内部审计有效性分析基于株洲南车假发票事件

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4 .1 提 升 管理 层 的作 风 和 思 想 意 识
管理层在领导过程 中要进行强有力的控制 ,充分调 动员工的积极性 和创造性。同时公 司管理层对于 内部控制的认识和理解 ,对于 内部控 制 的设计和执行也会起着关键作用 ,管理者应该充分意识 到内部控制对 于 企业经营活动风 险防范等方面 的重要作用 ,只有管理 层足够重视 ,内部 控 制才能发挥应有 的作用 。 4 .2制 定 有 效 内部 控 制 制 度 对于业务招待费需要进行严格的考核和管理 ,业务 招待费审批单需 要注明审批 的 日期 和业务 的 日期 ,招待对象名单 ,业 务经办人 ,同时尽 可能根据 以往 的经验对于每次消费金额进行估算 和限制。同样的对 于会 议 费用也需要有会议审批单 ,注明会议时间 ,出席人 员,同时对于费用 的发生也要进行合 理的预 算。当然对 于两者 在发 生 的时候所 开 出的发 票 ,也要及时审核其真实合理性。 4 .3增 加 内部 审 计 的 独 立 性 与权 威 性 审计委员会 的独立性相对较高 ,直接对董 事会 负责和报告 ,对于 内 部 审计又可 以起到监督和领导的作用。同时内部 审计 的报告 也有 了双层 内径 ,不仅可 以将 内部审计信息上达给管理层 ,还可 以通过 审计委员会 向董事会进行报告 ,这样在保证内部审计 独立性 的同时还可 以确保 内部 审计 的有效性 。 4 .4提 高 内部 审 计 人 员 的 专 业 能 力 和 素质 要想提高企业整体的 内部审计质量 ,还必须从专业 能力 和思想上对 内部审计人员的素质进行提高。内部审计人员要熟练掌握和运 用审计的 相关知识 ,同时充分意识 到 自已的工作 性质 对独立 性 和职业 道德 的要 求 ,在审计过程中保持公 正廉洁 ,客观地对公司 的经营活动及 其相 关的 控制手段做 出独立的判断和评价。( 作者单位 :湘潭大学 ) 参考文献 : [ 1 ] 江锋 ,唐 均 ,于 荣霞.公 司治理与 内部审计 质量控 制 的实践探 索 [ J ] .全 国内部审计理论研 讨优 秀论 文集,2 0 1 3,6 6—7 3 . [ 2] 郭巧玲.中国国有 企业集 团 内部审计研 究 [ D] .财政 部财 政科 学研 究所,2 0 1 3 . [ 3 ] 刘 兰 云. 内部 控 制 审 计 的 有 效 性 检 验 [ D] . 兰 州 理 工 大 学 ,2 0 1 4 . [ 4 ] 周 守华.2 0 1 2年 中国上 市公 司 内部控 制 研 究 [ J ] .会 计研 究 , 2 0 1 3,( 7 ) :3一l 2 [ 5 ] 刘启亮 ,罗乐,张雅 曼,陈汉文. 高管集权 、内部控 制与会 计 信 息质量 [ J ] .南开管理评论 ,2 0 1 3,( 1 ) :1 5—2 3 .
内部 审计 有效 性 分 析 基 于株 洲 南 车假 发 票 事件
康 乔
摘 要 :随着经济的快速发展 , 内部控 制已经成为国 内外企业管理最关注的问题之一 。尤其 是 国内外频频 出现的 内控失效 与财务舞弊 事件的发 生,都共 同反 映了公 司内部控制存 在重大问题 ,内部 审计是加强企业的内部控制 的强有 力手段 ,内部 审计的企业管 理中的作用越 来越 重要 ,职 能 范 围也 在 进 一 步 扩 大 。 本 文在 回顾 分析 国 内外文献及 其成果的基础 上结合 南车株机 公司先前发 生的 “ 假发票” 事件 为例,阐述 了整个事件 的起 因,并对此分 析 了事件反映 的公 司 内部 审计 问题 ,并提 出了对策及 建议 。 关 键 词 : 内部 控 制 ; 内部 审计 ; 有 效性 ;假 发 票 ; 独 立性
作者简介 :康乔 ( 1 9 9 1 一) ,女 ,土家族 ,湖南常德 人 ,资产评 估硕士 ,湘潭大学研 究生院,研 究方向
Байду номын сангаас
酒 店 一 天 会 议 的会 务费 就 达 到 了 1 1万 元 。 3 .3内部 审计范围过 小,内部 审计人 员的素质有待提 高
显然 ,南车株机公 司显然 近年来 发展 迅速 ,但 仅仅是 在业 务发 展 上 ,相关的内部 控制和内部审计 的范 围和职能并 没有得 到扩大和发 展 , 内部审计 人员的思想意识也没有得到加强。与普通员工相 比,公 司高层 人员往往受 到 的监督 较 小 ,利用 职 位之便 谋 取私 利 的可能 性也 较 大。 “ 假发票”事件被公 司强调为个人问题 ,但事件 所反应 的公 司管理层 人 员 素 质 问 题 可见 一 斑 。 4、相 关对 策及 建 议
对应的会议记录。专家评 审费是 以支付单的方式支付 出去 的,但是 支付 时并没有凭有效 的税务 发票 ,也 没有 通过应 付 职工薪 酬进行 核算 。同 时 ,部分通知附件 中所列 的专家名单与实际支付人员不相符 ,部分 列位 的专家还出现了不 同的身份 ,这些都说明公司对于这类 费用的管理存在 漏洞 。另外 ,会 务费等相关费用 的发生没有合理预算和控制 ,在九 方大
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