金蝶EASV7.5_新功能培训_成本管理
合集下载
金蝶用户文档-EAS管理会计-成本管理
一、基础资料(一)成本对象成本对象是将企业经营过程中发生各种生产费用对象化的归集分配的对象，成本体现为完成成本对象目标而付出的价值，EAS成本系统的成本对象按关联类型分为成本对象（产品）、成本对象（服务）、成本对象（项目）、成本对象（其它）；成本系统主要支持产品类型成本对象，即产品生产成本，提供品种法、分批法、分类法成本对象，成本结转使用综合分步结转法；服务类型成本对象主要应用于辅助生产部门类成本中心提供的辅助服务，一个辅助生产成本中心可以提供多种辅助服务，每种辅助服务可对应一个服务类型的成本对象，用于费用的归集和分配；项目和其它类型的成本对象为系统预留，暂不提供对应应用。
在金蝶EAS主界面，选择〖基础数据管理〗->〖辅助资料〗->〖成本对象〗或〖管理会计〗->〖成本管理〗->〖基础资料〗->〖成本对象〗进入―成本对象‖主界面如下图所示：成本对象基础资料按财务组织隔离，成本对象（产品）是和物料紧密关联的，物料在不同财务组织的可以生成不同的成本对象；成本对象类别提供展开、收缩、展级、全展、全收、查找类别、新增类别、查看类别、修改类别、删除类别、节点移动等功能；展开：点击“”则系统自动展开当前光标焦点所在节点的直接下级节点；收缩：点击“”则系统自动收缩当前光标焦点所在节点的下级节点；展级：点击“”则系统自动分级展开当前光标焦点所在节点的所有下级节点；全展：点击“”则系统自动全部展开成本对象类别根节点下的所有下级节点；全缩：点击“”则系统自动全部收缩成本对象类别根节点下的所有下级节点；新增类别:系统预设了产品、服务（辅助服务）、其它、项目等节点，新增节点仅允许在预设节点下进行，选中“产品”、“服务”下的“辅助服务”、“其它”、“项目”可以在节点下新增类别；节点移动：因不同关联类别的成本对象关联内容不同，所以节点移动只允许在预设成本对象类别内移动，不允许跨预设类别移动；删除类别：用户可以删除没有子类别或下级明细的成本对象类别，系统预设的类别不允许删除。
金蝶EAS_V7.5_组织架构应用培训
采购组织在行政树上一般对应采购部. 如果几个采购部 门使用相同的采购政策，只建立一个采购组织，则在 架构树上新建组织单元对应该采购组织作为几个采购 部门的上级组织，当然行政上级还是原来的上级（需 要指定）。
采购组织区分实体和虚体,虚体一般是几个采购组织组， 用于统计分析和共享政策制定分配使用.在架构树上必 须新增组织单元对应虚体，也可以根据覆盖子组织原 则和业务关系选择已有组织单元对应
在各地方的办事处可以独立制定价格，应该作为销售 组织：
是一个独立的库存管理组织的单位。 ➢ 库存组织下可以有一个或多个所属仓库。 ➢ 只能属于一个公司，一个公司可以设有多个库存组织； ➢ 是MPS、MRP等计算的主体。
11
基本概念：成本中心和利润中心
是承担一定经济责任和经济指标，并享有一定权利和 利益的责任单位。 可以是企业的组织、项目组，主要用于确定成本、利 润产生于组织内的何处。 成本中心为集团内主要成本发生和收集的组织单元； 成本中心是集团成本考核和预算编制的组织单位； 利润中心为记录和核算集团内利润来源； 利润中心是集团利润考核和预算的基本组织单位； 成本中心和利润中心必须挂在公司下。
其基本特征是：
➢ 统一销售政策（如：价格、信用）， ➢ 统一市场政策（如：促销、评价）， ➢ 统一业务规则（如：订单审批规则、回款要求、开票要求）。
10
基本概念：库存组织
概念：
➢ 指进行物料生产、存储管理的组织； ➢ 对于生产制造企业，是一个独立主生产计划的工厂 ➢ 对于流通企业，可以是一个区域，一个地点，一个配送中心，
29
规划过程三：在行政组织树上标记对应组织
环球国际集团 （F，虚体）
环球国际集团中国有限 公司(集团总部） （F） 财务部
采购组织区分实体和虚体,虚体一般是几个采购组织组， 用于统计分析和共享政策制定分配使用.在架构树上必 须新增组织单元对应虚体，也可以根据覆盖子组织原 则和业务关系选择已有组织单元对应
在各地方的办事处可以独立制定价格，应该作为销售 组织：
是一个独立的库存管理组织的单位。 ➢ 库存组织下可以有一个或多个所属仓库。 ➢ 只能属于一个公司，一个公司可以设有多个库存组织； ➢ 是MPS、MRP等计算的主体。
11
基本概念：成本中心和利润中心
是承担一定经济责任和经济指标，并享有一定权利和 利益的责任单位。 可以是企业的组织、项目组，主要用于确定成本、利 润产生于组织内的何处。 成本中心为集团内主要成本发生和收集的组织单元； 成本中心是集团成本考核和预算编制的组织单位； 利润中心为记录和核算集团内利润来源； 利润中心是集团利润考核和预算的基本组织单位； 成本中心和利润中心必须挂在公司下。
其基本特征是：
➢ 统一销售政策（如：价格、信用）， ➢ 统一市场政策（如：促销、评价）， ➢ 统一业务规则（如：订单审批规则、回款要求、开票要求）。
10
基本概念：库存组织
概念：
➢ 指进行物料生产、存储管理的组织； ➢ 对于生产制造企业，是一个独立主生产计划的工厂 ➢ 对于流通企业，可以是一个区域，一个地点，一个配送中心，
29
规划过程三：在行政组织树上标记对应组织
环球国际集团 （F，虚体）
环球国际集团中国有限 公司(集团总部） （F） 财务部
金蝶EASV7.5_新功能培训_库存核算与应收应付
功能说明
支持多种类型的转换
总体业务流程
主界面新增的功能菜单
④内部公开 请勿外传
P24
特性三：形态转换
功能说明
支持多种类型的转换 总体业务流程 主界面新增的功能菜单 操作示例 不同的转换类型通过 业务类型来指定
④内部公开 请勿外传
P25
特性三：形态转换
客户价值
减少工作量 保留转换前后的关联关 系
处理形态转换业务规范、便捷 物料转换前后的状态有完整记录
事务类型删减多余字段，简化了事务类型基础 配置，使用户更好的理解事务类型的用处； 预设事务类型名称放开可修改，用户可根据企 业本身的习惯对预设事务类型名称进行重新定 义； 事务类型由原来为特定流程服务修改为与流程 无关，只服务与库存单据，大大的减少了因新 增流程导致的事务类型维护工作量； 库存单据是否核销应收应付由原来代码控制修 改为可配置，用户可根据实际情况自行定义； 某业务类型或事务类型的单据是否允许手工新 增可通过配置业务类型两个页签的自制字段来 实现，增强了流程的可配置性。
可见，主要用于防止部
分特殊事务类型不被用 户误选择。
④内部公开 请勿外传
P16
特性二：事务类型优化对库存单据的影响
功能说明
出入库单据编辑界面放 开业务类型字段，用户 需先维护业务类型，再 根据业务类型关联事务
类型列表维护事务类型
； 出入库单据事务类型的 选择范围不再受来源单
据类型、核心单据类型
的影响，只跟单据的业 务类型有关。
批次转换
物料转换
库存状态 转换 其他转换
包含辅助属性、项目号、跟踪号、保 质期信息的变更都可以通过其他转换 实现
④内部公开 请勿外传
P22
特性三：形态转换
支持多种类型的转换
总体业务流程
主界面新增的功能菜单
④内部公开 请勿外传
P24
特性三：形态转换
功能说明
支持多种类型的转换 总体业务流程 主界面新增的功能菜单 操作示例 不同的转换类型通过 业务类型来指定
④内部公开 请勿外传
P25
特性三：形态转换
客户价值
减少工作量 保留转换前后的关联关 系
处理形态转换业务规范、便捷 物料转换前后的状态有完整记录
事务类型删减多余字段，简化了事务类型基础 配置，使用户更好的理解事务类型的用处； 预设事务类型名称放开可修改，用户可根据企 业本身的习惯对预设事务类型名称进行重新定 义； 事务类型由原来为特定流程服务修改为与流程 无关，只服务与库存单据，大大的减少了因新 增流程导致的事务类型维护工作量； 库存单据是否核销应收应付由原来代码控制修 改为可配置，用户可根据实际情况自行定义； 某业务类型或事务类型的单据是否允许手工新 增可通过配置业务类型两个页签的自制字段来 实现，增强了流程的可配置性。
可见，主要用于防止部
分特殊事务类型不被用 户误选择。
④内部公开 请勿外传
P16
特性二：事务类型优化对库存单据的影响
功能说明
出入库单据编辑界面放 开业务类型字段，用户 需先维护业务类型，再 根据业务类型关联事务
类型列表维护事务类型
； 出入库单据事务类型的 选择范围不再受来源单
据类型、核心单据类型
的影响，只跟单据的业 务类型有关。
批次转换
物料转换
库存状态 转换 其他转换
包含辅助属性、项目号、跟踪号、保 质期信息的变更都可以通过其他转换 实现
④内部公开 请勿外传
P22
特性三：形态转换
金蝶EAS_V7.5_总账系统与基础设置用户手册
金蝶 EAS_V7.5_ 总账系统及基础设置用户手册金蝶 EAS_V7.5_ 总账系统及基础设置用户手册金蝶软件（中国）有限企业宣告日期： 2015 年 9 月版权所有?金蝶软件（中国）有限企业i金蝶 EAS_V7.5_ 总账系统及基础设置用户手册序言归纳本手册主要介绍金蝶总账系统及基础设置的相关内容。
读者对象本手册合用于金蝶总账系统的应用用户。
版权所有?金蝶软件（中国）有限企业ii金蝶 EAS_V7.5_ 总账系统及基础设置用户手册目录1背景 (1)2功能介绍 (1)总账主要功能 (1)总账系统基础设置 (2)凭证种类 (2)现金流量项目 (5)科目自定义属性 (7)3事例 (8)业务场景 (8)解决方案 (9)4总结 (9)版权所有?金蝶软件（中国）有限企业iii金蝶 EAS_V7.5_ 总账系统及基础设置用户手册插图目录图 2-1凭证种类序时簿 (2)图 2-2新增凭证种类 (3)图 2-3凭证种类的字段说明 (3)图 2-4凭证种类分配 (4)图 2-5现金流量项目序时簿 (5)图 2-6新增现金流量项目 (6)图 2-7现金流量项目的字段说明 (6)图 2-8设置科目自定义属性 (7)图 2-9新增科目自定义属性 (8)图 2-10科目自定义属性保护的字段说明 (8)版权所有?金蝶软件（中国）有限企业v金蝶 EAS_V7.5_ 总账系统及基础设置用户手册表格目录未找到图形项目表。
版权所有?金蝶软件（中国）有限企业vii金蝶 BOS 工作流用户手册 1 背景1背景金蝶 EAS 总账系统是中心模块之一，除了包含凭证办理、账簿报表盘问、账龄剖析、期末处理等企业平常财务核算功能以外还与应收、对付系统、固定财富系统、现金管理系统、HR 系统、物流系统等各业务系一致体化集成，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性，为企业决策层供给及时的财务管理信息。
2功能介绍2.1 总账主要功能金蝶 EAS 总账系统的主要功能有：支持企业组织机构多级次设置，实现企业“一套帐”核算模式；支持用户自定义会计时期，供给报告钱币核算功能；同时支持外币统账制、外币分账制两种外币账务办理方法；供给数目金额账、供给科目辅助账、同时支持账结法、表结法结转损益；供给实体虚体的来往账款剖析；供给期末结账、反结账功能；供给“表外科目”业务办理；实现同业务系统的一体化、共同应用；支持“事业部”式的账务核算；本系统还供给总分类账及科目余额表的子企业及企业盘问；金蝶EAS 财务系统实现了整个企业多会计科目表的设置功能，在总账会计核算中所使用的会计科目表既可以用于单个的企业，也可以运用于整个企业企业。
金蝶EAS之成本管理
全员成本管理
利用战略供应商管理、集中采购、网上招标、网上询价等手段，降低采购价
格。
战略成本管理
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P8
项目开发各阶段的成本管控要点
开发阶段
成本管控要点
项目决策阶段 投资测算、估算、目标成本
设计阶段
合约规划、限额设计、建安成本（概算、预算）
施工阶段
P7
第三步：实现合理降低
成本合理降低是目标
项目论证
项目策划
规划设计
项目采购
项目施工
项目运行
设定投资规模
控制设计指标
控制采购价格
严格合同执行
控制维护费用
可研测算
设计概算
采购管理
变更及付款
费用管理
全过程成本管理
在制度比较健全，组织比较完整，流程运转比较正常，系统运行比较定，目 标成本管理法成功应用等情况下，逐步引入责任成本法，将成本控制和绩效 挂钩.
超额 预警
付款 计划
资金 计划
控制付款金额 及付款时点
超付 预警
核定 量价
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P10
责任成本管控部门
成本项目 1.土地获得价款 2.开发前期准备费 2.1勘察设计费 2.2报批报建费 。。。 3.建安成本 。。。 8.开发间接费 8.1工程管理费 8.2营销设施建造费 8.3资本化利息 8.4.物业管理完善费 9.其他（风险费/机动数）
成本预测为成本确立 行为目标，成本控制 才有针对性。建设行 业正在进入精耕细作 时代，专业化分工越 来越细，专业化水平 越来越高，需要建设 企业变粗放式管理为 集约式管理，实现建 设投资额/成本费用的 精确控制。
利用战略供应商管理、集中采购、网上招标、网上询价等手段，降低采购价
格。
战略成本管理
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P8
项目开发各阶段的成本管控要点
开发阶段
成本管控要点
项目决策阶段 投资测算、估算、目标成本
设计阶段
合约规划、限额设计、建安成本（概算、预算）
施工阶段
P7
第三步：实现合理降低
成本合理降低是目标
项目论证
项目策划
规划设计
项目采购
项目施工
项目运行
设定投资规模
控制设计指标
控制采购价格
严格合同执行
控制维护费用
可研测算
设计概算
采购管理
变更及付款
费用管理
全过程成本管理
在制度比较健全，组织比较完整，流程运转比较正常，系统运行比较定，目 标成本管理法成功应用等情况下，逐步引入责任成本法，将成本控制和绩效 挂钩.
超额 预警
付款 计划
资金 计划
控制付款金额 及付款时点
超付 预警
核定 量价
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P10
责任成本管控部门
成本项目 1.土地获得价款 2.开发前期准备费 2.1勘察设计费 2.2报批报建费 。。。 3.建安成本 。。。 8.开发间接费 8.1工程管理费 8.2营销设施建造费 8.3资本化利息 8.4.物业管理完善费 9.其他（风险费/机动数）
成本预测为成本确立 行为目标，成本控制 才有针对性。建设行 业正在进入精耕细作 时代，专业化分工越 来越细，专业化水平 越来越高，需要建设 企业变粗放式管理为 集约式管理，实现建 设投资额/成本费用的 精确控制。
金蝶EAS_V7.5_基础数据使用培训
P/14 返回
二、EAS基础数据
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P/15 返回
目录
科目 物料客商 辅助资料（核算项目）
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P/16 返回
科目
科目表维护 科目类别维护 科目维护 科目分配 科目多维度查看 辅助账类型变更 科目引入引出 科目对照情况表
果隔离边界是CU，那么等同于未分配的D1类。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P/9
返回
D类基础数据是EAS基础数据的核心，它结合CU+OU两层次来表现， CU部分体现共性化的服务，OU部分体现个性化；D类的简化或退化模 式就是S或者I类
XXXX组织的部分
XXXX组织的部分
P/25 返回
科目多维度查看
按科目查看管理单元和按管理单元查看科目两种
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P/26 返回
辅助账类型设置
科目辅助账类型：辅助账是为了客户核算业务的需要增加 的类似明细科目的属性。
通过辅助账核算客户就不需要增加很多的明细科目。 辅助账类型的变更并不影响凭证的借贷平衡，因此可以系
对所有组织共享的 部分
XXXX组织的部分
XXXX组织的部分 D类基础数据的结构模型
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P/10 返回
基础数据隔离方式
隔离方式
无隔离
说明
使用要点
不区分组织类型，没 慎用！
有隔离边界，所有组 一旦使用了这种方式，共享范围和控制力 织可见，对全局共享。 度都是不可调的，跟集团管控关系密切的
金蝶EAS_V7.5_新功能介绍_基础服务
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P13
谢 谢!
谢谢!
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P14
持搜索，不便于用户操作。
可以在候选条件的树中 选择过滤条件，支持字 段搜索，增强了易用性。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P7
通用过滤操作步骤
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P8
附件支持FTP存储功能对比分析
修改前
系统附件只支持数据库存储， 随着上传附件增加导致占用越来越 多的数据库空间。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P5
通用过滤优化功能介绍
主要功能
我的方案：当前用户创 建的方案，分为两种类型 用户级和用户组织级方案。
共享方案： 当前组织 内共享的方案，可另存为 我的方案使用。
候选条件：选择自定义 页签时，可以双击候选条 件添加到自定义页签作为 过滤条件。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P10
上机日志定时转储功能介绍
为避免当前表的日志数据过大，需要定时进行日志 转储，将当前表的日志数据转存到历史表中。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P11
上机日志自动转储功能对比
修改前
系统附件只支持数据库存储， 随着上传附件增加导致占用越来越 多的数据库空间。
P3
F7优化- 查询界面
增加“我的常用”功能 — 用户为个人维护常用数据 可通过【Ctrl】或【Shift】键配合鼠标多选数据加入到“我的常用”中 可多选进行常用数据的删除
金蝶EAS_V7.5_综合报告币用户手册
2 功能介绍
2.1 综合报告币在 EAS 的启用
首先，需要设置一个参数：G001 启用报告币。参数值：是。该参数为集团控制参数，一经使 用，后期无法修改！该参数是集团共享的，设置路径：〖系统平台〗→〖系统工具〗→〖参数 设置〗→〖公共参数〗→〖G001 启用报告币〗，如下图： 图2-1 启用报告币
对集团进行报告币的设置：修改了参数后，在集团新旧第一个财务组织虚体，选择报告币的 种类，可以选择人民币、美元等。一旦选择了后，就不能进行修改,并且整个集团统一。
版权所有 © 金蝶软件（中国）有限公司
v
未找到图形项目表。
金蝶 EAS_V7.5_综合报告币用户手册
表格目录
版权所有 © 金蝶软件（中国）有限公司
vii
金蝶 BOS 工作流 用户手册
1 背景
1 背景
了解报告币之前，先看看什么是本位币。本位币，又叫记账本位币，是指单位用于日常登记 会计账簿和编制财务会计报告用以计量的货币。《会计法》第十二条规定：“会计核算以人民币 为记账本位币。业务收支以人民币以外的货币为主的单位，可以选定其中一种货币作为记账 本位币，但是编报的财务会计报告应当折算为人民币。” 报告币，又叫综合报告币，从名称上解释为用来进行报告的币种，如果进行定义的话，大概 可以如此“用于日常登记会计账簿和编制财务会计报告用以计量的第二货币。”
ii
目录
金蝶 EAS_V7.5_综合报告币用户手册
1 背景 ............................................................................................................................................................... 1
2.1 综合报告币在 EAS 的启用
首先，需要设置一个参数：G001 启用报告币。参数值：是。该参数为集团控制参数，一经使 用，后期无法修改！该参数是集团共享的，设置路径：〖系统平台〗→〖系统工具〗→〖参数 设置〗→〖公共参数〗→〖G001 启用报告币〗，如下图： 图2-1 启用报告币
对集团进行报告币的设置：修改了参数后，在集团新旧第一个财务组织虚体，选择报告币的 种类，可以选择人民币、美元等。一旦选择了后，就不能进行修改,并且整个集团统一。
版权所有 © 金蝶软件（中国）有限公司
v
未找到图形项目表。
金蝶 EAS_V7.5_综合报告币用户手册
表格目录
版权所有 © 金蝶软件（中国）有限公司
vii
金蝶 BOS 工作流 用户手册
1 背景
1 背景
了解报告币之前，先看看什么是本位币。本位币，又叫记账本位币，是指单位用于日常登记 会计账簿和编制财务会计报告用以计量的货币。《会计法》第十二条规定：“会计核算以人民币 为记账本位币。业务收支以人民币以外的货币为主的单位，可以选定其中一种货币作为记账 本位币，但是编报的财务会计报告应当折算为人民币。” 报告币，又叫综合报告币，从名称上解释为用来进行报告的币种，如果进行定义的话，大概 可以如此“用于日常登记会计账簿和编制财务会计报告用以计量的第二货币。”
ii
目录
金蝶 EAS_V7.5_综合报告币用户手册
1 背景 ............................................................................................................................................................... 1
《成本管理》专题培训讲义金蝶专题培训课程之资料
2020年9月
2020年9月
标准成本项目的意义及建立
• 每个成本项目都与系统预设的 • 直接材料 • 直接人工 • 变动制造费用 • 固定制造费用
建立联系，在进行核算和成本分析时准确的按照 这四大类进行核算与分析。
2020年9月
成本方法-标准成本法
2020年9月
分配标准设置（一）
• 共耗材料费用：设置基本生产部门材料要素费用的共 耗分配标准，是指材料共耗费用在基本生产部门已投 产的成本对象间分配的标准，可按部门设置，也可统 一设置。
间、期间费用部门； 6、定义分配标准； 7、定义劳务及其与辅助生产部门的关系； 8、设置成本类型； 9、录入初始数据； 10、结束（结束）初始化。
2020年9月
基础资料设置的操作
物料信息设置、部门设置、会计科目设置 1、 物料属性的“成本项目”行：
用F7可选成本项目； 默认值为<直接材料>； 可修改默认值； 物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。 2、部门的成本核算方式： 三个选项：基本生产部门；
2020年9月
产量信息录入
完工产量：以产品入库单的形式录入本期完工入库的产量信 息，在成本管理系统或仓存录入的产品入库信息将保持同 步一致。
2020年9月
产量录入
投入产量录入 完工产量录入 废品产量录入 在产品盘点产量录入 劳务耗用量录入 反映投出产出过程中各环节的产量信息 只有已下达的生产任务单才能作为成本系统的投入 产量，成本对象的投产日期为生产任务单的计划开工日 期，如生产任务单计划开工日期指定为当前期以前的日 期，则该生产任务单不能确认为成本系统以前期间成本 对象的投产产量。
2020年9月
材料费用归集与分配（计划成本） 凭证模板的设置
2020年9月
标准成本项目的意义及建立
• 每个成本项目都与系统预设的 • 直接材料 • 直接人工 • 变动制造费用 • 固定制造费用
建立联系，在进行核算和成本分析时准确的按照 这四大类进行核算与分析。
2020年9月
成本方法-标准成本法
2020年9月
分配标准设置（一）
• 共耗材料费用：设置基本生产部门材料要素费用的共 耗分配标准，是指材料共耗费用在基本生产部门已投 产的成本对象间分配的标准，可按部门设置，也可统 一设置。
间、期间费用部门； 6、定义分配标准； 7、定义劳务及其与辅助生产部门的关系； 8、设置成本类型； 9、录入初始数据； 10、结束（结束）初始化。
2020年9月
基础资料设置的操作
物料信息设置、部门设置、会计科目设置 1、 物料属性的“成本项目”行：
用F7可选成本项目； 默认值为<直接材料>； 可修改默认值； 物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。 2、部门的成本核算方式： 三个选项：基本生产部门；
2020年9月
产量信息录入
完工产量：以产品入库单的形式录入本期完工入库的产量信 息，在成本管理系统或仓存录入的产品入库信息将保持同 步一致。
2020年9月
产量录入
投入产量录入 完工产量录入 废品产量录入 在产品盘点产量录入 劳务耗用量录入 反映投出产出过程中各环节的产量信息 只有已下达的生产任务单才能作为成本系统的投入 产量，成本对象的投产日期为生产任务单的计划开工日 期，如生产任务单计划开工日期指定为当前期以前的日 期，则该生产任务单不能确认为成本系统以前期间成本 对象的投产产量。
2020年9月
材料费用归集与分配（计划成本） 凭证模板的设置
金蝶EAS制造系统-成本管理
启动次数
检次数
处理时间
...
３
产品1 产品2
品种或类别为 成本对象
产品3 产品4
３
生产任务
订单等多层次 成本对象
销售订单 工序 产品
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P12
提 纲
成本原理介绍 EAS成本管理整体框架简介
EAS成本管理-实际成本&成本分析
EAS成本管理-订单成本 Q/N
Activity-Based Costing，简称ABC，是一种以作业为基 础的成本核算和成本管理系统。 作业成本法以产品消耗作业为基础，作业消耗资源为理论原 则，以作业为中介，确定成本动因，把资源成本归集到作 业，从而及时、准确、真实地计算出成本对象在各明细作 业上的真实成本。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
EAS成本管理-实际成本&成本分析
EAS成本管理-订单成本 Q/N
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P17
EAS实际成本管理解决方案
实际成本/日成本
期初在产品成本余额 产量数据归集 期初在产余额调整 人工制费归集
成本分析
估算方案设置 物料标准单价 作业标准耗量 作业类型设置 物料标准BOM 作业标准单价
成本计算流程分类：
品种法、分批法、分步法、分类法
成本计算对象类型分类：
业务（产品、订单、项目）成本计算 责任成本计算 质量成本计算
……
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P7
1.4费用分类
按经济内容
外购材料 外购燃料 外购动力 工人工资
EAS制造系统培训成本管理教材
依存关系； 成本按性态分可分为：变动成本、固定成本、混合成本
1. 固定成本:
1) 在一定范围内，其成本总额不随业务量变化而变化的那部分成本 ；
2) 特点:固定成本总额的不变性、单位固定成本的反比例变动性；
3) 图示:总成本/单位成本
a
Y 成本（元）
期末在产品成本 产品完工成本
直接材料 直接人工 制造费用 直接动力 ……
归集
分配
计算
原理：成本核算步骤
归集
产量信息归集 费用信息归集
分配
部门间共耗费用分配 部门内共耗费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
计算
在产品与产成品成本分摊 成本还原等
概念：费用归集与分配
用
三固 因定 数制 分造 析费
用
价差 量差
效率 工资率 耗用率 效率 预算 能力 效率
标准成本体系
BOM编制
采购政策
计时计件、工资 车间管理、汇报 成本历史数据
标准材料用量 标准材料单价 标准工资率
单位标准工时
变动制造费用率
标准材料成本 生产订单 预算产量 总标准成本
标准人工成本
标准变动制造费用
折旧等信息 固定制造费用
优点；1、揭示利润与业务量的关系，有利于企业重视销售； 2、便于科学的成本分析和控制 3、提供成本、收益资料，利于短期经营决策。
缺点：1、不符合传统成本观念 2、不适应长期决策 3、对所得税有影响，不符合会计制度。
本量利分析模型
本量利分析的基本关系式
营业利润=销售收入-销售成本 =销售收入-（固定成本+变动成本） =销售量*售价-单位变动成本*销售量-固定成本 =（售价-单位变动成本）*销售量-固定成本 P=(p-b)x-a
1. 固定成本:
1) 在一定范围内，其成本总额不随业务量变化而变化的那部分成本 ；
2) 特点:固定成本总额的不变性、单位固定成本的反比例变动性；
3) 图示:总成本/单位成本
a
Y 成本（元）
期末在产品成本 产品完工成本
直接材料 直接人工 制造费用 直接动力 ……
归集
分配
计算
原理：成本核算步骤
归集
产量信息归集 费用信息归集
分配
部门间共耗费用分配 部门内共耗费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
计算
在产品与产成品成本分摊 成本还原等
概念：费用归集与分配
用
三固 因定 数制 分造 析费
用
价差 量差
效率 工资率 耗用率 效率 预算 能力 效率
标准成本体系
BOM编制
采购政策
计时计件、工资 车间管理、汇报 成本历史数据
标准材料用量 标准材料单价 标准工资率
单位标准工时
变动制造费用率
标准材料成本 生产订单 预算产量 总标准成本
标准人工成本
标准变动制造费用
折旧等信息 固定制造费用
优点；1、揭示利润与业务量的关系，有利于企业重视销售； 2、便于科学的成本分析和控制 3、提供成本、收益资料，利于短期经营决策。
缺点：1、不符合传统成本观念 2、不适应长期决策 3、对所得税有影响，不符合会计制度。
本量利分析模型
本量利分析的基本关系式
营业利润=销售收入-销售成本 =销售收入-（固定成本+变动成本） =销售量*售价-单位变动成本*销售量-固定成本 =（售价-单位变动成本）*销售量-固定成本 P=(p-b)x-a
金蝶EAS_V7.5_预警平台应用培训
P25
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
轻松体验预警平台：运行测试
进入预警条目列表，选择预警条目
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P26
轻松体验预警平台：使用F10隐藏功能
选Ｆ中１预０警条目后按F10 激活立即执行测试界面 该功能是隐藏功能 仅供调试使用
公式平台内置了多种函数
数学 时间日期 字符串 集合
P11
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
基3-2006 金蝶软件(中国)有限公司
基本概念-消息
必须设定消息接收人
可以指定具体的系统用户 可以是业务处理过程的关联用户，例如流程审批
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P20
轻松体验预警平台：设置条目
P21
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
轻松体验预警平台：设置参与人
从组织机构中选择 根据单据信息选择关联用户
P22
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
轻松体验预警平台：设置调度信息
目录
课程整体介绍 案例分析 详细功能介绍
集成概念 轻松体验：员工合同到期提醒 个性定制：采购申请时限预警
课程小结
P48
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
课程小结
自定义预警模板
选择业务实体 编辑预警熟悉 编辑脚本并校验之 定义消息并校验之 定义预警条目 测试
采购申请时限预警：检验消息脚本
P39
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
采购申请时限预警：调度
P40
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
轻松体验预警平台：运行测试
进入预警条目列表，选择预警条目
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P26
轻松体验预警平台：使用F10隐藏功能
选Ｆ中１预０警条目后按F10 激活立即执行测试界面 该功能是隐藏功能 仅供调试使用
公式平台内置了多种函数
数学 时间日期 字符串 集合
P11
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
基3-2006 金蝶软件(中国)有限公司
基本概念-消息
必须设定消息接收人
可以指定具体的系统用户 可以是业务处理过程的关联用户，例如流程审批
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P20
轻松体验预警平台：设置条目
P21
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
轻松体验预警平台：设置参与人
从组织机构中选择 根据单据信息选择关联用户
P22
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
轻松体验预警平台：设置调度信息
目录
课程整体介绍 案例分析 详细功能介绍
集成概念 轻松体验：员工合同到期提醒 个性定制：采购申请时限预警
课程小结
P48
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
课程小结
自定义预警模板
选择业务实体 编辑预警熟悉 编辑脚本并校验之 定义消息并校验之 定义预警条目 测试
采购申请时限预警：检验消息脚本
P39
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
采购申请时限预警：调度
P40
金蝶EAS_V7.5_会计科目培训
科目编码和科目名称：科目编码和科目名称使用以后是可以修改 的。只是修改以后会需要更新历史数据中凭证和账表中会计科目的 显示。
科目类型：将科目类型修改后，会影响系统中初始化的平衡等式， 造成数据不平。进而影响历史数据整体不平。
科目的余额方向：在日常的使用中客户修改最多的就是科目的余 额方向。系统不允许客户修改主要是修改了余额方向和科目类型一 样会影响初始化数据。放开该属性的修改就可以增加判断条件，判 断科目初始化是否有数据录入。
资产负债表与现金流量表的关联关系：客户在日常使用中经常会说 自己的现金流量表数据不正确了，要求我们帮助修改数据。那么客 户是怎么发现自己的现金流量表数据不正确了呢？主要表现在两个 方面：
现金流量表本身的数据不平了。即主表中经营活动产生的现金流 量净额不等于附表中通过调整净利润以后得出的经营活动产生的现 金流量净额。
资产
由所有者享有的剩 余权益，等于 资产—负债
我们经常听到客户说科目余额表不平了，其实 就是不满则这个等式了。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P6
会计科目
会计第二个恒等式：收入-费用=利润
期间费用
销售成本
管理费用 销售费用 财务费用
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P3
会计科目
会计科目的基本概念：是按照经济业务的内容和经济管理的要求，对会计 要素的具体内容进行分类核算的科目。
会计科目的分类： 会计科目按其所提供信息的详细程度及其统驭关系不 同，又分为总分类科目和明细分类科目。前者是对会计要素具体内容进行 总括分类，提供总括信息的会计科目，如“应收账款”、“原材料”等科 目，后者是对总分类科目作进一步分类、提供更详细更具体会计信息科目， 如“应收账款”科目按债务人名称设置明细科目，反映应收账款具体对象。
科目类型：将科目类型修改后，会影响系统中初始化的平衡等式， 造成数据不平。进而影响历史数据整体不平。
科目的余额方向：在日常的使用中客户修改最多的就是科目的余 额方向。系统不允许客户修改主要是修改了余额方向和科目类型一 样会影响初始化数据。放开该属性的修改就可以增加判断条件，判 断科目初始化是否有数据录入。
资产负债表与现金流量表的关联关系：客户在日常使用中经常会说 自己的现金流量表数据不正确了，要求我们帮助修改数据。那么客 户是怎么发现自己的现金流量表数据不正确了呢？主要表现在两个 方面：
现金流量表本身的数据不平了。即主表中经营活动产生的现金流 量净额不等于附表中通过调整净利润以后得出的经营活动产生的现 金流量净额。
资产
由所有者享有的剩 余权益，等于 资产—负债
我们经常听到客户说科目余额表不平了，其实 就是不满则这个等式了。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P6
会计科目
会计第二个恒等式：收入-费用=利润
期间费用
销售成本
管理费用 销售费用 财务费用
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P3
会计科目
会计科目的基本概念：是按照经济业务的内容和经济管理的要求，对会计 要素的具体内容进行分类核算的科目。
会计科目的分类： 会计科目按其所提供信息的详细程度及其统驭关系不 同，又分为总分类科目和明细分类科目。前者是对会计要素具体内容进行 总括分类，提供总括信息的会计科目，如“应收账款”、“原材料”等科 目，后者是对总分类科目作进一步分类、提供更详细更具体会计信息科目， 如“应收账款”科目按债务人名称设置明细科目，反映应收账款具体对象。
金蝶EAS7.5新功能培训——财务
功能特性
– – 当内部往来、交易表为动态表时，系统 支持此类动态表的自动抵销。 自动生成动态抵销分录操作路径：合并
处理-抵销分录-自动生成抵销分录-编辑
-生成动态抵销分录。
验证客户
– 廊坊京御房地产开发有限公司
④内部公开 请勿外传
P28
报表有效性功能介绍
报表有效性
应用场景
– 个别报表模板及合并报表模板中使用“
P19
7.5合并报表五大新特性
自动批量编报
7.5
合并报表
模拟合并
报表K3集成
主附表数据联动
合并报表批量计算
④内部公开 请勿外传
P20
7.5合并报表关键新特性
自动批量编报
应用场景
– 财务共享模式下，一个人负责多个公 司的报表编报，需要系统支持多组织
报表的批量编报
– 完全通过公式取数的报表，不需要手 工填制，由系统自动完成报表编报
–
往来核算关系：A公司核 算与B公司往来，B公司核 算与客商的往来。
客户价值
– 业务逻辑更清晰，与应收 应付功能集成完善
④内部公开 请勿外传
P18
合并报表
合并报表7.5关键新特性
– 自动批量编报
– 模拟合并 – 报表K3集成 – 主附表数据联动 – 合并报表批量计算
合并报表7.5其他新增功能介绍
④内部公开 请勿外传
– – – 层级法下，子集团未完成合并，集团希 望能够选择所有下级组织进行合并试算 基本合并范围已完成合并，管理合并范 围可以直接引用基本范围的合并结果 编制分部报告，希望系统能自动计算各 分部合并数
功能特性
–
– –
提供合并计算向导，可自由选择所有下
EASV7.5产品实施培训_集团财务_预算管理
预算分析
数据汇总 数据分析 问题对策 分析报告
流程说明
• 通过对预算方案和预算执行情况的分析，发现问题，优化方案，促进 经营目标的实现；
重要性
• 预算本质是一种决策管理工具，决策依赖于对经营活动的预测及分析， 只有通过全面深入的分析才能为决策提供有效的支持；
分析内容
• 预测与模拟、损益贡献、决策方案、预算执行情况、财务状况、影响 因素、可行性分析；
④内部公开 请勿外传
P26
预算分析种类
种类
预测与模拟分析
P6
预算的定义
预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物 及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通 过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并 预测企业的现金流量与利润。
---安达信全球最佳实践数据库（Global Best Practice）
④内部公开 请勿外传
什么是战略？
1、各种责任中心可以成为预算责任主体 2、企业集团中的法人、非法人单位可以成为预算责任主体 3、公司、部门、人员、项目等均可成为预算责任主体
④内部公开 请勿外传 P12
预算管理流程体系框架
①
市场 环境 战略 流程与 KPI
根据商业环境和内部能力制订公 司战略 将战略转化BSC
战略
②
③
④
根据BSC具体为目标和考核指标
损益表
现金流量表
资产负债表
综合平衡
预算审批
预算方案 预算下达
④内部公开 请勿外传
P17
预算平衡
运营能力平衡 资金收支平衡 业务与财务平衡
• 产销平衡、设备、人力资源、供应链、保障能力平衡；
• 营运资金保障、资本性支出保障、经营性收支平衡；
金蝶EAS_V7.5_客户主数据使用手册
否
收款条件
F7选择收款条件或录入其代码。
否
结算币种
F7选择币种或录入其代码。
否
结算方式
F7选择结算方式或录入其代码。包括现金、电汇、信汇、商业汇票、银行汇票
否
开户银行
客户开户银行
否
开户行地址
客户开户行地址
否
开户行账号
客户开户行账号
否
业务员
选择系统内的职员
否
会计联系人
客户会计联系人。
否
联系人职务
联系人职务，录入。
客户资料在EAS系统，维护资料有基本资料、财务资料和销售资料，下面对客户资料的操作进行详细的介绍。
操作前提：
客户依赖的其它基础资料有组织架构、记账分类、结算方式、币别、现金折扣国家、省份、城市、区县、地址等，维护客户之前必须先维护以上几类基础数据。
如果客户采用编码规则，则需要定义好编码规则备用。
操作员已经具备对应的维护权限。
客户销售资料的字段说明如下表所示：
对象属性
说 明
是否必填
销售组织编码
对应销售组织，F7选择
是
销售组织名称
根据销售组织编码携带
是
渠道类型
F7选择收款条件或录入其代码。
否
应收客户
与客户进行交易时开发票的公司，默认为客户本身，可F7选择修改。
是
收款客户
与客户进行交易时进行结算的公司，默认为客户本身，可F7选择修改。
在客户序时簿界面，点击 按钮，即可维护客户分类，客户分类是带级次的分类树，每个分类标准都对应一颗独立的分类树，互相之间是独立的。其界面如下图所示：
分类禁用后，就不允许在将客户指定在该分类下，序时簿界面也再也看不到该分类。上级分类禁用后，其下级分类自动禁用。
收款条件
F7选择收款条件或录入其代码。
否
结算币种
F7选择币种或录入其代码。
否
结算方式
F7选择结算方式或录入其代码。包括现金、电汇、信汇、商业汇票、银行汇票
否
开户银行
客户开户银行
否
开户行地址
客户开户行地址
否
开户行账号
客户开户行账号
否
业务员
选择系统内的职员
否
会计联系人
客户会计联系人。
否
联系人职务
联系人职务，录入。
客户资料在EAS系统，维护资料有基本资料、财务资料和销售资料，下面对客户资料的操作进行详细的介绍。
操作前提：
客户依赖的其它基础资料有组织架构、记账分类、结算方式、币别、现金折扣国家、省份、城市、区县、地址等，维护客户之前必须先维护以上几类基础数据。
如果客户采用编码规则，则需要定义好编码规则备用。
操作员已经具备对应的维护权限。
客户销售资料的字段说明如下表所示：
对象属性
说 明
是否必填
销售组织编码
对应销售组织，F7选择
是
销售组织名称
根据销售组织编码携带
是
渠道类型
F7选择收款条件或录入其代码。
否
应收客户
与客户进行交易时开发票的公司，默认为客户本身，可F7选择修改。
是
收款客户
与客户进行交易时进行结算的公司，默认为客户本身，可F7选择修改。
在客户序时簿界面，点击 按钮，即可维护客户分类，客户分类是带级次的分类树，每个分类标准都对应一颗独立的分类树，互相之间是独立的。其界面如下图所示：
分类禁用后，就不允许在将客户指定在该分类下，序时簿界面也再也看不到该分类。上级分类禁用后，其下级分类自动禁用。
金蝶EAS_V7.5_组织模块新功能介绍
组织封存不能批量操作。
2.提供一键封存功能
组织工具箱提供了一键 封存功能，系统自动删 除组织业务委托关系等 数据。
一键封存可一次封存该 组织以及下级组织。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P10
删除组织架构树的启用/反启用功能介绍
删除组织架构树的启用和反启用功能，在企业组织架构树中取消相应 按钮，在各校验点取消对企业组织架构树的启用和反启用判断。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P8
组织工具箱功能介绍
主要功能
汇集组织数据修复功能： 在组织单元提供了组织工 具箱功能（F9），将一 些组织数据修复功能集中 到组织工具箱，便于数据 管理人员使用。
新增“一键封存”、 “一键删除”功能。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
修改前
修改后
组织单元查看页面只展示当前组织对应 管理单元下的组织信息，用户如果需要查 看其它管理单元下的组织，需要进行系统 级的组织切换。
在组织单元查看页面可以进行UI级的 管理单元切换，避免因整个系统的组织 切换给其他功能带来的的影响。方便快捷
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P9
组织工具箱功能对比分析
修改前
系统中有一些组织数据修 复功能，大部分是快捷键 的形式，散布在组织各个 界面上，支持人员可能都 不知道有这些隐藏功能。
1.使用F9打开组织工具箱
修改后
本版本把这些组织数据 修复功能做一个整合， 放入组织工具箱内，在 组织单元使用F9进入， 方便管理员使用。
组织管理员在进行组织封 存时会遇到数据校验不通 过，手工删除一些数据， 比如组织委托关系。经常 是删除数据后再封存，仍 提示存在待删除数据，几 个来回下来非常耗费时间 和精力。
2.提供一键封存功能
组织工具箱提供了一键 封存功能，系统自动删 除组织业务委托关系等 数据。
一键封存可一次封存该 组织以及下级组织。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P10
删除组织架构树的启用/反启用功能介绍
删除组织架构树的启用和反启用功能，在企业组织架构树中取消相应 按钮，在各校验点取消对企业组织架构树的启用和反启用判断。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P8
组织工具箱功能介绍
主要功能
汇集组织数据修复功能： 在组织单元提供了组织工 具箱功能（F9），将一 些组织数据修复功能集中 到组织工具箱，便于数据 管理人员使用。
新增“一键封存”、 “一键删除”功能。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
修改前
修改后
组织单元查看页面只展示当前组织对应 管理单元下的组织信息，用户如果需要查 看其它管理单元下的组织，需要进行系统 级的组织切换。
在组织单元查看页面可以进行UI级的 管理单元切换，避免因整个系统的组织 切换给其他功能带来的的影响。方便快捷
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P9
组织工具箱功能对比分析
修改前
系统中有一些组织数据修 复功能，大部分是快捷键 的形式，散布在组织各个 界面上，支持人员可能都 不知道有这些隐藏功能。
1.使用F9打开组织工具箱
修改后
本版本把这些组织数据 修复功能做一个整合， 放入组织工具箱内，在 组织单元使用F9进入， 方便管理员使用。
组织管理员在进行组织封 存时会遇到数据校验不通 过，手工删除一些数据， 比如组织委托关系。经常 是删除数据后再封存，仍 提示存在待删除数据，几 个来回下来非常耗费时间 和精力。
金蝶EAS7.5新功能培训——薪酬管理
④内部公开 请勿外传
P3
薪酬管理解决方案
薪酬集中核算
– 薪酬方案跨HR组织选人 – 核算人数规模大
统一薪酬政策分开核算 薪酬预算与总额管控
④内部公开 请勿外传
P4
薪酬管理解决方案-统一薪酬政策分开核算
薪酬体系
薪酬体系设计 定薪方案 定级定薪 薪酬方案 部门薪酬核算 奖金核算 奖金分配 个人薪酬核算 工资核算 奖金核算 福利核算
主要功能
当薪酬方案A为倒算税，并且参与当 前HR组织下合并计税类型，计算过程 逻辑如下： 1、合并计税类别中已有审核的薪酬 方案B，计算逻辑：先合并不含税收入： 本次计算的不含税收入=不含税收入 （薪酬项目）+B方案的代扣税基数-B 方案的代扣税 2、代缴税（倒算税）计算： 首先把不含税收入额转换成应纳税所 得额，公式为应纳税所得额=（本次计 算的不含税收入额－起征点－速算扣除 数）÷（1－税率） 倒算代扣税＝应纳税所得额×适用税 率－速算扣除数 代扣税=倒算代扣税-B方案的代扣税 代扣税基数=不含税收入+代扣税
④内部公开 请勿外传
P7
1
2 3
薪酬核算性能优化
易用性改进
薪酬管理功能改进
业务设置 定薪调薪 核算发放
薪酬结算
薪酬报表 ④内部公开 请勿外传
P8
薪酬核算性能优化
支持大规模应用 应用场景
– 超大规模集团企业，核算单位多，人 员多，进行薪酬核算时对于系统性能 有较大影响
客户价值
– 支持500家单位，20万人的薪酬核算 规模
④内部公开 请勿外传
P23
定级定薪
主要功能
• 在定级定薪中增加“导入”、 “反审核”、“反生效”的功 能； • 实现定级定薪信息能跨HR组 织同步；
金蝶EASV7.0新功能培训-成本管理
金蝶EAS V7.0 新功能培训
--成本管理
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
前言
EAS成本管理系统7.0是在6.0基础上的重大版本，系统按照 客户需求和规划框架，进行了大量功能新增与系统完善，主要 表现在：新增了分类法成本支持、结转成本还原、辅助服务成 本核算、标准成本卷算与差异分析、成本报表分析、日成本管 理,支持返工成本核算、工序半产品移转、多计量单位下的材 料费用分配等；系统还对原有功能进行了功能完善和性能优化 ，系统功能均已经过客户验证或正式上线运行，具备批量实施 交付能力。
系统特点
管理价值
通过基于制造BOM结构的多方案标准成本卷算，为企业提 供设计、生产、销售等经营过程进行成本测算预测、决策、过 程控制及分析的数据基准，有利于提升决策控制的效率和水平 。 企业通过标准成本的运用，实现目标管理，定位成本控制和 降低的关注点。
成本报表分析-应用场景
应用场景
企业为获取成本优势、 寻求改善成本的有效 途径及绩效考核，需 要制作多种分析报表。
结转式成本还原-应用场景
应用场景
在多步骤生产企业中， 经营决策、成本分析、 业绩考核的时候需要将 最终产品的成本构成进 行还原处理，以得到按 照原材料而不是半成反 映的成本构成明细表.
管理需求
A 料 工费
A
32 2 3
B料 工费
B
26 3 3
2C 还原
C 料工费 14 1 5 8
C 料工 费 12 1 4 7
成本差异分析
成本结构分析 成本趋势分析 成本比较分析 成本性态分析
产品材料消耗分析
基础资料 成本对象（组） 成本项目
要素费用
辅助服务
组织结构设置：财务组织、成本中心
--成本管理
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
前言
EAS成本管理系统7.0是在6.0基础上的重大版本，系统按照 客户需求和规划框架，进行了大量功能新增与系统完善，主要 表现在：新增了分类法成本支持、结转成本还原、辅助服务成 本核算、标准成本卷算与差异分析、成本报表分析、日成本管 理,支持返工成本核算、工序半产品移转、多计量单位下的材 料费用分配等；系统还对原有功能进行了功能完善和性能优化 ，系统功能均已经过客户验证或正式上线运行，具备批量实施 交付能力。
系统特点
管理价值
通过基于制造BOM结构的多方案标准成本卷算，为企业提 供设计、生产、销售等经营过程进行成本测算预测、决策、过 程控制及分析的数据基准，有利于提升决策控制的效率和水平 。 企业通过标准成本的运用，实现目标管理，定位成本控制和 降低的关注点。
成本报表分析-应用场景
应用场景
企业为获取成本优势、 寻求改善成本的有效 途径及绩效考核，需 要制作多种分析报表。
结转式成本还原-应用场景
应用场景
在多步骤生产企业中， 经营决策、成本分析、 业绩考核的时候需要将 最终产品的成本构成进 行还原处理，以得到按 照原材料而不是半成反 映的成本构成明细表.
管理需求
A 料 工费
A
32 2 3
B料 工费
B
26 3 3
2C 还原
C 料工费 14 1 5 8
C 料工 费 12 1 4 7
成本差异分析
成本结构分析 成本趋势分析 成本比较分析 成本性态分析
产品材料消耗分析
基础资料 成本对象（组） 成本项目
要素费用
辅助服务
组织结构设置：财务组织、成本中心
金蝶EAS_V7.5_组织架构用户手册
金蝶EAS_V7.5_组织架构用户手册金蝶软件（中国）有限公司发布日期：2015年9月前言概述组织架构是ERP系统的基础，对于ERP能否适应各种不同企业应用模式以及是否具备扩展性有决定性的作用。
ERP系统中的所有业务，都与组织架构相关，组织架构是ERP系统在记录数据的重要载体，任何一笔业务的发生，必然将记录该业务的归属，例如成本归属于哪个组织，为谁采购，记账到哪里等；对ERP系统业务统计和分析来说，组织架构是非常重要的统计维度。
EAS系统将实现多组织架构规划，从而满足集团企业多组织架构复杂应用，同时覆盖简单组织型的成长型中小企业，满足该类企业在未来成长和扩张的需求；作为整个EAS系统的基础性架构，多组织架构对EAS全局具有重大影响。
对于EAS而言，多组织的实现意味着EAS组织架构不仅仅是按照传统的行政架构来设计组织架构，而是在此基础上实现财务、采购、销售、库存、成本、利润等业务组织，而且将组织的上下级管理，人员与职位的汇报关系与权限、工作流路径、数据的分解汇总等关键业务进行关联。
本手册主要介绍金蝶EAS组织架构，EAS组织架构是EAS整个系统的基础无组织则无EAS，文档内容有助于初学者对EAS组织架构做系统了解读者对象本手册适用于金蝶EAS系统应用用户。
约定无修订记录新增目录1 概述 (1)1.1 EAS多组织架构规划的需求驱动 (1)1.2 基本概念 (2)2 组织架构 (2)2.1 管理单元 (2)2.1.1 管理单元的新增 (3)2.1.2 管理单元的修改 (4)2.1.3 管理单元的删除 (4)2.1.4 管理单元的封存 (4)2.1.5 为管理单元创建对应管理员 (6)2.2 组织单元 (8)2.2.1 创建组织单元 (8)2.2.2 财务组织类型 (11)2.2.3 行政组织类型 (16)2.2.4 采购组织类型 (18)2.2.5 销售组织类型 (19)2.2.6 库存组织类型 (21)2.2.7 成本中心 (23)2.2.8 利润中心 (24)2.2.9 HR组织 (25)2.2.10 发运组织类型 (26)2.3 组织移动 (27)2.4 组织的版本化 (28)2.5 组织封存 (30)2.6 批量维护业务委托 (30)2.7 合并范围 (32)2.7.1 合并范围维护 (33)2.7.2 合并单元维护 (35)2.7.3 合并范围的版本化 (39)2.8 全局委托关系 (41)2.9 企业组织架构树 (42)2.10 查看业务组织 (43)1 概述对于企业应用来讲，其组织架构基本上确定了该企业的业务应用框架和业务政策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实现了董事长多年希望追求的订单成本管理目标。 EAS系统实际领料价值比的投入产量计算公式，解 决不齐套领料的成本核算问题 成本准确率达到95%；
“EAS系统在组织架构与成本管理上面有了很大的 超越，实现了成本管理很多方面我们一直想要的 数据与报表” ——盈利时财务部经理 刘世川
④内部公开 请勿外传
Q&A
④内部公开 请勿外传
P19
特性四：分配标准设置业务优化
业务背景
分配标准设置方式优化 成本中心间费用分配标准设置、产品间费用
分配标准设置、完工在产成本分配标准设置
等支持按财务组织和成本中心维度设置，减 少设置量
④内部公开 请勿外传
P20
特性四：分配标准设置业务优化
功能说明 成本中心间费用分 配标准设置 产品间费用分配标
目录
EAS 7.5成本产品新特性概览 EAS7.5成本新特性
– – – – 特性一：支持生产订单成本 特性二：成本计算体验及性能优化 特性三：关键业务支持多组织切换 特性四：分配标准设置业务优化
Q&A
④内部公开 请勿外传
P6
特性一：生产订单成本支持
业务背景
多品种小批量按单生产 的普遍趋势 按单核算和管理成本 MTO、ATO、ETO制造策略下，对成本核算
ขอบคุณ
ありがとう
terima kasih
Thanks 谢谢
版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司
④内部公开 请勿外传
④ 内部公开 请勿外传
金蝶EAS V7.5新功能培训 ——成本管理
所属部门：EAS产品部
版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司
④内部公开 请勿外传
④ 内部公开 请勿外传
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
目录
EAS 7.5成本产品新特性概览 EAS7.5成本新特性
– – – – 特性一：支持订单成本 特性二：成本计算体验及性能优化 特性三：关键业务支持多组织切换 特性四：分配标准设置业务优化
目录
EAS 7.5成本产品新特性概览 EAS7.5成本新特性
– – – – 特性一：支持生产订单成本 特性二：成本计算体验及性能优化 特性三：关键业务支持多组织切换 特性四：分配标准设置业务优化
Q&A
④内部公开 请勿外传
P15
特性三：关键业务支持多组织切换
业务背景
多组织用户需要方便的 组织切换应用. 多组织企业,存在一位成本会计同时负责多家
准设置
在产成本分配标准 设置
④内部公开 请勿外传
P21
特性四：分配标准设置业务优化
客户价值
满足多样需求 提升效率和性能
满足不同企业需求，使产品更灵活 减少用户设置的工作量，提高系统应 用效率 减少了后台数据量，提升系统性能
④内部公开 请勿外传
P22
Q&A
④内部公开 请勿外传
P23
感謝
功能说明
成本计算一键式 可视化计算过程 多组织成本计算 成本计算后台运行 一键式对账 归集与分配核对 成本计算结果对账 成本计算进度及 过程可视化 成本对账明细
后台事务运行,完成后自动提示 详细的过程报告
④内部公开 请勿外传
P13
特性二：成本计算体验及性能优化
客户价值
提升操作方便性 成本核算过程透明化 提升业务效率
的需求：
订单进行材料、人工、制费成本核算与 分析 按订单或工序领料或发料
④内部公开 请勿外传
P7
特性一：生产订单成本支持
功能说明
按物料确定以生产订单做为 成本对象； 按生产订单领发料； 间接费用归集分配到生
订单成本对象 生成 按生产订单 领料
物料参数设置
产订单；
生产订单完工入库； 生产订单在制盘点； 使用材料成本倒冲法分 配订单在产成本 ; 计算生产订单成本，完 工成本返写生产入库； 调用存货核算，核算中 间品出库成本，
单位的成本核算情况,需要方便的处理各组织
的成本业务单据和报表查询.
④内部公开 请勿外传
P16
特性三：关键业务支持多组织切换
功能说明
成本业务单据支持组织切换
关键报表支持组织切换查询;
成本计算支持组织切换
结账功能支持组织切换 组织支持多选
④内部公开 请勿外传
P17
特性一：生产订单成本支持
客户价值
满足按单核算需求 成本核算更合理 提供有效决策支持
满足集团企业成本集中管理要求，体 现EAS集团管理思想 简化用户操作，提升产品易用性
④内部公开 请勿外传
P18
目录
EAS 7.5成本产品新特性概览 EAS7.5成本新特性
– – – – 特性一：支持生产订单成本 特性二：成本计算体验及性能优化 特性三：关键业务支持多组织切换 特性四：分配标准设置业务优化
?
成本 会计
成本计算时间太长，能否在计算过程 中进行别的工作？
如何快速核对成本计算结果？
④内部公开 请勿外传
P11
特性二：成本计算体验及性能优化
功能说明
支持快速检查和自定义 检查 合法性检查可选择检查 项目 可按需选择的检查项目
财务组织选择
④内部公开 请勿外传
P12
特性二：成本计算体验及性能优化
P9
目录
EAS 7.5成本产品新特性概览 EAS7.5成本新特性
– – – – 特性一：支持生产订单成本 特性二：成本计算体验及性能优化 特性三：关键业务支持多组织切换 特性四：分配标准设置业务优化
Q&A
④内部公开 请勿外传
P10
特性二：成本计算体验及性能优化
业务背景
实际成本核算现状 成本核算业务数据不规 范 成本计算耗时长,过程不 透明 期末财务结账要求提升 成本核算效率 一个成本会计负责多个财务组织的成 本，怎样才能提高成本核算效率？ 成本合法性检查，如何才能按需要的 项目进行检查？
直接费用收集
按生产订单 汇报工时
间接费用分配
按生产订单 按财务组织、物料设置是否需 订单成本计算 完工入库 按生产订单生成成本对象 订单成本计算单 增加生产订单维度
核算下阶订单成本
④内部公开 请勿外传
P8
特性一：生产订单成本支持
客户价值
满足按单核算需求 成本核算更合理 提供有效决策支持
满足企业按单核算需求，使成本核算更精细； 贴近企业实际业务，使成本信息更准确易用性 为企业按单利润分析提供有效支持。
修改前
修改后
1
1
合法性检查不可自定义 导航式成本计算 只能单组织成本计算 成本计算过程不可见 支持合法性检查自定义
2
3 4 5 6
2 3 4 5 6
一键式成本计算 支持多组织成本同时计算 可视化的成本计算过程 成本计算后台运行 成本计算后核对
成本计算前台运行
不支持成本结果核对
④内部公开 请勿外传
P14
EAS成本分析应用流程
成本分析
成本分析流程
要素费用 成本项目 作业类型 估算方案
基础设置
标准成本数据
物料标准单价
产品BOM
作业工时
标准费率
标准成本计算
数据合法性检查
标准成本计算
标准成本报告
成本报表分析
成本差异分析
材料消耗分析 成本趋势分析
成本结构分析 成本性态分析
成本比较分析
④内部公开 请勿外传
Q&A
④内部公开 请勿外传
P2
EAS 7.5成本产品新特性概览（一）
成本系统新特性
1生产订单成本支持
3关键业务支持多组织切换
2成本计算体验及性能优化
4分配标准设置业务优化
④内部公开 请勿外传
P3
EAS实际成本应用流程
实际成本
实际成本流程 成本基础设置
成本中心设置 期初在产成本维护
成本对象 结束初始化
成本项目 费用分配标准设置
要素费用 期初在产成本调整
完工产量
材料费用 在制材料
人工制费
辅助服务结算 分配标准数据
成本数据收集
在制产量
制造工时数据
数据合法性检查
成本计算 成本计算报告
成本对账 成本还原计算
实际成本计算
共耗费用分配
期末处理
凭证规则定义
会计凭证生成
期末结账
④内部公开 请勿外传