浅谈投标报价的形成
浅谈影响投标报价的因素
消费与投资经济与社会发展研究
浅谈影响投标报价的因素
中国五冶集团有限公司第四工程分公司 杨丽
摘要:随着市场经济的完善和国家法律法规的健全,我国建筑市场逐步走向规范化、市场化。建设工程招投标制,促进了我国建筑市场的繁荣和经济发展。投标报价是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,它在不高于招标控制价的前提下,既保证有合理的利润空间又具有一定的竞争性。投标报价是投标的关键性工作,报价是否合理不仅直接关系到投标的成败,还关系到中标后企业的盈亏。高水平的投标报价,既要考虑在竞争中战胜对手顺利中标,更要考虑在中标后实现预期的利润回报。
关键词:投标报价;影响分析;因素
编制投标报价不是随心所欲的,首先要研究招标项目在技术、经济、商务等诸多方面的要求,其次是剖析自身的技术、经济、管理诸多方面的优势和不足,然后将自身条件同投标项目要求逐一进行对照,确定自身在投标报价中的竞争位置。
影响投标报价的因素主要有:
一、招标文件工期、质量、计价方式、付款方式等条件
在工程进行投标报价前必须对招标文件进行仔细分析,特别是注意招标文件中的工期、质量、合同价款调整、付款方式等重要条款,既要提高中标机率又要为获得合理利润打下基础。
(1)合同条款中合同工期、开竣工日期,交付、验收工期以及工期奖罚规定,是投标人制定施工进度计划的依据,也是报价的重要依据。分析是否为正常工期、是否需要抢工、能否优化工期等,如需抢工,产生的劳动力、机械等的增加投入就会导致成本增加,报价上涨。(2)技术标准是对设备、材料、施工和安装方法等所规定的技术要求,是对工程质量进行检验和验收的要求。报价人员应在充分理解技术标准的基础上进行报价,否则可能导致重大失误和亏损。(3)图纸分析。图纸是确定工程范围、内容的重要文件,是投标人确定施工方法等的主要依据。体现了工程项目的地址、规模、建筑形式等个体特点,也反映了施工重点、难点,便于投标人准确的报价。(4)合同计价方式、价款调整方法对投标报价有着非常重要的影响。合同计价方式主要有单价方式、总价方式,定额计价方式等。总价计价方式下,要求投标人深刻全面理解图纸承包范围内的全部工作,准确复核工程量;单价计价模式下,业主对工程量清单负责,不必复核工程量,仅对单价进行测算。但也要对工程量清单进行分析,以免清单工程量异常偏大或偏小,导致利润虚高或过低。根据合同价款调整方式考虑风险范围,总价计价模式下既要考虑劳动力、机械、材料等生产要素的涨价风险,还要考虑工程项目所在地政策、环境影响等外部风险。单价计价模式下,根据风险分担范围,如人工费按当地政策性文件调整,在考虑劳动力价格上涨的因素时可以适当减少;主材调整方法为“材料价差=施工当期价格-基期
浅谈投标报价的策略与技巧
02
坚守原则
在报价过程中,需要坚守自身的原则和底线,不轻易妥协和让步。同
时,也需要了解招标方的需求和要求,以便更好地满足招标方的需求
并获得中标机会。
03
善于妥协
在报价过程中,需要在坚守自身原则的前提下,善于妥协和让步,以
获得更好的合作机会和效益。同时,也需要根据实际情况灵活调整报
价策略和谈判策略,以适应不同的市场和竞争环境。
低价策略
在竞争对手较多,或者自身技术、品牌优势较弱的情况下,可以采用低价策略,以更低的 价格获得中标机会。在低价策略下,需要合理评估自身成本和利润空间,同时注意在投标 过程中避免陷入恶性竞争。
中价策略
在竞争对手和技术、品牌优势均较为均衡的情况下,可以采用中价策略,以合理的价格获 得中标机会。中价策略需要根据市场需求、竞争对手和自身情况综合评估,制定出合理的 报价。
详细描述
在市场相对稳定、竞争较少的情况下,投标报价以提高利润为主要目标。通过提 高产品价格、降低成本、增加附加值等方式来实现利润最大化。同时,注重资本 积累和投资回报,为企业长期发展奠定基础。
03
投标报价的技巧
不同报价策略下的技巧运用
高价策略
在竞争对手较少,或者自身技术、品牌优势较强的情况下,可以采用高价策略,获取更高 的利润。在高价策略下,需要合理评估自身优势和市场需求,以及竞争对手的情况,避免 报价过高导致失去中标机会。
浅谈如何进行投标报价的几点体会
目前 我们工程 专业 的人 员素质离 社会的要求 还有距离 。因此 ,我们
行 业 指 导 性 和 参 考 性 , 势 必 给 企 业 的 成 本 管 理 提 出 了更 高 的 要 求 ,
大部分 ,投 资方一般都 要 自己控制 这部分 大宗物资 的采购 ,而那 些
品 种 繁 杂 、 价 值 不 大 的 物 资 才 由 施 工 单 位 承 包 。这 里 有 ~ 个 承 包 范
完全根据 自身的经营 管理水平测 算出各种 费用。现在 的招标文件规 定不允许零利 润和零 风险 。各企 业对这一块 的竞争尤 为激烈 ,取 哪 些项 目以及 取多少 ,这里有个 综合平衡 问题 ,是企 业对 自身综合 实 力的具 体体现 。只有 管理水平 高超的企 业才可能 占上风 。每个投 标 报 价都应 围绕投标策 略定价 ,有 时微利报价 ,有 时保本 报价 ,也有
遍性 ,代表 了社 会平均水平 ,所 以被 大家公认 的编制预 算的依据 。 在编 制预算过程 中就应遵循其 编制原 则,尽量做 到一致性 、准确性
并且 要合理 。当然,任何定 额也不可 能包罗万象 ,何况现代 的高科
技 ,不断研制成 的新工艺 、新型材料 。定额 中没 有此项 的,需要根 据现 行编制补充 估价表 ,有 时需借 用其他子 目,有时需调 整换算子 目等 等,这就应 凭经验进行 合理计价 。既不能 高估 冒算 ,也不能低 估少 算,~定准确合理掌握好这个 “ ”。 度
浅谈工程投标报价
多 的利 润 。
关键词 : 投标报价 , 制原则 , 编 合理报价 , 技巧 , 略 策 中图分类号 : U7 32 T 2 . 文献标识码 : A
2 0世纪 9 0年代 以来 , 我国工程建设 事业得 到相对 持续 、 速 工队就没有任何竞争力而言 。当然 也要设法发 挥 自己的优势 , 快 从
得理想的经济效益 。 价可报得高一些 , 这样对 总报价影 响不大 , 又存 在多获利 的机会 。
一
相比出入不大 , 符合 常规 , 否则 容易导 致业 主对投 标单位 实力 和 总之 , 投标报价 的方法 和报价 策略并 非千 篇一 律 , 具体 采用
a对难于计算准确 工程 量 的项 目, . 如路 基土 石方 工程 , 单 技术 水平 发生 怀疑 。 其
可低一些 , 即使 降低报价 , 施工 中减少 的收 入也不 会太 大。d 在 . 烈 的竞 标 中立 于不 败 之 地 。 估计 暂定 工程 , 以后一 定要施工 的部分 , 对 其单价 可高一 些 , 估计 参 考 文 献 : 1杨 公 M . 人 不会施工 的部 分单价 可低一 些 。e对 工程 内容做 法说 明 不清楚 [] 子 敏 . 路 工 程 造 价 指 南 [ ] 北 京 : 民 交 通 出 版 社 , .
浅谈投标报价策略及报价技巧
浅谈投标报价策略及报价技巧
随着市场竞争日益激烈,各种投标活动也越来越多,企业为了在
激烈的竞争中获取订单,投标报价策略及技巧成了关键之一。本文旨
在对投标报价策略及报价技巧进行探讨。
一、投标报价策略
1、投标条件的选择
在选择投标条件时,需要充分考虑企业自身的资源和能力,不能
贪大求全。同时需要深入了解用户的需求和行业标准,根据实际情况
调整投标条件,提高中标几率。
2、组织结构的配备
对于大型项目,投标公司需要组织专门的团队进行投标策划和实施,以充分发挥各方人才的力量,确保投标成功。
3、强化投标管理机制
建设良好的投标管理机制,包括投标计划、投标文件编制和送审、投标审批和签约等各个环节的规范化,提高管理效率、降低管理成本。
4、防范代价管理
在投标过程中,要避免低估代价、降低竞争力或过度提高代价而
失去机会,要对代价进行合理估计及准备,提高投标成功率。
二、投标报价技巧
1、基本报价方法
基本报价法对成本进行计算,围绕成本优化报价,使价格更具优势,在以成本为主的竞争环境中,利用成本优势赢得订单。
2、JSW法
JSW法即 Job Security Winning,也称“不赔钱赢订单法”,这个方法的关键在于将包括人工、材料、机器等各项成本计算进去,按
照相对于成本的利润率进行价格优化,保证投标收益为正。其优点是
能够获得订单,缺点是利润可能会相对较低。
3、盈利预期法
盈利预期法是企业在竞争性报价中利用自身的优势,对市场和行业的需求进行预测,用高于行业平均水平的成本和利润水平制定报价策略,以实现目标盈利。
4、差别价格策略
差别价格策略的关键在于根据不同客户的需求,提供不同的价格计划,满足特定客户的要求。按需定价,既能够满足多样化的客户需求,又极大地提高了中标比率。
投标的合理报价浅谈
二 、 标 的合 理 报 价 投
逐 步建 立 并完 善 。企 业 为 了 自身 的生 存 和 发 展 , 过 竞标 承 揽 通 工程 已成 为施 工 企业 在 生 产经 营 活 动 中 的首 要 任 务 。 业面 对 企 着 激 烈 的投 标 竞 争 ,如何 能 在 强 手 如 林 的 投 标 竞 争 中获 得 中 标, 合理 的投 标 报 价起 着 决 定 性 的重 要 作 用 。 投标 的合 理 报 价 , 先是 工 程 项 目的合 理 计 价 , 考 虑 投 首 再 标 技巧 的 运用 以及 各种 影 响投 标 报 价 的 因素 , 后 才 能 提 出合 然 理 的投 标 报价 。 者 就投 标 的合 理 报价 发 表 一 点 个人 意 见 与大 笔 家商 榷 。
目, 价 可适 当提 高 , 样 在最 终 结算 时可 以多获 利 润 。 程 内 单 这 工 容 解 说 不清 楚 的项 目或预 计 工 程 量 可 能 减 少 的 项 目, 单 价 可 其 适 当降 低 , 结 算 时 损 失 也 会减 少。 工程 ( ) 意 项 目, 叫暂 定 项 目或 可 选 择 项 目, 这 类 项 目要 3任 又 对 具体分析。 因为 这 类项 目要 待 开 工 后再 由业 主 研 究决 定 是 否实 施, 以及 由哪 家承 包 商 实 施 。 果 工程 只 由一 家承 包 商 施工 , 如 对 其 中 肯 定要 做 的工 程 , 单价 可高 些 , 一 定做 的则 应低 些。 其 不 如 果 工 程 分标 , 暂 定 项 目也 可 能 由其 他 承 包商 施 工 时 , 慎 重 该 应
浅谈投标报价的形成
浅谈投标报价的形成
随着《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施,工程建设招投标市场日趋规范化和法制化。直至今日,几乎所有工程项目均需通过招投标方式发承包,投标已成为施工企业市场经营活动的重要组成部分,而投标报价则是招投标双方共同关注的焦点,投标的成功与否很大程度上处决于报价的合理水平。众所周知,工程价格构成复杂,费用繁多,计算困难,在管理过程中又存在许多可变的、人为的以及不可预见的因素。因此,研究工程项目投标报价的形成过程,探讨合理科学确定投标报价的方法,以便适应目前招投标市场的变化是非常必要的。
一、准确合理编制工程量清单
投标报价的第一步最关键的基础工作,即是编制工程量清单。在招投标期间大多是初设图纸,仅据此要准确编制工程量清单,确有一定难度,而一般招标文件明确,工程量不足部分根据自身经验酌定。这给所有投标单位提出了更高的管理要求,不仅仅是按图报价,平时就应注意收集、整理、归纳一些相关资料,以便随时调用。有图纸的,一定按工程量计算规则准确计量,没有图纸的,应据平时积累的相关资料推测,坚决杜绝拍脑袋式的瞎编滥造,力求编出准确合理的工程量清单,为报价打下良好坚实的基础。
随着招投标市场的日趋规范,招标单位开始采用国际通用的竞争性招投标方式,向投标单位提供工程量清单,有效避免了由于各投标单位因预算人员理解图纸的差异造成工程量相差甚远,从而导致报价的悬殊,不便于横向比较,难于评标定标。根据统一的工程量清单报价,充分体现了价格的实质,为施工企业创造了一个平等竞争的报价环境,符合商品交换的等价原则。
浅谈公路工程投标报价的编制与策略
的工 期 是否适 当也 是影 响投标 报价 的因 素之 一。 高速 如 公 路工 程项 目在 复杂 地 形 、 质条 件 地 段 , 地 工程 技 术 叮
行 性 差 的路 段施 工 容 易 出现 工程 地 质 条件 和 水 文地 质
用。
关键 词 :工程量清单; 合理性措施; 报价策略
根 据 目前公路 施工 企业 的 中标情 况分 析 , 投标报 价 算 出这些 竞争 性 费用 。
在承揽 工程 项 目投 标过 程 中起 着 决定 性 的作用 , 是反 它
( 分部分 项工程 费用 。 部分项 工程 量清 单项 目单 1 ) 分
优 势 的 ‘ 费用 , 项 应该 由施 工企业 自行 按照 自身情 况和 所 采用 的施 工方 案综合 报价 。
按 照 国家 法律法 规 规定上 交 ,属于 非竞 争性 费用 外 , 其 它 费用均 属于 竞争 性费用 。 工企业 能否 中标 的关键就 施
( 其他 项 目费用 。 3 ) 其他 项 目费 由预 留金 、 暂列金 额 、 在 于如 何根 据 自身 的情 况 , 合 自身 的特 点 , 学 地 计 暂估价 、 结 科 总承 包服 务 费、 零星 』 作 项 目费等 内容构成 。 :
管部 门的规定计 算 , 得作 为竞 争性 费用 。每 一项 规 费 加措 施项 目费用 。第 三 , 不 工程 的交通 、 源 、 水 电力是 否方
浅谈如何进行投标报价的几点体会
出了很高的要求 。因为在短时 间内把一套设计深度不够 的 图纸按清单规定进行 逐项 审核难度很大 。这就给所有投标
单位提 出了更高的管理要求 ,不仅仅是按图报价 ,还应根 新 型材料。定额 中没有此项的 ,需要根据现行编制补充估 据 自身的经验 ,平时收集 、整理、归纳一些相关 资料 ,以 价表 ,有时需借用其他子 目,有时需调整换算子 目等等 。
因素。因此 , 如何进行科学合理的确定工程项 目的投标报价 已成为我们的首要课题 。为更好的适 应 目 前招投标 市场 的变化, 笔者结合实际工作谈几点体会 。
中圈分类号 ; 2 3 3 F9.0 文献标识码 # ^ 文章编号 :1 7- 0 9( O 0 70 3 - 2 6 18 8 2 l )0 -0 8 0
图要准确编制工程量清单 ,确实有一定难度 , 而现在的招
标文件明确 ,工程量不足部分 由投标方在规定 的时限内提 普遍性 ,代表 了社会平均水平 ,所 以被大家公认 的编制预
出,否则视同认可给定的清单量 。这对我们 预算工作者提
算 的依据。在编制预算过程中就应遵循其编制原则 ,尽量 做到一致性 、准确性并且要合理 。当然 ,任何定额也不可
要 适 中 , “ 居 中游 ,稳 抄 胜 眷 ” 。 甘
为 了计 价方便 ,各行 业都 有 自订的 《 装置性 材料 价
浅谈国际工程投标报价
浅谈国际工程投标报价
中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价,这是一个项目的决定性环节,直接关系到承包商投标的成败,对项目的盈利亏损也有相当影响。本文结合一些具体案例就此进行分析,希望能对企业有所启发和借鉴。
前期工作的内容与组织
国际工程投标报价的前期工作包括对项目所在国政治环境的评估和对建设方(业主或发包方)的考察这两个方面。
经济活动受政治影响比较大,所以对工程所在国的政治制度、政治势力的了解十分重要。为此,需要认真分析所在国近期是否可能发生会冲突甚或战争,其各政党之间是否存在严重纷争及其对政局的影响,进而对项目实施可能会产生哪些影响等。另一个重要方面,就是要了解工程所在国与我国政府是否建交,以及相互之间的外交与经济政策。如果工程投标报价和实施过程中能够获得中国驻当地使馆经商处的支持与帮助,则既能获取更全面、准确的市场信息,又有利于承包商与当地相关机构建立起更加友好的合作关系,为物资的入关、人员签证等奠定基础。
对建设方(业主或发包方)的考察是投标报价的基础。目前中国企业接触过的国际承包工程大致有三种形式:一是当地国家政府投资建设;二是亚洲和世界银行贷款或其他国际组织贷款建设项目;三是私人资本投资的项目。对于前两种形式,侧重点在相关政府(放贷机构)正式批文的核实、现场施工条件的考察等;而后一种相对要更加慎重,不仅要证实其合法性,而且要认真调查工程建设方的资金来源及支付的可靠性,并对其资信进行调查了解。某公司在2008年受南美洲某国一业主邀请投标,在前期考察中该公司发现,对方公司是欧洲在该国的办事机构,没有合法的建设权,承包方需要承担项目立项和资金垫付的风险。
浅谈投标报价的编制
浅谈投标报价的编制
摘要:投标报价是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,它不能高于招标人设定的招标控制价。它由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
关键词:投标报价编制原则依据编制方法和内容
投标价是投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,并结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,它不能高于招标人设定的招标控制价。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度,此外,投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作,报价是否合理直接关系到投标的成败。
一、投标报价的编制原则
1.投标报价由投标人自主确定,但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定。
2.投标人的投标报价不得低于成本。
3.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础,承发包双方的责任划分不同,会导致合同风险不同的分摊,从而导致投标人选择不同的报价;根据工程承发包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。
4.以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件,以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据,充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料,编制基础标价。
5.报价计算方法要科学严谨,简明实用。
二、投标报价的编制依据
《建设工程工程量清单计价规范》规定,投标报价应根据下列依据编制:
1.工程量清单计价规范。
2.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。
浅谈建设项目的投标报价
随着中国加入 W T O ,国内工程惯例需 要与国际进行接轨,所以国内的建筑市场正 逐步趋向成熟化、 国际化, 建设项目 的招投标 就是这种趋向的重要表现形式之一。投标报 价的准确与否直接关系到施工单位的经济利 益,是取得建设项目中标权的关键因素之一。 施工单位对建设项目进行合理的投标报价, 不仅可以使建设资金得到充分利用,保证建 设单位的合理投资,而且可以保证施工企业 的合理收入。本文就建设项目 的投标报价进 行论述,与广大读者共同探讨— 如何能够 合理有效地做好投标报价工作。
的质量要求,为此,施工单位要付出比合格 水平更多的费用, 据某此地区测算,建筑成 本相应增加3%一 左右,因此, 5% 报价的计 算应体现优质优价的原则。在以上这些规定 和条件的基础上,允许根据企业的人员配 备、 技术装备、管理水平和具体措施等实际 情况,对报价进行合理的浮动。
3.2 科学合理的Байду номын сангаас计算程序
在计算工程造价前, 应熟悉施工图纸和 招标文件,了解设计意图、 工程全貌, 同时还 要了解并掌握工程现场情况,然后对招标单 位提供的工程量清单 进行审核。工程量的审 核, 视招标单 位是否允许对工程量清单内所 列工程量的误差进行调整来决定审核办法。 如果允许调整, 就要详细审核工程量清单内 所列各工程项目 的工程量,对有较大误差的, 通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招 标单位同意后进行调整。不允许调整工程量 的, 无须对工程量进行详细的审核, 只对主要 项目 或工程量大的项目 进行审核,发现这些 项目 有较大误差时,可以利用调整这些项 目 单价的办法解决,工程量确定后进行工程造 价的计算 。 3.3 正确无误的 计算方法 根据已经审定的工程量,按照定额和单 价, 逐步计算每个项目 的合价计算直接费。 再 根据相关部门制定的各项费率及法定税率, 依次计算出间 接费、 计划利润及税金, 得出工 程总造价。对整个计算过程,要反复进行审 核,保证据以报价的基础工程总造价的正确
从工程投标的实践浅谈投标报价的形成
+ ( 清单工程量
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综合单价)
按规定计算( 包括利润、价差) 按招标文件要求计算 ( 1 + 2 + 3) (5 ) 费率 (1 + 2 + 3 + 4 ) 税率( 按税务部门规定计算) ( 5 + 6) 定额计价计费程序 ( 1.1 + 1.2 + 1.3) 定额子目基价) [ 人材机消 耗量 ( 编制 价 - 定 额 + 价) ] 人工费 利润率 按规定计算 ( 包括利润、 价差) 按招标文件要求计算 ( 1 + 2 + 3) 费率 (1 + 2 + 3 + 4 ) ( 5 ) 税率 ( 按税务部门规定计算) ( 5 + 6)
工程量清单的编制
工程量清单是 投标 报价最 重要 的中心 环节, 能否编 制 成完整、准确的 工程量 清单,直 接影 响投 标的 质量。根 据 计价规范规定,工 程量 清单由 分部 分项 工程量 清单、措 施
********************************************** 利润表现形式不一样 推行工程量清单计价面临的工作
项目清单、其他项 目清 单组成。 分部分 项工 程量清 单编 制 的关键在 于设 置 清单 项目, 一般 来 说,清 单 项目 的 确定, 土建工程可按计价 规范 所列项 目进 行,装饰 工程 可按工 程 作法和部位确定,它 应能反 映拟 建工 程的实 际情 况和对 施 工的要求。因此,清 单项 目的确 定应 满足:� 便于 计算 工 程量和综合单 价,也便 于复核 工程 量;�必 须与设 计文 件 相对应,并符合施 工技 术要求 和流 程;�便 于施工 管理 和 进度款的拨付 及竣工 结算;� 应体 现一 个综合 实体,不 能 混同于定额计 价方式 ,只包括 单一 的工 程内容。 而措施 项 目清单的设置,首 先要 参考拟 建工 程的 施工组 织设 计,以 确定环境 保护、 文明 安 全施 工、材 料的 二 次 搬运 等 项目。 其次参阅施工 技术 方案,以 确定夜 间施 工、大型 机具进 出 场地安拆、混凝 土 模 板与 支 架、脚 手 架、施 工 排 水 降水、 垂直运输机 械、组装 平台、大 型机具 使用 等项 目。参阅 相 关的施工规范与工 程验 收规 范,可以 确定施 工技 术方案 没 有表述的,但是为了 实现 施工规 范与 工程验 收规 范要 求而 必须发生的技术措 施。招 标文件 中提 出的某 些必 须通 过一 定的技术措施才 能实现 的要 求。设计 文件中 一些 不足 以写 进方案的但是要 通过一 定的 技术措 施才 能实现 的内 容。对 于其他项目清单 应根据 拟建 工程的 具体 情况列 项,一 般可 包括建设 单位 预 留金、 自购 材料 费、 零星 工 作项 目 费 等。 要做好工程量清单的 编制 必须与 工程 的实 际情况 相结 合并 且要非常清楚招标文件中的规定才能定 出具体的报价策略。 例:某办公楼改造工 程,招 标文 件规 定“ 合同 执行 过 程中,无设计变 更的项 目综 合单价 均不 作调 整,若规模 改 变后的工程数量与合 同修订 工程量 清单 对比后 增加 ( 或减 少) 的量,乘 以 中 标 综合 单 价, 即 为 该项 目 增 加 ( 或 减 少) 的费用。 ” 我认为对于综合单价包 干的工程,在投标总 价不变的情况下,每个综合单 价的高低 要根据 具体情 况来 确定,即通常所 说的 不平 衡报价。 通过不 平衡 报价, 有意 识地对投标者有 利的不 平衡 分配,从 而使 承包商 尽早 收回 工程费用, 增加 流动 资 金,同 时尽 可 能获 得 较高 的 利 润。 以下几点意见可 供参考:� 预计 工程 量今 后会 增加 的分 部 分项工程,其 综 合单 价可 提 高一 些;工 程 量 可能 减 少者, 则单价可适当 提高 些,以提早 收回 工程 款,以利 于承包 商 的资金周转;对后 期施 工的项 目其 单价 可适当 降低 些。� 图纸不明 确或 有错 误 的,估计 今 后要 修改 或 取消 的 项目, 其单价可适当 降低。� 没有 工程 量,只报 单价 的项 目,由 于不影响投标 总价,其 单价可 适当 提高,今 后若 出现这 些 项目时,则可获得 较多 的利润 。�对于 一些 临时性 工程 项 目,如三通一平、 道路及 河道 占用 费、保险 等。由 于这 部 分项目一般都是数 量总 价包干 使用, 故这些 单价 可适当 降 低,而提高主体工 程项 目的单 价,以便 今后 主体 工程项 目
浅谈投标报价的认识
《 中华 人民共 和 国招 投投标 法》 规定 了两种评标 办法 :一 是最低 报价法 ,一是综合评 分法 。我 国大部
分 采用综 合评价 的方法来确定 中标人 。在施工组织设
2 投 标 报 价 的基 本 原 则
a .投标 报价 编制 要 有合 理性 、完 整性 、较高 的
响应性 、单价 的可靠性 。
中图分 类号 :T U 7 2 3 . 2
文献标 识码 :A
文章 编号 :1 6 7 3 - 8 2 4 1( 2 0 1 3 )1 2 - 0 0 2 5 - 0 3
On Un d e r s t a n d i n g o f Te n d e r Of fe r
浅 谈 投 标 报 价 的 认 识
徐 鲁成 ,符 学鑫
( 中国水利 水 电第 三工程 局 有 限公 司 ,兰 州 7 3 0 0 7 0 )
摘 要 :本文通过 对投 标报价 的一些分析 , 旨在使水利 工程 人员对投标 报价有一个较全面 的认识。
关 键 词 :投 标 ;报 价 ;认 识
的调 整 。
⑤ 建立工 程造 价管 理档 案。施工 企 业应 当建 立 工程造价管理 档案 ,不 断收集 分析各 工程 报价 资料 、
实 际实行 的单价资料和其他承包商 的报价 资料 ,不断 丰富投标报价经验 。在 国家定额指导下制定本企 业报 价定额 ,以适应投标报价的需要 ,增 强企业 自身的市
浅谈投标报价的编制
浅谈投标报价的编制
摘要:投标工作是施工企业参与市场竞争的主要渠道,投标报价作为投标文件的重要组成部分,反映了投标人对工程的期望预测,体现了企业的经营管理、技术和装备水平。投标报价的位置仅次于协议书和中标通知书,报价合理性直接影响到投标结果,其深度与质量又关系着中标后的施工生产,决定着企业的经营成果。
关键词:投标报价、编制
Abstract: The bidding work of construction enterprises is the main channel to participate in market competition of bidding tender documents, as an important part of the project, reflects on the expectations predicted, and reflects the company’s management, the level of technology and equipment. The position is only next to the bidding agreement and the notice of the successful bidder, bid quote rationality directly affect the results, its depth and quality concerns after winning the bid, construction production, determines the operating results of an enterprise.
浅谈投标报价编制
浅谈投标报价编制
摘要:浅谈投标报价编制,探索报价编制过程中需要做的准备工作及注意事项,为编制合理报价提供思路。
关键词:投标报价编制
在竞争日益激烈的市场中,投标报价编制质量的高低对于一个施工企业能否成功承揽工程具有相当重要的作用。想在竞争中顺利的获取中标,需要编制与招标文件规定相符合的投标报价文件。在投标报价过程中适当的、合理的采用一些报价方法以及降造方法,对顺利中标以及项目中标后的二次经营会起到事半功倍的作用。本文对项目投标报价编制予以探索。
一、投标报价编制的主要内容
1.
认真研究招标文件及补遗文件
仔细阅读招标文件及补遗文件,重点放在投标人须知,评标办法、强制性条款、否决条款、投标文件格式、签字盖章等要求。编制报价时要严格按照招标文件规定编制,避免投标文件因未响应招标文件要求而废标。
2、工程现场进行调查,对有关问题进行提问
在招标文件规定的时间,对现场进行地质、水文等认真考察,发现与图纸不一致的地方,书面提出质疑,以便招标单位对有关问题进行澄清解答。
1.
复核工程数量,根据定额子目统计定额工程量
(1)招标工程量清单是投标人共同投标报价的基础,每个投标单位都必须按照招标清单数量报价。对于总价包干项目,复核工程数量能知道项目在数量方面是否存在风险。对于单价包干项目来说当核算清单工程量时,工程量清单数量
明显大于图纸工程量,并结合现场实际踏勘,实际施工工程量没有那么多时,则该项清单单价应予以调低,防止中标后数量减少而影响项目的总造价;工程量清单数量明显低于图纸数量,通过现场踏勘,实际量也比较大时,这种情况下保持清单量不变的前提下,把综合单价提高,为项目中标后的二次经营埋好伏笔。因此在报价编制前,必须认真复核工程数量。如2021年招标的昆都仑河昆区段河道整治工程(昆河南桥南1.3km至包兰铁路北桥)施工,招标清单中砂石垫层数量73102.21m3,经过断面计算该项数量约7300m3,因此在最终报价时,这项单价报低,把其它单价调高。以使项目利益达到最大。
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浅谈投标报价的形成
随着《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施,工程建设招投标市场日趋规范化和法制化。直至今日,几乎所有工程项目均需通过招投标方式发承包,投标已成为施工企业市场经营活动的重要组成部分,而投标报价则是招投标双方共同关注的焦点,投标的成功与否很大程度上处决于报价的合理水平。众所周知,工程价格构成复杂,费用繁多,计算困难,在管理过程中又存在许多可变的、人为的以及不可预见的因素。因此,研究工程项目投标报价的形成过程,探讨合理科学确定投标报价的方法,以便适应目前招投标市场的变化是非常必要的。
一、准确合理编制工程量清单
投标报价的第一步最关键的基础工作,即是编制工程量清单。在招投标期间大多是初设图纸,仅据此要准确编制工程量清单,确有一定难度,而一般招标文件明确,工程量不足部分根据自身经验酌定。这给所有投标单位提出了更高的管理要求,不仅仅是按图报价,平时就应注意收集、整理、归纳一些相关资料,以便随时调用。有图纸的,一定按工程量计算规则准确计量,没有图纸的,应据平时积累的相关资料推测,坚决杜绝拍脑袋式的瞎编滥造,力求编出准确合理的工程量清单,为报价打下良好坚实的基础。
随着招投标市场的日趋规范,招标单位开始采用国际通用的竞争性招投标方式,向投标单位提供工程量清单,有效避免了由于各投标单位因预算人员理解图纸的差异造成工程量相差甚远,从而导致报价的悬殊,不便于横向比较,难于评标定标。根据统一的工程量清单报价,充分体现了价格的实质,为施工企业创造了一个平等竞争的报价环境,符合商品交换的等价原则。
二、准确合理运用现有定额计价
投标报价的第二步是最重要的中心环节,即是根据现有定额作概(预)算,据编好的工程量清单上价,这里一定要讲究对号入座、量体裁衣。工程定额是被大家公认的编制依据,且具有法令性、普遍性,所以在编制过程中就应遵循
其编制原则,尽量做到一致性、准确性。当然,任何定额也不可能包罗万象,有时需"估价",有时需借用其他子目,有时需调整子目等等,这就应凭经验合理计价。既不能高估冒算,也不能低估少算,一定要掌握好这个"度"。
对于安装项目来说,设备费和未计价材料占有工程造价的绝大部分,投资方一般都要自己控制这部分大宗物资的采购,而那些品种繁杂、价值不大的物资才由施工单位承包。这里有一个承包范围的细化问题,一定要认真仔细研究招标文件,弄清报价范围及程度,力争公平客观体现工程承包价值。
三、认真分析主要材料价差
为了计价方便,各行业都有自订的《装置性材料价格》,而主材是工程造价中最活跃的部分,价格变动频繁,新材料新工艺不断涌现。鉴于此,一定要做价差分析,将预算价与市场价详细统计比较,结合工程总量计算正负价差,然后计入总价,真实反映实际造价。
有时为了直观,主材直接采用市场价计价,这样就省去了复杂的价差分析,从操作角度看,确实是简便了。我认为这样计价既直观又方便,应该提倡。
目前主材信息并不十分通畅,地方一季度发布一次的信息价太慢,且种类有限,品种以土建居多,安装品种太少。我们只能依赖于几年前出版的行业装材价,最直接的方式是找熟悉厂家咨询,但需要大量时间,信息费用又高,且咨询面非常有限。为了适应当前招投标市场的有序发展,建立一个快捷方便、品种齐全的装材信息网势在必行,这要靠全社会各行业的共同努力,需要政府的大力支持。
四、寻找工程特殊点
建筑产品的特点之一就是具有单一性,任何一个建筑产品都找不到跟它一模一样的工程,既便是规模大小及程度完全一样,也因建设地点各异、时间不同而导致价格差异。这就要求我们在投标报价期间,充分考虑本工程的一些特殊点,找出其个性,报价有的放矢。比如,一些技改项目工程,一般都是在原厂址施工,场地狭小,势必增加材料的二次搬运费,与生产同时进行,势必产生降效费,还有那些拆除的旧材料有些是可以再利用的,这又降低了材料购置费
等等。
这些可以预见的施工情况考虑得愈充分,报价就愈客观准确,愈接近实际价值,企业所担风险就可降低到最低程度。
五、信息的作用
现阶段的招投标市场,还远远没有达到真正意义上的"公平、公开、公正",政府还没有完全退出市场,行政干预招投标结果是显而易见的,这是市场经济改革的过渡时期,是最困难的时期,企业要生存要发展,不能脱离社会实际而空谈改革理想。怎样才能在现有市场中立于不败之地呢?
我认为,合理确定投标报价,还要依赖于--信息的畅通,这是一个企业全方位综合能力的体现,只有"知己知彼,才能百战百胜"。具体地说,就是要弄清投资主体及建设单位的真实意图,报价能"投其所好"、恰如其分,过高肯定没戏,过低一样出局,这就要灵活科学掌握这个"度",一定要适中,"甘居中游,稳抄胜眷"。
六、综合平衡,合理取费
投标报价是一个相当复杂的过程,过去那种单一严谨的计价方式受到了市场经济的强烈冲击,首当其冲的是取费项目和取费标准。我们历来是遵循行业"预规"计取,而现在已逐步过渡为行业指导性和参考性,势必给企业的成本管理提出了更高的要求,完全根据自身的经营管理水平测算出各种费用。各企业对这一块的竞争尤为激烈,取哪些项目以及取多少,这里有个综合平衡问题,是企业对自身综合实力的具体体现。只有管理水平高超的企业才可能占上风。
每个投标报价都应围绕投标策略定价,有时微利报价,有时保本报价,也有时为了占领市场而亏本报价,虽然方式不同,但目的都是为了适应市场变化的需要,保存企业实力,使之能安全顺利通过由计划经济向市场经济的转轨过渡时期,以求企业的长足发展。
作者:湖北省电力建设第二工程公司计划经营部雷洪江