餐饮营销主管岗位职责

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餐饮主管岗位具体职责

餐饮主管岗位具体职责

千里之行,始于足下。

餐饮主管岗位具体职责餐饮主管是餐饮行业中的管理岗位,负责指导、管理和监督餐饮团队的日常工作。

餐饮主管的职责非常广泛,包括人员管理、质量控制、销售与营销、成本控制等方面。

以下是餐饮主管的具体职责:1. 人员管理:餐饮主管负责招聘、培训和管理餐厅团队,确保团队成员具备必要的技能和知识,提高工作效率和服务质量。

他们需要制定工作计划和班次表,管理员工的值班和休假安排,并对员工的工作表现进行评估和奖惩。

2. 质量控制:餐饮主管要确保餐厅的食品质量符合相关标准和要求。

他们需要监督餐厅的食品准备过程,确保食材的新鲜度和卫生安全。

他们还需要对菜品进行品控,确保口味、质量和摆盘达到标准。

3. 销售与营销:餐饮主管负责制定和实施销售和营销策略,以吸引更多的客户和提高销售额。

他们需要与市场部门合作,进行市场调研和竞争分析,了解消费者需求并根据市场趋势调整餐厅的产品和服务。

他们还会参与制定促销活动和市场推广计划,提高餐厅的知名度和影响力。

4. 成本控制:餐饮主管要负责餐厅的成本控制和盈利能力管理。

他们需要制定和执行餐厅的预算计划,控制原材料的采购成本和库存管理,确保餐厅的运营成本和费用在可控范围内。

他们还要监督销售和利润情况,分析财务数据,提出改进措施和建议。

5. 客户服务:餐饮主管需要确保餐厅提供优质的客户服务。

他们要关注客户的满意度和反馈,并根据客户需求和意见改进餐厅的服务。

他们会负责处理客户投诉和问题,并确保问题得到圆满解决。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

6. 卫生安全:餐饮主管要确保餐厅的卫生安全符合相关法规和要求。

他们需要关注食品处理和储存过程中的卫生问题,确保食品的来源和管理符合食品安全标准。

他们会指导员工遵守卫生操作规程,定期检查和维护设备的卫生状况,以保障食品的安全性。

7. 环境管理:餐饮主管要确保餐厅的环境卫生和整洁。

他们需要制定清洁计划和规范,确保餐厅的桌椅、地板、厨房设备等设施的清洁和维护。

餐饮主管岗位职责

餐饮主管岗位职责

餐饮主管岗位职责餐饮主管岗位职责11、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

2、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。

不断提高管理水平。

3、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

4、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。

5、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

6、加强对餐厅财产的.管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

7、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

8、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作。

做好餐厅安全和防火工作。

9、根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。

10、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

11、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布qc小组活动记录。

12、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

13、参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

餐饮主管岗位职责21、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。

4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的'收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领导。

5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。

7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

餐饮业主管的岗位责任

餐饮业主管的岗位责任

餐饮业主管的岗位责任职位概述餐饮业主管是负责管理和监督餐饮业务的高级职位。

他们需要确保餐厅或餐饮场所的正常运营,并负责组织和协调员工的工作。

以下是餐饮业主管的主要岗位责任。

1. 餐厅运营管理- 监督餐厅的日常运营,包括开店和关店时间、员工工作时间等。

- 确保餐厅按照卫生标准进行清洁和消毒。

- 确保餐厅内设备和设施的正常运作,并及时维修和保养。

2. 员工管理- 招聘、培训和管理员工,确保员工具备所需的技能和知识。

- 制定员工工作时间表,确保餐厅有足够的员工来满足客人需求。

- 监督员工的工作表现,提供必要的指导和培训。

3. 客户服务- 确保向客户提供高质量的服务,包括友好的态度、及时的服务和解决客户问题。

- 处理客户投诉和纠纷,确保问题得到妥善解决。

- 收集客户反馈和建议,以改进餐厅的服务和品质。

4. 财务管理- 管理餐厅的财务预算和成本控制,确保餐厅的盈利能力。

- 监督餐厅的销售和库存管理,确保货物供应充足且不过期。

- 负责处理餐厅的账务和报表,提供准确的财务信息。

5. 食品安全- 确保餐厅的食品安全符合相关法规和标准。

- 监督食品储存、处理和制备过程,确保食品质量和卫生。

- 协助进行食品安全检查和审计,确保餐厅的合规性。

6. 餐厅推广- 制定并执行餐厅的市场推广计划,吸引更多的客户。

- 管理餐厅的社交媒体账号和在线评价,回应客户的评论和问题。

- 与餐厅供应商和合作伙伴建立并维护良好的合作关系。

以上是餐饮业主管的岗位责任,他们需要在以上各个方面展现出卓越的管理能力和领导才能,以确保餐厅的成功运营。

酒店餐饮主管的岗位职责(精选7篇)

酒店餐饮主管的岗位职责(精选7篇)

酒店餐饮主管的岗位职责(精选7篇)酒店餐饮主管的篇11、全面负责餐饮部的管理工作,贯彻执行公司经营政策、食品安全卫生制度,负责成本管控。

2、根据实际经营情况制定餐饮部年度、月度经营、管理计划。

3、参加酒店会议,主持部门会议,落实酒店会议相关事项,了解部门工作情况,安排并检查部门工作。

4、做好员工的关怀和沟通工作,带头执行酒店各项。

5、积极落实酒店下达的各项工作,带领部门员工完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅营业收入。

6、督促厨师长做好食品卫生及成本的控制,每月推出新菜品,提高客户满意度。

7、负责部门成本管控工作,对原材料成本管理、收货验货、菜品的质量管理、卫生管理,指导增收节支。

8、控制部门低值易耗品及原材料成本管理,抓好成本核算、节能控制降低费用,增加利润。

9、做好与部门其他人员的沟通协调工作,确保工作的顺利进行。

10、加强现场监督,坚持一线检查和管理,每日巡视餐厅和厨房运营状况,检查下属及员工的工作情况和餐厅的服务品质、卫生质量,及时发现并纠正服务中出现的问题。

11、负责管理餐厅设施设备的保养、维修、卫生等工作。

12、监督卫生工作,包括员工个人卫生、食品卫生、餐具卫生、环境卫生和操作安全。

13、发展维护良好的客户关系,亲自督导或参与重要接待活动 ;征求宾客意见和建议,处理客人投诉;监督建立并完善客户档案。

14、负责部门的考勤、绩效考核和评估工作。

15、组织开展部门培训活动,做好部门人才选拨和培养工作,包括梯队人才搭建等。

完成上级交办的其它工作。

酒店餐饮主管的岗位职责篇21、协助管理楼宇餐饮相关模块工作,管理日常餐饮事宜以及行政文职工作。

2、食品采购方案制定,下午茶方案制定,食品库存管理、楼层餐饮模块运营管理。

3、执行公司各项规章制度,执行餐饮侧岗位责任所属范围。

4、执行岗位人员的工作安排和调动,做到按需设岗、按劳分配、合理工时。

其他:如咖啡机运营管理,自动售卖机运营管理,活动餐饮运营管理。

餐饮部门主管岗位职责6篇(餐饮主管的工作职责是什么)

餐饮部门主管岗位职责6篇(餐饮主管的工作职责是什么)

餐饮部门主管岗位职责6篇(餐饮主管的工作职责是什么)下面是我分享的餐饮部门主管岗位职责6篇(餐饮主管的工作职责是什么),以供借鉴。

餐饮部门主管岗位职责1岗位职责:1、全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行;2、员工管理,确保餐厅有效的运行;3、成本管理,将损失和违规操作最小化;4、库存管理,严格按照条款使工作正常运转;5、处理客人的需求和投诉,确保餐厅的生活方式和体验得到传达。

6、完成重大接待任务任职要求:五年以上相关工作经验;女,身高165以上,形象好气质佳,较强的沟通组织能力; 餐饮部门主管岗位职责21、制订及实施营运区域的年度计划,达成公司的年度目标(营业额、利润、KPI等);2、制定奖惩制度,激励团队士气,高效地提升营业额目标、人员发展,顾客满意等;3、了解市场动向,正确控制毛利率。

有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成;4、对区域所有门店经营业绩负责,处理一切店里突发事件,确保顺利经营;5、制定营运板块培训计划并落地执行,做到营运团队人才梯队培养。

6、主持每月的运营会议,协调推动各区域门店运作,推行公司的战略方针和经营理念;餐饮部门主管岗位职责31、完成年度、季度、月度市场活动策划与规划的制定;2、完成各平台、各门店营销方案策划与活动执行工作;3、负责各平台活动推广、竞争品牌活动分析工作;4、把控市场活动效果,对结果负责,有效达成部门市场活动的目标;5、与销售运营团队等部门进行跨部门沟通合作,整合各种活动需求并进行方案策划与推行;6、负责检查督促各门店企划、营销活动的执行情况;7、负责各种活动文案设计的审核、制作及物料跟踪;8、负责有关市场部的推广费及广告租赁费等相关费用的请款提报;9、上级领导交办的其他工作任务。

餐饮部门主管岗位职责4岗位职责:1、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商信息,建立公司虚拟仓库;2、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购任务,保证公司营运的顺利、有序进行;3、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本同时负责对不合格产品的处理;4、参与合同评审,配合有关部门做好报价、采购成本、交货期等方面的方案;5、对采购业务进行汇总、分析,按要求向提交采购报告。

餐饮主管岗位职责及每日工作流程

餐饮主管岗位职责及每日工作流程

餐饮主管岗位职责及每日工作流程餐饮主管是餐饮行业的管理人员,负责管理餐饮团队和确保顾客满意度。

餐饮主管的职责包括制定运营策略、编制预算、监督员工、维护设备等。

每天的工作流程包括计划、组织、统筹、协调和控制等环节。

以下是餐饮主管的主要职责:1.制定运营策略:制定餐饮业务的发展方向和计划,通过分析市场需求和竞争对手的情况,制定运营策略,包括定价、优惠活动等。

2.编制预算:根据经营方针和预期目标,制定餐饮业务的预算,包括人力资源、原材料、设备维护等方面。

3.员工管理与培训:招募、培训、考核和管理员工,确保团队的工作效率和服务质量。

4.食品质量和卫生管理:确保食品质量和卫生符合相关法规和标准,定期检查和评估厨房和设备的状况。

5.客户满意度管理:了解客户需求和要求,确保提供满足顾客期望的高质量服务。

6.设备维护和管理:定期检查和维修设备,确保其正常运行和安全性。

7.成本控制和利润管理:监督和控制餐饮成本,确保利润最大化。

8.协调与沟通:与其他部门和供应商进行沟通和协调,确保餐饮业务的顺利运作。

以下是餐饮主管的每日工作流程:1.早上开始工作前,检查厨房和设备的卫生和安全状况,确保满足相关标准。

2.检查库存量和食材的质量和数量,为当天的菜品准备做好准备。

3.与团队进行例会,交流当天的运营计划和客户需求。

4.监督员工工作,确保他们履行职责并提供高质量的服务。

5.检查食品质量和口感,确保符合顾客的期望。

6.处理客户的投诉和问题,及时解决。

7.定期与供应商进行沟通和协调,确认食材的质量和供货日期。

8.领导和参与活动和推广活动,吸引新客户和保持现有的客户。

9.收集和分析销售数据,评估业绩和市场需求,调整经营策略和推广活动。

10.整理和提交当天的销售报告和绩效评估。

11.结束工作前,检查和清理厨房、餐厅和设备,确保卫生和安全。

总结:餐饮主管的岗位职责包括制定运营策略、编制预算、员工管理、食品质量和卫生管理、客户满意度管理、设备维护和管理、成本控制和利润管理等。

餐饮主管的岗位职责(通用15篇)

餐饮主管的岗位职责(通用15篇)

餐饮主管的岗位职责(通用15篇)餐饮主管的岗位职责(通用15篇)餐饮主管的岗位职责1对客情记录和门前服务形象负有重要责任。

做好一切接待迎送工作,对迎宾领班负责。

面带微笑,热情主动,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,协助指引客人点菜。

熟悉餐厅的'最大容量,了解桌椅的数量及摆设方位,做好就餐人数及桌号的统计工作,特别要必须记住每天预定处订餐的人数及台号以便及时准确的引领客人入座。

在餐厅客满时,向客人礼貌解释并建议客人等待,在迎送时向客人解答酒店餐饮部关于销售和服务的一般性问题,有客人投诉时向领班反映并作第一步解决处理。

参加餐前准备和餐后结束工作,并做好本岗位清洁卫生工作。

自觉遵守酒店各项规章制度,积极参加酒店组织的各项培训活动。

完成领导布置的其它任务。

餐饮主管的岗位职责2直接上级:餐厅经理直接下级:餐厅领班工作范围:餐厅的管理协调工作和对本部门员工的指导、管理协作关系:厨房、总办、仓库、权限:1、安排、调配本部门员工工作的权利。

2、对本部门员工进行奖励、处罚的权利。

3、处理客人投诉,对客人有打折、送菜、退菜的权利。

主要职责:1、对本部门员工进行专业技能的培训和日常工作的考核。

2、负责餐前的例行卫生检查和餐前准备。

3、负责餐中本部门各岗位的工作、服务情况检查、指导。

4、注意客人就餐中的需求情况,合理调配人员进行完善服务。

5、掌握员工思想状况处理员工纠纷,解决员工困难。

6、做好协调工作,及时将餐厅信息反馈给厨房各部门。

7、负责检查餐厅设备,燃具的使用及维护保养情况。

8、完成经理交给的其它工作。

工作程序:1、按时着工装上岗,仪容仪表干净卫生。

2、召开本部门班前例会,对重要文件精神,通知等及时传达,合理调配人员,通报上一餐的餐前准备工作情况和餐中服务情况,提出本次要求。

3、检查餐前卫生、仪容仪表、站立、设备的运行情况,对出现的问题及时解决。

4、餐中检查各岗位工作情况,对出现的`不合格及时纠正、指导。

酒店餐饮营销主管岗位职责(共4篇)

酒店餐饮营销主管岗位职责(共4篇)

酒店餐饮营销主管岗位职责〔共4篇〕第1篇:酒店餐饮主管岗位职责酒店餐饮主管岗位职责1、餐厅主管的岗位职责1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持亲密联络,确保餐厅的效劳质量,直接对餐厅经理负责。

2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。

3、检查工作。

〔1〕检查工作每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。

〔2〕检查效劳用品及清洁卫生,检查库存物资;〔3〕检查员工仪容仪表。

4、主持每日餐前会,安排当天的效劳工作。

5、从厨房理解当天出菜的情况,布置重点推销菜式。

6、签领食物、材料。

7、妥善处理客人投诉和质询。

8、做好员工考勤工作、评估工作9、做好餐厅的财产管理工作。

10、负责员工的培训工作。

2、餐饮主管岗位职责直接上级:餐饮部经理直接下级:餐饮领班理解酒店管理理论,熟悉餐厅、酒吧效劳规程,掌握中西菜肴及营养卫生根底知识,理解各种菜肴的主要烹饪方法,懂得各种酒水饮料的根本特点;掌握酒店管理知识;掌握涉外人员守那么,熟悉食品卫生法。

理解宗教常识,熟悉主要客国概况和风土民情,懂得国际礼仪、礼节;熟悉消防器材性能、特点和使用方法。

动作迅速,准确自如,能把效劳工作做在宾客开口之前。

能适应酒店因工作需要而非工作时间内的加班工作,绝对服从上级的工作安排。

岗位职责:1、执行餐饮部经理的指令,确保本餐厅的效劳质量。

2、总结前一天的工作,布置当日工作任务,传达上级指令和新的经营政策,检查员工出勤情况和仪容、仪表及个人卫生是否符合要求。

3、检查餐厅各项工作的详细施行,及时纠正员工不符合标准的表现和行为,检查当日宴会预定的各项准备工作及餐厅内卫生情况。

4、经常向厨师长反应客人消费意见,与厨房协调好关系,共同搞好餐厅的经营和效劳。

与厨师长联络有关餐标准备事宜,保证食品控制最高程度。

5、抓好餐厅设备、设施的维护保养,确保餐厅环境、餐具、用品处于完好状态。

6、组织和施行餐厅员工的培训方案,确保效劳员有较高的素质、良好的专业知识、效劳技能和良好的效劳态度。

餐饮部主管岗位职责

餐饮部主管岗位职责

餐饮部主管岗位职责作为餐饮部的主管,你将承担着重要的责任和角色。

你需要管理和组织整个餐饮部的工作,确保餐厅的运营顺利进行。

下面是餐饮部主管的一些主要职责:1. 管理团队:作为餐饮部主管,你将负责管理和指导餐厅服务团队。

你需要雇佣、培训和评估员工,并确保他们具备适应需求的技能和知识。

你应该设定明确的目标,并监督员工的工作表现。

2. 制定政策和程序:你应该制定并实施餐饮部的政策和程序,以确保餐厅的规范运营。

这些政策和程序包括食品安全、员工礼仪、服务标准、消费者权益保护等方面。

你需要确保员工遵守这些规定,并进行必要的培训和监督。

3. 菜单规划和管理:作为餐饮部主管,你需要参与菜单的规划和设计。

你应该了解消费者的需求和市场趋势,提供多样化的菜品选择。

你还需要管理库存,确保所需的食材和原材料的供应,并控制成本和盈利。

4. 维护顾客关系:你应该与顾客保持良好的沟通和关系。

你需要倾听顾客的反馈和建议,并采取适当的行动。

你应该解决顾客投诉,并确保顾客满意度的提高。

你还应该与顾客建立长期的信任和忠诚度。

5. 管理设备和设施:你应该管理和维护餐饮部的设备和设施,确保其良好的运作和卫生。

你需要定期检查设备的维修和清洁,并确保员工遵守安全操作规程。

你还需要根据需要更新设施和装修,以提供良好的用餐环境。

6. 与其他部门协调合作:作为餐饮部主管,你需要与其他部门(如采购部、财务部、人力资源部等)进行协调合作。

你需要与采购部门合作确定食材供应商,并确保食材的质量和价格。

你还需要与财务部门合作制定预算和控制成本。

与人力资源部门合作,招聘和培训员工。

以上是餐饮部主管的一些主要职责。

你将扮演一个重要的角色,在餐饮业中发挥领导和管理的作用。

通过有效地执行这些职责,你将能够确保餐厅的成功和持续发展。

关于餐饮主管的岗位职责(6篇)

关于餐饮主管的岗位职责(6篇)

关于餐饮主管的岗位职责1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准,有效协调门店内部各部门问题,保证日常工作的有序开展;2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;4、负责做好门店与员工之间的沟通桥梁,起到上传下达,沟通协调的作用,关心员工思想和生活状况;5、负责拟定每月前厅的各项技能培训计划,并组织实施,保证员工各项操作技能标准化、流程化、规范化,不断提高门店的服务质量,培养部门核心管理人员。

关于餐饮主管的岗位职责(2)餐饮主管是餐厅、酒店或其他餐饮场所中的管理者,负责监督和协调餐饮部门的日常运营。

以下是餐饮主管的一些主要职责:1. 管理团队:招聘、培训和管理餐厅员工,确保员工具备必要的技能和知识,安排员工工作和休假,并提供必要的指导和支持。

2. 组织运营:协调并组织餐厅的日常运营,包括预订、座位安排、点餐和送餐服务。

3. 确保质量:制定并监督执行餐厅的卫生、安全和服务标准,确保食品的质量和安全,并解决任何与此相关的问题。

4. 库存管理:负责餐饮部门的库存管理,包括订购食材、管理存货和控制成本。

确保与客户之间的良好沟通。

6. 业绩管理:设定和监测餐厅的业绩指标,并采取必要的措施来实现和超越这些指标。

7. 财务管理:制定和管理餐饮部门的预算,并确保预算和成本控制。

8. 与其他部门合作:与前厅部门、厨房、采购部门和其他相关部门紧密合作,确保良好的协作和协调。

9. 营销和推广:设定并执行营销和推广策略,以吸引更多的顾客和提高餐厅的知名度。

10. 紧急情况管理:在突发事件或紧急情况下采取必要的措施,如火灾、顾客伤害等。

以上只是餐饮主管的一些主要职责,具体的责任和职责可能因不同的工作环境而有所不同。

关于餐饮主管的岗位职责(3)餐饮主管是负责指导和管理餐饮服务团队的中级管理岗位。

他们负责确保餐厅顺利运营、提供优质的食品和服务。

以下是餐饮主管的一些常见岗位职责:1. 业务管理:制定并执行餐厅的运营计划,包括预算控制、供应链管理、库存管理等。

餐饮销售主管岗位职责范文

餐饮销售主管岗位职责范文

餐饮销售主管岗位职责范文一、岗位职责餐饮销售主管是企业中负责餐饮销售工作的重要岗位,主要负责餐饮销售团队的管理和业绩目标的达成。

具体岗位职责如下:1. 制定销售策略和目标•负责制定年度餐饮销售计划,并将其分解为季度、月度和周度的具体计划;•根据市场需求和竞争状况,制定销售策略和营销方案,推动销售团队达成销售目标;•统计、分析销售数据,制定销售预测和销售指标,及时调整和优化销售计划。

2. 管理销售团队•筹备、组建餐饮销售团队,确定团队成员的招聘标准和培训计划;•分配销售任务和区域,明确销售目标和工作计划;•指导销售团队执行销售计划,协助解决销售过程中的问题和难题;•对销售团队进行绩效考核,激励优秀销售人员,提升整体销售团队的业绩。

3. 建立客户关系•负责寻找和开拓新客户资源,建立长期业务合作关系;•维护现有的客户关系,定期拜访客户、了解客户需求,并及时回应客户反馈和投诉;•管理客户信息,建立客户档案和数据库,实施客户分析和定制化服务。

4. 销售推动和协调•协调餐饮销售团队与市场部、供应链部门的工作,推动销售工作的顺利进行;•参与市场活动和展会,进行销售推广,提高品牌知名度和市场占有率;•分析竞争对手的销售策略和产品优势,提出改进建议,增强企业的竞争力;•协调内部各部门之间的沟通和协作,确保销售目标的顺利实现。

二、管理标准为了保证餐饮销售主管岗位的顺利执行,以下是对管理标准的要求:1. 专业背景和能力要求•具有餐饮销售或相关领域的本科及以上学历,具备相关行业的知识和经验;•具备较强的市场分析和营销策划能力,能够快速了解市场需求和竞争环境;•具备良好的团队管理和沟通能力,能够有效协调各部门合作,解决问题和冲突;•具备较强的客户关系管理能力,能够建立和维护客户信任和长期合作关系。

2. 工作态度和职业素养•具备积极主动的工作态度,能够主动了解客户需求,为客户提供专业的销售咨询和服务;•具备高度的责任心和执行力,能够按时完成销售任务和达成销售目标;•具备良好的团队合作精神和团队协作能力,能够有效与团队成员合作,共同完成销售任务;•具备灵活性和应变能力,能够迅速应对市场变化和客户需求的变化。

餐饮销售主管岗位职责

餐饮销售主管岗位职责

餐饮销售主管岗位职责岗位概述餐饮销售主管是一个复杂且非常重要的职位,该职位负责管理餐饮销售团队,达成销售目标并提高客户满意度。

餐饮销售主管也需要保证销售计划的执行以及开发新客户和保持现有客户。

岗位职责1. 销售策略餐饮销售主管必须制定并实施销售策略,以实现销售目标。

这包括:•分析市场,并根据市场趋势和竞争对手的活动调整销售策略•制定销售计划,分配销售目标和任务•控制销售成本和费用•指导销售团队并监控销售总体状况•设定奖励和绩效评估制度,以激励销售团队2. 客户关系管理餐饮销售主管必须维护良好的客户关系,并将客户满意度放在心上。

这包括:•与客户建立联系并了解他们的需求和要求•根据客户的要求定制服务解决方案•确保客户得到高品质的餐饮服务•处理客户投诉和申诉3. 销售团队管理餐饮销售主管负责招聘和培训销售团队,并确保他们能够有效地完成销售任务。

这包括:•招聘和培训新的销售人员,确保他们掌握需要的技能和知识•指导销售人员进行销售活动,并跟进目标达成情况•监控销售人员的绩效,并提供必要的反馈和指导•建立销售团队的合作精神,确保团队一起努力以达成销售目标•参与评估和奖励销售团队成员的成绩4. 报告和协作餐饮销售主管必须与其他部门协作,确保销售任务的顺利完成。

这包括:•向上级报告销售团队的业绩并提供建议和解决方案•与生产和供应部门协调以确保及时提供高品质的食品和饮料•与营销和市场部门合作,制定和实施宣传和促销活动岗位要求餐饮销售主管需要满足以下条件:•具备餐饮行业销售或管理经验,了解行业趋势和客户需求•拥有优秀的沟通和协调能力,能够与团队和客户建立良好关系•具有领导能力并擅长激励团队达成目标•熟练掌握电脑操作和报表制作•本科及以上学历优先考虑总之,餐饮销售主管需要具备管理技能、销售技能、团队建设技能和战略规划能力。

这是一个挑战性极高的职位,需要持续学习和发展以提高自己的职业水平。

餐厅主管岗位职责说明书(6篇)

餐厅主管岗位职责说明书(6篇)

餐厅主管岗位职责说明书督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.1营业时,服务员布置任务.营业时,服务员布置任务.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.2协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.营业时带头为客人服务, 3营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服务.4对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题.做好客情维护,处理客人投诉。

回答客人问题.做好客情维护,处理客人投诉。

了解员工的思想动态,并及时做思想工作。

5了解员工的思想动态,并及时做思想工作。

开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、6开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的完好情况.并填写检查纪录。

完好情况.并填写检查纪录。

情况负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.7负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.8每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.定期组织组长、服务员、领位培训.9定期组织组长、服务员、领位培训.在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.10在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.完成直接上级交办的其他事宜。

11完成直接上级交办的其他事宜。

餐厅主管岗位职责说明书(2)餐厅主管是餐厅的责任人,负责协调和管理餐厅的日常运营。

以下是餐厅主管的岗位职责说明书:1. 领导团队:负责招聘、培训和管理餐厅员工,并确保团队的高效运转和协同工作。

指导员工完成各项工作任务,并进行绩效评估和激励奖励。

2. 制定和执行经营策略:根据市场需求和餐厅业务目标,制定并执行营销、销售和运营策略。

确保餐厅达到销售目标并提高利润能力。

3. 食品安全和卫生管理:确保餐厅的食品质量、卫生和安全符合相关法规和标准。

餐饮主管岗位职责和工作流程

餐饮主管岗位职责和工作流程

餐饮主管岗位职责和工作流程
餐饮主管的岗位职责
1、负责管理餐厅日常运营,促进产品的销售,实现店铺的全面发展;
2、负责调动员工、管理各类餐厅资源,确保服务满意度,提高餐厅经济效益。

3、根据客户餐饮卫生要求,管理所有餐饮设施及设备,确保达标;
4、安排及分配员工任务,管理准备食品及厨房环境,确保菜肴健康与新鲜,使客人
在就餐时体验到最好;
5、结合市场情况及客户需求,不断完善餐厅营销活动及服务模式,促进餐厅的可持
续发展;
6、编制餐厅的运营计划及统计分析报表,与餐厅营业厅其它部门有效联系,确保最
佳运营结果;
7、对餐厅配置及会议餐饮服务业务提供建议及技术指导,参与餐厅物资采购及订餐
工作。

餐饮主管的工作流程
1、安排厨房工作:当餐厅的业务量增加、客源量增多时,餐饮主管需要根据现实情
况安排厨房工作,保证厨房的产能。

2、督促服务:对于服务人员的督促服务很重要,要求服务人员乘客登船,承载服务、通过服务提高客户满意度,长期督促有利于保持客户数量和获得良好口碑。

3、分配工作:餐饮主管需要分配工作任务给服务人员,根据客流量做出分配,确保
单件餐饮任务的顺利完成,并给予服务改进建议。

4、处理客人投诉:对于客人有关食物质量及服务投诉,餐饮主管需要第一时间采取
措施,尽快解决客人问题,保护餐厅的形象和声誉。

5、准备客餐:餐饮主管要根据客户需求准备客餐,检查客餐的品质和外观,确保满
足客户要求,满意客户需求,保持客户的重复消费。

6、运营餐厅:餐饮主管要对餐厅的营业执行、卫生条件、厨师技术细节以及餐厅客
流量、收入等持续监督,特别是在节假日促销期间,要全程视察及指导。

餐饮主管的岗位职责通用15篇

餐饮主管的岗位职责通用15篇

餐饮主管的岗位职责通用15篇餐饮主管的岗位职责通用15篇餐饮主管的岗位职责11、餐前检查餐桌的摆台,确保餐厅各区域的卫生。

2、督导服务员为客人上菜、添酒水等餐中服务,并协助服务员服务。

3、及时处理客人的投诉并做好登记、汇报。

4、负责保养餐厅物品的具体实施,做好设施设备报修登记工作。

5、检查服务员的出勤、仪容仪表,并对不合格情况做出处理。

6、负责对所属服务员的公开考评。

与备餐间充分协作,保证出品及时、畅顺。

与洗碗间充分协作,补充及保管所属的`器皿。

7、负责检查、填写相关台帐的内容,并及时总结台帐反应的问题,做好调整和汇报。

8、负责餐厅收市工作的督导,并检查餐厅工作台的卫生和物品配备。

9、晚餐结束,要做好餐厅的安全检查,应最后一个离开餐厅。

10、负责所属员工基础业务知识的培训。

做好主管安排的其他工作。

11、了解员工思想动态,及时向主管汇报。

餐饮主管的岗位职责21、熟知餐牌及推介,以更好向客人介绍餐厅各式菜点、各种饮品和特式菜点;2、掌握和运用礼貌语言,以友好、高效和专业的方式向客人提供优质餐饮服务;3、协助同事、领班等的工作,以更好服务客人;4、积极参加培训,不断提高服务技能;5、服从经理(或主管)领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;餐饮主管的'岗位职责31、对食物及饮品应深切的了解,遵照餐厅之经营方针工作,按照规定之服务程序做好服务工作。

2、盛情款待之注意顾客之需要及要求保持台面之整洁。

遇到客人之意见或投诉时,立即报告领班。

3、为顾客点菜。

4、顾客离去后,应尽快清理顾客用过之餐具,重新摆设餐台。

5、帮助顾客结算帐单。

6、按实际营业需要,做好餐前准备工作,预备汁酱及补充工作之餐厅器皿及其他用具,并做好物品登记。

7、擦亮餐具并时常保持餐厅环境及各项目用具的清洁,使其符合卫生规定标准。

8、按餐厅订下之规则,做好各项收市工作。

9、保护个人住宿、工作环境及个人卫生,以礼貌的`语言及微笑接待每一个顾客。

餐饮主管岗位职责和工作流程

餐饮主管岗位职责和工作流程

餐饮主管岗位职责和工作流程一、职责概述餐饮主管是餐饮业务中的重要职位,负责管理和协调餐厅的日常运营。

他们需要与员工、顾客和管理层保持紧密合作,以确保餐厅的高效运作和顾客的满意度。

二、主要职责1.确保餐厅的日常运营:餐饮主管负责监督和管理餐厅的日常运营,包括开店和打烊时间、员工工作时间和轮班安排、服务质量和工作流程等。

2.监督员工工作:餐饮主管需指导员工,确保员工遵守餐厅的规章制度和流程,并提供他们所需的培训和支持。

3.提供客户服务:餐饮主管需要确保顾客的满意度,及时解决客户投诉,并处理客户的特殊要求。

4.控制成本和财务管理:餐饮主管负责控制餐厅的成本和预算,监督供应商和库存管理,并与管理层合作制定财务目标。

5.维护卫生和安全:餐饮主管需确保餐厅的卫生和食品安全符合相关标准和法规,并定期开展食品安全培训。

6.处理人事事务:餐饮主管需参与员工的招聘、员工绩效评估和员工培训等人事事务。

三、工作流程1.接待顾客:餐饮主管需要与顾客进行互动,了解他们的需求并提供满意的服务。

他们应确保顾客在进餐厅时受到热情接待,并解决任何问题或投诉。

2.协调员工工作:餐饮主管需协调员工的工作流程,确保餐厅各职位的顺畅运作。

他们需要安排员工的轮班和休假,监督员工的工作表现,并提供培训和指导。

3.管理餐厅供应链:餐饮主管需要与供应商合作,确保餐厅的食材和物品供应充足。

他们需要与供应商进行谈判,并根据餐厅的需求制定采购计划。

4.管理餐厅预算:餐饮主管需与管理层合作,制定餐厅的预算,并监督餐厅的开支和收入。

他们需要分析财务数据,控制成本,并制定合理的定价策略。

5.培训员工:餐饮主管需负责为员工提供必要的培训,使其掌握相关技能和知识。

他们需要制定培训计划,并定期组织培训活动。

6.维护卫生和安全:餐饮主管需确保餐厅的卫生和食品安全符合相关标准和法规。

他们需要制定清洁计划,并监督员工的卫生和安全操作。

7.处理人事事务:餐饮主管需要参与员工的招聘,对员工进行绩效评估,并制定员工的奖励和晋升计划。

餐饮主管的工作职责与流程

餐饮主管的工作职责与流程

餐饮主管的工作职责与流程1. 简介餐饮主管是餐饮行业中的管理岗位,负责协调和监督餐厅的日常运营工作。

他们需要具备良好的组织能力、人际沟通能力和领导才能,以确保顾客满意度和业绩目标的达成。

2. 工作职责餐饮主管的工作职责包括但不限于以下几个方面:2.1 人员管理•招聘、培训和指导员工,确保团队具备必要的技能和知识;•制定员工排班表,确保每个时段都有足够的人手;•监督员工的表现,提供反馈和指导,并激励他们提高工作效率;•处理员工纠纷和投诉,并采取适当措施解决问题。

2.2 菜单开发与供应链管理•负责制定菜单,根据市场需求和顾客喜好进行调整;•确保食材的新鲜度和质量,并与供应商保持良好合作关系;•监控食材的库存和消耗情况,制定采购计划;•确保菜品的制作过程符合卫生标准和质量要求。

2.3 客户服务•监督服务员的工作表现,确保顾客得到高质量的服务体验;•处理顾客投诉和问题,并及时解决;•收集顾客反馈和建议,以改进餐厅的服务质量;•维护良好的顾客关系,提高顾客满意度和忠诚度。

2.4 财务管理•制定餐厅的预算计划,并监控实际支出与预算的差异;•控制成本,寻找降低成本和提高利润的方法;•分析销售数据和财务报表,评估餐厅的经营状况;•提出改进建议,并制定相应的营销策略。

2.5 卫生与安全管理•确保餐厅内外环境的整洁和卫生;•遵守食品安全法规,确保食品安全;•指导员工正确使用设备和工具,并进行定期维护保养;•建立并执行紧急情况和灾难预防计划。

3. 工作流程的步骤和流程餐饮主管的工作流程可以分为以下几个步骤:3.1 规划和组织•制定年度、季度和月度目标,并制定相应的行动计划;•分配任务给团队成员,明确工作职责和目标;•定期召开团队会议,沟通工作进展和问题,并制定解决方案;•确保团队的协作效率和工作积极性。

3.2 监督与指导•定期检查员工的工作表现,包括服务质量、工作效率等;•提供反馈和指导,帮助员工改进工作表现;•鼓励员工参加培训课程,提升专业知识和技能;•建立良好的沟通渠道,解决员工问题和不满。

餐饮店主管岗位职责

餐饮店主管岗位职责

餐饮店主管岗位职责【篇一:店长(餐饮经理)岗位职责】店长(餐饮经理)岗位职责(一)宣布与执行公司下达的各项指令和规定(1)传达、执行总部的各项指令和规定。

(2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。

(二)制定和完成各项经营指标(1)营业额指标。

(2)费用目标。

(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、商品计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用计划和财务计划等。

(三)门店员工的安排与管理(1)对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;(5)协调门店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强单店员工的凝聚力。

(四)维护门店的清洁卫生、进行门店安全管理(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;(2)门店环境卫生。

一般按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。

(五)监督和审核会计作业(1)要做好各种报表的管理,例如:顾客意见表、单店利润分配表、毛利表、各类记账凭证以及各类会计账本,并定期对会计作业进行监督和审核;(2)加强门店的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。

(六)宣扬公司经营理念和企业文化,推广饮食销售,定期推出新食谱。

(1)在公司经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的促销计划;(2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度,定期研发新菜式,推出新食谱。

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营销主管岗位职责
1、协助部门经理制定营销、销售计划,并加以执行。

2、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态,向部门经理提出建议,及时制定促销策略。

3、建立并保持餐饮店与各企事业单位、各公司等客户之间的业务联系;定期拜访一些主
要的客户,加强与他们的沟通和交流。

4、运用灵活多变的营销技巧和方式,积极开展销售活动,不断开拓新的市场,吸引新老客户。

5、与部门经理共同做好宣传促销工作,通过各种活动,树立餐饮店的市场形象。

6、热情接待来访客户,了解其所在公司的性质和信誉之后,经部门经理批准签订用餐合同。

7、每月向部门经理递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。

8、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作,确保优质高效。

9、在经理缺勤时代理负责销售部的工作,主持工作例会保证工作顺利进行。

10、关心部门员工的思想和生活状况,协助经理对员工进行业务培训与考核,向经理提
出奖惩的意见和建议,要求考核工作公平、公正、公开,禁止出现不合理的徇私舞弊现象。

11、负责本部门各种文件、合同、资料以及业务档案的收发登记和传阅以及保管。

12、认真仔细处理好客人的订餐电话,并做好订餐合同和客人资料的档案工作,并能及
时报告主要客人和回头客的资料,建议和安排领导的意见。

13、完成上级领导交办的临时性工作。

14、对各类价格和营销措施要保密,切忌外传。

朱敬奇
2011-10-30。

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