企业国际科技合作的动因机制及对策研究
华为的渐进式国际化征途：动因、战略、竞争力
华为的渐进式国际化征途：动因、战略、竞争力一、问题的提出和意义本文从企业国际化的动因、战略与竞争力角度进行分析，动因解释为何“走出去”，什么促使企业选择国际化，适当的战略使企业成功“走出去”，也决定了其国际化的过程，“走出去”后，企业要不断提高竞争力，才能成功“走下去”。
动因、战略与竞争力相互联系，动因影响战略，战略影响竞争力，竞争力反过来又作用于动因。
然而最有代表性的是“渐进式”模式，例如华为的国际化。
华为成立于1988年，产品和服务涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域。
1996年实施国际化战略，其产品与服务现应用于100多个国家和地区，以及35个全球前50强的运营商，服务超过10亿用户。
华为在海外设立了20个地区部，100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球。
2007年，华为海外销售额115亿美元，占总销售额的72%，从这个指标评价，华为是个真正国际化的公司。
因此，华为国际化的难度也是所有国内企业中最大的。
”然而，华为面临这“最大的难度”却取得了巨大成绩。
华为国际化的过程和成功的原因，对于中国民营企业有着深刻的借鉴意义，也是本文选择华为作为研究对象的原因。
二、华为国际化动因国际化动因分为国际化需要、国际化机遇和国际化能力三个方面。
他们认为国际化需要是企业国际化的必要条件，会迫使企业管理者思考国际化问题，有意识地识别和挖掘国际化机会，而国际化能力制约或影响企业国际化需要的满足以及对国际化机遇的开发，进而影响到国际化战略的选择。
此外，本文认为国际化动因分析还应涉及企业领导的企业家精神和企业文化。
企业是通过企业家的眼光来看待和解释环境，企业家在对技术深化、国内外市场态势、公司愿景、战略逻辑、管理过程等方面的环境扫描的基础上，挖掘国际市场的商机和成长性资源，敏锐地捕捉机会窗口并以适当的方式实施国际化战略。
企业文化中的创新维度、风险偏好程度、长期导向还是短期导向均影响着企业是否做出国际化的决策。
华为的国际化战略案例分析
姓名：万强文学号： 0911022176 学院：商学院学校：江西师范大学【摘要】近年来，经济全球化促使越来越多的企业踏上跨国经营之路。
华为在跨国经营的道路上，通过有效的策略，取得了骄人的成绩。
本文旨在通过探讨华为的国际化战略之路，用swot分析法进行分析，来总结华为国际化之路的经验，并提出问题和对策。
【关键字】华为科技有限公司；国际化战略；swot分析【前言】华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。
是电信网络解决方案供应商。
华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
总裁任正非，董事长孙亚芳。
一、华为国际化战略动因（一）国际化需要国内电信设备市场的总体发展速度放缓，而且由于政策原因，新技术应用难以大规模启动（如3G），国内市场已不能满足华为的发展要求；此时国际市场却有着广阔空间，尤其是中东、非洲、东南亚这些新兴市场进入门槛低，国际电信设备制造巨头也未高度关注，这些外部环境的变化促使华为选择“走出去”。
（二）国际化机遇公司总裁任正非多次随国家领导人出访，为华为打开俄罗斯、埃及等国家市场提供了难得的机遇。
华为还利用各种国际展览会和论坛发言的机会宣传自己，积极主动地为企业创造和把握海外市场商机。
（三）国际化能力雄厚的实力是通信制造型企业赢得国际市场的基础，从九十年代中后期启动国际化战略开始，华为在研发、制造和销售服务等各个环节向国外领先企业学习，企业的竞争能力得到大幅提升，华为网络产品的技术领先度和价格性能比已充分具备拓展国际市场的能力。
（四）企业家精神华为领导，主要是任正非的企业家精神，使之具有比其他公司更强的对海外市场的野心和好奇心，能有意识地识别、挖掘和开发国际化机会。
早在上世纪90年代中期，与中国人民大学的教授一起规划《华为基本法》时，任正非就明确提出，要把华为做成一个国际化的公司，显示了企业家的冒险精神和高瞻远瞩。
企业国际化战略.
案例
中国成达工程公司在开拓印尼市场，建造巨港电站时，除了雇佣 当地施工队外还为100多人安排了保安、保洁、复印等工作。巨 港电站建成后，成了中国电力企业第一个在海外建厂、经营并获 得赢利的电站项目。此后，成达公司又拿下了更大的印尼爪哇电 站的承包合同。这一次，成达公司在建厂初期就为当地信奉伊斯 兰教的村民和员工修建了一座清真寺，方便他们做礼拜。而在这 两个电站建设之前，整个印尼的电力市场都被欧洲、美国和日本 的企业所占据，当地电站很少采用中国的设备。如今，越来越多 的中国企业来印尼修建电站，投资创业，为成千上万的印尼人带 来了工作机会。而在更多地方，更多的外国员工感受到了中国企 业的魅力。中兴通讯的外籍员工已经达到2400人，并专门设立海 外培训中心，为当地客户进行业务培训。海尔、华为的外籍员工 都超过了3000人。联想、TCL的外籍员工更是近万人。
战略选择
本土化的适用条件
主要用于消费者产品和个人产品。
消费者的需求是不同的。
当地环境和政策。
竞争者采用这一策略。
竞争优势来自价值链的下游。
案例
华为产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际 市场已成为华为销售的主要来源。 为了更加贴近客户，倾听客户 需求并快速响应，华为在海外设立了22个地区部，100多个分支机 构。华为还在美国、印度、瑞典、俄罗斯等地设立了12个研发中 心，每个研发中心的研究侧重点及方向不同，聚集全球的技术、 经验和人才来进行产品研究开发，使产品一上市，技术就与全球 同步。华为还在海外设立了28个区域培训中心，为当地培养技术 人员，并大力推行员工的本地化。
国际技术合作的动因及其理论解释
国际技术合作的动因及其理论解释国际技术合作，是指不同国家(或地区)的企业或技术研究开发机构进行技术联合，实现技术资源的共享与交流，缩短技术开发期。
它实际上是一种以契约为基础的技术交易，通过技术合作，合作方可以将各自互补的技术或技术上的比较优势结合在一起，即节省时间、资金，又提高技术水平。
一、国际技术合作的宏观动因(一)技术国际化第三次科技革命是导致当代国际经济技术合作产生与发展的最直接动因。
技术进步是世界经济增长的重要因素，并已成为各国国民经济与社会发展的主要推动力。
技术作为生产要素投入，对生产的作用远远超过劳动力与资本的投入。
科学技术研究的费用昂贵且不断提高，加之对科研力量的要求等特点，推动了科技研究的国际化。
科学技术研究的国际分工促进合作各方既可扩大自身的研究力量与能力，又可以较快地了解并掌握世界最新技术知识。
科学技术研究国际化趋势必然导致签订大量双边或多边政府之间国际技术合作协定，而多边政府协定使国际技术合作的区域化、集团化趋势更为突出。
跨国公司把已在本国失去优势的成熟性技术，通过一定渠道或技术转让扩散到发展中国家去，从而产生南北关系的国际技术合作；而复杂的开发性技术的国际转让，则主要是在拥有相似技术水平的发达国家之间进行。
(二)生产国际化二战以后，生产力有了巨大飞跃，国际分工进一步加深，生产国际化有了巨大发展。
生产国际化的新发展，不仅表现在各国实行现代化生产所需要的生产资料，即多种多样的机器设备、大量的能源、多种矿物与非矿物原料以及合成原料等等，在更大程度上依赖外国供应；各国产品有更大的部分需要在世界市场上销售，商品流通迅速扩大，对外贸易迅速增长；而且特别表现在直接生产过程已成为国际化的过程。
由于许多现代化工业产品的结构与生产工艺十分复杂，技术性能与质地要求很高，它们的生产不仅要由国内的、许多部门许多企业进行专业化协作，而且要在国际范围内进行专业协作。
各国不仅实行部门之间的分工，而且要实行部门内部的分工，即实行按产品、规格型号、生产工艺的专业化分工。
中国企业跨国经营的背景与动因
第20卷 第1期1998年2月武 汉 汽 车 工 业 大 学 学 报JO U RN A L OF WU HA N A U T O M O T IV E PO L YT ECHN IC U N IV ERSI T YVol.20No.1Feb.1998中国企业跨国经营的背景与动因王恕立(工商管理学院)摘 要 分析了我国企业跨国经营的国内及国际背景,阐述了企业跨国经营的内在动因。
关键词 跨国经营;企业;经济中图法分类号 F125.41 中国企业跨国经营的国际背景1.1 世界科技与经济的关联发展二战以来,世界科学技术获得了突飞猛进的发展。
各国发明的科技成果在推动本国经济发展的同时,通过跨国转移,带动了整个世界经济的高速发展。
现代经济发展的领域,技术无所不在,技术密集是产业发展的一种普遍现象,科技经济一体化趋势正不断增强。
世界科技与经济的关联发展,使技术成为日益重要的国际经济联系的基础、桥梁和纽带,以技术及技术产品为载体的跨国经济交往日益频繁。
贸易保护主义在限制有形商品输入的同时,对技术引进却能网开一面,客观上导致了技术转移的快速发展,为对外直接投资营造了宽松的宏观背景。
1.2 国际经济新秩序的建立与完善世界各国在国际经济体系中的相互关系及地位构成国际经济秩序的主体内涵。
二战以前,国际经济秩序的主体特征曾表现为帝国主义列强对世界市场的瓜分及对世界经济活动的绝对控制,在形式上表现为宗主国对殖民地附庸国的绝对支配。
这一时期的国际经济秩序可以称为国际经济旧秩序。
二战之后,世界上出现了不同社会制度的国家,资本主义世界的“纯洁性”被打破,势力范围在缩小,加上原来的殖民地附庸国的纷纷独立,世界政治和经济秩序发生了新的变化。
然而,旧秩序的废除和新秩序的建立决非一蹴而就之事,世界各国对国际经济新秩序的“利已性”概述,使之无法界定成一个统一的内涵。
迄今为止,国际经济新秩序是否已经形成确是一个不定性问题。
不过这一点并不重要,重要的是当今国际经济秩序同二战以前相比,已发生了本质的变化,而且这一变化仍在继续。
国际科学合作研究状况综述
国际科学合作研究状况综述1 引言自从欧洲文艺复兴运动开始，科学便以惊人的速度向前发展着。
尤其是20世纪以来，科学所取得的成就和突破比以往全部历史的总和还要多。
科学的众多门类相互交叉、渗透、综合，已经发展成为结构复杂的大科学系统。
正如科学的迅速发展一样，科学合作正在以异常迅猛的态势向前发展着。
科学研究中的合作关系日益成为影响科学生产能力发挥的巨大力量，并且随着科学社会化程度的提高愈来愈成为不可忽视的社会力量。
随着经济全球化进程的加快，科学技术的发展也日益呈现出全球化趋势。
经济全球化一方面带动了科技全球化，同时也以科技资源的全球一体化配置为重要条件。
不同国家的研究机构之间界限日益模糊，实验室之间、大学之间正在按照研究项目的要求实行重组，一些重大的研究项目在全球开展成为可能，全球性的科技计划项目成为国际科学合作的有效形式。
加速发展的科技全球化浪潮进一步引起了国际科学技术结构的巨大变化，对科研生产力的发展产生了深远影响。
同时，科技探索日益复杂化，科研投资规模也不断上升，一些重大的科研项目在一个国家范围内已难以有效的进行。
这些新情况、新问题要求世界各国政府和科研工作者积极展开国际交流与合作。
科学合作日益成为当代科学研究的主流方式，成为发展大科学和解决全球化问题的主要途径，国内外各种科研组织和科研机构以新的方式新的思路参与合作研究。
新的科学合作对于凝聚创新思想、获取科技信息、共享研究资源、培养和造就新时期复合型人才，在重要学科领域实现跨越式发展以及取得科学突破等方面具有十分重要的意义。
科学合作的迅猛增长及其对科学生产能力产生的巨大推动作用引起越来越多的科学家以及科技管理人士的日益关注，对科学合作的研究也在逐渐深入。
本文拟从以下几方面对国际科学合作的研究进展作以综述，以期发现科学合作活动的规律，提高科学研究的绩效。
2 科学合作的涵义科学劳动作为一项特殊的、以脑力劳动为主的知识生产活动，是一种复杂的、大难度、高水平的社会劳动。
企业研发国际化的最新趋势、动因及政策启示
企业研发国际化的最新趋势、动因及政策启示金融危机冲击下企业研发国际化的趋势和驱动因素再次成为研究的一个重要热点。
本文结合国外最新的研究成果，从微观主体角度探讨了研发国际化的最新趋势及其背后的驱动因素，讨论了企业研发投资国际化对东道国和母国带来的影响，最后结合中国从经济大国向强国迈进的背景，提出一些对策建议和思考。
关键词：研发国际化驱动因素创新体系公共政策引言当前，金融危机对全球经济的影响还仍然存在，多数国家和地区认识到发展实体经济对于本土经济实现持续稳定增长具有重要意义。
与此同时，世界科学技术发展进入了一个新的孕育突破期，新一代信息技术、新能源、节能环保等一些新的战略性新产业成为扭转发展困局和迈向新的增长的重要支撑。
世界产业体系和劳动分工体系将迎来新的巨大变化。
企业研发国际化是这两大历史进程交织中的一个重要环节。
企业作为技术创新的主体，是从事研发创新的最重要的微观单元，未来经济和社会的发展都离不开企业的研究与创新。
全球研发投资的动向，从根本上说由跨国企业的国际化投资行为决定。
研究与创新发生在哪里，哪里就会充满增长的活力。
面对战略性新兴产业发展和科学技术孕育突破的新形势，企业研发国际化的最新趋势和驱动力是什么，其背后蕴涵着怎样的政策需求等一系列问题成为众所关注的焦点问题。
本文将结合Pietro et al.（2011）的最新研究，对这些问题的变化进行探讨，结构如下：首先从微观主体角度探讨研发国际化的最新趋势，其次分析背后的驱动因素，然后讨论企业研发投资国际化带来的影响，最后提出一些对策建议和思考。
企业研发国际化的最新趋势（一）企业研发投资与资源全球化配置研发国际化指一个公司的研发业务在不同国家分布，与研发有关的知识、技术、研究人员、工程师和资本（投资和贸易）等资源在国家间流动，其实质是以知识和技能的跨越边境的转移和利用。
因此，研发国际化是国际经济格局演变的重要组成部分，是生产国际化的进一步演化。
一般来说，跨国企业以供应、生产和配送为价值链不断地开展着生产活动的全球性布局。
基于研发国际化动因对我国创新战略研究
基于研发国际化动因对我国创新战略的研究摘要：基于跨国企业海外r&d投资动因的分析，凸现出对我国自主研发乃至创新发展的诸多影响，对此，我国必须从战略的高度进行思考，从政府、产业、企业等角度出发，提出各种战略性应对措施。
关键词：研发国际化；动因；创新战略中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0053-0120世纪90年代，中国作为世界上最大的新经济体，正逐步成为跨国公司海外技术转移的重要接受地。
与此同时，自主创新能力被认定是国家的核心竞争力，是实现中国转型跨越发展以及转变成为创新型国家的关键所在。
在这样的背景下，如何利用跨国公司的研发转移来提高我国企业的自主创新能力变得更加紧迫。
一、动因1.全球化和市场的驱动随着信息全球化、经济一体化的进一步加强，为了适应世界市场的复杂性、多样性需求，海外r&d投资已经成为跨国公司进行全球性的技术创新资源配置、建立r&d网络和争取技术垄断优势的重要手段。
通过serapio和 dalton对美国跨国公司的调查，得出美国公司进行海外r&d 投资的市场驱动为：开发设计适合当地市场的产品，支撑母公司在东道国的生产、销售或服务性机构。
换言之，是通过研发适合当地市场的产品来扩大市场份额。
同样，cordell 也提出了类似的观点，认为跨国公司海外投资r&d是为使母国产品和生产技术更适应东道国市场，能更有效地了解当地市场、掌握当地的消费需求与趋势。
2.资源的获取由于受母国资源供给的限制，一些跨国公司无法进行大规模的r&d基础设施建设，而在拥有这类r&d设施环境的海外国家设立r&d 机构成了跨国公司的另一个新选择。
sigurdson指出，各国的r&d 环境和资源供给不同，所以r&d活动的成本也不同，重新选择r&d 活动的地区可以提升公司的长远竞争地位。
家电企业参与国际直接投资提升竞争力分析——以海尔为例
产业科技创新 Industrial Technology Innovation4Vol.2 No.29家电企业参与国际直接投资提升竞争力分析——以海尔为例崔忠权（澳门城市大学商学院，澳门 999078）摘要：我国家电企业从加工代生产向自主研发型转型。
海尔公司不断利用国内外资源，积极研发形成优秀的品牌体系，并不断向海外市场布局。
海尔公司作为我国家电企业的代表通过对外直接投资降低了生产成本、进入东道国市场、吸引了优质资源、加强了科研力量，提升了产品的竞争力。
海尔公司的案例给了国内家电企业走向海外市场经验参考，在应对好政治、法律风险的同时，积极利用好对外直接投资来提升核心竞争力。
关键词：家电企业；国际直接投资；核心竞争力中图分类号：F752.62 文献标识码：A 文章编号：2096-6164（2020）29-0004-021 问题的背景与意义中国国内市场因为人口基数大因此在家电领域一直十分兴盛。
在改革开放初期，大量家电企业从事贴牌加工类生产。
后来逐渐诞生了一批本土家电企业如“海尔、美的、格力”等等，在家电企业尝试进军国际市场的过程中，遇到了与国外品牌相互抢夺市场份额的困难境地。
在经济全球化的过程中，我国家电企业要想在国际市场上提升竞争力，依靠对外直接投资的手段有其现实意义，但具体如何进行，可以研究成熟的家电公司对外直接投资的经验，以此带动国内家电行业共同发展。
2 以海尔对外直接投资案例展开讨论本章使用案例分析的模式，进一步探究了对外直接投资对我国家电企业国际竞争力提升的作用，数据来自工商管理案例库。
2.1 通过对外直接投资降低生产成本从海尔的战略选择可以看出。
海尔比较偏好在较落后国家和地区进行对外直接投资，因为可以较好地降低生产成本，同时先行占据市场。
制造行业控制成本的主要方式是降低原材料、人工成本，同时作为家电企业，控制运输成本也十分重要。
在东道国直接设厂进行制造，可以利用当地的廉价劳动力或者是丰富的原材料。
关于企业国际化战略的案例分析
集团战略
网络化战略
全球化品牌战略
名牌战略
国际化战略 多元化战略
海尔实施国际化战略的动因
• 在二十世纪九十年代初期，海尔已经在国内竞争中站稳 脚跟，树立了自己在国内的品牌，占据了国内家电市场 相当大的市场份额，但是海尔的领导者张瑞敏，并没有 因此而放松自己，他清醒的认识到海尔同外国同类企业 相比较起来，个头还很小，还不具备与国际大企业抗衡 和竞争的能力，海尔要想获得长期的生存，就必须全面 实施国际化战略，实现企业的迅速成长。在当前经济全 球一体化的背景下，已经没有国内国际市场之分，都是 国际市场，对手也不再只是国内同行业，而是国际同行 业。如果你不融入到全球经济当中去，哪里有你的地位 ？哪里有你的品牌？企业没有边界，如果不走出国门， 就不可能进入网络经济时代。
国际化战略制定内容
形成具国际竞争力的产业群 提高企业的系统竞争力 加快建立有竞争力和高效的产业供应链体系 加大研发投入，增强产品创新能力 向海外市场扩展，争取在国际市场上有更大的发展空间
战略的实施
• 先易后难。TCL国际化起步 於上世纪90年代末期,是从彩 电这个产业开始的. 这一年 ,TCL彩电正式进入越南市场 . 经过几年的开发,目前TCL 彩电在越南的市场占有率已 经达到12%以上,超过众多日 本品牌而占据第二的位置。 越南市场的成功,让TCL尝到 了国际化的甜头,也是一个极 大的鼓舞。
国际化战略动因
• 东南亚金融风暴之前，TCL的出口基本上是贴 牌生产（OEM）性质的，但东南亚金融风暴 对集团公司的出口影响非常大。1998年的出口 是负增长，1999年大概在这个基础上持平。正 如李东生所说，最大的原因就是受制于海外市 场的变化，TCL在国外基本上没有国际经营能 力，基本上都是代工的角色，在外部环境发生 变化时，TCL受到的影响是最大的。这次经历 之后，TCL下定决心要推进国际业务的经营。
国际经济合作课后习题答案_赵永宁
第一章国际经济合作概述1、什么是国际经济合作？怎么理解国际经济合作的含义？p1-2国际经济合作：指世界上不同国家（或地区）政府、国际经济组织和超越国际界限的自然人于法人为了共同利益，以平等互利为原则，在生产领域和流通领域（侧重生产领域）所进行的以生产要素的国际移动和重新合理组合配置为主要内容的，较长期的经济协作活动，包括国家间的经济协调政策。
含义（1）国际经济合作的主体。
包括主权国家（或地区）、国际经济组织、主权国家（或地区）间的企业、国际企业法人及主权国家非法人机构、学术团体等。
（2）国际经济合作的主要内容。
不同国家生产要素的优化配置与组合（3）国际经济合作的范围。
生产和流通领域（4）国际经济合作是较长期的经济协作活动(5)国际经济合作是国际社会为稳定区域经济及世界经济而进行的经济政策协调活动。
2、试述国际经济合作与国际贸易的区别与联系。
详见P3（1）研究对象不同。
国际贸易研究商品国际流通的特点与规律，即生产要素在国际间间接流动的特点和规律，研究的重点是商品的进出口，属于流通领域的范畴。
国际经济合作主要研究生产要素在国际间直接流动和重新组合与配置的特点和规律及其协调机制，研究的重点是生产领域的直接协作。
（2）业务程序与进行方式不同。
（3）对各国经济发展所起的作用不同。
3、国际经济合作有哪些类型与方式？请举例说明。
类型：按范围大小：广义和狭义国际经济合作按观察的层次和主体：宏观（北北，南南，南北合作，区域经济一体化）和微观国际经济合作（工贸，投资，信贷，科技服务）按业务和产业的关系：垂直和水平国际经济合作方式1）国际直接投资合作（独资经营，合资经营，合作经营，合作开发，BOT投资，建造——运营——移交）2）国际间接投资合作（国际信贷投资，国际证券投资）3）国际劳务合作（国际承包工程，劳务进出口，国际旅游，国际咨询业务）4）国际科技合作（国际科技有偿转让和国际科技无偿转让）5）国际土地合作（对外土地出售，土地出租，土地有偿定期转让，土地入股，土地合作开发等）6）国际经济信息与经济管理合作（对外签订管理合同，聘请国外管理集团，管理专家，开展国际管理咨询，联合管理合营企业，交流管理资料与经验和举办国际管理讲习班等）7）国际发展援助（资金援助，物资援助，人力（智力）援助，技术援助）8）区域经济一体化（自由贸易区，关税同盟，共同市场，经济同盟等）9）国际经济政策协调与合作（联合国系统国际经济组织进行的协调，区域性经济组织进行的协调，政府首脑会议进行的协调，以及国际性行业组织和其他有关国际经济组织进行的协调）4、试述国际经济合作发展动因与趋势之间的内在联系。
跨国公司战略联盟动因分析
跨国公司战略联盟动因分析（吴琼）作者：吴琼作为现代企业组织制度的创新形式，跨国公司的战略联盟已成为现代企业加强其国际竞争力的重要方式之一，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新。
所谓战略联盟，也称为合作性安排，是指两个或两个以上的跨国公司，岀于对整个世界市场的预期LI标，和企业各自总体经营LI标的需要，而采取的一种联合的经营方式。
在这种行为过程中，联合是自发的、非强制的联合，各方仍旧保持着本公司经营管理的独立性和完全自主的经营权，彼此之间通过达成各种协议，结合成一个松散的联合体。
大型跨国公司联盟，一般都是多边、网络化的，众多公司间形成“你中有我，我中有你”的复杂关系，正在迈向"无国籍公司”。
自上世纪70年代末以来，随着经济全球化进程的加快，市场竞争愈演愈烈。
尤其是对于汽车业、钢铁业等资金密集型、技术密集型的传统行业的跨国公司来说，要想在竞争中立于不败之地，广泛的建立战略联盟，互相依存，互利互惠，已经显得十分重要。
最早的跨国公司战略联盟出现于汽车工业,1979 年美国福特汽车公司和日本马自达汽车公司结成战略联盟。
据福特公司估计，通过产品开发、采购、供应和其他活动全球化，它每年至少可以节省30亿美元。
80年代后期，原美国三大汽车公司开展的USCAR合作计划、欧洲的汽车计划、日本的清洁车计划，都属于战略联盟重组。
这种重组形势发展很快，世界汽车评论家所说的“20世纪可能仅存在6 — 7家汽车企业”,指的就是这种战略联盟，而不是兼并、合并、控股形式的重组。
90年代以来，跨国公司战略联盟得到了进一步的发展。
在汽车领域，拥有奔驰等著名品牌车的徳国戴姆勒一克莱斯勒股份公司宣布与日本三菱自动车工业公司结成联盟，以组建一个年产量高达650万辆汽车的全球第三大汽车制造集团。
两大公司在一份联合声明中说，双方决定在客车和敞篷小型载货卡车的设计、生产及销售等领域建立广泛的联盟。
一、世界经济全球化的挑战是建立战略联盟的外在动因当今世界经济全球化趋势，是生产力的发展和社会进步的必然，是人类文明的共同成果。
新时代校企合作模式研究
新时代校企合作模式研究目录一、内容概括 (2)1. 研究背景与意义 (2)2. 校企合作的理论基础 (4)3. 国内外校企合作发展现状 (5)二、新时代校企合作模式的理论框架 (6)1. 校企合作的定义与特点 (7)2. 新时代校企合作模式的类型 (8)3. 校企合作模式的影响因素 (9)三、新时代校企合作模式的实施策略 (11)1. 明确合作目标与定位 (12)2. 构建合作机制与体制 (13)3. 优化合作路径与方式 (14)4. 加强合作内涵与质量 (15)四、新时代校企合作模式的典型案例分析 (16)1. 企业新型学徒制 (17)2. 校企联合实验室 (18)3. 校企合作创新创业基地 (19)4. 社会实践基地 (21)五、新时代校企合作模式的评价与优化 (22)1. 校企合作模式的评价指标体系 (23)2. 校企合作模式的评价方法 (25)3. 校企合作模式的优化策略 (26)六、结论与展望 (27)1. 研究结论 (28)2. 政策建议 (29)3. 研究不足与展望 (30)一、内容概括随着新时代的到来，教育与产业的结合愈发紧密，校企合作作为连接学校与企业的重要桥梁，正逐渐成为推动人才培养、科技创新和社会发展的重要力量。
本文旨在深入探讨新时代背景下校企合作的模式、问题及对策，以期为我国高等教育和产业发展提供有益的参考。
文章首先分析了校企合作的理论基础，包括人力资本理论、产业生命周期理论和合作共赢理论，并从宏观、中观和微观三个层面阐述了校企合作的动因。
通过对国内外典型校企合作案例的剖析，总结出当前校企合作的主要模式及其特点。
在此基础上，文章深入探讨了新时代校企合作面临的主要问题和挑战，如信息不对称、利益分配不均、政策法规不完善等，并提出了相应的解决策略和建议。
文章展望了新时代校企合作的未来发展趋势，强调应从建立长效合作机制、加强平台建设、创新合作模式等方面入手，推动校企合作向更深层次、更宽领域发展，为我国经济社会的持续健康发展提供有力支撑。
当代科技全球化的主要特征及动因的分析研究
摘要当代科技全球化的主要特征及动因研究作者简介：张延茜，性别，女，1984年4月生，师从成都理工大学周世祥副教授，2009年6月毕业于成都理工大学科学技术哲学专业，获得哲学硕士学位。
摘要随着经济全球化的深入发展，各国在经济和技术上的相互依赖越来越深，科技全球化已经成为一个无法逆转的重要趋势。
科技全球化是全球化浪潮的重要组成部分，其核心是科学技术知识的跨国界流动的规模和强度加强。
中国科技发展战略研究小组在《中国科技发展研究报告》（2000）中指出，“科技全球化是指在全球化的趋势下，各国（地区）科技共同协调与融合的发展过程，表现为科技问题的全球化、科技活动全球化、科技体制的全球化以及科技影响的全球化，即科技活动的主题、领域和目的在全球范围内得到认同，科技活动要素在全球范围内自由流动和合理配置，科技活动成果实现全球共享，以及科技活动规则与制度环境在全球范围内渐趋一致的发展过程。
”通过对科技全球化历史演变的分析，科技全球化是一个历史发展的阶段，经历了萌芽、形成、发展和深化四个发展阶段。
20世纪最后三十年新技术革命迎来了科技全球化的深化阶段。
在这个阶段，科技全球化呈现出新的特点，表现在：一是当代科技人才的全球性流动，包含流动数量不断增加，速度不断加快，流动方向不再单一和流动形式的多样化。
二是当代科技活动的全球性组织，主要有四种主要组织形式，即跨国公司研发活动的发展，国际技术联盟的形成，国际科技合作日益增强，国际大科学项目的合作。
三是当代科技成果的全球性扩散，体现在科技成果扩散形式的多样化，科技成果扩散数量和速度的不断增加，科技成果扩散中存在的壁垒问题。
因此，科技人才的跨国界流动加快、全球性的科技研发活动增加、科技成果的全球性扩散加强，即当代科技活动已不局限于一国之内，科技人才与资源、研究对象和项目、科技政策、研究成果、科研制度安排、甚至科技影响和作用都带上了国际性的色彩，具有全球的影响力。
当代科技全球化的深化发展主要是由于世界各国经济社会发展需要，体现在各国通过对本国科技政策的制定与完善来推动了科技全球化的发展；而全球问题的出现使得越来越多的国家必须共同参与，加强了全球性的科技合作，促进了科技全球化的深化，而当代科学技术的不断呈现出综合化、一体化等新特点，其内在要求也是科技全球化进一步发展的因素之一。
“一带一路”背景下企业国际化经营的动因及路径研究
图1中国人口与非洲人口数量对比图资料来源：国家统计局官网。
【作者简介】张家伟（1998-），男，天津人，硕士研究生在读，助理会计师，研究方向：企业财务会计。
1引言随着经济全球化的不断发展，国际投资贸易格局和多边投资贸易规则也在不断变化，如何站稳国内市场打开国际市场，在实现资源互补的基础上获取更多的经济效益，是“走出去”企业的重要考量。
“一带一路”倡议则推动了沿线各国开展更大范围、更高水平、更深层次的区域合作，共同打造开放、包容、均衡、普惠的区域经济合作架构。
这也就给科达制造国际化经营提供了更广阔的市场和更多的资源，科达制造应当把握好“一带一路”带来的机遇，努力走好国际化道路。
2科达制造简介2.1科达制造发展历程科达制造创建于1992年，于2002年在上海证券交易所上市，并于2022年在瑞士证券交易所上市。
公司的主要业务为建材机械、海外建材、锂电材料及装备等，战略投资以蓝科锂业为载体的锂盐业务。
历经30年的创新发展，在建材机械领域，科达制造一举实现“陶机装备国产化”“做世界建材装备行业的强者”的历史目标，出色完成从单一设备制造商向陶瓷整厂整线工程供应商的转变，成长为我国乃至世界陶瓷机械行业的龙头企业。
2.2科达制造国际化经营历程在2016年，科达制造正式开始了国际化经营的路程。
2016年开始，科达制造紧跟国家“一带一路”倡议，在非洲地区落实“与优势海外合作伙伴合资建厂+整线销售+技术工艺服务”战略，相继投建了肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚6个陶瓷生产基地。
2018年在欧洲地区，科达制造收购意大利陶机企业唯高并组建科达欧洲，利用意大利品牌输出中国制造。
2016年至今，科达制造积极布局全球，稳步推进科达全球化布局进程。
3科达制造国际化经营的动因3.1寻求市场首先，非洲的建材市场发展潜力大。
根据图1可知，2010-2021年非洲人口激增3亿人，中国人口则是缓慢增加。
非洲激增的3亿人口，给非洲带来基建的需求，这也为非洲地区持续增长的建材产业提供了强大动力。
我国中小企业走向国际市场困难原因之所在
②中小企业自身在搞“小而全”，盲目追求独立经营，不愿意做“配角”，“宁做鸡头、不做凤尾”。
③传统计划经济体制下的条块分割状况非但没有消除，地方保护主义又大行其道，形成了分属于不同地区和不同部门的大企业与中小企业之间分工协作的严重障碍。
（3）企业产权制度不合理。过去，我国的中小企业以国有企业为主体，产权模糊和政企不分的企业制度严重制约了企业的发展。随着国有企业改革的深入和所有制的多元化，目前，国有企业的比重已经很低，集体企业、个体私营企业和“三资”企业已经成为中小企业的主体。但是，目前我国的集体企业和个体私营企业的产权制度仍然存在诸多的不合理，也阻碍了中小企业的发展莉. FDI提升中国贸易竞争力的实证分析[J]. 山西财经大学学报 , 2008,(02):25-28.
[2] 项义军, 尤涛. 当前我国贸易安全存在的问题及对策[J]. 商业研究 , 2010,(06):68-69.
势单力薄的中小企业所面对的强大竞争对手，既有国内的大型企业集团，又有国外的跨国公司，其生存环境日益艰难。但对于我国中小企业来说，不能因其自身的弱势而否定其继续存在和发展的必要性，也不能简单地走盲目扩张的道路，必须在深化改革中科学地确定自身的发展战略。为了适应经济全球化的要求，我国在对国有经济实施战略性改组过程中，组建了一些跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团，以解决国有经济布局过于分散的问题。但现今有些地方政府和中小企业的领导，由于缺乏必要的战略眼光和起码的资本观念，不顾质量和前景，机械模仿，一味求大。他们错误地认为“大”就是实力；“大”就是规模经营；“大”就是企业发展潮流。有些中小企业在地方政府的撮合下搞“并购”、“走低成本扩张之路”，硬是将沟河中的“小舢板”强拼硬凑成“航空母舰”。这种盲目求大的做法，不仅不能解决中小企业在国内外大企业挤压下的生存发展问题，而且让参与“并购”的中小企业承担着巨大的风险。
国际科技创新合作问题及对策研究
国际科技创新合作问题及对策研究刘春善王冠摘要：国际科技创新合作有效利用了各方资源，启迪了科技创新思路。
本文从科技创新合作项目的技术水平、研究经费、专业人才等三个方面分析了国际科技创新合作中存在的问题，并提出了提升科技创新合作技术层次、拓宽科技创新合作经费渠道、培养科创合作专业人才队伍等相应的解决对策，希望能够推动国际科技创新合作的发展，然后通过科技发展反哺国家发展。
关键词：国际;科技创新;合作1引言在科技革命如火如荼之际，国家开始愈来愈注重科技创新事业的发展。
由于科技创新需要大量的人力、物力、资金、技术等支持，仅凭一国或者一地的努力并非是长久之道，在此情况下，采用国际科技合作的方式来促进国家科技的创新与发展开始盛行。
近年来，我国许多地区都在因地制宜地探索国际科技创新合作的方式与方法，如天津创建的“滨海新区”、上海建立的“上海国际科技合作网”等，这些合作模式都取得了良好的效果[1]。
基于此，本文就当前国际科技创新合作中存在的问题与对策进行了探讨。
2国际科技创新合作过程中存在的问题2.1科技创新合作项目技术水平较低当前的国际科技创新合作一般分为理论性的学术互动交流与实践性的科技互助研发，而我国各地的国际科技创新合作大部分都是偏向学术交流、讲座授课等理论性合作，在科技研发领域的合作则相对比较少[2]。
此外，在国际科技创新合作中，地方的合作项目技术水平相对比较低，比如在国际科技创新合作较为频繁的杭州市，其合作范围主要在当前的通信、制造、新材料和生物医药等领域之中，但在基础科学和资源等领域中合作甚少，这是需要注意的一个问题。
2.2科技创新合作项目经费相对不足科技创新相较于其他普通行业来说，其资金投入大，预期收入也存在着较大的风险。
近年来，我国与其他国家的国际科技创新合作项目逐渐增加，虽然中央财政给予地方的科研项目资金投入也有所增加，但這并不能与增加的项目资金需求量所匹配，导致了我方合作主体经常会面临较大的资金压力，影响到合作关系中的地位。
提升战略定位 优化创新功能——我国国际科技合作创新发展的基本方向
新 新 则 具 时代 性 特征 。依 形 势 、 问 题 、 需 求 ， 从 战略 上 现 实态 势 、 实现 战略调 整 ， 再创 历 为 ． 有演 变性 、 史辉煌 ．是 国际科技 合作 所 面 临 据 内外制 约 因素 的演变 而做 适应 调 整 了 国 际 科 技 合 作 发 展 与 国要 走 、 一定 能走 出一 条“ 也 和谐 作 ．转变 战略 定位 首先 需要 审视 成 网络 ，
社会 、 和平 发 展 、 睦 相处 ” 和 的崛 现实 发 展态势 。
世 界 上 １２个 国家 和 地 区建 立 了 ５
起 之路 。中 国的发 展要 成为世 界
一
非 常活 跃 。世 界 上约 有 ６ ０ ０ ０个 双
但 还 存 在 两 个 明显 问题 ： 其 边 、 区域 性 或 全 球 性 科 技 合 作 计
、
以及 数百 个 双 边 或 多边 科 技合 来访人 次大 大多 于 出 国的人 划 ．
９ ９年 中国就 新 如 ２０ 出 国 国 际科 技 合作 的独 特 作 用 ， 也 次 ， 清华 大学 ，０ ４年度 ， 国 作基 金 。仅 １ ９ 一年 ， ４个 （ 中 政 其 ／ 中科 院则 参 加 国 际科 技 组织 ３ ４ 是我 国国际科技 合作 必须 做 出 回 者大 约 为来 访 者 的 １ ；
９个 ） ， ／ 其二 、 ３ 投入 规模 相对 不足 ， 府 组 织 ５个 ，非 政府 组 织 ２ 答 的重大 问题 。这极 大 的提高 了 为 １ 。
国际科技合 作 的战 略地位 。
我 国 国际 科 技 合 作 的 经 费 仅 占 到 目前 为 止 中 国 参 加 的 国 际科 技
● 占Ｏ ＤＰ比例 （ ｘ／万 分
图 １ 几 个 主要 国 家 国际 科 技 合 作 经 费 比较
国际科技合作
第二节 国际技术贸易
二、技术贸易的发展、现状及动因
(一)国际技术转让的历史发展及现状
▪ 悠久的历史
▪ 17世纪欧洲工业革命以后，国际技术转让迅速发 展起来。
▪ 19世纪末，绝大多数西方资本主义国家都建立了 以鼓励发明创造和保护发明者权利为宗旨的专利 制度
▪ 第二次世界大战以后，特别是20世纪60年代以来， 国际技术转让得到了空前的发展，其发展速度超 过了国际商品贸易。
第八章 国际科技合作
第二节 国际技术贸易
专有技术的转让。
▪ 专有技术是不具有专利权的，没有公开的、专门 的产品设计和工艺流程等方面的专门技术知识或 经验。
▪ 它以图纸、配方、公式、操作指南或通过技术培 训等方式传播。
▪ 专有技术并非工业产权，因而不受工业产权法的 保护，而只能靠
保密措施
合同条款
防止侵权行为法、防止不正当竞争法和刑法加以 保护。
不是交换和转让，而是为了自己使用。只有在特 定情况下才会将技术拿到市场上去转让或扩散。 ▪ 技术转让和扩散还受到政治、经济和军事等因素 的影响和制约。 ▪ 技术贸易的种类及程度还受到东道国普遍的文化 素质即技术吸收能力强弱的制约。
第八章 国际科技合作
第二节 国际技术贸易
跨国公司在国际技术贸易中的地位和作用 ▪ 跨国公司拥有的生产要素优势中，首先是技术优
其内容由法律依据、项目、监督、评审和报告的 计划以及预算四个部分组成。
第八章 国际科技合作
第三节 国际技术援助
3.项目的实施。 ▪ 项目的实施指执行项目文件规定的各种活动的全
过程，主要包括： ▪ 确定项目主任及其职责； ▪ 征聘专家和顾问； ▪ 选派人员出国培训和购置项目设备等具体活动的
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马克 思 曾经 在政 治经 济 学 中说过 ． 内部 因素是 影 响一 个 事物 的根 源 ， 析清 楚 ｒ事 物 的 内部 因素 ． 相 当 于把 分 就 握 了它整体 上 的脉 络 因此 ． 分析 我 国企业 国际科技 合 在 作 的动 因机制 时 ， 应该 首先 进行 内部动 因机 制分 析 。我 国 企 业 国 际科 技 合 作 的 内部 影 响 因 素 主要 包 括 三 个 方 面 ：
设 。由于这 三方 面 内部 因素 的影 响 ． 国大 多数企 业在 国 我 际科 技合作 过程 中 ， 出现 了 自主性差 、 质量 不 高 、 管理 不力
以及 重 点 不 突 出 等 问 题
它就会 遇 到层 层阻 碍 。这种 阻 碍 ， 在很 大程 度上 来源 于行 政人 员 的干 涉 。因此 ， 基于 上述 分析 ， 只有 在政企 真正 在企 业 内部 分 开 以后 ． 企业 才 能够 真正 的 踏上 国际科 技合作 的
（ ） 国大多数 企 业在 生产 及经 营过 程 中所 固有 的运 营模 整个企 业 的利 益 ． １我 依然 在遵 循 传统 的运 营模 式操 控企业 发 式 ；２ 人才 引进 以及 晋升 机 制 ；３ 企业 内部 基 础设 施 建 展 。 （） （） 在这 种状况 之下 ， 某个 企业 如果想 进行 国际科技 合作 ．
１ ．企业 固有模 式 对 国际 科 技合 作 的影 响 在 新 中 国 成立 初 期 ． 国家 为 了推 动 国 民经 济 的快 速 发展 ． 办 了一 兴 大批 国有企 业 以及 国有控 股 企业 在 一段 时期 内 ． 这些 企
道路 ， 能根据 时代 发展 制定 自己的未来 发展 路线 。 才 ２ ．人才 引进 和晋 升机 制对 企业 国际科技 合作 的影响
●发 展战略
■现 代管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ科学
●２ １ 年 第 ３期 ０２
企业国际科技合作的动因机制及对策研究
●张公 一 张 书博
摘要： 随着国际经济社会的发展 ， 科技成为促进一 国经济发展的重要驱动因素， 也一度成为企业的生命线， 决定着企 业在现代市场经济 中的地位。无论是我国企业之 间还是中外企业之 间， 都改变 了过去一味竞争的状态， 更加注重彼此之 间的合作， 尤其是在科技方面的合作。文章针对国际科技合作的动因机制和对策进行深入研究， 以期获得宝贵的企业国 际科技 合作 的经验 ， 动我 国企 业的健 康持 续发 展 。 推
把更 多 的资 源配 （ ） 产要 素高投 入 、 １生 资源 高消耗 的经 营模 式 。在我 国 下企 业管 理者 只 以经济 效 益为 衡量 指标 ． 业。 这些 企业 由于 长期得 不到 改善 ， 备老 化 、 设 技术 陈 旧等 少 ， 以体 现企 业员 工 的个 性化 和创 造力 。在这 样 的机制 难 守 的传 统 经 营模 式 已经 不 能适 应 现代 社 会 对 新型 企业 的 人 力 的外 延式 产 品 制 造 。 非 技 术 密集 型 、 识 密集 型 的 而 知 式 如果 旧 的模 式得 不 到改 进 ． 么企 业 国际科 技合 作 的 际科 技合 作应 该摆 脱粗 放 型 的传 统外 延式 发展 ． 步 向着 那 逐 力 量 势必 得 到反 向影 响 企业 进 行 国 际科 技 合作 的基础 激 发 员工 自身创 造 力 、 实现 人 的 自身价 值 、 分 发挥 企业 充 是． 自身具 备新 型 的运 营理 念 。 当代 国际科 技合 作 的领域 人 力资 源潜力 的方 向发 展 不 再是探 讨 如何 运用 更 多 的能源 、 资源 投入 来 实现更 多 的
人才 问题 是增 加企 业效 益 的新 经济 增长 点 。在过 去 。 由于
以下几 个方 面 ： （） １ 缺少 “ 以人 为本 ” 的管 理思想 。旧 的企 业 经营 机制 置在 产 品和销 售环 节 ． 技术 性 的开 发和 售后服 务关 注较 对 下 ， 得 的经济 合 作 大 多 只是 科技 含 量 不高 、 费资 源和 取 浪 高新 技 术产业 合 作 。在 国家提 倡 产业 升级 的新 背景下 ， 国
关键词 ： 国际科技合 作 ； 因机 制 ； 策研 究 动 对
一
、
企 业 国 际 科 技 合 作 的 内 部 动 因 机 制 分 析
产经 营活 力 的重要 原 因 。根 据 不完 全统计 和调 查 ， 国大 我 多数 国有 、 国有控 股企 业 缺乏 技术 创新 的 动力 、 活力 ， 事 人
业对 于推 动我 国工业 快速 发 展做 出 了重要 贡 献 。但 是 ， 在 经济 制 度 的影 响 ． 一直 对 人 才 引进 有 所 忽视 ． 主要 表现 在 新 的社会 经济 背景 下 ．这 种传 统 的企 业 固有经 营模 式 ， 阻
碍 了企业 国际科 技合作 的顺 利开 展 现有 企业 Ｆ ． ｆ 规模 比较 大 的企业 多 为 国有 以及 国有控 股企 １ 问题 日益 凸显 ： 为重 要 的是 ， 些企 业 在 发 展过 程 中 固 更 这 要求 。推 动企业 开展 国 际科技 合 作 ． 须建 立新 型 经营模 必
制度 还 没有 完 全分 开 ． 存 在着 过 去 “ 大 锅饭 ” 还 吃 的现 象 ．
没有 明确 的绩效 考 核制 度 和体 系 ． 这些 都直 接导致 了企 业
经营效 率低 下 、 市场 竞争 力不 足等 问题 。 这些企 业 当中 ． 在 负责行 政 的人员 通 常只 注重 个 人在 其 中的利 益 ． 而忽视 了
产出． 而是运 用先 进科 技手 段 以及 创新 管理 理念 来 实现 以
（ ） 力 资 源管 理 部 门机 制 不 完善 。 导 自身素 质不 ２人 领 高 。国外 的经营 机制 是 ， 选拔 具有 战略 眼光 、 专业 知识 和管