袁 岗位说明书调查问卷
岗位职责分析调查问卷
岗位职责分析调查问卷亲爱的同事：您好！为规范公司人力资源管理工作,也为了能为各部门提供更好的人力支持，我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书,从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展.现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。
问卷填写提示：1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。
我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息，做好人力资源管理的基础工作，从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作，请您认真详细填写；2、该问卷是职位说明书的重要依据，若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与人事科联系。
谢谢您的支持！一、基本信息您的姓名：岗位名称：所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面）。
您认为除了这些权限之外,您还需要别的权限来支持您的工作吗？3、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?4、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位？5、您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多?您对此有什么看法？三、岗位要求1、您认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么?4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么?5、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？四、其他信息1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？2、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：填写人：2014年月日。
职位说明书问卷
职位讲明书咨询卷在职人：采访人:职位名称:所属部门:所在都市:填写日期(年/月/日):一。
要紧目的及职能请用二至三句话概述设立此职位的主旨及其要紧职责。
二。
日常工作任务及职责请依据重要性，依次列出此职位于日常工作中会经常履行并被委派的工作任务及职责。
(请注重：最“重要〞的任务尽不等同于最“耗时〞的任务。
) 要是可能的话，请分不指出每一职责所占工作总时刻的比例。
日常工作任务及职责工作结果所占时刻百分比(%) 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.三。
组织内部之汇报关系请使用相符的公司职位名称来填写以下组织架构图。
包括:(a)此职位的直截了当上层领导;(b)此职位本身;(c) 与此职位同级的职位;及(d) 此职位的下属。
并指出每一职位的具体人数。
下属职员数通过下属间接领导: 治理层__________ 非治理层__________通过其它职员(虚线)领导:治理层__________ 非治理层__________四。
对外及对内联系对外：请指出其经常与贵公司外部联系的个人或单位。
请注明各联系方(例如：提供商、财政机构、政府机关，等)及其联系目的。
联系方联系目的(如可能，请讲明联系频率)对内：请列举至多5个此职位于公司内部经常进行联系的职位。
包括联系最频繁的及/或联系目的最重要的职位。
请注明职位名称及联系目的。
不包括直截了当及间接的属下。
职位名称联系目的(如可能，请讲明联系频率) 五。
工作经验A.A.B.名称，并在方框名称假设能够提供足够的培训，请讲明胜任此职位必需的总体在职经验年限、行业经验水平及专业经验水平。
A。
经验年限无需经验1至3年7至10年15年以上1年以下4至6年11至15年B。
行业经验相关行业(请讲明)：非相关行业(请讲明)：C。
专业经验相关领域(请讲明)：非相关领域(请讲明)：D。
其它相关经验(如：海外经验)，请讲明所需年限以及行业与专业背景。
六。
学历假设此职位人员具备平均水平的工作经历，请在以下选项的方格中打勾，选出胜任此职位的人员的学历要求。
岗位职责调查问卷
岗位职责调查(2015-8—10）
姓名
部门
岗位
1、请您用一句话概括您的职位在本公司中存在的价值是什么，它要完成的主要的工作内容和要达成的目标？
5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重.（请指出其中耗费时间最多的三
项工作，以红字体标示）
6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么（以红字体标
7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是合适的，哪些需要重新
9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的配合、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待改进的是什么？
10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景?需要什么样的工作经
11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能？您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的个性品质？
12、请问您工作中自主决策的机会有多大？工作中是否经常加班？工作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中?工作负荷有多大?。
岗位分析问卷调查问卷
岗位分析问卷调查表（样本）本调查问卷在于收集您所在岗位的有关信息，只对岗，不对人，所以请您不必顾虑，如实回答。
谢谢！1．本岗位名称__________ ，所在部门__________，直接上司__________，直接属下_________。
2．本岗位的工作职责负责程度（全部/部分/协助）占全部工作时间的% （1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）3．本岗位的权限：（1）本岗位的工作目标：（2）本岗位在公司内部的协调关系：（3）本岗位与公司外部的协调关系：4．胜任本岗所需的专业知识、相关专业知识和各种能力要求5．本岗位一旦出现失误，会给公司带来的风险（）（1）无任何风险（2）仅有一些小风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响（3）有一定风险，一旦发生问题，给公司带来的影响能明显感觉到（4）有较大风险，一旦发生问题，会给公司带来较严重的影响（5）有极大风险，一旦发生问题，给公司造成的影响不仅不可挽回，而且会使公司发生经济危机甚至倒闭6．本岗位一旦出现失误，会给公司成本带来的影响（）（1）损失金额低于100元/月（2）损失金额在100元/月以上，500元/月以下（3）损失金额在500元/月以上，2000元/月以下（4）损失金额在2000元/月以上，5000元/月以下（5）损失金额在5000元/月以上，10000元/月以下（6）损失金额在10000元/月以上7．本岗位指导监督人员的数量（）（1）不指导任何人（2）监督、指导3个以下基层员工（3）监督、指导3～5个基层员工；或者1个基层管理人员（4）监督、指导5～7个基层员工；或者2个基层管理人员（5）监督、指导7～10个基层员工；或者3个基层管理人员；或者1个中层管理人员（6）监督、指导4个以上基层管理人员；或者2个中层管理人员（7）监督、指导2个以上中层管理人员8．本岗负有的组织人事的责任（）（1）不负有组织人事的责任（2）仅对一般员工有工作分配、考核、激励的责任（3）对一般员工有选拔、聘用、管理的责任（4）对基层负责人有任免的权力（5）对中层干部有任免的权力9．本岗负有的法律上的责任（）（1）不涉及有法律效力的合同和签约（2）偶尔拟定有法律效力的合同，受上级审核方可签约（3）拟定合同和签约，上级只做原则审核，本岗承担部分责任（4）经常审核业务方面或其他方面的合同，并对合同的结果负有全部责任（5）需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任10．本岗负有的决策责任（）（1）常做一些小的决定，一般不影响他人（2）需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分普通员工（3）需要做一些对所属人员有影响的决策（4）需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可（5）参与最高层决策11．胜任本岗位需要的最低学历要求（）（1）初中及以下（2）高中（3）职高、中技、中专（4）大专（5）大本（6）研究生12．本岗需要的相关专业知识（）（1）偶尔使用其他学科知识（2）较频繁地使用其他学科的一般知识（3）频繁地综合使用其他学科知识（4）需要经常变换专业领域13．刚上本岗的人员需要多长时间的熟练期（）（1）3个月以内（2）3～6个月（3）6～12个月（4）1～2年（5）2年以上14．本岗工作的复杂程度（）（1）简单的、独立的工作，不必考虑对他人有什么妨碍（2）只需要简单的指示即可完成工作，不需要计划和独立判断，偶尔需考虑是否妨碍了他人工作（3）需专门训练才可胜任工作，但大多只需一种专业技能，偶尔需要独立判断或计划，要求考虑如何工作才能不妨碍他人工作（4）需运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力（5）要求高度的判断力和计划力，需要积极地适应不断变化的环境和挑战15．本岗工作的灵活程度（）（1）常规性工作，不需要或很少需要灵活性（2）大多属于常规性工作，偶尔需要处理一些一般性问题（3）一般属于常规性工作，经常需要灵活处理工作中出现的问题（4）大多属于非常规性工作，主要靠自己灵活地按具体情况来妥善处理（5）属于非常规性工作，需在复杂多变的环境中灵活处理重大的偶然性问题16．胜任本岗需要多长时间的工作经验（）（1）3个月以内（2）3～6个月（3）6～9个月（4）9～12个月（5）1～2年（6）2～5年（7）5 年以上17．本岗需要的语言能力（）（1）一般信函、简报、便条、备忘录、通知（2）工作报告、工作汇报、部门工作总结（3）公司级文件或研究报告（4）合同或法律文件18．本岗需要的数学运算能力（）（1）加减法（2）四则运算（3）乘方、开方、指数运算（4）统计和线性代数（5）计算机编程运算19．本岗需要的综合能力（）（1）工作单一、简单，无需特殊技能和能力（2）工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能（3）工作多样化，灵活处理问题的要求高，需综合使用多种知识和技能（4）非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需高度的综合能力20．本岗工作上的压力（）（1）工作常规化，工作很少被打断或干扰，极少迅速地做决定（2）工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断，很少迅速地做决定（3）任务多样化，手头工作经常被打断，工作流动性很强，经常迅速地做决定（4）任务多样化，工作时间很紧张，工作流动性很强，经常迅速地做决定，很难坐下来安静地处理问题21．本岗工作时精力的集中程度（）（1）平常注意程度即可（2）集中精力约占全部工作时间的10%～25%（3）集中精力约占全部工作时间的26%～50%；或高度集中精力占工作时间的10%～25%（4）高度集中精力占工作时间的26%～50%（5）高度集中精力占工作时间的51%以上22．本岗对于体力的要求（）（1）工作姿势随意（2）站立、久坐时间占全部工作时间的50%以下（3）站立、久坐时间占全部工作时间的50%以上（4）需经常远程出差23．本岗的开拓与创新要求（）（1）全部工作程序化、规范化，无需开拓创新（2）工作基本规范化，偶尔需要开拓创新（3）时常需要开拓创新（4）工作本身即为开拓创新性的24．本岗工作的紧张程度（）（1）工作时限、节奏自己掌握（2）大部分时间工作时限、节奏自己掌握，有时比较紧张，但持续时间不长（3）工作时限、节奏自己基本无法控制，明显感到工作紧张（4）完成每日工作，需加快节奏，持续保持注意力高度集中，下班时经常感到疲劳25．本岗工作的均衡性（）（1）一般没有忙闲不均的现象（2）有时忙闲不均，但有规律性（3）有时忙闲不均，但无规律性（4）经常忙闲不均，且忙的时间持续很长，需打破正常的作息时间26．本岗的工作时间（）（1）按正常时间上下班（2）基本按正常时间上下班，偶尔早来、晚回（3）上下班时间根据工作具体情况而定，但有一定规律，自己可控制、安排（4）上下班时间根据工作具体情况而定，但无规律可循，自己无法控制、安排27．本岗工作的危险性（）（1）不会对人造成任何伤害（2）不注意可能造成人体局部损伤（3）可能造成较严重的伤害或偶尔远程出差（4）常进行具危险性的远程出差28．本岗可能造成的职业病（）（1）无职业病的可能（2）会对身体某些部位造成轻度损害（3）会对身体某些部位造成能明显感觉到的损害（4）会对身体某些部位造成比较严重的损害，而且会感觉到很痛苦29．本岗环境的舒适度（）（1）非常舒适，无不良感觉（2）不舒适时间占全部工作时间的10%～15%（3）不舒适时间占16%～25%，或极不舒适时间占10%～15% （4）不舒适时间占26%～50%，或极不舒适时间占16%～25% （5）不舒适时间占51%以上，或极不舒适时间占26%～50% （6）极不舒适时间占51%以上。
岗位分析问卷(岗位评价,岗位调查,岗位说明书)
岗位分析问卷说明：本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。
我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息，做好人力资源管理的基础工作，从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作，请您认真详细填写。
三、工作情况（请选填相应答案，如果答案不完全，请在补充里填写真实情况）1、平均每天您的有效工作时间约是多少小时？您的答案是（），若有补充（）A 1-3小时B 3-5小时C 5-7小时D 7-8小时E 8-9小时F 9小时以上（备注：请如实填写。
若选时间短的，也就是这个岗位的工作量不足，有待增加工作内容，意味着加薪的机率更大。
若选时间长的，也就是这个岗位的工作量较大，要么提高工作效率，有加薪机会，要么减少工作内容，可能有减薪风险）2、您岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？您的答案是（），若有补充（）A 超负荷B 满负荷C 半负荷D 无负荷3、如果您的现任岗位有工作量定额的话，您认为现行的定额水平是（）A 过高B 较高C 适中D 较低4、本岗位的工作任务是否总是有明确的时间要求，是否必须立即完成？您的答案是（）A 是B 不一定C 否5、在工作中您要做计划的程度是（），若有补充（）A 在工作中无需做计划B 在工作中需要做本岗位的工作计划C 在工作中需要做本部门的部分工作计划D 在工作中需要做本部门全部工作计划6、您所处理的各项工作是否彼此相关？您的答案是（），若有补充（）A 完全不相关B 大部分不相关C 一般相关D 大部分相关E 完全相关7、您所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉？您的答案是（），若有补充：（）A 没有B 有一些C 能明显感觉到D 多E 非常多8、在履行本岗位职责时是否有与其他员工发生冲突的可能性？您的答案是（），若有补充：（）A 否B 很少C 一般D 很有可能9、您手头的工作是否经常被打断？您的答案是（），若有补充（）A 没有B 很少C 一般D 经常10、您认为哪些方式有助于提高您的工作热情？多项选择，您的选择是（），若有补充（）A 公平、及时、恰当的激励和鼓励B 良好的团队氛围和团队协作精神C 加强内部竞争，实现优胜劣汰D 不断参与培训，获得与岗位相关的知识和技能11、您认为影响本岗位工作效率的原因是（），多项选择，若有补充（）A 管理流程不清，办事走弯路B 工作职责不明，部门协调困难，延误工作时间C 上级领导分配任务不均衡，多次更改D 岗位工作内容比较无趣，工作积极性不高12、以下您觉得哪些个人或团队因素影响您的工作效率？多项选择，您的选择是（），若有补充（）A 被打断太多B 自己办事有拖延C 对工作要求理解有困难D 忍不住分心看手机E 与流程的上下环节沟通不畅F 操作不熟练G 工作压力大 H 缺乏及时的支持 I 沟通协调的时间花费太多13、您对本岗位目前的工作效率是否满意？您的答案是（） A 是 B 否如不满意，提高工作效率的障碍是（）14、本岗位的工作任务情况是（），若有补充（）A 工作任务比较单一，在规定的时间内能顺利完成B 同时处理多项工作任务C 在A 的基础上，工作中经常出新问题、新情况，需提出解决方法D 在B 的基础上，工作中经常出新问题、新情况，需提出解决方法15、您目前的工作情况是（），若有补充（）A 您的工作全部是通过脑力劳动完成的；B 您的工作大部分是通过脑力劳动完成的，小部分是通过体力劳动完成的；C 您的工作一半是通过脑力劳动完成的，一半是通过体力劳动完成的；D 您的工作大部分是通过体力劳动完成的，小部分是通过脑力劳动完成的；E 您的工作基本上是通过体力劳动完成的；16、在工作中是否需要灵活地处理问题？您的答案是（），若有补充：（）A 不需要B 很少C 有时D 较多E 非常多17、您的工作是否需要创造性？您的答案是（），若有补充：（）A 不需要B 很少C 有时需要D 很需要18、本岗位的工作需要的工作创新程度为（），若有补充（）A 一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进B 需要根据现行办法，进行一般性改进C 需要根据公司的经验，创立新的方法和技术D 需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术E 没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明19、在一般情况下，遇到何种情况需要向您的上级汇报？您的答案是（），若有补充（）A 遇到重大决策或方向性问题才请示汇报B 工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报C 工作中的一般疑难问题需要请示汇报D 工作中的任何问题均向上级主管请示汇报20、您是否经常为完成一项任务而多次向您的上级汇报或与之协商？您的答案是（），若有补充（）A 经常B 一般C 偶尔D 几乎不21、上级如何指导您的工作？您的答案是（），若有补充：（）A 有关工作的程度和方法均由上级详细规定，遇到问题时随时请示上级解决，工作结果需报上级审核B 分配工作时上级仅指出要点，工作中上级不经常指导，但遇到问题时可直接或间接请示上级，工作结果仅审核要点C 分配工作时，上级只说明要完成的任务或达到的目标，工作的方法和程度均由自己决定，工作结果只受上级原则审核22、您的上级的领导风格如何？（），若有补充：（）A 上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行B 上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行C 上级只是给予工作上的关心D 上级只是给予生活上的关心23、您认为以下哪些选项的有效结合起来能够真正公平客观地评价您的工作成果和表现？多项选择，您的选择是（），若有补充（）A 上级主管的评价B 民意测评 C下属的评价D 公司外客户的评价E 自我评价F 公司内有业务关联的其他部门或人员的评价24、你在工作中做的决定的影响程度如何？您的答案是（），若有补充：（）A 在工作中需要做一些决定，但一般不影响到其他人B 在工作中需要做一些决定，对本部门部分人员有一些影响C 在工作中需要做一些决定，对本部门整体有影响，但一般不影响到其他部门D 在工作中需要做一些决定，会影响到本部门和其他相关部门E 在工作中需要做一些决定，会影响到整个公司25、您的下属是否经常为完成一项任务而多次向您汇报或与您协商？您的答案是（），若有补充：（）A 经常B 一般C 偶尔D 几乎不E 无下属26、做出某项决策前您是否经常与下属协商？您的答案（）；在做出某项决策前您的上司是否经常与您协商？您的答案（），若有补充：（）A 是B 否第二部分。
岗位说明书调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解岗位说明书的内容和适用性，我们特设计此问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化岗位说明书，提高工作效率。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的部门：（）行政部（）财务部（）人力资源部（）市场部（）研发部（）生产部（）其他部门2. 您的职位：（）经理（）主管（）专员（）助理（）实习生（）其他3. 您在该岗位工作的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、岗位说明书内容评价4. 您认为岗位说明书是否全面？（）非常全面（）比较全面（）一般（）不够全面（）很不全面5. 您认为岗位说明书是否清晰地描述了岗位职责？（）非常清晰（）比较清晰（）一般（）不够清晰（）很不清晰6. 您认为岗位说明书是否明确了岗位所需技能和素质？（）非常明确（）比较明确（）一般（）不够明确（）很不明确7. 您认为岗位说明书是否详细阐述了工作流程？（）非常详细（）比较详细（）一般（）不够详细（）很不详细8. 您认为岗位说明书是否包含了必要的考核指标？（）非常全面（）比较全面（）一般（）不够全面（）很不全面三、岗位说明书应用情况9. 您是否经常查阅岗位说明书？（）经常查阅（）偶尔查阅（）很少查阅（）从不查阅10. 您认为岗位说明书在实际工作中起到了怎样的作用？（）非常大作用（）比较大作用（）一般作用（）较小作用（）没有作用11. 您认为岗位说明书是否有助于提高工作效率？（）非常有帮助（）比较有帮助（）一般（）没有帮助（）不清楚四、改进建议12. 您认为岗位说明书在哪些方面需要改进？（）内容全面性（）内容清晰度（）工作流程（）考核指标（）其他方面13. 您对岗位说明书有哪些具体的改进建议？感谢您参与本次问卷调查！请您认真填写以上问题，以便我们更好地了解您的意见和建议。
祝您工作顺利！【问卷结束】。
岗位说明书调查问卷
岗位分析调查表本问卷收集的是目前岗位的情况，只对岗，不对人，这不是对您工作表现的评估。
只适用于对岗位职责的梳理，相信对您的工作也会有所帮助。
所以请您不必顾虑，如实回答。
回答请详细，准确，不要有所保留或夸大，所提供的回答应适用于最为典型的通常情况，而不仅仅适用于短期活动或临时工作。
感谢您的大力协助！为了让您更清楚怎么填这张表,先请看一个填表举例一.基本情况姓名王强性别男职称无学历本科进入公司时间2001.6 从事本工作时间2002.6所在部门人力资源部岗位名称招聘专员岗位目前在编人数2人直接上级人力资源部经理直接下级无晋升方向招聘经理助理轮换岗位无主要职责(可以写该岗位工作的目的,主要工作内容等，几句话概述。
)：负责单位员工的招聘,员工资料管理,劳动合同管理……二.岗位职责工作内容权重（约占总工作量的百分比）工作要求工作关系（与哪些单位或岗位配合）负责程度（全部/部分/协助）权力考核指标1.分析各部门岗位需求，制定相应招聘计划20％及时分析各部门人员需求,招聘计划制定科学单位各部门协助各部门人员需求分析准确及时性2. 负责应聘人员初步面试和筛选、相关证件的校验工作20％所招聘的新员工符合岗位要求,招聘工作组织有序重庆人才市场重庆市劳动管理部门全部决定应聘者是否通过面试新员工入职后的工作业绩3. 负责为新员工办理入职手续，负责员工档案和劳动合同的管理20％手续办理及时准确,档案和合同不能遗失公司所有员工全部手续办理及时性………………..明白怎么填写了吗？现在请开始您的填写吧！谢谢您的合作！第 1 页共8 页一、请你填写以下基本情况：姓名性别职称学历进入公司时间从事本工作时间所在部门岗位名称岗位目前在编数直接上级直接下级晋升方向轮换岗位主要职责二、请填写岗位职责表（如表格不够，可在表格后面的空白处填写）：具体工作内容权重工作要求工作关系（与哪些单位或岗位配合）负责程度（全部/部分/协助）权力考核指标1..2.3.第 2 页共8 页4.5.6.7.8.9.10.11.12.第 3 页共8 页三.任职资格1、您认为胜任本岗位所需最低的学历、专业、知识和各种能力要求_______________________ __________________________________________________ _________________________________ ________________________________________ 2、您认为一位没有相关工作经验的本科学历人员，需要多久的培训可以胜任该工作（）（1）不需要培训（2）一个月以内（3）三个月以内（4）半年以内（5）半年以上（6）其他3、您认为一位没有本行业工作经验的人员，需要多久的培训可以胜任该工作（）（1）不需要培训（2）一个月以内（3）三个月以内（4）半年以内（5）半年以上（6）其他4、您认为承担本岗位工作有无外语有要求，如有要求语种及应达到的水平是怎样的？（）（1）有（2）无；如有要求5、您认为胜任本岗位需要哪些通用知识（政策、法律法规、计算机等）和专业知识，以及它们需达到何种水平?请列举。
岗位职责问卷调查问卷-通用
5..紧密相关的（如：用于完成一项任务的几个步骤）或类似的职责可以归为一条职责来描述，类似地，尽量避免把几个职责合并在一个小标题下做概要描述；
6..用动词描述岗位的具体工作时，对每一项工作尽可能提供具体的例子来描述，避免只使用“管理”、“监控”等字眼，而是描述出管理监督的具体事项；
该问卷的内容将作为岗位说明书制定的重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力行政部职务分析小组联系；
本调查问卷严格保密性，在人力行政部门进行职位分析后，将统一进行清理，保障填写人员的切身利益。
填写人签字：岗位分析负责人签字：
岗位问卷调查表
一、基本信息
姓 名：
填写日期：
职务名称：
所属部门：
直接上级：
直接下级：
二、调查信息
1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：
主要工作内容填写的注意事项：
1.岗位长期及经常性的工作,而不是短期或临时性工作；
3.按照工作的重要性顺序填写,重要的填写在前面；每条描述不超过50字；
加班的原因为
17、请衡量自己的主要工作是影响本岗位和部门的业绩，从这些工作中提炼出几个指标（5-6个）
对你日常主要工作进行有效的量化的指标有：
对你日常主要工作重要但无法量化的指标有：
18、请列举你工作中所需要的常用办公设备或者物资
19、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面
注意事项：
填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；
岗位说明书调查问卷--【岗位说明书编写指南及应用】
问卷调查表
一、基本资料
职位名称所在部门
直接上级（岗位名称）从事本岗位工
作时间
直接下级（岗位名称）
职位填写日期年月日填写人姓名二、工作描述
职责概述：（请概述本岗位的职责内容）
工作任务：
请认真、详尽一一对应描述您所从事的工作，占年度工作时间的百分比和相应的发生频次、任务完成标准以及所涉及的权限（年、季、
月、每日发
生为日常）
任务完成标准
①执行权
②监督权
③审核权
④决策权
（例：外销员）负责客户接洽、合同成交日常业绩指标完成率①
1、主要工作任务(按重要性依次列明）发生频次任务完成标准权限
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
8）
9）
10）
实用文档 4。
岗位职责调查问卷
岗位职责调查(2015-8-10)姓名部门岗位1、请您用一句话概括您的职位在本公司中存在的价值是什么,它要完成的主要的工作内容和要达成的目标？职位存在价值主要工作内容工作主要目标2、请问与您进行工作联系的主要人员有哪些？联系的主要方式是什么？主要联系人所在部门所在岗位联系方式3、您认为您的主要工作职责是什么？请至少列出8项职责。
序列主要工作职责12345678910114、对于这些职责您是怎样完成的，在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么?遇到的困难和问题序列主要工作职责完成流程（以→符号用流程图列示）12345678910115、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。
(请指出其中耗费时间最多的三项工作，以红字体标示)序列主要工作职责时间比重（%）12345678910116、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么（以红字体标示）？序列主要工作职责最重要或最有价值的12345678910117、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是合适的，哪些需要重新界定（加强或删减的）？序列现有权限是否合适（是或否）加强删减1234567891011128、请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准是什么？序列主要工作职责完成标准您是否完成或达成比例（%）12345678910119、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的配合、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待改进的是什么？序列主要工作职责支持（关联）部门支持（关联）职位人员姓名需要改进或提升支持建议123456789101110、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景？需要什么样的工作经验（类型和时间长度）？序列主要工作职责需要学历或专业背景工作经验（类型或工作时间）123456789101111、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能？您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的个性品质？序列主要工作职责需要专业只是和技能景需要的个性品质123456789101112、请问您工作中自主决策的机会有多大？工作中是否经常加班？工作繁忙是否具有很大的不均衡性？工作中是否要求精力高度集中？工作负荷有多大？。
工作说明书问卷
工作说明书问卷
你好！欢迎参与本次工作说明书问卷调查。
通过填写此问卷，我们将了解您对工作说明书的需求和偏好，以便提供更好的服务和工作环境。
请您认真阅读每个问题，并根据您的实际情况进行回答。
我们承诺对您的个人信息进行保密，请放心填写。
谢谢您的参与！
一、个人信息
1. 您的姓名：
2. 您的职位：
3. 所属部门：
二、对于工作说明书的了解
4. 您对工作说明书的了解程度如何？
5. 是否经常需要查看或参考工作说明书？
6. 您认为工作说明书对工作的影响程度如何？
7. 您觉得工作说明书的内容是否清晰易懂？
三、工作说明书的内容需求
8. 您认为工作说明书应该包含哪些内容？
9. 您对工作说明书中的操作步骤有何要求？
10. 对于工作说明书中的示意图或图片，您有何建议？
四、工作说明书的排版需求
11. 您对工作说明书的排版要求有哪些？
12. 您对字体和字号的选择有何偏好？
13. 工作说明书中的标题和段落结构对您的阅读体验有何影响？
五、其他建议
14. 您对工作说明书有任何其他需求或建议吗？
15. 您对本次调查有何额外意见或建议？
非常感谢您耐心填写此问卷。
您的反馈对我们非常重要。
我们将综合您的意见和建议，进一步完善工作说明书的编写和排版，以提供更好的工作环境和服务。
如有需要，我们会与您联系并提供更多信息。
再次感谢您的参与！
(1500字)。
工作说明书问卷
工作说明书问卷近年来，随着科技的迅猛发展和社会经济的不断进步，人们对工作环境和工作职责的需求和期望也在发生着变化。
为了更好地了解员工对工作说明书的看法和需求，我们决定开展这次工作说明书问卷调查。
通过此次调查，我们希望能够改进和优化现有的工作说明书，以更好地满足员工的期望和要求。
第一部分：个人信息1.性别：- 男性- 女性2.年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 45岁以上3.教育程度：- 高中及以下- 硕士及以上第二部分：工作环境4.您认为现有的工作环境是否能够满足您的需求？- 完全满足- 比较满足- 一般- 不太满足- 很不满意5.您认为现有的工作环境有哪些需要改进的地方？6.您对于工作空间的要求有哪些？7.您认为工作场所的卫生状况如何？8.您对于工作设备的配置是否满意？第三部分：工作职责9.您认为工作说明书中对于工作职责的描述是否清晰明了？- 非常清晰明了- 比较清晰明了- 不太明了- 很不清晰10.在工作说明书中，您对于工作职责的优先级排序是否清楚？11.您认为工作说明书中缺少哪些关键的工作职责描述？12.您对于目前的工作职责是否感到繁重？- 非常繁重- 比较繁重- 一般- 不太繁重- 很不繁重第四部分：加班及福利13.您是否经常需要加班？- 是- 否14.您认为加班是否能够被合理补偿？- 完全能够- 部分能够- 一般- 不太能够- 很不能够15.您工作时是否能够享受到一定的福利，如健康保险、员工福利计划等？16.您认为公司是否需要提供更多的员工福利？第五部分：沟通与交流17.您认为目前的沟通与交流方式是否便捷？- 完全便捷- 比较便捷- 一般- 不太便捷- 很不便捷18.您希望公司在哪些方面改进沟通与交流的方式？19.您对于公司内部的信息透明度是否满意？第六部分：拓展职业发展机会20.您是否认为公司提供了足够的职业发展机会？- 是- 否21.您认为公司是否需要提供更多的培训机会和晋升机会？22.您希望公司在哪些方面提供更多的职业发展机会？第七部分：自由度与灵活性23.您认为目前的工作自由度和灵活性是否足够？- 完全足够- 比较足够- 一般- 不太足够- 很不足够24.您希望公司在哪些方面提供更多的工作自由度和灵活性？25.您认为目前的工作时间安排是否合理？26.您对于目前的工作时长是否满意？第八部分：其他问题27.您对于工作说明书还有其他建议或意见吗？总结：通过本次调查，我们将能够更全面地了解员工对于工作说明书的需求和看法，并根据调查结果进行改进和优化。
工作说明书问卷
工作说明书问卷一、调查范围与目的调查范围本问卷针对公司所有员工进行调查，旨在了解员工对工作说明书的认知程度和实际运用情况。
调查目的1.评估员工对工作说明书的重要性认识情况。
2.了解员工使用工作说明书的频率和方式。
3.收集员工对工作说明书的建议和意见，以便不断完善。
二、问卷设计题目结构1.关于工作说明书的认知情况2.工作说明书的使用情况3.对工作说明书的建议和意见问卷题目及选项设置1. 关于工作说明书的认知情况1）你是否了解公司的工作说明书？•[ ] 是•[ ] 否2）你认为工作说明书在工作中的作用是什么？•[ ] 规范工作流程•[ ] 提高工作效率•[ ] 帮助新员工快速适应工作•[ ] 其他（请注明）2. 工作说明书的使用情况3）你通常阅读工作说明书的频率是？•[ ] 每天•[ ] 每周•[ ] 每月•[ ] 不定期•[ ] 从不4）你阅读工作说明书的主要方式是？•[ ] 纸质版•[ ] 电子版•[ ] 口头指导•[ ] 其他（请注明）3. 对工作说明书的建议和意见5）你对公司现有的工作说明书有何建议或意见？6）你希望工作说明书中增加哪些内容或功能？三、问卷调查实施调查方式本问卷采用在线调查的方式进行，将通过企业内部通讯平台发送链接给员工，要求员工在规定时间内完成填写。
时间安排•发布问卷时间：[填写具体时间]•截止填写时间：[填写具体时间]数据分析收集完员工填写的问卷后，将对数据进行统计分析，汇总结果并形成报告，供公司管理层参考和决策。
四、问卷结果公布与改进措施结果公布问卷调查结果将在指定的时间内公布在公司内部通知栏上，供全体员工查看。
改进措施公司将根据问卷调查结果，结合实际情况，制定相应的工作说明书改进计划，并逐步实施，以提升工作效率和员工满意度。
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袁松职务说明调查表.doc
职务说明书调查表填表人袁松审核人工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平高中专业培训经历经验知识技能技巧其它：使用工具设备工作环境工作时间特征八小时工作制所需记录文档每日填写值班记录备注：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
袁松职务说明调查表.doc
职务说明书调查表填表人袁松审核人
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
岗位说明书调查表
工作经历类型：最低工作时间
工作经历类型：最低工作时间
工作流程
名称
流程
依据
示例如下：
名称
流程
依据
采购
接收申购单--填写采购单--提交签字--下单采购（供应商）--追踪反馈---接收物料--追踪反馈--对账--结算
采购作业程序
工作权限
序号
工作内容
相应工作权限
已拥有
未拥有
注：您为完成本岗位工作内容所需的权力，如决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等
紫荆花国际酒店
调查问卷说明：
1、本职位信息调查问卷是为了获取职位相关信息，请大家务实填写。
2、填写范围：公司全体在职员工。
3、调查中的内容针对职位，而非任职者个人。
4、请大家填写前认真阅读填写说明，如遇填写不明之处，请致电行政人事部。
基本资料
姓名
岗位名称
所属部门
职位编号
直接上级
直接下级
所辖人数
（填写岗位名称）
从事本岗位工作时间
工作概述
请用简洁的语言描述一下你目前的工作（从设置本岗位的目的、本职位的任务与本职位的工作成果三方面进行回答）
职责与工作任务
一．主要职责（即任务中属较为重要的
占全部工作时间的百分比
发生频次（年、月、日）
二．日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）
占全部工作时间的百分比
发生频次（年、月、日）
（）2、对员工有监督指导的责任
（）3、对员工有分配工作、监督指导的责任
工作说明书问卷
工作说明书问卷一、背景介绍近年来，随着社会的发展和经济的进步，工作说明书问卷在企业管理中起着越来越重要的作用。
它是一种有效的管理工具，能够帮助企业更好地了解员工的工作情况和需求，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
为此，我们制定了本份工作说明书问卷，旨在收集员工对工作内容、流程和环境等方面的意见和建议，以便我们更好地改进企业管理和营造良好的工作氛围。
二、问卷调查目的1. 收集员工对工作内容的满意度和建议，了解员工对工作任务的理解和认可程度。
2. 了解员工对工作流程的反馈和改进建议，从而提高工作效率。
3. 掌握员工对工作环境的感觉和需求，进一步优化工作条件。
4. 追踪员工对工作途径的喜好和不满，以提供个性化的工作模式选择。
三、问卷设计为了确保问卷调查的有效性和客观性，我们制定了以下几个原则：1. 问题的开放性：尽量避免单一的选择题，鼓励员工就工作内容、流程和环境发表个人意见。
2. 问题的全面性：覆盖员工常见工作范畴，包括但不限于工作内容、流程、环境、沟通协作等方面。
3. 问题的简洁性：问题清晰明了，简洁明了，尽量避免冗长和复杂的问句。
四、问卷内容1. 性别：2. 年龄：3. 工作岗位：4. 工作年限：5. 对自己的工作内容是否满意？请简要说明原因。
6. 对于工作流程中的繁琐环节，您有什么改进建议？7. 对于现有的工作环境是否满意？如有不满，请简要列举具体问题。
8. 在工作中，您遇到的最大困扰是什么？您觉得企业应该如何解决？9. 您希望企业提供哪些培训或福利，以提高工作效率和满意度？10. 您对于目前的工作方式和沟通协作有何感受？您有什么意见或建议？五、填写说明1. 请您根据实际情况如实填写。
2. 请尽量避免填写与问题无关的内容。
3. 请根据您的真实感受和经验回答问题，我们尊重每一位员工的意见和建议。
六、问卷回收和分析1. 请于（截止日期）前将填写完毕的问卷交至指定人员处。
2. 我们将对问卷进行统一回收，进行数据整理和分析。
工作说明书调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司各部门的工作说明书内容，优化工作流程，提高工作效率，现开展此次工作说明书调查问卷。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（）2. 部门：（）3. 职位：（）4. 入职时间：（）二、工作说明书内容满意度1. 您认为目前的工作说明书是否全面、准确？（）A. 非常全面、准确B. 较为全面、准确C. 一般D. 不全面、不准确2. 您认为工作说明书中的岗位职责描述是否清晰？（）A. 非常清晰B. 较为清晰C. 一般D. 不清晰3. 您认为工作说明书中的工作流程描述是否详细？（）A. 非常详细B. 较为详细C. 一般D. 不详细4. 您认为工作说明书中的工作标准是否明确？（）A. 非常明确B. 较为明确C. 一般D. 不明确5. 您认为工作说明书中的工作关系描述是否清晰？（）A. 非常清晰B. 较为清晰C. 一般D. 不清晰三、工作说明书改进建议1. 在工作说明书内容方面，您认为需要增加哪些内容？（）2. 在工作说明书形式方面，您认为有哪些不足之处？（）3. 您认为应该如何改进工作说明书的编写和更新？（）4. 您认为应该如何加强工作说明书的宣传和普及？（）四、其他意见与建议1. 您对工作说明书有何评价？（）2. 您认为工作说明书对公司发展有哪些积极作用？（）3. 您认为还有哪些方面需要改进？（）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要！我们将认真分析调查结果，不断优化工作说明书，为公司的发展贡献力量。
祝您工作顺利！[公司名称][问卷填写截止日期]。
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1）您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要
多长的时间？（请在认可的项目上划勾）
13个月以下②3－6个月③6－12个月④1－2年⑤2－3年⑥3－5年
2⑦5年以上⑧此岗位不适用应届毕业生
2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本承担本岗位工作职责，需具备哪些方面的工作经验，约多少年？
问卷调查表
一、基本资料
职位名称
所在部门
直接上级
从事本岗位工作时间
直接下级
职位填写日期
年月 日
填写人姓名
二、工作描述
职责概述：
工作任务：
请认真、详尽一一请用自己的语言简述自己的主要工作任务主要工作任务(按重要性依次列明）
岗位关键绩效指标（KPI）
相关资格证书
权责范围
能力素质
1）
2）
3）
4）
5）
6）
工作关系
工作经验要求
此项工作经验最低时Biblioteka 要求（年、月）①②
③
④
技能技巧
为更好地完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、网络知识、软件编辑能力、写作水平等请填写：
使用工具/设备
1、请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：①计算机②电话
③传真机④打印机⑤Internet/Intranet网络⑥通信设备⑦计算器⑧档案柜（请在认可的项目上划勾）
请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位
职业发展通道
可晋升到本岗位的相关岗位名称
可轮换到本岗位的相关岗位名称
本岗位可晋升的相关岗位名称
三、任职资格
教育水平
您认为基本胜任本岗位所需最低学历应该是什么？（请打勾选择）
大专本科 硕士 博士博士后
专业要求
您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些?(请一一列举）
2、请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品