广告公司设计部内部培训资料
广告公司经典培训方案
混合式培训
结合线上与线下方式，灵活安 排学习时间和地点，提高学习 效果。
实践操作培训
通过实际操作案例，让员工在 实践中掌握技能，加深理解。
培训时间安排
长期培训计划
针对新员工或特定岗位，制定为期数周或数 月的培训计划。
碎片化时间学习
鼓励员工利用碎片化时间进行学习，如利用 午休、下班后等时间。
短期培训计划
意水平。
项目合作
组织学员分组进行项目合作，模拟 真实工作场景，提高团队协作和沟 通能力。
成果展示与评估
每组展示自己的广告策划方案，由 专业导师进行评估和指导，帮助学 员发现不足之处并改进。
THANKS
谢谢您的观看
实践项目
设计实践项目，让学员在实践中锻炼 技能，提高解决问题的能力。
技术工具
提供必要的技术工具和软件，帮助学 员掌握现代广告制作和传播所需的技 能。
04培训效果评估ຫໍສະໝຸດ 反馈评估方式问卷调查
通过设计问卷，收集员工对培训的满意 度、课程质量、讲师水平等方面的反馈
。
业绩考核
将培训成果转化为具体的工作指标， 通过考核员工在培训后的工作表现来
分析评估结果
对评估结果进行分析，找出培训中的 优点和不足，以及需要改进的方面。
持续跟踪与调整
对改进计划进行持续跟踪和调整，确 保培训效果的持续提升。同时，不断 关注行业发展和市场需求的变化，及 时更新培训内容和方式。
05
经典案例分享与实战演练
经典案例分享
案例选择
挑选具有代表性的广告案例，如成功 品牌、创意广告等，以便学员了解广 告行业的最新趋势和成功经验。
针对特定主题或技能，安排为期几天或几周 的集中培训。
项目制学习
广告设计与制作培训资料
广告设计与制作培训资料在今天的商业世界中，广告设计与制作是一项极为重要的技能和职业。
无论是大公司还是小企业，都需要有专业的广告设计师来帮助他们吸引潜在客户和推广产品。
如果你对广告设计和制作感兴趣，并希望在这个领域取得成功，那么我们的培训资料将是您的最佳选择。
我们的培训资料包括以下几个主要模块：1. 广告设计基础：在这个模块中，我们将向您介绍广告设计的基本概念和原则，包括色彩理论、排版技巧和图像处理等。
您将学习如何进行创意思维和设计理念的表达，并掌握有效的设计工具和软件的使用。
2. 广告制作流程：在这个模块中，我们将详细介绍广告制作的整个流程，包括需求分析、创意构思、草图设计、确定内容和风格、制作和排版等。
您将学习如何有效地进行广告项目管理，并了解团队协作和交流的重要性。
3. 广告媒体选择：在这个模块中，我们将向您介绍各种广告媒体的特点和使用技巧，包括印刷媒体、电子媒体和网络媒体等。
您将学习如何根据不同的广告目标和受众群体选择合适的媒体渠道，并掌握制作媒体适配和转换的技能。
4. 广告案例分析：在这个模块中，我们将为您提供一些实际的广告案例，并对其进行详细的分析和讨论。
您将学习如何评估广告的效果和传播效果，并学习从成功案例中汲取经验和灵感。
5. 广告实践项目：在这个模块中，我们将给您一个实际的广告设计和制作项目进行实践和练习。
您将与其他学员一起组成团队，共同完成一个真实的广告项目，并在导师的指导下进行反馈和改进。
我们的培训资料将由经验丰富的广告设计师和行业专家撰写和讲解，确保您能够获得实用而有用的知识和技能。
无论您是初学者还是有一定经验的设计师，我们的培训资料都将帮助您在广告设计和制作领域取得进一步的发展和成功。
不要等待机会，立即报名参加我们的广告设计与制作培训。
让我们一起探索创意的天空，为企业带来无限可能！在广告设计与制作培训资料的深入内容中，我们将为学员提供更加具体和实践的指导，以使他们能够在现实世界中应用所学知识。
广告公司培训内容(绝密)
ad objective
3. 目标市场消费群/消费者 最大难题
target group/consumer’s big problem
4. 竞争情况/竞争范畴 competitive frame/frame of reference
5. 消费者认知
6.
.消费者利益
consumer benefit
消费者认知 Consumer Perception
要让我们的广告活动有具体的成效，最有效的方法就 是将它运用在真正的消费者身上。 也就是运用在我们的“目标消费群”身上。 广告本身并没有任何效用。 只有当它去影响消费者时，才发挥作用。 就拿现今所谓的直接反应*来说，或许应该叫做立即反 应 (反正绝不会叫做间接反应)； 其目的就是要使消费者能马上动手填一张折扣券，写 一张支票，拿起电话，…等等。
消费者认知 Consumer Perception
从另一方面来说，一个企业广告目的也可能只是希望使一个和这公 司从未有过接触或从未购买过该公司产品的消费者，
对这个公司留下好的印象。
但大部分的广告目的还是用来改变消费者对某项产品的看法。这样 一来，当他要选择商品时，就会优先考虑我们的。
消费者作品牌的选择，可能是经常性的(如选择啤酒，肥皂粉)，也 可能是偶尔一次的(如选择机票，银行)，但我们要牢记的是，
我们所做的一切都是在为消费者做选择的那一刻作准备。
*直接反应，也就是DR(Direct Response), 亦称为Direct Marketing。
我们必须去改变消费者的心意(认知)。 这可以分两方面陈述：
– 现在我们的目标消费者如何看我们？ – 广告之后，我们希望我们的目标消费者如何
看我们？
广告公司内训计划
提升公司整体绩效
通过培训，提高员工的工作效 率和质量，进而提升公司整体 业绩。
促进员工个人发展
为员工提供个人职业发展的机 会，帮助其实现个人目标。
培训内容
媒介投放策略
讲解媒介选择、投放计划及效果 评估等。
数据分析与运用
培训员工使用数据分析工具，提 高数据驱动的决策能力。
客户服务与沟通技巧
培养员工与客户沟通、服务及维 护客户关系的能力。
混合式培训
结合线上和线下培训方式， 根据培训内容和目标选择 合适的方式进行组合。
培训师资
公司内部讲师
优秀员工分享
选拔经验丰富、专业能力强的员工担 任内部讲师，进行课程开发和授课。
鼓励优秀员工分享工作经验、成功案 例和行业趋势，激发团队学习氛围。
外部专家
邀请行业专家、知名讲师进行专题讲 座或短期课程，提供更深入、专业的 知识和见解。
03
培训效果评估
评估标准
01
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04
培训目标的达成度
评估内训计划是否达到预期目 标，包括员工技能提升、知识
掌握等。
员工满意度
了解员工对内训计划的满意度 ，包括课程内容、讲师水平、
培训设施等。
工作绩效改善
评估内训计划对员工工作绩效 的影响，是否有助于提高工作
效率和业绩。
培训投资回报率
分析内训计划的投资回报率， 包括培训成本与收益之间的对
讲理的讲师费用预算。
其他费用预算
03
预留一定的预算用于场地租赁、设备租赁、教材购买等其他相
关费用。
费用支付方式
现金支付
对于小额费用或需要现场支付的情况，可以采用现金支付方式。
银行转账
多家知名广告策划公司培训资料编汇
多家知名广告策划公司培训资料编汇现代广告行业竞争激烈，广告策划公司为了保持竞争力，不断培训优秀人才，提升团队整体素质和专业能力。
以下是几家知名广告策划公司培训资料的编汇，帮助新老员工提升工作技能，更好地应对市场挑战。
一、XX广告公司培训资料1. 广告策划基础：包括广告定义、广告分类、广告传播理论等基本概念和知识，帮助员工建立广告思维和理念。
2. 市场调研与消费者洞察：通过市场调研、消费者洞察、竞争分析等方法，了解目标受众的需求和心理，帮助员工更准确地把握市场动态和用户心理。
3. 创意与创新：培养创意思维和创新能力，通过案例分析、头脑风暴等方式，激发员工的创造力和想象力，提升广告创意水平。
4. 媒体规划与购买：介绍各种媒体形式、媒介选择和购买策略，帮助员工根据目标受众和传播效果选择适合的媒体渠道，并掌握合理的购买策略。
5. 数据分析与评估：学习使用相关工具和方法，对广告效果进行数据分析和评估，帮助员工了解广告投放的效果和改进空间，提高广告ROI（投资回报率）。
二、XX广告策划公司培训资料1. 品牌定位与策略：介绍品牌的概念、定位策略、品牌传播等内容，帮助员工了解品牌的重要性和方法，打造具有差异化竞争优势的品牌。
2. 故事讲述与品牌故事：培养员工的故事讲述能力，通过编写、讲述和呈现品牌故事，提升品牌的亲和力和吸引力。
3. 多媒体制作与制造：教授基本的多媒体制作技能和工具，如平面设计、视频编辑等，提供更多样化的广告创意和制作方式。
4. 社交媒体推广与公关：介绍社交媒体的发展趋势和应用，培养员工对社交媒体的敏感度和公关推广的技巧，增强品牌影响力和传播效果。
5.跨界合作与创新：引入跨界合作的概念，鼓励员工从不同领域获取灵感，提升创新能力，通过与其他行业合作，开拓新的广告创意方式。
三、XX广告策划公司培训资料1. 品牌文化与设计：讲解品牌建设的重要性，传授如何打造独特的品牌文化和设计风格，培养员工的品牌意识和审美能力。
内部培训教材(18页)
内部培训教材
第一章：公司文化介绍
本章将介绍公司的历史、愿景和核心价值观，帮助员工了解公司的使命和愿景，从而更好地融入公司文化并达到个人与公司目标的契合度。
第二章：岗位职责与工作流程
在本章中，将详细介绍各个岗位的职责及工作流程，帮助员工清晰了解自己的
职责范围，提高工作效率，并确保团队协作的顺畅性。
第三章：市场营销策略及推广方案
本章将重点介绍公司的市场营销策略，包括市场分析、目标客户群体确定、市
场定位等内容，帮助员工掌握有效的市场营销技巧，提高品牌知名度和市场占有率。
第四章：客户服务及投诉处理流程
在本章中，将介绍公司的客户服务标准及投诉处理流程，帮助员工建立良好的
客户关系，提升客户满意度，并有效处理客户投诉，保持公司形象。
第五章：团队合作与沟通技巧
本章将重点介绍团队合作的重要性以及沟通技巧的培养，帮助员工更好地与同
事合作，提高团队效率，实现共同目标。
结语
通过本培训教材的学习，相信员工将更好地了解公司情况，提升工作技能，为
公司的发展贡献力量，实现个人与公司的共同发展目标。
广告策划公司培训资料
广告筹备公司培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦、本次广告希望抵达的目的和成效、目标对象是哪些人他们的人文特色及心理特色是什么、我们希望目标对象看了广告激起何种想法会采纳什么样的行动、产品的定位和独到点以及展开历史等、定位的支持点以及任何有助于展开创意的讯息是什么、广告要给花费者什么样的承诺承诺是广告的灵魂点！、广告要表现什么样的风格、估算限制、媒体公布的特色及频度二、发现创意的五个根根源那么、求实原那么：认识了该知道的讯息此后，再开启智慧思想。
必定要有耐心去研究消费者、市场状况、产品的详尽说明以及拟订下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是门外汉做的广告。
、节气原那么：每个创意人都盼望叫座又叫好的广告，个人天赋诚然是重点，客户能否接受以及个人的机会也是影响因素。
不论你的天赋能否被沉没，无论你能否自认平庸，既然你选择了创意这个行业，要有“他人也会想到的想法，我不用！〞的节气。
目的在于鼓舞自己超越平庸，防备满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原那么：因为创意是主观的思想产物，假如你把时间花到熬想一个想法，简单钻进牛角尖而不自觉，即便想法有问题，你主观上对这个想法的执着常常会阻挡你其余想法的产生以及接受其余想法的襟怀。
所以，在思虑创意的时候，不如先三百六十度地考虑，从不一样的角度去切入生成不一样的想法，不要焦急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁愿多想一些点子，再挑选出最好的几个进行认真斟酌。
你会发现，这类先求广再求精的原那么会让你想创意的时候事半功倍。
、余地原那么：创意人求好的心理是不行置疑的，一般是不到最后时限绝不点头。
但等到有问题被发现的时候却没有时间改正了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们建立“创意审查会议〞，针对提案事先鉴定创意看法和创意底稿。
所以一般状况下，任何创意都应当在时间流程上留出两时节间沉着反思再做决定。
、负责原那么：想法和履行之间还有很长的一条路要走，好多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在履行的时候因为技术限制或许估算限制根本没法达成，假如不在创意成型要实现的时候估计履行因素，会在后期出现好多麻烦。
奥美广告公司内部培训资料
奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点～7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下1来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有―别人也会想到的想法，我不用～‖的骨气。
目的在于激励自己超越平凡，避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们设立―创意审核会议‖，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
2所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。
广告设计培训：学习广告设计技术的培训资料
避免视觉疲 劳
不要过度使用鲜 艳色彩
考虑文化差 异
不同文化对色彩 的理解有所差异
受众特点
根据受众特点选 择适合的色彩
色彩与品牌
01 品牌认知
品牌色彩会影响受众对品牌的认知和记忆
02 品牌定位
品牌色彩要与品牌定位相符
03 情绪传达
色彩能够传达品牌所希望呈现的情感
色彩心理学应用
红色
激发激情和活力 常用于促销和响亮的广告
职业竞争优势
与行业内领 先的设计师 和专家交流
经验
行业交流经验
广告设计培训的重要性
提升个人综 合素质
全面发展个人能 力
掌握最新设 计工具和软
件
跟上技术发展潮 流
激发创造力
激发创意潜能
提高审美水 平
培养审美观念
广告设计培训实 践
广告设计培训实践是 提升设计师创意和技 术的有效途径。通过 参与项目实践，锻炼 设计思维和解决问题 的能力，培养实际操 作技能。
03 InDesign
排版软件，用于制作图文并茂的印刷品
广告设计软件功能
图像处理
调整图片亮度、 色彩等
页面排版
设计印刷品的版 面结构
文本编辑
处理广告中的文 字内容
矢量图形设 计
制作图标、插图 等
广告设计技巧
在广告设计中，要注 重创意，并充分了解 目标受众的需求。同 时，保持与品牌形象 一致，避免过度花哨。 挖掘产品的特点，突 出优势，让广告更具 吸引力。
● 04
第四章 广告设计色彩运用
色彩心理学
色彩在广告设计中扮 演着非常重要的角色。 不同颜色可以唤起人 们不同的情绪和联想， 合理运用色彩可以使 广告更加生动和引人 注目，从而提升广告 效果。设计师需要深 入了解色彩心理学， 才能在广告设计中熟 练运用各种色彩。
广告公司的内部组织与人员配置培训课件(PPT 41张)
维护客户关系的七项要点
二、成为客户品牌及市场专家
• • • • • 尽其所能，吸收资料 访问店铺，访问消费者 参观工厂，了解销售渠道 要求客户提供资料 收集成册（Fact Book）
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维护客户关系的七项要点
三、成为品牌的推动者
• 在公司中代表品牌，守护品牌，在客户面前代表消费 的良知 • 热衷推荐自己公司的建议 • 牢记自己的使命：建立强大的品牌
20
维护客户关系的七项要点
六、发挥团队精神
• • • • • 公司内部的teamwork，与客户相互teamwork 分工合作 同甘共苦 多鼓励，多关心 支持客户（向他的主管负责）
21
维护客户关系的七项要点
七、不要忘记广告也要盈利
• 给客户最佳作品，也要得到最好报酬 • 正确方向，有力的推介使客户第一次就接受建议，可 减轻无谓的开支 • 收款要快，付款要慢 • 与客户共同成长
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维护客户关系的七项要点
一、建立主动、专业的伙伴关系
• • • • • 平等、尊重、自信、共识 工作效率高，自设标准高 了解客户的目的与动机（也要了解他个人） 察言观色 让他了解广告公司的操作、什么可做、什么情况做不 出来 • 要争取主动、创新、让他欠你，不要让你欠他 • 每日一电（或每周一电）
3
消费
客户 媒介 消费者
广告公司
市场调查
4
广告公司的内部功能
• • • • • • • • • 高层管理 业务（客户服务，业务开发） 企划（资料收集，市场调研） 创意 媒介（计划，购买，调查资料） 创意服务（流程管理，平面制作，制片） 互动行销 综合行销（公关，直销，促销，活动） 管理（财务，人事，总务）
• 成为客户推动品牌未来的伙伴
广告设计师培训
创意执行
运用设计软件和工具，将 创意转化为实际的广告作 品。
色彩与排版的运用
色彩理论
理解色彩的基本原理，如 色轮、对比度、饱和度等 。
色彩搭配
根据广告主题和目标受众 ，选择合适的色彩组合。
排版设计
运用文字的布局、字体、 间距等元素，提升广告的 视觉效果。
图形与图像的处理
图形设计
运用几何图形、线条和形状，创 造视觉冲击力。
将完成的实战项目作品进行展示，邀请业内专家和导师进行 点评和反馈，了解自己的优点和不足，为后续的广告设计提 供改进方向。
CHAPTER 05
行业动态与发展趋势
广告行业的现状与挑战
市场竞争激烈
随着广告行业的快速发展，竞争 日益激烈，广告设计师需要不断 提升自己的创意和技能以脱颖而
出。
技术更新迅速
新媒体和数字化技术的快速发展 对广告设计提出了更高的要求， 设计师需要不断跟进新技术和新
媒体的发展。
客户需求多样化
不同行业和客户对广告的需求各 异，广告设计师需要具备更广泛 的行业知识和创意能力，以满足
客户多样化的需求。
广告设计的新趋势与未来展望
1 2
动态与交互式设计
随着新媒体的普及，动态和交互式设计在广告中 的应用越来越广泛，能够吸引更多观众的注意力 。
数据驱动设计
数据分析和用户行为研究在广告设计中越来越重 要，设计师需要掌握相关数据分析工具和技能。
关注广告行业的最新动态，了解新技 术、新理念对广告设计的影响。
广告的种类
了解不同种类的广告，如平面广告、 视频广告、网络广告等，以及它们各 自的特点和应用场景。
广告设计的基本原则
01
02
03
广告公司培训方案
广告公司培训方案
为了提高广告公司员工的实力和竞争力，提升公司的市场价值和品牌
形象，我们制定了以下培训方案：
1.市场营销培训课程。
该课程包括市场分析、竞争对手分析以及市场定位等，帮助员工增强
市场意识和分析能力，了解客户需求和市场趋势。
2.创意培训课程。
该课程包括创意思维、创意构思和创意制作等，帮助员工培养创新意
识和创意能力，从而提高广告效果和客户满意度。
3.团队协作培训课程。
该课程包括团队建设、沟通技巧以及团队协作等，旨在增强员工间的
合作能力和团队精神，提高工作效率和客户服务质量。
4.数据分析培训课程。
该课程包括数据挖掘、数据分析和数据可视化等，帮助员工掌握数据
分析技能，加深对广告效果和市场趋势的认识，从而提高工作的针对性和
预判能力。
5.行业知识培训课程。
该课程包括行业趋势、市场变化和最新技术等，帮助员工了解和分析
行业动态，提高专业知识和技能水平，并跟上行业发展的步伐。
综上所述，以上培训课程将有针对性地提升广告公司员工的专业素质、创新能力、协作能力和市场洞察力，进而推动公司整体发展。
广告公司内部培训分享文件演讲幻灯片
埃菲尔铁塔在距离地面57米，115米和276米处，各有一个平台，计算表明：（300-115） 300=0.617。
所得比值与黄金比0.618相差甚微，由此可见，埃菲尔铁塔第二层平台的位置，非常接近于全塔高度的 黄金分割点，从图中可以看出，第二层平台正是埃菲尔铁塔张开的四条腿开始收拢的转折点。
视觉错觉:形状相似法则
王后与她的丈夫隐藏的面部轮廓：你能找出伊莉莎白二世和她的丈夫菲力普王子的头像吗？ 这个花瓶是以丹麦心理学家爱德加·罗宾的著名的二维雕像地面幻觉为基础的，这个花瓶，基于罗宾
的概念之上，是送给伊丽莎白女王二世和她的丈夫菲力普王子的银婚纪念日作礼物的，如果你把黑色的 部分看成人形，而不是地面，你就会看到在杯子的两侧有两个面 相对的脸部轮廓，女王的她的丈夫收 到这份礼物非常高兴。
一.连续法则 连续法则：意识会根据一定规律做视觉上的，
听觉上的，或是位移的延伸。
人们的视觉具备一种运动的惯性，可以根据相关规律的延伸对其视觉流进行引导，例如下面这个网站的 视觉引导。
打断线条制造一个视觉焦点 利用视觉惯性制造焦点——用以呈 现重要内容
第一幅作品的排版图片和文字的相似性让内容简洁、清晰且容易阅读。~~但是缺乏乐趣 下面让文字也插个队吧~~ 把队列打断，此时因为视觉惯性的作用。读者看到的不会是两条队伍，仍然是一条。 不过，再也不是一条漫长的队伍了，插入队伍的文字更加吸引读者的注意力。
现在，我们来了解一下格式塔心理学的四项法则： ➢ 相似法则 ➢ 闭合法则 ➢ 连续法则 ➢ 平衡法则
一.相似法则： 人的潜意识里会根据形状, 颜色, 大小, 亮度等 视线内一些相似的元素自动整合成集合或是整体。
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DESIGNER
设计色彩的形式
印刷三原色：印刷三原色：青、品红、黄组合的颜色：青+品红=蓝；品红+黄=红； 黄+青=绿；青+黄+品红=黑。 色值是0%~100%颜色的叠加，由于印刷是通过油墨 反射光的原理产生颜色，所以反应出的颜色的纯度与所用油墨有很大关系，特别是青 品黄三色叠加成黑色在实际应用用无法达到纯黑，所以在印刷上会添加一种黑色，形 成青品黄黑四色。
平面设计定义
平面设计（graphic design）意指有目标和计划的创作行为、大部分为商业性质、 少部分为艺术性质。
DESIGNER
平面设计的种类
目前常见的平面设计项目，可以归纳为十大类：网页设计、包装设计、 DM广告设计、 海报设计、平面媒体广告设计、POP广告设计、样本设计、书籍设计、刊物设计、VI 设计等等。
概念元素是指看不见却能意识到的东西。包括：点、线、面等。 点：点有各种形状和面积。它最突出的功能就是表明位置和进行聚焦，不同个
数的点，表现形式不一样，点的各种表现形式如图1所示。
无规律的点
多点成面 图1 点的表现形式
点产生线
DESIGNER
平面设计的构成元素
线：线是具有位置、方向和长度的一种几何体，它可以起到引导视线的作用。可以把 它理解为点运动后形成的，线的各种表现形式如图2所示。
平面广告性质
商业广告：它是指以盈利为目的的产品和劳务广告，用于促进产品销售的广告。
平面广告性质
公益广告：它是指为公众切身利益服务制作的广告。
DESIGNER
DESIGNER
平面广告性质
企业广告：它是指为提高个业的知名度和声誉为目的,在消费者心目中树立信任的形 象而制作的。
DESIGNER
平面设计的构成元素
彩度：又称纯度、饱和度，颜色有强弱之分。拿红色来说，有纯红，有暗红，也有粉红。 明度：又称明暗，以一维的无彩色为例，比较容易辨别。最亮的是白色，最暗的是黑
色，以及黑白之间不同程度的灰，都具有明暗强度的表现。如图11所示。
线够成的面
两色间的线
自由曲线
图2 线的表现形式
封闭线构成的面
DESIGNER
平面设计的构成元素
面：是一个平面构成中相对较大的元素。与点强调位置关系不同，面则强调形状和面式
曲线面
DESIGNER
视觉元素：是通过视觉元素体现的，视觉元素包括图形的大小、形状、色彩、肌理等。 关系元素：决定视觉元素在画面上的组织和排列。包括：方向、位置、空间、重心等。 实用元素：表达含义、内容、设计的目的及功能。
近似效果图 图6 近似效果图
DESIGNER
设计的常用的表现手法
发射：发射具有方向的规律性，发射中心为最重要的视觉焦点，所有的形象均向中心 集中，或由中心散开，其构成形式如图7所示 。
特异：是指构成要素在有次序的关系里，有意违反次序，使少数个别的要素显得突出， 以打破规律性。构成形式如图8所示。
中心点发射
平面设计那些事儿
设计定义及性质 设计的基础知识 设计的前期流程 设计的后期流程 印刷的相关知识
DESIGNER
DESIGNER
设计的种类
美发设计师 、广告设计师、软件设计师 、平面设计师、室内设计师、建筑设计师、 景观、服装设计师、三维设计师、原画设计师、工业模型设计师、动画设计师、家具 设计师、玩具设计师 、广告传媒设计师、程序设计师、视听设计师
平面设计的职位
网站美工人员、平面设计助理、平面设计师、资深设计师、美术指导、设计总监、创 意总监。
DESIGNER
设计部与团队的协调
文案：设计将文案的文字彰显的更直接，更富有活力，更生动。 1.标题 做设计之前首先要对印刷品有个基本的主题。 2.正文 做画册首先要确定文字或者文字数量，以便于排版安排素材。
彩的属性 色彩的感情与联想
DESIGNER
基本色彩的分类
现代色彩学，把色彩无彩色系和有彩色系。黑色与白色及黑白相混而成的深浅不同的 灰都统称为无彩色；以红、橙、黄、绿、青、蓝、紫为基本色，按不同比例相混产生 出的千千万万种色彩，统称为有彩色。
根据颜色对人心理的影响,分为暖、冷两类色调。把以红、黄为主的色彩称为暖色调。 把蓝、绿为主的颜色称为冷色调。
根据色彩的变化，分为原色和混合色。原色是指三原色：红、黄、蓝；混合色是指由 红、黄、蓝三原色按不同比例混合调配而成。
DESIGNER
设计色彩的形式
光学三原色：以红、绿、蓝（RGB）为基本色，色值0~255，当纯度为255时叠加组 合成新的纯色：红＋绿＝黄； 绿＋蓝＝青； 红＋蓝＝品红； 红＋绿＋蓝＝白；电 视机，显示器等就是光学原理的三原色，对应的是屏幕。 其搭配形式如图9所示；
DESIGNER
设计的常用的表现手法
渐变：是经常用到的一种效果。其构成形式如图4所示 重复：是指相同的形象出现过两次以上就称为重复。其构成形式如图5所示 近似：是指在形状、大小、色彩、肌理等方面有着共同特征的基本形构成的画面。其
构成形式如图6所示
色彩渐变 方向渐变 图4 渐变的构成形式
肌理的重复 色彩的重复 图5 重复的构成形式
媒介：修图为主，简报（提供原始图片与元素） 公共关系：活动所需要的一切物料。主视觉等需要提供给主题 素材（如果有） 客户服务：与沟通为主，灌输客户要求风格（如果不符，风险大可修改）
互相配合，不是要设计师配合其它部门，也不是其它部门去配合设计师，应该是双方 经过沟通交流后的合作，最终服务客户。
DESIGNER
螺旋式发射
图7 发射效果图
图8 特异效果图
DESIGNER
色彩的基本知识
色彩概述 色彩本身是不体现思想感情的,但在生活中,自然景物的色彩却能给人产生冷暖、软硬、 轻重等感受。
色彩的基本概念 色彩是光线的一部分经有色物体反射刺激人们的眼睛，在头脑中所产生的一种反映。
色彩的分类 自然界中关于色彩的分类多种多样。
图10 CMY 纯色值与叠加纯色值
DESIGNER
设计色彩的形式
HSB ：H(hues)表示色相，S(saturation)表示饱和度，B（brightness）表示明亮度。 HSB模式对应的媒介是人眼。
色相：又称彩调，包含如图12所示的红、橙红、黄橙、黄、黄绿、绿、绿蓝、蓝绿、 蓝、蓝紫、紫、红紫、红和紫等颜色。