谁该为钢市的巨额亏损买单？
案例1株洲冶炼厂违规炒外盘期货亏损1322亿
案例1株洲冶炼厂违规炒外盘期货亏损13.22亿一、情况介绍1997年7月20日，株洲冶炼厂进口公司经理徐耀东在万般无奈下向厂方承认：炒期货亏损13.22亿元。
株洲冶炼厂违规炒外盘期货、被国际著名的期货交易商家逼仓的消息传出，舆论哗然，海外传媒幸灾乐祸称：“大陆期货未见其利，数亿美金已流出境外”。
工人们忧愤交织，编了一句顺口溜；辛辛苦苦四十年，一觉回到解放前。
并声称要以黑铁铸成徐耀东与厂长的跪像摆放厂门口雪耻。
株洲冶炼厂于1956年成立，正式职工8000余人，为国家一级企业，在中国大型国企业五百强中排列132名位，按综合经济指标排名56位，年利润过亿元。
该厂为中国三家在伦敦金属期货交易所挂牌上市企业之一、全球五大铅锌冶炼生产厂家之一。
1985年，国务院下令禁止国内企业，公司炒作外盘期货，认为中国的市场经济尚未成熟，各方面条件也不具备做外盘期货的能力。
株洲冶炼厂却利用了进出口权的便利，违规炒外盘期货。
他们最初以套期保值名义操作，尝到了一些甜头，进出口公司经理、期货操盘手徐耀东的权利就膨胀起来，厂方也对他采取一种放任态度。
此时，徐耀东很像弄垮巴林银行的尼克。
里森，很多方面可以独断专行，有了失误可以利用各种关系拆东补西，终致亏损的漏洞越来越大。
1997年前株冶炼厂年产锌约20万吨，一般说来，看准市场价格上扬之机，抛售合同，以后按期交给割现货可以稳稳地赚进大笔外汇，也可避免因市场价格下跌造成的损失，这就是套期保值。
1997年3月世界金属期货市场价格上扬，锌市走俏，徐耀东见有利可图，开始在每吨1250美元的价位上往外抛售合同，而此时株洲冶炼厂每吨锌的成本仅1100美元，做套期保值的话，每吨在以后按期交割现货可稳赚150美元，并不受交货时市场价格的影响。
既然有利可图，徐耀东走出了投机冒险的第一步——从1250美元的价位开始大量抛售合同。
抛出的单马上被人吃进，锌价上扬到1300美元，这时价位售出每吨有200美元的利润（指现货交割后），操盘手开始做空（即卖空），大量向市场抛售合同。
中钢集团陷债务风波 资产负债率连年居高不下
书记贾宝军将去职中钢。对于接任者，市场的消息是， 集团党委书记兼中钢股份总经理徐思伟将接任贾宝军的 职务，成为中钢集团的“一把手”，集团党委常委兼股 份公司副总经理、总会计师刘安栋则将接
任徐思伟的职务。对此，《国际金融报》记者多次致电 中钢，但始终无人回应。但截至发稿，登录中钢集团官 网，贾宝军的名字仍挂在“管理团队”一栏中，身份是 “总裁、党委副书记”，更年轻的徐思伟
，谣言再次在市场中出现。近日，市场传闻中钢集团的 银行贷款“全面逾期”。其中，甚至拖欠一些国有银行 超过百亿元的贷款。这一次，相关银行站出来进行了否 认。9月23日，工商银行相关负责人称
，“中钢集团及其下属企业在工行的融资余额占中钢全 部金融机构融资余额的比重不足1.3%，目前工行相关融 资均未违约。”民生银行亦对欠款传闻进行了否认：只 有个别分行对中钢集团旗下经营良好
钢内部人士对媒体披露，上述债务违约“源起于今年6 月”。当时，中钢集团对国开行挂着一笔6.9亿元的贷款 未能及时还款变成逾期，其余银行的贷款都是展期，加 在一起“预估有百亿元规模”。“这
还是在一定程度上显示了这家企业的经营问题。”上述 策略研究员对《国际金融报》记者说，“只要进行一个 比较，国资委直属113家央企，除了中钢集团在内的少数 几家企业，几乎没有企业传出欠款问
传了一封内部信。该信称，贾宝军“无思路、无作为、 无正气”。一方面，在企业经营上，贾宝军提出的扭亏 脱困“三年三步走”没有具体路径，“空谈而已”。另 一方面，对于贾宝军的一系列改革措施，
公开信认为，除了事业部改革、及干部重新竞聘上岗外， 贾宝军“并未做其他实事”。对于这些，贾宝军和国资 委人士始终未进行回应。目前，一些人对于徐思伟给予 了厚望，认为年轻的他可能会为中钢集
“最近几年钢贸上的形势不好，与之有相关业务的企业 自然也很难再从这方面获得盈利。”今年5月和6月期间， 《国际金融报》在与多位钢贸圈人士的交流及随后的调 查中发现，至少在上海地区，中远物
钢铁市场残酷我该怎么办感想
钢铁市场残酷我该怎么办1. 引言钢铁市场作为基础工业的重要组成部分，一直以来都是充满竞争的残酷行业。
市场波动、供需失衡、价格竞争等问题，使得钢铁行业的生存环境异常艰难。
面对这样的挑战，作为钢铁行业从业者，我们该如何应对，如何在这个市场中生存和发展呢？2. 了解市场现状在钢铁市场中生存和发展，首先要了解市场的现状。
了解市场的供需关系、价格走势以及竞争对手情况，有助于我们做出正确的决策和应对策略。
2.1 供需关系要了解供需关系，我们需要关注钢铁的需求情况和产能扩张的趋势。
通过分析市场的需求预测和新项目的投资情况，我们可以预测钢铁需求的长期和短期变化。
同时，关注产能扩张的趋势，特别是大型钢铁企业的扩产计划，可以帮助我们评估市场竞争的程度。
2.2 价格走势价格是钢铁市场的核心竞争因素之一，了解价格走势对我们制定销售和采购策略至关重要。
通过观察市场价格的波动情况和长期趋势，我们可以判断市场的供求关系和竞争程度，进而选择合适的定价策略。
2.3 竞争对手情况了解竞争对手的情况，包括规模、技术实力、市场份额等，对我们确定自身定位和竞争策略具有重要意义。
通过分析竞争对手的优势和劣势，我们可以找到差异化竞争的机会，提高自身的竞争力。
3. 品质与技术的竞争优势在钢铁市场的残酷竞争中，提升品质和技术是我们应对挑战的关键。
优秀的产品品质和领先的技术能力，不仅能够满足客户的需求，还可以降低生产成本，提高盈利能力。
3.1 提升产品品质品质是企业的生命线。
我们应该积极引进先进的生产设备和质量管理体系，并加强员工的培训和质量意识。
优化生产工艺，提高产品的稳定性和一致性，为客户提供高品质的产品和服务。
3.2 加强技术研发技术创新是提升竞争力的重要手段。
我们应该加大对科研开发的投入，与高校、研究所等机构合作，共同开展新材料和新工艺的研究。
通过不断推陈出新，提高产品的技术含量和附加值，使得我们在市场竞争中占据有利位置。
3.3 建立品牌形象要在市场中脱颖而出，我们需要建立自己的品牌形象。
商业银行支持供给侧改革的策略及路径选择
商业银行支持供给侧改革的策略及路径选择作者：陶然胡增芳来源：《现代商贸工业》2019年第09期摘要：马鞍山作为一个因钢设市、工业主导的资源型城市，在钢铁产能过剩的大背景下，以钢铁行业为支柱的经济面临核心企业巨额亏损、全市经济增速下滑、职工再就业的困境。
中央提出着力加强“供给侧结构性改革”，这不仅为做好当前和今后经济工作提供了新的理论指引和强大动力，更为困境中的马钢和该市经济发展带来转机。
针对当前优化供给侧结构的契机，商业银行的经营理念、发展模式、产品结构都应调整适应，促进产业结构优化升级，带动全市经济在新常态下转型发展。
关键词：供给侧改革;产能过剩;产业结构中图分类号：F2 文献标识码：Adoi：10.19311/ki.1672-3198.2019.09.0081 马鞍山市供给侧结构性改革的背景马鞍山市地处安徽省东南部，位于长江中下游南岸，长三角经济圈顶端，是一个以钢铁行业为主导产业的重工业资源型城市。
1953年，这里炼出了新中国华东地区第一炉铁水;1958年，这里诞生了第一炉钢水、轧出了第一根钢材。
自此，这座城市被称为“钢城”。
国家特大型钢铁联合企业——马鞍山钢铁集团支撑了马鞍山工业的一片天，曾经是安徽省产值最高的国有企业。
该市規模加大的产业都离不开马钢，到处都有马钢的影子。
在20世纪80年代之前，马钢集团的产值占马鞍山的GDP比重高达60%以上，占全市工业总产值70%左右。
进入20世纪80年代中期以来，马鞍山市GDP持续两位数高速增长，居民人均GDP、居民平均收入等主要经济指标一直位居安徽省首位。
1.1 马鞍山产业结构较为单一，产业层次总体不高随着改革开放的持续推进和市场经济的深入发展，我国经济增长步入新常态。
该市经济发展暴露出一些深层次问题和矛盾，诸如产业结构单一、产业层次总体不高、布局不合理、缺乏新的增长点等情况日益突出。
从总体上看，马鞍山市产业结构的特点呈现出的特点是第一产业比重较低，第二产业占比仍然较大，第三产业占比有所提高，但是仍然偏低。
钢企行业亏损的剖析
钢企行业亏损的剖析作者：潘建平来源：《时代金融》2013年第15期【摘要】笔者以国内领头钢企的行业特征为基础，引入经营杠杆和财务杠杆的概念、传导机制、作用等建立传导机制模型，从杠杆的角度去剖析钢企亏损的必然性，并提出建议，望对当前企业利用财务杠杆经营杠杆进行企业管理有所裨益。
【关键词】经营杠杆财务杠杆资产结构资本结构据最新数据显示，从沪深两市已披露的29家钢企中，业绩出现亏损或预亏的企业达到了11家，其中鞍钢股份有限公司以高达41.57亿元亏损，成为“首席亏霸”。
钢铁工业为制造各种机械设备提供最基本的材料，属于基础材料工业的范畴。
钢铁还可以直接为人民的日常生活服务，如为运输业、建筑业及民用品提供基本材料。
故在一定意义上说，一个国家钢铁工业的发展状况也反映其国民经济发达的程度。
钢企出现如此大规模的行业亏损，有国际经济下滑、国内经济增速下降、市场需求不足、钢铁产能过剩及同质化竞争激烈等原因，而笔者仅从企业经营杠杆和财务杠杆的角度评析。
一、分析模型经营杠杆（DOL），又称营业杠杆或营运杠杆，反映销售和息税前盈利的杠杆关系。
财务杠杆（DFL）指由于债务利息、优先股股息等固定资本成本的存在而导致权益资本报酬变动率的现象。
只要企业存在固定经营性成本F，就存在经营杠杆效应。
经营杠杆衡量的是市场经营状况变化对公司的息税前利润的影响。
经营杠杆是外部市场和生产不确定性因素的一个放大器，放大了外部市场和生产等不确定性经营要素对息税前利润的影响。
可以说，生产经营过程中的固定经营性成本F占比越大，经营杠杆系数DOL越大，经营风险就越大。
而经营杠杆系数主要由固定经营性成本F决定，固定经营性成本主要受企业的资产结构影响（相应非流动资产和流动资产的比例及消耗方式）；而资产结构主要受企业的技术比例和业务规律影响，不同的工艺流程、技术水平和业务规律会形成不同的资产结构；然而，业务技术比例和业务规律的直接决定因素是行业特征。
综上，行业特征是企业经营风险的重要决定因素。
亏损30亿的国企为何无人被问责？
精心整理亏损30亿的国企为何无人被问责？作为央企的中国中钢集团曾是世界500强企业。
出人意料的是，仅二三年时间，中钢就急转直下，现在正展开一场积极自救。
近日，国资委已专门成立帮扶小组进驻中钢，目的是与现任管理团队一起，重新找到促使中钢焕发“青春”的药方。
自亿元，企业被关闭，造成巨额损失。
当然，导致中钢走下坡路的原因还远不只这些。
由于空中楼阁式的规模扩张令中钢元气大伤，一切努力只为将企业从生死线的边缘往回拉。
这意味着，30亿元亏损和其他国有资产将人为流失，或将永远沉睡在企业财务报表的“应收账款”里。
但谁来为30亿亏损负责，或者谁应该被国资委问责呢？至少，在不久前结束的国资委对前中钢总裁黄天文的离任审计未给出答案。
相反，在国资委的这份报告中，作出了对黄天文有利的评价。
该报告指出，黄在担任中钢总裁期间，作风清廉，无个人经济问题。
看到这个结论，让人感到有些滑稽。
对于黄天文担任总裁期间造成的巨额亏损，近年来一些国企领导人无视自身职责、投资巨亏的案例屡见报端，监督环环缺位。
这说明，当前监管国企的制度还不够健全、执行还不够有力。
像中钢这样的大型国企，投资额动辄数以亿计，越大的投资越容不得失误。
为防止国企领导人肆意妄为，《中华人民共和国企业国有资产法》等法规早已规定，国企应建立健全内部监督管理和风险控制制度，完善企业民主管理制度。
但黄天文权力高度集中，早已潜藏企业投资失误的隐患。
国资委作为主管部门，如果中钢的漏洞哪怕有一个被及时发现，都可能不会造成那么大的损失。
也许我们不能只看重国企挣了多少钱，还要关注人为投资失误导致国家损失了多少钱，让肆意投。
《巨额亏损背后》警示教育片观后感
《巨额亏损背后》警示教育片观后感近日，中国铁建中铁某某局集团二公司某某某某项目组织职工认真观看了《巨额亏损的背后》警示教育片，我的感触特别深。
片中个别领导干部利用手中的职权搞贪污、搞腐败，事件令人发指，金额触目惊心。
他们不为职工谋福利、不为企业谋发展，视党纪国法而不顾，坑害广大职工群众的利益，将企业推向万劫不复的深渊，令人痛心疾首。
我作为一名基层的项目管理者，在严格要求自身廉洁自律的同时，也结合本职工作谈几点关于项目管理及治理项目亏损的体会。
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。
项目亏损的原因有很多，但归根结底无非这几条：一、成本管理不到位绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。
项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。
待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用基本会出现超支。
为什么固定费用可以控制，而可变费用却得不到控制？其问题就在于没有严格执行成本控制的总目标，分项工程成本和分类成本的控制没有落实，从而导致总成本超支。
还有很多项目认为，成本管理是企业自己的事，与业主无关；并且，长期受“三重约束”（质量、时间、成本）理论的影响，一直认为项目是成本中心，项目只需执行好企业的成本计划就好了，其主要工作就是核算和控制。
在这种情况下，项目经理及其团队所受到的激励非常有限，超出成本计划还会受到惩罚。
事实上，成本管理不能脱离顾客的需求。
如果项目的成本计划不能与业主的需求充分融合，不能满足业主的工期目标和质量标准等要求，就会是一纸空文；并且，为了纠偏调整到业主的需求上而发生的措施费用，反而会加大项目的成本。
有时候，成本加大，不是没有执行成本计划，恰恰是计划执行得太好，只考虑了“利己”，而没有考虑“利他”。
钢铁行业市场在残酷我该怎么办感想
钢铁行业市场在残酷，我该怎么办？引言钢铁行业作为重要的基础工业，对国家经济和社会发展起着关键性作用。
然而，近年来钢铁行业市场的竞争日益残酷，产能过剩、环境压力增大、国际贸易摩擦等问题不断困扰着行业的发展。
本文将探讨当前钢铁行业市场的严峻形势，以及面对这一现实，我应该如何应对及适应。
钢铁行业市场的严峻形势分析1.产能过剩：经过多年的快速扩张，中国钢铁行业的产能已经远远超过了市场需求。
由于过剩产能的存在，行业竞争激烈，价格战愈演愈烈，利润空间被进一步压缩。
2.环境压力增大：钢铁行业是高能耗、高污染的行业，排放大量二氧化碳等有害气体。
随着环境保护意识的普及和政府监管力度的加大，环境压力对行业的影响日益显现。
3.国际贸易摩擦：世界各国钢铁行业之间的竞争愈发激烈，国际贸易摩擦频繁发生。
对出口钢铁产品的关税和限制措施不断增加，给国内钢铁行业带来了更大的市场挑战。
应对策略及适应之道1.优化产业结构：钢铁行业需求日益趋于多样化，对高端特种钢需求增加。
我需转变观念，调整产品结构，向高端市场靠拢。
例如，发展高强度钢、特种钢、耐磨钢等高附加值产品。
2.提高技术水平：通过研发与创新，提升生产技术水平，降低生产成本，提高产品质量。
投资加大科技创新，提高自主研发能力，推动行业向智能化、数字化方向发展。
3.加强环境治理：加大环境保护投入，采取减少污染排放、节能降耗措施，提高整体环境标准。
推动绿色生产，确保符合环保要求，在国内外市场竞争中获得更多机会。
4.拓展国际市场：积极开拓国际市场，寻求新的发展机遇。
加强与国外重要市场的合作与交流，增加出口量并拓展海外投资，以降低对国内市场的依赖。
5.加强产业协同发展：加强同相关行业的合作，实现资源优化配置和产业链整合，形成产业集群效应。
例如，与铁矿石、煤炭等原材料供应商建立稳定合作关系，确保原材料供应链畅通。
我该如何应对及适应1.学习与提升：准确了解钢铁行业的发展趋势、技术革新以及市场需求等方面的信息。
钢企亏损情况汇报材料
钢企亏损情况汇报材料尊敬的领导：根据最新的财务数据和经营情况，我公司钢铁企业在上半年出现了一定程度的亏损，现将具体情况汇报如下：一、亏损原因分析。
1. 市场需求疲软，受全球经济增长放缓、国内宏观调控政策影响，钢铁产品需求量下降，市场竞争激烈，价格持续低迷。
2. 原材料价格上涨，铁矿石、煤炭等原材料价格持续上涨，导致生产成本增加，利润空间受到挤压。
3. 过剩产能严重，行业内过剩产能问题依然存在，企业间恶性竞争加剧，导致价格战频发，利润率不断下滑。
二、应对措施。
1. 调整产品结构，加大高端产品的研发和生产力度，提高产品附加值，寻求利润增长点。
2. 降低成本，优化生产工艺，提高资源利用效率，降低生产成本，增强市场竞争力。
3. 加强市场营销，拓展国内外市场，寻求新的销售渠道，提高市场份额，增加销售收入。
4. 加强资金管理，合理规划资金运作，降低财务成本，保障企业资金安全。
三、未来发展规划。
1. 加大技术创新力度，提高产品质量和品牌影响力，实现转型升级。
2. 加强与上下游企业合作，构建完善的产业链，降低生产成本，提高整体利润率。
3. 加大环保投入，提高企业环保意识，推动绿色发展，提高企业社会责任感。
四、风险提示。
1. 市场需求不确定性，全球经济形势不确定，市场需求波动风险增加。
2. 原材料价格波动，受国际政治、经济因素影响，原材料价格波动风险加大。
3. 产能过剩问题，行业内产能过剩问题依然存在，市场竞争加剧，企业发展面临较大压力。
综上所述，我公司正面临着一定的经营压力和挑战，但我们将以更加积极的态度，采取更加有力的措施，应对当前的困难和挑战，努力实现企业的可持续发展。
谢谢！。
钢铁行业市场在残酷我该怎么办感想
钢铁行业市场在残酷我该怎么办感想
钢铁行业是国民经济的重要支柱之一，也是国家基础建设的重要材料。
然而，近年来，钢铁行业市场竞争日益激烈，市场环境变得越来越残酷。
在这样的市场环境下，我们该怎么办呢？
我们需要认识到市场竞争的残酷性。
钢铁行业市场竞争激烈，市场份额有限，企业之间的竞争非常激烈。
在这样的市场环境下，企业要想生存下去，就必须具备强大的竞争力。
只有不断提高自身的技术水平、降低成本、提高产品质量，才能在市场竞争中立于不败之地。
我们需要加强企业内部管理。
企业内部管理的好坏直接影响到企业的生产效率和产品质量。
在市场竞争激烈的环境下，企业必须加强内部管理，提高生产效率，降低成本，提高产品质量，才能在市场竞争中占据优势。
我们需要加强市场营销。
市场营销是企业在市场竞争中获取利润的重要手段。
在市场竞争激烈的环境下，企业必须加强市场营销，提高产品知名度和美誉度，扩大市场份额，增加销售额，从而在市场竞争中占据优势。
我们需要加强技术创新。
技术创新是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。
在市场竞争激烈的环境下，企业必须加强技术创新，不断推出新产品、新技术，提高产品质量和生产效率，从而在市场
竞争中占据优势。
钢铁行业市场竞争残酷，企业要想在市场竞争中生存下去，就必须具备强大的竞争力。
只有加强企业内部管理、加强市场营销、加强技术创新，才能在市场竞争中占据优势，赢得市场份额，实现企业的可持续发展。
国有钢铁企业亏损的原因和对策---以某大型国有钢铁企业为例.doc
工商管理硕士（MBA）学位论文选题报告学号研究生姓名专业工商管理硕士导师姓名兼职导师姓名论文工作开始时间年月计实现销售收入35441.1亿元，同比下降 4.31%;实现利税740.89亿元，下降54.33%，实现利润15.81亿元，同比下降98.22%。
其中1、2月份全行业亏损，3、4、5月份略有盈利，6、7、8、9月份又出现亏损，从9月下旬开始，由于钢材价格开始回升，四季度经营有所好转，实现扭亏为盈。
全年累计亏损企业23户，同比增加15户，亏损面28.75%，亏损企业亏损额289.24亿元，同比增长7.39倍。
钢材出口适量增长，进口下降。
2012年出口钢材5573万吨，同比增加685万吨，增长14%;进口钢材1366万吨，同比减少192万吨，下降12.3%，进口钢坯36万吨，同比减少28万吨，下降43.3%;进出口相抵净出口粗钢4438万吨，同比增加961万吨，增长27.6%，约占全国粗钢产量的6.2%。
钢材出口虽适量增长，但出口钢材结构亟需优化。
2012年，我国进口钢材平均1303.4美元/吨，出口钢材平均923.8美元/吨，进出口平均价格相差379.6美元/吨，比2011年扩大43.6美元/吨。
钢铁工业固定资产投资增速回落。
2012年，全国钢铁行业固定资产投资6584亿元，同比增长2.97%，增幅比2011年回落12.54个百分点。
其中黑色金属矿采选业投资额1529亿元，同比增长23.7%，增速比2011年提高5.3个百分点;黑色金属冶炼及压延加工业投资额5055亿元，同比下降2.0%，2011年为增长14.6%。
虽然冶炼及压延加工业投资总额比2011年略有下降，但5055亿元的投资总额仍然很庞大，形成的新增产能势必加大当前产能过剩的压力。
4.选题发展趋势及存在问题市场需求不足，产能过大，钢价大跌，使钢铁行业陷入极度困难。
2012年全国工业增加值比2011年增长10%，增速比2011年回落3.9个百分点;全国工业出口交货值增长7.1%，比2011年的增长16.6%回落9.5个百分点。
中国钢铁亏损企业排名中国钢铁企业面临破产完整篇.doc
中国钢铁亏损企业排名中国钢铁企业面临破产中国钢铁亏损企业排名中国钢铁企业面临破产(四)更新：2018-11-01 22:12:12中冶集团是中国最大的冶金工程建设商和承包商，中钢集团是中国最大的钢铁贸易和工程科技与服务提供商。
这两大央企之所以卷入钢厂债务泥潭，其原因在银行。
前述中国冶金工业规划研究院的专家说，中冶、中钢这些钢厂之所以能够垫资建设，是因为这两大央企握有银行上千亿的授信，根本花不完，所以才敢提前垫资。
但没想到，最后却收不回来了。
今年3月，中冶集团董事长经天亮在中冶董事会第四十八次会议上发表讲话时反思称，由于前些年大量承揽垫资项目，集团主要财务指标特别是公司经营风险与财务风险的指标从2009年开始持续恶化。
2012年经营业绩出现巨额亏损，是在2006年、2007年、2008年企业发展中各类矛盾和问题积累集中的体现。
经天亮说：“依靠垫资承揽项目是一个公司缺乏竞争力、竞争优势，依靠旁门左道的低级做法。
2013年集团及各子企业必须确保实现2013年的资产负债率的管控目标。
同时，要严格限制垫资项目，严控BT工程。
”危局轮盘仍在旋转仅从财务数据上看，首钢及其控股子公司要靠钢铁主业偿还银行贷款，几乎没有可能。
首钢今年上半年的吨钢利润为-66元。
这意味着，每卖一吨钢，首钢平均亏损66块。
其中最为严重的子公司贵阳特殊钢有限公司，上半年吨钢利润为-675元。
首钢下属长治钢铁集团公司负债总额达到了100.23亿，负债率106%。
今年上半年，长治钢铁虽然开始减亏，但仍累计亏损2.7亿。
长治钢铁目前的银行短期贷款为29.44亿，同比增加21%，而长期贷款却从去年的5.4亿，降至3919万元，降幅达92.8%。
长治钢铁集团销售处人士对经济观察报称，长钢亏损，原因不在销售成本，而是居高不下的生产成本和财务费用。
今年上半年，长治钢铁集团在亏损严重的局面下，仍需要支付1.2亿的银行利息。
地方政府已经开始拯救“钢厂病人”。
德隆危机的反思
对德隆危机的反思2004-07-14点评：德隆曾经在资本市场上创造了民营企业由丑小鸭变为白天鹅的神话，而作为神话的创造者，德隆也从来不乏对其发展模式的批判者和质疑者。
2001年，德隆和郎咸平之间对德隆发展模式的论战，并没有使市场形成对德隆模式的统一看法，而德隆神话也在继续，尽管市场的疑虑在加大.为了坚守德隆的战略定位，由德隆控股的公司开始全面进入金融机构，以获取资金继续支撑整合并改造传统产业。
德隆系“三驾马车”（湘火炬、新疆屯河、合金投资）在3年熊市中也是一路高唱凯歌。
2003年9月，新疆“啤酒花事件”爆发，德隆信用危机台面化。
2004年3月2日一家财经杂志对德隆的报道之后，德隆的信任危机加速蔓延，银行不再给德隆提供贷款，债权人讨债大潮汹涌而至，德隆参控股的上市公司股价全面下跌，德隆一时陷入四面楚歌之境。
而从德隆危机的爆发来看，德隆危机并不是一篇报道就能创造的，德隆危机的火种早已埋下，只是这篇报道引发了危机爆发的导火索而已。
德隆作为中国民营企业发展的一面旗帜，终归走下了神坛。
不仅德隆自己，众多专家学者也对德隆危机进行了深刻的反思、并展开了激烈的争论。
本文就德隆危机的成因、从中应吸取的教训、如何拯救德隆等问题，选取有关各方的观点，从不同的侧面揭示德隆危机给我们的警示。
一、德隆危机产生的原因（一）德隆问题的本质在于类金融控股公司的发展模式香港中文大学教授郎咸平金融控股公司是指在同一控制权下至少在两个不同的金融行业提供服务的金融集团。
尽管中国现行的各项法规均不承认金融控股公司，但国内现行法令允许经济实体设立各类型金融公司，因此形成了一套特殊的“类金融控股公司”。
这类金融控股公司最大的特点就是企业资金与金融资金的结合。
德隆问题的本质在于，企业通过类金融控股公司的发展模式，能否成功实现多元化经营？其实，类金融控股公司所起的作用是金融化经营的催化剂，而内地企业目前不需要这种催化剂。
类金融控股公司最大的弊端就是无法知道谁是最终控股人。
钢铁产能过剩
钢铁产能过剩近年来，钢铁产能过剩已经成为一个全球性的问题。
不仅在中国，许多国家也都面临着类似的情况。
这种产能过剩不仅对钢铁行业造成了巨大的压力，还对整个经济产生了负面影响。
本文将探讨钢铁产能过剩的原因及其解决办法。
一、产能过剩的原因1.需求不足：全球经济增长乏力导致市场需求不足。
随着经济发展放缓，建筑、汽车、家电等消费领域的需求下降。
同时，国内外市场上钢铁产品的替代品也越来越多，如合金材料、塑料等。
2.产能扩张：过去几十年来，许多国家都致力于发展钢铁产业，投资大量资金扩大产能。
这种过度投资导致了产能过剩的局面。
尤其是中国，由于基建投资增长迅速，钢铁产能被过度释放。
3.出口压力：由于全球市场竞争激烈，钢铁企业出口压力增加。
为了保持市场份额，许多企业通过低价倾销产品，加剧了全球范围的产能过剩。
二、产能过剩的影响1.钢铁价格下跌：供大于求的局面使得钢铁价格持续下跌，企业利润空间被挤压。
大量亏损企业的出现进一步加剧了市场竞争。
2.企业亏损增多：产能过剩导致市场竞争激烈，企业利润空间被压缩，许多企业陷入亏损状态。
这不仅削弱了企业的发展能力，还对就业和社会稳定产生了负面影响。
3.资源浪费：产能过剩导致了资源的大量浪费。
大量的厂房、设备等资产被闲置，不仅浪费了投资成本，还对环境造成了一定的压力。
三、解决产能过剩的办法1.减少产能：针对目前的产能过剩问题，必须通过减少产能来缓解市场供需矛盾。
政府可以制定相关政策，鼓励企业进行产能置换和淘汰落后产能。
2. 提高技术创新能力：通过技术创新，提高钢铁产业的竞争力，为企业提供更高附加值的产品，增强市场竞争力。
3. 加强国际合作：钢铁产能过剩是一个全球性问题，需要国际间的协调与合作。
各国政府可以通过加强合作，制定共同规则和标准，减少不合理竞争。
4. 拓宽需求领域：通过推动城乡建设、扩大基础设施建设投资等方式，拓展钢铁产品的需求市场。
总结：钢铁产能过剩是一个复杂的问题，涉及到产能、市场需求、技术创新等多个方面。
钢铁产能过剩真相
钢铁产能过剩真相：国企产能下降全国总量上升2015-05-15 12:00 来源：财经国家周刊钢铁产能过剩真相4月初一个雾气弥漫的早晨，数十辆载着中国民营钢铁业精英的奥迪车停靠在山东肥城市宝盛大酒店门前。
沙钢集团董事局主席沈文龙、德龙集团董事长丁立国等鱼贯而出。
他们在工作人员和记者们的簇拥下，来到二楼“全联冶金商会二届二次会员大会和2015年第一次理事会”会场。
通常，这种公式化的会议意味着冗长枯燥的演讲，再加上一番“义不容辞”的美誉。
如果这就是今天来宾们预料的内容，那他们一定会大感意外。
“2015年，一些钢铁企业要想好怎么去‘死’。
”在主席台中间位置就坐的原国家冶金局局长、全国工商联冶金商会原名誉会长赵喜子神情严肃地说道。
此时，斜对角第一排的山西闻喜县县委书记张汪尤抬起头，不安地望了一眼赵喜子。
他心里清楚，“死”的对象就包括闻喜县辖内的山西海鑫钢铁公司。
2014年11月，这家山西省最大民营钢铁企业在开开停停挣扎了4年后，最终启动了破产程序。
海鑫钢铁直接和间接支撑着闻喜县约1/4人口的生计，纳税额占全县的60%。
受全球金融危机影响，中国钢铁行业自2008年进入低迷期，尽管2014年粗钢产量以8. 23亿吨刷新历史记录，但粗钢表观消费量为7.4亿吨，30年来首次出现下降；钢材价格跌至2003年以来的历史最低水平。
工信部产业政策司副司长苗长兴告诉《财经国家周刊》记者：2012～2014年，钢铁行业基本处于亏损状态，最低时钢铁主业不到1%的利润率。
今年一季度，国内大中型钢企亏损面近50%，钢铁业已成中国“最不赚钱”的行业之一。
举债度日成为大量钢企普遍做法。
中国钢铁工业协会会员企业2014年负债总额3.2万多亿元，资产负债率为68.3%，部分企业负债率已高达80%；其中，银行借款额1.3万亿元，另有近1.9万亿元的高息短期贷款。
今年一季度，钢铁业遭银行抽贷约650亿元。
许多业内人士认为，钢铁财务危机随时可能大面积爆发。
中国钢铁市场中价格现象的分析
中国钢铁市场中价格现象的分析近年来，中国钢铁市场一直呈现出复杂多变的价格现象。
在这篇文章中，我们将对中国钢铁市场的价格现象进行详细分析，并探讨其背后的原因。
1. 市场供求关系的影响中国钢铁市场价格现象的一个重要影响因素是市场供求关系的变动。
当供应大于需求时，市场上的钢铁产品供应过剩，价格往往会下跌；相反，当需求大于供应时，市场上的钢铁产品供不应求，价格就会上涨。
因此，市场供求关系的变化是中国钢铁市场价格波动的主要原因之一。
2. 原材料价格的波动钢铁生产离不开废钢、铁矿石等原材料的供应。
这些原材料价格的波动也会对钢铁市场价格产生影响。
例如，铁矿石价格上涨会导致钢铁生产成本增加，进而推高钢铁产品的价格。
因此，原材料价格的波动对钢铁市场价格现象具有一定的影响。
3. 政策调控的作用中国政府在钢铁行业实施了一系列政策调控措施。
这些政策的变化也会对钢铁市场价格产生影响。
例如，中国政府对钢铁产能过剩问题进行整治，通过减少过剩产能来提高市场供需平衡，从而影响钢铁产品的价格。
政策调控在一定程度上稳定了钢铁市场价格，并推动了行业的健康发展。
4. 国际市场形势的影响中国是全球最大的钢铁生产和消费国之一，国际市场形势的变化也会对中国钢铁市场价格产生重要影响。
例如，全球经济形势的不确定性、贸易保护主义的抬头等因素都可能导致国际钢铁产品价格波动，从而影响中国钢铁市场的价格现象。
综上所述，中国钢铁市场中的价格现象受多种因素的影响，包括市场供求关系、原材料价格波动、政策调控以及国际市场形势的变化。
了解并分析这些因素对价格的影响，有助于理解中国钢铁市场价格现象的变动规律，提供参考意见和决策依据，促进钢铁行业健康稳定发展。
钢铁行业的产能过剩问题原因分析和解决方案探讨
钢铁行业的产能过剩问题原因分析和解决方案探讨产能过剩是指市场供给大于需求所造成的问题，这在钢铁行业尤为突出。
本文将分析钢铁行业产能过剩背后的原因，并提出解决方案。
一、产能过剩的原因分析1.需求端减弱随着世界经济的不景气和全球贸易保护主义的抬头，钢铁产品的需求量不断下降。
国内市场由于投资放缓和消费结构升级，对钢铁的需求大幅度减少，导致产能过剩。
2.供给侧结构性改革不彻底供给侧结构性改革是解决产能过剩问题的重要手段，但在钢铁行业，改革的成效有限。
许多落后的钢铁企业依然存在，产能多、技术落后、效益低下。
这些企业没有被有效淘汰，导致产能过剩问题长期得不到根本解决。
3.地方政府的过度支持一些地方政府为了吸引投资和增加地方经济发展速度，大量投入资金和优惠政策支持钢铁行业的扩张。
这种过度支持导致了产能过剩，严重扰乱了市场。
4.国际市场竞争加剧钢铁产品是国际贸易中的重要组成部分，随着国际竞争的加剧，国内钢铁企业面临来自国外的竞争压力。
一些发达国家的钢铁企业拥有更先进的技术和生产能力，使得国内企业难以在市场中获得竞争优势，从而加剧了产能过剩问题。
二、解决产能过剩问题的方案探讨1.加强产能调控政府应加强对钢铁行业的产能调控，依法依规对过剩产能进行清退。
通过优化和整合企业，淘汰落后的产能，减少市场供给，使供求达到动态平衡。
2.推进供给侧结构性改革钢铁行业需要加快结构性改革的步伐。
政府要引导企业加大技术创新和绿色生产的力度，提高钢铁产业的技术水平和附加值，转型升级成为高质量发展的引擎。
3.优化市场竞争环境政府要进一步加强对市场的监管，打击不正当竞争行为，维护市场秩序。
同时，加强国内钢铁企业的国际竞争力培养，提高企业的自主创新和国际化经营水平，提升国产品牌和形象。
4.加强国际合作钢铁产能过剩问题是全球性的挑战，国际合作是解决问题的重要途径。
政府可以积极参与国际钢铁产能合作与机制建设，促进国际市场合作与规则制定，实现全球范围内的供需平衡。
钢贸央企托盘业务黑洞
钢贸央企托盘业务黑洞：中钢五矿等被拉下水2014年05月19日 17:21 企业观察报我有话说(49人参与)收藏本文钢贸危机犹如一副推倒的多米诺骨牌，震动着整个央企的金融体系。
资金链断裂、加大杠杆、重复质押……因钢贸商而起的融资危机，殃及范围之广，连处于同一链上的钢贸央企也难以幸免《企业观察报》记者张宁钢贸央企托盘融资模式所累积的危机正在爆发。
国内贸易和经济增速放缓、铁矿石实际需求骤减，作为自2011年年底开始的信贷危机的一部分，钢贸危机笼罩着国内钢铁行业，大量钢贸企业面临倒闭风险。
生死存亡之际，钢贸圈的“信贷潜规则”——托盘及垫资交易日益兴起并渐渐公开。
然而在这个时候，该融资模式所埋下的致命风险也终于浮出水面。
从曾经的世界500强到现在负债76亿元，中国铁路物资股份有限公司(下称中国铁物)正是跌入托盘融资风暴眼的典型钢贸央企之一。
头顶国内最大钢铁供应链集成服务商的光环，中国铁物曾在2009年—2011年连续三年入围“世界500强”，其2011年的营业收入更是突破了2000亿元。
2012年，中国铁物递交了招股书拟于A股上市。
然而，近年钢贸危机的袭来，令中国铁物在过去几年因托盘贸易、垫资风险而积累的风险暴露无遗。
据2013年年报，中国铁物净利润已亏损76.51亿元，资产负债率高达97.2%；2014年3月11日，中国铁物主动撤下了A股上市招股书。
钢贸危机犹如一副推倒的多米诺骨牌，震动着整个央企的金融体系。
资金链断裂、加大杠杆、重复质押……因钢贸商而起的融资危机，殃及范围之广，连处于同一链上的钢贸央企也难以幸免事实上，除了中国铁物，中钢集团、五矿集团等拥有资金优势和贷款渠道的央企，近几年也都涉身托盘业务，并在钢贸融资链上扮演着“影子银行”角色，而如中钢天源(14.79,-0.08, -0.54%)等上市公司，已向外界公告因“托盘”贸易而付出惨重代价。
对于钢贸央企托盘融资危机的集体爆发，多位业内人士认为，这缘于激进扩张的经营策略之下，钢贸托盘央企的风险控制形同虚设。
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谁该为钢市的巨额亏损买单？
4月过半，曾经的“金三”早已化为泡影，而就目前钢市整体情况而言，“银四”也显得遥遥无期，巨额亏损背后是否还存在获利者？带着这个疑问，让我们先回顾一下今年前3个月国内钢市的具体表现。
1月可谓新的开始新的开端，尤其是在2012年的全面亏损冲击下，钢贸商纷纷寄希望于新的一年，即使在需求淡季的大背景下，伴随着外矿价格的强势上行，生产成本抬升，钢厂果断上调出厂价，让原本就盼涨的钢贸商看到了希望，从而进一步点燃了市场拉涨热情，无量空涨格局最终形成。
回首2月，恰逢传统春节，钢市被节日气氛弥漫，前期表现尤为清淡，但因商户对年后预期较好，加之在开门红的心理影响下，节后归市商户仍有挺价抬价意愿，且外矿指数持续上扬助阵。
然实质利好还未现身，利空就已来袭，房地产市场调控政策再度加码，新“国五条”出台令钢市信心不复存在，加之元宵过后下游需求仍未明显启动，各地市价开始纷纷走低。
随之到来的3月，在钢市一直享有“金三”的美称，然今年这个阳春三月，本该是钢市回暖的阶段，却因“国五条”细则的出台承受着巨大的压力，加之成交情况持续不畅，以致市场对“金三”的期许最终被击碎。
然在这个三月，还发生了一件令业界哗然的大事，那便是3月8日杭州沙钢经销商致沙钢公开信的发出，这虽然不是第一次钢贸商联合抵制钢厂定价政策，但经销商联盟公开停售胁迫钢厂合理定价，在国内尚属首例。
而这一场钢贸商与钢厂之间的博弈之战着实令人深思，在钢贸商谴责钢厂定价超出了市场定价机制，且没有留给他们利润空间的时候，真正的受益者又是否就是钢厂呢？
实际情况却并非如此。
目前就钢厂而言，原材料价格居高不下，且3月份之后多进入钢企补库周期，高价原料逐渐进入钢铁生产企业，成本的过快上升侵蚀了钢厂盈利空间。
2012年86家钢厂的业绩报告显示，当年亏损企业达到26家，而占据亏损榜单前6家的钢企亏损均超过10亿元。
通过上述数据可以直观地看到，当前不仅仅钢贸商的日子窘迫，钢厂也多处在困境之中。
但是，值得关注的是，作为国内钢企的龙头-宝钢，2012年实现净利润103.05
亿元，且据悉宝钢最近这几个月订单饱满，部分品种甚至已经‘脱销’。
那么，是什么原因造成钢企之间一个是订单饱满，甚至“脱销”，而最大的民营钢企沙钢却遭到停售，并被迫降价呢？这两种截然不同的境遇，也让我们深刻的意思到钢铁行业产品结构调整迫在眉睫。
在时下产能过剩和供需矛盾尖锐大背景下，钢铁生产商只能在寒冬中优胜劣汰，如果不能根据市场需求提高自身竞争力，灵活的制订生产计划，就只能在价格战中接受被淘汰的命运。
综上所述，笔者认为，钢贸商和钢厂之间是相辅相成、共同进退的“鱼水”关系，任何一方都不能单从自己的利益出发，只有积极要求与矿山巨头谈判，联合抵制打压矿价，从而削弱矿山的“涨价”砝码，压缩其盈利空间，才能打造互利共赢的格局。
(来源：中国钢铁现货网)。