冠军思维

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中国企业战略转型的七种途径

中国企业战略转型的七种途径

中国企业战略转型的七种途径一、延伸式转型:按照T型发展模式,找准支点,进行延伸企业发展到一定程度时,必然要在现有业务的基础上进行延伸,以保持业绩的持续成长,满足员工的需要,客户的需要和股东的需要。

因为企业的成长速度一旦下降,员工士气首先会受影响,成长的机会受到制约,所以保持适度的成长是一个企业持久不衰的关键。

如果一个企业已经在某个细分市场上站稳了脚跟,甚至成为细分市场的龙头老大,往相关领域进行延伸是自然而然的事情,也是最稳妥的一种扩张途径。

盲目地搞多元化,是很危险的。

我们坚信没有几个中国企业是饿死的,大多数出问题的企业都是撑死的,是在多元化扩张的路上迷失了方向而陷入困境。

首先我们谈一个概念,那就是业务延伸“T”型战略。

英文字母“T”这一横是代表市场,这一竖代表技术,企业在延伸的过程中可以沿着市场去延伸,也可以沿着技术去延伸。

二、多元化转型:从单一业务转向其他行业或领域在中国,多元化经营是很多企业追求的目标,因为很多人都认为要想做大,就一定要搞多元化经营,就一定要搞“集团公司”,似乎不搞集团就是小公司,搞了集团才是大公司。

在中国,选择多元化经营的企业往往陷入两个误区,一个是机会导向型,二个是避重就轻型。

很多人往往是看到哪个行业机会大,前景看好,利润高,就往哪个行业走,也不考虑该行业与自己现有业务有无关联或者自己是否熟悉那个行业,就只管跟风。

其实,不管做什么行业都有机会成功,都有机会做大,关键是能咬住牙坚持下去,明确品牌在行业里的定位,找准立足点。

另一个误区就是避重就轻型。

因为企业在现有的细分市场上无法成为老大,甚至无法进入前三名,而选择了“逃避”,既没有千方百计想办法成为细分市场老大,也没有决心和勇气退出去,于是只能勉强维持。

当然,多元化经营不是不可以运用,只要满足以下几个条件:一、企业必须先成为某一细分市场的老大,成为消费者心目中的龙头企业,这样才有资格运作多元化;二、要根据企业的战略规划与设计去打造生物链(产业链),根据战略目标去配置相关资源,有些自己不具备的资源可以通过整合的方式来获取;三、各个业务之间必须存的逻辑关系,起到互相支撑、互相帮助的作,而不是完全独立的、互不相干的多元化。

文化育人:十六年永不停息的办学追求

文化育人:十六年永不停息的办学追求
在全校教师欢送会上,全体教师送给她一件珍贵的礼物--一本纪念相册:全体教师的照片、签名、留言,1994年9月到2010年郭校长工作活动的纪实剪影。一位老师在相册上配了一首诗,写出了大家的心声:
您是一位辛勤的园丁,
我们就是您培植的一片果树。
冬天您为我们御寒施肥培土,
春天您为我们带来绿意无数,
郭瑞燕的"冠军思维"更多地体现于她做工作的独创性和务实性。在严格执行苏州市教育局的"三项规定"工作中,郭校长积极组建落实"三项规定"的组织行动网络,形成了普通文体活动与专业兴趣活动相结合,校内实践活动与校外实践基地活动相结合,自我选择活动与进行规定活动相结合,平时的体育活动与独创的校本活动相结合的"四结合"实践思路,充分利用学校现有的设施设备、专用室场及师资情况等教学活动资源,开设了数十个兴趣组供学生选择,再每天辟出50分钟时间供学生进行大课间活动,加大专业培训队和专业表演队的活动空间,使学生在丰富多彩的文体活动中发展兴趣,培养特长,增强体质,享受学习生活,健康茁壮成长。近五年,学生参加各种比赛获得的特等奖一等奖就有500多人次,各种奖项多达5000多人次。
"分层培养"制度:让所有教师都有职业生涯的规划意识和人生的目标定位。
"阅读节""艺术节""外语节"制度:让每个孩子都能按照自己的优势发展,让每个孩子都能主动活泼自由发展......它已成为宝小特色鲜明的教育方式。
郭瑞燕校长和许多50年代出生的知识分子一样,既是传统的继承者,也是改革的推动者。她为宝小提出的精神文化是"承传民族文化,培养国际意识",既固本又创新;既实事求是又解放思想;既遵循教育规律,又结合本校实际。至此,郭瑞燕校长的办学目标和文化理念更加清晰明确了。

打造冠军团队学习心得

打造冠军团队学习心得

一、主要笔记记录和心得(一)、冠军团队正能量心态模式1 、激情从来不是一种性格而是一种习惯;2 、工作能力决定收入水平,收入水平决定生活品质;3 、生命的意义就是学习、创造;4 、但凡是热爱的,就是你最专长的,但凡你坚持不够,说明你热爱不够;5 、一个人在一个环境中只能有一个身份(正位),工作、家庭角色身份要转换担当不能混乱;6 、家长永远不会把学生交给一个三心二意的老师7 、不允许老师利用公众资源做个人私利、跟单位业务无关的事(指有些老师用家长资源做微商)8 、教育工作者必须要有两颗心――“爱心” 、“责任心” ;9、只要你的心受扰动,就是假的一一“爱心”10、也许我培养不出爱迪生,但我决不会让爱迪生在我手中泯灭一一“责任心”11 、孩子没有缺点,只有特点,也是未来孩子发展的专长阳光心态四大技法1 、无论发生什么,总能看到背后正面、积极的一面所有的事物都是一阴一阳一整体2、压力=挑战(能力)A、一旦有压力,说明是对能力的挑战,你的能力该升级了一一压力代表能力的不足B、讨厌、厌烦工作,是本质上讨厌无能的自己一一无能造成无成就感C、不要拒绝压力,那是你穿越、成长的机会3 、被吵就是指导,是帮助你成长穷人思维就是受害者思维、富人思维就是强者思维痛才有印象,痛的很就会有烙印,有烙印就不会再犯错。

4 、顾客是最好的老师经常抱怨、投诉的家长就是最好的家长,所有的投诉和挑剔都是我们服务和产品不断精进的过程。

解决好这些家长,让这些家长感动,他们就会成为你忠诚的顾客。

感动才会忠诚。

四大技法1 、动作创造情绪(动作、肢体、状态)微笑、亲和力(相由心生)“使命,就是使用好自己的命” 我的生命,我选择,我的选择我负责!2、智慧反转情绪(反应、允许、谁痛谁改)没有任何人、任何事能带给你情绪,情绪来自于你对事物的反应;没有任何人、任何事能伤害得了你,除非你允许他这么干。

成功的速度,取决于调整情绪状态的速度。

心态:打电话时,对方没有接电话或拒绝电话,只能说明我们没有帮助到他3、销售=帮助=给顾客一套解决方案不为利益推产品,只为真心帮助人对学生的教育一定要设计学业规划图,小学到高中的一套长期培养规划(实现梦想的方案)不敢销售:A、不相信自己的产品、不自信、心虚;B没爱心,没有助人之心1、因为“好”,所以才“贵”只有成交才能帮助到顾客。

占冠世:以冠军思维引领体育科技创新

占冠世:以冠军思维引领体育科技创新

占冠世:以冠军思维引领体育科技创新广东世冠体育科技有限公司总裁文/本刊记者 王晶随着数字技术的飞速发展,其在社会进步中的引领和支撑作用愈发明显。

为了加速建设体育强国、更好地满足人民多样化的健身需求,发展数字技术与传统体育融合的体育科技已成为重要途径。

作为体育强国建设的关键推动力量,体育科技行业积极响应国家号召,发布了业内首份数字体育纲领性文件——《中国数字体育洞察报告》。

这份报告旨在集结业界力量,共同推动中国数字体育的发展,携手在数字化浪潮中开创体育产业未来。

占冠世,体育科技行业领军人物,广东世冠体育科技有限公司(以下简称“世冠体育”)总裁。

多年来,占冠世始终站在行业前沿,投身于数字体育的实践和应用,并成功打造了“体育+数字+”的发展模式,为整个行业树立了标杆。

他的努力不仅推动了多渠道的协同发展,更让体育科技行业走上了多元化的发展道路。

在体育强国建设中,世冠体育始终保持敏锐的市场洞察力,不断探索数字技术与体育的完美结合。

漫步锦绣山川,织就创新思维占冠世是土生土长的江西人,自少年时期便与运动结下了不解之缘。

江西的壮丽山川险峻奇崛、赋予了他坚毅的性格和敏锐的洞察力。

正是在这片灵秀的土地上,他成长为体育科技行业的传奇人物。

创业之后,占冠世依然保持着对运动的热爱。

在紧张的工作之余,他总是找时间投身于各种运B usiness新锐198 | 中国商人 CBMAG动。

对他而言,运动不仅是促进身体新陈代谢、强健体魄的良方,更是一种精神的愉悦与放松。

在运动中,他找到了源源不断的创新灵感。

在工作的闲暇之余,占冠世常常选择与大自然为伴,让心灵沉浸在宁静之中。

他喜欢在潺潺溪流旁露营,静静地凝望水面,让思维随着河流穿越群山、延绵万里。

在这样的环境中,他不断拓宽认知的深度和广度,感悟人生的真谛。

翻越高山也是他的一大爱好。

每一次登顶,他都能品味那份独特的喜悦,站在山顶,俯瞰壮丽的河山,感受那“一览众山小”的辽阔心境。

而瀑布前的驻足,更是让他对自然的力量充满敬畏,同时也激发了他对人生的无限遐想。

销售冠军思维的三十个模式

销售冠军思维的三十个模式

销售冠军思维的三十个模式导言在竞争激烈的市场环境中,如何成为销售冠军是每个销售人员都追求的目标。

销售冠军不仅仅是销售业绩优秀,更重要的是他们具备了一种独特的销售思维模式。

本文将介绍三十个销售冠军常用的思维模式,帮助销售人员更好地提升销售业绩。

1. 认识客户销售冠军始终保持对客户的高度关注和认知。

他们努力了解客户的需求、痛点和偏好,以便提供个性化的解决方案。

2. 专注高价值客户销售冠军明确自己的目标客户,并将大部分时间和精力投入到与高价值客户的互动中,以获取更大的回报。

3. 主动建立联系销售冠军始终主动与潜在客户建立联系,并与他们保持持续的沟通,以建立信任和关系。

4. 个性化定制解决方案销售冠军深入了解客户需求,为每个客户定制个性化的解决方案,以满足其特定需求。

5. 构建良好的沟通能力销售冠军具备出色的沟通能力,能够清晰地传达信息,与客户建立良好的沟通和合作关系。

6. 勇于挑战销售冠军敢于面对挑战和困难,他们将挑战视为锻炼自己的机会,不断超越自我。

7. 保持积极心态销售冠军保持积极的心态,他们相信自己能够取得成功,并不断寻找机会和解决问题的方法。

8. 持续学习与成长销售冠军不断学习和提升自己的知识和技能,以适应市场和客户的快速变化。

9. 善于倾听销售冠军懂得倾听客户的需求和反馈,从中获取有价值的信息,并根据信息调整自己的销售策略。

10. 善于提问销售冠军善于通过提问引导客户思考和表达需求,以便更好地理解客户的需求,并提供有针对性的解决方案。

11. 善于回应客户异议销售冠军能够积极回应客户的异议和疑虑,并提供令客户满意的解答和解决方案。

12. 保持灵活性销售冠军具备灵活的思维和应变能力,他们能够迅速调整销售策略和方案,以适应市场和客户的变化。

13. 意识到销售是建立长期合作关系的开始销售冠军清楚地认识到销售只是建立长期合作关系的开始,他们努力与客户建立长期的互信和合作。

14. 建立强大的网络销售冠军懂得建立和维护强大的人脉网络,他们与同行、合作伙伴和行业专家保持密切联系,以获取更多的资源和信息。

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案例分享
那么是什么让这些平凡,甚至 先天不足的运动员收获成功呢? 相关研究表明:成长型思维模 式者认为,成功来源于学习、 努力和自我提高。这也是冠军 运动员的共性。成长型思维模 式者认为,挫折能给人以动力、 经验和教训,让你变得更好。 在体育界,成长型思维模式者, 掌控自己走向成功和保持成功 的过程。 总之,冠军思维模式,就是相 信成功可以通过努力争取的成 长型思维。
固定型思维模式者
对自己能力的评估非好即 坏,所以难免失真。 他们的评估结果, 有些被夸大, 有些很模糊。
成长型思维模式者
相信能力可以培养, 所以对自己的现有水平, 他们能以开放的心态评估。
由于以学习为目标, 他们也需要对自己的现有 水平有一个准确的评估。 这样才能更好地学习和成
长。
对失败的看法
固定型思维模式者
如何培养孩子的成长型思维模式?
掌握称赞的方法
1 称赞孩子的方式,将塑造他们的思维模式。对的称赞方式,不是去夸奖孩子的能力, 而是去关注他们学习的过程。不是夸他们聪明,而是要肯定他们付出的努力。比如 这样夸奖:“你的进步说明你真的很努力。你反复复习,划出重点,一遍遍做测试。 你的方法确实奏效了。”
2 正确面对孩子遇到的挫折
案例分享
案例2:加菲尔德高中的差生逆袭

think like a champion 蓝思值 -回复

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think like a champion 蓝思值-回复问题:"think like a champion 蓝思值",以中括号内的内容为主题,写一篇1500-2000字文章,一步一步回答?回答:思维方式在我们的生活和成功中起着非常重要的作用。

在这篇文章中,我将探讨"think like a champion 蓝思值"这个主题,并逐步回答关于如何以冠军的思维方式来取得成功。

第一步:理解冠军的特质要想以冠军的思维方式行事,我们首先需要理解冠军的特质。

冠军通常具备决心、动力和毅力。

他们努力工作,不断追求卓越,并且对自己持高标准。

他们乐于接受挑战,并从失败中吸取教训。

第二步:树立明确的目标冠军思维的第二部分涉及树立明确的目标。

要想成为冠军,我们需要明确我们想要达到的目标,并制定一个详细的计划来实现这些目标。

这个计划应该包括具体的行动步骤和时间表,以及衡量成功的标准。

第三步:发展自我动力冠军的思维方式与自我动力紧密相关。

我们需要找到内在的动机来推动我们朝着目标努力。

这可能包括激励自己、坚持信念、积极思考和向前看。

我们要相信自己能够成功,并且要有信心克服遇到的挑战。

第四步:积极思考积极思考是发展冠军思维的重要组成部分。

我们要学会将注意力集中在积极的方面,而不是消极的方面。

我们要学会从困境和挑战中找到机会和成长,以及从失败和错误中学到宝贵的教训。

通过积极思考,我们可以更好地应对困难,保持冷静和专注。

第五步:接受挑战与失败冠军思维的一大特点是愿意接受挑战并从失败中学习。

我们必须接受挑战,超越我们的舒适区,并且学会在失败中寻找成长的机会。

冠军思维不仅仅意味着取得成功,还意味着在失败和挫折中保持坚韧和决心。

第六步:保持自我反思要以冠军的思维方式行事,我们必须保持自我反思。

我们应该坚持定期回顾我们的行动和结果,并诚实地评估我们的表现。

通过反思,我们可以发现我们的弱点和盲点,并制定改善计划。

销售冠军思维的三十个模式

销售冠军思维的三十个模式

销售冠军思维的三十个模式1. 目标导向:销售冠军始终以实现目标为导向,并以此为基础来制定行动计划。

2. 自律性:销售冠军始终对自己要求严格,并按照既定的规则和计划行事。

3. 坚持不懈:销售冠军知道成功需要付出持续的努力,他们会始终坚持不懈地追求目标。

4. 积极主动:销售冠军善于主动出击,他们不等待机会的到来,而是敢于主动争取。

5. 适应性强:销售冠军能迅速适应市场变化和客户需求的变化,灵活调整自己的销售策略。

6. 善于沟通:销售冠军具备出色的沟通技巧,能够与不同类型的客户建立良好的关系。

7. 听取客户需求:销售冠军懂得倾听客户的需求,并根据客户的反馈来改进自己的销售技巧。

8. 关注客户体验:销售冠军注重提供出色的客户体验,以建立长期的客户关系。

9. 学习能力:销售冠军具备良好的学习能力,他们不断提升自己的销售技能和行业知识。

10. 自信心:销售冠军对自己的产品和服务充满自信,能够自信地向客户推荐和推销。

11. 团队合作:销售冠军懂得与同事合作,能够有效地利用团队资源来实现销售目标。

12. 建立信任:销售冠军重视与客户之间建立的信任关系,他们用自己的实力和诚信赢得客户的信任。

13. 解决问题:销售冠军善于发现问题并提供解决方案,以满足客户的需求。

14. 善于提问:销售冠军擅长提问,能够准确了解客户的需求和痛点。

15. 高效管理时间:销售冠军能够合理安排时间,高效地完成销售任务。

16. 精神饱满:销售冠军充满激情和动力,始终保持积极向上的心态。

17. 特别关注:销售冠军懂得将精力集中在最有价值的客户和机会上,以获取最大的回报。

18. 灵活变通:销售冠军能够灵活变通,根据客户要求做出相应的调整。

19. 客户为先:销售冠军始终以客户的利益为先,将客户的满意度放在首位。

20. 善于营销:销售冠军懂得利用各种营销手段来吸引客户和推动销售。

21. 创新意识:销售冠军具备创新意识,能够不断寻找新的销售机会和方法。

SME冠军思维的三十个模式

SME冠军思维的三十个模式

SME冠军思维的三十个模式一、外表:为成功而打扮。

1、职业套装是“第一笔”投资。

2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的?二、思维会影响行动——行动会影响情感。

1、你有潜意识。

2、你有潜能。

3、成功只须选择正确的习惯。

三、专家的自信:以微笑的目光“直视”对方。

大声地告诉对方(不论是谁!):我是专家,我会教你正确的方法。

四、目标培训法:让我们来看看你会以“此项事业”中,获得哪些益处?①②③④⑤五、讲演能力训练:①运用你的潜意识。

②列出你感兴趣的任何话题。

③将大家的话题写在纸条上集中起来,每人随机抽签,然后作“即兴演讲”。

④三段论式演讲:A、要讲什么;B讲故事;C讲了什么。

⑤立刻纠正姿式、发言、表情。

六、成功的定义:达成目标、享受过程、为社会做贡献。

成功可以模仿,成功可以复制,照成功者的信念做。

成功者具有:①良好的心态,②优秀的能力技巧,③每天练习1000次希望就是绝望。

想成功=不成功。

一定要成功=成功苦练:练技术,练能力;巧练:练态度,练头脑。

七、如何策划:抓住最大的趋势。

行动导致结果,但只有正确的行动,全力以赴的行动,才导致正确的结果(成功)。

八、冠军是一种习惯。

1、重拳出击,比要求得做的更多。

2、积极但不要心急。

3、准确地思维。

4、要问自己两个问题:1、我今天学习了什么?2、我明天如何能做得更好?5、大成就是小成绩的累积。

6、成功是每一个环节都成功,冠军对每件事情要求非常严格。

7、重信用,守承诺。

8、一马当先,乘胜追击。

9、销售冠军从每天拜访20个客户开始。

10、销售冠军没有借口。

11、销售冠军绝对不低估竞争对手。

12、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。

13、不要把身边的人作为对手,而要把世界冠军做为对手。

14、面对压力才会成长。

冠军主动挑战压力。

九、没有人生来会跳高,方法是后天学来的。

1、人要自信,但不能自大。

2、亿万富翁从百元开始,百元从交换名片、建立顾客档案开始。

3、坚持创新,使你进入竞争最少的领域。

2023年度最佳体育运动书籍推荐清单

2023年度最佳体育运动书籍推荐清单

2023年度最佳体育运动书籍推荐清单1. "运动心理学:突破极限的关键" 作者:约翰·杜恩《运动心理学:突破极限的关键》是一本揭示运动员心理素质重要性的畅销书。

作者约翰·杜恩是一位知名的运动心理学家,他通过深入的研究和案例分析,为读者揭示了成为顶尖运动员所需的心理技巧和策略。

本书提供了实用的建议,帮助运动员克服压力、焦虑和自信问题,以及提升专注力和意志力。

2. "全面训练指南:如何成为优秀的运动员" 作者:马克·西迪马克·西迪的《全面训练指南:如何成为优秀的运动员》是一本全面介绍运动员训练的权威指南。

作者是一位世界级运动教练,他通过分析各个体育项目的特点,提供了针对性的训练计划和技巧。

本书详细讲解了力量训练、速度训练、柔韧性训练以及饮食和营养等方面的内容,为运动员提供了全面而系统的训练方法。

3. "体育科学与训练:现代运动员的必备指南" 作者:彼得·罗杰斯彼得·罗杰斯的《体育科学与训练:现代运动员的必备指南》是一本关于体育科学理论与应用的权威著作。

本书深入探讨了体能训练、生理学、心理学以及运动损伤预防和康复等方面的知识,旨在帮助运动员充分理解和应用现代科学对训练的影响。

作者结合实际案例,提供了丰富的训练建议和策略,使读者能够更加科学有效地进行运动训练。

4. "精进:运动技术中的细节与突破" 作者:丹尼·霍尔《精进:运动技术中的细节与突破》是一本关于技术提升的实用指导书。

作者丹尼·霍尔是一位著名的技术训练师,他在本书中分享了许多关于姿势、动作和技巧的突破性观点。

通过对各个项目运动员的实际案例研究,本书提供了针对性的技术训练方法和技巧,帮助运动员在技术上取得更大的突破。

5. "冠军的思维:成功运动员的心态秘籍" 作者:卡洛琳·帕尔克斯卡洛琳·帕尔克斯的《冠军的思维:成功运动员的心态秘籍》是一本探索成功运动员思维方式的畅销书。

《终身成长》小学语文整本书阅读 导读课件 (适用五六年级)

《终身成长》小学语文整本书阅读 导读课件 (适用五六年级)

两 种 思 维 模 式 固定型
成长型
它们体现了应对成功与失败、成绩与挑战时的两种基本心态
你认为才智和努力哪个重要,能力能否通过努力改变,决定 了你是会满足于既有成果还是会积极探索新知。只有用正确 的思维模式看待问题,才能更好地达成人生和职业目标。
第 二 部 分 内容简介
德韦克揭示的成功法
— 01
则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运 动员和管理者应用,并在实践中得到了验证。
第 三 部 分 好书赏析
案例分享 案例5:杰克·韦尔奇的倾听和协作
1980年,杰克·韦尔奇接管通用电气,当时这家公司价值140亿美元。20年后,通用电气估值高达4900亿美元,成 为世界上最有价值的公司。 韦尔奇的经营之道,随处可见成长型思维的表现。比如他会主动接触在一线工作的员工,向他们了解公司状况;他 会到流水线上听取工人们的意见。韦尔奇认为,这些工人是他应该尊重和学习的对象。 另外,他十分重视团队协作。在韦尔奇的自传里,他说:“我不喜欢第一人称,我人生中几乎所有的事,都是和别 人一起完成的……你在书中看到的‘我’,指的都是我所有的同事、朋友,和一些可能被我漏掉的人。” 具有固定型思维模式的领导者,总是追求证明自己、强调“我”,而拥有成长型思维模式的领导者则更重视“我 们”。
第 三 部 分 好书赏析
培 如何培养孩子的成长型思维模式? 养 01 掌握称赞的方法 成 称赞孩子的方式,将塑造他们的思维模式。对的称赞方式,不是去夸奖孩子的能力,而是去 长 关注他们学习的过程。不是夸他们聪明,而是要肯定他们付出的努力。比如这样夸奖:“你 型 的进步说明你真的很努力。你反复复习,划出重点,一遍遍做测试。你的方法确实奏效了。 思 02 正确面对孩子遇到的挫折 维 当孩子遭遇挫折时,父母表现得焦虑、表现得非常关注他们的个人能力,或者试图掩盖失败, 模 都是不可取的。这些都容易让孩子形成固定型思维模式。 式 父母应该对挫折表现出兴趣,引导孩子面对和处理挫折,把挫折视作学习的好机会。

逆转思维小故事200字作文

逆转思维小故事200字作文

让思维转个弯作文 1山间小溪缓缓流淌,是无数次的转弯才让它们汇聚成一片汪洋大海;山路小径,只有走过无数个蜿蜒盘曲的小路才能到达山的顶峰;人数之路,是经过无数的反复绕道才到达成功的彼岸。

同样,我们应学会有转弯的智慧———让思维转个弯。

它不是名人头顶上遥不可摘的光环,而是你我身边温暖的阳光,触手可及。

让思维转个弯,发现不一样的结果。

勾践正是卧薪尝胆十几年,最后终于报仇,如果当时他就急于求成,那么还会有后来取得的成就吗?袁隆平潜心研究杂交水稻,解决了中国乃至世界人民的饥饿问题,如果他不改变自己的思维想法,而是一成不变,那么他会有今天的“杂交水稻之父”之称吗?一场莫须有的“乌台诗案”使苏轼几乎陷于灭顶之灾,如果他像一般人那样就此倒下,那么我们还会看到那个“竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生”达观的大文豪吗?同样,材料中城里的那些商家把残砖乱石扔到街上,以为可以多一些商机,却适得其反。

而乡下人从另一个角度考虑问题,使绕道的人都回来了。

倘若没有那个乡下人把道路修好,还会有后来的人车畅流,繁华景象吗?这一切答案可想而知。

所以,只有多角度看待每一件事情,让思维灵活,你会有惊奇的发现。

让思维转个弯,也许发现你会做得更好。

我们都知道“亚洲飞人”刘翔,以傲人的成绩让十重栏杆不再是中国人的障碍,为中国赢得荣誉。

大家可曾知道他原来选的项目上跳高,苦练几年都没有很好的成绩,偶然间一位教练看见他,对他说:“我看你有跑步的天赋,你要不去试试?”正是这句话启发了他,他想,既然没有这方面优秀的能力,那何不寻找另一个目标去创造成功呢?让思维转个弯,他成为了奥运冠军。

让思维转个弯,下一秒,你就是成功者中的一个。

当命运绳索紧紧的缚住双臂,当别人的目光叹息生命的悲哀,刘伟敢于打破常人的思维,没有放弃生命,没有放弃自己,而是让自己的`思维装了个弯,他用脚指去弹钢琴,为自己的梦想插上翅膀,那变幻的旋律,正是他转换思维后展翅飞翔的轨迹。

你可以不是上帝垂怜的那一个,但你同样可以比其他人做得更好,甚至比他们更成功。

销售冠军奖寄语

销售冠军奖寄语

销售冠军奖寄语1. 恭喜你成为销售冠军!你的辛勤工作和努力终于得到了认可!2. 你的销售成绩是无人可比的,你是我们的骄傲!3. 成为销售冠军并不容易,你证明了你的实力和才华。

4. 你的销售技巧和专业知识使你脱颖而出,成为了销售冠军。

5. 你的成功是来自于你始终保持积极的态度和坚持不懈的努力。

6. 你的销售冠军地位是你与众不同的见解和创新思维的结果。

7. 挑战自己并不断突破自己的极限是你成为销售冠军的关键。

8. 你的销售策略和战术总是能够有效地达到销售目标。

9. 你的销售技巧让你在市场竞争中脱颖而出。

10. 你的销售冠军地位是你不断学习和提升自己的结果。

11. 掌握市场和消费者需求是你获得销售冠军的关键。

12. 你的销售表现展现了你拥有坚定的决心和不屈不挠的毅力。

13. 你的销售冠军地位是你不断挑战自己并适应市场变化的结果。

14. 你的销售成绩证明了你对产品的了解和销售技巧的熟练掌握。

15. 你的销售冠军地位是你与客户建立良好关系和信任的结果。

16. 你的销售数据是你不断追求卓越,不断创新的结果。

17. 你的销售冠军地位是你拥有良好沟通和谈判技巧的结果。

18. 你的销售成功是你不畏困难和敢于面对挑战的结果。

19. 你的销售冠军地位是你总是团结协作和追求共同目标的结果。

20. 你的销售成绩展现了你对客户需求的敏锐把握和满足的能力。

21. 你的销售冠军地位是你总是寻找规模化销售机会和创新营销方式的结果。

22. 你的销售表现证明了你在市场竞争中始终保持领先地位的能力。

23. 你的销售冠军地位是你不断提升自己的业务能力和成为行业专家的结果。

24. 你的销售技巧使你在与客户交谈中展现了专业而亲切的形象。

25. 你的销售冠军地位是你投入了大量时间和精力去了解客户并满足他们的需求的结果。

26. 你的销售成绩证明了你具备了说服力和影响力的能力。

27. 你的销售冠军地位是你灵活应对市场变化和不断调整销售策略的结果。

郑思维黄雅琼 低谷之后迎重生

郑思维黄雅琼 低谷之后迎重生

NEW SPORTS 21今年的羽毛球世锦赛上产生了两对“三冠王”,一对是继2017年和2021年后第三次登顶的中国女双陈清晨/贾一凡,另一对就是继2018年和2019年后再度夺冠的混双郑思维/黄雅琼。

相比于女双卫冕和高歌猛进,“雅思”组合的夺冠之路更为艰难,时隔三年后再夺桂冠更是意味深长。

郑思维/黄雅琼低谷之后迎重生●文 麦延奥运遗憾夺银2017年底,中国羽毛球混双的培养重点郑思维/黄雅琼初露锋芒,组合之初就连夺三站公开赛冠军。

进入2018年,他们被大家亲切地称呼为“雅思”组合,开始迎来第一个黄金期,一年之内夺得包括世锦赛和亚运会在内的九站比赛冠军。

2019年,“雅思”组合的势头有增无减,在当年世锦赛上蝉联冠军,为困难时期的中国队夺得唯一金牌。

此外,他们首夺全英公开赛和广州总决赛冠军,疫情发生之前还拿下了2020年年初两站大师赛冠军,目标直指奥运会。

然而,他们在延期一年的东京奥运会上受到能力下降以及郑思维伤病的影响,一路Copyright ©博看网. All Rights Reserved.NEW SPORTS场就遭到中国香港张德正/吴咏瑢的顽强狙击,败下阵来。

合作4年来,他们第一次这么早就成为座上客。

一时间,无奈、悲伤、失意的情绪夹杂在这趟西班牙旅程中,2021年他们真是过得不顺。

回国隔离时,两个人想了很多,也跟教练聊了许多,大家都有一样的想法:连续的失利严重打击了他们的自信,暂时分开或许是种尝试。

隔离后的冬训,混双组有了郑思维/张殊贤和欧烜屹/黄雅琼这两对新的组合。

暂时分开并不是两人之间有嫌隙或是隔阂,而是连串的打击需要时间消化,慢慢淡忘之前的情绪。

从队伍备战和建设考虑,黄雅琼/郑思维可以起到以老带新的作用。

张殊贤是一名“00后”球员,欧烜屹虽然和黄雅琼同岁,但论国家队资历和比赛经验也不够丰富。

想念彼此就这样,黄雅琼和郑思维开始了新的训练,各自努力了两个月。

郑思维感受到小将张殊贤的压力,也因新搭档没有达到自己的要求而着急,落差感有时候让他在场上变得焦虑。

第四章-思维问题解决ppt课件

第四章-思维问题解决ppt课件

篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
二、问题解决的策略
算法式 启发式
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
思维是对人脑客观事物的概括的反应。
概括为交通工具
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
B.某城市有15%的人不把电话号码放人 电话簿上,如果你从该城市的电话簿上随机 抽取200个号码,问其中有多少人是不把电 话号码放人号码簿上的?
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
这是两个很简单的问题。但你是否都能很快地得 出了答案?在A题中,答案是两个女人,兄弟的数目 是无关信息,但它却使多数人费了许多思考。在B 题中,人们倾向于注意15%和200个人数,而实际上 这两个数字都是无关信息,因为所有200个人都取 自电话簿,答案应该是0。
四、影响问题解决的因素
1.呈现的刺激模式 刺激模式与个人的知识结构越接近,就越容易选
用恰当的知识与策略使问题得到解决
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
有人用60美元买了一匹马,又以70美元卖 了出去。然后他又用80美元买回来,再用 90美元卖出去。在这桩买马交易中,他赚 了多少钱?

勿以成绩论英雄议论文

勿以成绩论英雄议论文

勿以成绩论英雄议论文勿以成绩论英雄议论文1有这样一则漫画:两个孩子同时领回了考试成绩,一个得了满分受到夸赞,另一个因没有及格而受到批评;可在第二次考试,原本的满分学生退步受到责骂,不及格同学获得进步受到了表扬。

当我们解读这则材料,会发现不论是作者还是我们自己,都将成绩与奖惩联系了起来,可这样的“以成绩论英雄”真的是恰当正确的态度吗?我认为这并不可取。

Uber的创始人特拉维斯给出过这样一个“冠军理论”:面对逆境,要把一切置之度外,无论如何都要取胜,这就是成为冠军的意义,这样的“冠军思维”是一种鼓励人们努力拼搏,执著前进的人生态度,不可否认,它在许多人身处困境低谷时给予了有效的指引,但在这样一个竞争激烈的社会中,人人都会成为像第一个满分学生一样“冠军”吗?我们身处一个充满较量的时代,每个人都被督促着匆忙前进,仿佛只有不停地奔跑才得以实现超越,却很少有人自问一句“做冠军真有那么重要吗?”如果注定成王败寇,未得冠军者仅能成为败者,那么惨败的人生又有何意义,真正的成功是对自我的肯定和超越,应是不断自我完善的历程,但绝非“惟成绩是论”的当代实用主义。

伦敦奥运会组委会回答过这样一个问题——比赛的意义在于什么,给出的回答是:学会获得成功,更学会体面有尊严地去失败。

我想,你我如竞争赛跑般的人生意义也在于此。

有价值的生命贵在勇于坦然面对成败得失,用成绩高低论成败未免太过狭隘了,更不是不成功便无用。

我们的生命是不断前进上升的过程,这其中会有许多或大或小如意和不如意,可真正决定生命质量的是我们以何种态度面对它,我们的社会用一种较为功利化的状态影响了我们,也影响了学校、家长的教育态度,我想我们更应明确的是,学习并非只是为了让我们披荆斩棘地去杀出一条血路,而最后却在头破血流中除了分数和成绩一无所获,无从寻找自己的价值亦或低估了自身的力量。

学习的意义在于思想、智慧和修养,它决不是一纸分数可评判的,我们应理性看待,拥有“毕竟东流水”这般向高远未来眺望的气魄,不拘泥于自我,不汲汲于眼前,告别“惟成绩是论”的“实用主义”和“以分数论英雄”的'误区,才是实现自我的价值之道。

优秀高考作文12篇

优秀高考作文12篇

着全部途经的味蕾,而女人的店也在其中。
女人是卖锅贴的。煎到外酥里嫩,香气四溢,搁到蓝印花的小碟
中,浇一层香醋,撒一圈葱花,待到轻咬一口,却是意料之外的香甜
之感,隐隐间又有些青春独有的青涩。
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在旁人眼里,女人不过是个有些瘦削的老太太,可我只想用“女 人”这个含着少女的甜美和妇人的成熟的代称。女人爱美,每次见她, 总是抹了脂粉搽了口红,好像想留下青春的最终一点尾巴。女人爱笑, 笑起来眼角会轻轻颤颤,不招不摇,温婉而稳妥。煎锅贴时,她总是 装扮得一丝不苟,有点“盛装端热油”的味道,远远看去竟像是从《蒹 葭》里走出的那位如水女子。
现实。从鸿蒙之初走来,长腿的鹭鸶年在河边饮水,远方的太阳露出
粉红、金黄和鱼肚白,人类于是在曙光初明的大地上摇摇摆晃地站起
来。现实,是一种开化。河南新郑,轩辕之丘,轩辕之时,神农氏衰,
兵马倥偬,运筹帷幄,陶唐有虞,从此茫茫九州,划为禹迹。现实中,
有一种流淌的继承。天命玄鸟,降而生商,宅殷土茫茫,古帝命武汤,
似此般教育乱象无疑是与苏霍姆林斯基的“人学”、陶行知的真 教育相背离的。德国教育学家雅斯贝尔斯曾强调:“教育应是对灵魂 的教育,而非理性学问与认识的堆积。”可当下现状许已是本末倒置 了。家长、老师、学生往往如赫伯特、马尔库塞所形容的单向度社会 中人一般为分数这一单一的指标因素所左右。并且,还沦陷到更深程 度的教育领城的异化中去,丢失了支配自我的能力。
第 8 页 共 19 页
有这样一则漫画:两个孩子同时领回了考试成果,一个得了满分 受到夸赞,另一个因没有及格而受到批判;可在第二次考试,原本的 满分学生退步受到责骂,不及格同学获得进步受到了表扬。
当我们解读这则材料,会发觉不论是还是我们自己,都将成果与 奖惩联系了起来,可这样的“以成果论英雄”真的是恰当正确的态度 吗?我认为这并不可取。
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14、假如结果是错的,那么说明你的行为是错的,说明你的思想是错的:思想——行为——结果。-
-
十八、一次性的制胜法:-
1、一次性销售成交法:绝对相信自己的产品或服务,不必向客户过多解释,只须要求顾客立刻购买、成交、加入。(又名“5分钟成交法”)。-
2、体能的训练(行如风,爆炸式的行动力)。-
3、好的教练第一次就要纠正过失。-
8、销售冠军:重信用,守承诺。-
9、销售冠军从每天拜访20个客户开始。-
10、销售冠军没有借口。-
11、销售冠军绝对不低估竞争对手。-
12、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。-
13、不要把身边的人作为对手,而要把世界冠军做为对手。-
14、面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。-
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九、没有人生来会跳高,方法是后天学来的。-
4、走冠军之路:用心——认真——努力——负责任-
-
二十六、冠军推销员:-
1、自我励辞:我可以销售任何产品给任何人在任何时间。-
2、最重要的销售技巧:发自内心地关心别人。-
3、严格的朋友是最大的资产。-
4、使推销员成为冠军,最重要的是不要自私——自顾自己,只想着挣钱,只想着自己的利益,总是在自觉或不自觉地损害别人的利益。-
-
四、目标培训法:-
让我们来看看你会以“此项事业”中,获得哪些益处?-
-
五、讲演能力训练:-
①运用你的潜意识。-
②列出你感兴趣的任何话题。-
③将大家的话题写在纸条上集中起来,每人随机抽签,然后作“即兴演讲”。-
④三段论式演讲:A、要讲什么;B讲故事;C讲了什么。-
⑤立刻纠正姿式、发言、表情。-
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六、成功的定义:-
-
八冠军是一种习惯。-
1、销售冠军:重拳出击,比要求得做的更多。-
2、积极但不要心急,准确地思维。-
3、要问自己两个问题:1、我今天学习了什么?2、我明天如何能做得更好?-
4、大成就是小成绩的累积。-
5、成功是每一个环节都成功,冠军对每件事情要求非常严格。-
6、销售冠军:重信用,守承诺。-
7、销售冠军:一马当先,乘胜追击。-
6、潜力—导致—行动信念—导致—结果。-
7、任何冠军总是先相信自己的能力。-
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二十五、一心想挣钱的人挣不到钱。-
1、任何行业的第一名都挣钱,挣钱的窍门,是成为行业的第一名。-
2、目标要远大,向世界第一名挑战。射月亮,至少射到一棵树。-
3、拥有冠军的价值观:①敢于成为伟人②向纪录挑战③以最短的时间,采取最大量的行动④永无止境地追求进步⑤永远比别人认真、努力⑥凡事坚持到底。-
4、我人生没任何问题,只是态度有问题。-
5、态度是一种选择,你自己完全可做选择。-
6、必须主动与这世界上所有高手过招。成功是一种选择。冠军是一种选择。-
-
十一、成为冠军(各行业顶尖人士)的第一要决:下定决心。-
1、下定决心=切断一切退路!-
2、人只有二类人:一是上流(以第一为目标的人),二是不入流。-
3、过去不等于未来。-
4、对你要求严格的朋友才是真正的朋友。-
5、经理应注意他的员工如何正确行事。每一场私下的努力,却会有倍增的回报,并显现于公众。-
6、下班的时候是超越别人的时候,别人停止拜访客户之时,正是行动之时。-
7、因为我悲惨,所以我马上行动。-
8、高等智慧,是勤做加练习出来的。为了成功,请你们比乔丹更努力。-
②脚踏实地-
③谦虚的学习态度-
④良好的性格,良好的个性-
⑤保持感恩的心态-
⑥良好的形象-
⑦丰富的知识-
⑧永不服输的精神(事事成功,是因为凡做一事,不成功不罢休)-
⑨向不可能挑战-
⑩永远比别人多走一里路(多做一些)。-
-
十五、冠军诞生于持续的“学”和“练”。-
1、一个伟大的球员之前有一个伟大的教练。-
-
二十七、超级培训游戏:-
①互相拥抱:你是最棒的-
②50遍,20遍地高喊:我是全世界最捧的-
③互相对喊:我会取得伟大的成功-
④做大幅度鼓掌-
⑤互相接触、按摸、拍打。-
-
二十八、20/80法则:-
1、花80%的时间做20%的结果。-
2、用20%的结果,带动80%的结果。-
-
二十九、马上行动:-
为什么当场背诵?因为就从现在就要养成成功的习惯。-
9、假如你没有得到你想要的,你将得到更好的。-
10、成功者相信之后就看到。失败者先看到,后相信。-
11、宇宙是圆的,宇宙是平衡的,宇宙是有黑有白的,因果是相随的,没有经验和努力白费的,一切皆有收获。-
12、成绩的差别只在自己,对自己的结果要100%的负责任。-
13、要让事情改变,自己首先要先改变。要让事情变得更好,先让自己变得更好。(无法改变自己的人,无法改变任何事情)。-
3、当一个人下定决心之后,他的潜意识可提供的能量是无限的。-
4、销售冠军不在乎别人的冷言冷语。第一名不跟普通的人在一起消遣,只跟一流的人在一起合作或竞争。-
5、冠军主动影响别人,也影响别人成为冠军。-
6、销售冠军不是个人的,而是使团队成为冠军,拥有团队精神,要互相支持。带领团队成为冠军。-
-
十二、成为销售冠军关键是:拥有强烈的动机(有足够的理由)。-
2、成功的教练会将成功的习惯传至失败的成员。-
3、先使自己成为成功者,才能教别人如何成功。-
4、拥有成功者的形象。-
5、尽力不如比别人更努力!-
-
十六、销售冠军都是拜访大客户,都比别人有勇气和胆量。-
1、拜访上市公司的老板-
2、拜访最大的前几家企业。-
3、绝大部分人缺乏的是勇气。-
4、冠军总是拜访关键人物,先是关键人物的助手。-
达成目标、享受过程、为社会做贡献。-
成功可以模仿,成功可以复制,照成功者的信念做。-
成功者具有:①良好的心态,②优秀的能力技巧,③每天练习1000次-
希望就是绝望。想成功=不成功。一定要成功=成功-
苦练:练技术,练能力;
巧练:练态度,练头脑。-
-
七、如何策划:抓住最大的趋势。-
行动导致结果,但只有正确的行动,全力以赴的行动,才导致正确的结果(成功)。-
⑧成交(推销就是走出去,把话说出来,把钱收回来)。-
⑨要求顾客转介绍。-
⑩做售后服务。
②绝不贪污受贿,不乱搞两性关系-
③忍辱-
④不责备妻子,不顶撞父母,平等看待每一个人,每天用更多时间与家人相处-
⑤每天打10通以上的电话,每天静坐10分钟以上,沉思冥想前景-
⑥每天练习演讲(朗诵)10分钟以上,每天打扫10分钟以上的家庭卫生-
⑦绝不因个人而损害单位的利益,每天与每个同事打一声招呼,做互相的沟通-
5、电话拜访是最快的交通工具,上门拜访、书信拜访。-
电话拜访关键技巧举例:-
①“我有重要的资料要寄给老总,请问贵姓?”-
②(对秘书)“我找老总有私事”。-
③“我可提高贵企业的业绩”。-
④我可免费为贵企业做讲座。-
-
十七、成功者的信念:-
1、假如我不能,我就一定要,假如我一定要,我就一定能。-
2、凡是发生在我身上的事,必有其目的,并有助于我。-
4、冠军销售员,主动建立人际关系、主动要求、主动签约。-
5、主动的人会掌握一切。-
6、凡事都要主动出击,我不相信被动会有收获。-
-
十九、学习的5个步骤:-
①初步的了解②重复为学习之母③开始使用④融会贯通⑤再一次的加强-
回忆术:分段记忆。-
-
二十、为什么我要成为销售冠军:寻找全部的动机——-
1、女儿买电脑2、儿子买一套书3、妻子开店4、父母存钱5、办一家企业6、买更大的房子7、买自己喜欢的车、衣服8、带全家旅行9、出版书籍10、给女儿出书11、给女儿建一个实验室12、乡村修桥13、给政府捐款14、狂买喜欢的书15、投资兴办高新企业16、让父母去旅行17、出国旅行18、为儿子的未来投资19、还人情债20、更多有时间沉思人生的意义21、为以后的人生抱负打下经济基础22、回家乡旅行,宴请乡亲23、给奶奶买一台大彩电24、有时间写爱情诗25、获得工作的乐趣26、随便吃水果27、订阅很多报刊并免费提供给别人看28、奖励乡村希望小学29、帮助自强自立的残疾人30、培养孤儿。-
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二十一、我一生中渴望达成10大目标-
①当总统②成功创办持续成长的企业③办一所自由思想的大学④研究哲学⑤创作优秀的绘画⑥写诗歌⑦写一本教人们如何沟通的书籍-
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⑧儿女有成,家庭兴旺,父母安度晚年⑨夫妻恩爱和睦。-
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二十二、为此我愿意:-
①每天要锻练身体10分钟以上,不贪食,不讲究饮食,晚睡早起,生活简朴-
1、成功是一个心理学的游戏,不断地给自己更努力的理由。-
2、更强烈的动机(今年!!本月!!!)-
3、动机举例:①给女儿买一台电脑②为儿子买一套教材③为妻子开一家小店④为企业提供更好的培训……-
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十三、说服任何人的二个方法:-
①给他痛苦(不卖产品会有什么痛苦)-
②给他快乐。-
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十四、冠军的持质:-
①诚恳-
如何实现任何梦想:我要,我愿意。(成功者愿意做一切的事)。-
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三十、达成百分百销售的10项步骤:-
成功者练习基本动作。以销售为例:-
①事先的准备-
②使情绪达到巅峰状态-
③跟顾客建立信赖感(并做售前服务)-
④了解顾客的问题,要求,渴望-
⑤提出解决方案,并塑造产品的价值-
⑥做竞争对手的分析。-
⑦解除反对意见-
⑧每天看10分钟以上的书-
-
二十三、超级培训模式:-
1、主持人介绍2、讲师主讲3、VCD播放4、群体舞蹈(由人领舞)-
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