南宁XXX风味酒楼投资经营计划
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案1. 引言酒楼经营策划方案是为了有效运营和管理酒楼,提高经营效益而制定的一系列策略和计划。
本文档旨在提供一个全面的经营策划方案,以帮助酒楼管理者制定明确的目标和行动计划,以及应对潜在的挑战和竞争。
2. 概述酒楼是一种提供饮食和娱乐服务的场所,通常包括餐饮、酒水、服务等多个方面。
酒楼的经营需要综合考虑市场需求、竞争环境、运营成本等因素。
本节将对酒楼的市场定位和目标进行介绍。
2.1 市场定位酒楼的市场定位是指通过市场调研和分析,确定酒楼在市场中的定位和定位策略。
例如,酒楼可以以高端、中端或低端消费群体为目标市场,并制定相应的定位策略。
2.2 经营目标酒楼的经营目标是指酒楼希望在一定时期内实现的具体目标。
例如,酒楼希望在一年内实现特定的盈利目标、提高市场份额或提高顾客满意度等。
3. 市场分析酒楼的经营需要基于对市场的深入分析,了解市场需求、竞争状况和潜在机会。
本节将对酒楼所在市场进行深入分析。
3.1 市场需求分析通过市场调研和分析,了解目标市场的需求特点和消费行为,确定酒楼的产品和服务以满足市场需求。
例如,市场需求可能包括对特定口味或风格的食品的需求,对体验式服务的需求等。
3.2 竞争分析了解竞争对手的优势、劣势、市场份额、价格策略等,以制定相应的竞争策略。
例如,酒楼可以通过提供独特的菜品或创新的服务来与竞争对手区分开来。
3.3 SWOT 分析通过对内外部环境的分析,确定酒楼的优势、劣势、机会和威胁。
根据 SWOT分析结果,制定相应的策略和计划。
例如,酒楼可以通过加强品牌建设来提高品牌知名度和美誉度,以应对竞争和市场变化。
4. 经营策略根据市场分析的结果,制定相应的经营策略,包括产品策略、市场推广策略和服务策略等。
4.1 产品策略酒楼的产品策略包括确定菜单、酒水选择、定价策略等。
通过提供优质、独特的产品,吸引顾客并满足其需求。
例如,酒楼可以根据市场需求和顾客反馈,不断改进菜单和酒水选择。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案一、背景介绍近年来,随着经济发展,人们的生活水平不断提高,酒楼行业也越来越受到人们的关注。
然而,市场竞争日益激烈,酒楼经营也面临着各种问题和挑战。
因此,制定一份科学合理的酒楼经营策划方案,对于提升酒楼的竞争力、吸引更多的消费者具有重要的意义。
二、市场分析目前,我国酒楼行业竞争异常激烈,市场上有许多品牌,每家酒楼都有自己的特色和经营方式。
因此,市场分析是酒楼策划的一个重要环节。
在市场分析中,需要关注以下几个方面:1. 消费者需求消费者是酒楼的主要消费群体,他们是酒楼经营的重要因素。
因此,了解消费者的需求和潜在需求,是制定酒楼策划的重要前提。
根据市场调查,目前消费者的需求主要集中在以下几个方面:•环境和氛围:消费者更喜欢充满情调的环境,可以营造出浪漫和温馨的氛围。
•食品质量:消费者对食品的口味和营养价值有一定的认识和要求,他们希望酒楼提供高质量的食品,并注重食品的卫生安全。
•服务质量:消费者会重视服务质量,包括服务态度、服务效率和服务环境等方面。
2. 竞争情况市场上有许多品牌的酒楼,每家都有自己的特色和竞争优势。
因此,在制定酒楼经营策划时,需要对同行业其它酒楼进行调查研究,了解他们的经营方式和竞争优势。
3. 政策和法规政策和法规是约束整个酒楼行业的重要因素,需要注意关注政策和法规的变化,及时做好整个酒楼行业的响应和调整。
三、经营策略经营策略是酒楼经营的重要环节,酒楼需要根据市场分析和自身的特点,制定出科学合理的经营策略。
以下是酒楼经营策略的建议:1. 确定目标市场和经营方向根据市场分析和酒楼自身的特点,确定目标市场和经营方向,例如可以定位为高端酒楼、特色酒楼、休闲酒楼等,针对不同的目标市场,制定出不同的营销策略。
2. 加强品牌形象的建设品牌是酒楼的核心竞争力,通过品牌的塑造,可以吸引更多消费者,并提升顾客的忠诚度。
因此,需要加强酒楼的品牌形象建设和宣传推广,例如可以打造酒楼的品牌口碑,增强消费者的体验感和满意度。
南宁美食新店运营方案
南宁美食新店运营方案随着消费升级趋势的不断发展,餐饮行业也在不断变化,新店的运营方案始终是餐饮企业的重点关注。
本文将提供一些针对南宁美食新店的运营方案建议,帮助餐饮企业快速获得市场竞争优势。
1. 创新美食菜单将创新美食菜单作为新店运营的核心竞争优势,可吸引更多的消费者。
餐饮企业可以通过市场调研,了解目标顾客群体的口味需求和消费水平,制定出符合市场需求的特色菜单。
2. 精准地定位目标客户群体在运营新店的过程中,准确定位目标客户群体非常重要。
南宁是一个多元化、多层次的消费市场,餐饮企业需要通过市场细分和数据分析,逐步聚焦目标客户群体。
3. 环境布置新店的环境布置必须与菜品相得益彰,营造出浓郁的餐饮文化氛围,吸引更多的消费者前来就餐。
同时,在背景音乐的选择、餐厅灯光的调节等方面,还需要注重细节,充分凸显企业的品牌形象。
4. 多元化企业形象推广新店运营过程中,企业形象推广和品牌塑造非常重要。
餐饮企业可以通过多元化的推广形式,包括社交媒体宣传、现场互动推广、线上活动等方式,不断增强企业曝光度和推广效果。
5. 服务体验提升在营销策略的制定过程中,餐饮企业应该积极关注消费者的感受和需求,提高服务质量、完善餐厅服务体验,为消费者创造更加舒适的用餐环境。
6. 价格策略优化在实施新店运营策略的过程中,餐饮企业还需要注意价格策略的制订。
较低的价格往往能够吸引初始客户,但是过低的价格易被人识破且不利于企业持续发展,因此需要根据市场需求和竞争情况进行适当的价格调整。
总而言之,南宁美食新店具有其独特的商业发展背景和消费市场特征,餐饮企业需要从自身实际出发,并结合市场情况和消费者需求,制定出适合企业自身的运营优化方案,不断优化营销策略和服务,提高竞争力,保持企业持续发展。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案前言近年来,随着人们生活水平的不断提高,酒楼这一行业也在不断发展壮大。
然而,在市场激烈竞争的环境下,如何制定一份科学合理的酒楼经营策划方案至关重要。
本文旨在探讨如何制定一份成功的酒楼经营策划方案,并提供一些经营策略和建议。
环境分析在制定酒楼经营策划方案时,要首先进行环境分析。
这包括对市场、竞争对手、产品、技术和管理等方面进行分析。
市场分析市场分析是酒楼经营策划方案的重要组成部分。
在进行市场分析时,需要了解该地区的消费水平、目标消费群体、消费习惯和消费需求。
此外,还需要了解市场的饮食文化、食品卫生标准和法律法规等方面的信息。
竞争分析竞争对手的分析是制定酒楼经营策划方案时的一个重要环节。
竞争对手的数量、类型、规模、产品特点和价格策略都是需要考虑的因素。
此外,还需要了解竞争对手的市场份额、顾客满意度和经营状况。
产品分析产品分析是了解自己产品的竞争优势、差异化特点和市场表现等信息,还需要考虑产品的制作成本、销售价格和盈利情况。
技术和管理分析在进行酒楼经营策划时,还需要考虑技术和管理方面的因素。
技术方面可以包括餐饮技术、食品卫生、物流配送等;而管理方面包括营销策略、人员管理和财务管理等。
经营策略在了解了市场环境和竞争对手后,就需要制定合理的经营策略。
定位策略定位策略是酒楼经营中最重要的策略之一。
定位策略的核心是确定受众和产品。
根据市场需求、竞争情况和自身优势,选择适合自己的餐饮类型和服务对象,然后制定相应的市场营销策略,增加品牌知名度和市场占有率。
服务策略餐饮服务是酒楼经营中的重要一环。
提供优质的服务并与顾客建立良好的关系,有利于增加品牌形象和消费者忠诚度。
可以采取诸如礼貌热情、周到细致、快速高效等方式来提高服务水平。
菜品策略菜品是餐饮业的核心产品,制定科学的菜品策略对于酒楼经营至关重要。
在选择菜品时,要根据市场需求和自身优势来进行定位。
同时,还要保证食品的营养健康、美味可口,并适时创新,以保持消费者的新鲜感和兴趣。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案一、背景如今社会竞争激烈,品牌和知名度成为了企业打赢市场竞争的有效关键。
而餐饮行业的市场潜力更是巨大,酒楼的综合实力成为了吸引顾客的要素之一。
二、市场调研在进行酒楼经营策划方案之前,我们需要进行市场调研。
在市场调研中,我们应当重点了解以下几点:1.消费者的年龄、性别、收入水平等基本信息。
2.消费者的饮食习惯、消费习惯、消费心理等。
3.竞争对手的数量、规模、实力和优劣势等。
4.本地区消费者对于餐饮服务行业的满意度。
通过市场调研不仅可以了解消费者需求,还可以更好地制定酒楼经营策略。
三、酒楼营销策略1.建立品牌–打造独特的视觉形象和商标标识,提高品牌辨识度。
–扩大社交媒体的宣传力度,提高品牌曝光率。
–精心规划每一个环节的营销活动,把它们都上架到各大网络活动平台。
–与周边的商家合作,联手“协同营销”,提高品牌美誉度。
2.提升餐饮服务质量–重视服务态度,以优质的服务取悦消费者,提升口碑。
–采用互联网技术,开展“点餐遥控服务”,提高用餐效率。
–打造精心设计的运营方案,使顾客感受到特别的美食服务。
–提供丰富的优秀酒品和小吃,以其口感来吸引消费者。
3.开展多种营销活动–开始节假日优惠活动,吸引消费者打造全新消费生活方式。
–注重“人气引流”,持续推出各种有吸引力、有趣、有参与感的活动和奖品。
–扩展本店的品牌形象,开展酒品品鉴大赛、美食节等有吸引力的活动,吸引更多的消费群体。
四、财务计划成功的酒楼离不开财务规划。
财务计划是酒楼投资的基石。
我们应该仔细计算并确定我们的财务预算,以使投资落实到地无有效利润。
我们的财务计划应该包括以下内容:1.食品、饮料和人工成本预算。
2.租金、能源和其他支出的预算。
3.运作过程中需要的设备和设施的预算。
4.营销策略的营销成本和预期收入。
5.赢利目标和回报期。
6.日常会计和现金流预算。
五、人力资源策略人力资源策略是酒楼成功的另一个关键因素。
适当的人力资源管理策略能够帮助提高员工劳动力,也可以有助于消除人力方面的问题。
南宁美食新店运营方案
南宁美食新店运营方案1. 背景南宁是广西的首府,也是广西的政治、经济、文化中心。
南宁美食多样化,依据不同的口味和地域,南宁的美食文化也有所不同。
市场上已有不少具有口碑的美食餐厅,但总有顾客会渴望寻找新奇的品尝体验。
于是,开设一家新店,成为了许多餐饮创业者的选择。
南宁市场迅速变化,竞争激烈。
运营一家新店,仅仅依靠过去的经验已经不够了。
需要更加巧妙的运营方案,才能够在这个瞬息万变的市场中生存下来。
2. 目标“新店运营”是一个宽泛的概念,基于不同的目标,我们可以设定不同的方案。
2.1 人气餐厅如果目标是盈利为主,那么人气餐厅就是我们的目标。
我们需要吸引更多的顾客,让他们喜欢我们的餐厅,愿意为我们花钱。
2.2 品牌影响力如果目标是未来的长远发展,那么品牌影响力就是我们的目标。
我们需要让更多的人认识我们,喜欢我们,这样,不仅可以吸引更多的顾客,也可以吸引更多的投资人,为未来的发展夯实基础。
3. 运营方案无论目标是什么,下面的运营方案都是适用的。
当然,不同的目标也可能会有不同的突出点。
3.1 打造特色美食在南宁这样的美食城市,要吸引人的注意,必须要有独特的菜品。
我们需要和师傅一起思考,打造出符合市场、符合口味、符合口感的新菜品。
可以考虑一些奇招,比如推出毒辣菜品,推出吃出惊喜的菜品等等。
3.2 美食营销菜品是我们的核心卖点,但是,如何将美食卖出去是另一门生意。
生意营销难,美食营销更难。
我们需要寻找合适的营销渠道,比如节日促销、地推推广、团购活动等等,通过不断试错,挖掘最适合我们的销售渠道。
3.3 独特装修理念在餐厅的项目运营中,装修也是不可缺少的一个点。
装修要打造出高品质感和独特的风格,才能够让人印象深刻。
我们需要选择一些有创造性、能符合我们定位的装饰元素,打造出鲜明而亮丽的餐厅形象。
3.4 顾客满意度调查在我们的餐厅里,顾客的满意度是我们的重要指标。
我们需要不断收集顾客的意见、建议和反馈,不断改进我们的服务和管理,提升顾客的体验和满意度。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案策划目标该酒楼的目标是成为当地人们聚餐的首选地点,同时也是参加各种活动的理想场所。
为此,酒楼应该致力于提供高质量的菜肴和专业的服务,并提供优雅舒适的氛围。
市场分析市场上已经有几个餐饮业者提供类似的服务,因此,新酒楼必须开创全新的市场定位,以吸引消费者。
目标市场是30-55岁的中产阶级,这一群体通常会寻找高水准的用餐体验,需要环境舒适、饮食健康、价格合理且服务周到。
为此,酒楼要着重关注品牌形象,包括服务、餐饮、设计等方面的细节。
菜品策略酒楼将致力于打造出色的饮食体验。
从选材到烹调再到装饰,每个环节都应该保证最高品质。
菜单上主打粤菜和川菜,并提供一些西式食品如牛排和意大利面等。
酒楼会偏重于当地的食材,并在菜单上注明健康食品信息。
便于消费者快速了解每一道菜品的营养信息。
同时,在保证食物品质和口感的前提下,多样化菜品结构也十分重要。
这些质量应该支持酒楼的口碑和顾客口碑,帮助新顾客对酒楼有信心。
服务策略考虑到目标客户的需求,酒楼的服务人员应该对餐饮行业有深入了解,并能有效地与消费者沟通互动。
在顾客抵达时提供一分详细的介绍,包括酒楼的细节、菜品介绍及其他服务细节,如“免费停车”,“免费上网”等。
为了增加服务的个性化,酒楼应首推包间预订的服务,以及预订后不同包间内的优惠方案,如“闺蜜聚会”或“儿子毕业典礼”。
此外,还应该提供周末儿童组合套餐,以吸引更多的家庭来就餐。
为提高服务效率,酒楼也应该提高服务人员培训费用和管理标准。
市场营销策略在营销、促销酒楼时应该采用全覆盖营销,多层级宣传,不断去吸引各种消费者的关注。
这将通过以下渠道实现:城市地图上的广告地图是城市生活不可或缺的组成部分。
小广告和海报在繁忙的城市中吸引眼球长度高。
提高消费者对酒楼的品牌熟知度,增加消费者对该酒楼的感兴趣程度。
社交媒体宣传社交媒体可以用来推广口碑和市场知识。
酒楼应该开设新媒体账号, 不断更新菜单和营销信息,并利用红包和优惠码等营销工具,吸引年轻消费者。
酒楼经营策划方案范例
酒楼经营策划方案范例清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在我的笔记本上,键盘的敲击声伴随着思考的节奏。
经营一家酒楼,就像是在烹饪一道复杂的菜肴,需要精心策划和调味。
下面是我整理的一份策划方案,希望能为你的酒楼之路添砖加瓦。
一、市场分析1.独特的地理位置:选择一个人流量大,交通便利的地方,比如商业区、旅游景点附近。
2.竞争对手分析:了解周边的竞争对手,他们的经营模式、菜品特色、价格定位等。
二、品牌定位我们要为自己的酒楼找到一个独特的定位。
想象一下,你的酒楼就像是一个独特的符号,深深印在消费者的心中。
1.菜品特色:我们可以选择一种地域特色明显的菜系,比如川菜、粤菜等,以此吸引食客。
2.环境设计:打造一个温馨、舒适的就餐环境,可以是古色古香的装修风格,也可以是现代简约。
3.服务理念:提供细致入微的服务,让顾客感受到家的温暖。
三、营销策略有了品牌定位,就是如何让更多的人知道和喜爱你的酒楼。
想象一下,你正在策划一场盛大的宴会,吸引四面八方的食客。
1.线上推广:利用社交媒体、美食网站等平台,发布菜品图片、优惠活动等信息,吸引顾客关注。
2.线下活动:举办美食节、品鉴会等活动,邀请顾客品尝美食,增加口碑传播。
3.跨界合作:与其他品牌合作,如电影院、健身房等,提供联合优惠,扩大影响力。
四、菜品设计菜品是酒楼的核心竞争力,我们需要精心设计每一道菜品。
想象一下,你正在厨房里挥舞着厨具,烹饪出一道道美味的佳肴。
1.精选食材:选择优质的食材,保证菜品的口感和营养。
2.创新研发:不断研发新菜品,满足顾客的口味需求。
3.菜品搭配:注重菜品的搭配,既有主菜,又有配菜,让顾客享受到丰富的味觉体验。
五、服务管理服务是酒楼经营的关键,我们需要建立一套完善的服务管理体系。
想象一下,你正在培训员工,让他们提供最优质的服务。
1.员工培训:定期对员工进行培训,提高他们的服务技能和服务意识。
2.服务流程:制定明确的服务流程,确保每个环节都能让顾客满意。
酒馆创业运营计划书怎么写
酒馆创业运营计划书怎么写第一部分:商业定位和目标一、商业定位1.1 酒馆的定位本酒馆的定位是以提供高品质的美食和精酿啤酒为主打,主要面向年轻人和时尚人群,致力于营造轻松愉快的用餐氛围。
我们将打造一个融合西式餐饮和时尚休闲的餐厅,提供美味的食物和有品质的服务。
1.2 酒馆的品牌定位我们的品牌定位是高端休闲餐厅,致力于为顾客提供舒适、美味的用餐体验。
除了美食和饮品外,我们还将提供精致的环境和优质的服务,让顾客享受到不仅是用餐,更是一种生活方式的感受。
二、经营目标2.1 短期经营目标第一年,我们的经营目标是提高品牌知名度,增加顾客满意度,实现销售额稳步增长。
我们将通过不断改进我们的服务和菜单,吸引更多的顾客,实现盈利。
2.2 中期经营目标第三年,我们的经营目标是稳定提高销售额和利润。
通过改进内部管理和拓展市场,提高品牌的影响力和美誉度,实现持续盈利。
2.3 长期经营目标第五年,我们的经营目标是拓展业务范围,开设分店,实现品牌连锁经营,使品牌在本地市场站稳脚跟,有望向外拓展。
第二部分:市场分析和竞争策略三、市场分析3.1 目标顾客定位我们的目标顾客主要是年轻白领和时尚人群,他们注重餐饮环境和用餐体验,对美食和饮品有一定的品位要求。
3.2 市场需求分析本地市场对于高品质、创新的餐饮服务的需求逐渐增加,尤其是对于西式美食和手工精酿啤酒有着较高的偏好。
3.3 竞争分析目前市场上存在一些竞争对手,他们提供类似的美食和饮品,并且拥有一定的品牌知名度。
我们需要了解他们的优势和不足,找出我们的竞争优势,制定合理的竞争策略。
四、竞争策略4.1 产品竞争策略我们将不断优化我们的菜单和饮品,提供新鲜、美味的食物和创新的饮品,满足顾客的口味需求。
4.2 价格竞争策略我们将根据市场需求和竞争对手的定价策略,合理定价,保证利润的同时吸引更多顾客。
4.3 促销策略我们将通过线上线下的促销活动,吸引新客户,提高顾客的黏性和忠诚度。
第三部分:运营管理和服务品质五、运营管理5.1 内部管理我们将建立有效的内部管理制度,包括人员管理、物料采购、成本管理等,确保酒馆的正常运营。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案一、概述随着经济的发展,人们消费水平不断提高,饮食文化也逐渐成为人们关注的热点。
酒楼行业因其丰富的饮食文化、独特的装修风格和人性化的服务而备受广大消费者的喜爱。
对于酒楼经营者来说,如何制定好的经营策划方案,发挥业务优势,满足消费需求,实现自身经营发展,是当前酒楼行业面临的重要问题。
本文探讨了酒楼经营策划方案的主要内容,包括市场分析、产品定位、品牌形象、营销策略、管理模式等方面。
二、市场分析在制定酒楼经营策划方案之前,需要进行市场分析,了解行业的整体情况及竞争对手的经营状况。
同时,也需结合自身经营条件,确定定位及目标市场,从而确定行业竞争的核心关键点。
1. 行业概况中国酒楼行业自上世纪70年代开始风靡全国,至今已发展成为一个规模庞大的产业群体,包括餐饮、酒水、零售等多个子行业。
根据不同的经营模式,酒楼行业可分为特色餐饮、连锁餐饮、中餐厅等多种类型。
2. 竞争环境中国酒楼行业竞争激烈,行业参与者众多,从大型集团到个体经营均有涉及。
消费者的消费意识提高,对于食品安全、服务水平、口味品质等方面也更加关注。
因此,酒楼经营者需要具备高品质、低成本、个性化服务等特色,才能在竞争中立于不败之地。
三、产品定位在了解市场情况后,需要根据市场需求和自身实际情况,确定产品定位。
产品定位需要根据目标市场、竞争情况、自身资源等多种因素进行综合考虑。
在产品定位中,主要包括以下几个方面。
1. 目标市场在制定产品定位之前,需要明确目标市场。
针对不同的人群,酒楼可以提供不同的菜品、装修风格和服务方式,从而切中目标消费者的需求。
2. 商品定位酒楼的商品定位需要根据市场的需求和消费者的喜好而定。
商品包括酒水、菜品、服务等多个方面,需要进行精细的分类和定位。
定位时需要考虑同时考虑成本和利润,从而保证酒楼经营的可持续发展。
3. 价格定位价格定位直接影响到酒楼的经营成果,需要根据市场需求和竞争情况进行综合考虑。
价格不宜过高或过低,需要根据经营目标和市场需求进行综合定位。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案一、背景目前,随着社会经济的不断发展,人们对生活品质的要求也与日俱增,餐饮行业得到了空前的繁荣。
如今,越来越多的人选择外出就餐,并对餐厅的环境、食品品质和服务质量都有着越来越高的要求。
因此,餐饮行业已经成为一个多元化、细分化的市场,并且竞争也变得异常激烈。
在这个日益激烈的市场中,如何能让酒楼生存并发展?本文将探讨酒楼经营策划方案。
二、目标市场与定位目标市场是一个企业尝试获取的基础市场。
在餐饮行业中,不同的餐厅会有特定的目标市场,例如高端酒店餐厅的目标市场是高收入人士,而快餐店的目标市场是年轻人和学生。
因此,为酒楼定位目标市场非常重要。
酒楼最主要的目标市场是中等收入人群,年龄集中在25岁-45岁之间,这个年龄段的人群对品质和服务有很高的要求,并且愿意在餐饮上花费一定的金额。
此外,对于特色和服务要求越来越高的消费者,对酒楼提出了新的挑战,因此酒楼要在管理、服务、宣传等方面做好全方位的准备。
三、产品和服务要吸引目标消费者,酒楼必须提供高品质的服务和美食,同时还要提供独特的体验。
为保证客人的体验,酒楼的基础设施必须得到妥善维护和管理。
一流的服务和优质的食品不仅能吸引新客户,还能保留老客户,增加客户忠诚度。
可以采取推出特色美食、个性化菜品定制服务等方式,以吸引不同层次人群。
四、营销策略营销是吸引并留住客户的重要工具。
市场营销可以通过广告、促销、活动、PR、社交媒体等多种方式展开。
对于酒楼而言,可以通过社交媒体平台定制内容,让客户觉得自己是这家酒楼特别之处的重要组成部分,这样能有效提高忠诚度。
此外,可以在周末举行各种主题派对,或者与周边商家联合推广,增加品牌曝光度。
还可以通过与当地活动合作,比如艺术节、音乐节等提高知名度。
五、管理和财务好的管理和财务管理对于酒楼的成功至关重要。
酒楼的成本和收益必须得到合理的平衡。
在餐厅管理方面,可以采取有效的人力资源策略,包括对员工的培训、福利和激励等,以提高员工忠诚度和减少员工流失。
酒楼经营策划方案范文
酒楼经营策划方案范文一、项目背景和概述酒楼作为一种特色餐饮业态,具有悠久的历史和广泛的市场需求。
随着人民生活水平的提高和对饮食文化的追求,酒楼行业正在蓬勃发展。
本策划方案旨在针对酒楼的经营特点和市场需求,制定一套科学合理的经营策略,以确保酒楼的盈利能力和市场竞争力。
二、市场分析与定位1.市场分析目前,酒楼市场存在以下几个特点:(1)消费升级:随着人们收入的增加,对于餐饮品质和服务的要求也越来越高,高档、特色的酒楼逐渐受到欢迎。
(2)多元化需求:酒楼市场需求多样化,既有个人消费,也有团体消费,既有家庭聚会,也有商务宴请。
(3)竞争激烈:酒楼行业竞争激烈,市场上存在众多的品牌和店铺,要想在市场中占据一席之地,需要有独特的特色和优势。
(4)健康餐饮:随着人们健康意识的提高,对于健康餐饮的需求也越来越大。
2.定位策略本酒楼定位为高档特色餐饮,追求健康、美味和服务的完美结合。
以提供精致菜品、优质服务和独特环境为核心竞争力,打造独特的品牌形象。
三、产品和服务策略1.产品特色(1)健康菜品:酒楼将注重菜品的营养搭配和健康口味的研发,避免使用化学添加剂和过多的油脂,以满足消费者对健康餐饮的需求。
(2)独特口味:酒楼将注重研发具有独特口味的特色菜品,结合区域文化和风味,以吸引消费者。
(3)季节菜谱:酒楼将根据季节变化推出相应的菜谱,以保证菜品的新鲜和口感。
2.服务特色(1)高素质服务团队:酒楼将建设一支高素质、热情周到的服务团队,提供优质的服务。
(2)私人定制服务:酒楼将推出私人定制服务,根据客户需求提供个性化的用餐服务,增强客户满意度。
(3)环境舒适:酒楼将注重环境的舒适性,营造出宽敞明亮、舒适温馨的用餐环境。
四、营销策略1.品牌形象建设(1)品牌名称:选择易于记忆、富有特色的品牌名称,符合酒楼的特点和定位。
(2)标志设计:设计一个独特、有吸引力的店标和标志,以突出品牌形象。
(3)宣传口号:制定一个独特、简洁的宣传口号,以增加品牌的辨识度。
酒楼经营策划方案
酒楼经营策划方案
1. 策划目的
酒楼经营策划的目的是为了制定一套科学合理的运营方案,以达
到提高酒楼业绩、扩大品牌影响力及增强市场竞争力的目的。
2. 定位分析
在定位分析中,我们需要了解酒楼的品牌、核心价值和目标人群。
针对酒楼的品牌和核心价值,我们需要制定一套配套的运营方案,以
此提高品牌价值,使其更具市场竞争力。
3. 营销策略
在营销策略中,我们需要提出一系列推广方案,包括广告投放、
促销活动、联合营销、社交媒体运营等;同时需要针对目标人群提供
更好的体验,提高口碑和消费者的回头率。
4. 品牌形象建设
餐饮行业中的品牌形象是非常重要的。
酒楼需要通过语言、视觉
及其他细节打造独特的品牌形象,以此保证市场竞争力和品牌价值的
提升。
5. 财务管理
酒楼运营过程中,财务管理是非常重要的环节。
要做好财务管理工作,首先需要建立财务制度,并规定明确的财务流程。
6. 人力资源管理
人力资源是酒楼经营过程中不可或缺的一环。
要保证酒楼的稳定运营,需要规划员工合理的岗位安排、薪酬政策及培训计划,使员工更具团队意识和对酒楼工作的热情。
7. 最终总结及展望
总体来说,酒楼经营策划方案需要包括品牌定位、营销推广、品牌形象建设、财务管理、人力资源管理等多方面内容,根据顾客需求制定一套详尽的运营计划,提高市场竞争力,实现盈利。
展望未来,我们将适时的调整方案,不断提升品质和服务,努力成为市场上的佼佼者。
南宁美食新店运营方案
南宁美食新店运营方案简介随着经济与文化的发展,南宁的餐饮行业进入了新的发展阶段。
近年来,各类美食纷呈,在市场上脱颖而出的好餐厅也越来越多。
因此,想要在南宁美食市场中站稳脚跟,需要有有效的运营方案来提高竞争力,吸引更多的顾客。
本文将介绍南宁美食新店的运营方案,从几个方面进行详细的阐述和说明,以期对新店的经营有所帮助。
定位新店的主营菜系将以本地特色菜和当地美食为主,着重点是打造南宁代表性的美食文化。
这样不仅可以迎合当地顾客的口味,还可以吸引外地游客在了解南宁美食文化的同时,品尝正宗地道的南宁美食。
同时,提供线上外卖,为消费者提供更方便快捷的就餐体验。
服务为了提供更好的服务,新店将采用高质量的原材料,并且使用传统的烹饪工艺来保证菜品的质量和口感。
通过服务人员的专业培训,搭配温馨优质的环境和氛围为顾客提供赏心悦目的就餐体验,同时注意品牌形象的宣传和传播,增强顾客的消费信心。
推广为了吸引更多的客户,新店需要进行针对性的宣传推广。
除了在当地报纸和社交媒体上发布活动信息、吸引更多的潜在顾客外,还可以通过开设线上小程序来推广。
开设小程序可以让顾客随时随地的了解新菜品推荐和优惠活动,同时提供线上订位和预约,为顾客带来更加便捷的就餐体验。
附加服务为了在市场上保持竞争力,新店还可以提供一些附加的服务来吸引顾客,例如加入会员卡、推出打折优惠活动、提供私人定制菜单等等。
同时,可以和当地的旅游景点合作,推出套餐和优惠,吸引旅游客群进店就餐。
总结新店在南宁美食市场中的成功运营不仅要求有正宗的本地特色菜,更需要高质量的服务、针对性的宣传推广以及附加的服务,以提高竞争力和吸引顾客,从而在南宁美食市场中打造出知名美食品牌。
需要注意的是,在服务过程中时刻保持真诚用心的态度,是新店获得更多顾客食客的关键。
酒楼项目谋划方案
酒楼项目谋划方案一、项目背景和目的近年来,随着人们收入的提高和消费水平的不断提升,酒楼行业得到了快速发展。
然而,市场现状也呈现出一定的竞争之势。
本项目将以提供高质量的服务为宗旨,并将通过各种营销手段增加市场占有率,以达到稳定发展。
二、市场研究和策略1. 竞争分析本地区已有诸多酒楼,部分装修豪华、服务高端、价格昂贵,部分则注重于价格实惠、口味鲜美。
本项目将针对蓝领阶层提供体验感良好、价格适中的服务。
2. 客户分析目标客户群体为周边工作人员及附近居民,以30岁至50岁蓝领阶层为主。
而随着项目运营的不断发展,将会不断扩大客户覆盖面。
3. 营销策略•建立网上订餐平台,进行在线订单交易并配送服务,同时在微博、微信等社交平台上持续推广。
•推广优惠活动:如周年庆典、节日限定特惠、VIP会员特权等。
•与周边商户合作,互通有无,共同发展。
三、经营管理计划1. 人员管理•餐厅经理:1名,负责整个经营管理,包括员工管理、卫生管理、库房管理等。
•员工:10名,其中7名为服务员,1名为收银员,2名为厨师,具体工作分配另行规定。
2. 财务管理建议在餐厅内安装刷卡设备,并开通手机支付,提高支付便捷性。
同时建立财务部门,专门负责财务管理和账目清算。
3. 卫生管理厨房卫生是餐厅运营中不可忽视的部分,确保良好的厨房卫生是本项目的整体目标。
同时,每日餐厅开门前都要进行一次全面的卫生清理,确保客户可信赖。
4. 市场宣传为了扩大知名度,项目计划在营业初期安排人员在附近的公司发传单,并在餐厅外张贴广告,同时开展打折活动,留下深刻印象。
四、运营预算项目运营预算将分为以下几个方面:1.餐厅装修费:50000元2.厨房设备费:50000元3.账目管理软件费用:3000元4.人员工资:100000元5.广告宣传费用:30000元6.其他费用:5000元运营预算总计:233000元五、风险和应急预案在餐厅运营过程中,疫情、灾害、物流及外部供应等不可控因素将是主要的风险。
南宁美食新店运营方案
南宁美食新店运营方案概述南宁作为广西省会,拥有着极具当地特色的美食文化和资源。
如何在市场竞争激烈的当下,推出一个吸引顾客、持续发展的美食新店,是每个餐饮创业者都需要思考的问题。
本文将为南宁美食新店提供一套行之有效的运营方案。
目标人群首先我们需要明确目标人群,以便更好的定位自己的美食新店。
南宁有着广泛的年龄层次和消费群体,不同的人群对美食也拥有不同的追求。
因此我们需要根据自己的实际情况,来选择合适的目标人群。
1.年轻人群体:在南宁这个大学城市,年轻人是一大群体,他们热衷于时尚、个性、文艺、环保等元素,追求高质量生活方式,消费力较强。
2.家庭消费人群:南宁有着多元化的家庭消费人群,他们崇尚自然、健康、美味、实惠的消费理念,更加注重营养和口感。
3.商务人群:南宁作为一个发达的商业都市,各类商务活动不断,商务人士在消费时更加追求方便、快捷、优质的服务,更注重口味独特而又不失精致的美食。
优势定位在南宁美食市场这么竞争激烈的领域,必须要有自己的优势,依据自身特色进行优势定位,推出符合目标客户需求的美食,从而更好的吸引消费者,打响自己的品牌。
1.以主打美食为出发点:南宁的美食非常丰富,但如何才能打造出属于自己的特色美食,是至关重要的。
我们可以选择特别留意小众市场,即那些大众还没有尝试的美食,或通过自身技术创新,将一些大众美食进行改良创新,增加独特的口味元素。
2.以环境优美为卖点:除了美食之外,南宁市场对于店铺环境的要求非常严格,环境安全、卫生、美观、温馨等方面都必须得到重视。
我们可以拥有自己的品牌特色,如名字、logo等设计大气而富有新意,店内的设计也可以采用特殊材料或特色灯光,更吸引消费者。
3.以服务品质高为吸引:一个有良好服务体系的店铺,可以更好的提升自己的声誉。
多培训员工、亲自带领工作、定期创新出新服务,如服务式餐桌、充电插座、台灯等,为消费者提供高品质、周到的服务。
推广方案当我们把店的定位和目标客户明确之后,还需要通过推广方案让更多的人知道这家店的存在,并为店铺吸引到更多潜在顾客。
南宁美食新店运营方案
南宁美食新店运营方案背景近年来,随着人们口味的不断变化及消费需求的提升,南宁市美食市场正逐渐走向多元化发展阶段。
众多的美食品牌纷至沓来,市场竞争激烈。
在这个背景下,如何能够吸引顾客、提高销售额成为了每个新店创业者所需要关注的重要问题。
目标在市场竞争激烈的背景下,本方案的目标是制定出一套针对南宁新店的市场营销方案,以此吸引目标客户,提高店铺知名度和竞争力,提高销售额,实现盈利。
方案在制定出市场营销方案之前,需要先理清目标客户群体和品牌定位。
目标客户群体南宁市场消费者群体结构复杂,涵盖了不同年龄层、不同性别、不同文化背景、不同消费习惯的人群。
因此,我们需要对我们的目标客户进行细分。
通过市场调查和数据分析,我们识别了以下目标客户群体:客户群体一:90后年轻人这个年龄层的消费者具有较高的消费能力,他们热衷于时尚、新鲜、有个性的东西,且对线上购物和社交媒体的依赖度较高。
他们喜欢音乐、电影和聚会,同时他们也是信息传播的传播者和接受者。
客户群体二:70、80后消费者这个年龄层的消费者更注重产品的品质和服务的体验,尤其是在餐饮消费中,他们追求口感好、健康营养、环境舒适、服务优质的就餐体验。
品牌定位基于目标客户群体的分析和市场调查的结果,我们决定将新店定位为一家以提供地道的南宁美食、结合了时尚元素、饮食环保、营养健康的品牌餐厅。
市场营销方案从市场营销方案的角度出发,我们制定了以下方案:方案一:社区营销面对当前市场竞争激烈的情况,我们要将目光回归细分市场,通过社区营销的方式向周边居民宣传新店信息。
可以通过以下途径进行营销:•社区活动赞助通过赞助当地社区活动,在社区中获得话语权和品牌影响力。
在赞助中可以享受虚拟与实体的宣传渠道。
•小地图广告宣传在周边小区内,印制尺寸适中的地图样张,对品牌地图路线和南宁美食区域进行标注,以此吸引周边居民的眼球,提高品牌知名度。
方案二:社交媒体营销社交媒体是当下热门的、经济公益社区,南宁消费者的浏览量很大,良好的评价和反馈更能在南宁市场塑造一个品牌的形象。
创业项目酒馆计划书范文
创业项目酒馆计划书范文一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,餐饮行业也进入了黄金时代。
在这样的背景下,开一家独具特色的酒馆成为了很多投资者的首选。
本项目旨在打造一家高品质、独具特色的酒馆,为消费者提供优质的餐饮和娱乐体验。
二、项目概况项目名称:XXXX酒馆经营内容:提供高品质的餐饮和娱乐服务经营地点:城市商业区或繁华地段经营时间:每天晚上至凌晨目标客户:中高端消费群体三、市场分析1. 需求分析随着生活水平的提高,人们对餐饮服务的需求也在不断增加。
独具特色的酒馆能够吸引更多的消费者前来消费,从而获得更高的盈利。
目标客户主要是中高端消费群体,他们对品质和服务要求较高,愿意花更多的钱去享受不同寻常的体验。
2. 竞争分析餐饮行业竞争激烈,市场上有很多同类型的酒馆。
因此,本项目需要有独特的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
例如,提供特色菜品、独特的饮品、舒适的环境、优质的服务等,都是吸引客户的关键。
3. 市场定位本项目主要面向中高端消费群体,注重提供高品质的餐饮和娱乐服务。
定位为独具特色的城市酒馆,为消费者提供一个放松身心、享受美食和音乐的场所。
四、运营模式1. 产品和服务本项目主要提供餐饮和娱乐服务,包括特色菜品、精美饮品、优质的服务等。
此外,酒馆还会定期举办主题活动、音乐表演等,吸引更多客户前来消费。
2. 营销策略为了吸引更多客户并提高知名度,本项目将通过各种渠道进行宣传推广,如社交媒体、线下宣传、合作推广等。
同时还会与周边商家合作举办联合活动,增加客流量。
3. 人力资源本项目将注重人才培养和团队建设,打造一支专业、高效的员工团队。
酒馆将提供员工培训和福利待遇,以确保服务质量和客户满意度。
五、资金需求1. 基础投资包括餐饮设备、装修费用、租金等。
2. 运营资金包括原材料采购、员工工资、水电费用等。
六、预期收益通过合理的运营模式和优质的服务,本项目预计能够在一年内实现盈利,为投资者带来可观的回报。
2024年酒楼经营策划方案范文
2024年酒楼经营策划方案范文____年酒楼经营策划方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,酒楼行业逐渐成为人们聚会、社交的首选场所之一。
然而,酒楼行业竞争激烈,市场需求也在不断变化,因此,制定切合实际的经营策划方案就显得尤为重要。
本文通过分析市场现状和消费者需求,制定____年酒楼经营策划方案,以助酒楼业主把握市场机遇,提升经营效益。
二、市场分析1. 行业概况酒楼行业是餐饮行业的重要组成部分,具有较高的市场前景。
据统计, 2024年全国餐饮行业的总销售额达到了1.5万亿元,同比增长12%。
其中,酒楼餐饮占比约为30%,市场规模庞大。
然而,行业竞争激烈,酒楼之间的业态千差万别,差异化经营已经成为完全满足消费者需求的必然选择。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对餐饮服务的要求也不断升级。
首先,消费者对食品安全和健康有更高的要求,选择有资质的食品供应商,严格把关食材的质量。
其次,消费者追求个性化和差异化的用餐体验,希望在酒楼中,可以品尝到独特的菜品和服务,尽情享受用餐的乐趣。
同时,消费者对酒楼的环境、氛围以及服务质量也有更高的要求。
三、经营策略1. 定位精准酒楼经营策划的首要任务是要确定酒楼的经营定位。
在市场竞争激烈的情况下,选择一个特定的经营定位,可以更好地满足目标消费群体的需求。
可以考虑从以下几个维度来进行定位:(1)菜品定位:选择特色菜品,并注重菜品的研发和创新,打造酒楼独特的菜品流派。
(2)服务定位:注重服务细节,提供个性化的服务,让消费者在用餐过程中感受到宾至如归。
(3)环境定位:营造舒适的用餐环境,创造浓厚的餐饮氛围。
2. 创新经营模式为了满足消费者对个性化和差异化的需求,酒楼可以尝试创新经营模式。
可以考虑以下几种模式:(1)主题酒楼:打造有特色的主题酒楼,例如农家乐、古色古香的文化主题餐厅等,吸引消费者的眼球。
(2)特色菜品:研发独具特色的菜品,例如将传统菜肴与现代元素相结合,突破传统口味,吸引更多消费者尝试。
南宁美食新店运营方案
南宁美食新店运营方案一、选址南宁市作为广西的省会城市,人口基数大,消费群体广泛。
在选址时需要考虑以下几点:1. 人流量大的地段选择人流量大的地段有利于吸引更多的顾客,增加投资回报率。
比如商业中心、人口密集区、旅游景点等。
2. 不是过于昂贵的地段虽然好地段可以带来更高的人流量,但是不宜选择过于昂贵的地段,因为租金和人力成本会影响投入和盈利。
需要综合考虑成本和收益,选择价格合理的地段。
3. 与目标顾客的需求相匹配选择适合目标顾客的地段,方便顾客到达,增加购买的意愿。
比如选择居民区和步行街,便于顾客购买餐饮。
二、美食新店装修设计美食新店的装修设计很重要,可以吸引更多顾客,提高市场竞争力。
在装修设计时需要考虑以下几点:1. 创造个性化美食店需要有独特的元素,创造独特性和新鲜感。
比如特色风格装修,有格调的环境等。
这样有利于吸引和留住顾客。
2. 安全卫生装修设计也要考虑到食品卫生和食品流通的安全性。
选择适合餐饮的材料,设置通风系统等,保证餐品的食用安全。
3. 给顾客舒适感装修设计还要将顾客的视角放在第一位,为顾客创造良好的消费环境和舒适感。
比如宽敞明亮的空间、温馨的氛围等。
三、美食新店菜品推广美食店的菜品口感和特色非常重要,这是吸引顾客的关键所在。
在选择菜品推广时需要考虑以下几点:1. 根据口味推广在定位适合口味的顾客,推广相应的菜品。
比如南宁的辣味食品非常受欢迎,可以研发出更加辣的新品种。
2. 独特的推广方式美食店可以通过不同的推广方式提高知名度。
比如限时优惠、赠品推荐、在线点餐、美食分享等。
3. 品牌代言人选择合适的品牌代言人也可以提高品牌知名度,把口碑传播出去。
比如找知名博主或选手代言,这样可以吸引更多的粉丝和顾客。
四、与社区联动美食店可以与周边社区开展各种联合活动,增加品牌的曝光率。
比如与学校、乡镇、居民区合作推出特价套餐、折扣合同等。
五、在线宣传推广在线宣传是美食店进行推广的重要方式。
可以通过社交媒体、美食点评等途径进行推广。
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XX永福顺水湾风味(酒)楼投资经营计划
一.酒楼现状:
XX永福顺水湾酒楼计划由原XX鹿鸣酒楼转让后转变经营而成,原XX鹿鸣酒楼现情况如下:
此酒楼系租用XX琅东村委会琅东二组农民房改建而成。
总面积近930㎡,总共一二楼两层,一楼大厅有8张小台,二楼为全包厢共有9个包厢,一楼还设有一间近120㎡的厨房,厨房内有4个灶头和蒸煮烤全套设备。
此酒楼从2009年9月投入运营,至2010年2月左右暂停营业已运营半年左右,目前还有员工20余人,原为经营野味风味汤为主,营业额一直不太稳定,最高月达四十万左右,最低月仅仅十多万元。
由于该酒楼经营时间不长,所有设备较新,包括带电磁加热炉的大型转玻台8个,空调和电视十多台。
同时,该酒楼所有包厢都设有茶台,卫生间和空调,环境舒适宽阔,较适宜贵宾接待。
另外,酒楼处于一栋6层酒店宾馆的第一第二层,前后共有约50个左右停车位,由于地处长湖路与金湖路交叉口的喜相逢大酒店后,比较易于寻找和确认,地理位置较为优越。
其月租金总计29100元左右,需预交8万元租金,转让费用总计38万元。
总体分析,此项目WHOT如下:
1.优势:接手可经营,投入周期短;地理位置好,便于寻找和停车;
设备齐全较新,使用寿命长;租金合理,适宜餐饮经营;
2.劣势:曾不成功经营,有一定不良影响;地理环境和酒楼装修决
定其不适宜走中高档路线;转让费用不低,前期投入有一定风险;
周边成熟单位和住户不多,边际影响力较弱;
3.机会:计划入股股东客源较多,原总店酒楼有一定知名度和回头
客,本店原料从永福选料,成本低美誉度高;另外目前风味特色酒楼市场机会较大,有望得到消费者认同;
4.问题:新酒楼的定位与特色尚未能统一确定,并且要经过市场认
可与确定;本酒楼的相关证照尚不齐全;新酒楼的经营管理与服务体系有待市场检验。
总体而言,此酒楼适宜及时投入运营,投资回报大于投资风险。
二.酒楼定位与市场分析:
1.酒楼全名:永福顺水湾风味(酒)楼(暂定名)
2.主要经营特色:以原生态健康食材为主打,突显“世界福寿之乡”
主题,以桂林永福的永福香米,永福泉水,永福土鸡鸭,永福坂峡鱼,永福土面条,永福糍粑,永福腊味,永福青菜为主要食材,同时选取永福深山老林中最具特色的山野鸡,山蚂拐,山猪,山羊等等做成的特色福寿永福菜,精致可口,品种多样,强调“原生态健康食材”,主推其是桂北菜系中最具特色的“福寿”地方风味菜;广告语可用“百分百原生态食材,地地道道福寿乡菜”。
3.主要定位:以中档次风味菜为主,比一般的排档和普通风味酒楼
消费略高,又低于粤菜海鲜的高档消费,计划正常菜品消费以60-100元/人为主,带酒水消费100—150元/人,为XX中档次的
特色风味消费水准。
4.主要消费人群:政府机关单位的中层领导干部(科级及处级),中
小私营企业主,新闻媒体,律师,文艺工作者等中高收入者,白领阶层,月收入3000元---10000元人群为主。
以湖南,湖北及桂北地区人群为主,男女均有。
年龄约在25—45岁之间。
主要为亲朋相聚,同事聚餐及单位中档次宴请。
5.主要消费形式:以晚宴为主,团宴为铺。
重点主推各政府机关单
位和中小企业的客请晚宴,以及喜事团宴,聚会聚餐等等。
重点主打9个核心主包厢,争取能完成每天12—15台大桌,10—15台小桌,平均每天150-200名消费者前来消费。
三.酒楼投资预算:
此酒楼计划投入资金60万元,主要用于以下用途:
1.转让费用:一次性付清38万元;
2.铺面房租押金:8万元(3个月租金);
3.广告招牌及菜牌,宣传品(纸巾,单据,名片,传单,桌卡等等):
2万元;
4.各类证照办理(包括营业执照,税务票证,卫生,环保,消防等
等):1万元;
5.启动资金(包括店面清理整修,补充物品):1万元;
6.开业宴请(包括开业仪式,请客宴席):2万元;
7.员工宿舍(包括房租,水电及其它费用):4000元;
8.员工服装制作:8000元;
9.经营流动资金(用于采购原料,调味品,易耗品等等):2万元;
10.风险保证资金(用于支付一至两个月工资与广告宣传类经营风险
准备金):5万元。
以上合计:60万元
四.酒楼人事架构与工资概算:
总经理1人:6000元
经营经理2人:3000元×2
楼面主任2人:2000元×2
楼面部长3人:1500元×3
楼面服务员16人:900元×16
咨客2人:1200元×2
会计(兼职):500元
出纳1人:1500元
收银2人:1200元×2
采购1人:1500元
稽核1人:1000元
仓管(兼布草)1人:800元
保安3人(兼值夜):1200元×3
总厨1人:3000元
厨师2人:2000元×2
水台2人:900元×2
贴板2人:900元×2
打荷2人:900元×2
洗碗2人:800元×2
保洁2人:800元×2
地哩长1人:1200元
地哩6人:900元×6
酒吧2人:900元×2
以上合计:共58人,共:72600元
五.酒楼每月其它日常开支:
1.房租:29100元;
2.水电费用及物业管理:预计20000元;
3.税务开票及其它管理费用:5000元;
4.原料损耗:2000元;
5.营销推广:2000元
6.请客宴请费用:5000元
以上费用合计,连同工资在内每月基本费用应为:14万元左右,而按照酒楼常规,总收入的毛利应在50%左右
六.酒楼经营目标计划:
第一阶段:试业开业阶段:(开业头2个月内)--8折菜价
平均每日中餐40人,每人消费60元,合计:2400元;
平均每日晚餐80人,每人消费100元,合计8000元;
以上合计:每日平均消费10400元,全月合计总消费:312000元
扣除50%原料成本,实际余额156000元,扣除每月基本费用约14万元
试业阶段目标赢利:16000元/月,共运营2个月;
第二阶段:正常运营阶段:(开业第3月—第8个月)--9折菜价
平均每日中餐60人,每人消费70元,合计:4200元;
平均每日晚餐100人,每人消费110元,合计11000元;
以上合计:每日平均消费15200元,全月合计总消费:456000元
扣除50%原料成本,实际余额228000元,扣除每月基本费用16万元(人工工资,水电费,税费等等同步增长)
正常阶段目标赢利:68000元/月,共运营6个月;
第三阶段:高峰运营阶段:(开业第9月以后)---正常菜价
平均每日中餐80人,每人消费80元,合计:6400元;
平均每日晚餐120人,每人消费120元,合计14400元;
以上合计:每日平均消费20800元,全月合计总消费:624000元
扣除50%原料成本,实际余额312000元,扣除每月基本费用18万元(人工工资,水电费,税费等等同步增长)
高峰运营阶段目标赢利:132000元/月
依此计算,在开业后第十个月,应有利润收益704000元,所有出资人收回全部投资。
七.酒楼股份分配计划:
第一出资人:顺水湾酒楼曾荣:24万元;
第二出资人:刘勇:24万元;
第三出资人:尹加宁:12万元;
共出资60万元;
股份分配方案:
第一出资人:曾荣:30%;
第二出资人:刘勇:30%;
第三出资人:尹加宁:15%;
管理股:曾小玲:20%;
技术股:总厨:5%;
八.股份分配方案:
酒楼由三位出资人出资,并直接成为酒楼股东;管理者与总厨分别以管理与技术入股,会同酒楼股东共同成立酒楼董事会,原则上股东不参与管理,但对酒楼重大事项有投票决定权。
酒楼头三个月不分配利润,酒楼所赚取利润均投入酒楼运营管理,从第四个月开始,按酒楼实际运营情况,除预留酒楼风险金外,按股份分配方案每月各位董事分取酒楼利润。