森业森工企业的经济增长方式的转变应立足于改革与管理

一
种 经 营 基 地 的规 划 ，制 定 实 施绿 色 食 品基 地 、小 康 场 、小 康 户 规 划 。 二 是 制 定政 策 。专 门制 定 发 展 多 种 经 营 和 家 庭经 济 的政 策 ，鼓 励 职 工 沟 系 承 包 。
根 本 性 转 变 必 须 通 过企 业 深 化 改 革 才 能 实 现 。 （ ） 以技 术 改 造 带 动 产 品 结 构 调 整 。针 对 森 工 １
产 品精 加 工 、深 加 工 为龙 头 ，以 内 经 内贸 、外 经 外 贸 为两 翼 发 展 战 略 ， “ 条 路 子 ” （ 三 以林 产 品 精 加 工 、深加 工 为 主导 的 富局 之路 ； 以多 种 经 营 为 主导 的 富 场之 路 ；以家 庭 经 济 为 主导 的 富 民 之 路 ）一 起 走 ，两个 轮 子 （ 内经 内 贸 、外 经 外 贸 ） 一 起 转 ” 的
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第 １ ８卷 第 ４期
２０ ０ ２年 ７月
森
林
工
程
Ｖｏ ． ８ ＮＯ． １１ ４
Ｆ ０ＲＥＳｒ Ｅ ＮＧＩ ＮＥＥＲＩ ＮＧ
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林 业 森 工 企 业 的 经 济 增 长 方 式 的 转 变 应 立 足 于 改 革 与 管 理
工 ” 的方 针 ，制定 以养 殖 、种 植 、加 工 业 为 主 的 多
转 变 经 济 增 长 方 式 ， 即 是 从 粗 放 型 转 向 集 约
型 ，从 主要 依 靠 铺 摊 子 、上 新 项 目、扩 大 投 入 生 产 要 素 的数 量 和增 加 产 品 产 量 来 实 现 经 济 增 长 ，转 向 依 靠 技 术 改 造 、提 高 管 理 者 和 劳 动 者 的素 质 、提 高 生 产 效 率 和 效 益 ，来 实 现 经 济 的快 速 发 展 。然 而 这
１ １ 优 化 改 革 抓 调 整 ．
（ ）以资产重组 带动组织 结构调整 。一是应从 ３ 组织 形 成 集 团优 势 出 发进 行重 组 ；二 是 从 产 品形 成 市场优势出发进行重组 ；三是从形 成规模优势 出发 进行 重组 ，政策长期不 变。四是资金扶持 。对各场 资源 开发项 目，协 助筹措 资金 。 １２ 深 化 改 革 抓 转 制 ． 坚持 以 提高 企 业 经 济 效 益 为 中 心 ，不 断 解 放 思 想 ，确 立 以 资源 优 势 为依 托 ，以市 场 为 导 向 ， 以林
时 ，把有限 的资金利用 于购买先进设 备上 ，先后从
日本 、德 国 、意 大 利 、 台 湾 等 国 家 和地 区 引 进 了较 为配 套 的 深 加 工 、精 加 工 设 备 ，使 家ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ具 、地 板 块 、
会 与 企 业 的 各 个 方 面 。但 笔 者 认 为立 足 点 应 在 企 业 的 内部 改 革 与 管 理 。
１ 深 化 改 革 是 转 变 经 济 增 长 方 式 的 关 键
指 接 地 板 、刨 切 单 板 、刨 光 材 、集 成 材 等 产 品 的 质 量 有 了很 大 提 高 ，进 入 了 国 际 市 场 。 “ 五 ” 期 间 八
局 内 进 行 重 新 调 配 ，扩 大 加 工 能 力 ，开 发 了新 的 产
品 。 二 是 把 技 术 改 造 与 市 场 调 查 相 结 合 。三 是 把 技
术 改 造 与 提 高 产 品技 术 含 量 档 次 相 结 合 。如 吉林 省 敦 化 林 业 局 在 立 足 于 挖 潜 力 、 盘 洗 存 量 资 产 的 同
朱 学 银 李 照娲 王 玉 林 杨 学 礼
（ 龙 江省鹤北 林业局 ） 黑
摘
要
林 业企 业要摆 脱 经 济危 困 ，笔 者认 为应在 企业 内部 的改 革及 管理上 下功 夫 。 林 业企 业 ；改革 ；管理
关键 词
分类 号 ［ ７—９ ，Ｆ ０ ． Ｓ ］ ３ ７２
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｔｈ ｅ ｅ ￣ ｉ ｅ ｓ ｏ ｅ ￣ｎ ｈ ｃ ｎ ｍｉ ｒ ｉ ｆ ｒ￣ｒ ｓｒ ｄ ｓ ｒ ｒ ｉ ｕ ｓ ｄ ｉ ｈ ｓ ｐ ｐ ｒ ｓｒ ｃ ｅ ｓ ｖ ｒ ｄ ａ ｆｌ ａ ｇ ｔ ｅ ｅ ｏ ｏ ｃ ｃ ｓｓ ０ ｉ ｅ ｔｙ ｉ ｕ ｔ ｓ ａ ｅ ｄ ￣ ｓ ｅ ｎ ｔ ｉ ａ ｅ ｎ ｉ
用于技 术 改 造 的投 资 达 ３５ ０多 万元 ，新 增 产 值 ０
５０ ０ 万 元 。 ０ 多
（ ）以资源开发带动产业结构调整 。确立 “ ２ 高 度 重 视 基 础 产业 （ 林 ） 营 ，注 重 完 善 主 导 产 业 （ 木
材） ，不 断强 化 支 柱 产 业 （ 产 工 业 ） 林 ，大 力 发 展 第 三 产 业 （ 种 经 营 ） 的产 业 政 策 ，并 把 打 好 开 发 多 ” 利 用 多 种 资 源 总 体 战 役 纳 入 了重 要 日程 。一 是 统 筹 规 划 。确 定 “ 山外 抓 市 场 ，山 上 建 基 地 ，山下 搞 加
战略 措 施 。
企 业改造需要 资金 大 、自有资金底子薄 、筹措资金 难 度大 的实 际 ，确 立 “ 步快跑” 的思路 ，努力做 小 到 三 个 结 合 ：一 是 把技 术 改 造 与 盘 活 存 量 资 产 相 结
合 。 立 足 于 挖 掘 现 有厂 房 、场 地 、设 备 的潜 力 ，在
Ｋｅ ｌ Ｓ Ｆ ｒｓｒ ｎ ｕ ｔｙ；Ｒｅ ｍ ； Ｍ ａ ａ ｅ ｅ ｔ ｙＷＯ ｄ ｏ ｅ ｔｙ ｉｄ ｓｒ ａｒ ｎ ｇｍ ｎ
处 于 资 源 危 机 、经 济 危 困 的林 业 森 工 企 业 必 须 转 换 经 营机 制 ，实 现 由单 纯 木 材 生产 向 多元 化 经 营 体 制 的 战 略 转 移 ，从 根 本 上 改 变经 济 增 长方 式 ，使 企 业 步入 可 持 续 发 展 轨 道 。这 是 一 件 艰 巨 而 复杂 的 工 作 与 任 务 ，涉 及 到 宏 观 与 微 观 、政 治 与经 济 、社