跨国公司与国际投资简答题

跨国公司与国际投资简答题一、企业为什么要国际化企业国际化的动机一般情况下，管理层只有在一定因素的驱动下才会考虑国际活动。

促进和推动公司走上国际化道路有很多原因，既有主动的，也有被动的（反应性的）。

主动性动机是公司实施战略转变的主要原因。

反应性动机是促使公司对外界环境变化做出反应和调整的原因。

换句话说，具有主动性动机的公司从事国际化业务出于他们的自身愿望；而那些具有反应性动机的公司则是迫不得已走上国际化的道路。

1、主动性动机1）利润是从事国际生产和服务活动最主要的主动性动机。

管理层可能会把国际贸易作为实现利润最大化和企业增值的潜在源泉。

当然，在进行国际经营规划时所预测的利润与实际得到的利润可能存在着很大的差距，尤其是对于那些刚刚涉足国际生产活动的企业来说，初期的经营利润水平可能会很低。

如果公司没有参与国际活动的经验，那么预期利润和实际利润之间的差距可能会更大。

无论计划多么详细与周密，许多无法预料的因素会严重影响最终的利润水平。

例如，汇率的变化可能会对利润预测产生很大的影响。

2）另一种重要的动机是获得独特的产品或技术优势。

一个公司可以生产国际竞争对手无法生产的产品和服务。

在这里，实际的优势和预测的优势仍有可能存在着较大的差距。

许多公司认为，它们可以为市场提供独一无二的产品和服务，但是一旦进入国际市场，情况就完全不同了。

但不管怎么说，只要产品和技术具有独特性，公司就必然拥有一定程度的竞争优势。

在这里，我们需要考虑的问题是这种优势能够维持多久。

这一时间的长度是产品、技术以及竞争对手创造力的函数。

过去，一个拥有竞争优势的公司可以长期依赖自己作为单一供应商所具有的优势，使它在市场上立于不败之地。

但是由于技术竞争和国际专利保护制度的欠缺，为种优势已经明显减小了。

3）了解国外消费者和市场中的某些特殊因素是另一种类型的主动性动机。

这种了解可能来源于公司与国外消费者之间的接触，对国外市场的深入调查，或者是设身处地的感受和体验。

尽管取得这些优势的动机可能是公司从事国际商务活动的初始动机，但这种动机并不具有长久的效应——至少在中期可以这样说，因为竞争者很快就会获得这种信息优势。

在国际化进程中，如果公司能通过更广泛的市场调研和有效的信息保护制度扩大自己的国际信息优势，那么它就可以把自己的长期企业战略建立在这种动机的基础之上。

4）另一种动机反映了管理者对国际化活动的期望、动力和热情。

因为管理人员希望自己能成为一个国际化公司的组成部分，所以他们会主动地投入到这项活动中。

此外，这种活动也是进行商务旅行的一个主要原因。

但是，管理层对国际化的投入仅仅是一般企业动机的反映，换句话说，是对企业持续增长和市场扩张的一种期望。

5）税收优惠也是一种重要的国际化动机。

许多政府采取优惠税收政策以鼓励本国出口，例如在美国，一种被称之为国外销售公司（foreign sales corporation，FSC）的税收机制，允许公司延缓纳税款，从而提高国际经营活动的利润水平。

在享受税收优惠政策的条件下，公司既可以按更低的价格向国外市场销售自己的产品，也可以在同样的价格水平下获得更多的利润。

6）最后一种重要的主动性动机是规模经济。

生产和服务可以使公司增加自己的产量，因此可以沿着自己的学习曲线更快地进步。

波士顿咨询公司的研究结果表明，产量增加1倍时，生产成本可以减小30%。

因此，生产的扩大有助于降低国内销售产品的成本，增加公司的国内竞争力。

2、反应性动机第二种类型动机的特征在于它是被动地反应，是公司对环境变化和压力所做出的反应，而不是主动地改革。

竞争压力就是一个例子。

1）一个公司可能会担心把自己的国内市场份额拱手让给具有规模经济优势的竞争对手，在这种情况下，公司可以通过国际商务活动弥补自己在国内市场上的损失。

此外，公司也许会担心自己的国外市场份额被新的竞争对手占有。

因为最早占领市场的公司可能会很轻松地保持自己的市场份额，因此很多公司会选择彻底进入国际市场。

但是，如果公司认为自己的准备还很不充分，过快地进入国际市场可能会带来很大的弊病2）同样，生产过度也是一种重要的反应性动机。

当国内商业循环周期处于下降阶段时，国外市场可能会给国内大量的积压存货提供一个良好的出口。

但是由过度生产所带来的国际经营活动并不一定意味着管理层具有真正的国际化理念，在大多数情况下不过是一种暂时性的缓解措施。

一旦国内需求恢复到原来水平，国际经营活动就有可能下降甚至会完全终止。

以前曾经使用过这种战略的公司，在重新采取这种措施的时候可能会遇到很多困难，因为国外消费者已经对这种不稳定的供求关系不感兴趣了。

以销售额或市场份额表示的国内销售下降也具有同样的效果。

在国内经销的商品可能正处于产品生命周期的下降阶段。

如果公司不在国内市场上采取延缓产品寿命周期的措施，或者把这种措施仅仅作为一种辅助性措施，公司就可以通过扩大市场来延长产品的生命周期。

发达国家的企业经常采取这种措施并取得了成功，因为对于发展中国家的消费者来说，他们还需要经历很长的时间才能达到发达国家消费者所要求的产品质量和产品组合。

但是，随着全球性竞争的加剧，这种时间上的滞后会变得越来越短。

3）生产能力过剩也是一个非常重要的激励因素。

如果生产设备不能得到充分的利用，公司就会把国际化扩张作为一种理想的方式，更好地分摊固定成本。

换一种说法，如果所有的固定成本都分配给国内生产，公司就可以在只考虑变动成本的基础上制定国际市场的定价战略。

当然这种观念仅适用于市场进入。

建立在变动成本基础之上的市场渗透战略是不现实的，因为从长期看，为了实现生产设备的更新和置换，必须从固定成本中提取折旧。

在国内市场已经饱和的情况下，实施国际化的反应性动机与国内销售下降具有同样的效果。

在这种情况下，公司可以通过国际市场延缓自己的产品、甚至公司本身的生命周期。

4）最后一种反应性动机是接近消费者和运输港口。

从地理上和心理上接近国际市场是公司从事国际化生产和服务活动的一个重要动机。

总之，对于那些在国际化活动中取得成功的公司而言，它们进入国际市场的动机通常都是主动性的，换句话说，是来自于公司的内部原因。

与那些被动进入国际市场的公司相比，这些公司具有更强烈的服务意识。

此外，它们还具有更主动的营销意识和战略意识，这也是它们在生产经营中考虑的主要问题。

在这两种公司之间，最明显的差异在于它们进入国际市场方式的不同。

具有主动性动机的公司很有可能是在进入国际市场之前主动寻求订单，而具有反应性动机的公司则很有可能在接到了国外订单之后才开始进行国际化活动。

所谓全球化战略，就是在世界范围内有效配置公司的一揽子资源，将公司的要素优势与国外的政治、关税、非关税壁垒和生产要素优势等投资环境的差异条件联系起来考虑，优势互补，使有限的要素资源发挥最大的效用，使公司的整体利益达到最大化。

二、对外直接投资FDI对经济的直接影响（一）FDI对东道国的影响1、积极影响：1）外国直接投资为世界经济的发展做出了巨大的贡献。

对那些国内资源有限和发展机遇不多的国家来说，资本流动尤其有利于它们在国际资本市场上筹集资金。

此外，外国直接投资也可以吸引本国资本对项目进行投入，而单纯依靠本国资本根本无法达到这个目的。

2）外国直接投资的一个重要作用是技术转移（technology transfer）。

技术转移不仅包括向市场引进新的硬件设施，也包括各种市场运营技术和技能。

在高度依赖知识产权的行业中，例如医药行业和软件行业，依靠母公司研发成果创造的收益远远超过单纯资本输入带来的收益。

这解释了许多政府积极鼓励跨国公司在本国建立研发设施的原因。

3）管理技能是技术转移中不可分割的一个部分，它是外国直接投资中最重要的劳动要素。

随着服务性行业的发展，对管理技能的需求已经远远超过了对外派人员的需求。

在某一具体地区和行业的开发过程中，外国直接投资可以发挥更大的作用。

外国直接投资在扩大国内市场的同时，也有利于改善当地的就业状况。

此外，在外国建立生产机构的成本和时间可能也是一个问题，即使有政府的协助也不是一件简单的事。

在许多发展中国家，外国直接投资是实现生产多元化的一种方式，因此有利于减少这些国家对单一或少数行业的依赖性。

4）对于公司来说．外国直接投资可以强化市场竞争意识，也可以通过提高劳动生产率和降低产品价格使国民经济和消费者受益。

竞争也会带来新的技术、商品和服务以及新的市场概念，因此有利于改善目前的经营模式。

5）外国直接投资对国际收支状况的影响是长期的。

通过进口替代、获得出口收入以及引入先进的技术和管理方式，有利于东道国改善国际收支平衡表中的贸易账户。

建立新的生产设施不仅有利于减少对生产所需产品的进口，而且可以获得新的出口收人。

一些国家，例如巴西规定外国直接投资的前提是投资后生产的产品必须用于出口。

对于资本账户来说，外国直接投资在短期内可以降低国际收支赤字，从长期上看，可以防止本国资本外流，如果不采取这种方式的话，这部分资本很可能会投资于国外或转移到国外。

6）增加就业也是进行外国直接投资的重要原因。

外国公司向员工支付的工资水平一般高于本国公司。

同时，这些工作岗位还为劳动力提供了培训和技能开发。

7）外国直接投资所具有的各种优势最终会提高东道国居民的生活水平，有利于东道国进入国际市场，增加国际竞争能力。

但是，这些优点在某些条件下也有可能变成缺陷。

2、消极影响：跨国公司和外国直接投资可能会阻碍本国经济的发展，造成低水平的研发投入以及本地员工的低收入水平，因此，人们一直对跨国公司持有各种偏见。

1）但是，在许多国家中，外国拥有的公司控制着这些国家的一些部门已经成为不争的事实。

如，80年代，法国3/4的计算机和数据处理设备部门被外国分支机构控制。

比利时，原油加工（78%）和电子工程（87%）由外国公司控制的比例已经达到了相当高的程度。

90年代，捷克、匈牙利、波兰等中东欧国家的银行和金融部门绝大多数控制在外国投资者手中。

2)外国直接投资更多地把投资重点放在技术密集型行业，因此双方在研发领域的矛盾更加突出。

跨国公司一般情况下希望独立进行研发活动，尤其是在基础研究领域。

尽管跨国公司通过技术转移可以促进东道国的经济发展，但是由此必然会造成东道国严重依赖于国外的新技术。

3)此外，跨国公司的核心研究机构吸引了当地大量的人才和科学技术人员，从而造成东道国出现严重的人才流失（brain drain）现象。

许多国家要求对方必须在本土设立研发机构，这样，它们可以更好地控制研发成果。

这些国家对于美国和日本在技术领域的控制感到非常担心，它们认为这是一种长期性的威胁。

外国直接投资所带来的经济效益同样也存在着很大的争议。

4）对于东道国政府来说，在资本流入本国的同时也伴随着在未来更多资本的流出。

5）由于跨国公司控制着公司的最高管理层和市场营销决策，因此它们不仅不能促进当地的竞争和鼓励企业创新，反而很有可能削弱当地市场的竞争。