【实用文档】中小企业管理制度
社会调查实践论文
社会实践报告，是指参加社会实践，对实践中的感受做的客观总结。
下文是为大家整理的关于的范文，欢迎大家阅读参考!篇1以下是我寒假的所见所闻，以及亲身体验。
经过咨询从事有关工作的人员和网上查询，自己总结出了关于中小型企业的管理所需要注意加强的问题。
所谓企业管理制度ManagementSystems是指对企业管理活动的企业管理制度进行制度性的安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。
烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。
它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。
因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。
优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。
都说中小企业规范性管理，可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中，通常能不能意识到流程管理的重要性?由于对业务流程的认识方面的欠缺，很难形成一个整体而全面的认知，最终很难真正对业务流程项目给予重视。
做好流程管理可以从以下几个方面着手：一.组织目标管理运用我们所学的《管理学原理》知识，组织目标管理可以概括为如下几点：①.做什么事情-What?包括业务流程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的具体业务流程，以及将业务流程进行细化与分解后的WBS的描述。
管理制度汇编制度规范工作实用文档
管理制度汇编制度规范工作范文实用文档一、制度汇编制度汇编是企业管理中非常重要的一项内容，也是企业规范、系统化管理的重要手段。
制度汇编一般由公司各部门负责人协同完成，汇编不仅是对已有制度进行集中管理，还是不断完善、更新制度的过程。
下面是制度汇编的规范工作范文：1、制度汇编的制定（1）建立汇编小组。
汇编小组由公司各部门负责人组成，主要负责制定制度汇编的实施计划、工作任务及工作进度的调度和协调，以及汇编的质量控制等工作。
（2）汇编思路的确定。
制定制度汇编前，要先落实好汇编思路，包括汇编的目的、原则和内容等。
制定汇编思路需要考虑的问题包括：汇编的编写方案要根据企业实际情况进行细化，确保编写出来的制度规定符合企业实际情况，能够真正发挥制度规范、管理、约束等方面的作用。
（3）集中核心单位制定。
制定制度汇编是一个较为繁琐的工作，需要各部门协同工作，因此，建议优先制定集中核心单位的制度，并协同各部门需调整、完善的制度进行修订。
（4）制度汇编的最终审核。
制度汇编的最终审核应由专业人员或法务部门进行审核，确保制度汇编符合国家相关法规和企业内部对于制度制定的相关要求，保证汇编的完整性、科学性、系统性和实践可行性。
2、制度汇编的内容（1）公司基本组织架构和管理模式（2）公司各部门的职责和权限（3）公司各类资料保管管理办法（4）公司制度与规范汇编（5）工作流程规范（6）职工培训和考核管理（7）绩效考核制度（8）总结报告和优秀案例汇编3、制度汇编的质控制度汇编的编制除了单纯地收集各项规定及由各单位、各层级结合实践制定的规章制度外，还要注意对制度汇编的质量要提出真正所有工作，做出能起到规范和推动企业内部管理进步的成果。
所以，在制定制度汇编的过程中，需要注意以下质控方面：（1）逐项归纳和整合已有制度（2）制定制度需要参照国家有关法律法规进行制定，并征求相关专业人士、单位的意见和建议。
（3）编写制度应严格执行机构层级制度，严格按照层级进行编写，保证内容的系统性和逻辑性，避免制度交叉现象与条款遗漏。
管理制度汇编_制度规范_工作_实用文档
管理制度汇编_制度规范_工作范文_实用文档管理制度汇编一、制度规范1.红头文件使用规范所有文件必须使用红头文件，根据文件的不同，选择相应的红头文件，如：机关红头文件、党政机关红头文件、法人红头文件等，并按照文件编号、标题、签发机关、颁发日期、印发日期、页码、总页数等标准格式填写。
2.文件签章规范所有文件必须进行签章，签章的位置应在文件的右下角，并根据文件中所涉及的主要内容选择不同的签章类别，如：公章、行政章、法人章、单位章等。
3.文电收文规范文电收文必须按照收文时间和收文号的顺序进行归档，不得将原件随意乱放，应该妥善保存，以备查阅。
4.机密文件管理规范机密文件必须按照规定的保密程度分类，对不同级别的机密文件采取不同程度的保护措施，对于绝密文件更应该加强保密措施，防止泄露。
5.文件传阅规范文件传阅必须严格按照规定的传阅范围和传阅等级进行，对于涉密文件必须进行严格的传阅控制，防止泄露。
二、工作范文1.会议通知范文各位同事：根据公司领导的安排，现定于下周三下午16:00召开公司全体员工会议，会议地点为公司会议室2号，会议主要议题为公司管理制度改进。
请各位同事务必准时参加会议，如有特殊情况不能参加，请提前告知。
谢谢合作！2.工作计划范文工作计划时间：2019年10月1日-2019年11月30日一、市场调研1.调查本行业主要企业的经营情况和发展趋势。
2.了解本市场的供需状况及竞争情况。
时间：2019年10月1日-2019年10月31日二、制定营销策略1.根据市场调研结果，制定适合公司的营销策略。
2.考虑推广渠道、价格策略等。
时间：2019年11月1日-2019年11月30日三、推广营销活动1.制定推广方案。
2.组织实施推广活动。
3.收集活动效果，总结推广经验，为下一阶段的工作提供参考。
三、实用文档1.实用文档：招聘启事本公司现因业务扩展需要，诚聘网络销售人员若干名，详情如下：一、岗位职责：1.通过各种网络渠道，发掘新客户，推广公司产品。
中小企业规章制度范本
中小企业规章制度范本第一条，公司宗旨。
本公司的宗旨是以客户为中心，以员工为根本，以诚信为基础，以创新为动力，努力为客户提供优质的产品和服务，为员工提供良好的工作环境和发展机会，为社会创造价值。
第二条，员工行为规范。
1.员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排，维护公司的形象和利益。
2.员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
3.员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第三条，工作时间和休息制度。
1.员工应当按照公司规定的工作时间上下班，不得擅自迟到早退。
2.公司将按照国家法律规定给予员工法定的休息时间和节假日安排。
第四条，劳动纪律。
1.员工应当遵守公司的劳动纪律，不得违反工作纪律，不得擅自离岗。
2.员工应当爱护公司的财产，不得私自挪用公司的资金和物品。
第五条，安全生产规定。
1.员工应当严格遵守公司的安全生产规定，不得违反操作规程，不得擅自改动设备。
2.员工应当积极参与公司的安全生产教育和培训，增强安全意识，预防事故发生。
第六条，奖惩制度。
1.公司将根据员工的表现和贡献，给予相应的奖励和表彰。
2.公司将对违反规章制度的员工进行相应的处罚，甚至解除劳动合同。
第七条，违约责任。
对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的违约责任，并保留追究法律责任的权利。
第八条，其他。
其他未尽事宜，将根据公司的实际情况进行规定和补充。
以上规章制度自发布之日起生效，公司将对员工进行相应的培训和宣传，确保员工充分理解和遵守公司的规章制度。
中小企业规章制度
中小企业规章制度第一条为了规范中小企业的经营行为，保障员工权益，提高企业管理水平，制定本规章制度。
第二条中小企业应当遵守国家法律法规，依法经营，不得从事违法违规活动。
第三条中小企业应当建立健全员工管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第四条中小企业应当建立健全财务管理制度，做到收支合理、账目清晰、财务透明。
第五条中小企业应当建立健全安全生产管理制度，保障员工的人身安全和健康。
第六条中小企业应当建立健全环境保护管理制度，履行企业的社会责任，保护环境。
第七条中小企业应当建立健全知识产权管理制度，保护企业的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
第八条中小企业应当建立健全市场竞争管理制度，依法公平竞争，不得从事不正当竞争行为。
第九条中小企业应当建立健全信息安全管理制度，保护企业的商业机密和客户信息。
第十条中小企业应当建立健全员工福利制度，保障员工的基本权益，提高员工的福利待遇。
第十一条中小企业应当建立健全企业文化建设制度，营造和谐、稳定的企业文化氛围。
第十二条中小企业应当建立健全危机管理制度，做好应对各种突发事件的准备工作。
第十三条中小企业应当建立健全诚信经营管理制度，树立诚信经营的企业形象。
第十四条中小企业应当建立健全监督检查制度，加强对各项规章制度的执行和落实。
第十五条中小企业应当建立健全规章制度的宣传教育制度，提高员工对规章制度的认知和遵守意识。
第十六条中小企业应当建立健全规章制度的修订和完善制度，及时调整和完善企业的规章制度。
第十七条对于违反规章制度的行为，中小企业应当依法给予相应的处罚和纠正措施。
第十八条中小企业应当建立健全规章制度的档案管理制度，保留和归档企业的规章制度文件。
第十九条本规章制度自发布之日起生效。
企业应当认真执行，不得有违反规章制度的行为。
以上为中小企业规章制度，如有需要，企业可根据自身情况进行适当调整和完善。
中小企业公司薪酬管理制度24089
中小企业公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；⑷最终推进公司发展战略的实现。
1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。
普通中小企业通用规章制度模版
普通中小企业通用规章制度模版一、工作时间制度1. 劳动时间：每周工作40小时，具体工作时间根据不同部门和岗位确定。
2. 工作日：周一至周五为工作日，每天工作时间为上午9点至下午6点，中午休息1小时。
3. 加班制度：加班需提前向上级主管申请，并得到批准。
二、考勤制度1. 考勤时间：每天签到时间为上午9点，签退时间为下午6点。
2. 迟到与早退：迟到和早退次数累积到3次将会受到警告处理。
3. 请假制度：请假需提前24小时向直属上级主管提交书面请假申请，并得到批准。
三、福利待遇制度1. 社会保险：按照国家相关法律法规，为员工缴纳社会保险。
2. 带薪休假：员工连续工作满一年后享有带薪年假，具体天数根据员工工龄确定。
3. 节日福利：根据员工劳动法规定的法定节假日，提供相应的节日福利和福利品。
四、职业道德与行为准则1. 保守商业秘密：严格遵守公司的商业秘密保护规定，不得泄露公司机密信息。
2. 诚实守信原则：员工在履行工作时，必须遵守诚实守信原则，不得从事违法活动或损害公司利益的行为。
3. 禁止纠纷化解：员工在处理与他人发生的争端时，应通过合法途径解决，禁止以任何形式进行暴力或恶意行为。
五、办公行为规范1. 文明用语：员工在工作中使用文明用语，不得使用辱骂或冒犯性的言辞。
2. 保持办公环境整洁：员工应定期清理个人办公区域，保持工作环境整洁。
3. 禁止私自带宠物：员工不得在办公区域内私自饲养宠物。
4. 合理使用办公设备：员工应合理使用公司提供的办公设备，不得滥用或私自转借。
六、奖惩制度1. 员工表现优异者将获得奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 违反公司制度或规定者将受到相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过等。
七、员工培训与发展1. 公司将定期组织员工培训，提升员工的业务能力和职业素养。
2. 员工有机会参加外部培训或进修学习，公司将提供相关支持。
八、员工权益保障1. 工资支付：公司将按时支付员工工资，不得拖欠或少付。
中小企业管理制度规定全文
中小企业管理制度规定全文第一章总则第一条为规范中小企业的管理行为，保障企业的正常运营和发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业全体员工，企业外部合作伙伴及相关人员。
第三条本管理制度的执行机关为本企业的管理人员，所有员工有义务遵守本制度。
第四条本管理制度的内容包括企业组织架构、岗位职责、规章制度、管理政策等内容。
第五条本管理制度的内容应严格执行，任何单位或个人不得违反或规避。
第六条企业管理人员应严格按照制度执行，如有违反应受到相应的处罚。
第七条本管理制度经企业董事会审议通过后生效，对本企业具有约束力。
第八条企业人员在工作中如有疑问或建议，可向相关管理人员提出。
第二章企业组织架构第九条本企业的组织架构分为总经理办公室、生产部、销售部、财务部等单位。
第十条总经理办公室设立总经理一名，副总经理两名，专职助理一名，秘书数名。
第十一条生产部设立总工程师一名，生产主管数名，技术员若干。
第十二条销售部设立销售总监一名，销售经理数名，市场推广员若干。
第十三条财务部设立财务总监一名，财务主管数名，会计师若干。
第三十四条企业各部门之间应互相配合，共同完成企业目标。
第十五条企业顾问为企业的重要参谋，负责提供咨询服务，协助企业决策。
第十六条企业管理人员应严格遵守组织架构，不得擅自调整。
第十七条企业应定期评估组织架构是否合理，如有需要可进行调整。
第三章岗位职责第十八条企业各部门的岗位职责应明确，不得有交叉和模糊现象。
第十九条总经理负责企业的全面工作，领导企业发展战略。
第二十条生产部总工程师负责生产计划及设备维护工作。
第二十一条第二十二条财务部财务总监负责企业资金管理及财务报表。
第二十三条各部门主管负责部门的日常工作，组织管理人员完成任务。
第二十四条员工应按照自己的岗位职责执行工作，不得越权处理事务。
第二十五条岗位职责应定期评估，如有变动应及时调整。
第四章规章制度第二十六条企业应建立健全的规章制度，明确员工的行为规范。
中小企业规章制度范本
中小企业规章制度范本第一条绪论。
为规范企业管理，保障员工权益，提高企业运营效率，特制定本规章制度。
第二条企业章程。
1. 公司名称，XXX有限公司；2. 公司性质，中小企业；3. 公司宗旨，以质量求生存，以信誉求发展；4. 公司经营范围，XXX业务；5. 公司组织架构，设总经理办公室、市场部、财务部、人力资源部、生产部等部门；6. 公司经营理念，诚信经营，服务至上。
第三条员工管理制度。
1. 入职程序，经过面试、体检、签订劳动合同后方可入职；2. 员工权益，保障员工的工资、福利、休假等权益；3. 员工培训，定期进行员工培训，提高员工技能和素质；4. 员工考核，按照公司规定进行员工绩效考核，激励优秀员工。
第四条生产管理制度。
1. 生产计划，制定月度生产计划，确保生产任务的完成；2. 生产质量，严格按照质量标准进行生产，确保产品质量；3. 安全生产，严格遵守安全生产规定，确保员工安全。
第五条财务管理制度。
1. 财务制度，建立健全的财务管理制度，确保财务数据的真实性和准确性；2. 费用控制，合理控制各项费用，降低企业成本；3. 税务合规，严格遵守税法规定，按时足额缴纳税款。
第六条市场营销制度。
1. 市场开拓，积极开拓新市场，扩大企业业务范围；2. 品牌宣传，加大品牌宣传力度，提升企业知名度；3. 客户服务，建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
第七条纪律管理制度。
1. 出勤纪律，严格执行考勤制度，保障员工出勤；2. 工作纪律，严格遵守工作纪律，保证工作质量；3. 行为规范，员工在工作和生活中需遵守社会公德，做一个守法公民。
第八条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有违反，将按照公司规定进行处理。
中小企业规章制度目录
中小企业规章制度目录第一章总则第一条为了规范中小企业的经营行为，保障企业内部管理秩序，制定本制度。
第二条中小企业是指拥有一定规模和市场份额，但规模较小，以及员工数量不超过200人的企业。
第三条本制度适用于中小企业的所有员工，包括管理层、技术人员、普通职工等。
第二章组织管理制度第一条中小企业应建立健全组织结构，明确各部门职责和权限，确保管理层有效运作。
第二条中小企业应建立健全人力资源管理制度，明确招聘、培训、绩效考核等制度，促进员工成长。
第三条中小企业应建立健全董事会、监事会等机构，加强内部监督和外部监督，确保企业合规经营。
第三章财务管理制度第一条中小企业应建立健全财务管理制度，明确财务部门的职责和权限，确保财务数据的真实可靠性。
第二条中小企业应建立健全预算管理制度，制定年度预算，并进行动态调整，确保企业财务可持续发展。
第三条中小企业应建立健全审计制度，开展内部审计和外部审计，及时发现和解决财务问题。
第四章人事管理制度第一条中小企业应建立健全人事管理制度，明确员工的权利和义务，建立公平公正的用工机制。
第二条中小企业应建立健全招聘制度，按照程序公开招聘员工，确保用人公平公正。
第三条中小企业应建立健全岗位评价和薪酬管理制度，根据员工表现制定相应薪酬和晋升机制。
第五章安全生产制度第一条中小企业应建立健全安全生产制度，确保员工的人身安全和企业的安全生产。
第二条中小企业应建立健全安全培训制度，培训员工安全操作技能和安全意识。
第三条中小企业应建立健全安全检查制度，定期开展安全检查，及时排除安全隐患。
第六章知识产权保护制度第一条中小企业应建立知识产权保护制度，保护企业的技术成果和商业秘密。
第二条中小企业应加强知识产权培训，提升员工对知识产权的保护意识。
第三条中小企业应建立知识产权管理制度，确保知识产权的申报、审批和维护工作。
第七章紧急事件处理制度第一条中小企业应建立紧急事件处理制度，健全应急预案和应急演练机制。
公司管理制度汇编制度规范_工作_实用文档
公司管理制度汇编第一编制度大全一、基本管理制度为了更好地服务于油田建设，发展壮大地方经济，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，经股东协商一致，设立了东营市荣兴公司。
为更好地进行公司经营，提高经济效益，特制定公司的基本管理制度如下：第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制，由出资股东选举组成董事会，经董事会成员选举产生董事长，董事长为企业法人代表，代表公司签署有关文件。
第二条董事会行使下列职权：第三条1、决定公司的经营方针和投资计划第四条2、选举和聘任董事长、总经理和监事第五条3、审议、批准公司的年度财务预、决算方案第六条4、审议、批准公司利润分配和弥补亏损方案第七条5、对公司增加或减少股东作出决议第八条6、决定公司内部管理机构的设置第九条7、对公司合并、分立、变更、解散和清算等事项作出决议第十条8、修改公司章程第十一条董事会定期召开，临时性会议由董事长提议可随时召开，会议记录应由出席会议的董事签名，存入公司档案。
第十二条公司总经理由董事会决定并任命，负责主持公司的全面管理工作，组织实施执行董事会决议并制定公司各项规章制度。
第十三条公司实行现代管理制度，按照现代企业形式组建公司内设机构，本着精简效能的原则配备相应人员。
第十四条公司设立一名监事，负责检查督促公司内部执行董事会决议情况，并监督财务方面开支的合理情况。
第十五条劳动用工制度按照国家法律、法规及国家劳动部门的有关规定执行，对干部实行聘任制，对全体职工实行合同制。
第十六条公司员工应当严格执行公司的各项管理制度，遵守劳动纪律，服从管理，不得损害公司的利益。
第十七条公司有权对损害本公司利益的人员和行为作出处理，直至除名。
第十八条公司对管理人员制定相应的职责范围，并据其业绩实行定期考核。
第十九条公司管理人员的报酬实行动态效益工资，按照其考核情况发放相应数额。
第二十条公司每月编制一次财务报表，送董事长审查，每年编制财务会计报表，依法审验后供各位董事审查。
中小企业规章制度范本
中小企业规章制度范本
第一章总则。
第一条为规范企业管理，保障员工权益，提高企业运营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、
兼职员工和临时员工。
第三条员工应当遵守本规章制度的规定，如有违反，将受到
相应的处罚。
第四条本规章制度的解释权归本企业所有。
第二章工作时间。
第五条全职员工每周工作时间为40小时，具体工作时间安排
由部门经理负责制定并通知员工。
第六条加班需提前向部门经理申请，经批准后方可进行，加
班工资按照国家相关规定执行。
第七条员工不能擅自迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向部门经理请假并得到批准。
第三章福利待遇。
第八条员工享有国家规定的带薪年假、病假、婚假等假期。
第九条员工应当参加企业规定的社会保险和住房公积金，企业按规定缴纳社会保险和住房公积金。
第四章行为规范。
第十条员工应当遵守企业的各项规章制度，不得利用工作之便谋取私利。
第十一条员工应当尊重领导和同事，不得进行辱骂、诽谤或其他侵犯他人权益的行为。
第十二条员工应当保护企业的财产和机密信息，不得私自泄露或使用。
第五章处罚措施。
第十三条对于违反本规章制度的员工，将按照情节轻重给予批评、警告、罚款、停职、解雇等处罚。
第六章附则。
第十四条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，经企业领导同意后方可执行。
第十五条员工对本规章制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门提出，企业将认真对待并及时处理。
中小企业规章制度范本
中小企业规章制度范本
第一条，公司目标与使命。
本公司的目标是成为行业内的领军企业，提供优质的产品和服务，满足客户需求。
公司使命是为客户创造价值，为员工提供发展
机会，为社会贡献力量。
第二条，员工行为准则。
1. 员工应遵守公司的规章制度，尊重公司领导和同事，保持良
好的职业操守。
2. 员工应遵守公司的工作时间安排，按时上下班，不迟到早退。
3. 员工应保护公司的财产和机密信息，不得私自泄露或使用。
4. 员工应保持良好的形象，不得在工作场所穿着不得体的服装
或进行不良行为。
第三条，安全生产制度。
1. 公司应定期进行安全生产培训，员工应按照培训要求执行。
2. 员工在工作中应严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施，确保自身安全。
3. 发现安全隐患应及时上报，不得隐瞒或擅自处理。
第四条，财务管理制度。
1. 公司财务应按照国家法律法规和公司规定进行管理，不得私
自挪用公款。
2. 公司应定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 员工不得利用职务之便谋取私利，不得参与财务舞弊行为。
第五条，奖惩制度。
1. 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励，包括但不限于
奖金、晋升等。
2. 对于违反公司规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
以上规章制度为公司的基本准则，员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
企业部门文件管理制度范本
企业部门文件管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业部门文件管理，确保文件的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规和企业管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于企业各部门的文件管理工作，包括文件的制定、审批、发布、收发、归档、销毁等环节。
第三条企业部门文件管理工作应遵循合法、规范、安全、高效的原则，确保文件的真实性、完整性、准确性和及时性。
第四条企业部门负责人应高度重视文件管理工作，确保文件管理人员具备相应的业务知识和操作能力。
第二章文件制定与审批第五条企业部门制定文件应遵循简洁、明了、实用的原则，避免重复和矛盾。
第六条文件制定前应进行充分调查研究，必要时征求相关部门和人员的意见。
第七条文件内容应符合国家法律法规、企业规章制度和部门职责要求。
第八条文件制定后，应提交部门负责人进行审批。
涉及重大事项的，还需提交企业总经理审批。
第九条审批通过的文件，由部门负责人签发，并进行编号、盖章，以确保文件的法律效力和追溯性。
第三章文件发布与收发第十条文件发布应通过适当的渠道和方式，确保相关人员及时获取。
第十一条文件收发应建立登记制度，记录文件名称、文号、收发日期、收发人员等信息。
第十二条收发文件时，应认真核对文件内容，确保文件的真实性、完整性和准确性。
第十三条对收到的文件，应及时进行归类、整理、归档，以便查阅和利用。
第四章文件归档与销毁第十四条文件归档应按照企业档案管理制度和部门职责要求，确保文件分类清晰、顺序合理。
第十五条归档文件应使用适当的存储介质，如文件夹、档案盒、电子文档等。
第十六条文件销毁应遵循保密、环保、节约的原则，经部门负责人审批后，由专门人员负责实施。
第十七条销毁文件前，应核对文件清单，确保销毁文件与清单一致。
第五章文件管理与利用第十八条企业部门应建立健全文件管理制度，确保文件的安全、完整和有效利用。
第十九条文件管理人员应定期对文件进行审查、更新，确保文件内容的时效性和适用性。
第二十条企业部门应加强对文件的培训和宣传，提高员工对文件管理的意识和能力。
中小企业办公用品管理制度范本
中小企业办公用品管理制度范本1. 目的本制度旨在规范中小企业办公用品的管理，确保办公用品的合理使用和管理，提高办公效率，节约成本。
2. 适用范围本制度适用于中小企业所有员工在办公场所使用的办公用品，包括但不限于纸张、墨盒、笔记本、文件夹等。
3. 职责分工3.1 管理部门负责制定办公用品的采购计划，并监督和管理办公用品库存。
3.2 职员负责合理使用办公用品，并及时向管理部门提出申领和报废申请。
3.3 管理部门负责办公用品的采购、入库、分发、清点和报废等工作。
4. 采购管理4.1 管理部门应根据业务需求制定办公用品采购计划，并确保采购的品质和价格具有合理性。
4.2 采购部门应与合作供应商建立合作关系，并定期比较不同供应商的价格和服务，以确保采购成本的最优化。
5. 入库管理5.1 管理部门应设立专门的办公用品仓库，并制定入库标准和流程。
5.2 入库人员应按照规定的标准和流程对新采购的办公用品进行入库登记和清点。
6. 分发管理6.1 管理部门应根据职员的申领需求，按照一定的规则和流程进行办公用品的分发。
6.2 分发人员应核对领取人员的身份并记录分发情况，确保分发的准确性和公平性。
7. 使用管理7.1 职员应按照办公用品的合理使用标准，合理使用办公用品，避免浪费和滥用。
7.2 办公用品不得以任何形式私自带出办公场所，如有需要，应经过正当程序申请和批准。
8. 报废管理8.1 受损、过期或无法使用的办公用品应及时报废，并按照规定的程序进行处理。
8.2 管理部门应建立办公用品的报废记录和处置程序，并定期进行清理和整理。
9. 违规处理9.1 对于违反本制度的行为，管理部门有权采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除奖金等。
9.2 对于严重违反本制度的行为，管理部门有权采取辞退、诉讼等措施，追究相应责任。
10. 附则本制度的解释权归中小企业所有，如有需要，可以随时进行修改和补充，并经相关人员的批准后生效。
企业最实用的办公文档管理制度全集优选
2010年企业最实用的办公文档（管理制度）全集016劳动合同管理规定第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强酒店及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。
第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。
〖合同分类〗第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。
合同期一律为三年。
〖签订合同的范围〗第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。
第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工，可以签订《劳动合同》。
第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订《聘任合同》。
〖合同解除〗第七条、辞职员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，使用期满后提前一个月），将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。
第八条、辞退如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，酒店可以辞退该员工。
第九条、开除如员工严重违纪，酒店可予以开除。
第十条、解除合同在合同期内，由于特定原因，酒店与员工经过协商一致同意，可以解除合同。
〖违约赔偿〗第十一条、对辞职未经批准而擅自离职（含未按规定的离职日起离职）的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。
在本酒店工作不满一年者，需交赔偿金三千元；在本酒店工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金二千元；在本酒店工作满两年但不满三年者，需交赔偿金一千元。
第十二条、对因严重违纪而别开出的员工，酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。
第十三条、对批准离职的员工（含辞职，辞退，开除）凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金；否则，按照每迟一天罚款50元。
〖培训赔偿〗第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。
在本酒店工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额在本酒店工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的70%在本酒店工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的30%第十五条、辞退及被开除的员工，酒店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。
中小企业规章制度范本
中小企业规章制度范本第一条，工作时间和考勤制度。
1.1 工作时间，公司的正常工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间由部门负责人根据工作需要安排。
1.2 考勤制度，员工需按时到岗上班，如有特殊情况需请假，须提前向部门负责人请假并得到批准。
迟到、早退、旷工等行为将受到相应的处罚。
第二条，员工福利制度。
2.1 薪酬福利，公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和奖金，并提供社会保险、住房公积金等福利。
2.2 假期制度，公司将根据国家法律规定给予员工带薪年假、婚假、产假、丧假等假期。
2.3 健康保障，公司将为员工购买工伤保险和商业医疗保险，确保员工在工作期间的健康和安全。
第三条，员工行为规范。
3.1 工作纪律，员工需遵守公司的各项规章制度，服从管理，不得有违法、违纪行为。
3.2 保护公司利益，员工需保守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息，不得利用职务之便谋取私利。
3.3 团队合作，员工需积极配合同事，共同完成工作任务，不得有损公司团队合作氛围。
第四条，奖惩制度。
4.1 奖励机制，公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
4.2 处罚措施，对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、降薪、停职、解雇等。
第五条，其他规定。
5.1 公司将根据实际情况不断完善和调整规章制度，员工需及时了解并遵守最新的规定。
5.2 公司将定期组织员工进行规章制度的学习和培训，确保员工对规章制度的理解和遵守。
以上规章制度为公司的基本制度，员工须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
公司将为员工提供一个公平、公正、和谐的工作环境，希望员工们共同努力，为公司的发展做出贡献。
中小企业机械管理制度
中小企业机械管理制度一、总则为规范中小企业机械设备的使用与管理，科学合理利用机械设备，提高生产效率，降低生产成本，确保生产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有机械设备的使用与管理。
三、机械设备管理1. 公司应根据生产需要和经济情况，合理配置机械设备，并建立相关档案。
2. 对机械设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。
3. 禁止未经授权私自使用机械设备，确保生产安全。
4. 对特种设备进行定期检测，作出检测报告并落实维修措施。
5. 对新购机械设备进行检验验收，确保设备质量。
6. 对机械设备的使用进行记录和跟踪，及时发现问题并解决。
7. 对机械设备的报废处理要符合相关规定和程序。
四、机械设备安全管理1. 全面落实机械设备安全操作规程，确保员工安全作业。
2. 加强机械设备的安全防护设施，防止事故发生。
3. 对重点设备和人员加强安全培训，提高安全意识。
4. 对存在安全隐患的设备及时处理，确保员工安全。
5. 建立机械设备事故应急预案，确保发生事故时能及时应对。
六、机械设备节能环保管理1. 提倡员工节约能源，合理使用机械设备。
2. 对设备进行节能改造，提高能源利用率。
3. 对设备产生的废弃物进行分类处理，达到环保要求。
4. 定期进行节能环保培训，提高员工环保意识。
七、机械设备维修管理1. 建立机械设备维修档案，包括维修记录、维修人员等。
2. 对设备进行定期维修和保养，延长设备使用寿命。
3. 对设备进行故障排查，及时修复，防止事故发生。
4. 对设备维修人员进行培训，提高维修水平。
八、机械设备管理考核1. 对机械设备的使用和管理进行定期考核，确保规章制度的执行。
2. 对设备的维修和保养情况进行检查，及时发现问题并解决。
九、附则本管理制度的解释权归公司所有，如有变更和调整，以公司通知为准。
以上为中小企业机械管理制度，希望全体员工遵守，确保机械设备的安全运行和有效管理。
中小企业规章制度范本
中小企业规章制度范本
第一条，工作时间。
1.1 员工的工作时间为每周五天，每天工作8小时，包括1小时的休息时间。
1.2 员工需按照公司规定的上下班时间准时到岗，不得迟到早退。
第二条，假期制度。
2.1 员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限而定，最长不超过15天。
2.2 员工如需请假，需提前向上级领导请假并得到批准。
第三条，工作纪律。
3.1 员工需遵守公司的工作纪律，不得违反公司规定。
3.2 员工需保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密。
第四条，奖惩制度。
4.1 公司将根据员工的工作表现进行奖惩，优秀员工将获得奖金或晋升机会，而违纪员工将受到相应的处罚。
4.2 奖惩制度将根据员工的表现和公司的实际情况进行调整。
第五条，安全生产。
5.1 公司将严格执行安全生产制度，确保员工的人身安全。
5.2 员工需遵守安全操作规程，严禁违反安全规定。
第六条，福利待遇。
6.1 公司将为员工提供基本的社会福利，包括医疗保险、养老保险等。
6.2 公司将根据员工的工作表现和公司的实际情况，不定期调整福利待遇。
以上为中小企业规章制度范本，具体规定将根据公司的实际情况进行调整和完善。
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中小企业管理制度
一、引言
随着中小企业数量的递增和规模的扩大，中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山，在发展和壮大的过程中，由于市场竞争日趋激烈，原有的管理水平已不适应企业新的发展，成为企业进一步发展的桎梏。
中小企业的发展面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。
由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此加强企业内部管理，是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。
二、建立一个完善的管理环境
管理环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。
管理环境建设的质量直接关系到企业内部制度的贯彻、执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强企业内部管理环境应从以下几个方面入手。
1、完善法人治理结构
加强企业管理的建设，强化管理主体职能，应依据中小企业实际情况，首先建立股东大会和董事会，发挥董事会的作用和潜能，提高管理者的素质和能力，使股东及其他利益团体的利益真正得到保护。
目前，我国部分中小企业没有董事会，即使有董事会其监控作用也严重弱化。
董事会是公司管理系统的核心，它负责为公司经理制定博弈的规则，形成管理控制的逐级向下延伸，建立良性循环的职业经理人进入、退出机制。
对企业管理而言，一个积极主动的董事会是相当重要的。
2、合理设置组织结构
企业经营的目的在于实现其整体目标，而一个企业的组织结构则在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架，企业组织结构建设直接影响到企业的经营成果及控制效果。
企业要有效地从事各项业务活动，必须设置相应的组织机构，行使管理与控制的职能。
中小企业要根据企业目标和自身特点，设置不同的组织机构，充分注意部门之间职能的科学划分，做到高效、协调、简洁，并确保企业的目标以最合理的成本实现。
3、适当的权责分配
企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。
企业要根据责、权、利相结合的原则，明确规定各职能机构的权限与责任，根据各职能机构的经营任务与特点划分岗位系列，确定需要的岗位，根据岗位的需要选择合适的人才，并将责任落实到每一个人。
对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性。
权力和责任是关键一环，对不同的管理环节要有不同的授权，并承担与之相当的责任，使之“越权”将付出更高的成本和代价。
4、信用和责任
信用是商业社会的基石，责任是信用的基础，现代企业组织管理中，无论是岗位与岗位的关系，还是管理者与被管理者的关系，都可视为责任关系。
第一，责任的可传递性。
组织中的每一个人都对内部控制负有责任，从企业最高管理者至企业的一个具体员工，应根据其职责大小、工作性质、标准要求，逐级传递，并以此形成企业的责任体系和责任流程。
第二，责任的可量化性。
企业责任的实质是保证企业战略目标和经营目标的实现，目标(指标)的逐级量化实际上是随着责
任的可传递而得到量化。
第三，责任的可追溯性。
企业的任何过失行为以及由此造成的后果，都应对责任的主体和相应的责任人进行追究，包括对过去的责任过失行为进行追溯性追究。
5、人力资源政策及实务
秉承“以人为本，知人善任”的人事政策和实务的宗旨，保执行公司政策和程序的人员具有正直品行和胜任能力。
管理者素质在企业经营管理中起绝对重要的作用，管理者的素质直接影响到企业的行为，进而影响到企业内部控制的效率和效果。
公司职员的胜任能力和正直性在很大程度上取决于公司有关薪酬、雇佣、培训、福利、业绩考评及晋升等政策的公正性和程序的合理程度。
公司应当合理配置岗位人员并给予能完成所分配任务的资源，这是建立合适的控制环境的基础。
对于中小企业而言，良好的人力资源政策对培养员工更好地贯彻和执行内部制度有很大的帮助。
三、设立有效的控制活动
在完善了管理环境后，中小企业应当执行控制活动。
控制活动是确保管理阶层的指令得以实现的政策和程序，旨在帮助企业保证其已针对“使企业目标不能达成的风险”采取了必要行动。
中小企业应当结合自身实际情况，具体设置以下控制活动。
1、独立内部审计
公司内审人员的内审工作直接对公司的董事长或总经理负责，负责对货币资金、有价证券、凭证和账簿记录、物资采购、定额消耗标准、付款流程、工资管理、赊销流程、客户信用等级评定标准、账实相符等的真实性、准确性、手续的齐全程度进行审查、考核。
2、明确授权控制
明确授权批准范围、权限、程序、责任等相关内容。
公司内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应的职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。
例如，企业的采购循环就应注意请购单、订购单、采购单等的授权与审批，要注意对采购的单价、质量、数量等的控制审核。
3、职能分工控制
合理设置分工，科学划分职责权限，贯彻不相容职务相分离，即每一个人工作能自动检查另一个人或更多人工作的原则，形成相互制衡机制。
不相容职务主要包括授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等。
4、合理的凭证流转控制
合理地制定凭证流转程序，使得经营人员在执行交易时能及早送交会计部门以便填制凭证，已登账凭证依序归档。
各种交易必须做相关记录，如固定资产的审批及验收记录、存货的购销记录、支票的领取登记记录等，并且将记录与相对应的分录独立比较。
5、严格的资产控制管理
保护资产和记录安全的重要措施是采用实物和技术防护措施。
严格限制未经授权的人员对财产的直接接触，采用定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，以使各项财产安全、完整、有效。
6、绩效考评
为了实现既定的工作目标，应实施有效的激励、奖惩机制，激励全体员工参与企业管理和控制的主观能动性。
各部门应定期举行绩效考评会议，作为对工作目。