监理过程控制检查表
监理单位工程管理情况检查表
监理单位工程管理情况检查表工程名称工程名称 施工进度施工进度 监理单位名称：监理单位名称：序号序号 检查内容检查内容 计分方法计分方法检查检查 情况情况 得分1 工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护保证体系的建立和运行（和运行（55）未分别建立相对应的组织体系；未分别建立相对应的组织体系；无相对应无相对应的管理制度和岗位职责；未落实相对应的责任制；未建立管理台帐每缺1项扣1分；未按职责或超越职责履行发现1位扣1分；扣完为止；有制度未运行扣5分；分；2 项目总监及现场主要质量、安全监理人员资格、专业人员配备、到位率等与标书、工程性质等相符情况，人员分工、进场人员分工、进场计划及调整手续（划及调整手续（151515））总监除离开企业等“不可抗力”外不得变动，动，确需变动须办理手续，确需变动须办理手续，确需变动须办理手续，无手续扣无手续扣5分，分，变变动后总监资历或资格等降低扣15分，总监不到位取消监理合同，总监到位不符标书承诺扣15分，总监无公司任命扣5分；人员分工、专业配置不符要求发现1位扣5分；安全监理人员配置不符要求或不到位扣10分；无人员分工、无进场计划缺1项扣5分；人员变动与标书相比超过10%10%每超一个百分点扣每超一个百分点扣1分，分，考考勤须注明全勤或半勤，未注明扣5分，考勤须现场甲方项目经理确认，无确认扣5分，考勤做假扣15分；扣完为止；分；扣完为止；3 实施依据及监测设备（备（55） 现场合同文件（含招、投标文件），国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如（如279号令、安全生产法、号令、安全生产法、393393号令、沪建建管2003第170号文、备案文件等）强制性标准，缺一子项扣1分，某一子项中缺一项扣0.1分；标书承诺而现场正在实施项目所需的重要监测设备缺，缺一项扣2分，一般监测设备缺一项扣1分；扣完为止；分；扣完为止；4监理规划（含关键部位策划、投资控制、进度控制）、专业监理细则（含安全、投资、进度）编制与工程进度相符，并及时交底（5）无规划扣5分，分，规划中无关键部位策划或规划中无关键部位策划或投资、进度控制扣2分，无施工方案相对应的细则缺一项扣1分，分，根据规范内容缺一项扣根据规范内容缺一项扣1分，无交底（含表式）记录缺一项扣2分，程序不符要求发现一项扣1分，规划或细则无针对性扣2分；扣完为止；分；扣完为止；5检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行，审核施组或方案（含安全、投资、进度），勘察设计交底，开工审核，审核分包单位资质（资质（55）无检查或审核、无检查或审核、须有方案而无方案未指出须有方案而无方案未指出扣5分，开工审核不符规范扣1分，体系检查存在不足未发现（如未按规定建立安全组等）扣1分，无勘察或设计交底发现一项扣2分，交底记录无四方确认扣0.5分，施组明显不符要求未能识别（如安全文明施工措施及其费用落实等）落实等）发现一处扣发现一处扣1分，分，施组程序施组程序施组程序（如深基（如深基坑须评审等）坑须评审等）不符要求未能识别发现一处扣不符要求未能识别发现一处扣1分，施组审核提出意见未及时闭合扣1分；分包审核缺1项扣1分，分包审核资质等不符要求发现一项扣0.5分，内容不全（无分包合同）、填写不规范填写不规范（无分包工程量）（无分包工程量）、签约主体不合法等发现一项扣0.5分；建设单位审核监理单位上报预算，核减率超5％，扣2分，预算进度不满足建设方要求，扣2分，扣完为止；6审查建筑材料、构配件、设备的使用，实施见证取样制度，对用于现场的安全设施、设备进行审查（进行审查（55）无审查扣5分，分，原材料审核不符见证取样原材料审核不符见证取样程序发现一处扣2分，见证取样不符规范要求发现一处扣0.5分；扣完为止；分；扣完为止；7按照旁站、巡视、平行检验进行质量控制，在关键和重要施工过程中，总监及专业监理工程师是否在施工现场实施质量、安全监理，履行质量、安全责任（量、安全责任（101010））无旁站记录扣2分，无巡视记录扣2分，未实施独立的平行检测扣2分，平行检测报告不及时收集扣2分，平行检测频率不符合合同约定扣1分，平行检测缺一项扣1分，无平行检测汇总清单扣0.5分；扣完为止；对工程量审核与实不符扣10分，情况严重者可实行否定权。
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
监理项目考核检查表
（总监办管理）附表一
说明：若总监办未建立实验室，则该处考核分数并入“总监办办公室环境保持清洁整齐，工作有序”项和“设计变更审批文件及台账备案”项，两处考核分值增加为10分
（安全管理）附表二
（内业部分）附表三
（外业道路排水部分）附表四
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
（外业桥梁部分）附表五
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
（外业地铁部分）附表六
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
监理项目综合考核内容表
附表七
备注：X为各个分项部分得分总和。
外业部分若无道路或无桥梁项则按照单项分数计算，否则取平均值。
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
建设工程施工阶段监理工作检查表(质量安全)
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
《建设工程施工阶段监理工作检查表》（质量安全）
使用说明
1、本检查表适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作（质量安全）的检查。
2、本检查表包括组织机构、监理规划与细则、图纸验证与会审、施工单位质量安全保证体系，分包单位资质、施工组织设计与专项（施工）方案、工程开工、危险性较大分部分项工程、工程材料、构配件和设备、施工过程监控情况、分部分项工程及隐蔽工程、监理日志和其他问题，共13项检查项目。
3、检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，可在第13项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
4、本检查表满分为100分，检查时如有合理缺项，该检查表得分率按下式计算：
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100% 可评分检查项目的应得分之和
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人员：日期：年月日。
对监理项目部检查表
监理项目部检查记录
对施工方上报的项目管理实施
规划（施工组织设计）是否进
行了认真的审核，签署的意见
是否正确合理；
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第一页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第二页）
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第三页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第四页）
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第五页）。
监理内部检查表格
监理内部检查表格
一、工程进度控制
1. 已完成工程量与计划完成工程量的对比情况。
2. 工程进度滞后的原因分析及应对措施。
3. 工程进度提前的原因分析及经验总结。
4. 对工程进度控制的建议和意见。
二、程质量控制
1. 工程质量管理体系的运行情况。
2. 关键工序、特殊过程的质量控制情况。
3. 工程质量问题的处理情况及预防措施。
4. 对工程质量的评价与改进意见。
三、程安全监理
1. 安全管理制度的执行情况。
2. 施工现场安全措施的落实情况。
3. 安全事故的调查分析与处理结果。
4. 对工程安全监理工作的改进建议。
四、投资控制
1. 工程投资预算的执行情况。
2. 工程变更、签证及索赔的处理情况。
3. 投资偏差的原因分析及应对措施。
4. 对投资控制的建议和意见。
五、信息与合同管理
1. 信息管理系统的运行情况。
2. 合同执行情况的监督与检查。
3. 工程延期、工程款支付等问题的协调处理。
4. 对信息与合同管理的改进意见。
六、现场协调与沟通
1. 施工各方之间的沟通协调机制。
2. 现场会议的组织与记录情况。
3. 施工过程中的问题解决效率及效果。
4. 对现场协调与沟通的建议和意见。
七、文件与资料管理
1. 文件管理制度的执行情况。
2. 工程资料的真实性、完整性及规范性检查。
3. 工程文件的归档及保管情况。
监理单位质量控制体系检查表
质量保证体系检
查情况
是否检查：□检查□未检查
建设单位检查意见：
检查人：（签名）
年 月 日
质量监督检查意见：
质量监督检查专家：（签名）
年 月 日
是否由有国家规定资质条件的检测机构承担：
□符合规定□不符合规定
质量控制
监理规划
编制情况：已报审
□满足要求□基本满足要求□不满足要求□未编制
监理实施细则
实施细则编制情况：共__个专业，包括专业_
□满足要求□基本满足要求□不满足要求□未编制
岗位责任制建立
情况
岗位责任制建立情况：共个，包括总监、监理师、监理员等
□数量符合合同要求□数量不符合合同要求
监理机构到岗人
员专业情况
专业情况：土建专业人，金结机电专业_人，_其他专业人
□满足需要□基本满足需要□不满足需要
总监理工程师
到岗情况：□未变更□变更符合规定□变更不符合规定
副总监理工程师
到岗情况：□未变更□变更符合规定□变更不符合规定
监理机构到岗人
员变更情况
监理工程师变更人，监理员变更人
□符合规定□不符合规定
监理检测
检测设备进场情
况
主要检测设备：全站仪、测厚仪、UT检测仪等
是否满足监理工作需要：□满足□基本满足□不满足
进场检测设备检
定情况
主要检测设备数量_，其中检定设备数量
__，未检定设备数量_____。
□符合规定□不符合规定
检测人员持证上
岗情况
持证人员数量__人
□满足□不满足
平行、跟踪检测情况
□完善□基本完善□不完善
质量控制制度
质量控制制度建立情况：共个，包括
安全监理检查表
□无
□2、临时用电线路采用的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等架室架设，未沿地面明设；
□有
□无
□3、按规范要求对外电线路设置防护设施；
□有
□无
□4、配电房设置符合要求；
□有
□无
□5、按三级配电要求，配备总配电箱、分电箱、开关箱等三类标准电箱；
□有
□无
□6、开关箱符合一机一箱一闸一漏的要求；
□有
□无
□7、三类电箱的各类电器符合要求；
机械使用
□1、施工现场各类机械设备，防护用品有产品合格证；
□有
□无
□2、施工机械经监理工程师等验收合格并有验收记录；
□有
□无
□3、机操工、指挥工持证上岗；
□有
□无
□4、起重作业的吊，索具使用规范、安全；
□有
□无
□5、搭设固定机械操作棚，设置移动机械安全警戒线；
□有
□无
□6、施工机械安全技术状况良好；
□有
□无
□3、及时收集现行有效的法律、法规，工程建设强制性技术标准及规范；
□有
□无
□4、及时建立职工花名册；
□有
□无
□5、专业劳务分包队伍安全管理资料齐全；
□有
□无
□6、安全台帐根据进度和作业内容及时、准确记载；
□有
□无
□7、安全管理、文明施工各项管理制度健全，并上墙。
□有
□无
检查处理意见
检查人（会签）：检查日期：年月日
□有
□无
□13、电工持上岗证；
□有
□无
□14、现场临时用电经监理工程师验收合格，并有验收记录；
□有
□无
□15、配电箱电气设备之间的距离符合要求；
建设工程施工阶段监理工作专项检查表
3.监理取费低于《信息价格》60%的，不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意，可不扣分。
三
监理人员装备（5分）
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。（5分）
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的，扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的，扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后，监理单位是否正确处置的。（3分）
有1次未正确处置，扣1分。
29.▲竣工验收前，监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣3分；
3.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日50%，扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。（5分）
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%（含），扣1分；
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣2分；
有1次未复查的，扣2分；
有1次复查的视频影像资料未上传的，扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位，对存在工程质量安全问题整改不到位，且拒不整改，监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置 。
六
施工现场安全文明措施履约监管（10分）
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。（2分）
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。
(新版)住建部监理检查表格
5Hale Waihona Puke 10平行检验未配备满足监理工作需要的检测设备和工具，扣2分
未按规定、监理合同约定对工程材料、施工质量进行平行检验，扣2分
委托平行检验的机构未具有相应的工程检测资质，扣2分
委托平行检验的机构与施工单位有隶属关系或其他利害关系，或为承担施工质量检测的机构，扣2分
2
11
测量、监测
查核
测量监理工程师未参加监测点的验收或未检查初始值的获取，扣3分
未定期检查测量设备检定证书，或监测点、测量控制桩的布置和保护情况，扣3分
未及时复核施工控制测量成果、查验施工测量放线成果，或未及时比对、分析施工监测与第三方监测数据及巡视信息，扣5分
未发现测量、监测严重异常情况或发现后未及时反馈、督促处理，扣3~5分
未按实施细则开展监理旁站工作，对重大风险源项目施工过程中未进行旁站，扣5分
旁站监理记录不全面、不真实，扣1～2分
5
9
查核与验收
材料设备查验
未审查施工单位提供的工程材料、构配件、设备质量证明文件，扣3～5分
未按规定对建筑材料、构配件和设备在进场、使用前进行检查签认或见证送检，扣3～5分
未对施工起重机械安装、拆卸前的告知、安装使用的备案登记等情况进行查验，扣3～5分
未建立安全质量监理制度或监理责任制，扣3～5分
法律、法规、规章、规范性文件规定的监理单位安全质量责任未在责任制中落实，扣4分
岗位职责不明确或人员不清楚自己职责，扣2～3分
法定代表人未签署授权书或项目负责人未签署工程质量终身责任承诺书，扣3分
总监理工程师未在岗履职，扣5分
监理工作质量检查表
竣工预验收及竣工验收
22.1、审查报送的竣工资料
22.2、专项验收及分户验收
22.3、监理公司对工程质量进行预验收
22.4、存在问题监督施工单位整改
22.5、签署工程竣工报验单
22.6、提出由总监签字、单位技术负责人审签的工程质量评估报告
22.7、提供竣工监理资料报送业主
22.8、参加建设单位组织的工程竣工验收，总监参加签署竣工验收报告
10.3、现场实施的质量技术措施与审查通过的组织设计或专项施工方案不相符，项目监理部提出整改意见并督促落实到位
11、
开工审批
11.1、开工条件已审查、开工报审表已审批，及时签发开工令
12
承包单位资质报审
12.1、总包单位资质报审（营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件）
12.2、分包单位资质报审（含营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；项目班子人员及特种作业人员资质资料、分包单位业绩资料）
18.2、验收有专业质检员或项目技术负责人参与
18.3、资料齐全、验收记录完整、签署符合规范要求
18.4、试块留置记录完整、砼试块应有台账
18.5、应有水泥报验单台账
18.6、应有钢材报验单台账
18.7、定记录（含坍落度）完整
18.9、砼浇筑令完整、有序
24.2、监理现场计量、按施工合同约定的计算规则计算
24.3、监理按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表
24.4、总监审定签署工程款支付证书并报建设单位
25
建立月报表
25.1、建立月完成工程量和工作量统计表
25.2、对造价控制进行比较分析、在监理月报中报告
26
按程序办理竣工结算
26.1、审查施工单位按施工合同规定填报竣工结算报表
项目监理机构专项质量检查表一
项目监理机构专项质量检查表一检查内容相关要求1、监理人员情况主要检查总监、总监代表、专业监理工程师是否按招标文件和合同约定到位，专业是否配套，监理人员是否持证上岗。
2、现场控制与管理主要检查设计图纸会审、施工组织设计审查、工程分包审查情况，原材料验收、见证抽检、隐蔽验收、分部验收等情况，巡视、旁站、平行检验等情况，现场签证、计量等审批情况，对质量隐患的处理情况等。
3、监理资料主要检查监理规划、监理细则、旁站方案、监理月报、日志、旁站记录、会议纪要、监理通知、监理月报、总结等监理资料是否完整。
4、旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
5、总监理工程师的职责：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查等。
6、总监代表职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。
总监代表不得主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，不能签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单，不能调配或调换机构人员。
7、专业监理工程师职责：编制本专业的监理实施细则；审查涉及本专业的计划方案、申请变更并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，并根据实际情况对进场材料设备构配件进行平行检验和签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证等。
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3材料验收、见证、送检不及时每出现1处扣2分；检验批、隐蔽验收、工序交接验收不及时、相关资料不规范每出现1处扣5分；分项、分部工程验收不及时、相关资料不规范每出现1处扣8分；无测量放线成果复核资料扣2分；关键部位和重要工序未按规定旁站每出现1处扣5分、旁站记录不规范每出现1处扣3分。
1 项目监理站无监理工作流程扣2分。
2 项目监理站无公司文件和内部管理的规章制度扣6分；无相关建筑法规、强制性性条文扣3分。
3无危险源及环境因素清单汇总表扣8分；不符合项目实际情况扣4分。
4 项目监理站无收文台帐或发文台帐各扣1分。
2
监理实施细则
8
1 无安全(专项)监理实施细则扣4分，其他细则每缺1项扣3分。
9
施工现场监控
5
1施工现场存在质量隐患(施工质量不符合设计图纸\验标),每出现1处扣1分。
2 施工现场存在安全隐患(不符合法律法规要求),每出现1处扣1分。
3施工现场存在环境污染隐患(不符合法律法规要求),每出现1处扣1分。
10
100
实得分:
检查组组长：年月日总监：年月日
3发现安全隐患没有下发有关安全的《监理工程师通知单》扣12分；无回复闭合一次扣4分；给业主有关安全问题的发文无记录一次扣2分。重要环境因素的控制措施失效,每出现一次失控扣2分。
4检查施工单位安全交底无记录扣4分，记录不全扣2分；检查施工单位特殊工作操作人员的上岗证无清单记录扣8分；记录不全、未及时更新的各扣2分；检查项目经理、安质部长、安全员的安全资质无记录扣6分、记录不全、未及时更新的各扣1分；核查施工单位特种设备的合格证、维修记录检查无记录扣6分，记录不全扣2分。
2监理指令对问题的部位和事实描述不清扣2分；对问题的整改要求不明确扣3分。
3对监理指令未回复无原因说明扣2分、未跟踪整改验证扣5分。
6
监理报告
5
1 针对监理指令(可能造成较大安全/质量/环境的事故隐患)未执行的专题报告每延误(指令签发24小时后)1天扣5分。
2未按规定的时间上报监理(日\周\月)报、总结，每发生一次扣1－5分。
4 监理记录应祥实、具体、真实、完整，出现相互矛盾时，每出现一次扣2分,当判定为编造资料时扣8～15分。
5总监未按规定对监理记录进行定期检查，每出现1人次扣2分。
4
会议纪要
4
1 会议纪要缺失一次扣2分；内容不符合要求一次扣1分。
5
监理指令
10
1 签发监理指令每延误一天扣1分（发现问题超过24小时为一天）。
项目名称：项目监理站监理工作质量、安全和环境管理检查考核表
序号
检查项目
分数
分项扣分标准
扣分
Hale Waihona Puke 备注1项目监理站管理制度建设
8
1 无监理规划扣4分；2 无审批手续扣1分；可操作性差扣1分。
1 项目监理站无组织机构设置(框图)及岗位职责分工扣3分。
2 项目监理站未明确安全和环保监理工程师扣2分
3组织机构设置(框图)及岗位职责分工不明确扣1分。
2 细则的内容缺监理范围和工程重点描述扣0.2分,缺监理工作流程扣1分、缺技术要求扣1分、缺监控要点扣2分，缺监理工作方法和措施扣1分，缺旁站监理部位或工序扣2分。
3
监理记录(日记、日志、试验检测、旁站、方案审批)
30
1 施组或安全专项施工方案审批记录每缺失一次扣2分，其他方案(成果)每缺失一次扣1分,
7
监理台帐
5
1 监理台帐不齐全，缺少项各扣1分；台账无据可查，每出现1处扣2分。
8
安全、环境监督管理记录
25
1无分专业的安全施工检查控制清单扣2分。审查施工单位报送的施组、专项施工方案发现的安全问题无记录各扣5分；监理例会或专题会议有关安全、环保问题无纪要内容每次扣6分。
2安全、环保监理工程师无现场日常巡查记录扣8分；记录不全、内容、事实不清一次扣2分；发现问题没有处理或无监理指令每次扣4分。