20春东财《管理学》单元作业三答案43909
东财20秋《管理信息系统》单元作业3答案
(单选题)1: 一所综合性大学的校园分布在某城市的几个地点，它应采用（）实现校园网的网络联系。
A: 局域网B: 广域网C: 城域网D: 都可以正确答案: C(单选题)2: 在管理信息系统的金字塔型结构中，处于最下层的是（）。
A: 财务子系统B: 数据处理系统C: 业务处理系统D: 决策支持系统正确答案: C(单选题)3: 制造资源计划系统是指（）。
A: CIMS系统B: MRPII系统C: MRP系统D: ERP系统正确答案: C(单选题)4: （）是系统分析阶段需要完成的任务。
A: 分析现行系统的业务流程B: 可行性的解决方案C: 物理解决方案D: 软件编写和调试正确答案: A(单选题)5: 通过什么措施，可以减少新进入者的威胁。
（）A: 转换成本B: 忠诚计划C: 进入壁垒D: 以上都不是正确答案: C(单选题)6: （）是供应链的企业信息系统集成的基础阶段，它为供应链的企业信息系统集成建立了支撑的“骨架”A: 组织重构B: 流程重构C: 技术架构D: 以上都不是正确答案: A(单选题)7: （）一词来源于军事领域，是指为了有利的军事地位而对军事力量作出的总体计划和部署。
A: 战术B: 战略C: 管理D: 组织正确答案: B(单选题)8: 系统开发的主要方法有生命周期法、原型法和（）A: 模块法案B: 由底向上法C: 面向对象方法D: 自顶向下法正确答案: C(单选题)9: 决策表的组成部分是（）。
A: 条件.状态.条件组合.决策方案B: 决策方案C: 条件.行动D: 条件.行动.条件组合.决策方案正确答案: D(单选题)10: 如果在一个数据模型中有一个结点，它有多于一个的父结点，那么这个模型是( )。
A: 网状模型B: 树状模型C: 关系模型D: 层次模型正确答案: A(判断题)11: 委托开发方式适合于有较强专业开发分析与设计队伍、程序设计人员和系统维护使用队伍的组织和单位。
A: 错误B: 正确正确答案: A(判断题)12: 广域网的传输速度要比局域网快。
东财网络教育 管理学第3部分作业
领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A、领导者B、媒介C、环境D、工具E、被领导者十大条件理论是由（）提出的A、鲍莫尔B、德鲁克C、斯托迪尔D、西蒙工作效率最高的领导方式是（）A、专制方式B、民主方式C、放任自流方式D、集体参与方式领导者运用手头的资料的方式即是（）A、专制方式B、放任自流方式C、民主方式D、实践方式激励研究的是（）A、领导行为B、组织行为C、人的行为D、人的心理人类行为具有的共同的特征是（）A、自发的B、有目的的C、持久性的D、可改变的E、有原因的ＥＲＧ”理论是（）提出的A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥德费D、麦克利兰进行充分而有效的信息沟通的方式有（）A、统一思想B、交换意见C、彻夜长谈D、明确任务E、积极暗示沟通网络形式有几种（）A、3B、4C、5D、6非正式组织可以起到什么作用（）A、沟通信息B、有效的传递信息C、避免小道消息D、及早传递信息信息沟通准确的是（）A、双向沟通B、上行沟通C、单项沟通D、下行沟通沟通中理解的关键是（）A、聆听B、言谈C、阅读D、撰写组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）A、组织目标B、计划子系统C、运行子系统D、控制子系统E、管理计划是不是所有企业都要建立控制系统（）A、是B、不是在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）A、奖励子系统B、协调方式子系统C、沟通子系统D、基础结构子系统E、控制过程子系统直接控制、间接控制划分的标准是（）A、按照主管人员与控制对象的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分采取控制措施的基础是（）A、采取控制措施B、设置监测机构C、发现偏差D、控制过程的反馈零基预算最早出现在（）A、日本B、德国C、法国D、美国时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本B、最短时间C、最短线路D、最少工序管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A、业务性质B、管理制度C、人事D、业务操作程序E、领导关系来自下级尊敬的权力是（）A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、专长权领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A、计划B、组织C、领导D、激励能力素质包括哪些方面（）A、组织指挥能力B、灵活应变能力C、改革创新能力D、筹划和决断能力E、人际交往能力“途径─目标”理论是由（）提出的A、弗鲁姆B、菲德勒C、耶顿D、罗伯特.豪斯霍尔提出动机的激发是（）A、内驱力B、习惯C、环境D、无意识动机E、本能行为的直接原因是（）A、认识B、环境C、计划D、动机是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A、是B、不是进行充分而有效的信息沟通的方式有（）A、统一思想B、交换意见C、彻夜长谈D、明确任务E、积极暗示“Ｙ”式兼有（）的优缺点A、轮式和链式B、圆周式和全通道式C、轮式和圆周式D、链式和全通道式有人对经理人员的沟通作过分析，一天用于沟通的时间约占（）A、２５%B、４５％C、７０%D、９％控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A、扩大B、缩小在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）A、奖励子系统B、协调方式子系统C、沟通子系统D、基础结构子系统E、控制过程子系统当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统财务标准的内容包括（）A、费用标准B、资金标准C、收入标准D、实物标准E、无形标准零基预算最早出现在（）A、日本B、德国C、法国D、美国被称之管理方法的革命的是（）A、图表系统法B、网络图法C、科学管理法D、系统管理法审计调查法具体方法包括（）A、查询法B、观察法C、专题调查法D、数学分析法E、查帐法形成领导风格的决定性因素是（）A、政治素质B、指示素质C、心理素质D、能力素质菲德勒认为对领导者来说最重要的是（）A、组织控制B、上下级关系C、组织文化D、员工激励传统领导方式束缚了员工对（）的控制能力A、组织B、生产C、环境D、计划双因素论的研究对象是（）A、目标B、诱因C、需要D、动机E、环境以下哪些可采用单向沟通（）A、例行公事B、底数不大C、重视人际关系D、有章可循E、维护表面威信沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式式（）A、链式B、轮式C、圆周式D、“y”式信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的沟组织D、有效的控制非正式组织可以起到什么作用（）A、沟通信息B、有效的传递信息C、避免小道消息D、及早传递信息是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A、是B、不是预算是一种（）A、控制B、计划C、领导D、组织网络图是由（）组成A、活动B、事项C、线路D、时间E、资源领导工作类似于（）A、领头羊B、航标C、灯塔D、指南针德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（）A、善于发现和用人之所长B、确定自己的努力方向C、能分清主次D、能做有效的决策E、善于处理和利用时间靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A、专制方式B、放任自流方式C、民主方式D、集体参与方式利益的差别可以推动（）A、竞争B、管理C、创新D、生产按沟通信息的流动方向可以把信息沟通分为（）A、下行沟通B、上行沟通C、双向沟通D、横向交叉沟通E、纵向沟通管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A、计划B、领导C、组织D、控制E、指挥直接控制、间接控制划分的标准是（）A、按照主管人员与控制对象的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分按逻辑发展可以把管理控制划分为（）A、试探性控制B、经验控制C、推理控制D、最优控制E、预防性控制时滞现象较好的解决办法是采用（）A、反馈控制B、前馈控制C、经验控制D、直接控制百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、增量预算需要网络计算的时间包括（）A、作业时间B、事项时间C、通过时间D、工序时间E、时差民主方式的领导者下达命令仅占（）左右A、5%B、10%C、15%D、20%采用（）方式的领导者最专制A、压榨和权威式B、协商式C、开明和权威式D、集体性参与式对积极性起着强化作用的是（）A、需要B、认识C、环境D、行为效果反馈企业组织常用的奖励方式有（）A、增加报酬B、津贴C、提升D、特殊奖励证书E、地位对有助于组织利益的活动施加影响是组织信息沟通的（）A、方式B、目的C、效果D、作用按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）A、预防性控制B、前馈控制C、程序控制D、反馈控制E、试探性控制时滞现象是（）控制的一个难以克服的困难A、反馈控制B、前馈控制C、经验控制D、直接控制网络计划技术利用（）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法下列不适合应用损益控制法的是（）A、产品分公司B、大型国企C、跨国公司D、街道小厂管理最关键最困难的职能是（）A、组织B、领导C、计划D、激励需要层次论是由（）提出来的A、泰罗B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财秋学期管理学答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。
____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。
）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。
东财管理学作业真题
《管理学》综合练习题【1】具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务类型是（）。
A、问号类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D、瘦狗类业务答案:A【2】在公司制企业中,公司总经理与部门经理的考核有不同的标准,以下哪种标准更能体现二者的区别（）。
A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强答案:D【3】世界500强企业，三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保险等众多子公司，业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域，三星集团采用（）战略。
A、同心多远化B、水平多元化C、相关多元化D、非相关多元化答案:D【4】关于组织文化,正确的说法是（）。
A、变化较慢,一旦形成便日趋加强B、变化较快,随时补充新的内容C、变化较慢,但每年都会有一些过时的内容D、变化较快,特别是在企业管理人员变更时答案:A【5】现场控制的内容不包括（）。
A、预测可能出现的结果,以确保目标的实现B、向下级指示恰当的工作方法和工作过程C、监督下级的工作以保证计划目标的实现D、发现不合标准的偏差时,立即采取纠正措施答案:A【6】某企业产品废品率为10%,在计划中指出今后要把产品的废品率降低到5%,则该目标是（）。
A、控制性目标B、突破性目标C、定性目标D、模糊目标答案:B【7】在管理决策中,西蒙提出了满意决策原则。
对于西蒙的这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力?（）。
A、刻意追求最优方案会花费过高的代价,有时得不偿失B、由于管理者对什么是最优方案无法达成共识,所以只有选取最满意的方案C、现实生活中很难有最优方案,多数选中的方案都是满意方案D、现实生活中时间有限,所以没有时间选择最优方案答案:A【8】领导人的职位权力弱是指（）。
A、经他人批准后才能分配工作B、可以决定职工职务升降C、得不到下属的信任和尊敬D、缺乏魅力答案:A【9】某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。
大工20秋《管理学》在线作业3答案
大工20秋《管理学》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。
”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制【正确答案】：B2.下列哪种控制发生在实际的变化中？（）A.前馈控制B.反馈控制C.事中控制D.预防控制【正确答案】：C3.在常用的控制标准中，“合格率”属于（）。
A.时间标准B.数量标准C.质量标准D.成本标准【正确答案】：C4.（）可以实现客户的定制生产。
A.风险管理B.标杆管理C.客户关系管理D.供应链管理【正确答案】：D5.学习型组织的精神基础是（）。
A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团体学习【正确答案】：A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.下列属于事前控制工作内容的有（）。
A.环境调查、分析、预测B.反馈信息C.向计划部门输送计划修订所需内容D.调整已制定的计划或重新确定计划的【正确答案】：ABD7.下列选项中哪些不是现场控制的优点？（）A.防患于未然B.有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C.适用于一切领域中的所有工作D.不易造成管理者预备管理者的心理冲突【正确答案】：ACD8.下列产品中，适合进行事后控制的有（）。
A.相机B.胶卷C.水泥D.洗发精【正确答案】：ACD9.下列哪些是企业的伦理责任？（）A.成本最小化B.避免不正当行为C.履行合同义务D.做道德楷模【正确答案】：BD10.我们可以从下面哪些方面来理解管理创新的概念？（）A.管理创新是在一定的环境下进行的，受到环境的制约B.管理创新必须充分利用组织的资源C.管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段D.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率【正确答案】：ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)11.MIS系统主要指进行日常事务操作的系统，通常用于系统决策。
东财春管理学第二、三作业(包含四套)
东财春管理学第二、三作业(包含四套)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：1】 决策是按照哪些标志进行分类的 。
（）回答正确A: 作用范围B: 时间长短C: 重复程度D: 时态 E: 目标与使用方法答案 · 作用范围· 时间长短· 重复程度· 时态· 目标与使用方法【2】 现代决策体制是由 （）所构成。
回答正确A: 信息系统B: 分析系统C: 调查系统D: 智囊系统 E: 决策系统答案 · 信息系统· 智囊系统· 决策系统【3】 选择决策方案的方法有（）回答正确A: 直观法B: 经验判断法C: 歌顿法 D: 试验法E: 数学分析法答案·经验判断法·试验法·数学分析法【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A: 产品与市场范围B: 战略思想C: 增长向量D: 竞争优势E: 协同作用答案·产品与市场范围·增长向量·竞争优势·协同作用【5】多样化成长的实现方式有（）回答正确A: 在企业内部开拓B: 合并C: 购买D: 合资经营E: 合作答案·在企业内部开拓·合并·购买·合资经营【6】“三C”环境包括（）回答正确A: 顾客导向B: 公司发展C: 变化快速D: 战略环境E: 竞争激烈答案·顾客导向·变化快速·竞争激烈【7】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答正确A: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）回答正确A: 正确B: 错误答案正确【9】（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
东财《管理学》单元作业三答卷
东财《管理学》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共12 道试题,共60 分)1.在一个沟通群体内,存在一个沟通中心,沟通中心和其他每个人之间都有双向的沟通渠道,但非沟通中心的每个人之间没有直接沟通渠道,必须通过将信息传递给沟通中心,再由沟通中心将信息传递给沟通目标人,才能进行互相沟通。
这种沟通网络是（）。
A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通本题标准答案是:C2.某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。
以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,最有可能不正确的是（）。
A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素本题标准答案是:B3.期望理论认为,激励水平取决于期望和（）的乘积。
A.工作绩效B.目标的主观概率C.效价D.目标的客观概率本题标准答案是:C4.马斯洛的需要层次理论认为,（）是人们最基本的需要。
A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.友爱与归属需要本题标准答案是:A5.生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。
上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。
当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。
一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是（）使王经理产生如此大的影响。
A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是本题标准答案是:B6.控制是管理工作的最重要的职能之一,是保证企业计划与（）相适应的管理职能。
东财在线 管理学 第三套作业 答案
回答错误
A:管理方法
B:管理原理
C:管理对象
D:管理职能
答案
·管理原理
【1】
领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责。
回答错误
A:监督
B:控制
C:组织
D:评价
答案
评价
【2】
来自下级尊敬的权力是（）。
回答正确
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:专长权
答案
专长权
【3】
【1】
能力素质包括（）。
回答正确
A:组织指挥能力
B:灵活应变能力
C:改革创新能力
D:筹划和决断能力
E:人际交往能力
答案
·组织指挥能力
·灵活应变能力
·改革创新能力
·筹划和决断能力
·人际交往能力
【2】
工作效率最高的领导方式是（）。
回答错误
A:专制方式
B:民主方式
C:放任自流方式
D:集体参与方式
答案
民主方式
审计调查法具体方法包括（）。
回答错误
A:查询法
B:观察法
C:专题调查法
D:数学分析法
E:查帐法
答案
·查询法
·观察法
·专题调查法
【19】
管理审计要熟悉被查单位或部门的（）。
回答错误
A:业务性质
B:管理制度
C:人事
D:业务操作程序
E:领导关系
答案
·业务性质
·管理制度
·人事
·业务操作程序
·领导关系
【20】
【16】
一个较好的控制体系一般包括（）。
东财《管理学》作业及参考答案-大全
东财《管理学》作业及参考答案-大全东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
东北财经大学管理学6套题和答案
第一套一、单项选择题（每小题2 分，共40分）1．管理工作与作业工作是有区别的，区别在于（）A 管理工作是由管理者做，作业工作则由业务人员做B 管理工作的任务是决策，作业工作的任务是执行C 管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作D 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作2．某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。
从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（）A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的干扰D 反馈缺乏3．在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（）A 积极强化B 惩罚C 消极强化D 自然消退4．洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员，这是一种（）A 前馈控制行动B 同期控制行动C 反馈控制行动D 无效的管理行动5．在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）A 组织各项工作的过程普遍得到标准化B 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定，时常出现新情况D 下属的工作单位在地理上相当分散6．在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（）A 窄一些B 宽一些C 没有区别D 不好说7．预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做，是管理的哪一项职能的任务（）A 计划B 组织C 领导D 控制8．职能职权通常较多地是由（）A 直线人员行使B 专业人员行使C 最高层人员行使D 中低层人员行使9．计划活动的普遍性是指（）A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进行精心的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管人员的一个共同的职能10．目标管理的最突出的特点是强调（）A 成果管理和自我控制B 过程管理和全面控制C 计划与执行相分离D 自我考评和全面控制11．处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。
东财管理学单元练习带答案
《管理学》第一套作业（1-3单元）【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
奥鹏6月-9月东财《管理学》单元作业三_2.doc
1.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A.正确B.错误【参考答案】: A2.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误【参考答案】: A3.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩【参考答案】: B4.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策【参考答案】: B5.企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）A.习俗仪式B.价值观C.文化网络D.企业环境【参考答案】: D6.将战略分为5p的是____A.安德鲁斯B.魁因C.明茨博格D.安绍夫【参考答案】: C7.____是科学化决策必须遵循的首要原则，是实现决策整体化、综合化和满意化的保证。
A.系统原则B.信息原则C.创新原则D.可行性原则【参考答案】: A8.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A9.菲德勒认为对领导者来说最重要的是（）A.组织控制B.上下级关系C.组织文化D.员工激励【参考答案】: B10.构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____A.复杂性B.交叉性C.变动性D.客观性【参考答案】: B11.民主方式的领导者下达命令仅占（）左右A.5%B.10%C.15%D.20%【参考答案】: A12.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩【参考答案】: A13.全面考核的原则。
就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。
____A.正确B.错误【参考答案】: B14.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序【参考答案】: A15.地方狭隘主义追求文化的（）A.创造性B.差异性C.一致性D.适应性【参考答案】: C16.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性【参考答案】: ABCDE17.目标管理和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____A.科学性B.针对性C.系统性D.完整性E.先进性【参考答案】: ACD18.工作设计的发展经历了哪几个阶段（）A.工作简单化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作程序化E.工作系统化【参考答案】: ABC19.德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（）A.善于发现和用人之所长B.确定自己的努力方向C.能分清主次D.能做有效的决策E.善于处理和利用时间【参考答案】: ABCDE20.目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____A.评定“达到程度”B.评定“工作态度”程度C.评定“复杂困难程度”D.单项目标的初步评定E.评定“努力程度”【参考答案】: ACDE21.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者【参考答案】: ACE22.面试的具体形式有____A.个别面试B.小组面试C.成组面试D.情景面试E.观察面试【参考答案】: ABC23.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____A.C=n[(2n)/2(n-1)]B.C=n[2n(n-1)]C.C=n[2n-1(n-1)]D.C=n[2n1 (n-1)]E.C=n[(2n-1)/2(n-1)]【参考答案】: AC24.决策，通俗地说就是____ 的意思。
16春东财管理系统学在线作业三(随机)
东财《管理学》在线作业三（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____. 正确. 错误正确答案：2. 采取控制措施的基础是（）. 采取控制措施. 设置监测机构. 发现偏差. 控制过程的反馈正确答案：3. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____. 错误. 正确4. ____又称专家调查法. 用户意见法. 集合意见法. 德尔菲法. 回归预测法正确答案：5. 采用（）方式的领导者最专制. 压榨和权威式. 协商式. 开明和权威式. 集体性参与式正确答案：6. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）. 扩大. 缩小正确答案：7. ____称规范化决策或重复性决策。
. 定性决策. 静态决策. 确定型决策. 程序化决策8. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）. 管理. 科技. 人力. 教育正确答案：9. 管理学所要研究的对象是（）. 管理方法. 管理职能. 一般规律. 管理的基本规律正确答案：10. 人际关系学说的创始人是（）. 泰罗. 法约尔. 韦伯. 梅奥正确答案：11. 信息沟通准确的是（）. 双向沟通. 上行沟通. 下行沟通正确答案：12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____. 正确. 错误正确答案：13. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____. 不是. 是正确答案：14. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）. 组织结构. 价值观念. 管理方式. 管理方法正确答案：15. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本. 风俗. 宗教. 民族正确答案：东财《管理学》在线作业三（随机）二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 对组织结构影响最大的因素是（）. 接受权力差距的程度. 男性化与女性化. 首创精神. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：2. 管理活动的基本条件包括（）. 主体. 客体. 目的E. 环境正确答案：E3. 非正式组织的特征包括____ . 自发性. 不稳定性. 强制性. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：E4. 计划工作的程序包括____ . 估量机会、确定目标. 确定前提条件、确定备择方案. 制定派生计划. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：E5. 双因素论的研究对象是（）. 目标. 诱因. 需要E. 环境正确答案：6. 职能职权大多由____来行使。
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(单选题)1: 工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。
____
A: 正确
B: 错误
正确答案: B
(单选题)2: 组织文化强调的管理方法是（）
A: 科学管理
B: 目标管理
C: 质量管理
D: 人本管理
正确答案: D
(单选题)3: 管理审计以（）为评价准则
A: 管理方法
B: 管理原理
C: 管理对象
D: 管理职能
正确答案: B
(单选题)4: 权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A: 历史研究的方法
B: 案例分析法
C: 比较研究的方法
D: 归纳演绎法
正确答案: B
(单选题)5: 投入产出方法是由____首先提出来的。
A: 甘特
B: 泰罗
C: 梅德福德
D: 霍桑
E: 里昂惕夫
正确答案: E
(单选题)6: 工作效率最高的领导方式是（）
A: 专制方式
B: 民主方式
C: 放任自流方式
D: 集体参与方式
正确答案: B
(单选题)7: 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____。