项目经理竞聘PPT
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个人简历高管项目经理竞聘PPT模板
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工作总结/个人简历
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经理竞聘报告ppt
经理竞聘报告
一、背景介绍
大家好，我是XXX，非常荣幸能够参加这次经理竞聘。我在公司任职已经多年，通过不断学习和努力，积累了丰富的经验和知识。我希望能够将我所学到的知识和技能应用到更高的职位上，为公司的发展做出更大的贡献。
二、个人优势
作为一名有着多年工作经验的员工，我相信我具备以下优势：
1. 良好的团队合作能力
在公司工作期间，我曾多次组织和参与各种团队项目。通过与团队成员的紧密
合作，我学会了倾听和沟通，有效地解决问题，并推动项目的顺利完成。我相信团队的力量，能够将每个人的优势最大化，实现共同目标。
2. 强大的领导能力
在过去的工作中，我曾经有幸担任团队的负责人。通过管理和指导团队成员，
我学会了如何激励和激发他们的潜力，使整个团队的工作效率得到提高。我深知作为一名领导者，要注重团队的凝聚力和合作精神，鼓励员工积极进取，共同创造更好的成绩。
3. 出色的问题解决能力
在工作中，问题是难免的。作为一名经理，我相信我具备快速反应和解决问题
的能力。通过分析问题的根源，制定解决方案，并有效地执行，我能够及时解决各种问题，确保工作的顺利进行。
三、工作计划
如果我有幸能够担任经理职位，我将会制定以下工作计划：
1. 建立高效的沟通渠道
沟通是团队合作的基础，也是工作顺利进行的关键。我将建立一个高效的沟通
渠道，包括定期团队会议、沟通平台和个人面谈。通过及时的信息传递和互动，我相信可以加强团队之间的协作和理解，提高工作效率。
2. 培养团队成员的能力
作为一名经理，我认为培养团队成员的能力是非常重要的。我将积极关注每个
项目经理竞聘ppt
项目经理竞聘ppt
尊敬的各位领导：
大家好!
我是来自xx项目部的xx，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。
一、个人基本情况
二、个人竞聘的优势
以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述：
第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风，有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人，思维较活跃、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人，我想更重要的是必须有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为项目部谋发展。
第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业知识。作为现场监理员时，我不仅要求自己精通本专业业务，还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解，通过其他老同事的言传身教，在现场遇上问题时的思索，全业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时，更是进一步专研本专业的业务知识，同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵，做好事前控制，超前管理工作，将这种理解应用到实际的日常工作中，提高了工作效率，也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
竞聘经理岗位ppt模板
添加文本标题
添加适当文字，一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
其他技能
15
CDR
PPT
AE
软件 能力
PS
AI
CAD
综合能力
16
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添加标 题
添加标 题
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CONTENTS
目
录
Part
01
基本信息 （个人的基本情况）
基本信息
774688
梦想总是留给有准备的人
5
学 历：大学本科 毕业院校：华中师范大学 专 业：xx学院熊xx专业 通讯地址：xx市华中师范大学 电 话：1xx9-12x4-5678 自我评价：
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人， 拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
所获荣誉
7
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
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04
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其他技能
15
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AI
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综合能力
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CONTENTS
目
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01
基本信息 （个人的基本情况）
基本信息
774688
梦想总是留给有准备的人
5
学 历：大学本科 毕业院校：华中师范大学 专 业：xx学院熊xx专业 通讯地址：xx市华中师范大学 电 话：1xx9-12x4-5678 自我评价：
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人， 拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
所获荣誉
7
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04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
项目负责人竞选演讲稿PPT
我的优势是什么
丰富的工作经验
我在该领域有着丰富的 工作经验，熟悉项目管 理的各个环节，能够迅 速进入角色。
良好的沟通能力
我擅长与人沟通，能够 有效地与团队成员、客 户和上级领导进行沟通 ，促进项目的顺利进行 。
较强的组织能力
我具备较强的组织能力 ，能够制定详细的项目 计划，确保项目按时、 按质完成。
对合作伙伴的期望
具备专业能力和信誉
合作伙伴应具备项目所需的专业能力和信誉，能够提供高质量的 服务和产品，并能够与团队密切合作。
共同承担风险和利益
合作伙伴应与团队共同承担风险和利益，并能够提供合理的回报 和收益。
良好的沟通和协作能力
合作伙伴应具备良好的沟通和协作能力，能够与团队密切合作， 共同推进项目的进展。
协调资源分配
在制定具体工作计划时，我将充分考虑资源分配，确保 项目各项任务能够得到有效支持。
应对风险因素
在制定工作计划时，我将充分考虑可能出现的风险因素 ，并制定相应的应对措施。
如何确保项目的成功
建立项目团队
我将积极组建高效、专业的项目团队，确保团队成员具备充分的 技能和经验。
制定质量管理计划
为了确保项目质量，我将制定完善的质量管理计划，包括质量标 准、检测流程和评估机制。
06
对团队和合作伙伴的期望
对团队成员的期望
具备专业技能和经验
项目经理岗位竞聘演讲ppt
自我简介
wenku.baidu.com
姓名：XXX
年龄：22岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：北京大学
专业：市场营销（经营管理）
自我简介
01
2017.7--2018.2
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
制定培训方案，有效提高团队每位 成人的业务能力，客户服务能力
挖掘区域内大客户，企业用户等需 求，制定合作方案
个人竞争力分析
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个人竞争力分析
优势 劣势
1.带过销售团队，管理经验较丰富 2.熟悉产品，善于总结，对“1号货的” 推广和促进下单经验丰富
自我评价
本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
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项目经理竞聘汇报ppt
质量工作目标：
一次性验收合格，争创“楚天杯”。
2021/1/17
4.围绕拟定观摩会准备展示内容 Content 4.The presentation will be prepared for the presentation 本工程为工业厂房观摩会展示内容 • 场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体 工程质量及安全管理标准防护等、工序穿插。 • 厂房类标准化施工工艺展示。 • BIM可视化模型。 • 智慧工地（虹膜识别门禁系统、商品混凝土智 能管理系统、物联网技术、AR、VR）。 • 两图融合、土建安装一体化施工工艺，实现 “精益建造，完美履约”。
2021/1/17
3.安全和质量工作目标 Objective 3.Safety and quality work objectives
安全工作目标：
零伤害、零事故。达到“武汉市安全文明工地”要 求；确保“黄鹤杯”，争创“楚天杯”。
2021/1/17
3.安全和质量工作目标 Objective 3.Safety and quality work objectives
根据中标通知书熟悉标书中 的内容，根据技术标相关要 求，对场地内临建方案、资 源及劳动力配置、施工组织 设计等进行优化，确保实施。
劳务招标及材料招 标工作，Leabharlann Baidu前进行。
2021/1/17
内部管理
一次性验收合格，争创“楚天杯”。
2021/1/17
4.围绕拟定观摩会准备展示内容 Content 4.The presentation will be prepared for the presentation 本工程为工业厂房观摩会展示内容 • 场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体 工程质量及安全管理标准防护等、工序穿插。 • 厂房类标准化施工工艺展示。 • BIM可视化模型。 • 智慧工地（虹膜识别门禁系统、商品混凝土智 能管理系统、物联网技术、AR、VR）。 • 两图融合、土建安装一体化施工工艺，实现 “精益建造，完美履约”。
2021/1/17
3.安全和质量工作目标 Objective 3.Safety and quality work objectives
安全工作目标：
零伤害、零事故。达到“武汉市安全文明工地”要 求；确保“黄鹤杯”，争创“楚天杯”。
2021/1/17
3.安全和质量工作目标 Objective 3.Safety and quality work objectives
根据中标通知书熟悉标书中 的内容，根据技术标相关要 求，对场地内临建方案、资 源及劳动力配置、施工组织 设计等进行优化，确保实施。
劳务招标及材料招 标工作，Leabharlann Baidu前进行。
2021/1/17
内部管理
项目经理竞聘汇报(23张PPT)
对项目周期内各项分包成本尽早做到心中有数， 权率，提高资金回收。创效方面，因为是总价
同时，在此基础上可以更早的对可能存在的商
包干，在没有变更的情况下，原则上收入是锁
务创效或技术创效做好准备。
死的，有减无增的。因此，我们需要考虑的主
• 2.从新技术、新工艺的角度与设计沟通，变更设 计做法，通过商务的询价认价加大经济效益。
7.职业化团队打造 Team 7.Professional team building
项目团队建设目标：
打造一支职业化的厂房类总承包管理团队。
7.职业化团队打造 Team 7.Professional team building
项目团队建设思路
以中南公司颁布的实操手册为基础、根据项目的实际情况分阶段组织对实操手册的生产版块、技术 版块、商务版块、党群版块进行宣贯和培训，按照制定的培训机制进行培训、闭卷进行考试，将当 月的培训考试成绩与单机版中的绩效考核相关联。 对合同、图纸、方案等形成交底、交底要全员覆盖。
质量工作目标：
一次性验收合格，争创“楚天杯”。
4.围绕拟定观摩会准备展示内容 Content 4.The presentation will be prepared for the presentation
本工程为工业厂房观摩会展示内容
• 场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体 工程质量及安全管理标准防护等、工序穿插。
竞聘项目经理ppt
具有克难奋进的韧劲
竞聘项目经理ppt 东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部长
竞聘项目经理ppt 东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部长
五大履职优势
01 具有做好竞聘项目经理ppt 东方希
竞聘项目经理ppt 东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部长dy文友
竞聘项目经理ppt
竞选岗位：东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部 长
竞聘人：东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部长
目经理ppt 东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部长
目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
在不同岗位上累计编写各类方 案85篇，标书112份，总结53 篇，经营报表47期，合同245 份，实现了对市场经营方面的 初步掌握；竞聘项目经理 ppt 东方希望珠宝首饰 制冷设备品 管部长竞聘项目经理ppt 东方 希望珠宝首饰 制冷设备品管部 长
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手事 件、锻炼了处理复杂问题的能 力，懂得从公司、甲方、承包 商、机关各部室等不同的角度 来理解和处理一些问题，具备 了单独驾驭处理复杂局面的能 力。竞聘项目经理ppt 东方希 望珠宝首饰 制冷设备品管部长
竞聘项目经理ppt 东方希望珠宝首饰 制冷设备品管部长
Part 2
项目经理竞聘简约PPT(中建)
项目经理竞聘陈述
汇报人：----
前言
尊敬的各位领导、同事： 万分荣幸公司提供了一个展示自我的机
会。中层干部公平、公正、公开地竞聘上岗， 这既是深化分公司人事制度改革的重大举措， 也给予了基层人员挑战的机遇。此次竞聘无 论结果如何，都将一如既往服从组织安排， 继续履责本职工作。
目录
01
基本情况
02
岗位认知
03
工作构想
04
竞聘感悟
01
Hale Waihona Puke Baidu
个人基本情况
---
年龄：35岁 政治面貌：群众 职称：中级工程师
专业：工程管理 学历：本科 现任岗位：----项目----
2010
01
个人基本情况
上海---项目 ---职务
2012
2013
常州--项目 ---职务
2014
2017
句容--项目 ---职务
2018
组建优秀的管理团队。明 确项目管理目标（质量、 安全、观摩等）
内部管理
做好商务策划，二三次经 营。技术对接设计，从设 计源头控制成本
劳务招标及材料招标工作， 提前进行
03 工作构想-施工准备
进场后对现场勘探，熟悉周边环
境(人文、交通、地质等）。三
通一平、原始坐标点进行移交签 字，按临建方案快速施工。
汇报人：----
前言
尊敬的各位领导、同事： 万分荣幸公司提供了一个展示自我的机
会。中层干部公平、公正、公开地竞聘上岗， 这既是深化分公司人事制度改革的重大举措， 也给予了基层人员挑战的机遇。此次竞聘无 论结果如何，都将一如既往服从组织安排， 继续履责本职工作。
目录
01
基本情况
02
岗位认知
03
工作构想
04
竞聘感悟
01
Hale Waihona Puke Baidu
个人基本情况
---
年龄：35岁 政治面貌：群众 职称：中级工程师
专业：工程管理 学历：本科 现任岗位：----项目----
2010
01
个人基本情况
上海---项目 ---职务
2012
2013
常州--项目 ---职务
2014
2017
句容--项目 ---职务
2018
组建优秀的管理团队。明 确项目管理目标（质量、 安全、观摩等）
内部管理
做好商务策划，二三次经 营。技术对接设计，从设 计源头控制成本
劳务招标及材料招标工作， 提前进行
03 工作构想-施工准备
进场后对现场勘探，熟悉周边环
境(人文、交通、地质等）。三
通一平、原始坐标点进行移交签 字，按临建方案快速施工。
竞聘项目经理竞聘报告ppt课件
工作上——父亲。作为项目员工的坚强后盾，教导员工，提供支持；
生活中——母亲。关心、爱护、包容；
5
第三部分：对本工程情况难点认识
1、工期短、体量大 思路：
分块施工，高层为先（15#~19#高层先行施工）；
以高带低，共用塔吊（13#、14#楼利用17#、 18#楼塔吊；其它多层楼两栋楼一台塔吊）；
细策划，详计划（不同区块分流水，同一区块 间隔开，进度计划编制详细）。
6
第三部分：对本工程情况难点认识
2、交错多，施工阶段材料堆场不固定 思路：块中分块，间隔施工造场地；
3、屋顶及别墅结构形式复杂 思路：选择有施工经验的队伍施工坡屋顶
和别墅；
4、区块多、工序多造成质量难以控制 思路：建立完善的质量管理体系和制度，
Baidu Nhomakorabea
我的汇报完毕，不足之处请大家指点。
14
高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡， 杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻 伤率控制在0.4%以内； 文明施工目标：创市安全文明工地
8
第五部分：施工部署及配置
施工分区布置示意图
19#
18#
16#
17#
14#
15#
13# 11# 9#
12# 10# 4#
8#
6#
7#
5#
2#
生活中——母亲。关心、爱护、包容；
5
第三部分：对本工程情况难点认识
1、工期短、体量大 思路：
分块施工，高层为先（15#~19#高层先行施工）；
以高带低，共用塔吊（13#、14#楼利用17#、 18#楼塔吊；其它多层楼两栋楼一台塔吊）；
细策划，详计划（不同区块分流水，同一区块 间隔开，进度计划编制详细）。
6
第三部分：对本工程情况难点认识
2、交错多，施工阶段材料堆场不固定 思路：块中分块，间隔施工造场地；
3、屋顶及别墅结构形式复杂 思路：选择有施工经验的队伍施工坡屋顶
和别墅；
4、区块多、工序多造成质量难以控制 思路：建立完善的质量管理体系和制度，
Baidu Nhomakorabea
我的汇报完毕，不足之处请大家指点。
14
高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡， 杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻 伤率控制在0.4%以内； 文明施工目标：创市安全文明工地
8
第五部分：施工部署及配置
施工分区布置示意图
19#
18#
16#
17#
14#
15#
13# 11# 9#
12# 10# 4#
8#
6#
7#
5#
2#
建筑工程项目经理竞聘PPT
05
岗位认识
管理 服务
计划 组织 指导
控制
分包无不管之事 业主无分外之事
项目经理是一个集管理、技术、生产、预算、合约、谈判等各方技 能为一身的全能性管理者，并且拥有较高政治敏锐度，在项目管理中面 对复杂的内、外部环境，仍然对项目建设拥有完整、系统的管理思路， 对项目的经营与发展有主观合理的判断，敢于面对问题、解决问题，并 且敢于承担责任。
09
结束语
conclusion
项目管理是集团三级管理机制最基础的单元。因此，我们要做的最重 要就是执行制度保目标。疫情反反复复，我们坚持一手抓防疫，一手抓生 产，两手抓，两手硬，这让社会看到xxx人的韧性与担当。
10
干一个项目 育一批人才
建一个团队 收一份业绩
人本·创新·担当·协作
xxx项目部（综合工长）
2018.7 2018.8
xxxx项目
xxx项目（生产经理）
2021.7
xxx项目
2020.11
03
工作经历
2015.7-2015.9 xxx项目部（木工工长）
主要负责放线、算量、过程控制、完工验收以及参与项目部“xxx验收”；
安全管理
2016.7-2018.6 xxx项目部（栋号长）
坚定信心 携手共进
演讲·竞聘·项目负责人
演讲人：
目录
Contents
岗位认识
管理 服务
计划 组织 指导
控制
分包无不管之事 业主无分外之事
项目经理是一个集管理、技术、生产、预算、合约、谈判等各方技 能为一身的全能性管理者，并且拥有较高政治敏锐度，在项目管理中面 对复杂的内、外部环境，仍然对项目建设拥有完整、系统的管理思路， 对项目的经营与发展有主观合理的判断，敢于面对问题、解决问题，并 且敢于承担责任。
09
结束语
conclusion
项目管理是集团三级管理机制最基础的单元。因此，我们要做的最重 要就是执行制度保目标。疫情反反复复，我们坚持一手抓防疫，一手抓生 产，两手抓，两手硬，这让社会看到xxx人的韧性与担当。
10
干一个项目 育一批人才
建一个团队 收一份业绩
人本·创新·担当·协作
xxx项目部（综合工长）
2018.7 2018.8
xxxx项目
xxx项目（生产经理）
2021.7
xxx项目
2020.11
03
工作经历
2015.7-2015.9 xxx项目部（木工工长）
主要负责放线、算量、过程控制、完工验收以及参与项目部“xxx验收”；
安全管理
2016.7-2018.6 xxx项目部（栋号长）
坚定信心 携手共进
演讲·竞聘·项目负责人
演讲人：
目录
Contents
项目经理岗位竞聘PPT幻灯片
• 项目全程
参与过工程投标 资金预算 施工技术方案的编制与审核
• 多部门沟通协作
跨行业：电信，政府，中石油 多部门：政企，政府部门 多单位：施工单位、业主及材料供应商
2020/2/15
证书
项目 全程
多部门 沟通协作
10
个人优势
个人性格
X年实战经验 性格细腻情绪管理强
遇事不慌弹性好
数据管理
先应用公式和流程图对资料进行梳理再录入 而不是单纯仅作数据记录 EXCEL数据资料系统化、自动化程度高，减轻工 作量提高效率，实现节省人工成本的目的
20% 进行四控三管一协调管理，同步准备监理文档。验收后能按 时出版监理文档交客户、档案管理部门、公司归档；
保持良好的客户关系和口碑，确保在建工程顺利进行。并且
5%
充分开拓客户资源获取更多项目情报。
8
2020/2/15
竞聘优势
SUPERIORITY
工作经验 个人优势
9
工作经验
• 证书
通信监理工程 通信工程师职称 信息系统监理师 中兴公司的督导认证 中国石油HSE培训合格证
添一份拼搏向上的信心， 不辜负领导和同事们对我的期望 得到的是一份信任，承担的是一份责任
2020/2/15
16
2020/2/15
谢谢大家
THANK YOU!
17
参与过工程投标 资金预算 施工技术方案的编制与审核
• 多部门沟通协作
跨行业：电信，政府，中石油 多部门：政企，政府部门 多单位：施工单位、业主及材料供应商
2020/2/15
证书
项目 全程
多部门 沟通协作
10
个人优势
个人性格
X年实战经验 性格细腻情绪管理强
遇事不慌弹性好
数据管理
先应用公式和流程图对资料进行梳理再录入 而不是单纯仅作数据记录 EXCEL数据资料系统化、自动化程度高，减轻工 作量提高效率，实现节省人工成本的目的
20% 进行四控三管一协调管理，同步准备监理文档。验收后能按 时出版监理文档交客户、档案管理部门、公司归档；
保持良好的客户关系和口碑，确保在建工程顺利进行。并且
5%
充分开拓客户资源获取更多项目情报。
8
2020/2/15
竞聘优势
SUPERIORITY
工作经验 个人优势
9
工作经验
• 证书
通信监理工程 通信工程师职称 信息系统监理师 中兴公司的督导认证 中国石油HSE培训合格证
添一份拼搏向上的信心， 不辜负领导和同事们对我的期望 得到的是一份信任，承担的是一份责任
2020/2/15
16
2020/2/15
谢谢大家
THANK YOU!
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相关主题
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16
以前工作业绩
PART
3
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12
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A
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B
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C
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工作业绩
17
创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
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演 讲竞 聘
创意实用竞聘述职PPT幻灯片
汇报人：某某某
日期：2020
CONTENTS
2
1
个人成长历程
2
岗位工作职责
3
以前工作业绩
4
以后工作规划
5 1、5 6 1、2、3、6 18 1、2、3、6、9、18 请同学们观察这一组自然数的约数的个数，提问： “按照约数的个数把表内的自然数分成几类？”让学生 自由讨论，发表不同的意见。于是，有的学
生说分成两类：有1个或2个约数；有三个或三个以上的约数。有1个 、3个、5个……奇数个约数；2 个、4个、6个……偶数个约数。还有的学生说分成三类：只有1个约数；有两个 约数；有3个或3 个以 上的约数。……当学生争论不休时，教师请学生翻开课本，看看书上是怎样分的？再请学 生说出，同 时老师板书： 只
培养学生“正确、熟练、合理、灵活”的计算能力，是小学教学的一项 重要任务。在长达六年的计
算能力训练过程中，可相应培养学生思
5
个人成长历程
PART
1
个人简历 工作经历
学习经历 培训经历
无名氏
CEO&企业创世人
个人简历
6
领导力 创作激情 运动量 工作热情
95% 90% 55% 90%
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14
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50%
80%
100%
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头脑风暴
Байду номын сангаас13
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有一个约数 1 既不是质数也不是合数 只有1和本身两个约数 3、5 质数 除了1和本身外还有其它约数 4、6、18 合数 这样，通过学生主动观察、比较、分析等一系列思维活动，抽象概括出质数与合数 的本质特征。掌握了质 数与合数的概念。学生从中不仅掌握了质数与合数的概念，而且学习了基本
的逻辑思维方法。 二、在计算教学中培养学生的良好的思维品质 计算教学贯穿于小学教学的始终，
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11
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达成 预定目标 年销售 2,000万
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份
8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
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15
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9
岗位工作职责
PART
2
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10
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20%
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7
50% 60% 70% 90%
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时间线模板
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8
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成长过程
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以前工作业绩
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5 1、5 6 1、2、3、6 18 1、2、3、6、9、18 请同学们观察这一组自然数的约数的个数，提问： “按照约数的个数把表内的自然数分成几类？”让学生 自由讨论，发表不同的意见。于是，有的学
生说分成两类：有1个或2个约数；有三个或三个以上的约数。有1个 、3个、5个……奇数个约数；2 个、4个、6个……偶数个约数。还有的学生说分成三类：只有1个约数；有两个 约数；有3个或3 个以 上的约数。……当学生争论不休时，教师请学生翻开课本，看看书上是怎样分的？再请学 生说出，同 时老师板书： 只
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5
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1
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