专业合作社项目方案
合作社建设方案
合作社建设方案第1篇合作社建设方案一、项目背景随着我国农业现代化进程的推进,合作社作为一种新型农业经营主体,在提高农业生产效益、促进农民增收方面发挥着重要作用。
为进一步发挥合作社的优势,提高农民的组织化程度,本方案旨在制定一套合法合规的合作社建设方案,以推动农业产业升级和农村经济发展。
二、建设目标1. 提高合作社成员的生产技能和经营管理水平。
2. 优化合作社产业结构,实现产业链条延伸。
3. 提高合作社的市场竞争力和抗风险能力。
4. 促进合作社成员增收,助力乡村振兴。
三、建设内容1. 合作社组织架构建设(1)设立理事会、监事会、会员大会等组织机构,明确各自职责。
(2)制定合作社章程,规范合作社运营管理。
(3)加强合作社党建工作,发挥党组织的核心引领作用。
2. 产业发展规划(1)根据当地资源优势,明确产业发展方向。
(2)优化产业结构,发展优势产业和特色产业。
(3)加强产业技术创新,提高产品附加值。
3. 生产管理建设(1)建立健全生产管理制度,提高生产效率。
(2)推广农业新技术、新品种,提高产品质量。
(3)加强农产品质量监管,确保产品质量安全。
4. 市场营销建设(1)建立稳定的销售渠道,拓展市场空间。
(2)加强品牌建设,提高产品知名度和美誉度。
(3)开展线上线下营销活动,提高市场份额。
5. 人才队伍建设(1)开展合作社成员培训,提高成员综合素质。
(2)引进专业人才,提升合作社经营管理水平。
(3)建立激励机制,激发人才创新创造活力。
6. 社会服务功能建设(1)提供农业技术指导、市场信息等公共服务。
(2)开展农民培训、文化交流等活动,提升农民素质。
(3)积极参与社会公益事业,树立合作社良好形象。
四、实施步骤1. 开展前期调研,明确合作社建设方向。
2. 撰写合作社建设方案,提交有关部门审批。
3. 举办合作社成立大会,选举产生理事会、监事会等组织机构。
4. 制定合作社年度工作计划,明确工作重点。
5. 加强合作社内部管理,建立健全各项规章制度。
农民专业合作社质量提升整县实施方案
农民专业合作社质量提升整县实施方案农民专业合作社是农村经济组织形式的重要组成部分,对于农民收入增加、农业产业提质增效起着至关重要的作用。
为了提升农民专业合作社的质量,提高其综合竞争力,我县制定了以下实施方案。
一、加强政策支持1. 制定完善支持政策。
完善农民专业合作社的扶持政策,包括财税、金融、土地、保险等方面的支持政策,鼓励农民专业合作社发展壮大。
2. 建立财政拨款机制。
设立专项资金用于农民专业合作社的发展和运营,把财政资金与农民专业合作社的质量提升目标相结合,提供资金支持。
二、加强组织建设1. 完善合作社组织架构。
建立健全农民专业合作社的组织结构和制度,明确各级管理人员和各部门的职责和权限,并建立科学合理的决策和管理机制。
2. 强化人才队伍建设。
鼓励有经验和管理能力的人才投身农民专业合作社的发展,组织开展培训和学习,提高农民专业合作社管理人员的综合素质和业务能力。
三、推进规模化经营1. 指导农民专业合作社发展方向。
根据市场需求和农产品生产情况,指导农民专业合作社选择适合发展的领域和产业,推动农产品的规模化生产和销售。
2. 加强农产品品牌建设。
支持农民专业合作社建立农产品品牌,提高产品质量和口碑,提升农产品附加值,打造知名农业品牌。
四、提升技术水平1. 加强农业技术培训。
组织开展农业技术培训,提高农民专业合作社成员的生产技术和管理能力,推动农产品生产中的科技创新。
2. 引进先进技术和设备。
鼓励农民专业合作社引进先进农业生产技术和设备,提高农业生产效率和产品质量,实现农业现代化。
五、加强市场开拓1. 引导农民专业合作社积极参与市场竞争。
制定有针对性的市场开拓策略,帮助农民专业合作社拓宽销售渠道,开拓新的市场,提高产品销量和市场份额。
2. 加强农产品营销平台建设。
建设农产品电商平台和农产品展销中心,为农民专业合作社提供专业的营销渠道和销售服务,提升农产品的市场竞争力。
六、加强监督管理1. 建立健全监督机制。
牦牛养殖专业合作社项目实施方案
牦牛养殖专业合作社项目实施方案牦牛养殖专业合作社项目实施方案一、基本情况一)项目背景为了贯彻落实某县深入实施农牧村互补战略,推进某村“一特四化”、促进牧民增收,发展高原绿色生态科技畜牧产业,进一步推动我村“一特四化”项目的顺利实施,依托我村被列为**牦牛产业带的实际,组建了某村牦牛养殖专业合作社。
但由于基础设施急需建设,资金周转十分紧张,为此特向担保公司申请贷款畜牧业生产资金800万元。
二)项目区自然及社会经济发展状况1、自然条件:某村地处国道213线两侧,平均海拔2800-4483米,内陆性气候特征明显,高寒湿润,降温频繁,雨雪天气多,年平均降水量650毫米左右,降水大多集中于七、八、九三个月。
草场以高山草甸和低灌丛草甸为主体,载畜密度大,且水份涵养能力强,牧草生长期为155天,枯黄期210天。
2、社会经济条件:某村通讯畅通,交通便利,国道213线贯穿村而过,周地边共有9个行政村,人口近万人。
草原面积约110万亩,周地边区2008年末各类牲畜饲养量为30.51万头数。
二、项目概况及资金来源某村牦牛养殖专业合作社由某村4个村民小组的253户,注册资金120万元;于2011年3月成立,现有可利用草场面积21.256万亩,圈滩种草面积886.65亩,半人工刈割草场面积.68亩;各类牲畜存栏(头只匹),其中牦牛头,能繁母牛8676头。
1、畜种改良项目需引进种XXX150头,每头5000元,共需资金75万元;需引进牦雌牛2000头,每头3500元,共需资金700万元;2、牲畜药浴池项目修建牲畜药浴池1座,共需资金12.4万元;3、活畜交易市场项目征地费:需征用草场180亩,每亩0.8万元,共需资金144万元;场地硬化及围墙修建费:场地硬化6000平方米,硬化费用180万元;交易棚2座,面积910平方米,共需资金91万元。
以上为牦牛养殖专业合作社项目实施方案。
本项目旨在建立牦牛养殖专业合作社,提高牧民组织化程度和全村畜牧业综合生产能力。
牦牛养殖合作社项目实施方案
牦牛养殖合作社项目实施方案一、项目背景牦牛养殖是一项重要的畜牧业项目,对于提高当地农民收入、促进牧区生态建设具有重要意义。
为了推动牦牛养殖合作社项目的实施,本文制定了相应的实施方案。
二、项目目标1. 建立一支专业的养殖团队,提供养殖技术指导和技能培训。
2. 增加牦牛养殖规模,提高当地农民的经济收入。
3. 推动牧区生态环境的改善和保护。
三、项目内容1. 选址与场地准备根据当地的地理环境和气候条件,选择适宜的牦牛养殖场。
场地应具备良好的排水条件,避免积水和水污染。
对场地进行清理和修整,确保养殖环境的整洁。
2. 牦牛品种选择和引种根据养殖场地的条件和市场需求,选择适宜的牦牛品种。
引进优质的牦牛种源,确保养殖群体的遗传质量。
可以与相关机构或牦牛养殖专家合作,进行牦牛种源的引进和繁育工作。
3. 养殖设施建设根据养殖规模和投资预算,进行养殖设施的建设。
包括栏舍搭建、饲料储藏设备、牲畜喂养装置等。
设施建设应考虑到保暖、通风、清洁等要求,以提供良好的生活条件。
4. 养殖管理与技术支持组建养殖团队,包括兽医、畜牧师等专业人员。
根据养殖品种的特点和生长发育阶段,制定相应的饲养管理方案。
加强技术指导和培训,提高养殖人员的技能水平。
5. 饲料供应与营养管理建立饲料供应体系,保障养殖过程中饲料的质量和供应的稳定性。
根据养殖牦牛的需要,科学合理地配置饲料,保证其营养需求的满足。
定期对养殖牦牛进行体重、生长情况的监测,及时调整饲养方案。
6. 疾病预防与防控建立完善的疫病防控措施,制定预防接种计划和定期体检计划。
定期对养殖牦牛进行疫苗接种和驱虫等防治工作,确保养殖群体的健康。
7. 市场开拓与销售渠道与当地批发市场、农产品加工企业等建立合作关系,拓展销售渠道。
进行市场调研,了解市场需求和价格变动情况,制定销售策略,促进牦牛产品销售。
四、项目实施计划1. 选址与场地准备阶段(1个月)2. 牦牛品种选择和引种阶段(2个月)3. 养殖设施建设阶段(3个月)4. 养殖管理与技术支持阶段(长期)5. 饲料供应与营养管理阶段(长期)6. 疾病预防与防控阶段(长期)7. 市场开拓与销售渠道阶段(长期)五、项目风险及对策1. 自然灾害风险:加强防灾减灾意识,定期检查和维护养殖设施,备足应急草料和饲料。
农民专业合作社发展方案
农民专业合作社发展方案一、背景介绍随着现代农业的发展,农村经济逐渐探索出了一条多元化的发展道路。
而农民专业合作社作为一种组织形式,正逐渐受到人们的重视。
本文将探讨农民专业合作社的发展方案,致力于推动农村的经济发展和农民收入的增加。
二、发展概述农民专业合作社创造了一种新的经济模式,通过农民之间的合作与合资,共同发展农业生产、销售和加工,实现资源整合与利用的最优化。
它不仅为农民提供了多种就业机会,还有效提升了农产品的附加值,为解决农村经济发展难题提供了有力的支撑。
三、核心理念农民专业合作社的核心理念是"共同发展、风险共担、利益共享"。
通过共同出资、共同劳动、共同管理,以及因公平分配利益,实现了农民的个人利益与集体利益的双赢,加快了农村经济结构调整和农村产业升级。
四、成立条件为了使农民专业合作社顺利成立并发展壮大,需要具备以下几个条件:1. 农民内部的自愿性参与和共识:农民需要明确自己的发展需求和合作方式,并在共同认可下积极参与合作社的成立。
2. 法律和政策的支持:国家和地方政府应出台相关政策和法律法规,为合作社的立案和发展提供便利。
3. 资金和技术支持:合作社需要获得资金和技术的支持,以提升自身的竞争力和发展潜力。
五、发展路径农民专业合作社的发展路径可以分为初期阶段、壮大阶段和巩固阶段:1. 初期阶段:成立合作社,确定经营范围,吸引农民参与,建立资金和技术支持体系。
2. 壮大阶段:增加产销规模,拓展市场渠道,提升农产品牌信誉度,加强农业科技创新。
3. 巩固阶段:培养农民经营管理能力,加强内外部合作,建立科学的社员激励机制。
六、盈利模式农民专业合作社的盈利模式主要有三种:1. 经营型:通过生产农产品、经营农资销售等方式获得利润。
2. 农产品加工型:通过加工农产品,提高附加值,增加收入。
3. 服务型:提供农业生产咨询、外包务劳务等服务,获得服务费用。
七、社会效益农民专业合作社的发展不仅有助于提高农民的收入和生活品质,还具有较高的社会效益:1. 促进农村经济发展:合作社的发展推动了农村经济的转型升级,带动了农民就业和农业产业发展。
合作社项目实施方案
合作社项目实施方案一、项目概述合作社项目是一个以农村基层农民为主体的经济组织形式,旨在通过合作社的组织和带动,实现农村农业生产的规模化、专业化和市场化,推动农民增收致富。
本文将针对合作社项目的实施方案进行详细介绍。
二、项目目标1.促进农村农业经济发展,提高农民收入水平;2.推动农村社会进步,增强农民的组织能力和自主发展能力;3.促进农村农业农村农村人员就业创业,减少农村人员外出务工。
三、项目内容1.合作社成立通过调研选定具备合作社成立条件的农民群体,邀请专业人士进行指导,帮助农民了解合作社的意义和好处,并完成合作社注册、章程制定、经济管理体制等工作。
2.资金筹备合作社项目需要资金的支持,可以通过多种途径筹备资金,如政府扶持政策、银行贷款、合作社成员资金注入等。
需要制定详细的资金筹备方案,确保项目顺利进行。
3.产业规划与布局根据合作社成员的实际情况,进行产业规划和布局,确定农产品的种植方式、养殖规模、生产工艺等,确保农产品的品质和供应的稳定性。
4.技术指导与培训合作社项目需要提供相关的技术指导和培训,提高成员的专业技能和管理水平,确保项目的高效运作和成员的收益。
5.市场开拓与销售项目实施过程中,需要与相关企业、商超等进行合作,开拓市场和销售渠道,确保农产品销售畅通无阻。
6.农户收益分配制度制定合理的农户收益分配制度,确保每位合作社成员能够公平地分享项目收益,提高成员的积极性和参与度。
7.项目监督与评估设立专门的项目管理机构,定期进行项目监督与评估,及时发现问题并采取相应措施解决,确保项目的顺利实施和成果的达到。
四、项目推进步骤1.项目策划与准备阶段明确项目目标和内容,制定项目计划,确定项目所需的人力、物力、财力等资源。
组建项目团队,明确各个人员的职责和任务。
2.项目实施阶段按照项目计划,逐步推进项目的各项工作,包括合作社成立、资金筹备、产业规划与布局、技术指导与培训、市场开拓与销售、收益分配制度的制定等。
农业专业合作社实施方案
农业专业合作社实施方案随着农业现代化的发展,农业专业合作社作为一种新型的农业经营组织形式,正在逐渐受到人们的关注和青睐。
农业专业合作社是指由农民自愿结成的,依法登记的,由农民自愿入股或按劳入股,民主管理,风险共担,自愿退出的经济组织。
它是农民自愿组织起来,依法平等参与经济活动的一种新型农业经济组织。
本文将针对农业专业合作社的实施方案进行详细的介绍。
一、农业专业合作社的组建1.确定合作社的类型农业专业合作社可以根据经营的具体内容和形式,分为种植、养殖、加工、销售等不同类型。
在组建合作社之前,需要明确合作社的类型,确定经营的重点方向。
2.确定合作社的规模合作社的规模应根据当地资源禀赋、市场需求、农民参与意愿等因素进行合理确定,可以根据土地面积、养殖规模、加工能力等指标进行规模确定。
3.确定合作社的成员合作社的成员应当是具有一定的生产经营能力和经验的农户,可以通过邀请符合条件的农户加入,也可以通过公开招募的方式吸纳成员。
4.确定合作社的章程合作社的章程是合作社内部管理的基本制度,应当明确合作社的组织形式、成员权利和义务、经营管理、分红分配等内容,保障合作社成员的合法权益。
二、农业专业合作社的经营管理1.制定经营计划合作社应根据市场需求和资源禀赋,制定详细的经营计划,包括种植、养殖、加工、销售等环节的具体安排和目标任务,确保经营活动的顺利开展。
2.合理配置生产要素合作社应合理配置土地、劳动力、资金、技术等生产要素,提高资源利用效率,降低生产成本,提高经济效益。
3.加强技术培训合作社应加强成员的技术培训,提高生产技术水平和管理能力,引进先进的生产技术和管理经验,提高农产品的品质和市场竞争力。
4.建立质量监管体系合作社应建立完善的质量监管体系,确保生产过程的安全和产品的质量,提高产品的市场竞争力和信誉度。
三、农业专业合作社的风险防控1.建立风险评估机制合作社应建立风险评估机制,对经营活动中可能面临的自然灾害、市场波动、政策变化等风险进行评估,提前制定风险防控措施。
合作社项目实施方案(范本
合作社项目实施方案合作社项目实施方案篇一:合作社项目实施方案1附件一专业合作社建设项目实施方案一、项目实施地点、建设内容及规模1、在合作社院内修建中药材熏蒸、烘干室、生产车间398㎡,凉晒地坪300㎡;2、引进伊贝母、秦艽、独禾、菟丝子四个中药材新品种分别在城阳乡韩寨村、杨坪村、杨塬村、沟圈村四个行政村进行适宜性种植试验200亩;3、雇请专家、技术人员提供中药材种植技术跟踪服务;4、对合作社负责人和社员进行培训,共举办培训班10期500人(次);5、建设中药材市场销售信息平台;6、分别在城阳乡韩寨村、杨坪村、杨塬村、沟圈村、长城村建中药材标准化生产基地及产地认定和产品认证450亩;7、在项目地区开展项目绩效评价、典型培育和理论研究。
二、资金预算及来源根据项目建设内容和规模,项目资金预算总额为35.63万元,其中:国家补助20万元,合作社自筹7.13万元,社员自筹8.5万元,具体资金预算祥见附表。
三、国家财政支持环节及补助资金根据项目总体规划和资金预算,需要国家财政补助20万元,具体支持环节如下:1、聘请专家、技术人员需国家补助0.5万元;2、合作社社员培训需国家补助2.0万元;3、建中药材标准化生产基地及产地认定、产品认证需国家补助4.5万元;4、中药材市场销售信息平台建设(包括购置微机及配套设施一套)需国家补助1.5万元;5、中药材新品种引进及适宜性栽培试验需国家补助1.5万元;6、建中药材熏蒸、烘干室、生产车间、晾晒平台公共服务设施需国家补助8.0万元。
7、项目地区开展项目绩效评价、典型培育和理论研究需国家补助2.0万元。
四、项目组织实施1、成立项目领导小组。
成立以主管农业的副县长任组长、财政局、农经站、合作社负责人为成员的项目实施领导小组,领导小组下设办公室,。
2、健全项目管理机制。
项目实行目标管理责任制,项目领导小组组长为第一责任人,负责组织协调;财政部门负责项目资金拨付;农经部门负责项目地区合作社社员培训、绩效评价、典型培育、理论研究以及监督项目实施和项目资金使用情况审计;合作社具体负责项目实施。
养殖专业合作社2000头生猪养殖项目实施方案
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.合作社项目扶持方式:财政补贴项目类别:种养项目(畜牧养殖)项目代码:2016年内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市2000头生猪养殖基地新建项目实施方案项目单位:乌兰浩特市正强生猪养殖专业合作社建设地点:乌兰浩特市义勒力特镇羊场子村编制时间:二〇一六年七月项目名称:2016年内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市2000头生猪养殖基地新建项目编制单位:乌兰浩特市正强生猪养殖专业合作社审定:审核:项目负责人:刘正强项目参加人:刘正强赵志学目录合作社项目...................................... 错误!未定义书签。
第一章项目单位基本情况.................... 错误!未定义书签。
1.1 项目名称................................... 错误!未定义书签。
1.2 项目建设单位.............................. 错误!未定义书签。
1.3 法人代表................................... 错误!未定义书签。
1.4 项目单位所有制形式 ..................... 错误!未定义书签。
1.5 建设地点和项目区基本情况 ............. 错误!未定义书签。
1.5.1 建设地点 ........................... 错误!未定义书签。
............................................. 错误!未定义书签。
第二章建设方案............................... 错误!未定义书签。
2.1建设规模和建设内容...................... 错误!未定义书签。
............................................. 错误!未定义书签。
合作社项目实施方案(范本
合作社项目实施方案(范本合作社项目实施方案合作社项目实施方案篇一:合作社项目实施方案1附件一专业合作社建设项目实施方案一、项目实施地点、建设内容及规模1、在合作社院内修建中药材熏蒸、烘干室、生产车间398㎡,凉晒地坪300㎡;2、引进伊贝母、秦艽、独禾、菟丝子四个中药材新品种分别在城阳乡韩寨村、杨坪村、杨塬村、沟圈村四个行政村进行适宜性种植试验200亩;3、雇请专家、技术人员提供中药材种植技术跟踪服务;4、对合作社负责人和社员进行培训,共举办培训班10期500人(次);5、建设中药材市场销售信息平台;6、分别在城阳乡韩寨村、杨坪村、杨塬村、沟圈村、长城村建中药材标准化生产基地及产地认定和产品认证450亩;7、在项目地区开展项目绩效评价、典型培育和理论研究。
二、资金预算及来源根据项目建设内容和规模,项目资金预算总额为35.63万元,其中:国家补助20万元,合作社自筹7.13万元,社员自筹8.5万元,具体资金预算祥见附表。
三、国家财政支持环节及补助资金根据项目总体规划和资金预算,需要国家财政补助20万元,具体支持环节如下:1、聘请专家、技术人员需国家补助0.5万元;2、合作社社员培训需国家补助2.0万元;3、建中药材标准化生产基地及产地认定、产品认证需国家补助4.5万元;4、中药材市场销售信息平台建设(包括购置微机及配套设施一套)需国家补助1.5万元;5、中药材新品种引进及适宜性栽培试验需国家补助1.5万元;6、建中药材熏蒸、烘干室、生产车间、晾晒平台公共服务设施需国家补助8.0万元。
7、项目地区开展项目绩效评价、典型培育和理论研究需国家补助2.0万元。
四、项目组织实施1、成立项目领导小组。
成立以主管农业的副县长任组长、财政局、农经站、合作社负责人为成员的项目实施领导小组,领导小组下设办公室,。
2、健全项目管理机制。
项目实行目标管理责任制,项目领导小组组长为第一责任人,负责组织协调;财政部门负责项目资金拨付;农经部门负责项目地区合作社社员培训、绩效评价、典型培育、理论研究以及监督项目实施和项目资金使用情况审计;合作社具体负责项目实施。
农民专业合作社财政扶持项目实施方案范文
农民专业合作社财政扶持项目实施方案范文前言在当今农村经济转型的大潮中,发展农民专业合作社是促进农民增收、推动农业现代化的重要举措。
为了进一步扶持农民专业合作社健康发展,切实提高其发展质量,我市决定出台一系列财政扶持政策。
现就具体实施方案制定如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,按照"发展农民合作社是农村经济发展的大趋势"的要求,立足我市农村现状,因地制宜,创新扶持模式,为农民合作社发展注入新动力。
二、总体目标到2025年,力争全市规范化农民专业合作社达到300家左右,覆盖面达到30%以上,合作社质量和运营水平大幅提升,在促进农民持续增收、推动农业农村现代化进程等方面发挥更大作用。
三、扶持政策1.注册扶持政策对新注册登记的农民专业合作社给予2000元一次性奖补资金,用于支付注册登记费、工本费等前期费用。
2.项目扶持政策对符合条件的农民专业合作社实施的生产经营项目,给予不超过项目总投资30%的资金扶持,单个项目最高扶持资金50万元。
扶持项目主要包括:(1)农产品加工项目;(2)电子商务销售项目;(3)高效设施农业项目;(4)农村服务业项目等。
3.贷款贴息政策对农民专业合作社通过银行等金融机构获得的贷款,给予贷款利息补贴,具体标准为:贷款金额50万元以下的部分按年利率的50%给予贴息;超过50万元的部分按年利率的30%给予贴息。
单个合作社年贴息资金最高不超过10万元。
4.保费补贴政策对农民专业合作社投保的农业保险费用,按不超过保费总额的50%给予补贴。
5.培训补贴政策对农民专业合作社从业人员参加政府组织的各类培训,给予一定生活补助,具体标准为:市级培训每人每天补助80元,县级培训每人每天补助60元。
四、实施步骤1.制定实施细则。
各县(市、区)要根据本方案,制定具体的实施细则,明确申报条件、审核程序、资金拨付等内容。
2.广泛宣传政策。
专业合作社建设方案
专业合作社建设方案1. 引言本文档旨在提供一个专业合作社建设方案,通过合作社的建立和运作,帮助社区和农村地区的居民实现经济融合和共同发展的目标。
本方案将重点介绍合作社的背景、目标、组织结构、经营模式、资源配置和管理措施等方面的内容。
2. 背景2.1 社区和农村地区经济发展的挑战社区和农村地区经济发展面临着许多挑战,如资源匮乏、技术滞后、市场落后、资金不足等。
传统的农业经营模式已经无法满足人们对生活品质和经济收益的需求,需要一种新的组织形式来推动发展。
2.2 合作社的优势合作社作为一种组织形式,具有以下优势:•资源整合能力:通过合作社的整合作用,可以最大限度地利用社区和农村地区的资源,提高资源的利用效率。
•风险分担能力:合作社可以将经营风险进行分担,并通过互助合作的方式降低发展的风险。
•技术支持能力:合作社可以提供专业的技术支持,帮助社区和农村地区的居民提升生产水平和经营能力。
3. 目标本合作社建设方案的目标是:•促进社区和农村地区的经济发展,提高居民的生活品质和经济收益。
•通过资源整合和风险分担,帮助居民降低发展的风险。
•提供专业的技术支持,帮助居民提升生产水平和经营能力。
4. 组织结构4.1 合作社理事会合作社理事会是合作社的最高决策机构,由合作社成员选举产生。
理事会负责制定合作社的经营方针和发展策略,监督和评估合作社的运营情况。
4.2 合作社经理合作社经理负责具体的运营管理工作,包括资源配置、生产组织、销售和市场开发等方面的工作。
合作社经理由理事会聘任产生。
4.3 合作社成员合作社成员是合作社的基本组成单位,可以是个人、家庭或企业。
合作社成员享有合作社的经济收益和管理权益。
5. 经营模式5.1 产业选择根据社区和农村地区的资源和市场需求,选择适合的产业进行合作社的经营。
可以考虑农业生产、养殖业、工业加工等领域。
5.2 产品开发根据市场需求和竞争情况,开发具有竞争力的产品,提高产品的附加值和市场占有率。
关于成立XXX专业合作社方案模板
关于成立XXX专业合作社方案模板一、xxx生猪养殖专业合作社概况1.简介:XXX专业养猪合作社位于天平镇罗家寨村XXX村民组,占地50亩,共建设2个生猪养殖场,预计年出栏生猪2000头。
2.股东及出资构成:xxx生猪养殖专业合作社,由组织部职工及罗家寨村委会作为作为合作社的成员,该项目的注册资本为50万元,其中组织部员工投入现金总额的98%,罗家寨村委会投入现金总额的2%(提供50亩土地作为投资股东,土地以年租金1万元计算,租金来源为每头生猪5元,作为土地租金)。
二、资金来源:1.总投资:50万元(猪场建设、工程建设、安装工程、设备购置等费用);2.集资方式:在单位范围内以签署协议的方式筹集资金;3.集资对象:县委组织部全体职工4.筹资和缴费方式:副科级以上干部缴费不低于3万元,职工缴费不低于1万元,不设缴费上限。
5.股份收益方式:总投资100股,每5000元拆合1股,坚持多投入多收益的原则,按所持有股份分配收益;6.效益分析:按目前市价计算,每头猪年纯收入250元,共计50万元(含年费用10万元,含劳动工资、地租等费用);人均每股收益2500元;7.入股时间:2021年10月日至2021年10月日;8.本次募集基于自愿募集、利润共享、风险共担的原则;3、筹资管理:1.出资人需提供合法身份证及个人相关资料进行集资登记;2.出资人与合作社签订一式两份的《集资协议书》,盖有合作社公章,方可保证出资人集资的合法有效性;3.募集资金仅用于XXX生猪专业合作社的日常开支和必要的投资,任何人不得擅自以任何名义使用;4.集资凭证不得作货币流通,可以在合作社内部职员之间转让,但不能转非本单位职工;5.合作社职工之间转让集资凭证的,转让双方必须报合作社备案,填写《集资转让申请书》,经合作社批准后办理相关手续;6.出资人有退出集资和取回本金的权力;7.投资人有重大工作失误,损害合作社的根本利益、名誉和违法犯罪行为的,合作社有权剥夺投资人的权利,劝说投资人退出合作社,返还本金;8.出资人如中途退出集资,应书面向合作社提出退出申请,并填写《集资退出申请》办理相关手续;9.撤资:(1)投资者因特殊原因撤资不足一个周期(每年一个周期)的,合作社应在收到投资者撤资申请后一周内返还本金,收益按合作社的收入计算;无特殊情况不得退出合作社;10.如出资人退出集资,则不再享有出资人的所有权利;四、xxx生猪专业合作社项目负责人:1.总负责人:xxx2.具体负责人:xxx五、本次集资的最终解释由XXX养猪专业合作社负责。
农业托管合作社项目实施方案
农业托管合作社项目实施方案实施方案:一、项目概述农业托管合作社项目旨在帮助农户实现农业生产的规模化和专业化,提高农业生产效益和农民收入水平。
通过与农户合作,将农田进行集约化和规模化管理,引入现代化农业技术和设备,同时提供必要的资金和市场支持,促进农民的经济发展。
二、项目目标1.提高农业生产效益和农民收入水平;2.推动农业现代化发展,提高农业生产质量和品牌竞争力;三、项目实施步骤1.招募合作社成员:通过广泛宣传和推广的方式,吸引农户参与合作社项目,建立合作社的理事会和管理层,并制定合作社章程和规章制度。
2.资金筹集和投入:合作社通过向农户发放股权,吸纳社员投入资金,并与农村信用社、银行等机构合作,获得必要的贷款和资金支持。
3.土地整理和规划:与农户协商并确定托管土地的范围和面积,进行土地整理和规划工作,确保农田的集约化和规模化管理。
4.技术培训和支持:合作社与农业技术专家和相关机构合作,为社员提供农业技术培训和技术指导,推广现代化的农业技术和设备,提高社员的农业生产水平。
5.农产品市场开拓:合作社与超市、酒店、餐饮等机构建立合作关系,推广和销售农产品,扩大市场份额,提高产品的附加值和品牌竞争力。
6.经营管理和财务核算:合作社建立健全的经营管理体系,对农田状态、农业技术和设备的使用情况进行监测和评估,同时进行财务核算和成本控制,保证项目的可持续发展。
四、项目保障措施1.政策支持:合作社能够享受国家政策的扶持和优惠,包括土地流转政策、农业机械设备补贴政策等,以及农产品的市场准入和品牌认证等。
2.资金支持:合作社通过与金融机构合作,可以获得必要的贷款和资金支持,用于土地整理和购买农业技术设备等方面。
3.技术支持:合作社与农业技术专家和相关机构建立合作关系,获得农业技术培训和技术指导,提高社员的农业生产水平。
4.市场支持:合作社与超市、酒店、餐饮等机构建立合作关系,推广和销售农产品,扩大市场份额,提高产品的附加值和品牌竞争力。
养殖专业合作社2000头生猪养殖项目实施方案
养殖专业合作社2000头生猪养殖项目实施方案一、项目背景近年来,随着人们对于肉类需求的增加,生猪养殖产业得到了迅猛发展。
为了满足市场需求,养殖专业合作社拟定了一个2000头生猪养殖项目实施方案,以提高生猪养殖的效率和经济收益。
二、项目目标本项目的目标是建立一个规模为2000头的生猪养殖场,通过科学的管理和合理的养殖技术,提高生猪的生长速度和肉质品质,提高生猪养殖的经济效益,并为市场提供优质的肉类产品。
三、项目内容1. 场地选择与准备为了建立一个适宜的养殖场,首先需要选择一个与生猪养殖相适应的场地。
场地面积要求不小于5000平方米,离城市较近,交通便利。
同时需要进行场地的整理和环境的改善,确保生猪养殖的顺利进行。
2. 设备采购与安装根据2000头生猪养殖的规模,需要采购一批必要的设备,如饲料机、喂食器、水槽等。
在安装这些设备时,需要遵循相关的操作规范和安全标准,确保设备的正常运行和生猪的安全健康。
3. 品种选育和繁殖根据市场需求和当地环境条件,选择适合养殖的生猪品种,如泰国猪、杜洛克猪等。
通过繁殖和优良品种的选育,提高养殖效益和猪只的质量。
4. 饲养管理与疾病防控建立科学的饲养管理制度,包括饲料的配给、喂食的定时定量等。
同时加强疾病的防控,定期检查生猪的健康状况,防止疾病的传播和扩散。
5. 环境保护与废物处理养殖过程中会产生大量的废物和污染物,必须建立正确的环境保护意识,采取科学的废物处理方法,如粪便处理和废水处理,以减少对环境的污染。
6. 销售与营销建立健全的销售与营销渠道,寻找稳定的销售对象,确保生猪养殖的经济收益。
同时,加强品牌建设和宣传推广,提高产品竞争力和市场占有率。
四、项目预期效益本项目预计投资金额为XXX万元,预计年产值为XXX万元。
经过充分的市场调研和项目经济分析,计划项目投资回收期为X年,项目推动当地农村经济发展,增加农民收入,提供就业机会。
五、风险控制与保障在项目实施过程中,面临一些风险和挑战,如养殖环境的不稳定、疫情的发生等。
合作社项目实施方案
合作社项目实施方案一、项目背景随着农村经济的发展和农民收入的提高,越来越多的农民开始关注农业产业化发展,并希望通过合作社项目来提高农产品的附加值和市场竞争力。
为此,制定一个科学合理的合作社项目实施方案显得尤为重要。
二、项目目标1. 物质目标:建立稳定运营的合作社,提高农产品加工和销售效率,增加农民收入。
2. 经济目标:实现农产品的良性循环,提高农产品的附加值,拓宽市场渠道和销售渠道。
3. 社会目标:增强农民的组织能力,促进社区的共同发展,推动农村经济的良性循环。
三、项目内容1. 注册和组织合作社项目实施前,需要完成合作社的注册和组织工作,包括成立组织筹备小组、准备合作社章程、开展社员招募等。
2. 资金筹备合作社项目需要一定的资金支持,可以通过自筹资金、银行贷款、政府补贴等多种方式来满足项目资金需求。
3. 设备采购与建设根据项目的实际需求,购买适用的生产和加工设备,建立合理的生产线,并确保设备的正常运行和维护。
4. 人员培训为了提高合作社成员的组织和经营管理能力,需要进行专业培训,包括农产品加工技术、财务管理、市场营销等方面的知识培训。
5. 农产品加工和销售根据市场需求和农产品的特点,选择适宜的加工方式,并建立健全的销售渠道,包括与超市、餐饮企业等商户合作,并开展线上销售等方式。
6. 组织建设与管理加强合作社内部管理,建立健全的决策机制和社员监督机制,确保合作社的稳定运营和持续发展。
四、项目实施步骤1. 确定项目实施计划和时间表,明确项目实施的各个阶段和重点工作。
2. 成立合作社组织筹备小组,负责合作社的注册、章程制定、成员招募等工作。
3. 制定资金筹备计划,确定资金需求和筹集渠道,包括自筹资金、贷款、补贴等。
4. 根据项目需求和预算,进行设备采购和建设工作,并确保设备的正常运行。
5. 开展人员培训,提高合作社成员的组织和经营管理能力。
6. 启动农产品加工和销售工作,与商户合作并开展线上销售,拓宽销售渠道。
蔬菜种植专业合作社设施农业项目实施方案
蔬菜种植专业合作社设施农业项目实施方案项目背景为了积极响应国家“乡村振兴”号召,提高农业生产效益,我们计划开展一项蔬菜种植专业合作社设施农业项目。
项目目的本项目旨在通过引进现代设施农业技术,提高蔬菜种植质量和产量,实现农业生产的可持续发展。
项目内容1. 确定种植品种:选取市场需求量大、适应性强、容易管理的蔬菜品种。
2. 建设温室大棚:引进有益微生物、根据蔬菜品种的生长性和市场需求,规划大棚的布局和尺寸,确保环境稳定、卫生安全。
3. 采购种子、化肥、农药、设备等:保证种植材料和工具的质量,达到良好的作物品质。
4. 建设蔬菜加工厂:对蔬菜进行加工、包装,为销售提供保障。
5. 培训合作社成员:提高合作社管理、操作技能和服务态度,为持续发展打下基础。
项目实施1. 项目立项和规划阶段:明确项目目标和内容,建立合作社组织,编制项目实施计划和资金预算。
2. 确定种植品种和温室大棚规划阶段:选择合适品种,确定温室大棚布局和尺寸,严格施工标准。
3. 种植和管理阶段:按照生长周期及市场需求,进行合理种植和管理。
4. 蔬菜采收、加工和销售阶段:用标准化流程进行采收、加工和包装,提高产品质量和附加值。
项目效益1. 可以在当地提供就业机会,促进当地经济发展。
2. 可以提高蔬菜生产效益和质量,满足市场需求,提高农民收入。
3. 可以引进现代设施农业技术,推动农业生产的转型升级。
风险及对策1. 气候灾害风险:制定相应的灾害应急预案,在日常管理中严格遵循保障措施。
2. 市场风险:定期收集市场信息,根据需求适时调整种植品种和方式。
项目总结本项目的实施将提高当地农业效益和质量,增加农民收入,促进当地经济发展,同时也是对现代化设施农业发展进行尝试,具有重大借鉴意义。
农村合作社实施方案
农村合作社实施方案农村合作社是指在农村地区由农民自愿组成的、符合合法组织形式的经济组织,主要依靠农民集体经济组织的形式进行生产、经营和服务活动,旨在促进农民的经济发展、增加收入、提高生活质量。
为了实施农村合作社,以下是具体的实施方案:一、完善组织管理机制1.成立合作社筹备组:由当地农民代表、农业专家和政府相关部门代表组成,负责筹备合作社的设立和发展计划。
2.制定章程和规章制度:合作社章程是合作社行为准则的基本依据,要明确成员的权利和义务,规定决策和管理程序。
二、推动合作社发展1.宣传推广:利用媒体、宣传册等方式,向广大农民宣传合作社的优势和益处,增加农民对合作社的了解和认同。
2.设立合作社培训班:组织培训班,提供各类培训课程,包括管理、技术、市场等方面的知识,提升合作社成员的综合素质。
三、加强经济组织建设1.引进前沿科技:与农业科研院所合作,引进前沿农业科技,提高农业生产效益。
2.发展专业合作社:根据当地的资源和优势,发展具有特色的专业合作社,如种养殖合作社、农产品加工合作社等。
四、创新融资渠道1.申请政策扶持资金:积极申请财政部门提供的农村合作社扶持资金和农业产业化龙头企业的支持资金,缓解资金短缺问题。
2.与银行合作:合作社与当地银行建立长期合作关系,获取贷款支持,扩大合作社的经营规模。
五、建立市场销售渠道1.与企业合作:与农业产业化龙头企业建立长期合作关系,提供产品销售渠道和技术支持。
2.开拓市场:通过组织合作社成员参加农产品展销会、农产品网络销售等方式,拓宽农产品销售渠道。
六、强化监督管理1.建立监督机制:设立监督委员会,由合作社理事长等担任,负责对合作社的运行情况进行监督和管理。
2.健全内部管理制度:建立健全内部决策机制和财务管理制度,规范合作社内部经营行为,并加强风险防范和控制。
七、评估与调整1.定期评估合作社运行情况:每年对合作社的经营状况、成员满意度等进行评估,及时发现问题并进行调整。
合作社实施方案(共6篇)
合作社实施方案〔共6篇〕第1篇:养殖合作社实施方案养殖合作社实施方案篇1:合作社养殖场建设实施方案合作社养殖场建设实施方案为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域,延伸产业链条,合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场,改变农户散养方式,带动我村畜牧业开展,加速畜牧养殖提质增效,解决果园农家肥匮乏问题,实现产业开展,农民增收目标,促进合作社健康有序运作,结合实际,特制定本实施方案。
一、指导思想以市场为导向,效益为中心,科技为手段,按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原那么,加快养殖场建设和开展,引领带动区域养殖上规模,经营管理上水平,农户收入上台阶。
二、工程名称:?乡?村农家堡合作社养殖场三、工程建设单位:该工程由?乡?村农家堡合作社组织实施,工程法人:?四、工程主管、监督单位:五、工程实施地点:六、工程建设内容及规模初步按照根底种羊500只,通过自繁自育到达3000只的养殖场规划建设。
宜修建羊舍40间,窑洞12孔,库房800㎡,职工宿舍及办公用房400㎡,钢筋混凝土青贮池600m3,运动场2000㎡,围墙500m,整修厂区外道路2公里,硬化厂区道路200m,硬化晾晒场地2000㎡,架设动力、照明电路2公里,购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施,购置根底种羊500只。
七、工程实施时间2022年10月初开工,2022年8月底前完成根底设施建设任务,并购置羊只入场饲养。
八、资金概算及来源工程共需资金201.6万元,由农家堡专业合作社出资。
其中:1、根底设施建设投资187.6万元。
修建羊舍40间,每间7500元,共计30万元;窑洞12孔,每孔3000元,共计3.6万元;运动场2000㎡*50元/㎡=10万元;围墙500m*400元/m=20万元;库房800㎡*150元/㎡=12万元;职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元;架设照明电路2公里,每公里1.5万元,共计3万元;动力电2公里,每公里5万元,共计10万元;钢筋混凝土青储池600m3,共计12万元;硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元;拓宽整修厂区外道路2公里,每公里5万元,共计10万元;硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。
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镇坪县农民专业合作社标准化建设项目实施方案项目名称:农民专业合作社创新升级建设项目建设性质:创新升级建设期限:一年实施单位:镇坪县农村经济管理站法人代表:尤华联系:编制时间:二O一七年一月镇坪县农民合作社创新升级建设项目实施方案为提升全县农民专业合作社创新升级工作,加强合作社服务指导,助力脱贫攻坚,带动贫困户增收,根据市农业局市财政局《关于下达2017年省级农业专项资金项目计划的通知》(安农业计财【2017】33号)文件要求,结合我县实际,制定以下实施方案。
一、项目概况(一)项目名称:镇坪县农民专业合作社创新升级建设项目(二)项目性质:创新升级(三)项目主管部门:镇坪县农林科技局(四)项目实施单位:镇坪县农村经济管理站(五)建设期限:2017年1月-2017年12月(六)项目的发展现状截止2016年底,全县共有经工商部门注册的专业合作社245家,注册资金 5000 万余元,入社会员 8500 余人,带动农户5200多户;其中,种植业95家,占全县的39%,养殖业85家,占全县的35%,种养结合的65家,占全县的26 %。
其中,省级专业合作社有4家,市级专业合作社仅2家。
全县农民专业合作社年产各类农产品 55 万吨,年产值达 1亿元,拉动农民纯收入增长90余元,年技术培训人数达 1500 多人次。
近年来,合作社的发展如雨后春笋,快速成长,但也要看到,我县合作社主要依靠本地特色农产品和优势农业自发而组建,一般积累有限,基础较弱,社员数量少,社员对合作社的依赖不强,社员对合作社利益关心不够,专业大户是少至又少,合作社的管理经营水平和规化建设一直是合作社发展壮大的短板,人才缺泛、基础薄弱、无创新、无品牌没有市场竟争力,这些都困扰着合作社发展,对我县农业经济发展和农民增加效果不明显。
因此,作为农经站要从物理、人力、财力等方面入手,大力加强合作社经营管理,健全分配机制,加强合作社与社员间的合作,加大对专业大户的培育和管理,进行合作社的规化、标准化及创新升级建设。
通过合作社创新升级项目的实施,能够更好的带动一大批合作社提高自身建设,更好的服务农村三农发展,促进农民增收。
二、项目的必要性一是发展农业和农村经济的需要。
创新升级农民专业合作社建设有利于进一步提升农民素质,培养新型农民,推进基层建设,构建农村和谐社会,建设社会主义新农村,促进农民增收。
二是调整农业产业结构、加速农业产业经营的需要农民专业合作社的建立与发展有利于进一步丰富和完善农村经营体制,推进农业产业化经营,提高农民进入市场和农业的组织化程度,有利于进一步挖掘农业部增收潜力,推动农业结构调整,增强农产品市场竞争力。
三是扩大社会就业和增加农民收入的需要农民专业合作社是提高农民市场主体地位,保护农民利益的重要载体,是建设现代农业,促进农民增收和新农村建设的重要手段。
农民专业合作社是农民联结市场的纽带,是凝聚农民分散经营、单打独斗的合作平台,是降低成本,稳定价格的合作组织,可以提高价格与市场竟争,增加谈判筹码,是抑制物价上涨的有力武器。
三、项目单位基本情况镇坪县农村经营管理站办公地址位于镇坪县城关镇下新街,单位主要负责全县农村经营管理工作及农负监管工作,对资金管理、监督、审计,农村合作组织财务管理审计,农村合同的管理、调解、鉴证、仲裁,农村集体资产管理核资评估,农村经济统计、调查、成本核算等。
旨在盘活农村资源,提高规模化经营,增加农民收入。
四、项目的建设规模1、《合作社法》法律法规宣传建设;2、合作社人员培训、指导观摩、品牌宣传、产品展销推介、著名品牌奖励建设;3、合作社规化建设,规章制度规化和标准化,制度上墙;4、合作社软件和会计电算化建设;五、项目实施容及资金来源(一)《合作社法》法律法规宣传建设(1月1日至8月15日)首先,通过通过新闻媒体、微信等平台,大力宣传农民专业合作社创新升级活动的目的、意义、容、标准等,让广大合作社成员参与活动和报名登记;其次,7月10日在镇坪县广场开展《中华人民国农民专业合作社法》、省《合作社实施办法》实施十周年活动,发放资料宣传品等。
(二)合作社培训、指导和产品宣传展销工作建设(2017年8月16日—8月28日)1、举办培训班(8月16至20日)活动由农经站具体组织实施,聘请三位农民专业合作社专家对我县30家农民专业合作社工作人员进行合作社标准化建设业务培训。
培训人数80人,其中理事长30人、辅导员20人、财务人员30人;指导观摩合作社2家,观摩人数30人;举办品牌宣传、新产品展销推介活动周1次;规升级20家合作社软件建设(规章制度章程)。
2、指导观摩8月20日至8月20日早上8:30出发,统一乘车到曾家镇渔坪村(镇坪县森林荟原生态食品农民专业合作社)、牛头店先锋村观摩学习,中午在牛头店就餐。
3、品牌奖励8月21日至8月21日获得三品认证标志或产品注册商标,按照国家、省、市、县认定标准进行登记,并提供认证资料,分别进行奖励。
4、推介宣传8月22日至8月28日在镇坪县广场举办一场农产品品牌宣传周活动,邀清县级领导参加致词,各镇各成员部门负责人参与,将合作社各类农产品集中起来,设立宣传窗口,大力宣传创建安全、绿色、农产品,助推富硒、高山特色,通过新闻媒体,广泛进行宣传,让更多的各类农产品通过这个平台,走出镇坪、走向全国,走向世界。
(三)合作社创新升级建设(2017年8月29日—11月30日)在全县选取10个典型的农民专业合作社,进行强化建设,使其达到省级标准化合作社水平,带动全县其他合作社及相关产业的发展。
1、统一的门头和门牌农经站统一设计和制作,指导各合作社把门牌挂在合适的位置。
2、规章制度标准化农经站统一设计和制作合作社章程、规章制度,监督各合作社把相应章程上墙。
主要以制度上墙为主,规各类规章制度,制作章程、理事长、财务人员职责等20件,发放到发展好的合作社,提升部管理水平。
(四)合作社软件建设(2017年12月1日—12月29日)在全县围建立起地方特色信息服务平台的网络环境,农经站安排专人对全县合作社信息进行核实、录入系统、逐步完善系统,并指导各镇健全完善所辖区系统信息,与各镇及合作社实现互联互通,快速有效的实现繁多复杂信息数据快速、准确地整理、归类和传递,有效的推动信息共享,提供了协同工作的手段,实现财务网络电算化,为提高工作效率和合作社的标准化发展起到促进作用。
(五)资金估算和来源:资金估算:共计10万元1、印制宣传册预算0.3万元;2、开展培训会2.5万元;品牌奖励2万元(获国家著名品牌奖励2000元、省级1000元、市县500元);指导观摩0.5万元;品牌宣传1万元;产品展销推介1.5万元;3、制定章程制度等2万元;4、会计电算化建设0.2万元,合作社财务实现会计电算化管理奖励2000元;资金来源:拟申请省级农业专项资金10万元用于我县合作创新升级建设。
六、项目实施进度计划1、项目实施工期:12个月2、项目实施进度安排第一阶段(2017年1月1日—8月15日),完成法律法规等政策宣传工作。
第二阶段(2017年8月16日—8月28日),开展实施合作社培训、指导和产品宣传展销工作,组织合作社工作人员培训,进行技术指导,推进产品宣传和著名品牌商标奖励工作。
第三阶段(2017年8月29日—11月30日),促进合作社创新升级建设工作。
第四阶段(2017年12月1日—12月29日),建立完善全县合作社系统信息,维护好县、镇专业合作社平台。
七、项目绩效目标我县农民专业合作社创新升级建设以科学的发展观为统领,以现代信息技术为支点,以新的流通方式为手段,高起点、高标准规划,采取现代运营和管理方式,利用信息技术,配套电子商务中心,能够很好的把一盘散沙的农民、合作社凝聚起来,形成一个崭新的市场主体,规标准后的农民专业合作社将成为我县发展规模农业、品牌农业、绿色农业和效益农业的主导力量。
(一)促进了农民专业合作社的发展。
1、统一标准,保证农民专业合作社健康发展。
2、规合作社会计核算和统计报送。
合作社会计核算规与否,是关系到合作社是否有凝集力,是否有生命力的保证。
实施该项目,针对部分合作社会计核算不规的问题,实施举办会计核算培训,同时逐步完善统计报表制度,以有利于掌握各会员动态。
3、构建合作社交流平台。
信息流在当今经济活动中的位置日趋前移。
合作社要在市场竞争中发展壮大,信息流通是关键。
实施该项目,构建合作社与外界、合作社与会员、会员与会员之间的信息交流平台,促进各会员信息共享,汲取外地先进经验。
除通过网络、会议等手段汲取外地先进经验外,实施该项目后,计划邀请相关专家、外地成功的合作社带头人等来我县传授知识、介绍经验,同时分批组织会员赴外地参观学习,开拓视野。
4、实现企业与合作社合作事业的发展。
农产品信息平台建设的深入,促进了相关企业的发展和合作社经济实力的增强。
(二)促使合作社会员利益最大化1、解决了农产品“难”卖问题。
农产品信息平台的建立,畅通了农产品流通渠道,最大限度的解决了农产品销售难的问题。
2、加强了社员与社员之间的、社员与外界之间的合作交流,提高接受新事物、新品种、新技术的能力,不断扩大良种推广围、改进作物技术,提高产品的相对效益。
3、本项目建成后,可以使当地农业产业结构从单一的农业生产,转向农业生产与流通服务业共同发展,为当地的富裕劳动力提供劳务务工机会,扩大农民在非农产业的工资性收入途径,促进农民增收。
(三)带动地方产业结构调整和农村经济发展一是促进区域农业生产的发展;二是保证农产品消费安全;三是系统组织网络。
首先,扩大流通服务,农产品信息服务平台的建设,开辟了合作社新的为农服务渠道;其次,推进农民专业合作社的建设,在扩大基层组织基础的同事,密切了与广大农民的联系。
八、保障措施一是要高度重视农民专业合作社创建升级工作,将创建升级工作拿入到今年的重点工作来抓,配强配优干部,精心组织实施,按照时间节点,抓好工作落实;二是精打细算,高标准的完成项目实施工作,本着励行节约原则,每项开支都要列出明细,按照方案,认真做好筹备工作,尽早进行安排;三是全力做好经费保障工作,办一场有声有色的活动,提高农民专业合作社整体水平和能力。
2017年项目实施资金预算表. . 页脚.。