SAP-HR人力资源管理模块原理

合集下载

SAPHR解决方案

SAPHR解决方案

SAPHR解决方案SAP HR(Human Resources)是SAP公司开发的一款人力资源管理解决方案,旨在帮助企业实现高效的人力资源管理。

它提供了一系列功能和工具,以支持企业在招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利等方面的工作。

本文将详细介绍SAP HR解决方案的特点和优势。

首先,SAPHR解决方案具有很高的灵活性和可定制性。

它可以根据企业的需求进行定制,以满足不同的组织结构、流程和业务需求。

企业可以在不同的模块中选择适合自己的功能,并根据需要进行自定义设置。

例如,企业可以根据自己的组织结构和层级关系,建立相应的岗位和职位描述,实现人员的管理和统计。

其次,SAPHR解决方案提供了全面的人力资源管理功能。

它包括招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系、人才管理等模块,涵盖了人力资源管理的各个环节。

企业可以通过这些功能实现对员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬设定以及员工关系维护等工作的全面管理。

同时,SAPHR解决方案还提供了一系列的报表和统计分析功能,方便企业随时了解人力资源的状况和变化趋势,为决策提供科学依据。

另外,SAPHR解决方案具有良好的集成性。

它可以与其他的SAP解决方案以及第三方应用软件进行集成,实现信息的共享和流程的协同。

例如,SAPHR可以与SAPERP系统进行集成,实现人力资源数据与财务数据的交互。

这样可以避免信息冗余和数据不一致的问题,提高工作的效率和准确性。

此外,SAPHR解决方案还具有良好的安全性和可靠性。

它采用了先进的安全技术,保护企业的人力资源数据不被未经授权的人访问和篡改。

同时,SAPHR解决方案还具备高可靠性,能够处理大量的数据和用户请求,确保系统的正常运行和稳定性。

综上所述,SAPHR解决方案是一款功能强大、灵活可定制、集成性好、安全可靠的人力资源管理解决方案。

它能够帮助企业实现高效的人力资源管理,提高员工的工作效率和满意度,进而提升企业的竞争力和业绩。

SAP-HR人力资源管理模块原理课件

SAP-HR人力资源管理模块原理课件

员工信息管理
个人信息维护
合同管理
升职晋升
了解如何管理员工的个人信息, 如基本资料、联系方式等。
学习如何在SAP-HR系统中管 理员工的雇佣合同和相关文件。
掌握通过SAP-HR系统实现员 工升职和晋升的流程和方法。
员工绩效管理
1 绩效评估
了解如何使用SAP-HR 系统进行员工绩效评估 和目标设定。
1
应用范围
2
探索SAP-HR系统在不同行业和规模
的企业中的应用和优势。
3
模块概述
了解SAP-HR系统的核心模块和其在 企业中的角色。
系统架构
深入了解SAP-HR系统的架构和技术 组件,以及其与其他系统的集成。
组织架构管理
部门管理
核心功能之一,帮助企业定义和管理组织的 不同部门和层级。
人员编制管理
跟踪和管理企业中的人员编制,确保资源的 合理配置和控制。
3
工资调整
掌握如何使用SAP-HR系统管理和跟 踪工资调整和福利待遇。
福利管理
福利计划
了解如何在SAP-HR系统中管 理员工的福利计划和福利申请 流程。
健康管理
员工服务
学习如何在SAP-HR系统中跟 踪和管理员工的健康管理信息。
掌握如何使用SAP-HR系统提 供员工服务和支持,提升员工 满意度。
2 奖励和激励
学习如何通过奖励和激 励措施激发员工的工作 动力和积极性。
3 培训和发展
掌握如何使用SAP-HR 系统为员工提供培训和 发展机会,以提高绩效。
工资管理
1
工资核算
了解如何使用SAP-HR系统进行工资
社会保险和个税
2
核算和薪酬发放。
学习如何管理员工的社会保险和个税

SAP人力资源管理方案

SAP人力资源管理方案

SAP人力资源管理方案SAP人力资源管理方案是一种综合性的解决方案,旨在帮助企业有效管理和利用人力资源,提高组织的人力资源管理效能。

该方案集成了SAP的企业资源规划(ERP)系统和人力资源管理(HRM)模块,为企业提供全面的人力资源管理支持。

SAP人力资源管理方案的优势之一是其集成性。

它能够与企业的其他关键业务系统进行集成,如财务系统、供应链管理系统和销售系统等,实现数据共享和流程整合。

这样,企业可以在不同的业务部门之间共享人力资源数据,提高信息的准确性和实时性。

SAP人力资源管理方案还具有强大的数据分析和决策支持功能。

它能够对人力资源数据进行全面分析和挖掘,帮助企业管理层了解员工的离职率、薪酬水平、绩效评估等关键指标。

这些数据分析可以为企业制定有效的人力资源策略提供科学依据,提高员工的工作满意度和绩效表现。

此外,SAP人力资源管理方案还提供了一系列的自动化和标准化工具,帮助企业简化和优化人力资源管理流程。

例如,员工入职和离职手续、薪资核算和发放、绩效考核和培训计划等流程可以通过系统自动化完成,减少了手工操作和人为差错的可能性。

此外,SAP人力资源管理方案还提供了一系列的标准报表和指标,帮助企业监控和评估人力资源管理绩效。

对于企业而言,选择SAP人力资源管理方案还可以实现跨地区和跨部门的一体化管理。

例如,对于跨国企业来说,通过SAP人力资源管理方案,可以统一各个分子公司的人力资源管理流程、薪资制度和绩效考核标准,提高企业在全球范围内的人力资源管理效果。

对于大型跨部门企业来说,SAP人力资源管理方案可以帮助企业实现各个部门之间的资源共享和流程整合,提高组织效率和协同能力。

综上所述,SAP人力资源管理方案是一种综合性的解决方案,帮助企业有效管理和利用人力资源。

它具有集成性、数据分析和决策支持功能、自动化和标准化工具以及跨地区和跨部门管理的优势。

通过选择SAP人力资源管理方案,企业可以提高人力资源管理的效率和效果,实现可持续发展和竞争优势。

SAP HR四大模块介绍

SAP HR四大模块介绍

SAP HR四大模块介绍子模块:SAP HR一般指的是SAP系统中的HR模块。

SAP HR系统共有企业组织结构管理、人事管理、招聘、员工的全面发展计划、薪酬管理、福利管理、人事成本核算、时间管理、薪资计算、差旅管理等组件和功能,同时还提供多种组织结构模式。

用户可以利用图形化的工具构建企业组织结构,包括组织单元、人员职位、工作和任务以及汇报体系结构,还可以通过简单的添加、修改和移动来反映企业的动态发展,与培训、招聘、人事成本核算、薪酬管理和业务流程相关联配合,达到管理目标。

PA(Personnel Administration)OM(Organizational Management)PT(Personnel Time Management)PY(Payroll)PD(Personnel Development)CompensationBenefitsRecruitment(ore-Recruiting)TE(Training & Event Management,ore-Learning)ESS&MSS(Employee Self-Service,Manager Self-Service)Incentive WageShift Planning(with PP)通常国内用到的模块:PA,OM,PT,PY(号称"四大")一、PAPA基本上就是涵盖各个方面的员工主数据,PA有两个基本概念:Info type和Action。

Info type是一类相关信息的集合,用四位数字为代码,例如:0001组织分配,0002个人基本信息,0006地址,0008基本工资,0021家庭成员,每个Info type其实就是一个table,table里有很多字段,比如"0002"这个Info type里有的字段:姓/名/称谓/别名/婚姻/宗教/性别等等,同一个Info type可以根据人员不同国家呈现不同的屏幕,并且某些Info type是特定国家专用的,比如中国专用的"个人所得税/社保/公积金/政治面貌/档案"等。

SAP-HR人力资源管理模块原理

SAP-HR人力资源管理模块原理

绩效管理和培训开发
绩效管理
管理绩效考核并为员工提供 表现反馈
培训管理
为员工提供培训和教育计划, 提高他们的技能水平和工作 效率
员工晋升管理
在员工表现的基础上,为他 们提供晋升的机会和支持
健康和安全管理
1 健康和安全培训
为员工提供健康和安全的 培训,如紧急情况处理、 工作场所卫生和安全等
2 工作伤害管理
薪资管理
管理员工薪酬和福利计划
职位和工资管理
招聘
吸引最优秀的人才,快速定位合 适的候选人
薪酬计划
确定公平、持续和有利可图的薪 酬计划
薪资结构管理
根据市场薪资结构和地区要求管 理薪资结构
法规合规管理
确保遵守当地和国际劳动法规和 法律要求
基于员工的时间管理
1 考勤管理
管理员工考勤、请假和加 班
2 假期管理
解答和反馈
为员工提供及时解答和反馈
系统上线和维护
1 用户反馈和优化
审核和整理用户反馈,做出优化和改进
3 维护支持
随时为IT团队提供线上和线下支持
2 版本更新和升级
及时更新SAP-HR的版本和功能
人力资源管理系统的ROI评估
人力资源管理系统的ROI评估报告是指根据企业在人力资源管理方面的投资获得的回报率。并从性价比的角度 评估和比较不同人力资源管理系统的效果。
优化流程并减少不必要的人力和技术支
持成本
3
提高效率和准确性
优化流程以帮助提高员工绩效,提高准 确性
全球化人力资源管理的挑战
文化
应对多种文化背景和组织文化 的挑战
法规
应对国家和地区的法规标准, 规划跨国合规流程
语言和交流

SAP-HR(人力资源)

SAP-HR(人力资源)

SAP HR人力资源管理HR概念的由来:HR 是Human Resource的缩写,是指人力资源管理。

戴夫·乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”(humanresource,HR)的概念。

在此之前,人力资源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。

乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。

HR定义:对于人力资源的定义,比较认可的是以下观点:人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

这个解释包括几个要点:(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

(2)这一能力要能够对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。

(3)这一能力还要能够被组织所利用,这里的“组织”可以大到一个国家或地区,也可以小到一个企业或作坊。

HR六大模块:人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR 工作的重点。

作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

人力自资源管理也一样,需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。

《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》

《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》

《SAP-HR系统在钢铁企业中的应用研究》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展,企业资源规划(ERP)系统已成为现代企业管理的重要工具。

SAP-HR系统作为ERP系统的重要组成部分,为钢铁企业提供了强大的人力资源管理功能。

本文旨在探讨SAP-HR系统在钢铁企业中的应用,分析其优势、挑战及未来发展趋势,以期为钢铁企业实现人力资源管理现代化提供有益的参考。

二、SAP-HR系统的基本原理及功能SAP-HR系统是一种集员工管理、薪酬福利、招聘培训、考勤休假等多功能于一体的企业人力资源管理系统。

其基本原理是通过对企业人力资源数据的整合、处理和分析,实现人力资源管理的信息化、智能化和自动化。

SAP-HR系统具备以下功能:1. 员工信息管理:包括员工档案、劳动合同、岗位变动等信息的录入、查询和更新。

2. 薪酬福利管理:包括薪资核算、社保福利、奖金津贴等的管理和发放。

3. 招聘与培训管理:包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试安排、培训计划制定等。

4. 考勤与休假管理:包括员工考勤、请假、加班等信息的记录和统计。

三、SAP-HR系统在钢铁企业中的应用SAP-HR系统在钢铁企业中的应用主要体现在以下几个方面:1. 优化人力资源配置:通过SAP-HR系统,钢铁企业可以实时掌握员工信息,实现人力资源的优化配置,提高人力资源利用效率。

2. 提高管理效率:SAP-HR系统可以自动化处理大量的人力资源数据,减少人工操作,提高管理效率。

3. 降低运营成本:通过SAP-HR系统的薪酬福利管理和考勤休假管理等功能,钢铁企业可以降低运营成本,提高企业的经济效益。

4. 强化招聘与培训:SAP-HR系统的招聘与培训管理功能可以帮助钢铁企业更好地进行人才选拔和培养,提高员工素质。

四、SAP-HR系统在钢铁企业应用中的优势与挑战(一)优势1. 数据集成化:SAP-HR系统可以实现人力资源数据的集成化处理,提高数据的准确性和可靠性。

2. 操作便捷化:SAP-HR系统具有友好的操作界面和强大的功能,使得操作更加便捷。

SAP人力资源解决方案

SAP人力资源解决方案

SAP人力资源解决方案引言SAP人力资源解决方案是一套综合性的解决方案,旨在帮助组织管理其人力资源。

这个解决方案提供了一系列的工具和功能,使组织能够跟踪、管理和优化其人力资源的各个方面。

本文将介绍SAP人力资源解决方案的主要特点和优势,以及如何实施和使用此解决方案。

主要特点SAP人力资源解决方案具有以下主要特点:1. 人力资源管理SAP人力资源解决方案拥有一套完整的工具,用于管理组织的人力资源。

这包括招聘、培训、绩效管理、薪资管理、福利管理和员工关系等方面。

通过这些工具,组织能够更好地管理和利用其人力资源,从而提高组织的整体绩效。

2. 自助服务门户SAP人力资源解决方案提供了一个自助服务门户,使员工能够自主管理其个人信息和申请各种服务。

这大大减轻了人力资源部门的工作负担,同时也提高了员工的满意度和效率。

3. 动态报表和分析SAP人力资源解决方案提供了丰富的报表和分析功能,可以帮助组织更好地了解和分析其人力资源的情况。

这些报表和分析可以根据组织的需求进行定制,帮助组织做出更明智的决策。

4. 移动应用支持SAP人力资源解决方案也提供了移动应用支持,使员工和管理者可以随时随地访问和管理相关的人力资源信息。

这提高了员工和管理者的工作灵活性,同时也提高了工作效率。

优势SAP人力资源解决方案具有以下优势:1. 综合性解决方案SAP人力资源解决方案是一套综合性的解决方案,涵盖了人力资源管理的各个方面。

这使得组织能够将其人力资源管理集中在一个系统中,提高了工作效率和准确性。

2. 可定制性SAP人力资源解决方案具有良好的可定制性。

它可以根据组织的具体需求进行配置和定制,以满足不同组织的不同要求。

这使得组织能够更好地适应其业务需求,提高了解决方案的适用性和效果。

3. 协作和沟通SAP人力资源解决方案提供了协作和沟通工具,可以帮助组织改善内部的沟通和协作。

这包括团队协作工具、内部社交网络和在线培训等功能。

通过这些工具,组织能够更好地促进员工之间的合作和沟通,提高工作效率和团队凝聚力。

SAP_HR模块很好的学习资料PPT课件

SAP_HR模块很好的学习资料PPT课件
More You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
HCM解决方案就是利用技术手段,来理解、识别、放大、最终提高一个组织的人力资本,同 时生成业务价值,并对企业盈利作出贡献。
员工关系管理
每位雇员都发展和维护着‘公司内’和‘公司外’的种种‘关系’。
雇员
员工互动平台
雇员
管理层
公司
运用科技,强化这些关系,可以提高忠诚度和生产力,公司整体得到商业价值。
员工职业生命周期管理
每位雇员的职业生命周期都有以下阶段
业务目标设立
要完成什么? 需要什么人力资本?
吸引/雇佣
配置
影响
开发
留住
业务结果和度量系统
结果是什么?
成功了吗?
如何找最好的人?
如何最合理 ‘放大’人?
如何结合公司目标 怎样训练和开发人? 和个人行为?
如何留住人?
上述每个阶段与业务计划和度量系统紧密结合,是整个组织成功的驱动力。
全方位
学习管理
学习解决 方案 iTutor
训练 &
人员发展
技能仓库 员工参数 职业生涯规划 接班人计划 训练需求分析 训练 & 事件管理
薪酬
薪资策略 & 管理 薪资基准比较 长期激励 计划
差旅管理
差旅计划 差旅计划批准 差旅费用申报 差旅费用结算过帐
计薪
薪资计算 激励工资 所得税 社会保险 单据 转帐到财务 回溯薪资计算

SAP-HR人力资源管理信息系统操作初探

SAP-HR人力资源管理信息系统操作初探

SAP-HR人力资源管理信息系统操作初探【摘要】本文主要介绍SAP-HR人力资源信息管理系统的具体操作方法及相关注意要点,以方便初学及入门者掌握SAP-HR的入门实操。

【关键词】 SAP-HR 人力资源管理信息系统一、SAP系统与SAP-HR系统简介(一)SAP系统简介SSAP是全世界排名第一的ERP软件。

它是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统,也是整体控制逻辑和整体系统结构最严谨的系统,具有集成性好、适用性强等优点。

(二)SAP-HR系统简介SAP-HR系统一般指的是SAP系统中的HR模块。

它包括人事业务数据存储和人事业务在线操作系统,也是人事业务信息管理分析、報表统计系统。

SAP-HR系统帮助企业完成包括人员管理和员工基本信息在内的所有基本处理。

其标准的人事事件大致可分为两类,一类和薪酬无关的人事活动,有:新增员工、调入、调出、岗位变动、减册、离岗等。

还有一类和薪酬有关的人事活动:入职定薪、工资处理(即一般岗位调动、职务变动产生薪资调整)、社保公积金调整、员工晋级、减册(社保公积金处理)等。

二、SAP-HR系统操作概要(一)SAP-HR系统中的基本名称公司代码:是一个独立核算的会计单位,由财务模块定义。

通过和财务模块的集成,带入到人事中。

每个公司代码均代表一个法律上具有法人资格的实体。

人事管理模块中的每个人事范围均需分配一个公司代码。

事务代码:是执行系统中业务功能具体操作的命令代码。

人事事件:是指在系统中对员工进行的业务操作,如入职、岗位变动、调动、晋升、离职、工资变化等。

人事事件可以记录具体业务发生的日期、原因,并触发相应的信息维护功能界面。

人事范围/人事子范围:人事范围指单位管理的区域,一般指具有财务独立核算的法人单位或委托经营单位,原则上与公司代码一致;人事子范围是对人事范围的进一步细分,依照人事范围的次一级单位进行划分。

人员组/人员子组:人员组确定了集团公司针对各类人员的分类管理方式,它主要以用工形式划分,如合同制员工、派遣制员工等;人员子组主要从三支队伍角度出发,按照岗位分类和岗位状态对员工类别的进一步细分,如基层管理人员、专业技术人员、技能操作人员。

SAPHR人力资源模块介绍

SAPHR人力资源模块介绍

HR(人力资源)目前,全球选择SAP HR的公司已超过8,500家,如:Exxon Mobil埃克森美孚,Shell皇家壳牌集团,Toyota丰田汽车,IBM国际商用机器,BP Amoco英国石油,Daimler Chrysler 戴姆勒克莱斯勒,Volkswagen大众汽车,Siemens西门子,Allianz安联保险,AT &T美国电话电报,Sony索尼,Phillip Morris菲利普莫里斯,Microsoft微软,Nestle雀巢,Bertelsmann 贝塔斯曼,Henkel汉高,Metro AG麦德隆,Lufthansa汉莎航空,Renault雷诺汽车,Lucent 朗讯,Aventis安内特制药,P&G宝洁,BMW宝马,Eli Lilly礼来大药厂,Motorola摩托罗拉,Merck默克制药,Mitsubishi Electric三菱电气,Chevron雪佛龙石油,Thy.Kru.蒂森克虏伯,Lyon des Eaux里昂水务,BASF巴斯夫,Bosch博世,HypoVerinsbank抵押联合银行,Bayer拜耳,DuPont杜邦,Johnson & Johnson 强生,Samsung三星电子,Air France 法国航空,Ericsson爱立信,Alcatel 阿尔卡特,Barclays 巴克莱银行,Nokia诺基亚,PepsiCo 百事公司,Coca-Cola可口可乐,Telstra澳洲电信……具有中国“本地化薪资计算”功能的SAP HR得到了中国企业的广泛认可和高度评价。

截止到2003年10月底,SAP HR在大陆的客户已接近50家,其中本土企业有:深圳华为、深圳万科、三九制药、东方通信、浦发银行、红塔集团、福建宏智、福建机电设备安装、联想集团、神州数码、中国高教出版社、上海贝岭、外高桥电力、上汽奇瑞、东方航空、上海电力、锦州商业银行、石家庄钢铁公司、中国电信、新华人寿保险、招商银行、首钢集团等。

SAP-HR(人力资源)

SAP-HR(人力资源)

SAP HR人力资源管理HR概念的由来:HR是Human Resource的缩写,是指人力资源管理。

戴夫•乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了 "人力资源”(humanresource, HR)的概念。

在此之前,人力资源被叫做"人事管理”(humanmanagement)。

乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。

HR定义:对于人力资源的定义,比较认可的是以下观点:人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

这个解释包括几个要点:(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

(2)这一能力要能够对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。

(3)这一能力还要能够被组织所利用,这里的“组织”可以大到一个国家或地区,也可以小到一个企业或作坊。

HR六大模块:人力资源规划一一招聘与配置一一培训与开发一一绩效管理一一薪酬福利管理――劳动关系管理人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR 工作的重点。

作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

人力自资源管理也一样,需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。

SAPHR模组功能与基础概念讲解

SAPHR模组功能与基础概念讲解

举例:雇佣的系统处置
雇佣
选择人事事情, 输入数据 并存入相关的信息类型
组Or织g.分配
(Infotype 0001)
个Pe人rs数on据al
(Infotype 0002)
动作
(Infotype 0000)
人事事件
Personnel number 12345678 Hiring Org. reassign .
SAPHR模组功能与基础 概念讲解
2021/6/30
目录
SAP HR 模块引见 SAP HR 模块逻辑架构 SAP HR 模块基本导航 信息类型和人事事情
mySAP 不同模块
SAP : 高度整合的各模块
SD
MM PP
FI CO AM
SAP R/3
QM
PS
PM
OC
PA
IS
PD
SAPHR 模块
SAP 人力资源管理的功用
North America
Latin America
Europe
Asia
Africa
Australia
雇佣的人事事情步骤
基本团体数据
事情 (Infotype 0000)
组织分配
(Infotype 0001)
团体数据 (Infotype 0002)
地址
(Infotype 0006)
银行细目
(Infotype 0009)
组织和职位管理
招聘
人事管理
时间和休假管理 人力开展和训练 薪酬和福利管理
工资核算
组织结构 职位管理 职位规划 开支预算 资金规划和管理 本钱分配
空缺职位管理
空缺职位发布(外 部/外部)
应征者追踪

SAP-HR(人力资源)

SAP-HR(人力资源)

SAP HR人力资源管理HR概念的由来:HR是Human Resource的缩写,是指人力资源管理。

戴夫•乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了 "人力资源”(humanresource, HR)的概念。

在此之前,人力资源被叫做"人事管理”(humanmanagement)。

乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。

HR定义:对于人力资源的定义,比较认可的是以下观点:人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

这个解释包括几个要点:(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

(2)这一能力要能够对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。

(3)这一能力还要能够被组织所利用,这里的“组织”可以大到一个国家或地区,也可以小到一个企业或作坊。

HR六大模块:人力资源规划一一招聘与配置一一培训与开发一一绩效管理一一薪酬福利管理――劳动关系管理人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR 工作的重点。

作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

人力自资源管理也一样,需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。

浅谈SAP-HR系统在人力资源管理的应用

浅谈SAP-HR系统在人力资源管理的应用

浅谈SAP-HR系统在人力资源管理的应用摘要:随着经济的发展和科技的进步,信息化人力资源管理成为了企业发展的必然趋势。

本文着重介绍了SAP-HR系统及其功能,以及在人力资源管理中的作用,分析了SAP-HR系统在人力资源管理应用中存在的问题,进而提出了解决措施。

关键词:SAP-HR系统;人力资源管理;信息化随着科技的不断进步和经济的飞速发展,我们已经迎来了信息时代的兴起。

企业间的竞争也日趋激烈,企业间的竞争归根到底是人的竞争,人力资源才是无法估量的,能为企业创造巨大效益的重要资本。

因此,在现代的企业管理中,对人力资源的管理和开发也就成为重中之重。

而面对着知识和信息日新月异的今天,信息化人力资源管理成为了发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中占据举足轻重的地位。

一、信息化人力资源管理的概念及其重要性1.信息化人力资源管理的概念。

信息化人力资源管理就是应用计算机信息处理技术和网络通信技术,对信息内容进行采集和管理应用、以集成服务的形式,实现业务协作的网络化、流程化,集先进的管理理论、方法、流程为一体对传统意义上的人力资源进行管理。

人力资源管理信息化主要包括三个层面:一是数据电子化,二是流程的电子化,三是管理的电子化,即运用一些数学模型、信息管理模型和计算机仿真模型,对企业的人力资源管理进行优化控制和战略分析,从而为企业管理和决策提供支持。

2.信息化人力资源管理的重要性。

信息化人力资源管理是企业信息化建设的重要组成部分,信息化管理可以通过网络利用信息化平台来完成原本需要大量人力来做的查询、统计等基础性工作,使人力资源管理团队可以将更多的精力放在企业战略决策研究、服务员工和为管理层提供咨询建议等方面,提高了工作效率。

其次,信息化人力资源管理还可以实现诸多业务的电子化办公,不仅降低了管理成本,还有利于促进人力资源管理制度和业务流程的制度化和科学化,不断提升管理水平。

从而达到更好的优化配置和有效利用各类人力资源的效果。

朗泽SAP培训:人力资源管理(HR)模块基本概念

朗泽SAP培训:人力资源管理(HR)模块基本概念

Sap培训: Sap社区:
人力资源管理(HR)模块基本概念
HR模块作为SAP系统的重要组成部分,结合了发达国家多年来人力资源管理上的先进经验,包含了人力资源管理现阶段的使用功能,并且与其他功能模块之间建立了良好的传输功能(即集成性)。

各模块的具体内容如下:
1、人事管理:帮助企业完成包括人员管理和员工基本信息的所有基本处理。

2、时间管理:帮助企业完成员工在时间上的管控及相应流程(考勤)。

3、组织管理:帮助企业对组织结构及政策信息进行统一管理规划。

4、薪酬管理:帮助企业对工资核算的全过程进行自动化、流水型的处理、并
对未来年度人工成本进行计划和预算。

5、培训和事件管理:帮助企业有效地计划和管理所有各种从培训时间到管理的商务事件。

6、招聘管理:依据招聘流程的各个阶段进行实时管理,实现与人事管理行政
事物的集成。

当申请者被录用后,申请人的相关数据可用于直接在系统中创建员工主数据。

7、人事发展:为员工制定出一生的发展计划。

通过“培训和事件管理”模块的集成,实现该员工的发展目标。

8、人事成本:可以直观地反映人工成本的增减。

9、绩效管理:依据企业制定的绩效考核评估模式,对员工进行考核。

可以针对不同的员工制定不同的评估模式。

10、福利管理:帮助企业对员工的各项福利进行方便的管理和调整。

HR模块以上一些功能彼此之间具有良好的集成性。

比如“培训和事件管理”可以为“人事发展”提供资格,“绩效管理”能够根据结果自动地实现其薪资的变更等。

同时,HR模块还可与其他模块间发生数据交互,例如,与财务管理模块间针对薪酬及人事成本的数据交互。

hr原理介绍

hr原理介绍

文件名:SAP-HR功能模块原理介绍人力资源管理模块介绍文件名:SAP-HR功能模块原理介绍第一部分、系统介绍SAP.HR包括了人力资源管理的核心模块和各个基本模块,具备了人力资源管理战略性、分析性、协同性、自助性和可操作性等基本特征,与SAP其他模块具有高度的集成性,是SAP这套ERP软件的重要组成部分。

能够给企业在人力资源管理上带来如下优势:提高人力资源管理的工作效率;优化管理业务流程;改善对员工的服务质量;高效完成员工事务处理;提供基于信息的决策支持。

1.SAP R/3产品模块:SAP的R/3系统建立的标准软件的新规则使其得以普遍应用。

R/3系统采用了先进的开发技术能够实现全面而广泛的商务管理和数据处理过程。

R/3系统结文件名:SAP-HR功能模块原理介绍合了各国全面的商业管理功能技术以为你的公司提供一整套完整的商务解决方案。

SAP.HR是整个系统的重要组成部分,结合了发达国家多年来人力资源管理上的先进经验,包含了人力资源管理的现阶段的所有功能,并且与PS、FI等功能模块之间建立了良好的传输功能(即集成性)。

2.SAP.HR主要功能模块可分为:各模块的总体功能:·人事管理:能够帮助企业完成包括人员管理和员工基本信息的所有基本处理·时间管理:能够帮助企业快速、高效地完成员工在时间上的业务和流程。

·组织管理:组织机构管理能够帮助企业对组织结构及政策信息进行管理交流。

·薪酬管理:能够帮助企业对工资核算的全过程进行自动化、流水型的处理,并对未来年度人工成本进行计划和预算。

·培训和事件管理:让企业简单有效地计划和管理所有各种从培训事件到管理的商务事件。

·招聘管理:可以依据招聘流程的各个阶段进行实时管理,实现与人事管理行政事务的集成当申请者被录用后,申请人的相关数据可以转入员工主数据。

·人事发展:可以为制定出员工一生的发展计划。

通过与培训与事件管理模块的集成,实现文件名:SAP-HR 功能模块原理介绍该员工的发展目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
杭州电力局 浙江省电力公司
嘉兴电力局
绍兴电力局
人力资源处
修试工区
财务处
教培中心
修试一区
修试二区
人事管理中的三种结构类型
企业结构
员工结构
组织结构
工资核算工资核算-PY
工资核算的概述 工资核算中的四种不同工资类型 工资核算的步骤和方法
工资核算的概述
主数据 工资核算的集成要件 工资
时间管理
财务/成本控制 财务 成本控制
组织管理 概述 组织管理的基本对象 组织管理的几种基本维护方法
为什么需要组织管理
岗位分配调任 人事管理
HR模块的“主心骨” 模块的“主心骨” 模块的
搭建企业组织结构: •组织单元 •岗位 •职务 •任务 •成本中心
层级结构 汇报关系 经理人桌面
工作流管理
岗位价值评估 薪酬管理
岗位技能要求 员工发展
企业结构
客户在R/3系统中是 一个独立的法律组织单位。 公司代码是财务帐户的代表, 是会计实体,是一个具有自己 帐户单位的独立的公司 人事范围是一个代表公司按人 事管理、时间管理和薪酬信息来分 类的特殊领域的组织单位 人事子范围是人事范围的一部分, 是人事管理中最多的人事范围组织, 管理人员 即支付等级和工资类型结构和工作 (GLRY) ) 时间计划都在这层控制。 浙江电力局 (900) )
创建组织结构计划
1. 创建根 组织单元
5。分配任务 6。分配成本中心
7。分配持有者 。
4。创建职位
2。创建其 他组织结构 单元
3。创建工作
组织管理的几种基本维护方法
简单维护模式(不能进行外部给号) 不能进行外部给号) 专家模式 组织和人员配备模式(不能进行外部给号)√
人事管理人事管理-PA
人事主数据的维护 人事事件 人力资源的公司组织结构


劳务代理
员工子组按主要工资类型分组,详细说明了哪种工资类型对子员工组是有效 的.
组织结构
组织结构是有组织单元以及它们之 间的关系组成的一个结构 组织单元描述的是一个公司清晰的 业务单元。比如人力资源处、财务 处等 组织单元在与人力资源的组织结构 有关的组织单元中不同于人事范围, 与人力资源模块的企业结构有关 可以根据部门或地域来构造组织结 构
SAP-HR人力资源管理模块原理 SAP-HR人力资源管理模块原理
组织管理-OM 组织管理-OM 人事管理-PA 人事管理-PA 工资核算-PY 工资核算-PY 时间管理-TM 时间管理-TM 差旅管理-TV 差旅管理-TV 招聘管理-RC 招聘管理-RC 员工发展-PD 员工发展-PD
组织原理-目录
时间管理 组成模块
公司结构
工作时间表
时间纪录
时间评估
招聘管理
广告
需求 WANTED 经验
专业精神
申请人信息
职位空缺
处理信息
计划雇佣 / Requirement Qualification
资料比较
发出邀请
Invitation to job interview ......
等待
Interim reply ...... ......
招聘
组织管理的设计理念
组织管理的基础是管理组织结构对象以及它们之 间的关系
对象
关系
计划版本
企业中可以同时存在许多计划版本 但只能使用一个激活的版本
计划版本
计划 版本 代码
PV Plan version text ** 00 01 96 95 10 当前计划 1996年企业结构版本 年企业结构版本 1995年企业结构版本 年企业结构版本 未来企业结构版本
信息类型是人事主数据 分割成的信息单元
组织分配 (0001) ) 个人数据 (0002) )
地址 (0006) )
计划工作时间 (0007) )
人事主数据的维护
信息类型信息类型-信息类型是人事主数据分割成的信息单元
固定菜单 信息类型名
键入菜单
人事主数据
以下是几种基本的信息类型
人事事件, 人事事件, 0000 组织结构, 组织结构, 0001 个人数据, 个人数据, 0002 薪酬状态, 0003(系统自动生成) 薪酬状态, 0003(系统自动生成) 计划工作时间,0007(由配置自动生成) 计划工作时间,0007(由配置自动生成) 基本工资,0008 基本工资, 银行细目,0009 银行细目, 个人所得税, 个人所得税,0531
组织管理的基本对象
组织管理中的5 组织管理中的5个基本对象: 对象类型 对象类型代码 组织结构单元 O 职务 C 职位 S 任务 T 成本中心 K
组织单元描述的是公司的独立业务单元 不同的组织单元及其相互关系共同组成一个组织结构
管理机构
人力资源
财务
薪酬
福利
应付
应收
审计
职务:职务是指一个公司的现有职位的通用分类, 职务:职务是指一个公司的现有职位的通用分类,是对现有任务的总 职务是指一个公司的现有职位的通用分类 体划分 职务: 职务 经理 职位: 职位:职位对应现有公司中的岗位 任务: 任务:任务用以描述职务和职位
福利
工资核算的概述
薪资信息类型
• IT 0001 组织结构定位 • IT 0003 工资状态 • IT 0007 预定工作时间 • IT 0008 基础薪水 • IT 0009 银行明细信息 • IT 0014 经常性支付/减除额 • IT 0015 额外支付 • IT 0267 附加非周期性支付
任务 • 管理部门, • 2: 市场部经理
任务 •市场调研 •寻找客户
任务 • 确定销售配额 •制订销售计划
额外对象类型
除上述5 除上述5个基本类型外,组织管理还包括额外对象 类型。可以针对于企业的实际需要来维护这些对 象类型 工作中心-A 工作中心 员工-P 员工 资格-Q 资格 培训课程 …
工资核算中的四种不同工资类型
基本工资 经常性支付/ 经常性支付/扣除 额外支付款 附加非周期支付
基本工资(信息类型0008) 基本工资(信息类型0008)
经常性支付/扣除(信息类型0014) 经常性支付/扣除(信息类型0014)
额外支付款(信息类型0015) 额外支付款(信息类型0015)
附加非周期支付(信息类型0267) 附加非周期支付(信息类型0267)
人事事件
人事事件的作用: 人事事件的作用: 顺序处理信息类 ;确保纪录所有要求的数据 ; 有效的数据录入
人力资源的公司组织结构
企业结构 公司代码,人事范围 人事子范围 公司代码 人事范围,人事子范围 人事范围 人员结构 员工组、 员工组、员工子组 组织结构 组织单位、职务、 组织单位、职务、 职位
工资项的功能
–工资项在下列情况而不同: 工资项在下列情况而不同: 工资项在下列情况而不同 –不同的公司代码和人事范围 不同的公司代码和人事范围 –不同的员工组和员工子组 不同的员工组和员工子组 –不同的信息类型 不同的信息类型 –可以定义工资项的时间约束,从而说明一个工资类型 可以定义工资项的时间约束, 可以定义工资项的时间约束 可以在某个时间段里出现几次。 可以在某个时间段里出现几次。 –可以控制一个工资项是支付项或扣减项 。 可以控制一个工资项是支付项或扣减项
工资核算的步骤和方法
工资核算操作流程
为当前支付期录入主数据 发布工资核算 检查/ 检查/校对数据 起始工资核算

是否合格 ?
检查结果

结果正常 ?

更正
退出薪酬
发薪和其他后续操作
工资核算的后续动作
给出相应的工资报表
工资单 银行转帐报表 财务转帐报表 客户化报表
时间管理
时间纪录 员工在工作 员工病了 员工在加班 时间评估 # 工作小时 # 生病小时 # 加班小时 薪酬 $钱用于 #工作小时 $钱用于 #生病小时 $钱用于 #加班小时 财务/ 财务/控制 信息类型
中国) 国家相关信息 (中国)
• • • 中国) IT 0530 住房公积金 (中国) 中国) IT 0531 收入所得税 (中国) IT 0532 社会保险(中国) 社会保险(中国) 0001 养老保险 0002 失业保险 0003 医疗保险 0004 工伤保险 0005 生育保险
工资核算的概述
这些信息类型 是员工运行工 资核算所必须 的信息类型, 的信息类型, 因此在录用员 工时必须维护
其他常用信息类型
地址信息, 地址信息, 0006 经常性支付/扣除, 经常性支付/扣除, 0014 额外支付, 额外支付, 0015 附加非周期性支付, 附加非周期性支付, 0267 住房公积金(中国),0530 住房公积金(中国),0530 ), 社会保险(中国),0532 社会保险(中国),0532 ),
绍兴电力 (SBSX) )
嘉兴局电力 嘉兴) (SB嘉兴) 嘉兴
杭州电力 (SBHZ) )
杭州局电力 人事范围
辅助人员 (FZRY) )
其他人员 (QTRY) )
员工结构
员工组
员工组将员工划分为不同的种类 企业内部的全部员工
员工组有以下组织功能: 它可以用来产生数据录入的默认值; 它可以用作报表标准选择; 在职人员 它可以用作授权检查的实体。
退休人员
挂职锻炼
员工结构
员工子组
对员工组按一定的标准进一步划分 控制如何处理员工薪酬
员工组
在职人员
员工子组的功能: 员工子组的功能:
按人事计算规则控制如何处理 员工薪酬来分组 • 按工作计划时间表分的员 工子组详细说明哪个工作计划 部署编辑 省属编辑 人事派遣 时间表、考勤、缺勤类型和时间限额对哪种员工是有效的。 • 员工子组允许你详细说明数据录入的默认值
雇佣
相关文档
最新文档