企业负责人施工现场带班检查记录

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建设工程施工企业负责人带班检查记录

存在隐患情况序号隐患代号重复隐患要求完成整改的日期以及整改回复方式隐患内容
1
23Leabharlann 456 检查的评价和下一步工作要求：复查情况带队检查负责人签名（并盖企业章）：项目负责人签名：
注：1、本表可以印制成本，以方便现场随身携带，记录本封面需要有施工单位及工程名称，记录本编号档目加盖单位公章。2、隐患代号分六类。（即1、管理：包括制度、人员配置、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、其它）3、重复发生隐患，则在“重复隐患”栏中打 “√”；4、本表一式三份，施工企业/项目部/单位各留一份。
建设工程施工企业负责人带班检查记录
施工总包单位监理单位检查内容
根据JGJ59-2011及相关法律法规，规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况，施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
工程名称检查日期检查人员年月日
天气情况现象进度

企业负责人施工现场带班检查记录-范本

单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：。

施工企业负责人带班检查记录【范本模板】

4.塔吊、施工升降机等垂直运输设备由具备相应资质的队伍安装拆卸，经过有关资质的检测机构检测合格后方投入使用；
5.建筑施工特种作业人员持有省级住房城乡建设行政主管部门核发的操作证;
6.项目部负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大隐患;
7.项目部建立了施工现场重大危险源监控信息监控平台，设置重大危险源公示牌；
2、本表一式三份，施工企业、项目部各留存一份。
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称
施工单位
铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司
项目
负责人
检查日期
监理单位
检查内容
1.专职安全员到位履职情况；
2.洞口、临边防护情况；
3.施工用电应做到“三级配电、二级保护”和“一机一闸一箱一漏”;
4.钢管脚手架(含悬挑脚手架）应符合规范要求；
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
施工企业负责人带班检查记录
工程名称
施工单位
铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司
带班检查
负责人
检查日期
监理单位
检查内容
1.项目负责人、项目部专职安全员在现场履职；
2.危险性较大的分部分项工程按规定编制专项施工方案；超过一定规模的组织专家论证，并由本企业技术负责人签字；
3.危险性较大分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关技术人员实施旁站
8.项目部制定防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等有针对性内容的专项应急救援预案；
9.项目部组织对作业人员进行了安全教育。
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期
以及整改回复方式
1、
2、
3、

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录日期：20xx年x月x日地点：xxxx施工现场主要负责人：xxx检查人员：xxx检查内容：安全生产、施工质量、环境卫生检查结果：一、安全生产1. 检查了压实设备、塔吊、升降机、电焊机等机械设备的安全状况，发现设备都有明显的安全警示标识，使用前有操作手册和安全提示，保持了清洁、有序的状态；2. 检查了现场的消防设施，如灭火器、消防栓等设施均摆放在适当的位置，操作人员掌握了基本的灭火技能；3. 检查了现场的施工用电安全情况，发现电源线以及电器设备存在不少隐患，应尽快整改；4. 检查了现场使用的安全用品，如安全帽、安全带、防护鞋等，全部符合国家相关要求。

二、施工质量1. 检查了施工图纸与施工实际情况的符合情况，发现施工时存在多处误差和瑕疵，应尽快整改；2. 检查了现场施工队伍的质量管理情况，发现管理粗放，职责分配不明，应加强组织、协调和管理；3. 检查了工程施工过程中的质量检验，发现部分施工节点尚未达到设计要求的质量，应及时返工，保证施工质量。

三、环境卫生1. 检查了施工现场的垃圾清理情况，发现现场存在多处垃圾死角，应加强清理工作；2. 检查了施工现场的噪音、粉尘等环境污染情况，发现环境污染严重，应尽快减少环境污染，采取有效措施保护环境。

检查总结：以上检查结果显示，本次施工现场存在部分安全隐患，质量管理存在多处问题，同时环境卫生方面也需要加强。

企业将会及时整改，并加强管理，确保施工质量，保障施工现场的安全与环境卫生。

针对本次检查中发现的问题，企业将采取以下有效措施予以解决：一、安全生产1. 加强对设备管理和维护，定期进行安全检查和维护，确保设备安全使用；2. 组织员工进行消防安全培训，增强防范意识，熟悉灭火器等灭火设备的使用方法；3. 对现场施工用电进行全面排查，及时消除各种隐患，保证现场施工用电的安全。

二、施工质量1. 严格贯彻工程质量管理制度，加强现场施工质量管理，确保施工符合设计要求的质量标准；2. 加强组织、调度和协调，强化部门之间的沟通，明确人员职责，确保施工队伍按照要求执行施工任务。

企业负责人施工现场带班检查记录

单位名称：装饰工程有限公司项目名称规模形象进度装饰阶段：地墙面贴砖项目经理基本情况1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度☑是□否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录☑是□否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员☑是□否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录☑是□否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证☑是□否现场情况地墙面贴砖：根据找平层放线，干（湿）贴砖存在问题：1、现场材料混乱，工具用完未及时回收。

处置要求及措施1、完善现场施工管理制度，安排专人检查，严格要求质量。

其他带班领导检查时间2018.1.10单位名称：项目名称规模形象进度装饰阶段：地墙面贴砖项目经理金作跃基本情况1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度☑是□否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录☑是□否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员☑是□否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录☑是□否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证☑是□否现场情况1#地墙面贴砖：调缝、固定、填缝处置要求及措施现场施工正常其他带班领导检查时间2018.1.18单位名称：装饰工程有限公司项目名称济南世茂天城精装工程规模形象进度装饰阶段：地墙面贴砖项目经理基本情况1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度☑是□否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录☑是□否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员☑是□否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录☑是□否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证☑是□否现场情况清洁保护。

存在问题：1、现场混乱，有无关人员出入。

处置要求及措施1、完善现场施工管理制度，安排专人检查，设施工作业区，严格控制人员出入。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录在建筑施工行业中，确保施工现场的安全、质量和进度是至关重要的。

作为企业负责人，定期进行施工现场带班检查是履行职责、保障项目顺利进行的关键举措。

以下是一次详细的施工现场带班检查记录。

一、检查日期与时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、施工现场基本信息项目名称：项目名称施工地点：详细地址施工单位：施工单位名称项目经理：项目经理姓名三、检查人员企业负责人：负责人姓名陪同人员：陪同人员姓名 1、陪同人员姓名2……四、安全管理方面1、个人防护用品进入施工现场后，首先关注了施工人员的个人防护用品佩戴情况。

发现部分工人未正确佩戴安全帽，帽带未系紧；部分高处作业人员未系安全带。

当场要求现场管理人员对这些工人进行教育并纠正，强调个人防护用品的正确使用对于保障生命安全的重要性。

2、施工用电对施工现场的临时用电进行了检查。

发现部分配电箱未关门上锁，存在电线乱拉乱接的现象，个别插座损坏未及时更换。

立即责令电工对存在的问题进行整改，加强对临时用电的日常巡查和维护。

3、机械设备检查了塔吊、施工升降机等机械设备的运行情况。

发现塔吊的吊钩保险装置损坏，施工升降机的防坠器未按时进行检测。

要求设备管理人员立即停止相关设备的使用，安排维修和检测，确保设备安全运行。

4、安全防护设施对楼梯扶手、临边防护、洞口防护等安全防护设施进行了检查。

发现部分临边防护栏杆设置不牢固，洞口防护盖板缺失。

责令施工班组立即增设和修复防护设施，确保施工人员的作业环境安全。

5、消防安全查看了施工现场的消防设施配备情况。

发现部分灭火器失效，消防栓内的水枪、水带缺失。

要求及时更换失效的灭火器，补充消防栓内的器材，并加强对施工人员的消防安全教育。

五、质量管理方面1、原材料质量检查了进场的原材料，如钢材、水泥、砖块等。

发现部分钢材存在锈蚀现象，水泥的存放不符合要求。

要求材料管理人员对不合格的原材料进行退场处理，严格按照规范要求存放原材料。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录根据您的要求，我为您总结了企业负责人施工现场带班检查记录。

以下是对考察现场的观察和评估，以及对问题的分析和对策的提出。

检查日期：2024年X月X日检查地点：XX施工现场工程概况：该施工现场是一处新建商业综合体项目，总建筑面积约为X平方米。

目前正处于地基基础开挖和桩基施工阶段。

施工队伍共计XX人，其中包括劳务工、技术员、安全员等。

检查内容及结果：我带领督查团队对施工现场进行了全面检查，主要关注以下几个方面：安全管理、施工质量、卫生环境、作业秩序和施工进度。

1.安全管理：通过检查，发现了以下安全隐患：1）未设置明显的安全警示标志，并且鲜明的标识未能符合规范要求；2）各作业区域缺乏安全防护措施，存在高空坠落、电气、机械伤害等风险；3）个别工人未佩戴安全帽、安全带等防护装备；4）周围环境存在杂乱堆放物品的现象，易引发燃爆、倒塌等事故。

为解决这些问题，我们建议采取以下措施：1）提醒和教育工人正确佩戴安全帽、安全带等防护装备，并加强对违规行为的监督和处理；2）安排专人负责整理杂乱堆放物品，确保施工现场的整洁和通行畅通；3）制定安全生产责任制度，明确各部门的安全监管职责，加强事故隐患排查及整改工作。

2.施工质量：我注意到部分施工工序存在质量问题。

例如，从混凝土浇筑的质量上来看，砼强度未达到设计要求；部分钢筋绑扎工作不规范、缺乏焊接点的保护等。

这些问题可能对建筑物的结构性能产生不良影响。

为改善施工质量，我们建议采取以下措施：培训工人掌握正确的施工方法，加强工序的质量管理和监督，确保施工工艺符合设计要求；加强对施工图纸的理解和施工材料的管理，以确保材料的质量和规范性。

3.卫生环境：施工现场存在大量的垃圾和杂物，如废弃的包装材料、木板、砖瓦等。

这些垃圾和杂物不仅给施工工人的正常作业带来困扰，还可能滋生有害生物，影响施工质量。

为保持卫生环境的整洁，我们建议采取以下措施：及时清理和处理废弃材料和垃圾，建立垃圾分类和处理制度；组织施工人员参加卫生环境培训，提高环境意识和卫生习惯。

1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录

1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录单位名称 Nhomakorabea工程名称
带班日期
工程形象进度
带班人姓名
职务
参加人员
带班检查工作内容：
带班检查人意见或工作要求：
企业负责人：年月日
注：1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全质量部门负责人：分公司经理、副经理、技术负责人；2、本记录由带班检查人签字并分别在企业和项目存档备查。
1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表
工程名称
柳市镇东风村地块农房改造集聚基建项目一期工程
专项活动名称
专项活动组织部门
专项活动内容
检查组人员
项目部管理人员
检查日期
项目部参加人员
项目部对安全专项活动的实施情况：
上级部门检查组对安全专项活动提出的改进或整改意见：
整改落实情况：
项目负责人：年月日
注：施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动，并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。
记录人：年月日
1.4.4项目负责人施工现场带班记录
工程名称：柳市镇东风村地块农房改造集聚基建项目一期工程
日期
天气
带班工作部位
当天工地主要生产活动
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：柳市镇东风村地块农房改造集聚基建项目一期工程
日期
天气
带班工作部位
当天工地主要生产活动
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。

企业负责人现场施工现场带班检查记录

企业负责人：年月日
注：1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全质量部门负责人：分公司经理、副经理、技术负责人；2、本记录由带班检查人签字并分别在企业和项目存档备查。
单位名称
浙江顺建市政工程有限公司
工程名称
温州市鹿城区七都街道经六路一期工程（纬一路~纬二路）
带班日期
工程形象进度
单位名称
浙江顺建市政工程有限公司
工程名称
温州市鹿城区七都街道经六路一期工程（纬一路~纬二路）
带班日期
工程形象进度
带班人姓名
陈永明
职务
企业安全负责人
参加人员
盛周龙﹑赵志浩﹑陈建﹑邵乐乐
带班检查工作内容：
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况；
2、危险性较大的施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况；
单位名称
浙江顺建市政工程有限公司
工程名称
温州市鹿城区七都街道经六路一期工程（纬一路~纬二路）
带班日期
工程形象进度
带班人姓名
陈永明
职务
企业安全负责人
参加人员
盛周龙﹑赵志浩﹑陈建﹑邵乐乐
带班检查工作内容：
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况；
2、安全生产制度落实情况；
3、防护用品佩戴；
带班检查人意见或工作要求：
注：1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全质量部门负责人：分公司经理、副经理、技术负责人；2、本记录由带班检查人签字并分别在企业和项目存档备查。
单位名称
浙江顺建市政工程有限公司
工程名称
温州市鹿城区七都街道经六路一期工程（纬一路~纬二路）
带班日期

1.4.3、企业负责人施工现场带班检查记录

1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录
1.4.3 企业负责人施工现场带班检查记录。

建设工程施工企业负责人带班检查记录

建设工程施工企业负责人带班检查记录建设工程施工企业负责人带班检查记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx工地一：检查目的为了确保建设工程施工进度和质量的合规性，保障工程安全和顺利进行，企业负责人带领班组成员进行检查，及时发现和解决问题。

二：检查要点及内容1. 工作场所安全a) 确认施工场地围栏搭建是否符合要求；b) 检查作业人员是否佩戴安全帽和安全鞋；c) 检查施工现场是否设置警示标识和安全提示牌；d) 检查用电设备、电缆及电气线路接地是否符合安全标准；e) 检查危险物品储存和使用是否符合规范。

2. 施工工序管理a) 检查工程图纸是否按要求使用；b) 检查施工过程中使用的材料是否合格；c) 检查施工作业人员的资格证件和培训合格证明；d) 检查施工现场的计量、检测和试验工作是否按照规定进行。

3. 施工质量控制a) 检查施工现场的环境保护措施；b) 检查施工过程中是否存在质量隐患；c) 检查施工质量验收的合格证书是否齐全。

三：检查结果和处理意见根据检查情况，本次检查未发现重大问题，存在的小问题及时进行整改。

建议加强对施工过程中的安全和质量管理，确保施工工作的顺利进行。

四：附件无。

五：法律名词及注释1. 施工场地围栏：指建设工程施工现场周围搭建的围栏，用以限制人员和车辆的进出。

2. 安全帽：施工作业人员佩戴在头部的防护用具，用以保护头部安全。

3. 安全鞋：施工作业人员佩戴在脚部的防护鞋类，用以保护脚部安全。

4. 警示标识：在施工现场设置的标志，用以提醒人员注意安全警示事项。

5. 安全提示牌：在施工现场设置的牌子，用以提醒人员注意施工现场的安全事项。

建设工程施工企业负责人带班检查记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx工地一：检查目的为了加强建设工程施工管理，确保工程质量和安全，企业负责人组织带班进行检查，及时发现和解决问题，为后续施工工作提供保障。

二：检查要点及内容1. 工作场所安全管理a) 检查施工现场的围栏是否完好，并符合安全要求；b) 检查作业人员是否严格遵守安全操作规范；c) 检查施工现场的危险源是否得到有效控制；d) 检查用电设备和线路的安全状况；e) 检查危险物品储存的合规性和安全使用情况。

负责人施工现场带班生产记录

安全生产措施落实情况、隐患排查及整改情况
每月带班生产时间、地点、工作内容
负责人带班生产期间发现的问题及处理情况
现场作业人员数量、作业机械和设备情况
负责人带班生产期间的工作总结和建议
季度带班生产情况
负责人带班生产记录概述
季度带班生产情况总结
存在的问题及改进措施
下一步工作计划
记录真实性、准确性
强化培训与意识提升：加强对负责人的培训，提高其对记录信息化和数字化转型的认识和重视程度
对负责带班生产记录的总结
负责人带班生产记录的背景和目的
负责人带班生产记录的内容和形式
负责人带班生产记录的执行情况和效果
负责人带班生产记录的改进方向和展望
对未来改进方向的展望
提升施工现场管理水平加强安全教育培训优化施工流程和工艺推进智能化和数字化转型
带班生产能够提高员工的安全意识和操作技能
带班生产能够促进企业安全生产水平的提升
带班生产与安全生产的相互关系
带班生产是保障安全生产的重要措施
带班生产能够及时发现和解决施工现场的安全隐患
带班生产能够提高施工人员的安全意识和操作技能
带班生产能够促进施工单位的规范化管理和安全生产水平的提高
带班生产在安全生产中的重要性
每日带班生产情况
负责人姓名、职务、联系方式
每日带班生产计划和实际完成情况
现场安全生产情况、存在的问题及整改措施
现场人员配备、分工及工作状态
其他需要记录的情况
每周带班生产情况
每周带班生产情况
负责人带班生产记录表
负责人带班生产记录要求
负责人带班生产记录注意事项
每月带班生产情况

建筑施工企业领导带班检查记录

建筑施工企业领导带班检查记录一、前言建筑施工企业的领导在施工现场的带班检查是一项重要的管理工作。

通过领导的实地检查，可以及时发现和解决施工现场存在的问题，提高施工质量和效率，确保工期的顺利进行。

本文将详细介绍建筑施工企业领导带班检查的重要性，并提供一份标准的检查记录表格，以便领导能够更好地进行带班检查工作。

二、建筑施工企业领导带班检查的重要性1. 发现问题和隐患：领导带班检查可以及时发现施工现场存在的问题和隐患，如安全隐患、质量问题等，及时采取措施加以解决，确保施工过程的顺利进行。

2. 提高工作效率：领导带班检查可以及时发现施工过程中的问题和短板，及时调整工作计划和进度，提高施工工作的效率，确保工期的按时完成。

3. 加强管理监督：领导带班检查可以加强对项目各个环节的管理监督，确保每个工作环节都符合规范和标准，提高施工质量和安全水平。

4. 建立良好的沟通渠道：通过领导带班检查，施工人员和领导之间可以建立起良好的沟通渠道，及时了解双方的需求和意见，促进施工工作的顺利开展。

三、建筑施工企业领导带班检查记录表格建筑施工企业领导带班检查记录日期：____________ 时间：_____________检查人员：____________ 班组：_____________施工项目：____________ 现场地址：____________检查项目问题描述处理措施负责人完成时间备注--------------------------------------------------------------------------------------------------。

企业负责人施工现场带班检查记录

备注：此表一式两份，企业和项目各存一份
5、项目部是否按规定编制安全专项方案并针对超过一定规模的危险性较大分部工程组织专家论证□是□否
6、是否建立工序交接检制度，执行是否真实有效□是□否
7、项目部组织保障及资源优化配置情况是否满足项目整体施工需要□是□否
8、项目部对《项目管理手册》的执行情况□是□否
现场情况
处置要求及措施
其他
带班领导
检查时间
企业负责人施工现场带班检查记录
项目名称
规模
形象进度
地下阶段□
主体阶段□
装修阶段□项目经理基本况1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度□是□否
2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录□是□否
3、项目经理是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员□是□否
4、项目部是否有安全培训教育和安全监测记录□是□否

企业负责人施工现场带班检查记录表【范本模板】

年月日
带班领导
参加人员
主要检查内容：
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题：隐患类别:一般较大重大是否复查
1、无责任目标考核规定；2、安全措施无针对性;3、交底不全面;4、围挡材料不坚固；5、道路不畅通；6、治安防范措施不利；7、脚手板铺设不严、纵向水平杆间距超过规定；8、层间防护不严密；9、立柱不按规定设置纵横向支撑;10、模板上堆料不均匀；11、在模板上运输混凝土无走道垫板;12、有一人未戴安全帽；13、有一人未系挂安全带;14、有一处无防护措施;15、有一处无防护棚；16、配电箱开关箱不符合要求；17、照明专用回路无漏电保护；18、架空线路不符合要求；19、用电档案乱；20、有防护们不使用；21、验收单上五量化验收内容；22、架体垂直度超过说明书规定;23、避雷装置不符合要求；24、吊钩无保险装置；25、枕木铺设不符合要求;26、电气防护措施不符合要求；27、措施不可靠;28、传动部位无防护罩；29、传动部位无防护；30、传动部位无防护罩；31、气瓶无标准色标。
复查验证记录:
1、对各部门执行责任制；2、安全措施要有针对性;3、全面落实技术交底；4、制定门卫制度；5、对道路进行疏通;6、加强治安防范措施避免发生失盗事件；7、按规范对标牌进行整理；8、对钢筋立杆进行整改；9、对施工层一下使用平网；10、对其进行更换;11、按要求对其进行整改；12、对立柱设置垫板；13、对模板工程进行量化验收;14、对走道垫边进行稳固；15、对其进行教育,并要求立即佩戴安全帽；16、将防护措施形成工具化；17、对照明设备做好漏电保护;18、按要求对架空线路进行整改；19、要求电工认真填写巡视记录不真实;20、对轨道做好阻挡器；21、按要求对其进行防护；22、设置护手安全装置；23、对传动部位进行防护；24、对电焊机添加防雨罩。

1.4.3、企业负责人施工现场带班检查记录

1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录
单位名称
宁波大成建设有限公司
工程名称
象山电大及成教中心等教育机构迁建工程
带班日期
工程形象进度
桩机施工
带班人姓名
吴顶峰
职务
质安科
参加人员
吴顶峰、丁文奇、韩永平、张江文、林科卫
带班检查工作内容：
1、项目负责人带班检查记录情况；
2、安全生产责任制度落实情况；
3、施工用电安全检查情况。
4、分包单位资质符合，安全生产许可证齐全。
企业负责人：年月日
注：1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全质量部门负责人：分公司经理、副经理、技术负责人；2、本记录由带班检查人签字并分别在企业和项目存档备查。
1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录
单位名称
宁波大成建设有限公司
1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录
单位名称
宁波大成建设有限公司
工程名称
象山电大及成教中心等教育机构迁建工程
带班日期
工程形象进度
带班人姓名
职务
参加人员
吴顶峰、丁文奇、韩永平、张江文、林科卫
带班检查工作内容：
带班检查人意见或工作要求：
企业负责人：年月日
注：1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全质量部门负责人：分公司经理、副经理、技术负责人；2、本记录由带班检查人签字并分别在企业和项目存档备查。
1.4.3企业负责人施工现场带班检查记录
单位名称
宁波大成建设有限公司
工程名称
象山电大及成教中心等教育机构迁建工程
带班日期
工程形象进度
带班人姓名

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录一、检查日期和时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、检查人员企业负责人：姓名陪同人员：姓名 1、姓名2……三、工程概况工程名称：工程名称工程地点：详细地址工程规模：建筑面积、结构形式等施工进度：当前所处的施工阶段四、安全检查情况1、人员安全防护进入施工现场的工人是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

特殊工种（如架子工、电工、焊工等）是否持证上岗，操作是否符合规范。

2、施工设备与机械塔吊、升降机等大型机械设备的运行状况是否良好，维护保养记录是否齐全。

各类小型施工机具（如电锯、电焊机等）的防护装置是否完好，电线电缆是否存在破损老化现象。

3、施工用电配电箱的设置是否符合规范要求，是否存在私拉乱接电线的情况。

漏电保护器是否正常工作，接地、接零保护是否可靠。

4、脚手架与吊篮脚手架的搭设是否符合施工方案要求，立杆、横杆间距是否合理，剪刀撑设置是否到位。

吊篮的安全锁、限位器等安全装置是否有效，悬挂机构是否稳固。

5、安全通道与临边防护安全通道是否畅通无阻，标识是否清晰。

楼梯口、阳台边、预留洞口等临边部位的防护栏杆是否设置齐全、牢固。

6、消防安全施工现场的消防器材配备是否充足、有效，放置位置是否合理。

易燃、易爆物品的存放和使用是否符合规定，动火作业是否办理了审批手续。

五、质量检查情况1、原材料质量检查进场的钢材、水泥、砖块等原材料的质量证明文件是否齐全，是否进行了抽样检测。

对现场存放的原材料进行查看，有无受潮、变质、损坏等情况。

2、施工工艺钢筋的绑扎、焊接是否符合设计和规范要求。

混凝土的浇筑、振捣是否密实，有无蜂窝、麻面等质量缺陷。

砌体的砌筑灰缝是否饱满，平整度、垂直度是否符合标准。

3、隐蔽工程对已完成的隐蔽工程（如基础钢筋、预埋管线等）进行检查，验收记录是否完整。

4、成品保护已完成的施工部位是否采取了有效的成品保护措施，防止被损坏或污染。

六、进度检查情况1、对比施工进度计划，检查实际进度是否滞后。