金蝶K3 WISE作业成本管理系统

简体中文金蝶k3wise设备管理系统

简体中文金蝶K3wise设备管理系统金蝶K3wise设备管理系统是一款针对企业设备管理需求而设计的软件，它以简体中文界面为基础，为企业提供了全面的设备管理解决方案。

通过该系统，企业可以实现对设备的采购、验收、使用、维护、报废等全生命周期的管理，提高设备使用效率，降低维护成本，延长设备使用寿命。

一、系统功能概述1. 设备台账管理：系统可以记录设备的详细信息，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、采购日期、使用部门等，方便企业进行设备信息的查询和管理。

2. 设备采购管理：系统支持设备的采购申请、审批、采购订单、收货入库等流程，确保设备采购的规范性和透明性。

3. 设备验收管理：系统可以对采购的设备进行验收，记录验收结果，确保设备质量符合要求。

4. 设备使用管理：系统可以记录设备的使用情况，包括使用部门、使用时间、使用频率等，帮助企业了解设备的使用状况。

5. 设备维护管理：系统可以制定设备的维护计划，记录维护记录，提醒维护人员按时进行设备维护，确保设备正常运行。

6. 设备报废管理：系统可以对达到报废标准的设备进行报废处理，记录报废原因和报废时间，帮助企业合理处理废旧设备。

二、系统优势1. 简体中文界面：系统采用简体中文界面，操作简单易懂，方便企业员工快速上手。

2. 全生命周期管理：系统覆盖设备从采购到报废的全生命周期，帮助企业实现设备的全面管理。

3. 智能化提醒：系统可以根据设备的使用情况和维护计划，自动提醒维护人员进行设备维护，避免因疏忽而导致的设备故障。

4. 数据分析功能：系统可以对企业设备的使用情况、维护记录等数据进行统计分析，为企业提供决策依据。

5. 灵活的报表输出：系统支持多种报表输出格式，如Excel、PDF 等，方便企业进行数据导出和分享。

6. 安全性高：系统采用加密技术，确保企业数据的安全性和保密性。

三、应用场景1. 制造业：制造业企业通常拥有大量的生产设备，通过金蝶K3wise设备管理系统，企业可以实现对设备的全面管理，提高生产效率，降低维护成本。

K3 WISE成本管理解决方案2015

销售业务管理日成本管理
作为实际成本系统的补充，提供按小于月的周期（最小可精确到日）计算实际成本的功能，帮助生产周期短的企业进行快速分析和应变。
销售业务管理作业成本管理
体现作业成本先进理念，突破部门＋物料的成本核算模式，以物料、生产任务单、销售订单、成本中心作为成本核算对象，实现由产品到成本中心甚至到工序的精细成本管理。
主要业务功能
1.查询订单成本费用归集和分配表； 2.查询订单成本计算单； 3.查询订单成本分析报表
客户价值
通过订单成本计算各表清晰了解订单成本构成通过分析报表可以查看到针对该订单最终出库时的出库成本，从而分析出各个物流阶段的预计利润
④内部公开请勿外传
P17
产品或订单成本和成本分析联用应用价值
成都机车车辆厂成立于1952年，工厂长期致力于铁路轨道设备制造和修理事业，已形成电机制造、机车大修、客车修理三大支柱产品系列，是国内内燃机车、电力机车及客车的主要检修基地之一，也是南车集团旗下电机制造基地之一。
④内部公开请勿外传 P19
成都机车厂的管理创新
竞争危机
铁道部机车检修技术标准提高，不同机车主要原材料不一，价格也大幅上涨，检修的机车来源、机车型号的不同也导致检修费用差别大。每辆车的检修价格是技术标准下的竞争结果，这就需要给不同机车制定不同的检修价格。
④内部公开请勿外传
K/3 WISE成本管理销售模块配置
方案应用场景典型模块配置必配模块：仓存管理、存货核算、总账、作业成本管理、生产数据管理、生产任务管理、车间作业管理
工序级成本管理
目标成本管理
必配模块：仓存管理、总账、采购管理、销售管理、标准成本管理、生产数据管理（生产任务管理、车间作业管理、作业成本管理的配置视具体的应用策略而定）

金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类

金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。

本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。

一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。

通过该解决方案，企业可以实现对成本的全面管理和控制，帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。

二、功能介绍1. 成本核算管理：支持对各个环节的成本进行准确的核算，包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等，为企业提供准确的成本数据。

2. 成本预测分析：通过对历史数据和市场趋势的分析，提供对未来成本的预测，帮助企业制定合理的成本预算和计划，为企业决策提供依据。

3. 成本控制管理：通过对成本的监控和分析，提供成本异常的提醒和风险预警，帮助企业及时发现问题并采取相应措施，有效控制成本。

4. 成本报表管理：提供各种成本报表的生成和查询功能，包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等，帮助企业了解成本的组成和分布情况，为决策提供参考依据。

5. 成本优化建议：根据企业的成本状况和特点，给出相关的成本优化建议，提供改进成本管理的方案和方法。

三、实施服务流程1. 需求分析：金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析，了解客户的具体需求和情况。

2. 解决方案设计：根据客户的需求，金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案，并与客户进行沟通和确认。

3. 系统部署：将解决方案部署到客户的系统环境中，并进行相应的配置和调试。

4. 数据转换与导入：将客户现有的成本数据进行清洗和整理，然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。

5. 系统培训与试运行：对客户的相关人员进行系统培训，使其掌握系统的操作和使用方法。

然后进行试运行，对系统的稳定性和功能进行测试。

6. 正式上线与支持：在试运行无误后，正式上线使用，金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。

金蝶K3wise供应链管理系统功能介绍

金蝶K3wise供应链管理系统功能介绍1．推销管理系统 (3)1．1系统简介 (3)1．2主要业务流程 (3)1．3主要功用 (3)1．3．1推销需求管理 (3)1．3．2推销订单管理 (3)1．3．3推销结算管理 (3)1．3．4推销价钱管理 (4)1．3．5供应商供货信息管理 (4)1．3．6供应商评价 (4)1．3．7报表剖析功用 (4)2．销售管理系统 (4)2．1系统简介 (4)2．2主要业务流程 (4)2．3主要功用 (5)2．3．1销售报价管理 (5)2．3．2销售方案管理 (5)2．3．3销售订单管理 (5)2．3．4销售发货管理 (5)2．3．5销售结算管理 (5)2．3．6支持片面的销售形式 (5)2．3．7价钱与折扣管理 (5)2．3．8信誉管理 (5)2．3．9销售订单全程跟踪 (5)2．3．10销售订单可视化管理 (5)2．3．11报表剖析功用 (5)3．仓存管理系统 (5)3．1系统简介 (6)3．2主要业务流程 (6)3．3主要功用 (6)3．3．1入库管理 (6)3．3．2出库管理 (6)3．3．3批次管理 (6)3．3．4库龄管理 (6)3．3．5清点管理 (6)3．3．6即时库存和库存形状管理 (7)3．3．7保质期管理 (7)3．3．8多计量单位管理 (7)3．3．9序列号管理 (7)3．3．10预警管理 (7)4．存货核算系统 (7)4．1系统简介 (7)4．2主要业务流程 (7)4．3主要功用 (8)4．3．1入库核算 (8)4．3．2出库核算 (8)4．3．3存货涨价预备 (8)4．3．4凭证管理 (8)4．3．5期末关账 (9)4．3．6 期末结账 (9)5．委外加工系统 (9)5．1系统简介 (9)5．2主要业务流程 (9)5．3主要功用 (9)5．3．1推销央求管理 (9)5．3．2委外订单管理 (9)5．3．3消费投料管理 (10)5．3．4委外出入库管理 (10)5．3．5委外加工物料报废管理 (10)5．3．6委外价钱管理 (10)5．3．7委外加工核销 (10)6．供应链剖析系统 (10)6．1系统简介 (11)6．2主要功用 (11)6．2．1推销剖析 (11)6．2．2销售剖析 (11)6．2．3存货剖析 (12)1．推销管理系统1．1系统简介金蝶K/3 WISE推销管理系统面向制造企业和商业流通企业的推销管理人员而设计。

金蝶K3成本管理系统操作流程明细

第一步。

增加科目
第二步.增加凭证字
第三步。

增加计量单位
第四步。

增加客户第五步.增加部门第六步。

增加职员第七步.增加物料
第八步.增加仓库
第九步.增加供应商
第十步。

增加成本对象第十一步。

增加成本项目
第十二步。

增加要素费用
成本管理—————-分配标准设置-——-部门，共耗，其他，制造，在产品成本标准设置等都是按照实际完工产量设置的
本月在供应链新增外购入库单。

投入产量录入--——-引入—-—-—-产品入库单传过来的
本月在成本管理-—-———--产量录入-——-完工产量录入—-———新增产品入库单
在成本管理—-———费用录入-——部门间共耗费用录入—引入总账系统
-—-总账取数设置如下图
在成本管理----费用录入————-材料费用录入—--新增领料单
在成本管理—--—费用录入—-—-—人工费用录入--—引入---从总账—--
费用分配——-——-部门分配-—-自动分配
费用分配-----—材料分配—-—自动分配
费用分配——-———其他费用分配—-—自动分配
成本计算———-先成本计算合法性检查---—在产品成本计算
材料出库核算—-——-就会把单价金额反填到我们的领料单和产品入库单或是出库单上
供应链-——
就不用人工来做自己入库核算了
最后生成凭证—---材料费用归集是领料单。

金蝶K3的WISE功能模块介绍

实用标准（一）采购管理1、系统概述：采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

该系统可以独立执行采购操作；与供应链其他子系统、应付款管理系统等其他系统结合运用，将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。

2、方案流程：3、方案描述3.1 采购价格管理采购管理系统提供采购价格管理、供应商供货信息等多方面的内部控制手段，从而保证企业进行规范化的运作以及相关业务政策强有力的执行。

对于采购价格，系统提供物料基本采购价格、组合的复杂采购价格，可以满足企业对采购价格灵活管理的需求，另外系统还提供最高限价控制等多种控制手段；3.2 采购订单管理采购部门业务员根据已审核的采购申请单，编制采购订单，经与供应商协商后，下达给供应商作为订货依据。

订单处理作为核心作业，既是采购业务的起点，又将采购管理与物料需求管理无缝连接起来。

3.3采购入库单管理公司可以根据实际情况定义采购流程，采购入库及退货流程可分为如下几种：3.3.1由采购部门业务员根据供货方沟通协调的情况编制收料通知单，审核后下达给仓管员；仓管员根据收料通知单接收货物，编制外购入库单，接收入库：采购订单—收料通知—外购入库；3.3.2 仓管员根据采购订单接收货物，编制外购入库单，接收入库：采购订单—外购入库；3.3.3 当物料在生产过程中发现物料不合格或需它原因需要退回时，可执行以下业务流程：外购入库—红字外购入库；由仓管员根据原外购入库单编制红字入库，审核并安排退料；3.3.4 或采购部门业务员根据原收料退知单编制退料通知单，审核后下达给仓管部门；仓管员根据退料通知单编制红字入库单，审核并安排退料：收料通知—退料通知—红字外购入库；3.4 采购发票管理可以根据采购入库单关联生成发票，并将发票信息传递到财务会计中应付款管理模块，进行应付账款等业务的处理。

K3WISE实际成本管理操作规程v1.0

实际成本操作规程密级：★高★金蝶软件（中国）有限公司2020年7月15日文档控制更改记录审核分发目录1成本管理 (5)1.1业务规程图 (5)1.2基础设置 (6)1.2.1系统参数设置 (6)1.2.2基础资料设置 (12)1.2.3初始化 (16)1.3日常管理 (16)1.3.1期初成本调整 (16)1.3.2产量归集 (17)1.3.3费用归集 (23)1.3.4成本合法性检查 (24)1.3.5成本计算 (27)1.3.6生成凭证 (28)1.3.7期末结账 (28)1成本管理1.1业务规程图1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】，实际成本系统未结束初始化之前，打开系统参数设置窗口，左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签，如下图所示：图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中，显示了帐套的基本信息。

图1-2 会计期间在会计期间页签，您可以设置实际成本系统的启用会计期间。

结束初始化以后，再进入系统参数设置窗口，其左边为“系统设置”、“会计期间”和“成本管理系统”三个大节点，系统设置对应前面的帐套信息，会计期间对应前面的会计期间，另外增加了一个成本管理系统，如下图所示：图1-3 成本系统参数实际成本系统的系统参数请根据实际管理需要进行设置，功能释译如下：参数说明对半成品进行成本还原成本计算时，是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目。

如果实际业务不需要进行成本还原，请不选择，以提高成本计算的性能。

约当系数设到成本项目成本计算中，在产品和完工产品的成本分配标准使用约当产量时，约当系数是否分成本项目取值。

“计划成本法”计价材料费用分配中，领用的计划成本法计价的材料的单价取值是计划价，还是实际价。

润分配科目。

“以前年度损益调整”的还有一个参数也需要注意，在K3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】，在打开的系统参数维护窗口中，选择左边的核算系统选项，第10项“返工物料出库单价来源”，可以选择前期最新自制入库单价、期初余额加权平均单价和手工录入，选择项算法如下：“以前期最新自制入库单价”为本期以前此产品的最新自制入库单价，时间按日期排序，单价取按日期最近的单据的单价，如日期相同，则取表头内码最近的单价，如表头相同，则取表体行内码最近的单价；“期初余额加权平均单价”等于该产品期初余额总金额除以该产品期初总数量；“手工指定”为手工在领料单上录入的单价若首先根据选项取不到单价，则直接取单据上原有单价，如果原单据中没有单价，根据选项也取不到单价，则出库核算报错，需要手工维护生产领料单单价。

金蝶K3实际成本系统用户手册

金蝶K3实际成本系统用户手册系统初始化及设置基础资料保护在金蝶K/3系统主控台中，选择〖系统设置〗✂〖基础资料〗✂〖公共资料〗。

基础资料是金蝶K/3系统进行管理所务必的各项基础数据的总称，在系统中具体包含科目、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、核算项目管理、客户、部门、职员、物料、仓库、供应商、成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用、费用、分支机构、工作中心、现金流量项目、辅助资料管理等。

在金蝶K/3系统中，基础资料存在于每一个子系统，用户能够在每一个子系统方便的进行基础资料的保护。

在此只讲述与成本系统有关的几个重要的基础资料的设置，其它基础资料保护的全面介绍请参见K/3基础资料系统手册。

物料信息设置、部门设置、会计科目设置核算项目——成本对象的设置核算项目——劳务的设置核算项目——成本项目的设置核算项目——要素费用的设置物料信息设置、部门设置、会计科目设置1、物料成本核算的对象是指物料属性指定为<自制>或者<配置>的物料。

可在物料设置的<物流资料>中“设置成本项目”行，用F7可选成本项目，默认值为<直接材料>，可修改默认值，物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。

在材料费用分配时，该材料的成本项目优先取物料上定义的成本项目。

可在<标准数据>中设置“单位标准成本”行，录入物料的单位标准成本，可作为标准成本中物料标准单价的引入源，也可作为预测订单成本时的外购物料标准单价。

可在<标准数据>中设置“单位标准工时”行，录入产成品的单位标准工时，作为标准成本中单位标准工时的引入源，也可作为分配标准单元的“单位标准工时”的数值来源。

可在<标准数据>中设置“标准工资率”行，录入产品的标准工资率，作为标准成本中标准工资率的引入源，也可用于预测订单成本的人工费用。

可在<标准数据>中设置“变动制造费用分配率”行，录入产品的变动制造费用分配率，作为标准成本中标准变动制造费用分配率的引入源，也可用于预测订单成本变动制造费用。

金蝶K3 WISE运营管理全操作手册

金蝶K3 WISE运营管理全操作手册
本操作手册介绍了金蝶K3 WISE运营管理系统的全面使用方法，包括但不限于以下几个方面：
1. 系统介绍
- 金蝶K3 WISE运营管理系统的意义和价值；
- 系统主要功能和组成部分；
- 系统的运行环境和硬件设备要求。

2. 系统安装和配置
- 系统安装前的准备工作，包括硬件设备、软件系统和数据库的准备；
- 安装向导的操作步骤，包括软件安装、数据库安装和系统配置；
- 常见安装问题的解决方法和注意事项。

3. 系统管理和维护
- 系统管理员的角色和职责；
- 系统配置和维护的工作内容和步骤；
- 系统备份和恢复的方法和注意事项。

4. 系统操作
- 系统登录和权限管理；
- 系统操作的主要流程和方法；
- 系统的常见错误和解决方法；
5. 系统升级和优化
- 系统升级的操作步骤和注意事项；
- 系统运行的性能优化方法和技巧。

该操作手册适用于金蝶K3 WISE运营管理系统的初学者和管理员，帮助其更好地了解、安装、配置、操作和维护该系统，提高系统的稳定性和运行效率。

金蝶K3作业成本管理系统用户手册

系统概述关于本系统本章是对作业成本管理系统内容的总述。

作业成本管理系统突破传统的成本对象概念,以销售订单和生产任务单直接作为实质上的成本对象，彻底打破部门成本核算模式,完全避免无谓的半成品编码，引入成本中心的概念,全方位集成财务、物流、车间管理等业务系统,全过程跟踪生产作业与过程，成本管理真正细化到车间每一工序每一作业,实现了真正意义上的“按单成本”管理体系和作业成本管理体系。

本系统具有以下特点：➢在基础资料中提供成本对象、成本项目、要素费用等重要资料的定义；➢在成本资料中提供公式定义分配标准;➢数据录入分费用录入和产量录入，数据源与其它系统集成共享;➢以要素费用为主线进行费用分配；➢提供向导式成本分步计算,连续实现成本计算和出入库核算的功能；➢提供多凭证模板，支持多科目来源和多金额来源;基础资料中有关成本对象、成本项目、要素费用等的处理➢在定义物料信息时可定义默认成本项目，做为该物料耗用划分至成本对象的默认成本项目,在定义部门信息时需定义部门的“部门属性”,即车间、非车间;➢成本对象、成本项目、要素费用等成本核算项目;➢成本对象可体现成本计算的方法。

在成本资料中可通过公式定义分配标准➢可通过四则运算定义复合分配标准；➢提供三类预设分配标准。

数据录入分费用录入、产量录入,数据源与其它系统集成共享➢初始数据可以引入;➢材料费用查询直接调用仓存管理系统的生产领料单数据;➢折旧费用、人工费用录入可引入总账数据，新增的其它要素费用可引入总账的费用凭证数据；➢投入产量查询直接调用生产任务管理系统的生产任务单;➢废品产品录入可引入生产任务单汇报和车间工序汇报数据;➢完工产量查询直接调用仓存系统的产品入库单。

按要素费用为主线进行费用分配➢对材料要素费用在本期所有符合条件的生产任务单之间进行数量、金额分配;➢对人工、折旧及其它要素费用在本期所有符合条件的生产任务单之间进行金额分配；提供向导式成本分步计算，连续实现成本计算和出入库核算的功能➢由系统根据出入库情况自动判断成本计算步骤；➢对生产任务单汇集的投入总成本在完工产品与期末在产品间分配;➢计算产品所耗用的明细材料的成本；➢对分类法成本对象按产量系数分配到明细产品;➢对成本对象耗用的自制物料进行成本还原。

金蝶K3的WISE功能模块介绍

实用标准（一）采购管理1、系统概述：采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

该系统可以独立执行采购操作；与供应链其他子系统、应付款管理系统等其他系统结合运用，将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。

2、方案流程：3、方案描述3.1 采购价格管理采购管理系统提供采购价格管理、供应商供货信息等多方面的内部控制手段，从而保证企业进行规范化的运作以及相关业务政策强有力的执行。

对于采购价格，系统提供物料基本采购价格、组合的复杂采购价格，可以满足企业对采购价格灵活管理的需求，另外系统还提供最高限价控制等多种控制手段；3.2 采购订单管理采购部门业务员根据已审核的采购申请单，编制采购订单，经与供应商协商后，下达给供应商作为订货依据。

订单处理作为核心作业，既是采购业务的起点，又将采购管理与物料需求管理无缝连接起来。

3.3采购入库单管理公司可以根据实际情况定义采购流程，采购入库及退货流程可分为如下几种：3.3.1由采购部门业务员根据供货方沟通协调的情况编制收料通知单，审核后下达给仓管员；仓管员根据收料通知单接收货物，编制外购入库单，接收入库：采购订单—收料通知—外购入库；3.3.2 仓管员根据采购订单接收货物，编制外购入库单，接收入库：采购订单—外购入库；3.3.3 当物料在生产过程中发现物料不合格或需它原因需要退回时，可执行以下业务流程：外购入库—红字外购入库；由仓管员根据原外购入库单编制红字入库，审核并安排退料；3.3.4 或采购部门业务员根据原收料退知单编制退料通知单，审核后下达给仓管部门；仓管员根据退料通知单编制红字入库单，审核并安排退料：收料通知—退料通知—红字外购入库；3.4 采购发票管理可以根据采购入库单关联生成发票，并将发票信息传递到财务会计中应付款管理模块，进行应付账款等业务的处理。

金蝶K3WISE总体介绍(2017年版)V3.0 (1)

管易电商企业间业务数据协作
组织
新管理：激活个体与赋能的组织与管
理模式激活：激活员工能动性工厂互联下的柔性制造增效：让资产发挥最
大的价值
生产单元
ERP+云之家业绩绩效（阿米巴）
CPS
新制造：基于CPS(信息物理系统）的
智能生产（MES）设备联网设备智能化
设备
金蝶 “智能制造”完整解决方案
发料计划
仓库看板
收料看板
发货看板
亮灯及电子标签拣货
二维码+PDA+移动打印，扫描收发盘作业
仓储作业
无线作业无线打印
仓库/车间移动打印标签
二维码应用
6、车间作业：从人工执行到智能生产
①APS （生产排程） ④BI （数据分析）
②MES
MES 看板
数据采集
6、车间作业：从人工执行到智能生产设备监控
财务人员从机构集中在总部
事前申请
过程可视
事后合规
移动差旅
纸质发票拍照上传
费用预算、出差记录（签到）查看
销售下单
主动接单履约管控适时管理及时反馈
信用、价格、数量、交期控制
主动接单履约管控适时管理及时反馈邮件、短信、云之家企业内部、外部共享协作
订单全过程信息展示
主动接单履约管控适时管理及时反馈
移动审批
订单交期预警
订单状态推送给销售/客户
主动接单履约管控适时管理及时反馈
P8
金蝶K/3WISE+连接、智能=新的管理信息系统
互联网物联网务联网
连接
需求研发
智能设计 C2M
销售
APS

金蝶K3WISE总体介绍(2017年版)V3.0 (1)

财务人员从机构集中在总部
事前申请
过程可视
事后合规
移动差旅
纸质发票拍照上传
费用预算、出差记录（签到）查看
③现场数据采集（SCADA系统）
CPS
设备层
MES(现场执行）
触屏
平板/手机
电子看板
生产看板收料看板
发料看板
…
设备联网
生产看板
设备绩效看板
设备联网平台
运行状态、温度
压力、温度
完工数量
数据采集与设备绩效
设备联网平台数据（产量、温度…)采集
数据分析
…
7、财务管理：从核算到财务业务化—往来管理
物控平台
1、整合物料供、需、库存信息 2、整合采购实际执行信息
增加产能约束的计划排程：智能排程（APS)
订单排程结果 …
公司级主排程
工序级排程
订单
订单
订单
APS(排程算法) 资源（设备、模具、人…）
工艺路线
资源负荷
C B D F G E H
A
排程结果
有限产能约束的生产排程
可视化、可模拟的计划编制
订单交期
订单利润
3、生产管理管理：从计算到数据整合统一调度——PMC平台
销售订单产品预测
销售
生产工单生产甘特图产线生产计划生产汇报工单物料齐套插单模拟计划调整生产进度计划平台
MRP计算物料需求计划物料计划外购入库产品入库物控平台物料供需监控生产领料销售出库
计划
采购跟进
计划协同
• • • 协同研发-3D/VR 个性化定制
设计协同
• MOC
MPS/MRP

金蝶K3作业成本和实际成本有什么区别？

⾦蝶K3作业成本和实际成本有什么区别？
⾦蝶K/3的成本管理系统，⽬前看来，在各款ERP软件中，确实遥遥领先，这是不争的事实。

⾦蝶K/3的成本系统分两个模块，⼀个是成本管理，另⼀个就是作业成本，有⼀定的区别：
1、成本管理模块，主要是处理完⼯产品的成本计算及构成分析。

如果该客户需要把半成品进⾏库存管理，即办理半成品的出⼊库⼿续，则建议⽤成本管理模块，则成本计算⽅法⾃然就是分步法了；
2、作业成本模块，主要是计算⼯序产品和在制品的成本及其成本分析。

⽽此种情况下，半成品是不办理⼊库⼿续的，只在各⽣产⼯序间进⾏加⼯与转移。

K/3系统的成本管理系统，均是与其业务系统集成应⽤的，不能单独使⽤。

作业成本管理系统更要求上线⽣产任务管理、车间作业管理等模块。

金蝶K3 WISE成本核算注意问题

金蝶K3 WISE成本核算注意问题金蝶k3wise成本核算注意问题1、采购管理1.1、当月自制入库单必须审查完，同时并无单价的物料必须标示价格，否则，将以致成本核算无法展开。

1.2、当月采购发票必须审核并钩稽并由财务生成凭证。

如果当月采购发票审核并钩稽未生成凭证的发票必须更改日期至下一个会计期间，否则，“存货核算”在期末关账过程中，进行对账，本期仓存收入、发出与总账发生额有差额。

1.3、当订货顺利完成订货发票审查与钩稽后，将订货发票呈交财务时，财务人员展开操作方式如下：“存货核算”→“入库核算”→“自制入库核算”→找出相对应当的发票→“核算”。

1.4、“入库核算”顺利完成，财务人员展开操作方式如下：“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库”→“重设”，找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。

有三种生成凭证类型：按单生成凭证、按单据类型汇总生成凭证、按所选择单据汇总生成凭证。

1.5、月末，自制入库未接到发票处理过程与1.4相同。

“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库暂估入账”→“重设”，找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。

如下图所示。

2、领料发货2.1、检查所有“生产领料单”是否审核完毕。

检查所有“生产领料单”是否有“成本对象代码”。

无成本对象代码的“生产领料单”将会影响成本的核算。

2.2、检查所有“其他出库单”与否审查完。

尤其就是“出库类型”的检查，如果“出库类型”为空，将影响“其他出库”所领用物资的费用归属于。

3、生产任务单3.1、“任务单汇报/请检单”是否审核完毕。

如果未审核，将影响投入产出，致使在产品有结存数量。

检查过程如下：“生产管理”→“任务单汇报/请检”→“任务单汇报/请检单-保护”。

3.2、检查本月已完成“生产任务单”是否处于“结案”状态，主要是查看“单据状态”或“执行状态”中，若状态处于“完全汇报”或“完全入库”，需要检查该“生产任务单”的“生产领料单”和“产品入库”是否完成。

金蝶k3Wise系统操作说明

金蝶k3Wise系统操作说明金蝶K3 Wise系统操作说明一、采购订单1、原材料采购：采购订单（采购专员）录入：供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单仓库收货后—根据入库单据审核订单（核对原材料型号、数量、金额）—单张采购订单全选—下推生成外购入库单（外购入库单原材料实际收货数量小于单据数量时，要做红字外购入库单（数量填写差额），原材料退货时要做红字外购入库单）查询下推采购入库单单号—选择单据下查/ 供应链—采购管理—订单处理—采购订单执行情况明细表2、半成品采购：采购订单（采购专员）录入：供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单（外购入库单含税产品填写不含税金额，备注栏上填写含税金额）仓库收货后—根据送货单据审核采购订单（核对原材料型号、数量、金额）—单张采购订单全选—下推生成外购入库单二、外购入库单外购入库单审核：根据原始送货单据审核外购入库单的单价、数量、金额（含税产品录入不含税金额）供应链—验收入库—外购入库单查询—过滤—名称（供应商）—比较关系（包含）—数值（供应商名称）—时间（本期）—确定原材料金额为0的（样品入库）在其他入库单审核含税外购入库单录入时填写不含税单价和不含税金额，在备注栏上备注含税价格在原始单据上备注外购入库单单据编号退货：产品发生退货时录入红字外购入库单（负数）外购入库单必须填写单价：供应链—验收入库—外购入库单查询（审核）—过滤—名称（单价）—比较关系（等于）—数值（0）—确定—核对未有单价单据分公司仓库收入产品直接录入外购入库单外购入库单审核后下推生成采购发票:（分专用发票/普通发票），发票需要钩稽。

下推生成采购发票：供应链—仓存管理—验收入库—外购入库单查询（审核）—选择外购入库单（多行同一单据编号全部选择）下推—生成购货发票（专用/普通）专用发票：生成—该日期（按外购入库单日期）—录入税率6%—保存，审核后生成凭证普通发票：生成—该日期（按外购入库单日期）—保存，审核后生成凭证三、采购发票查询已下推发票单据：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（开票数量）—比较关系（不等于）—数值（0）—确定查询未下推发票单据：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（开票数量）—比较关系（等于）—数值（0）—确定发票审核：外购入库单合计金额=采购发票合计金额，金额有误（一般是专用发票）按外购入库单金额修改后批量审核发票勾稽：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（供应商）—比较关系（包含）—数值（供应商代码）—确定—选择发票—勾稽—核对相对应发票（删除多余数据）—勾稽生成凭证：（发票勾稽后）供应链—存货核算—凭证管理—生成凭证—外购入库—选择对应单据打“√”—重新设置—全选—生成凭证—保存购入商品：普票凭证：借：库存商品专票凭证：借：库存商品贷：应付账款应交税金—应交增值税贷：应付账款四、付款单通过银行、现金、支票等方式结算货款/欠款时需录入付款单录入付款单：财务会计—应付款管理—付款—付款单新增审核付款单：财务会计—应付款管理—付款—付款单查询—过滤—项目名称（期间）—比较关系（等于）—比较值（当月）—根据银行对账单和现金记录明细核对审核付款单并生成凭证。