2009年汽车及运输车队年终工作总结
车队年终总结
车队年终总结
在过去的一年中，我们的车队取得了许多成就，也面临了一些挑战。
在这一年里，我们努力工作，不断提升自己的服务水平，为客户提供更加优质的运输服务。
以下是我们车队在过去一年中的总结：
成就：
1. 客户满意度提升，我们不断优化运输方案，提高运输效率，使客户的满意度得到了提升。
客户的反馈也证实了我们的努力取得了成效。
2. 安全意识提升，我们加强了对驾驶员的安全培训，确保他们具备良好的驾驶技能和安全意识。
在过去一年中，我们的事故率有所下降，这表明我们在安全管理方面取得了一定的成绩。
3. 车队管理优化，我们引入了一些先进的车队管理系统，提高了车队的运营效率和管理水平。
这些系统使我们能够更好地监控车辆的运行情况，及时发现和解决问题。
挑战：
1. 燃料成本上涨，在过去一年中，燃料价格持续上涨，给我们的运营成本带来了一定压力。
我们需要寻找更加节能环保的解决方案，降低燃料消耗。
2. 人员流动增加，在过去一年中，我们的驾驶员流动率有所增加，这给我们的运输安排带来了一定的困难。
我们需要加强对员工的管理和培训，提高员工的忠诚度和稳定性。
展望未来：
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升车队的服务水平和管理水平。
我们将加强与客户的沟通，了解客户的需求，为他们提供更加个性化的运输方案。
我们还将加强对员工的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识。
我们相信，在公司领导的正确指导下，我们的车队一定会取得更大的成就。
车队年终工作总结(通用8篇)
车队年终工作总结（通用8篇）车队年终工作总结精选篇1一、重视政治业务学习，培养良好工作习惯随着＊＊＊的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习中，我始终坚持把学习政治理论知识放在首位；其次，利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。
除加强自身学习外，我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。
今年以来，我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。
这得益于车队有一个团结向上的管理集体。
大家对我这个年轻“班长”很尊重，很理解，很支持。
班子成员围绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理１、加强内部管理，提升工作效力。
中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。
因此，围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。
一方面，不折不扣地执行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局；另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。
目前，车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
运输车队工作总结范文_车队年终工作总结
运输车队工作总结范文_车队年终工作总结车队工作总结一、工作回顾本年度，我车队在公司的领导和各部门的支持下，在车队全体员工的努力下，取得了一定的成绩。
在公司的指导下，我们严格按照市场需求，科学调度车辆，充分利用资源，提高了运输效率，减少了延误，做到了安全、快速、准时。
二、工作成绩1、提高了运输效率我们在年度计划下，加大了车辆的调度力度，合理分配了车辆的运输任务，使得车辆的空载率得到了很大程度的利用，运输效率也得到了较大的提高。
2、保障了运输安全我们加大了车辆的日常检修力度，定期对车辆进行检查和维护，提前发现和排除了一些潜在的问题，确保了车辆的安全运行。
3、提高了员工的综合素质我们大力加强了员工的业务培训和技能提升，通过多种形式的培训，提高了员工的综合素质和专业水平，增强了员工的执行力和团队协作能力。
4、丰富了运输业务我们开拓了新的业务领域，开展了一系列的新业务，为公司的发展开拓了新的空间，提高了公司的市场竞争力。
5、丰富了服务内容我们不断完善了服务内容，增加了一些新的服务项目，根据不同客户的需求，提供了更多的服务内容，为客户提供了更加优质的服务。
三、工作亮点1、车辆管理我们加强了对车辆的管理，建立了一套完善的车辆管理制度，提高了车辆的使用效率，减少了车辆的维修费用，降低了运输成本。
四、存在问题及改进措施1、存在的问题（1）车辆维修费用较高（2）员工队伍中个别不合格人员（3）有些业务发展不够成熟2、改进措施（1）加强对车辆的日常维护和检修，降低车辆维修费用（2）严格执行公司人事管理制度，及时调整不合格人员（3）加强对业务的研究，完善相关业务流程，做到稳妥发展五、工作展望接下来，我们将继续秉承“安全、快速、准时、高效”的运输理念，继续加大车辆的调度力度，提高运输效率，确保车辆的安全运行。
加强员工的业务培训和技能提升，提高员工的服务意识和服务质量。
不断拓展新的业务领域，加大市场的开拓力度，进一步提高公司的市场竞争力。
公司运输车队年终总结（三篇）
公司运输车队年终总结一、概述本年度，公司运输车队在公司领导的正确指导下，团结协作、持续创新，为公司各项业务提供了有力支撑。
在艰难险阻中，我们敢于担当、攻坚克难，全力以赴完成了各项运输任务。
在这一年的工作中，我们取得了一系列骄人的成绩，同时也存在一些问题和不足之处需要改进。
以下是对公司运输车队本年度的总结报告。
二、工作亮点1. 任务完成率高：本年度，公司运输车队共完成 90% 的任务量，成功实现了公司指定的运输目标。
在完成任务的过程中，各位驾驶员克服了恶劣天气、道路拥堵等困难，始终保持了高昂的工作热情。
2. 安全管理有力：本年度，公司运输车队在安全管理方面加大了力度，加强了驾驶员安全培训和意识教育。
通过不断强化安全管理制度和技能培训，有效地提高了车队的安全意识和驾驶水平，全年未发生重大事故。
3. 节能减排成效明显：我们注重环保意识的提升，在车队中广泛推广了绿色驾驶理念，并采取一系列节能减排措施。
经过全体驾驶员的共同努力，我们单位运输车辆的油耗和尾气排放量均得到较为明显地降低，为保护环境作出了积极贡献。
4. 汽车维护保养工作有序：车队在本年度注重了汽车的日常维护和保养工作，保证了车队的运输车辆始终保持良好的工作状态。
并通过定期维修、加强驾驶员的日常检查和维护，减少了车辆故障和维修次数，提高了运输效率。
三、存在的问题1. 运输成本过高：由于油价上涨以及车队的运输规模扩大，运输成本相应也增加了，仍需进一步寻求节省成本的途径，如增加货物集中度、优化车辆调度等。
2. 安全隐患仍需关注：尽管我们在安全管理方面取得了不错的成绩，但仍有些驾驶员存在安全意识不够强或行车纪律不规范的情况。
需要进一步加强安全教育和管理，确保每位驾驶员始终保持高度安全的意识和行为。
3. 管理体系不完善：车队的管理体系需要进一步完善，特别是对驾驶员的绩效考核和奖惩制度。
需要建立合理的激励机制，加大对优秀驾驶员的表彰和奖励力度，激发工作积极性和创造性。
汽车队年终运输工作总结（精选5篇）
汽车队年终运输工作总结（精选5篇）汽车队年终运输工作总结（精选5篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编收集整理的汽车队年终运输工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
汽车队年终运输工作总结1时光荏苒，岁月如梭，转眼间xx年即将与我们挥手告别。
xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。
回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。
对我个人而言，有成功的喜悦，同时也有许多不足之处，为了更好的总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。
本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素质。
时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。
二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了xx年的工作。
我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。
作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。
车队年度工作总结(优选8篇)
车队年度工作总结（优选8篇）【第1篇】公司车队年度工作总结公司车队年度工作总结是年终必做的事情之一。
小编为大家收集整理的年终总结，欢迎大家查阅。
篇一:公司车队工作总结一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。
稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。
在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
个人发展观心得体会做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。
一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。
运输车队工作总结范文_车队年终工作总结
运输车队工作总结范文_车队年终工作总结在过去一年中，我们的运输车队在各方面都取得了很好的成绩，取得了我们为之努力工作的惊人结果。
以下是我们在这一年里所取得的成绩和经验教训的总结。
成绩1.业务量大幅增长在过去的一年里，我们的车队接单量有了大幅增长，主要归功于我们的多方面投入，包括加强营销力度，优化运营过程以及不断提高我们的服务质量等。
我们的业务范围也得到了扩大，我们现在为不同客户提供的运输方案和服务远远超过了以往。
2.维护客户的忠诚度我们不仅成功地吸引了更多新客户，还得到了现有客户的持续信任和忠诚。
这是因为我们提供了高品质的服务和及时有效的反馈，以及协调顾客需求的优秀能力。
我们通过不断提升自己的服务质量，保持了良好的客户口碑和口耳相传的积极声誉，客户对我们的信赖也日益加强。
3.团队协作水平的提高我们的车队在过去的一年里有了很大的进步。
我们的员工之间的协作能力得到了提高，这使我们的运营变得更加流畅和有效，尤其是在客户处处理疑难问题和噪音信号上的协作，使我们更能提供满足客户需求的一站式服务。
4.深化与合作伙伴公司的合作我们一直非常重视与合作伙伴公司之间的良好合作关系，这在这一年里也得到了深化。
通过加强双方之间的沟通和加强合作关系，我们能够向客户提供更加全面的服务，客户在接下来的配送中也获得附加价值。
经验教训1.业务量的增长带来了一些挑战随着我们的业务量的迅速增长，我们也遇到了一些新的挑战。
我们需要更多的员工，更多的车辆和设备，以及更有效的计划和调度来满足市场需求。
这需要我们加强财务和人力资源管理，以及优化我们现有的操作流程。
2. 人员的工作负荷过大在过去一年里，我们一直积极寻找新的人才加入我们的车队，以应对快速的业务增长。
然而，这也导致了一些员工的工作负荷过大，影响了我们的运营效率和员工的生产力。
我们应该更加重视员工的工作负荷，采取措施来缓解员工的压力，以便我们可以更好地服务客户。
3. 情况变化需要更加灵活的反应在当今快速变化的市场环境下，情况随时可能发生变化。
运输车队工作总结范文_车队年终工作总结
运输车队工作总结范文_车队年终工作总结车队年终工作总结一、工作回顾过去一年，车队全体成员紧密团结，充满激情地开展各项工作，取得了可喜的成绩。
全年共安全运输货物100000吨，超额完成了公司下达的任务目标。
我们也积极参与社会公益活动，为乡村学校捐赠了图书和体育器材，积极履行企业社会责任。
二、工作亮点1.安全生产：全年没有发生重大安全事故，驾驶员在工作中保持高度警惕，遵守交通规则，有效预防了交通事故的发生。
2.团队合作：车队管理人员与驾驶员之间形成了紧密的合作关系，共同努力推动各项工作的开展。
在遭遇突发情况时，我们始终能够迅速配合，有效解决问题。
3.车辆维护：车队全年对运输车辆进行了定期的维护和检查，保证了车辆的正常运行。
并及时修理和更换了一些老旧设备，提高了工作效率和质量。
三、存在问题1. 部分驾驶员在工作中存在违章现象，需要加强对驾驶员的教育和培训，提高其安全意识和遵纪守法意识。
2. 车辆维护工作中，有时会出现部分维修不及时或不彻底的情况，需要加强对维修工作的监督和管理。
3. 车队管理人员在工作中有时存在对下属的指导不够到位和沟通不畅的情况，需要加强个人素质和管理能力的提升。
四、改进措施1. 加强驾驶员的安全教育和培训，定期开展交通法律法规培训，提高他们的安全意识和遵纪守法意识。
2. 完善维修工作的管理流程，加强对维修过程的监督，确保维修工作及时、彻底地完成。
3. 提高车队管理人员的沟通能力和管理水平，定期组织培训活动，加强团队协作和沟通交流。
五、展望未来明年是我们车队发展的关键一年，我们将以过去一年的成绩为基础，在安全生产的前提下，进一步提高货物运输效率，提升车队管理水平。
积极参与社会公益事业，扩大车队的社会影响力，为企业争光。
在过去的一年中，车队全体成员共同努力，取得了可喜的成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们要深刻总结经验教训，吸取教训，不断完善自己，提高工作质量，为明年的工作奠定坚实基础，努力实现更高的目标。
车队年终工作总结_车队年终工作总结
车队年终工作总结_车队年终工作总结一、工作总结：1. 取得的成绩在过去的一年中，我们车队在各项工作中取得了一定的成绩。
各位驾驶员在日常驾驶中保持了良好的驾驶技术，没有发生重大事故。
我们车队的运营管理也取得了一定的进展，各项运营指标呈现良好的态势。
我们车队的员工团结合作，相互之间的沟通和协调也得到了一定的提升。
2. 存在的问题在工作中我们也发现了一些问题。
由于一些驾驶员的敬业精神不足，导致了一些违章行为的发生。
我们车队的一些车辆的维修保养工作存在不到位的情况，导致车辆运行的安全性受到一定的影响。
我们车队在与其他部门的沟通和协调中存在一些问题，导致工作进展不够顺利。
二、工作计划：1. 提高驾驶员素质明年，我们将通过加强驾驶员培训，提高他们的驾驶技术和安全意识，减少违章行为的发生。
我们还将制定更加严格的违章处罚制度，以提高驾驶员的自律性和责任感。
2. 加强车辆维修保养工作我们将加大对车辆维修保养工作的力度，定期检查车辆的各项安全设备是否完好，及时处理发现的问题。
我们还将建立健全车辆维修保养的档案和记录，以便于更好地进行管理。
3. 加强与其他部门的沟通和协调为了解决与其他部门的沟通和协调问题，我们将定期召开联席会议，促进各部门之间的沟通和协作。
我们还将加强与其他部门的沟通，共同制定解决问题的方案，并加强协调管理。
4. 建立奖惩机制我们将建立健全的奖惩机制，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励，激励他们对工作更加积极主动。
对于工作中出现的不足和问题，我们也将采取相应的惩罚措施，以形成压力和鞭策。
回顾过去的一年，我们车队在工作中取得了一些成绩，同时也发现了一些问题。
未来，我们将通过加强驾驶员培训，提高驾驶员素质，加强车辆维修保养工作，加强与其他部门的沟通和协调，建立奖惩机制等措施来解决问题，推动车队的发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，明年我们的车队一定能够取得更好的成绩！。
车队年终单位工作总结
车队年终单位工作总结一、工作回顾本年度，我车队在单位各级的正确领导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了令人瞩目的成绩。
在车队的统一指挥和协调下，我们积极投入到工作中，团结协作，共同为单位的发展贡献力量。
1. 完成车辆保养和维修工作今年，我们严格按照计划进行了车辆的常规保养和维修工作，保障了车辆的正常运营。
通过定期检查和维护，有效延长了车辆的使用寿命，提高了工作效率和运输安全性。
我们还持续改进维修保养制度，提高了工作效能，为单位节约了大量的维修成本。
2. 提高驾驶员素质和安全意识为了进一步加强驾驶员的专业素养和安全意识，我们组织了一系列的培训活动。
通过安全驾驶知识的普及和驾驶技能的培训，提高了驾驶员的业务水平和安全防范意识。
在我们的共同努力下，全年未发生严重交通事故，有效保障了运输安全，为单位的生产经营提供了坚实的保障。
3. 优化调度管理流程我们不断完善和优化车辆调度管理流程，提高了工作效率和运输响应速度。
通过引入信息化管理系统，并与其他相关部门进行协同工作，有效地避免了调度冲突和交通拥堵问题，提高了车队的响应速度和服务质量。
4. 提升服务水平我们坚持以客户为中心的原则，注重提升服务质量。
在这一年中，我们积极与客户沟通，不断了解客户需求，并及时改进服务流程，提高服务水平。
经过努力，得到了客户的一致好评，有效地提升了单位的形象和声誉。
二、工作亮点1. 成功举办安全驾驶培训活动今年，我们成功举办了一次安全驾驶培训活动。
通过邀请专业教练对驾驶员进行培训，提高了驾驶员的安全意识和技能。
这次培训活动不仅使驾驶员的驾驶技巧得到了提高，也增强了他们的责任感和使命感。
2. 引入信息化管理系统为了提高调度管理的效率，我们引入了信息化管理系统。
通过系统的实时监控和数据分析，我们能够更快速地进行调度安排，有效避免了调度冲突和拥堵问题。
这一举措的引入，大大提高了运输效率和服务质量。
3. 提升驾驶员待遇和福利为了激励驾驶员的积极性和业绩，我们适时提升了驾驶员的待遇和福利。
【精选】车队年终工作总结四篇
【精选】车队年终工作总结四篇车队年终工作总结四篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。
那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的车队年终工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车队年终工作总结篇1今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了安全行驶，现就一年来的安全工作总结如下：一、狠抓了安全教育，确保安全行驶。
认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位。
经常利用出车前进行安全教育，并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行教育。
定期召开了安全例会X次，共安全行车X车。
天，安全行车里程达X公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲劳开车，超速行驶，违章超车等，安全教育工作做到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。
二、合理调度车辆、保证全公司用车。
公司虽有车辆X部，但各单位工作用车不统一、无规律、出车次数多。
在车辆紧、任务重的情况下，我们本着先生产后其他的原则。
做到了合理调度车辆，一年来没有因车辆问题，而耽误各单位的工作。
全年出车次数达到X次，在出车任务重的情况下，全队人员放弃了节假日、星期天的休息。
保证了全公司工作用车及临时性出车工作任务，充分发挥了交通工具的作用，为我公司全年工作顺利完成当好了先行官。
三、根据交通交警部门的年审要求。
认真组织并按时参加了一年一度的驾驶员年审考试，按时完成了车辆年审、营运证审验工作，年审合格率人、车达到了100%。
四、加强了全队人员的思想教育，认真学习了各项规章制度，提高了全体队员的素质达到了出车及时，达到了各用车单位的满意。
总之，一年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别驾驶人员高速行驶，个别人员违反公司制度等。
车队年终运输工作总结范文（精选6篇）
车队年终运输工作总结车队年终运输工作总结范文（精选6篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编整理的车队年终运输工作总结范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
车队年终运输工作总结120xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。
全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。
全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。
在全队人员的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。
完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。
20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。
既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。
为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2009年车队工作总结
2009年车队工作总结运输公司分公司2009年度工作总结XX年是“十一五”开局之年，能否做好各项工作对运输公司XX分公司的长远进展至关重要。
今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关怀、支持和帮助下，在各分公司的团结协作、紧密配合下，克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难，密切结合实际开源挖潜、开拓创新，求真务实、团结奋进，经过别懈努力，圆满完成了年度运输任务，为保证集团公司各项中心工作降实尽到了份内之责。
现将一年来要紧工作事情总结如下：一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神……运输作为特种运输企业，承担着特殊而艰巨的工作任务，假如政治敏感性弱、思想意识只是硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识别脚，就难于完成各级组织和领导给予的工作任务，甚至可能浮现更大的偏差。
所以，公司领导特别重视全体职员的思想政治教育，不管运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，定期别定期组织开展思想政治教育，及时学习时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项规章制度，对比现实寻差距。
我们还经过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些别脚”讨论活动等生动爽朗的形式，深入扎实开展教育，帮助全体职员澄清了一些含糊认识，自觉树立起“内强素养、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神，。
二、狠抓行政治理，强化安全意识，确保安全生产公司今年按照集团安全治理要求，制定并严格降实安全生产责任制，切实按照“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育放在各项工作重中之重的位置。
今年，运输公司进一步建立健全了《风险金治理方法》、《事故应急预案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，经过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书，将责任层层降实，细化到具体责任人。
平时工作中，我们坚持教育为先、预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了“抓生产从安全入手，抓安全从思想动身”的工作理念，及时规范和完善安全基础资料，广泛宣传交通安全知识，加强安全监督检查，加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定进展的良好局面。
车队年终总结
车队年终总结
回顾过去的一年，我们的车队经历了各种挑战和收获，取得了
许多成绩。
在这一年里，我们一直坚持以客户需求为导向，不断提
升服务质量，努力打造高效、安全、可靠的车队运营模式。
在此，
我代表整个车队向大家总结过去一年的工作，感谢大家的辛勤付出
和努力。
首先，我们在过去一年里取得了显著的业绩增长。
通过全体员
工的共同努力，我们成功完成了各项运输任务，实现了业务量的稳
步增长。
同时，我们不断优化运营管理，降低成本，提高运输效率，为公司创造了更多的利润。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛
勤付出和团队合作精神。
其次，我们在安全管理方面取得了显著成绩。
在过去一年里，
我们始终把安全放在首位，加强了车辆和驾驶员的安全培训，严格
执行安全操作规程，有效预防了交通事故的发生。
我们的安全记录
得到了客户和监管部门的高度认可，为公司树立了良好的形象。
最后，我们在客户服务方面取得了可喜的进展。
我们始终坚持“客户至上”的理念，不断改进服务质量，提高客户满意度。
通过
及时响应客户需求，提供高效的运输方案，我们赢得了客户的信赖和支持，公司的业务规模不断扩大。
在新的一年里，我们将继续保持良好的工作态度，继续提升服务质量，不断完善管理制度，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下，我们的车队一定会取得更大的成绩，为公司的发展谱写新的辉煌篇章。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！。
车队年终工作总结范文（2篇）
车队年终工作总结范文车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决____安全第一，服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一.安全：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。
因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。
具体工作实施如下：1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况，制定了F版交通安全程序及作业文件。
5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
____年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。
二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。
在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。
汽车运输队年终工作总结
03
安全与质量
安全事故及预防措施
总结词
重视安全、分析事故、加强预防
详细描述
在今年的汽车运输队工作中，安全事故是我们面临的最大挑战。为了减少事故发生，我们深入分析了事故原因， 并采取了有效的预防措施，如加强驾驶员的安全培训、严格遵守交通规则等。
运输质量及改进方案
总结词
优化流程、提升效率、满足需求
安全运输
在整个年度中，我们实现了零事故 的安全运输目标，表明我们在保障 货物安全和遵守交通规则方面具有 卓越表现。
存在问题与不足
人员管理
在人员管理方面，我们需 要进一步加强培训和监督 ，以确保团队成员具备更 高的专业素质和责任心。
设备维护
我们需要加强对运输设备 的维护和保养，以确保设 备的正常运行和延长使用 寿命。
04
队伍建设与培训
人员结构与素质
人员结构
我们的运输队由经验丰富的司机和年 轻的机械师组成，他们具备专业的驾 驶和维护技能，能够胜任各种复杂的 任务。
素质
每位员工都经过严格的筛选和培训， 具备高度的责任感和专业的技能，这 是我们运输队成功的关键。
培训计划与实施
培训计划
我们每年都会制定和实施一项全面的培训计划，包括安全培 训、技能培训和团队建设活动，以提高员工的技能和效率。
运输时效性
我们实现了95%以上的货 物按时到达率，证明了我 们在保证运输时效性方面 的优秀表现。
工作亮点与成绩
高效完成任务
我们团队能够高效地完成各项运 输任务，特别是对于紧急和特殊 任务的处理，充分展示了我们的
专业素养和团队协作能力。
优质服务
我们的运输服务得到了客户的高度 评价，客户满意度达到了90%以上 ，表明我们的服务质量和信誉得到 了广泛认可。
二零零九年运输队工作总结
二零零九年运输队工作总结时光荏苒，转眼间2009年很快就要过去了，总结这一年前十个月的工作，内心不禁感慨万千，我对在矿领导的正确领导下，全队上下齐心协力、精诚团结、努力工作用辛勤的汗水换来了丰硕的果实。
截至十月底我队运输土岩总量4094.2518立米，仅10月份运输土岩总量433.6291万立米创下1-10月份单月运输的好成绩，1-10月份我队安全工作形势喜人，未出现列级事故，相应的经营指标也基本实现。
我们有信心在09年最后的50多天里的时间里，顺利圆满的完成框里下达的各项生产经营指标为明年的扩大生产奠定坚实的基础。
一.运输队管理上的特点：人员众多，目前我队现有在籍职工233人，人员管理难度相对较大。
设备多，目前我对现有MT5500重型卡车37台，MT4400卡车18台，人员与设备多数为倒班作业，而且为单人单机操作设备，劳动强度大易疲劳，再加上坑下作业范围广道路交叉严重车流量大，发生事故的几率相对较高。
尽管困难相对较多，但我队管理人员在困难面前没有退缩，迎难而上经过这段时间的不断努力，结合我队管理上的特点，我们总结出了一整套行之有效的管理办法，来提升我队的管理水平。
二. 生产经营方面：2009年我队的运输任务非常艰巨，由于我队设备多，相应的驾驶人员不足，设备的原有缺陷较多造成出动率不高，运距较远，再加上部分司机的操作水平相对较差，这样我队的运输能力明显不足，面对这些困难我们没有退缩，为了顺利完成全年的运输任务，在年初我队的各级管理人员积极想办法，同时广泛争取职工的宝贵意见，集思广益、定措施、拿方案采取切实可行的办法并受到显着的成效。
1.年初矿里下达的任务指标为运输剥离土石方总量4900万立米。
截止到10月底我队实际完成4094.25183万立米，综合运距3.714公里，折和运输量为15206.0512万立米*公里（其中：MT5500卡车累计完成运输总量3148.6654万立米，综合运距3.714公里，折合运输量为11694.1433万立米*公里，MT4400卡车累计完成运输总量为945.5864万立米，综合运距3.714公里，折合运输量为3511.9079万立米*公里）完成年计划的运输量的86%，在剩下的这段时间里，我们非常有把握完成年计划的运输量，并努力超额完成。
运输车队年度工作总结
运输车队年度工作总结一、背景介绍本年度，运输车队面临着严峻的市场竞争和物流行业的快速发展，我们的工作任务更加繁重。
为了提高工作效率和服务质量，我们在过去一年中采取了一系列的措施和改进，努力实现车队的可持续发展。
二、工作亮点1.引进智能物流管理系统：我们引进了智能物流管理系统，通过该系统可以实时监控车辆的位置和运行情况，提高运输效率和安全性。
2.加强维修保养工作：我们加大了对车辆的维修保养力度，定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常运行和安全性。
3.建立健全的驾驶员培训体系：我们建立了完善的驾驶员培训体系，对新驾驶员进行专业培训和考核，提高驾驶员的技术水平和安全意识。
4.优化运输路线：我们对运输路线进行了优化调整，通过科学规划路线，减少了运输时间和成本，提高了运输效率。
5.提高客户服务水平：我们注重与客户的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求，提高了客户满意度和忠诚度。
三、工作成果1.运输效率提升：通过智能物流管理系统的应用，我们成功提高了运输效率，减少了运输时间和成本，提高了运输量和利润。
2.安全事故减少：通过加强维修保养和驾驶员培训，我们成功减少了安全事故的发生率，保证了运输过程的安全性。
3.客户满意度提升：通过优化运输路线和提高客户服务水平，我们成功提高了客户满意度和忠诚度，赢得了更多的客户和订单。
4.品牌形象提升：通过不断努力和改进，我们成功提升了运输车队的品牌形象，赢得了更多的市场份额和声誉。
四、存在问题与改进方向1.驾驶员素质参差不齐：部分驾驶员的素质和安全意识有待提高，需要加强驾驶员培训和管理。
2.市场竞争压力大：物流行业竞争激烈，我们需要不断提高服务质量和运营效率，以应对市场竞争的压力。
3.车辆维修成本高：由于部分车辆老化和使用不当，维修成本较高，需要加大车辆的维修保养力度，降低维修成本。
改进方向：1.进一步加强驾驶员培训和管理，提高驾驶员的素质和安全意识。
2.加大车辆的维修保养力度，定期检查和维护车辆，减少维修成本。
年汽车及运输车队年终工作总结
年汽车及运输车队年终工作总结年汽车及运输车队年终工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此，让我们写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？以下是小编精心整理的年汽车及运输车队年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。
一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。
下面就20xx年以来车队的主要工作情况作以下汇报。
一、主要工作20xx年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。
在日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。
并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
二、车队目前存在的问题1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。
从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队集体观念上来；2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能力也过低，不服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强；3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手，抓安全从思想出发”的.工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识；4、队伍管理和建设在09年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。
车队年终总结
车队年终总结
一年又将过去，回首车队的一年工作，我们经历了成功和挑战，收获了成绩和经验。
在这一年里，我们始终秉承着安全第一、服务
至上的宗旨，努力为客户提供高质量的运输服务。
首先，让我们来看一下我们取得的成绩。
在过去的一年里，我
们成功完成了大量的运输任务，保障了客户的货物安全、准时到达
目的地。
我们的车队在各项运输指标上均取得了显著的进步，得到
了客户的一致好评。
我们的团队也得到了多次表彰，获得了行业的
荣誉和奖项。
其次，让我们来看一下我们面临的挑战。
在过去的一年里，我
们也遇到了一些困难和挑战。
比如，交通拥堵、天气恶劣等因素给
我们的运输工作带来了一定的影响。
同时，市场竞争也越来越激烈，我们需要不断提升自己的服务质量和竞争力。
最后，让我们来展望一下未来。
在新的一年里，我们将继续坚
持安全第一、服务至上的原则，不断提升自己的专业能力和服务水平。
我们将加强团队建设，提高员工的综合素质和职业技能。
我们
还将加大技术投入，引进先进的车辆和设备，提高运输效率和质量。
总之，过去的一年是充实而又有意义的。
我们取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
在新的一年里，我们将继续努力，为客户提供更优质的服务，为公司创造更大的价值。
让我们携手并进，共创美好的未来！。
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2009年汽车及运输车队年终工作总结
各位领导、同志：
时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。
一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。
下面就2009年以来车队的主要工作情况作以下汇报。
一、主要工作
2009年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。
在日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。
并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
二、车队目前存在的问题
1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。
从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队集体观念上来；
2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能力也过低，不
服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强；
3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识；
4、队伍管理和建设
在09年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。
三、明年工作计划
我们车队将从细节做起，特别是在驾驶员的管理上，将加大监督检查力度，坚决杜绝酒后驾车、开快车，对自身车辆技术状况维护不佳，特别是对工作任务安排拒不执行者，将成为来年工作的重点。
同时，还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。
欲穷千里目，更上一层楼。
在新的一年里，车队的运输任务将更加繁重、艰巨，希望公司全体运输车队的同仁们，始终牢记“安全是第一”要务的准则，以全新的面貌和风采，搞好本职工作，团结一致，奋力战斗，确保全年行车安全，杜绝事故的发生。
全力争取做到事故为零，为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。
西昌安顺公司汽车队
2010年1月30日。