建筑工程施工组织设计-有附表
附表三、施工组织设计施工方案审批汇总表
编号:KLCL-QP-02-3
工程名称
江阴丹芙春城A地块9#楼工程
编制人
日期
年月日
序号
施工方案名称
承包商
第一次送审日期
第一次审核回复日期
第二次送审日期
第二次审核回复日期
批准日期
备注
1
施工组织设计
南通新华建筑集团有限公司
2013.6.3
2013.6.5
2
防水施工方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.5.16
2013.5.18
3
施工现场临时用电方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.5.18
2013.5.20
4
群塔施工方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.5.23
2013.5.25
5
建筑工程项目部施工现场安全事故应急预案
南通新华建筑集团有限公司
2013.5.30
2013.6.1
南通新华建筑集团有限公司
2013.6.16
2013.6.18
14
模板工程施工方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.6.17
2013.6.19
15
混凝土工程施工方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.6.18
2013.6.20
16
建筑施工现场安全防护方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.6.18
2013.6.20
6
落地卸料平台施工方案
南通新华建筑集团有限公司
2013.6.1
2013.6.3
7悬挑Biblioteka 料平台施工方案南通新华建筑集团有限公司
建筑工程施工组织设计方案范本(完整版)
施工方案一、编制依据1.1 工程合同(附表V-1)1.2工程施工图纸(附表V-2)1.3工程应用的主要规程、规范(附表V-3)主要规程、规范附表V-31.4 工程应用的主要标准(附表V-4)1.5其它(附表V-5)二、工程概况2.1 总体简介(附表V-6)2.2建筑设计概况(附表V-7)2.3结构设计概况(附表V-8)2.4工程特点与难点:2.4.1 工程的重要性:本工程地理位置优越,所处地段商业、办公、娱乐、餐饮等行业众多,人员流动大,本工程做为济南市重点工程,其造型设计和工程质量的优劣,将倍受注目。
2.4.2业主对工程工期的要求:按合同工期完工。
2.4.3施工工期要求:工程合同总工期为605天,比定额工期要少3个月。
并且还有高考期间,政府对施工时间的限制。
因此,阶段时间内资源投入大,对总承包方的管理、协调、组织能力要求很高。
2.4.4施工质量标准高:工程的结构质量目标为高标准优良,整体工程质量目标为山东省“泰山杯”和省级优良工程,争创“鲁班奖”工程。
2.4.5两个冬期及两个雨期的影响:施工总工期内逢两个冬期、两个雨期,其中基础工程施工在冬季、上部结构施工、外装饰工程施工在雨期,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2.4.6施工现场狭小:现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用,料区和进出场道路有部分重叠,施工机械,例如塔吊由于场地原因只好设置在建筑物内(11轴附近)。
2.4.7地下层高高:地下二层结构层高5.1米,地下一层结构层高3.9米。
给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。
2.4.8底板大体积混凝土:2.2米厚底板大体积混凝土施工,由于混凝土多达3千多立方,要求连续浇筑,现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控由显重要。
底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。
2.4.9大型钢模板在施工中的应用:由于该工程为框剪结构,混凝土量大,大型钢模板的使用将加快施工速度,大大提高混凝土的质量,可达到清水墙面的效果。
施工组织设计大全(doc 80页)
施工组织设计大全(doc 80页)目录第一章编制依据与原则 0第二章综合说明 02.1工程质量目标 02.2工期管理目标 02.3安全文明目标 (1)2.4企业简介 (1)2.5承建本工程的有利条件和优势 (2)2.6降低工程造价的主要措施 (2)第三章各分部分项工程的主要施工方法 (2)3.1施工方案方法 (2)3.1.1施工总体方案 (2)3.1.2施工段划分 (2)3.2管理措施 (3)3.3施工顺序 (3)3.4土建施工方法及技术措施 (3)3.4.1施工测量 (3)3.4.2土方工程 (4)3.4.3水池施工 (4)3.4.4地上砖混建筑物的施工 (13)3.4.5抗渗混凝土施工措施 (15)3.5安装施工方法及技术措施 (16)3.5.1设备安装施工方案 (16)3.5.2电气安装施工工艺 (23)3.5.3管道工程施工方案 (28)3.6 调试、试运行 (36)第四章拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (39)第五章拟投入劳动力安排计划 (44)5.1 劳动力安排保证措施 (44)5.2 劳动力安排计划表 (44)第六章确保工程质量、工期的技术组织措施 (46)6.1确保工程质量的技术措施 (46)6.1.1 组织管理、建立质量保证体系 (47)6.1.2 施工质量保证措施 (48)6.1.3 施工质量问题防治 (49)6.1.4 施工记录、技术资料 (49)6.1.5 工程质量控制流程图 (50)6.1.6 过程分类及控制要点 (50)6.1.7 检验试验人员及设备器材的配备 (52)6.1.8 初步验收、联动试车、试运行 (52)6.1.9与监理方加强联系配合 (53)6.2确保工程工期的技术组织措施 (53)6.2.1组织措施 (53)6.2.2技术措施 (54)6.2.3经济措施 (54)6.2.4资金暂不到位的应急措施 (55)6.2.5节假日、农忙季节保证连续施工措施 (55)6.2.6劳动力、设备及材料供应计划 (55)第七章与总包单位的衔接配合方案 (57)7.1与业主、监理单位在安装、调试、交接等方面的配合措施: (57)7.2与设备供货单位在设备交接、保管、安装、调试等方面的配合措施: (58)7.3与其他施工单位在工程交接、问题处理、施工质量方面的配合措施: (58)第八章控制工程造价的主要措施 (59)8.1前期准备成本控制 (59)8.2方案优化成本控制 (59)8.3人工费用成本控制 (60)8.4材料费用成本控制 (60)8.5机械费用成本控制 (61)第九章确保安全、文明施工的技术组织措施 (61)9.1确保安全施工的技术措施 (61)9.2确保文明施工的技术组织措施 (64)9.3确保文明施工与环境保护的技术措施 (67)第十章施工总平面图 (61)10.1 施工总平面图说明 (68)10.2临时用地表 (68)施工总平面布置图 (69)第十一章施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图 (69)第十二章水电用量计划、临时设施项目数量及平面布置 012.1施工用电 012.2施工用水 0第十三章投标人对自身承建本工程的有利条件的说明 (1)第十四章其他技术组织措施 (1)14.1新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 (1)14.1.1计算机管理 (2)14.1.2机械化施工 (2)14.1.3商品混凝土应用 (2)14.2季节性施工措施 (2)14.2.1冬季施工措施 (3)14.2.2雨季施工措施 (3)14.3减少扰民及协调周边关系的措施 (4)14.3.1组织管理 (4)14.3.2降低噪音,减少扰民 (4)14.3.3积极协调周边关系 (5)14.4地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (5)附表:拟投入材料试验仪器和质检设备表第一章编制依据与原则《XXX总承包工程招标文件》;现场实地勘察资料;我公司情况及类似工程的施工经验。
施工组织设计及附表(八都)
江西省峡江水利枢纽八都抬田工程施工组织设计二0一二年二月六日目录第一章编制说明及承诺第二章工程概况第三章施工总体规划及布置第四章主要工程施工方案第五章施工机械及检测设备配置第六章施工进度计划与工期保证措施第七章质保体系与质量管理措施第八章安保体系与安全管理措施第九章施工组织机构第十章环境保护与文明施工附件一拟投入的主要施工设备表附件二拟投入的主要检测仪器设备表附件三劳动力计划表附件四计划开、竣工日期和施工进度横道图附件五施工总平面图附件六临时用地表第一章编制说明及承诺一、编制依据(一)本工程招标文件、答疑书、设计图纸、技术文件及现场踏勘调查、咨询获取的资料和信息。
(二)国家颁发的相关技术规范、规程和施工验收标准等。
(三)我公司拥有的技术成果、工法成果、管理经验、技术装备能力及多年积累的施工。
二、编制范围设计范围内土地平整、农田水利及田间道路、防护林等全部工程。
三、编制原则(一)满足业主对项目工期、质量的要求及安全生产、文明施工及环境保护要求的原则。
(二)施工全过程中严密监控,以严谨的态度和科学的方法实行项目动态管理,力求经济效益和社会效益双丰收。
(三)实施项目法管理,通过对劳动力、技术、设备、材料、资金、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。
四、编制说明在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细踏勘的前提下,编制本施工组织设计,对施工条件、施工组织机构、劳动力计划、材料计划、施工总体布置、施工进度安排、施工方案、主要施工机械设备及检测设备、质量、安全保证措施和体系、文明施工及环境保护措施等进行了详细的阐述。
五、整体目标我司始终遵循“质量第一,信誉至上”的质量方针,以丰富的施工经验,雄厚的技术力量,先进的管理经验,完善的质量、安全保证体系,以事关企业信誉,事关企业生死存亡的高度,认真对待每个承建工程,赢得了良好的社会信誉,我单位将从战略高度重视本工程的施工,全面响应招标文件的要求,我们将采取切实可行的措施,确保达到如下目标:(一)工期目标在招标文件规定的工期内保证全部完成施工任务。
建筑工程施工组织设计
精品文档教学楼施工组织设计目录1章工程概况12章施工总体部署12.1施工部署12.2工期控制12.3施工准备13章主要施工方法及技术措施13.1基坑支护工程13.2人工挖土施工13.3施工测量13.4桩承台、地梁、底板施工13.5地下室结构施工13.6无粘结预应力钢筋施工13.7主体框架结构施工13.8砼泵送技术13.9砌体工程13.10乳胶漆施工13.11天花吊顶工程13.12楼地面工程13.13屋面坐砌陶质寸半方大阶砖13.14外墙面砖施工13.15墙面花岗岩施工13.16防水工程施工13.17抹灰、油漆工程13.18门窗安装工程13.19玻璃幕墙安装工程13.20外排栅搭设工程14章施工进度安排15章施工总平面布置15.1施工平面布置15.2施工临时用水计算15.3施工临时用电计算16章设备配置及材料进场16.1 主要施工机械方案表 16.2 主要材料进场方案 17章人力配备8章质量保证措施1质量控制程序1质量保证的检测、试验措施1质量保证技术措施1钢筋工程1.第精品文档第第模板工程1第混凝土工程 1第砖砌体工程 1第抹灰工程第楼地面工程 1第门窗安装工程 1第油漆工程1第8.4 质量保证体系 1第9章对专业施工单位的配合第10章文明施工及平安保证措施1第10.1平安施工管理体系1第10.2平安施工措施1第10.3临时用电平安1第10.4机械平安1第塔吊使用平安1第10.5施工现场管理1第10.6施工现场的料具1第10.7施工现场的环境卫生1第10.8施工现场的环境保护1第10.9施工现场的消防保卫措施1第11章施工进度方案横道图和网络图1 第12章施工平面布置图1.精品文档第一章工程概况工程广安职业技术学院教学楼,位于广安市滨江大道一号,该工程是由广安职业技术职业学院兴建,四川省广安设计研究院设计,该建筑地上3层,,天面标高为12.560m,用地面积为387M2,总建筑面积为958M2。
施工组织设计(范本)
第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。
计划开工:2004年2月26日。
计划竣工:2004年3月26日。
质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
毕业设计——施工组织设计
目录1设计说明 (1)2编制依据 (1)3工程概况及特点 (1)3.1工程概况 (1)3.1.1建筑设计概况 (1)3.1.2结构设计概况 (2)3.2工程特点 (2)3.2.1施工条件 (2)3.2.2工程特点分析 (2)4施工部署 (3)4.1施工组织机构 (3)4.2施工准备 (3)4.2.1技术准备 (3)4.2.2施工现场准备 (3)4.2.3施工人员准备 (4)4.2.4其它准备 (4)4.3拟投入的主要施工机械计划 (4)4.4劳动力安排计划 (4)4.4.1结构施工阶段劳动力安排 (4)4.4.2装修施工阶段劳动力安排 (4)5施工平面布置 (4)5.1施工道路 (4)5.2施工用电 (4)5.3施工用水 (5)5.4现场布置 (5)5.5在施工现场塔设生产性临时设施和办公临时用房 (6)6工程进度计划 (6)7主要分部分项工程施工方法 (6)7.1工程施工总体设想 (6)7.2流水段划分 (6)7.2.1基础工程 (7)7.2.2主体工程 (7)7.2.3屋面工程 (7)7.2.4外装修工程 (7)7.2.5内装修工程 (7)7.3施工测量 (7)7.3.1平面位置控制 (7)7.3.2高程控制 (7)7.3.3精度要求 (7)7.4基础工程施工方法 (7)7.4.1基础工程 (7)7.4.2施工准备 (7)7.4.3施工工艺 (8)7.4.4基础施工 (8)7.4.5质量措施 (8)7.4.6 土方开挖 (8)7.4.7钢筋混凝土 (8)7.4.8土方回填 (8)7.5主体工程主要施工方法 (8)7.5.1砌砖工程 (8)7.5.2模板工程 (9)7.5.3钢筋工程 (10)7.5.4混凝土工程 (11)7.5.5脚手架工程 (12)7.6装饰工程主要施工方法 (12)7.6.1 抹灰工程 (13)7.6.2楼地面工程 (13)7.6.3木门框安装工程 (14)7.6.4塑钢门窗安装工程 (14)7.6.5外墙涂料工程施工方法 (14)7.6.6外墙砖工程 (15)7.7屋面及防水工程施工方法 (15)7.7.1青灰色瓦屋面 (15)7.7.2屋面、厨厕防水 (16)7.8安装工程施工方法 (16)7.8.1电气工程 (16)7.8.2给排水工程 (17)8确保工程质量的技术施工措施 (17)8.1质量目标 (17)8.2质量保证体系 (18)8.2.1 建立健全质量保证体系 (18)8.2.2 质量职责 (18)8.2.3施工准备阶段的质量控制 (20)8.2.4质量控制实施方法 (22)8.2.5质量目标实现方式 (22)8.2.6工程分部分项质量控制计划 (23)8.2.7工程质量控制 (23)8.2.8质量检验及试验计量控制 (24)8.2.9质量管理技术措施 (25)8.2.10工程成品保护和交工验收 (25)8.2.11质量保修宗旨 (26)8.3质量保证措施 (26)8.4材料质量控制 (27)8.4.1主要建筑材料采购 (27)8.4.2主要地方建筑材料采购 (28)8.4.4主要构配件采购 (28)8.5成品保护措施 (28)8.6施工计量管理 (29)8.7工程质量通病防治 (29)8.7.1砌砖工程 (29)8.7.2钢筋混凝土工程 (30)8.7.3屋面工程 (33)8.7.4楼地面工程 (33)8.7.5门窗安装工程 (33)8.7.6装饰工程 (34)9安全生产的技术组织措施 (35)9.1安全目标 (35)9.2安全保证体系 (35)9.2.1建立健全安全管理体系 (35)9.2.2建立健全并强化执行各种规章制度 (35)9.2.3安全生产职责 (36)9.2.4安全管理制度 (38)9.3安全保证措施 (40)10确保工期的技术组织措施 (42)11确保文明施工的技术组织措施 (42)11.1文明施工目标 (42)11.2文明施工管理制度 (43)11.3文明施工保证措施 (43)11.3.1现场场容管理措施 (43)11.3.2建筑施工垃圾清运及现场卫生管理措施 (43)11.3.3施工现场防止水污染的管理措施 (43)11.3.4施工现场防尘管理措施 (44)11.3.5施工现场防器械声的管理措施 (44)12季节性施工保证措施 (44)12.1夏季性施工措施 (44)12.1.1砖施工 (45)12.1.2混凝土施工 (45)12.2雨季施工措施 (45)13地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 (45)14附表及附图 (45)1设计说明林海花园1#-4#楼由吴炉乡光华村委会建设,庄河建筑设计有限公司设计,东北金城建设股份有限公司庄河分公司承建。
施工组织设计考核附表
附表1:施工组织设计编制考核表单位:考核日期:年月日序号考核项目考核内容考核记录标准分实得分1 编制依据(5分)编制依据应包括与工程建设有关法律法规及文件,国家现行有关标准,工程施工合同、工程设计文件等,依据应齐全,标准应有效。
1、编制依据内容是否包括以上四方面内容,每缺少1项扣0.5分;2、标准引用是否齐全有效,标准缺少及标准失效一项扣0.5分,扣完为止。
检查编制依据4项内容,缺项。
检查编制依据引用标准,缺项,标准失效项。
2 工程概况(5分)工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件,各专业设计简介应包括建筑设计、结构设计、安装设计三部分内容;1、工程概况各专业设计简介应包括以上三方面内容,每缺1项扣0.5分;2、检查工程概况编制质量,是否存在明显错误,存在明显错误内容每项扣0.5分,扣完为止。
检查工程概况3项内容,缺项。
检查工程概况内容编制质量,存在明显错误项。
3 施工部署(5分)1、检查施工部署中进度、质量、安全等目施工目标的要求,每缺少1项或目标描述不合理扣0.5分;2、检查项目管理组织机构图,未编制项目管理机构图不得分;组织机构设置明显不合理每项扣0.5分;3、检查项目管理人员岗位设置及职责划分,未编制项目管理人员职责或岗位职责描述明显不合理每项扣0.5分。
检查施工目标3项内容,缺少或目标描述不合理项。
检查项目管理组织机构,存在明显不合理项。
检查项目管理人员职责,存在明显描述不合理项。
4 施工进度计划(5分)1、检查施工进度计划,进度计划未附在施工组织设计内不得分;未采用网络图绘制进度计划扣1分;2、检查施工进度计划编制质量,工序安排是否合理,编制质量存在明显不合理每项扣0.5分;检查采用网络图绘制施工进度计划1项内容,项未采用网络图。
检查施工进度计划编制质量,存在明显不合理项。
5 资源配置(6分)1、检查用工量及劳动力配置计划,未编制用工量及劳动力配置计划不得分;用工量及劳动力配置明显不合理每项扣0.5分,扣完为止。
房建施工组织设计(完整技术标)
一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况:云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。
二、施工总体部署(一)、项目部组建:根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
(二)、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架;b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合;c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审;d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集,规范规程及强制性条文等;b、组织学习、会审图纸,进行技术交底,及时与设计单位及业主联系解决相关疑问;c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析,编报材料需求计划;d、编报施工进度计划实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自职责;e、建立工程技术档案。
建筑工程施工组织设计附表
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表
附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
单位:人
附表四:施工总进度表与网络计划图
注:本工程计划工期为日历天,具体开工时间以监理工程师下发开工令日期为准。
附表五:施工总平面图
食堂及
厨房
工人宿舍
卫生
说明:
结合施工现场实际情况,对施工现场平面及临时设施进行合理布局,实施封闭式管理。
临时施工道路由现有改建道路施工现场入口进出,场外交通道路利用现有改建道路,场内铺设临时道路。
供水、电室放置在生活区和加工车间等用电密集区域内;消防室放置在人口流动相对多的区域以便满足使用。
娱乐场职工宿舍资料室
附表六:临时用地表。
建筑工程施工组织方案范本
建筑工程施工组织方案范本第一部分项目概况项目名称:某某建筑工程项目项目地址:某某地区建设单位:某某集团公司设计单位:某某设计院施工单位:某某建筑工程有限公司监理单位:某某监理有限公司1.1 项目背景某某建筑工程项目位于某某地区,总建筑面积为某某平方米,主要包括多层住宅、商业综合体等。
项目由某某集团公司投资兴建,某某设计院负责项目设计,某某建筑工程有限公司承担施工任务,某某监理有限公司进行监理。
1.2 项目概况本项目总占地面积为某某平方米,建筑总面积某某平方米,建筑高度为某某米,共有某某栋建筑,包括地下某某层、地上某某层。
主要包括某某功能区域,如住宅、商业、停车场等。
第二部分施工组织管理机构和人员2.1 施工组织管理机构项目总指挥部:由施工单位负责,负责统筹规划、协调施工各项工作。
施工班组:按照工程要求设立相应的施工班组,如土建施工班组、安装施工班组等。
品质管理部:负责对施工质量进行监督和管理。
安全管理部:负责对施工现场的安全管理和防护工作。
物资管理部:负责对施工物资的管理和调配。
机械管理部:负责对施工机械设备的管理和维护。
施工监理部:由监理单位派驻监理人员,对施工现场进行监督和指导。
2.2 相关人员项目经理:负责全面组织、管理和协调施工工作,保证工程质量和进度。
施工班组长:负责领导班组成员进行具体施工工作。
安全主管:负责安全管理工作,组织开展安全教育和培训。
质量员:负责对施工质量进行检查和验收。
机械操作人员:负责施工机械设备的操作和维护。
监理工程师:负责对施工现场进行监理和指导。
第三部分施工组织方案3.1 基坑开挖根据设计要求和施工方案,首先对基坑进行测量和布置。
确定开挖范围和深度,并对周边环境进行加固和防护。
开挖过程中,采取合理的工序和安全措施,确保开挖作业的安全和质量。
3.2 土建施工土建施工包括地基处理、主体结构施工、给排水和电气工程等。
按照设计要求和标准施工,采取合理的施工工艺和措施,保证施工质量和进度。
附表七--施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求
附表七:施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求总则:本附表的内容是针对施工组织设计采用暗标评审的特点和要求,对投标人须知正文和前附表中的相关规定进行的补充和细化,投标人须知正文部分、前附表部分中的相关规定应当按照本附表中的规定执行。
(一)施工组织设计中纳入“暗标”部分的内容:1 工程进度计划与保证措施2 安全和绿色施工保障措施3 质量管理体系与保证措施4 施工方案与技术措施5 对本工程的重点、难点分析及对策(包括冬雨季施工)6 施工现场总平面布置7 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8 材料设备(二)暗标的编制要求:1.打印纸张要求:除比较大的图表以外,所有文字和图表部分统一用70克A4白色复印纸双面打印装订(比较大的图表可单面打印)。
2.打印颜色要求:除图表外,所有文字部分需采用黑色打印。
3.正本封皮(包括封面、侧面及封底)设置及盖章要求:封面填写项目名称、投标人名称、日期,并加盖公章及法定代表人人名章。
侧面及封底无须填写。
4.副本封皮(包括封面、侧面及封底)设置要求:A4白纸,不能出现任何文字与标识。
5.排版要求:①字体:宋体;②字号:(1)标题:三号;(2)其他:小四号;③行距:固定值22磅页边距:上2.5厘米,其余均为2厘米;④不允许出现页眉,且页脚只准出现页码,页码格式采用阿拉伯数字格式,设在页脚对中位置,页码应当连续;各章节之间不加隔页纸。
⑤在封面后、正文前加技术暗标文件的目录,标明投标文件章节内容和对应的页号。
6.图表大小、字体、装订位置要求:对于比较大的图表(如施工进度网络图、施工总平面图等较大图表)可使用A3白色复印纸,但须将复印纸折叠成A4纸大小,并统一装订在全册的最后。
图表中字体、字号、颜色及排版格式由投标人自定,图表可以用彩色打印外(但不是必须)。
7.所有“技术暗标”必须合并装订成一册,所有文件左侧装订,装订方式应牢固、美观,不得采用活页方式装订,均应采用左侧胶装方式装订;8.编写软件及版本要求:文字版:OFFICE2003版;附图:CAD软件;进度计划图:相应的专业软件。
施工组织设计附图附表
2
专业分包的进场
编制专业分包进场计划,有计划的组织专业分包进场,确保各专业按时进 场施工,不影响工期。 在精装修施工阶段,对于所有涉及的各专业,包括土建、机电安装、精装 修、幕墙等专业,定期安排专业协调会,主要解决专业之间的交叉、协调配 合问题,缩短协调5-2 深化设计、设备材料确定保障措施表
3
相关政府 职能部门
附表 4.3.7.1 春节等节假日施工保障措施一览表
序号 措施名称 具体内容
序号 措施名称
具体内容
1
1 劳务分包合同:明确约定保障节假日、农忙施工条款,明确春节休息时 间,规定周末等假日、农忙期间正常施工;并从每月工程款中扣 5%作为履 约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%,超过三次全部 扣除。 合同约束 2 材料供货合同:明确约定保障春节等节假日材料正常供应条款,并从每 笔材料款中扣 10%作为履约保证金, 对考核达不到供应率要求的每次扣除保 证金 30%,超过两次全部扣除。 1 在春节等节假日、农忙前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹 安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;
附图 4.3.1.1、工期管理组织机构
企业保障层
项目经理
生产副经理
安装副经理
项目技术负责人
计 划 协 调 管 理 部
土 建 工 程 管 理 部
技 术 设 计 管 理 部
工 程 质 量 管 理 部
安 全 环 境 管 理 部
商 务 合 约 管 理 部
机 电 安 装 管 理 部
物 资 设 备 管 理 部
主承建施工作业队
1
进度计划的策 划实施
2
调试方案的编 制与报审
应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作,调试人员具有调 试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长 和技术水平高超的施工人员组成,人员配备充足。 3 资源的配备 调试用设备、仪器、仪表的配备,各专业调试部门均要提供全面、可靠的调 试用设备、仪器、仪表计划,合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且 应性能稳定可靠,其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求,并应符合 国家有关计量法规及检定规程的规定。 在经常性的协调的基础上,建立定期召开协调会议制度,总结前一阶段的工 作,安排下一阶段的工作,协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中 的疑难问题。 联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全,管理总承 包负责组建联合调试阶段质量保证小组,负责联合调试阶段的工作质量,参 与调试技术措施的制定,并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收, 从而确保调试工作的总体质量。 施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作,联合调试阶段的安全保障也 是非常重要的一个环节。管理总承包负责组建联合调试阶段安全保证小组, 负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析,列出联合 调试阶段的主要危险源(如:调试用电漏电触电、电气火灾、高空坠落等), 在调试过程中加以重点教育,重点防范,确保联合调试工作安全高效地有序 进行。
施工组织设计各种附表
附图2-1土方填筑施工程序图洒水翻晒 下层填筑素土及石料质量素土及石料质量厚度控制 含水量控制素土及石料装车卸料 平仓 缝间处理碾压附图2-2砼施工程序图附图2-3砂垫层施工工艺流程图附图3-1质量保证体系图附图3-2质量管理组织机构图附图3-3质量检验程序图返工处理分析改进召开质量分析会施工准备开工报告监理审批进行施工施工员自检质检员复检质检负责人终检监理工程师验收项目验收附图4-1施工测量放样工艺流程图绘制交样单交样资料归档测放结构物轮廓点检核有问题放样通知单施工控制资料 放样数据准备 计算程序准备施工图纸和技术文件 检核测站点测量检核有问题有问题附图5-1安全生产保证体系框图安全保证体系安全机构分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭经济兑现安全生产目标(无重伤以上事故发生)安全生产安全知识安全技能安全教育 安全领导组织 规程、规范 安全技术措施安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设备实行奖惩制度配齐劳保用品附图6-1环境保护体系图附图7-1工程进度保证手段循环图阶段目标工期目标工期预计进度计划进度分析计划调整正确实施工期定期附图7-2施工总进度计划组织管理程序图附图7-3材料费用的控制责任划分图附图7-4落后赶工计划流程图工程进度落后5%以上提出赶工计划未通过与业主、监理协商通过实施追踪赶上落后进度附表7-1工程进度落后赶工计划表。
施工组织设计完整版
亨昌小区商住楼施工组织设计编制人: 职务:负责人:职务:审核人:职务:批准人:职务:巴市汇丰建筑有限责任公司公司年月日施工组织设计(方案)报审表审批表目录一、———————————————施工组织设计二、———————————————工程施工组织机构三、———————————————施工现场平面图四、———————————————临时用电布置图五、———————————————施工进度计划表六、———————————————工程项目工种人员安排七、———————————————机具配备表八、———————————————安全生产组织设计九、———————————————安全组织机构十、———————————————工程质量保证措施十一、——————————————工程质量组织机构十二、——————————————工程施工方案十三、——————————————脚手架施工方案十四、——————————————模板支架施工方案十五、——————————————龙门架施工方案十六、——————————————临时用电施工方案亨昌小区商住楼工程施工组织设计一、工程概况:亨昌小区商住楼工程,该工程地处陕坝镇西沙壕街,总建筑面积约15000平方米,砖混结构,六层住宅楼。
计划开工时间2009年9月10日,竣工时间为2010年9月30日。
二、地质勘探由巴市方大勘察公司勘察,工程地质良好,由巴市新厦勘察设计院设计,杭后新宇监理公司监理,抗震强度为7º设防。
该工程水、电、道、场地基本达到三通一平。
全部材料由施工方供应,施工机械及劳动力配置,具体配置附表。
三、施工方案工程总体,遵循先地下后地上,先主体后维护,先结构后装饰的施工工序,施工起点流向在水平上。
按单元为1个施工段,竖向上,按施工段分层施工。
1、主要分部分项工程施工方案。
①基础工程:土方工程采用挖掘机开挖,人工帮助修基坑清废土,砼板带浇筑用吊车运送砼,基础毛石砼采用人工拉送,机械振捣浇筑。
施工组织设计样本
目录第一章工程概况 (2)第二章施工总体规划 (4)第三章施工总体平面布置 (8)第四章施工总体进度计划 (10)第五章主要工程项目施工程序、方法 (12)第六章施工测量 (35)第七章质量保证措施 (38)第八章安全生产和文明施工 (42)附表:拟投入本合同工作的主要施工设备表 (48)劳动力计划表 (49)主要材料和水、电需用量计划表 (50)施工平面布置图施工进度计划表第一章工程概况一、工程概况1、工程概况本项目位于梅列区陈大镇碧溪村,涉及上坂、池下、村尾、朱坑、罗北、村头等村。
涉及土地整理面积1104.18亩,整理后耕地面积达到1018.05亩,与原有耕地面积899.84亩相比,新增耕地面积118.21亩。
2、交通水利条件整理项目位于梅列区陈大镇碧溪村,沿线均有村道通过,环境优越,交通便捷。
4、工程特点本项目共分A、B、C三区,其中A区面积326.47亩,B区面积331.25亩,C区位于A、B区的河对岸,面积为446.46亩。
各区相对独立。
主要工作为土地平整、农田水利、道路等工程。
5、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展,使这部分工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
(1)梅列区陈大镇碧溪土地整理项目施工招标及合同文件;(2)福建大地土地开发整理工程设计有限公司设计的施工图纸;(3)土地开发整理标准;(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。
第二章施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:一、机构设置本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。
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目录第一章工程概况第二章项目组织管理机构第三章主要施工方案及技术措施第四章工期违约责任及工期保证措施第五章质量违约责任及质量保证措施第六章施工总进度计划及保证措施第七章安全、文明施工措施第八章施工环境保护措施第九章雨季施工方案第十章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十一章施工现场总平面布置附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况第一节编制依据《工程测量规范》GB 50026-2007《混凝土强度检验评定标准》GB T50107-2010《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2011《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2014《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》DBJ 53/T-23-2008《建筑装修工程质量验收规范》GB 50210-2001《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB 50354-2005《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2012第二节工程概况一、工程概况:本工程为砚山顺云加油站改造工程。
计划投资约160万元。
建设规模:罐区改造、新建厕所、地坪、花台、辅房及其他零星工程。
二、工程名称:砚山顺云加油站改造工程三、建设地点:文山州砚山县顺云加油站内四、资金来源:企业自筹资金五、资金情况及出资比例:已落实;100%六、招标范围:本项目施工图纸及工程量清单所含全部内容七、计划工期:45日历天。
八、招标方式:资格后审九、质量要求:符合国家及行业现行质量验收规范及标准,达到一次性验收合格。
十、踏勘现场:我方自行组织踏勘现场。
第三节编制原则一、施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律,施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案,施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,施工有计划、有节奏,能够保证质量、进度、安全、文明,取得良好的经营效益,社会效益和环境效益。
二、结合我公司施工技术力量,机械设备等综合条件以及工程特点和施工条件,编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。
本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。
三、遵循招标文件各款的要求,严格按招标文件的规定编制施工组织设计及主要分项工程施工作业方案。
四、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准,严格执行现行施工规范和验收标准,选择合理、优化的施工方案,确保工程质量达到优良。
五、坚持实事求是的原则,在编制本施工组织设计过程中,结合我公司的施工生产能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本工程的建设。
六、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则,在每道工序施工中,加大自检自查力度,严格执行监理工程师的指令,尊重业主和监理工程师,严格进行质量管理。
七、实施目标法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
八、坚持专业作业与综合管理的原则,在工程组织实施过程中以专业队作为基本作业单位,充分发挥专业人员和设备优势,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目标。
第二章项目组织管理机构第一节项目组织机构框图为承建本合同段工程,我公司将组建施工项目经理部,负责履行合同、指挥生产,按期优质建成本合同工程。
施工组织框图见下图安装工程施工队项目总工程师 项目经理施工技术工程机械后勤部 安全保卫测量试验计划统计质量检测材料设备支部办公行政办公纪检办公文明办装饰装修施工土建工程施工 油罐施工队第二节部门职责一、项目经理部实行经理负责制,根据项目规模配设八部三室及文明办,项目经理主要负责施工协调和资源配置工作,把握管理目标。
全线施工生产安排和技术管理工作由项目总工程师具体负责。
各专业施工队每队配备生产技术组和物资设备组,便于在最短时间内处理急需解决的问题,做好现场服务工作。
二、部门职责1、项目总工:在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作。
组织《工程量清单》的复核工作。
组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作。
组织施工中重要工序的自检工作。
组织施工中"首件"的技术、质量控制工作。
做好开工前及施工中技术交底工作。
做好工程计量的复核工作。
做好工程内业组织检查工作。
做好工地试验室的检查指导工作。
做好"质量领导小组"的日常管理工作。
组织做好项目开、竣工报告的编报工作。
2、施工技术部:负责对工程进度计划的实施予以技术支持;负责优化各种专业施工方案和调试方案,及时解决施工中的技术问题,积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等,努力提高员工的劳动生产率,有效缩短各工序的周期,并向施工班组作好技术交底。
3、工程机械部:负责施工机械的管理、维修。
4、质量检测部:负责本工程的质量、安全生产管理,对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等;负责现场的文明施工和消防卫生活动;通过质量、安全的管理,从而避免工程因质量问题造成返工,以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低,保证工程工期的实现。
5、计划统一部:负责对本工程的施工总进度计划进行分解、分析,提供经批准的总进度计划、月、周进度计划,统计分析月、周进度计划的执行情况,供项目经理、副经理决策。
及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾,并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。
6、测量试验部:对施工对象的施工测量、试验检测。
7、安全保外部:对工地的治安管理与节假日安全守卫。
8、后勤部:以后勤为主的部门。
9、材料设备部:负责本工程机械设备的装拆、运转、运输、维修和保养;负责临时水、电设施的管理;保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好,满足生产的需要,努力提高本工程生产中员工的设备装备率,为工程顺利进行提供保证。
第三章主要施工方案及技术措施第一节站房、辅助用房和室外建筑改装部分一、拆除工程施工工艺在拆除过程中,本着先内后外、先上后下的原则大面积进行拆除,并且做到分层分类拆除,形成流水拆除。
结构改造拆除先补强后拆除、先支护后拆除、先墙体后梁柱、最后板的顺序。
所有拆除工作必须遵循低振动、低噪音、低扬尘的拆除原则进行。
施工前楼内必须断水断电,严禁使用原楼内插座配电箱取电。
1、拆除地砖地面(1)拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目要进行保护,并且拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。
(2)利用切割机具拆开第一块面砖之后,用扁头撬棍利用杠杆原理,逐块撬起,以人工拆除为主,地面拆除采用由内到外的施工顺序。
(3)拆除完的渣土应进行经常清运,避免堆积过多。
(4)现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品,项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。
(5)拆除时若有局部破坏的地方,应保留原状严禁私自处理。
2、门窗拆除与安装(1)工艺顺序:拆除原有玻璃→原有铝合金窗上的玻璃胶去除→安装玻璃→玻璃的防水和密封处理→安装完成。
(2)拆除玻璃:采用中午12点到2点的时间来进行,拆除玻璃时在楼下做好围护并派人看护。
(3)弹线找规矩:找出窗口位置后,以其门窗边线为标准,分别用经纬仪将门窗边线下引,并在各层门窗后处划线标记,对个别不直的口边进行剔凿处理。
门窗口的水平位置以楼层+500mm的水平线为标准,往上反量出窗下皮表高,弹线找直。
一个房间保持窗下皮标高一致。
(4)根据外墙大样图和窗台板的宽度确定铝合金窗在墙厚方向的安装位置。
如外墙厚度有偏差时,要以同一房间的窗台板外露宽度一致为准,窗台板伸入铝合金窗下5mm。
安装铝合金窗披水:按设计图纸要求将披水条固定在铝合金窗上且要保证位置正确,安装牢固。
(5)进行防腐处理:门窗两侧的防腐处理,粘贴塑料薄膜进行保护,防止水泥砂浆之间与铝合金门窗接触,产生化学反应,腐蚀铝合金门窗。
铝合金门窗安装采用连接铁杆进行固定,亦进行防腐处理,防止产生电化学反应,腐蚀铝合金门窗。
连接固定件最好选用不锈钢。
(6)就位和临时固定:根据找好的规矩,安装铝合金门窗,并及时将其吊直找平,在其安装位置正确后,用木楔临时固定。
(7)用膨胀螺丝将铁脚与洞口连接固定。
铁脚至门窗角的距离不大于180mm,铁脚间距小于600mm。
带型窗、大型窗的拼接处,需增设角钢或槽钢加固,其上、下部要与预埋钢板焊接,预埋件可按每1000mm间距在洞口内均匀设置。
(8)铝合金门窗安装固定后,及时处理门窗框与墙体缝隙。
采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙,外表面留5-8mm 深槽口填嵌嵌缝油膏。
窗在窗台板安装后将窗四周缝同时嵌填,嵌填时防止窗框碰撞变形。
(9)严禁在铝合金门、窗上连接地线进行焊接工作,当固定铁脚与洞口预埋件焊接时,门、窗框上要盖上橡胶石油棉布,防止焊接时烧伤门窗。
(10)严禁利用安装完毕的门、窗框搭设和捆绑脚手架,避免损坏门、窗框。
(11)全部竣工后,剥去门、窗上的保护膜,如有油污、赃物,可用醋酸乙酯擦洗。
(12)装扇。
内外平开门扇在门上框钻孔插入门轴,门下地面埋设地脚,装置门轴;推拉门、窗扇要在上框内做导轨和滑轮。
(13)玻璃安装。
配合门窗材料的规格、色彩选用玻璃,按照门窗扇的内口实际尺寸合理计划用料。
安装时撕去门框的保护胶纸,在安装部位支塞橡胶带,用玻璃吸手安装平板玻璃,并前后垫实,使缝隙一致。
然后在塞入橡胶条密封,或用铅压条拧十字圆头螺丝固定。
(14)门、窗洞内外侧与门、窗框之间缝隙处理:洞口内外侧与门、窗框之间用水泥砂浆或麻刀白灰浆填实抹平;靠近铰链一侧,灰浆压住门、窗框的厚度以不影响扇的开启为限,待水泥砂浆或麻刀灰浆便化后,外侧用嵌缝膏进行密封处理。
门扇待水泥砂浆硬化后安装。
(15)成品保护:窗在安装过程申,应及时清除其表面的水泥砂浆。
己安装门、窗框、扇的洞口,不得再作运料通道。
严禁在门、窗框扇上文脚手架、悬挂重物;外脚手架不得压在门、窗框、扇上并严禁蹬踩门、窗或窗撑。
应防止利器划伤门、窗表面,并应防止电、汽焊火花烧伤面层。
立体交叉作业时,门、窗严禁碰撞。
3、砖砌体墙拆除(1)施工工序:切断所水、电、消防等总闸——墙面——垃圾搬运及分类。
①墙面:先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、玻璃等,然后再进行墙体拆除。
②垃圾分类:每个工作面拆除完毕后,立即将垃圾进行合理分类堆放。
③垃圾搬运:垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。
(2)施工方案:①专业施工通道防护:进场前必须按业主指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵,保证非施工人员不得进入施工区。