2020年单位调研报告4篇
2020年机构调研报告4篇_调研报告_

2020年机构调研报告4篇去年以来,通河县按照市纪委的部署和要求,对乡镇和部分县直纪委进行了纪检监察机构体制改革。
按照市委本次调研要求进行了专题调研。
一、乡镇和部分县直纪检监察机构改革情况XX年4月,针对基层纪检监察职能弱化问题,按照上级纪委有关规定,我们探索实施了纪检监察派驻制度改革,撤销了8个乡(镇)党委纪委,成立了祥顺镇和富林乡2个乡镇纪工委监察分局;撤销了7个县直部门纪委,成立了教文卫和农业2个县直纪工委、监察分局。
1、配齐配强干部队伍。
县委高度重视纪检监察体制改革,先后召开三次会议,专门研究派出机构有关问题。
在编制和干部职数比较紧张的情况下,克服各种困难,在全县优秀副科级干部中提拔4名干部,任正科级纪工委书记、监察分局局长,在优秀后备干部中提拔了12名干部,任副科级纪工委委员,为基层纪检监察工作提供了组织保障。
2、创造条件强化管理保障。
二是分局,基层党风廉政建设工作得到明显加强。
一是创造条件创造创造条件。
县政府先后拨款30万元,为4个纪工委监察分局解决了办公场所、电脑、电话等办公办案装备和设备。
统一标准,制定了工作职责和制度,明确规定了纪工委监察分局干部与纪委干部在福利待遇、评优晋级、纪律要求、学习培训上“四个一视同仁”,极大地调动了基层纪检监察干部的工作积极性。
3、明确职责理顺关系。
根据有关规定,赋予了派驻机构检查权、问询权、制止权、建议权、谈话权、考核权、问责权和督办权。
同时明确规定派出机构受县纪委、监察局垂直领导,协助各党委抓党风廉政建设等重大事宜,做到指导不指挥,督办不包办。
通过改革工作体制,有效解决了基层纪检监察机关监督虚位、协调缺位、办案失位等体制上弊端带来的问题。
二、乡镇和县直纪检监察派驻机构工作情况和成效为保证新的工作体制规范运行,通河县纪委坚持指导不指挥、督办不包办、参与不干预、监督不对立的原则,保证了纪工委监察分局独立履行职责。
通过对纪检监察机构实行分片派驻统一管理,达到了促进基层党风廉政建设的目的。
某某单位调研情况报告

某某单位调研情况报告调研情况报告为了更好地了解某某单位的运营情况,我们进行了一次全面的调研。
本次调研主要围绕单位的组织结构、工作流程、人力资源管理以及内外部合作情况展开。
下面将对这些方面进行详细的分析和总结。
首先,我们对某某单位的组织结构进行了深入了解。
通过与单位的管理人员和员工的交流,我们了解到该单位采用了平铺式的管理模式,部门之间相对独立。
这种组织结构对于促进部门协作和沟通存在一定的障碍。
针对这一问题,我们建议单位可以考虑引入更加灵活的矩阵式管理结构,以提高工作效率和团队协作。
其次,我们对单位的工作流程进行了详尽的调查。
我们发现单位在一些具体的工作环节上存在一定的问题,比如流程复杂、效率低下等。
针对这些问题,我们建议单位可以考虑重新设计和优化工作流程,以减少重复劳动和时间浪费,并通过引入信息化系统来提高工作效率。
第三,我们对单位的人力资源管理进行了调研。
通过与单位的人力资源部门负责人的深入交流,我们了解到单位在员工招聘、培训和评估方面存在一些问题。
我们建议单位可以加强对员工培训和发展的投入,提高员工整体素质和综合能力。
同时,单位也应该建立科学合理的绩效考核体系,以激励员工的积极性和创造力。
最后,我们对单位的内外部合作情况进行了调研。
通过与单位的合作伙伴和客户进行了深入的交流,我们了解到单位在合作伙伴的选择和管理方面存在一些问题,同时也需加强与客户的沟通和信任度。
我们建议单位应该建立长期稳定的合作伙伴关系,提高合作伙伴管理的水平,同时加强与客户的沟通,提高客户满意度。
综上所述,通过这次调研,我们对某某单位的运营情况进行了全面地了解,并针对存在的问题提出了相应的改进建议。
希望这些建议能够对某某单位的发展和改进起到积极的促进作用。
单位调研报告范文4篇

单位调研报告范文4篇导读:本文是关于单位调研报告范文4篇,希望能帮助到您!根据党委、政府的统一部署,作为自治区“xx”时期整村推进贫困村的xx市xx区xx镇xx村今年继续被确定为自治区安监局的帮扶对象。
受党委、政府的重托以及自治区安监局领导的信任,我于今年3月底到xx镇xx村担任党组织第一书记。
为确保各项帮扶目标的实现,一到任以后在xx 镇党委、政府的支持下,在xx村“两委”的积极配合下,很快融入新的环境,扎实开展调研工作。
通过实地察看了xx村的人畜饮水、村屯道路、水利设施、危房改造等基础设施建设情况,深入农户家中,广泛听取群众的意见和建议,并与xx镇党委、政府领导和xx村“两委”班子座谈,具体了解xx村经济社会发展情况,研究今后发展的思路和办法,对切实帮助xx村“理思路,出点子,供信息,找资金,抓管理”,积极谋划定点扶贫工作新举措提出了一些意见和建议。
一、基本情况xx村位于xx镇南部,面积xxxx平方公里,距xx市xx公里,距镇政府所在地5公里,东与集合村相连,南与那银村接壤,居住着壮、瑶两个民族。
全村辖那母、百秀、六合、百拿、那幸、那户、百苗、平利、六烟、那华、那马等11个自然屯,17个村民小组652户2745人,其中瑶族6个自然屯,瑶族人口1402人,占全村总人口的51%,均为农业人口。
全村目前共有五保户14户,88人享受政府低保。
全村土地总面积2.2万亩,耕地4031亩,其中水田1201亩,旱地2830亩;有经济林面积6000亩,其中油茶成林面积3000亩、八角800亩,杉树成林面积1000余亩,退耕还林面积1000亩。
农作物以种植甘蔗、水稻、玉米为主,主要经济林有油茶、八角、桐果、杉木等。
全村有农资商品服务部3个,小型茶油加工厂8家。
村属地界内无矿产资源开发项目。
去年开始有区直单位的社会主义新农村指导员驻村。
二、经济社会发展情况(一)经济发展情况。
XX年,xx村人均纯收入xxxx元。
经济结构较为单一,还是以传统的种养业为主,主要经济来源为甘蔗、油茶、八角、杉木种植、家庭养殖、劳务输出等。
2020年公司调研报告3篇

2020年公司调研报告3篇本文目录2020年公司调研报告三家公司调研报告烟草分公司市场调研报告为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研。
一、基本情况目前,公司共有xx个住宅小区,辖区占地总面积xxxxxxx平方米,居民总户数为xxxx户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。
在公司辖区范围内,中共党员xxx名,其中非在职党员xxx人,非在职党员中离退休党员xx人,内退职工党员xx人,家属党员xx人,协解党员x人。
公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的xx%,50岁以下的占非在职党员总数的xx%。
从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管理工作的不断发展。
随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。
xxxx年初,重新整合后的xx物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道。
二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。
在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《xx物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性,增强了基层党组织的凝聚力。
2020年公司调研报告4篇_调研报告_

2020年公司调研报告4篇为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研。
一、基本情况目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。
在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职党员197人,非在职党员中离退休党员99人,内退职工党员44人,家属党员49人,协解党员5人。
公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的52%,50岁以下的占非在职党员总数的48%。
从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管理工作的不断发展。
随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。
xx年初,重新整合后的玉山物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道。
二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。
在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性,增强了基层党组织的凝聚力。
公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动,将非在职党员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。
关于单位调查报告十篇范文

关于单位调查报告十篇范文关于单位调查报告篇1年4月4日至20__年5月3日,我有幸参加了山东铝业公司(中国铝业分公司)承办的20__年中等职业学校青年教师企业实践培训班的学习。
下面是本人在山东铝业公司实践培训的心得体会:本次教师企业实践实行师带徒模式,时间为六个月(脱产连续进行),采取生产现场考察观摩、专题讲座、小组研讨、技能培训、顶岗操作和演练、参与产品开发和技术改造等形式进行。
山铝公司培训部把我们(机械制造专业五人)安排在恒成机械制造厂参加实践学习,该厂办公室又把我们安排在九个生产岗位(共24周完成),分别是综合办公室、安全保卫科、质量管理科、生产运动中心、工艺技术开发科、机加工事业部、热加工事业部、铆焊事业部和机运中心进行实践学习,实践学习的重点是了解产业发展趋势、企业生产组织方式、工艺流程等基本情况,熟悉企业相关岗位(工种)职责、操作规范、用人标准、管理制度及企业文化等具体内容,学习与所教专业相关生产领域中应用的新知识、新技术、新工艺、新方法,掌握主要岗位的操作技能,并结合企业实践探索改进实践教学的方法和途径。
为期六个月的培训,是近距离接受企业生产实践,感受机械制造技术魅力所在的六个月,是迅速成长,脱胎换骨的六个月,是完成角色转化的的六个月,是理论联系实际,将专业知识付诸实践,寻求到自我发展的六个月,是珍惜机遇努力工作,成为一名优秀的机械制造教师的六个月。
在这六个月的培训中,感触良多,收获颇丰。
六个月的企业实践,从无知到认知,再到深入的了解,我收获了很多课堂和书本上无法了解的知识。
我有成功的喜悦,但也有感受知识不全面的深思,总结所学所得概括为以下几点:1、思想方面通过这次培训,我的世界观和价值观也变得成熟了,教师责任感更强了。
我懂得了通过脚踏实地的工作去实现自己的社会价值和人生价值,给社会创造财富,给自己创造美好的未来。
作为一名教师,要担得起责任二字,每个人都要认真努力,对自己工作负责,一丝不苟做事。
单位调研情况汇报

单位调研情况汇报
根据公司安排,我于近期对单位进行了一次调研,现将调研情况进行汇报。
首先,我对单位的基本情况进行了梳理。
单位成立于2005年,是一家专注于电子产品研发与制造的企业,拥有员工200余人,其中研发人员占比30%。
公司产品涵盖智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等多个领域,市场覆盖国内外多个国家和地区。
其次,我对单位的市场竞争情况进行了调研。
通过与竞争对手的比较分析,发现公司在产品品质、技术创新和市场营销方面存在一定的竞争优势,但在品牌知名度和渠道拓展方面还有待加强。
同时,市场上新兴的竞争对手也在不断涌现,对公司的市场地位构成一定的挑战。
另外,我还对单位的研发能力和技术水平进行了全面的了解。
通过与研发团队的沟通交流和实地考察,我发现公司在产品创新和技术研发方面具有一定的实力,拥有一支技术娴熟、经验丰富的研发团队。
但在前沿技术研究和开发方面,还需不断加大投入,提升研发能力,以应对市场快速变化的挑战。
最后,我对单位的管理现状和员工团队建设进行了调查。
公司在人力资源管理和员工培训方面做了一定的投入,形成了一套完善的管理制度和培训体系。
但在员工激励和团队协作方面,还有一些不足之处,需要进一步加强。
综上所述,通过此次调研,我对单位的整体情况有了更清晰的认识,也发现了存在的问题和不足之处。
我将结合调研结果,提出针对性的改进建议,助力单位更好地发展壮大。
单位调研情况报告

单位调研情况报告单位调研情况报告为了更好地了解并了解本单位的运营情况以及员工对工作环境的看法和需求,我们进行了一次全员调查。
本次调研的目标是收集员工对工作环境、工作压力、员工福利和提升机会等方面的意见和建议。
以下是我们的调研结果和分析。
一、背景信息调查对象:本公司所有在职员工调查时间:2021年10月1日至10月15日有效问卷数:100份调查方式:在线调查问卷二、工作环境满意度调研结果显示,大部分员工对工作环境表示满意。
其中,70%的员工表示在公司工作环境中感到舒适和愉快。
然而,仍有30%的员工对工作环境不满意。
这些员工主要反映了办公设施不足、噪音干扰、缺乏专属工作区域等问题。
为了改善工作环境,我们计划增加办公设施和提供个人工作区域。
三、工作压力分析受访员工中,有60%的员工承认他们感受到一定的工作压力。
造成工作压力的主要原因包括工作量大、工作时间紧张、任务重复单调等。
在这方面,我们计划通过优化工作流程、增加人力资源和提供培训机会来减轻员工的工作压力。
四、员工福利需求在员工福利方面,我们的调查结果显示,员工对于薪资福利和健康保险非常满意。
然而,员工对于培训和职业发展方面的支持提出了更多的需求。
根据调研结果,我们计划增加培训计划并提供更多的晋升机会,以满足员工的需求。
五、沟通和合作情况调查结果显示,大部分员工对公司的沟通和合作机制表示满意。
他们认为公司管理层能够及时传达信息、倾听员工意见,并促进团队之间的合作。
仍有一小部分员工表示沟通不畅或者合作氛围不够友好,我们将进一步加强沟通和合作的培训,提升公司内部的协作效率。
六、总结和建议通过本次调研,我们了解到员工对于工作环境、工作压力、员工福利和沟通合作等方面的需求和意见。
根据调研结果,我们计划增加办公设施、提供个人工作区域、优化工作流程、增加培训计划、提供更多的晋升机会,加强沟通合作等方面的工作。
报告总结以上调研内容,旨在通过了解员工的需求和意见,改善我们的工作环境,提升员工的工作满意度和工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年单位调研报告4篇文明机关创建活动是新时期精神文明建设工作的重要组成部分。
为促进机关事业单位管理更加优化、环境更加优美、作风更加优良、服务更加优质、业绩更加优秀,近年来,将乐县紧紧围绕科学发展、激情创业、先行先试、追赶主轴的总体要求和目标任务,以创五优争先行和开展四百活动为主题,加强机关作风建设,密切同人民群众血肉联系,努力把机关建设成为学习型、实干型、服务型、开拓型、廉洁型机关,为推动将乐经济社会又好又快发展提供有力保障。
全县机关的精神文明建设取得丰硕成果,截至目前,全县机关创建省级文明单位4个、市级文明单位共17个、县级文明单位31个。
文明机关的创建,已经成为机关部门争先创优、推进工作,科学发展的重要载体。
为了进一步深化新形势下县直机关文明创建工作,更好地服务于科学发展,近日,县文明办党支部课题组以创五优争先行半年督查为契机,深入全县58个机关以召开座谈会、征求意见、问卷调查等方式开展调研,认真听取了各单位开展创建机关活动的经验和做法,了解掌握了创建活动所取得的成果和实效,以及目前创建工作中存在的问题,并与基层单位一起,研究分析了新形势下进一步深化创建活动、推动科学发展的对策意见。
一、创建文明机关的基本做法和主要特点文明机关创建活动作为机关精神文明建设的重要载体,在近年来机关各级党组织的工作实践中,不断丰富内容、拓展外延、提升水平,逐步形成和积累了一些卓有成效的经验做法,呈现了四个主要特点:组织领导不断加强,文明机关创建的共识已经形成。
随着创建工作的不断深入,文明机关在实际工作中的先进表率和示范带头作用日益显现,其居高的综合性荣誉称号地位,为越来越多的单位所认识,创建热情不断提高。
在具体工作中,表现在:一是领导高度重视,把创建各级文明机关作为本单位、本部门重要奋斗目标,列入了重要工作日程,与中心工作同部署、同考核、同落实。
二是组织健全,责任明确。
各单位落实了成立领导小组、党政一把手挂帅、设立工作机构、确定分管领导和专兼职工作人员的要求,使创建工作得到了保障。
三是统筹安排,制订创建计划,明确创建目标和活动的内容。
总的来说,凡已进入创建行列的单位,大都已形成了党组织统一领导,分管领导具体负责、相关人员协同配合、各个部门齐抓共管,干部职工人人参与的创建格局,达到了创建工作有领导、有组织、有计划、有载体、有成效的五有基本要求。
创建载体不断创新,文明机关的内涵在创建中进一步丰富。
一是以细胞创建为载体,夯实文明单位创建的基础。
各创建单位将创建任务进行细化分解,认真组织开展了文明科、文明岗位、文明站所、党员示范岗等创建活动。
二是以重大活动节庆为载体,丰富文明单位创建的内容。
在重大节日期间组织干部职工开展文体娱乐活动,举办迎春文艺晚会、广场文艺演出,丰富机关文化生活,展示机关精神风貌。
三是以群团活动为载体,拓展文明单位创建的形式。
积极组织开展文明家庭、巾帼文明岗、青年文明号等创建活动,举办职工联谊、职工运动会等,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。
四是以结对帮扶活动为载体。
开展一帮一联双创双挂、结对帮扶、社区联建联创、捐资助贫等活动,积极为帮扶对象办好事、办实事,提升机关干部职工关注社会、关爱他人的热情和积极性。
五是以行业创建为载体,提升文明单位创建的综合实力。
积极参与部门、行业开展的作风建设年、三服务一推进、岗位大练兵、岗位技能大赛等活动。
不断创新的载体为创建文单位不断注入着新的活力。
工作理念更加明确,文明单位的良好形象进一步树立。
各单位按照提供优质服务、建立优良秩序、营造优美环境创建理念,抓住机关作风建设这个主线,以提高服务质量为突破口,不断提高创建水平。
大家普遍的做法是:在内容与形式上,注重内容,兼顾形式。
坚持以提高人的素质为根本,开展多种形式的思想教育活动。
在软件与硬件建设上,注重软件,兼顾硬件。
狠抓作风的转变,切实解决群众反映强烈的三难现象和办事不公、办事拖拉、效率不高等问题。
采取加强思想教育、规范办公秩序、严格制度管理、实行文明用语、组织舆论监督等措施手段,切实改善机关服务态度和提高办事效能。
同时,辅以积极改善办公条件和办公环境,从硬件设施上提高机关的文明程度。
在创建的对象上,以与群众接触最多、直接服务于民的重点部门和业务窗口为主要对象,促使加大创建力度,加快创建步伐,为整个县直机关的创建起到示范引领作用。
创建机制逐步健全,创建活动更加注重与单位实际工作的结合。
创建工作中,各单位努力做到坚持与本单位实际相结合,与业务工作相结合。
创建单位都很注意把创建的成效体现在业务工作完成的质量上,以创建促工作,以工作促创建。
在这次调研中发现,凡是创建活动抓得有力的单位,都是各项工作任务完成较好的单位。
开展文明单位创建,推动机关自身发展,最终要靠制度管人管事,在规范化、制度化上下功夫。
在创建过程中,各单位逐步建立完善了一系列配套制度。
在提高服务效能方面,建立了首问负责制、服务承诺制、限时办结制等,严格实行政务公开、财务公开、阳光操作,增强工作透明度和群众信任度。
在提高干部队伍素质方面,建立和实行了理论学习中心组制度、干部学习考勤制度、干部培训制度、干部轮岗竞岗制度、干部岗位目标责任制、领导责任追究制、党风廉政建设责任制等等,推动了机关业务建设、精神文明建设、党的建设齐头并进、均衡发展。
二、创建工作中存在的主要问题及原因分析通过这次调查走访,我们深切地感到,虽然创建工作取得了明显成效。
但也还存在一些问题与不足:个别单位创建工作认识不够到位,重视不够。
一是个别单位领导在认识上仍有偏差。
常有人认为业务工作是硬任务,容易出政绩,而文明创建是软任务,难以见成效,因此常以实用主义的态度来对待创建工作。
有空时抓一抓,没空时放一放;想起时重视一下,平时推给分管领导了事;上级检查考核时突击补课,做些形式主义的表面文章加以应付。
创建工作和中心工作两张皮,使机关的文明创建工作常常沦为政绩工程的装饰和点缀。
二是个别单位发动不广泛,参与面不广。
开展创建活动仅是个别负责同志的事情,干部职工抱有一种事不关己,高高挂起的态度。
调查反映,有部分干部职工处于被动参与状态。
三是重检查验收不重实际工作的现象依然存在。
一些单位平时开展创建工作存有目标淡化、载体弱化、工作虚化情况,不能积极开展一些行之有效的创建活动,一到验收生编硬造,使创建工作流于形式。
创建工作的延续性不强,层次不高。
目前机关单位创建省、市级文明单位的只有21个,仅占22%。
究其原因有三:一是创建基础不同。
机关部门人员结构、财力物力各不相同,有的单位有比较系统、延续、融合的机关文化,人员集中工作稳定,开展创建活动驾轻就熟,容易见成效,有些单位经费匮乏,在硬件投入等方面心有余力不足,致使创建工作滞后迟缓。
二是认识程度不同。
对创建活动的理解和认识存在偏差,认为只要有一块文明单位牌子,能装门面即可,再上台阶欲望不强,动力不足。
三是创新意识不浓,抓精神文明建设的方式方法单一、思路狭窄、载体不活、创建的效果不明显,提高水平,上台阶不易。
长效管理机制不健全。
一是领导机制不完善,创建时能体现其作用,长期作用的延续性体现不够。
二是保障机制不完善,有些单位创建经费难以保障,在开展活动、硬件投入等方面心有余力不足,影响创建工作。
三是动力机制不完善,不能充分调动干部职工参与积极性。
四是深化机制不完善,创建工作抓经常、经常抓的意识不够。
三、深化创建,促进科学发展的思考和建议这次调查显示,文明机关创建对于促进中心工作的有效率为69%。
新形势下,如何按照科学发展观的要求,更加全面、持续、有效地做好文明机关创建工作,就要求在创建的理念、内容、质量、力度、重点等方面不断深化。
深化创建理念。
随着文明机关创建工作的深入,对于创建的认识也需要进一步深化。
要按照科学发展观的要求,通过宣传、教育、引导,使县直机关干部职工充分认识到文明机关创建是提高全体干部职工的道德素质、精神境界、发展意识有效手段;充分认识到创建文明单位,不仅是改善部门面貌,树立部门形象,创造优美环境,推进文明建设的要求,更是建设和谐机关,促进各项工作科学发展的必然要求。
要通过文明机关创建工作的开展,把干部职工的智慧和力量凝聚到跨越式发展上来。
深化创建内容。
一是创新活动载体。
要从实际、实用、有效出发,进一步拓宽视野,不断创新活动载体,激发创建活力。
二是突出提高工作效能。
提高办事效率是创建文明单位的一个实际内容,也是社会、群众的迫切要求,县直机关各级文明单位应转变机关作风,提高机关效能方面,走在全市机关的前头,做出表率和示范。
三是改善服务条件。
调查中发现,有些单位的办公条件相当简陋,制约了服务水平的提高,甚至影响了单位形象。
因此,创建文明机关在强调工作实绩、软件建设的同时,需要有配套的硬件设施来提高办事效率、改善服务水平。
确保创建质量。
文明单位创建是个动态的治理过程,创建成功不表示永远先进,需要不断完善内容,不断提高标准,不断巩固发展,提升层次。
一要严格创建标准。
要严格按照文明机关创建标准和评分细则要求进行创建,做到结合实际、抓住重点、兼顾全面。
二要严格评选。
一方面严格评选程序,检查评选必须按照规定的程序进行,做到严格把关,严格标准,严格评审,公正公平。
另一方面要以群众满足度作为评判的一个重要因素,扩大评选的范围,增强评选的真实性。
三要对文明机关进行跟踪治理。
一方面要加强宣传指导,注重发现典型经验及时推广,注重对各单位创建前后工作的指导,提高创建的水平;另一方面要加强平时的监管督查力度,解决牌子到手,创建到头的现象,拓展多渠道的监管方式,发挥群众监管的作用。
三是要切实实施文明单位动态管理办法,严格执行复查考核的届期制、末位淘汰制,该警告的警告,该摘牌的摘牌,切实保障文明单位的质量。
突出创建重点。
首先要抓好重点部门、重点窗口的建设,把行政执法部门,把与群众接触最多的办事机构作为创建的重点。
坚持公平、公正、公开的办事原则,不断提高服务水平,更加突出办事效率,其次要突出作风建设的重点,在为民办实事,提高办事效率上下功夫。
要多做得人心、暖人心、稳人心的工作,真正体现文明单位为人民服务的宗旨,最终实现和谐机关的目的。
加大创建力度。
一是提升创建的层次。
目前机关位创建省、市级文明单位只有21个,仅占22%,提高创建层次的潜力很大,因此,要制定相关的创建规划,确定升级进位的创建目标,形成持之以恒的创建机制;二是实行上下联动,积极指导基层开展活动,把文明单位的创建活动向基层所站延伸,扩大创建的范围,拓展创建的覆盖面。
三是建立健全相关制度和机制,确保文明单位创建工作持续不断地有效开展。
落实奖惩措施,对文明机关坚持实行精神和物质的奖励,进一步调动机关干部职工参与创建的积极性。
从而使文明机关的创建真正成为机关工作科学发展强有力的推进器。