作业规程兑现管理办法
新规程兑现一通三防部分
2.每次爆破前,在距贯通点100m处设置警戒。
通风区
通风区
10月1日之前
4
第一百四十四条进、回风井之间和主要进、回风巷之间的每条联络巷中,必须砌筑永久性风墙;需要使用的联络巷,必须安设2道联锁的正向风门和2道反向风门。
统计哪些地点应增设反向风门,并上报通风科。
10月1日之前
14
第二百五十七、风窗必须采用不燃性材料。
整改工程量大,排出整改方案。并上报通风科。
通风区
10月1日之前
15
第二百五十八条每季度应当对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查,发现问题,及时解决。
矿井必须有因停电和检修主要通风机停止运转或者通风系统遭到破坏以后恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施。至少每年制定一次,随时更新。
通风区
机电区
10月1日之前
11
第一百八十条矿井必须建立甲烷、二氧化碳和其他有害气体检查制度,并遵守下列规定:
(一)矿长、矿总工程师、爆破工、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工等下井时,必须携带便携式甲烷检测报警仪。瓦斯检查工必须携带便携式光学甲烷检测仪和便携式甲烷检测报警仪。安全监测工必须携带便携式甲烷检测报警仪。
1.完善设计、作业规程。
2.备份数据在操作规程、责任制度中体现。
通风科
通风科
10月1日之前
25
第四百八十九条当系统显示井下某一区域瓦斯超限并有可能波及其他区域时,矿井有关人员应当按瓦斯事故应急救援预案切断瓦斯可能波及区域的电源。安全监控和人员位置监测系统显示和控制终端、有线调度通信系统调度台必须设置在矿调度室,全面反映监控信息。矿调度室必须24h有监控人员值班。
作业现场安全管理方法(3篇)
作业现场安全管理方法前言笔者曾经供职的单位--中国核工业集团公司821厂五洲铝厂,建于上个世纪80年代。
厂房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于“高危行业”。
但是,该厂投产xx年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是“农民工”,所有这些人,没有一个因为工伤而死亡的。
研究其安全生产管理经验,一个重要的方面是,抓好生产作业现场的安全管理。
1不断完善规章制度要搞好现场安全文明生产,有关规章制度需要根据新情况及时修改,以便切实可行。
所以,五洲铝厂每隔三五年,就重新修订《安全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》等安全生产规章制度,重新修订各岗位、工种的安全操作规程。
2坚持安全生产“五同时”。
在对生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比的时候,也同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
3坚持安全管理“五到位”3.1 教育到位。
坚持对新入厂工人进行三级安全教育,对转岗、复岗人员进行特殊安全教育,对特种作业人员进行培训、考试,实行持证上岗制度。
3.2 责任到位。
每年初,层层签订安全生产目标责任书,明确各单位行政一把手是安全工作第一负责人。
3.3 工作到位。
要求各职能部门和各级检查人员,心操到,腿跑到,话说到,事情办到。
3.4 防范到位。
坚持“安全工作重预防,全员防护保平安”的原则,有事故预防预案,有演习方案,定期组织演习。
要求有“岗位自保、班组互保、全员力保,全力以赴保安全”的具体措施。
3.5 奖惩到位。
坚持“狠抓落实,动态考核,重奖重罚”的原则,强调安全工作要领导抓、抓领导,层层落实,动态考核,严格与经济效益挂钩。
达到安全责任目标、确保安全者重奖,反之则重罚。
4 坚持安全工作“五必问”。
干部述职时,一问是否真正贯彻落实了“安全第一,预防为主”的安全工作方针;二问安全教育是否一如既往常抓不懈;三问安全检查是否做到经常化、规范化;四问安全考核是否奖惩兑现制度化;五问是否经常反复倡导和传播安全文化。
班组长责任清单
班组长责任清单第一篇:班组长责任清单班(组)长安全责任清单采、掘班(组)长安全生产责任制一、班组长对当班所辖范围内的安全生产负直接责任。
二、负责抓好当班所辖范围内规程措施的现场落实兑现,做到先安全后生产,不安全不生产。
严禁违章指挥、违章作业。
三、负责现场所辖范围内的安全隐患巡查,对存在的安全隐患先汇报后并积极组织处理,如遇危及人身安全的情况,负责将人员撤至安全地点。
四、严格按规程措施组织施工,严禁偷工减料。
五、负责管好用好工作范围内的通风设施、火工品、提升运输及机电设备。
六、抓好本班组岗位工种的持证上岗。
七、配合安检员和瓦检员抓好本班组所辖范围内的安全工作。
八、抓好本班组所辖范围内的工程质量和文明生产。
九、协助跟班队长做好现场交接班,坚持“一班三汇报”。
十、组织本班组人员参加各种安全学习活动。
机电班长安全生产责任制一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。
二、随时掌握供电系统负荷变化情况,做好负荷调整工作。
三、要有超前意识,准备好易损易坏配件。
四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行安全。
五、严格本班人员管理,杜绝“三违”现象。
六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。
七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好记录。
八、加强设备的巡视检查工作,提出检修计划、人员组织等工作。
九、对供电系统出现的事故、机电人员的安全负直接责任。
锅炉房班长安全生产责任制一、班长是锅炉房设备安全运行的第一责任者;赋有监督、检查“三违”行为的职责;二、做到自己不违章指挥,不违章作业。
三、熟悉锅炉的工作原理,随时检查锅炉的运行情况。
四、统计分析锅炉供气时间与耗煤量的关系,确定经济、合理的耗煤量,节约能耗是法律赋予义务;五、协助、监督当班司机对煤及其他材料的管理、防止外偷内盗。
六、加强内部管理,原煤堆放应合理整洁。
七、负责和参与锅炉的维修保养工作,能够单独排除一般性故障。
八、发现事故隐患,不能及时排除的应立即向机电值班室机电分管领导汇报。
实施操作规程的通知
实施操作规程的通知
《实施操作规程通知》
根据公司的管理要求,为了规范操作流程,提高工作效率,现将实施操作规程通知如下:
1. 为了减少出现不必要的错误和事故,所有员工必须严格按照操作规程进行操作,不得擅自变更或省略任何步骤。
2. 每位员工必须在执行操作前仔细阅读相关操作规程,并且经过相关部门的培训和考核。
3. 如果发现操作规程中有任何不合理或者需要修改的地方,必须及时向相关部门或负责人提出修改建议,经批准后方可修改操作规程。
4. 操作规程中的所有修改和更新都必须及时通知到所有需要执行的员工,并且做好相关培训和考核工作。
5. 所有员工都要严格遵守操作规程,如果发现有员工违反规定,必须及时向部门负责人进行举报,确保规程的执行达到预期效果。
6. 所有的操作规程执行情况将由相关部门进行跟踪和监督,定期进行检查和评估,对执行不到位或存在问题的员工进行相应的处理。
希望各位员工都能认真遵守操作规程,确保工作的质量和效率达到预期目标。
操作规程的实施不仅是对公司运营的监督和管理,更是对员工工作态度和责任心的考验。
让我们共同努力,确保操作规程的执行取得良好成效!
特此通知。
论如何充分发挥“四员两长”在现场管理中的核心作用
论如何充分发挥“四员两长”在现场管理中的核心作用摘要:在煤矿井下生产中,经常发生安全事故,不仅影响企业的经济效益,也给作业人员生命安全带来很大威胁。
为此,在煤矿井下作业中加强现场安全管理尤为重要。
本文旨在煤矿井下作业中如何发挥“四员两长”的核心作用展开了探讨,仅供参考。
关键词:煤矿;井下作业;四员两长;核心作用安全是煤矿永恒的主体,是煤矿生产现场管理最重要的任务之一,是职工最根本的保证。
为了确保现场作业人员的安全,必须从“人,机、环、管”等方面实行全过程,无死角管理。
然而“四员两长”是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理缺陷的排查、监督、执行的重要保证,是现场安全管理的前沿阵地,能够对煤矿井下安全控制、进度控制、质量控制等各系统实施有效管控,确保作业现场人员安全和工程质量达到规范要求。
为此,充分发挥“四员两长”在作业现场管理中的作用具有十分重要的意义1.“四员两长”概述1.1安检员安检员是矿井现场施工安全监督检查的保证者,对作业现场安全工作负全面责任。
在现场的安全管理中,所有作业人员,都需服从安检员的指挥。
安检员必须在生产作业的全过程中进行安全监督检查,并以“三大规程”为依据,监督现场每一位作业人员的行为,督促其遵章守纪,按章作业,制止违章指挥和违章作业,监督作业现场作业人员的不安全行为并及时整改和排除安全隐患。
1.2瓦检员瓦检员是作业现场“一通三防”管理的专职责任者,对现场“一通三防”管理负全面责任。
是作业现场瓦斯涌出和变化监测检查和“一通三防”设施使用情况的监督检查者,并负责对通风、防尘设施的配置和管理使用情况进行检查。
在现场“一通三防”管理中,所有人员必须服从瓦检员的管理。
1.3技术员技术员是煤矿所属区队的技术责任人,对所属区队技术工作负责。
根据施工总进度计划,编制月度生产进度计划,对施工现场进行踏勘,并根据现场情况编写和会审作业规程和各类安全技术措施,杜绝无规程,无措施施工。
岗位作业标准
1、认真执行《安全隐患排查治理制度》,上岗前,认真排查工作现场存在的安全隐患和问题,并及时汇报或处理。
2、安全隐患排查和汇报、处理情况随时进行记录。
3、严格执行《要害场所外来人员登记制度》和《要害场所管理制度》,确保场所安全。
15
1、查记录,当班不排查,或排查后不汇报、不处理扣10分。
2、无记录扣2分。
3、1项不合格扣2分。
六
安全联责联保
1、建立以“岗位区域安全联责、职工安全联保”为主要内容的安全联则、联保制度。
2、安全联责、联保人明确、责任具体、奖罚兑现。
10
1、无制度扣5分;
2、联责、联保人不明确扣3分,奖罚不兑现扣3分。
合计
100
考核单位:考核负责人:
3、现场检查,发现1项不合格扣2分
二
正规
操作
1、严格按《操作规程》进行操作和作业,做到正规操作,安全作业。
2、严格实行《零星施工任务书》制度。3、做到岗位无违章,个人无轻伤。
20
1、查资料、查现场,发现1次“三违”扣10分。
2、查记录,未实行扣5分;缺1次扣3分。
的3、出现一次轻伤扣20分。
三
危险源
9、岗位操作人员岗位作业标准
场所:姓名:日期:
序号
检查项目
检查内容及要求
标准分
评分办法
实得分
一
劳动
纪律
1、严格执行现场交接班制度,记录齐全。
2、坚守岗位,不脱岗、不睡觉、不抽烟、不作与工作无关的事情。
3、按规定佩带Байду номын сангаас动保护用品。
20
1、不在现场交接班扣5分;无记录扣2分。
2、现场检查,发现违背1项/人次扣5分。
安全操作规程管理制度(4篇)
安全操作规程管理制度第一章总则第一条为确保企业安全生产,保护员工的生命安全和身体健康,维护企业财产,预防事故事件的发生,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内的所有员工,包括正式员工、临时员工、合同工以及其他形式的劳动者。
第三条企业安全操作规程管理制度下文称为“本制度”。
第二章安全操作规程编制与修改第四条企业应根据各自行业特点和生产经营的实际需要,制定适应的安全操作规程。
第五条安全操作规程的编制应遵循以下原则:(一)依法依规,符合国家、行业相关法律法规和标准要求;(二)科学合理,符合生产经营的技术要求和安全管理的要求;(三)可操作性,方便员工掌握和执行;(四)明确责任,明确员工在各个阶段、各个环节的安全责任。
第六条安全操作规程的修改应根据生产经营的需要和安全管理的实际情况,定期进行维护和更新。
第七条安全操作规程的修改应通过专门的安全管理机构或者专家组进行评估和审查,确保其科学性和合理性。
第三章安全操作规程的发布与宣传第八条企业应将编制好的安全操作规程进行适当的排版和印制,确保规程的易读性和便于使用。
第九条企业应采取多种方式,如内部通知、公告栏、培训等,向员工宣传和普及安全操作规程,确保员工掌握规程内容。
第四章安全操作规程的执行与监督第十条员工在操作过程中应严格遵守安全操作规程的要求,如发现规程存在问题或者需要修改的地方,应及时向安全管理人员反馈,并按照规程要求采取相应的措施。
第十一条安全管理人员应对员工的安全操作进行监督和指导,如发现员工操作不符合规程要求的,应及时进行纠正并给予相应的处罚。
第十二条安全管理人员应定期检查和评估安全操作规程的执行情况,并进行记录和报告,对发现的问题应及时处理和整改。
第五章安全操作规程的教育与培训第十三条企业应建立健全的安全培训制度,确保员工掌握安全操作规程的内容和要求。
第十四条安全培训应全面、系统、针对性地进行,培训内容应包括安全操作规程的基本知识和技能,以及相关的安全知识和应急处理措施。
火工品使用领取清退制度范文
火工品使用领取清退制度范文一、引言火工品是一种特殊的危险品,需要严格控制和管理。
为了确保人员和财产的安全,我们制定了火工品使用领取清退制度。
本制度的目的是规范火工品的使用、领取和退还流程,确保火工品的安全使用和管理。
二、适用范围本制度适用于本单位所有需要使用火工品的部门和人员。
三、定义1. 火工品:指烟花爆竹、烟火草及其它具有火药性能,能通过燃烧、爆炸产生特定效果的物品。
2. 领取:指从仓库或指定部门获取火工品,并用于工作需要。
3. 退还:指将已使用完的或有残余的火工品按规定程序归还仓库或指定部门。
四、使用火工品的条件1. 在进行工作任务或活动中,确实需要使用火工品的;2. 使用火工品的人员必须经过专业培训并获得相应的资格证书;3. 确保火工品使用地点符合安全要求,有专门的防护措施和紧急救援预案。
五、火工品的领取1. 申请:火工品的使用需提前申请,明确使用日期、时间、地点和用途,并填写《火工品领用申请表》。
2. 审批:申请提交后,上级主管部门进行审批,审核通过后方可领取火工品。
3. 领取:领取火工品前,经办人员核实申请表、审批意见并进行登记,由领用人签字确认。
4. 管理:由专人负责领用火工品的管理,确保入库、出库、库存记录准确无误。
六、火工品的使用1. 遵循操作规程:使用火工品的人员必须遵守相关操作规程,按照安全操作流程进行操作。
2. 做好防护措施:使用火工品的人员必须穿戴防护服、安全帽等必要的防护装备。
3. 实施警戒措施:使用火工品的范围应设立警戒线或警戒区,确保人员和财产的安全。
4. 监测气象条件:在恶劣的气象条件下,暂停使用火工品,避免风险的发生。
5. 严禁违规操作:禁止私自使用与工作任务无关的火工品,禁止超出规定范围使用火工品。
七、火工品的清退1. 清点核对:火工品的退还需由领用人进行清点核对,确认火工品的类型、数量和质量。
2. 归还手续:填写退还申请表,并经过上级主管部门审批同意后,方可进行火工品的退还。
《安全生产“三违”考核管理办法》
《安全生产“三违”考核管理办法》为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律(以下简称三违)现象,进一步强化对“三违”行为的检查和处罚,引导和教育员工形成良好的安全习惯,确保安全生产形势的稳定,根据安全生产标准化推进工作的要求,结合生产实际情况,制定本办法。
一、“三违”行为的辩识“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及生产现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。
二、纠正“三违”行为的措施(一)重点从以下四个方面查处“三违”行为:1.各级领导、安全管理人员是否认真履行安全生产责任制,是否按规定进行安全检查;2.各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产;3.关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度,落实安全生产技术措施;4.生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。
(二)各部门要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向,有针对性的进行安全意识教育,使他们真正树立“安全第一”的思想,做遵章守纪的带头人。
(三)针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理,用正反两方面的典型分析其危害性,启发员工增强自我保护意识,自觉遵章守纪。
(四)各单位要广泛开展群众性的自查自纠活动,有针对性的利用队站、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动,对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析,制定纠正措施,认真加以纠正。
(五)安全部门重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。
综合部、办公室联合组织劳动纪律检查,查处违反劳动纪律的行为。
(六)综合管理部和工会利用各种煤体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围,促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。
(七)综合管理部、工会等积极组织开展“安康杯”活动,把反“三违”作为主题和主要内容,组织开展活动。
质量标准化管理细则及考核标准
质量标准化管理细则及考核标准(生产技术部负责部分采煤、掘进、地测)未能有效提矿井质量标准化水平,从全然上做到质量标准化的精细化治理,为确保矿井安全生产保驾护航。
特制订质量标准化检查考核标准及检查细则:一、采煤质量标准化1、上、下安全出口达不到要求,各罚200元,并罚主管队长100元,跟班队长50元。
2、综采面液压支架死架,每架罚100元。
3、上、下端头炮采采纳四对八根长梁支护,综采采纳二对四根长梁支护,放顶煤工作面前后溜子机头、机尾大棚,没使用或支护不符合规定的,罚300—500元。
4、上、下顺槽高度、宽度不符合验收标准或《作业规程》规定,每米罚20元;上下巷严峻失修,未采取措施,罚主管队长100元,跟班队长50元;5、上、下巷超前支护单体柱按规定穿柱鞋,少穿一个罚50元。
6、上、下巷超前支护必须使用单体柱配合长钢梁或单体柱支护,超前支护的长度、数量必须符合《作业规程》规定。
不按规定架设超前支护,罚责任单位300元,跟班队长100元;缺梁少柱或不合格柱梁,每根罚50元。
单体支柱与顶梁之间必须有防止单体柱滑到伤人措施,否则,每发觉一根罚款20元7、单体支柱初撑力必须符合《矿井质量标准化标准》要求,每发觉一根达不到要求的罚款50元。
8、机尾显现台阶(超过0.5m)罚责任单位200元。
9、梁端冒高及端面距超过规定的综采每架罚50元。
10、工作面显现冒顶,每次罚2000—5000元。
11、采面要做到“三直两平二畅通”,否则,每发觉一次不合格,罚单位300元。
12、顶空每处超规定的罚100元(每棚、每架);工作面悬顶一处,罚款200元。
13、扩修巷道因工程质量缘故显现冒顶,罚施工单位2000—5000元。
14、断梁,断腿或梁口掉、梁翻、错口必须及时更换,否则每根罚50元;酿成事故的严格按事故追查处理。
此检查细则从2010年10月起实施,每月质量标准化考核达到要求的单位给队长、书记各奖励500元;副队长、副书记各奖励300元;技术员(技术员兼统计)奖励100元,每月考核没有达到要求的单位给队长、书记、副队长、副书记、技术员同等处罚。
火工品使用领取清退制度范本
火工品使用领取清退制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范火工品的使用、领取和清退流程,确保火工品的安全使用和管理。
该制度适用于公司内部所有涉及火工品使用的部门和人员。
二、管理责任1. 公司领导层应对火工品的使用、领取和清退流程负有最终责任,确保制度的有效执行。
2. 安全管理部门负责制定和修订火工品的使用、领取和清退制度,并监督其执行。
3. 各部门主管负责本部门火工品的申请、领取和清退,并确保员工遵守相关规定。
三、申请和审核1. 员工需提前向所在部门主管提出火工品的使用申请,并在申请表上详细说明使用原因和场景。
2. 部门主管需将申请表提交给安全管理部门进行审核,审核时需核实火工品的种类、数量和使用场景的合理性。
3. 安全管理部门在收到申请表后应在3个工作日内完成审核,并将审核结果通知申请人。
四、火工品的领取1. 审核通过的火工品申请,申请人凭借审核结果通知单,在公司指定的库房领取所需的火工品。
2. 领取火工品的人员需提供身份证明,并在领取登记簿上签字确认。
3. 领取人员应仔细阅读火工品的使用说明书,并确保了解使用方法和注意事项。
五、火工品的使用1. 火工品的使用需遵守国家相关法律法规,严禁将火工品用于非法用途。
2. 使用火工品时必须按照操作规范进行,保证操作安全。
3. 每次使用火工品前,需进行安全检查,确保火工品的完整性和可用性。
六、火工品的清退1. 已使用完毕的火工品应由使用人员将残余火工品回收并妥善保存。
2. 火工品过期或损坏的,需及时报告所在部门主管,由主管负责将其送至安全管理部门进行清退。
3. 安全管理部门应定期检验库房中的火工品,并对过期的火工品进行清退。
七、违规处理1. 对于未按照本制度规定的程序进行火工品使用、领取和清退的人员,公司将视情节轻重给予相应纪律处分。
2. 如因违规导致火灾、爆炸等事故发生,相关责任人将承担法律责任,并受到公司的纪律处分。
八、制度的执行和监督1. 所有人员都有责任保证火工品使用、领取和清退的程序符合本制度要求,并积极参与相关培训。
管理制度及操作规程培训效果评估
管理制度及操作规程培训效果评估管理制度及操作规程是企业的管理规范,作为员工的行为准则,具有规范性、强制性、科学性。
为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平,确保安全生产的目的,公司的2013年8月份组织编写、下发了《管理制度汇编》及《操作规程汇编》,并按要求进行了培训。
为了更好地执行相关制度和操作规程,公司特组织培训效果评价。
一、评价目的:为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平,更好地执行相关制度和操作规程,确保安全生产。
二、评价组织公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》,成立了安全培训效果评价小组。
三、评价方法根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》,由理论问答考试及技能现场测评方式,对培训效果进行综合评价。
四、评价范围公司全体员工及管理干部。
五、评价结果依据企业安全生产标准化基本规范(AQ/T 9006—2010)规范要求及公司《管理制度评审和修订的规定》相关制度,加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订了规章制度及操作规程,确保规章制度及操作规程的适宜性和有效性。
2013年8月份组织了教育培训,教育职工遵章守法、遵守各种安全管理制度、预防杜绝事故和职业病发生。
通过制度及程序文件控制管理,及时修订规章制度及操作规程、及时检查规章制度及操作规程的执行情况,提高了员工的安全意识,并能够自觉地遵守本岗位有关的程序和法律法规的要求。
对规章制度及操作规程的运用,将适用于我公司的建立的安全方针目标时,首先考虑符合规章制度及操作规程要求。
培训学习有两种形式:一是通过每周五的班前活动日组织学习,并安排有抽查职工学习掌握情况。
二是通过安全板报公布最新发布的法律法规及其它要求。
可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。
1.安全态度教育经查公司主体责任感较强,规章制度和操作规程是规范作业,减少安全事故的发生,避免和减少人员伤亡和财产损失,降低生产风险,保证安全生产的关键。
煤矿质量标准化管理制度(9篇)
煤矿质量标准化管理制度1、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
2、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
3、健全所有支护器材基础台帐。
4、建立单体支柱观测记录。
5、健全安全管理措施。
6、健全文明生产管理措施。
7、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
4、机电设备和局部通风符合要求。
5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
6、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,各项指标符合标准要求。
2、安全保护装置齐全、可靠、合格率____%。
3、职工按计划培训、复训、持证上岗。
4、设备管理应合理选型及时安装,正确使用,精心维护。
5、设备按规定及时测定、检验。
6、设备要妥善存放,摆放整齐。
7、技术资料齐全、完整,符合要求。
8、建立健全各工种岗位责任制。
四、运输安全质量标准化管理制度1、主要运输线路达到优良,运输设备完好率达____%。
2、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
3、运输设备、设施实行包机制。
4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
5、运输技术资料齐全符合规范。
6、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷,采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立,分区通风,符合《规程》规定,每年进行一次反风演习,通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风,局部通风机设备齐全、安排专人进行管理,有计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定,“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下爆破符合《规程》规定。
工程作业管理制度
工程作业管理制度第一章总则第一条为规范和提高工程作业管理水平,保障工程质量和安全,促进工程进度和成本控制,根据国家相关法律法规和规章制度,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用范围:适用于本单位所有工程作业活动。
第三条工程作业管理的基本原则是科学、严谨、规范、透明、公正、诚信、创新。
第二章组织管理第四条工程部门为本单位工程作业活动的组织者和管理者,负责全面协调、指导和监督本单位工程作业活动。
第五条工程部门根据具体工程项目的情况,确定项目组和工作分工,明确各岗位职责和权限。
第六条项目组负责该项目的全面管理,包括工程进度、质量、安全、成本等方面的管理。
第七条工程部门需定期召开工程作业管理会议,通报工程作业进展情况,研究解决存在的问题,并提出改进建议。
第三章工程作业计划管理第八条工程部门应根据项目需求制定详细的工程作业计划,包括工期、施工图纸、材料供应、人员分配等内容。
第九条工程作业计划需经相关部门审核确认后才能实施。
第十条工程部门应及时调整工程作业计划,以适应实际情况的变化。
第四章工程作业质量管理第十一条工程部门应建立健全工程作业质量控制体系,明确工程作业质量管理责任人和具体工作流程。
第十二条工程部门应制定工程作业质量检查标准和频次,定期对工程作业质量进行检查和评估。
第十三条工程部门应采取有效措施,确保工程作业过程中各环节符合相关法规标准,并保证工程作业质量。
第五章工程作业安全管理第十四条工程部门应建立健全工程作业安全管理制度,明确工程作业安全管理责任人和具体工作流程。
第十五条工程部门应对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,保障施工人员安全。
第十六条工程部门应定期进行安全生产培训,增强施工人员的安全意识和自我保护能力。
第六章工程作业进度管理第十七条工程部门应建立健全工程作业进度管理制度,明确工程作业进度管理责任人和具体工作流程。
第十八条工程部门应及时跟踪和监督工程作业进度,确保项目按时完成。
安全质量风险抵押金奖罚兑现细则 2
安全质量风险抵押金奖罚兑现细则为了规范全体员工工作行为,有效督促各级人员增强责任心,严格执行公司各项规章制度,从而有效激励员工的工作积极性,切实起到安全质量风险抵押金的作用,特制订本细则。
一、交纳要求与兑现标准1.1 安全质量风险抵押金必须依照员工入职岗位核定数额预先交纳。
1.2 无论是否及时交纳,在出现安全质量事故时,仍然按照本细则实施惩罚,未交纳者从其当月工资中扣除。
其风险奖金兑现时间从个人全额交纳完毕之月起开始逐月发放。
1.3 当月未发生任何安全质量事故的,于次月随工资按兑现数额予以奖励。
1.4 抵押本金一次性缴纳后,以后年度不再缴纳,在实现既定目标后每月按兑现数额作为奖金予以奖励,职工离厂时本金全额退还。
二、事故责任的界定与风险金的扣除2.1 未实现公司产品质量目标造成重大经济损失或发生死亡事故、一级非伤亡事故的没收相关责任人员与相关管理部门负责人的全部风险抵押本金。
自事故当月起,取消全体员工以后6个月的兑现金额。
2.2 杜绝重伤和二级以上非伤亡事故及一次性轻伤3人以上事故的发生,若出现此类事故的没收相关责任人员与相关管理部门负责人50%的风险抵押本金。
扣除全体员工3个月风险抵押金的兑现金额。
2.3 出现重大质量事故(即由于产品质量或工作质量问题,造成一次性经济损失1.25万元以上5万元以下、用户小批量退货或索赔金额在5万元以下、影响企业季度生产计划的完成),除对责任部门处以300元以上1000元以下罚款,事故相关责任人承担80%,责任领导承担20%外,另外扣除相关责任人员、直接管理人员3个月的风险抵押金兑现金额。
2.4 出现一般质量事故(即由于产品质量或工作质量问题,造成一次性经济损失0.25万元以上1.25万元以下、影响企业月度计划的正常执行而调整月度计划、用户强烈投诉或(和)提出索赔),除对责任部门处以100元以上300元以下罚款,事故责任人承担80%,责任领导承担20%外,另外扣除相关责任人员、直接管理人员1个月的风险抵押金兑现金额。
岗位作业流程标准化实施方案
岗位作业流程标准化现场确认实施方案为加快推进杜邦安全体系建设,树立“所有的安全操作隐患是可以控制的”及“发现隐患必须及时更正”的安全理念,认真贯彻落实两级集团公司对岗位作业流程标准化工作的安排,努力实现精益安全管理,进一步细化岗位流程标准,强化作业过程中风险辨识管控和隐患排查治理,规范职工岗位操作行为,杜绝违章行为,全面实现“五精”安全管理,打造基层班组自主管理体系。
根据《XX矿业集团公司岗位作业流程标准化检查考核办法》,结合公司实际情况,特制定《XX煤业公司岗位作业流程标准化现场确认实施方案》。
一、工作目标以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治理作业过程隐患为重点,以规范管理员工岗位操作为目的,全面推行岗位作业流程标准化确认制,实行表格化管理,促使职工日常操作规范化、标准化、制度化,进一步提升职工的安全意识,增强自主保安能力,有效遏制“三违”行为,推动各岗位工种岗位达标、动态达标、现场达标,从而提高安全管理精细化水平,实现安全管理目标。
二、成立领导小组组长:董事长、经理常务副组长:安全副经理副组长:各分管副经理成员:各部门、队组负责人领导组下设办公室,办公室设在安全监察部办公室主任:安全监察部部长办公室成员:由各专业组组长及安全监察部人员组成办公室职责:负责对各部门岗位作业流程标准工作的推进实施进行安排、督查、指导、考核及上报工作,负责做好岗位作业流程标准工作相关资料的整理、归类和存档工作,做好向上级部门汇报、服务协调部室工作开展。
三、考核范围各生产系统、辅助系统及地面岗位。
四、工作方案依据国家有关法律法规、标准规范和管理要求,立足岗位操作实际,紧扣岗位安全责任,在规范岗位作业流程前提下,充分考虑风险管控、隐患治理、岗位技能、行为安全、装备用品、作业现场以及应急处置等要求,大力推动岗位作业流程标准全面实施。
安全监察部要将岗位作业流程标准确认专项培训纳入全年安全培训计划,各部门、队组要充分利用班前会、微信群等形式按工种组织对所有职工进行培训,确保所有岗位工能够熟悉本岗位的作业流程、岗位风险、隐患及管控措施,培训结束后要组织对所有人员掌握情况进行考试,考试不及格人员要组织复考直至合格,否则严禁安排上岗。
作业管理:作业规范化,标准化
班组作业管理的目标及内容
第一章
班组作业管理的目标及内容
一、班组作业管理的目标及内容
➢作业管理:对所有与生产产品或提供服务有关的活动进行的管理 ➢班组作业管理:为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,
对班组作业进行组织、计划、控制,生产出满足市场需求的产品或提供服务的 管理活动,它是企业生产经营管理的基础。 ➢在班组作业管理过程中,班组长应当根据班组的特点,运用科学的管理方法, 合理地组织班组作业活动,用最少的人力,物力,材力消耗创造最佳的经济结 果。
3.1现场巡查
1、现场巡查的要求: (1)及时有效 (2)把握重点 (3)目标明确 (4)记录完整
3.1现场巡查
2、现场巡查的方式: (1)定期巡查 (2)不定期巡查 (3)个人巡查 (4)群体巡查 (5)专题巡查 (6)重点巡查
3.2联络协调
1、联络:指班组长与领导、同事、员工探讨问题、传达信息的一种沟通方式,旨 在做好上传下达,促进信息,经验共享,以实现保质、保量、安全生产。 (1)联络的意义 简化办事程序、手续、节省时间,提高工作效率; 增进沟通与了解,有助于培养整体观念和合作精神 激发员工的工作热情,改变员工的工作态度 (2)联络的原则 一致性:即传达的信息、内容等必须与事实相符合。 明确性:即所表达的信息应当简洁明了,易于别人理解。 多样性:即根据沟通对象的能力差异(观察能力、理解能力、接受能力)选择多 种方式进行沟通 持续性:即对信息进行重复、且不断地补充新内容,以达到强化的目的 (3)联络的要求 主旨明确、内容有效、方式合理、联络快速、反馈及时
1.2作业管理的内容
班组作业管理是从劳动力、原材料等资源到最终产品和服务的转换过程中的 设计、作业和控制、其基本内容一般包括组织、计划、准备和控制四个方
火工品使用领取清退制度模版
火工品使用领取清退制度模版1. 引言火工品是一种重要的工业原料,但同时也存在一定的安全风险。
为了确保火工品的安全使用和管理,我们制定了火工品使用领取清退制度。
本制度旨在规范火工品的使用、领取和清退流程,以保障员工的安全,维护公司财产的安全。
2. 适用范围本制度适用于本公司所有员工、合作伙伴和承包商,他们在公司进行火工品的使用、领取和清退活动时必须遵守本制度的规定。
3. 火工品使用3.1 火工品使用的目的是为了支持公司生产活动,任何非法、滥用或私自使用火工品的行为都是严格禁止的。
3.2 使用火工品前,必须接受公司提供的相关培训,并具备相应的证书或资质。
3.3 使用火工品时,必须按照相关安全操作规程进行操作,并严格遵循生产指令和安全手册的要求。
3.4 火工品的使用必须在专门的生产区域或指定场所进行,禁止在非控制环境下擅自使用火工品。
4. 火工品领取4.1 火工品领取必须符合实际需要,并经过相关部门的批准和授权。
4.2 领取火工品前,领用人必须填写领用申请单,注明使用目的、使用时间和使用地点等相关信息。
4.3 领取申请单必须经过领导审核签字,并交由安全管理部门进行备案。
4.4 领取火工品必须在专门的仓库或存放区域进行,严禁私自携带和领取。
5. 火工品清退5.1 火工品的清退必须在使用完毕或超过有效期限时进行。
5.2 清退人员必须填写清退申请单,并说明清退原因、数量和状态等相关信息。
5.3 清退申请单必须经过审批和核实后,方可进行实际的清退操作。
5.4 清退的火工品必须进行详细的记录,包括清退人员、清退时间和清退方式等。
5.5 清退的火工品必须经过安全管理部门的验收和处理,不得私自处理或出售。
6. 安全责任6.1 公司领导必须重视火工品的安全管理工作,确保制度的有效落实和持续改进。
6.2 各部门负责人必须严格执行本制度,确保部门内火工品的安全使用和管理。
6.3 所有员工都有安全管理责任,必须积极参与火工品安全教育和培训,确保自己和他人的安全。
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作业规程监察管理办法
为了贯彻执行国家安全生产方针,加强作业规程审批及现场兑现,不断提高安全管理水平,预防各类事故的发生,特制定本办法。
一、规程编制
1、所有施工项目,无论工程大小,开工之前,必须依照相关法律法规编制和贯彻学习作业规程,严格执行“一工程、一措施、一预案”的规定,严禁无规程措施施工。
2、编制规程措施中必须要对存在较大风险的作业程序限定最少能满足安全生产的作业人数。
二、审批
1、一切新编制的规程、措施或经修改、补充的规程、措施都必须经过审批签字后方可生效。
2、作业规程的审批执行“谁会审、谁审批、谁签字、谁负责”的原则,各职能部分由参加会审的职员对规程、措施进行审核签字,并且由签字者要对规程、措施中相关专业内容的科学性、针对性、安全技术有效性负责。
3、各施工项目在涉及过老巷老硐,巷道贯通,石门揭煤,遇特殊地质构造带,初次放顶、处理冒顶、破壁探险,探放水,防灭火,防冲击压、爆破作业、高空作业,大型设备(材料)的起吊、安装、拆除、运输等风险较大的工程时,所有参与审批的部门必须由主要负责人参加,且安全副总必须监督参与审批的人员情况及措施符合安全法律法规情况。
4、作业规程和安全技术措施经参加会审的各相关部门负责人审核签字后,报矿相关领导签字批准,由矿总工程师签发执行。
批准程序依次为安监站长、生产副矿长、总工程师,其他人员无权代替批准(领导外出时可委托副总以上职员代替批准,受委托人同委托人负同
等责任)。
5、各类作业规程、安全技术措施的编制、审批严重违反《煤矿安全规程》和有关技术规范,造成重大失误的;各类作业规程、安全技术措施中应明确的事项而未明确,存在严重缺陷的,按照公司相关规定进行责任追究。
6、矿总工程师要对主管部门提交的经集体会审后的规程和安全技术措施进行全面检查,写出批示意见并签名后方可生效。
7、矿总工程师必须组织相关部门每月至少对《作业规程》进行一次复审,有变化要及时修改,要对下月施工地点的风险进行重新评估,对主要风险提出对策措施并形成复审意见。
8、作业规程、安全技术措施未经审批、批准(生效)和贯彻,主管部门不得下达开工通知单,开工通知单应提前三天由主管部门下发给参加会审的部门、主管领导和施工单位。
三、贯彻学习
1、工程开工前,由施工单位负责人组织每个施工人员和管理人员组织贯彻学习、考试,并同时贯彻《煤矿安全规程》和《煤矿工人技术操作规程》有关条文,所有参加贯彻学习规程的人员必须签字;在开工或生产前两天完成考试、阅卷、整理工作,员工经过考试合格后方可进入现场作业,轮休或请假的职员必须经过补课并经考试合格后方可参加作业,不掌握规程、考试不合格者严禁进入现场生产。
作业规程、安全技术措施贯彻学习、考试要有记录备查。
2、从开工之日起,每月施工单位根据复审意见,重新贯彻学习,考试合格后方能进入现场施工,重新学习考试要有签字和考试记录。
3、为了进一步提高职工的安全技术素质,要求采掘区队每月要有不少于一次的有关安全规程、操纵规程、作业规程、工种岗位责任制、安全制度以及有关安全技术措施的全员学习,同时在日常班前会、
学习会上开展经常性的规程、措施学习。
四、现场兑现
1、各施工现场严格禁止无设计、无规程、无规程措施作业;严禁先开工后报规程措施现象的发生。
2、各级业务职能部门在安全检查或质量标准化检查时,同时检查作业规程的编制、审批、贯彻和执行情况,发现不符合规定的情况,必须立即纠正,同时按“三违”进行追查并追究相关单位主管及技术负责人的责任。
3、矿各级管理人员要经常深进现场,熟悉把握情况,发现规程,措施与实际情况不符之处,要及时向施工单位提出修改、补充、完善的要求,否则属违章指挥行为
4、技术员是区队的技术第一责任者,要主动讲解措施和作业规程;区队长是施工负责人,是规程和措施现场落实的第一责任者;跟班队长是规程措施现场落实主要负责人;安监员对规程措施在施工现场的贯彻情况负监督责任,并监督规程措施在每个工种、每个工序在现场的兑现情况。
5、跟班队长带班时,措施在现场未得到落实一经查实就地免职。
6、区队长、书记带班时,措施在现场未得到落实,一经发现查实就地免职,所带头面必须停产整顿,重新学习规程措施。
7、矿有关部门及领导在带班时,要深入带班区队,检查现场作业规程的执行情况,发现不符合规定的必须及时纠正,同时要加强对采掘重点头面、关键环节的检查和巡视。
带班记录上要有各工种现场措施落实情况记录,否则予以通报批评。
8、各级管理人员凡是现场检查到规程措施不兑现的,一律停止该作业地点的生产,贯彻学习规程措施后再进行生产。