加强市政工程质量管理的研究

加强市政工程质量管理的研究

发表时间：2016-10-27T09:54:03.643Z 来源：《基层建设》2016年14期作者：谢海洪

[导读] 随着我国近年来经济的不断发展，我国的市政工程质量取得了非常可喜的成果，但是随着施工项目数量的大量增加，工程项目管理的经济利益却在不同程度的减少，所以市政工程质量管理也非常的重要。

东莞市桃源商住建造有限公司广东东莞 523000

摘要：伴随着我国城市建设的高速发展，市政工程在我国的社会主义事业建设过程中起到了不可磨灭的作用。对于市政工程来说，通过简单、高效的措施来保证项目市政工程质量管理实现简单化、规范化，不仅能够给市政工程的施工成本带来优化，而且能够项目的建设带来巨大的利益。所以说，对于市政工程管理方面的优化是非常必要的，本文通过对于目前的市政工程管理过程中存在的主要问题进行详细的分析，进一步提出相对应的优化措施，从而促进我国市政工程管理的水平能够不断的提高，进一步促进我国的市政工程项目建设的快速发展。

关键词：市政工程；市政工程质量管理；优化研究

随着我国近年来经济的不断发展，我国的市政工程质量取得了非常可喜的成果，但是随着施工项目数量的大量增加，工程项目管理的经济利益却在不同程度的减少，所以市政工程质量管理也非常的重要。而且关于市政工程质量管理的研究不仅能够使得建筑施工的利益与经济收益得到提高，而且还能够对于市政工程质量管理工作也起到一定的促进作用。本文通过对于市政工程项目管理过程中存在的问题与不足之处进行了详细的研究，并且进一步通过提高市政工程质量管理来提出解决对策。

一、市政工程质量的影响因素

1.1行为主体

所谓的行为主体就是指在施工过程中的主要施工方，即项目施工企业。在很多情况下，市政工程质量取决于行为主体的态度，如果在城市市政工程建设过程中一味的追求工程速度而忽视工程质量，那么尽管施工企业获得了更多的经济效益，但是由于在市政工程质量管理等方面减少了投入，造成的质量损失也是非常严重的。而且还有很多的施工企业在施工的过程中处于自身的利益考虑而擅自修改工程设计，这样的方式操作更加简单，而且对于工程用料方面的投入也更加的节省。

1.2具体问题

在目前来看，市政工程质量的管理与研究已经形成了一套较为完备的管理技术，但是由于每一个市政工程的本身存在的差异性造成了相关的管理部门在实际的管理过程中存在较大的难度。而且，目前很多的管理部门由于体制等方面的影响，造成管理思想僵化，观念转变不及时等情况，这样就造成了施工质量收到了非常严重的影响。

二、目前市政工程施工市政工程质量管理的不足

2.1市政工程施工质量监控不足

施工质量监控不到位的情况会导致难以针对施工人员进行有效的控制与管理，主要表现在很多方面，比如许多市政工程对于施工质量的管理意识不足，所以针对施工质量往往选择回避的态度，造成施工单位的现场技术人员以及管理人员由于缺乏相关的施工经验而导致宏观调控与微观把握的能力不够，由此造成了现场施工质量控制环节比较混乱。与此同时，对于施工的设备市政工程质量管理也存在不足的情况，主要包括对于施工设备的管理不按照相关的要求而进行。另外，在实际的施工过程之中，由于施工组织、施工工艺以及施工规范等要求监管难度较大，所以个别施工人员存在违规操作的现象屡禁不止，而且对于材料的管理缺乏有效的措施。

2.2市政工程施工工序不够严谨

施工工序是市政工程施工的重要依据，也是实现市政工程的必要步骤。只有按照相关的要求来对于施工工序进行严格的操作执行，才能够保证建筑施工过程的有条不紊。但是，由于工作量巨大，而且纠偏的操作难度较高，所以针对施工工序不严谨的纠偏就显得较难实现。在实际施工的过程中，如果发现施工工序存在偏差甚至施工工序混乱，就必须要及时的进行纠正，否则会造成大面积的返工，从而导致市政工程施工的效率降低，也会对施工单位造成很大程度的经济损失。

2.3市政工程缺乏安全意识

由于安全意识的缺乏，从而造成市政工程质量管理出现安全隐患问题。所以说，安全意识是处理好市政工程质量管理的关键所在，尤其是现场的施工安全对于整个的市政工程的建设工作至关重要。但是，从目前的实际市政工程质量管理过程中来看，很多的现场施工人员都没有充分意识到施工安全，对于施工安全方面所采取的必要措施不足或没有，这样的情况不仅会对于施工人员的生命安全造成严重的影响，而且还会导致市政工程质量管理过程中存在一定的安全隐患，进一步影响到工程施工的进度。

三、加强市政工程质量管理的对策

3.1全面落实市政工程质量管理意识

为了进一步优化市政工程质量管理的质量，必须要保证全面落实市政工程质量管理意识，提高市政工程质量管理优化质量。所以，首先应该做到加强市政工程施工单位的质量管理意识，提高建筑施工单位的责任感，建立良好的质量保障体系。其次要针对施工准备阶段的相关工作人员进行针对性的管理，包括制定详细的奖惩制度以及管理规范，从而做到严格按照规章制度办事。

简单来说，对于市政工程施工市政工程质量管理的优化控制主要包括了两个方面，即材料质量控制以及工序质量控制。在材料质量控制方面管理措施来讲，管理人员必须对于市政工程施工现场所需要的材料以及相关的配件进行严格的登记核实，从而保证对于每一样建筑材料都能够进行监督，对于不符合现场施工要求的材料予以退回。对于工序质量控制方面管理措施来讲，一定要加强施工过程中对于质量的监督以及检查，通过监理单位来对于施工质量进行全面的核查，进一步保证施工技术的质量检测与施工质量的技术规范要求相一致。同时还要质检人员技术交底全面，在这种情况下进行的市政工程工序施工才比较合理。

2.2全面优化市政工程质量管理体系

为了进一步优化市政工程质量管理成本，提高建筑施工企业的经济效益，就必须要全面贯彻落实三项基本工作。即明确成本的预算以及实用开支，针对资金合理进行规划，做好招投标的报价成本控制，认真的研究招标文件的深刻内涵以及各项条款的要求，从而对投标的工程的成本有一定的预测。另一方面，在市政工程质量管理过程中对于成本进行有效的控制，对于竣工结算时的成本也要进行准确的核算，从而保证施工成本的管理优化。对于投标文件的施工组织设计要进行严格的审查，并且对于施工的各个阶段的施工方案也要进行比较