内审检查表-人力资源

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页数:
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检查结论
5.
6
询问各部门的培训需求,如何得到落实?是否制订了培 训计划?培训的效果及评价(评价方式)?查是否保存 了教育、培训、技能和经验的适当记录?
问人力资源经理,公司的特殊工种有哪些?如何控制?
6.2/
4.2源自文库4
6.2
内审检查表
编号NO:
受审核部门: 人力资源部审核员:
5.5.1
理解和沟通?询问对公司现有岗位人员是否编制了人员 的岗位职责?内部沟通的方式有哪些?
5.5.3
4.
询问现有人员安排是否满足需求?人员缺少时如何进
6.2
行人员补充?当有新员工、转岗、借调等时如何对员工 进行培训和评价?是否对员工进行和定期考核?
4.2.4
内审检查表
编号NO:
受审核部门: 人力资源部审核员:
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标准条款
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检查结论
7
询问人力资源经理,
人员的离职怎么管理?
6.2
8
询问人力资源经理, 控制?
人力资源控制的设施有哪些?如何
6.3
内审检查表
编号NO:
受审核部门: 人力资源部审核员:
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检查结论
1.
询问人力资源经理本部门都有哪些受控文件?抽查是 否为有效版本?是否清晰易于识别?
423
2.
询问人力资源部门有无质量目标?目标的执行情况?
541/
查看是否有考核记录?
8.2.3
3.
部门内的组织结构、人员组成、职责、权限是否得到有效的
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