护理工作月计划与护理工作计划2018汇编

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【2018最新】护理工作月计划-优秀word范文 (2页)

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护理工作月计划
一、“创三甲”、“三优一满意”、“ 十大指标”等工作
1.全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.
2.参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等.
3. 201X年“临床护理实践指南”全面学习、领会.
4. 《护理常规》、《护士应知应会》深入学习.
二、优质护理服务:阶段工作安排
1. 重点科室“优质护理服务”开展:11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房 .
2. 优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示.
3. 绩效考核、责任制分工、APN排班等工作完善
4.优护病区:落实优质服务“八到位”护理质量考核。

5.“优质护理十化标准”工作落实、督导
三、质量、安全管理工作
1.“质量创优年”活动—-运行、归档护理文书10月质量评比.
2.持续深化落实:护理安全:12345 护理质量:精准细严 .
3.护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.
4.护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等.
5.201X年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.
四、“三基三严”培训。

2018-201X年月护理工作计划4篇word版本 (15页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年月护理工作计划4篇本文目录1.201X年月护理工作计划2.9月护理科护士个人工作计划范文3.8月护理工作计划4.2月护理工作计划XX年新的一年里,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订XX年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

护理月工作计划

护理月工作计划

护理月工作计划为了更好地提高护理工作的质量和效率,我们制定了以下护理月工作计划,希望能够得到大家的支持和配合。

一、加强护理技能培训。

1. 组织护理技能培训课程,包括基础护理知识、急救技能、患者情绪疏导等内容。

2. 鼓励护士参加相关的学术交流会议和讲座,提高专业水平。

二、加强护理团队建设。

1. 组织护理团队活动,增进团队凝聚力,提高团队合作意识。

2. 建立护理交流平台,促进护士之间的交流和学习。

三、加强护理质量管理。

1. 定期开展护理质量评估,发现问题及时整改,提高护理服务质量。

2. 加强对护理操作规范的培训和督导,确保护理操作符合标准。

四、提高患者满意度。

1. 加强患者沟通技巧培训,提高护士的服务意识和质量。

2. 关注患者的需求,提供更加人性化的护理服务,提高患者满意度。

五、加强护理安全管理。

1. 加强对护理风险的评估和防范,确保患者的安全。

2. 提高护士的安全意识,加强对护理安全操作规范的培训和落实。

六、加强护理信息化建设。

1. 推进护理信息化建设,提高护理记录和信息管理的效率。

2. 加强对护理信息系统的使用培训,确保护理信息的准确性和完整性。

七、加强护理文化建设。

1. 建立健康、积极向上的护理文化,营造良好的护理氛围。

2. 加强对护理职业道德和职业精神的培养,提高护士的职业素养。

以上就是我们制定的护理月工作计划,希望通过大家的共同努力,能够提高护理工作的质量和水平,为患者提供更加优质的护理服务。

同时也希望大家能够积极配合和落实这份工作计划,共同促进护理工作的发展和进步。

感谢大家的支持和配合!。

2018年护理工作月计划与2018年护理工作规划汇编.doc

2018年护理工作月计划与2018年护理工作规划汇编.doc

2018年护理工作月计划与2018年护理工作规划汇编2018年护理工作月计划一、“创三甲”、“三优一满意”、“ 十大指标”等工作1.全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.2.参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等.3. xx年“临床护理实践指南”全面学习、领会.4. 《护理常规》、《护士应知应会》深入学习.二、优质护理服务:阶段工作安排1. 重点科室“优质护理服务”开展:11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房 .2. 优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示.3. 绩效考核、责任制分工、apn排班等工作完善4.优护病区:落实优质服务“八到位”护理质量考核。

5.“优质护理十化标准”工作落实、督导三、质量、安全管理工作1.“质量创优年”活动—-运行、归档护理文书10月质量评比.2.持续深化落实:护理安全:12345 护理质量:精准细严 .3.护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.4.护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等.5.xx年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.四、“三基三严”培训1. 护理业务查房:五官科2. 护理业务学习:“本科基础护理”讲座新生儿护理及产妇健康教育—产科3. 护理学组:手术专业学组学术活动.五、新招聘护士岗前培训六、新护士长岗位安排、培训.七、“环境创优年”“服务创优年”工作开展.八、临时性与应急性管理工作。

2018年护理工作规划在XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订XX年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

护理工作月计划

护理工作月计划

千里之行,始于足下。

护理工作月计划月计划是一个护理工作中非常重要的工作计划,可以帮助护士更好地组织、安排和执行工作任务。

下面是一个大致的护理工作月计划:第一周:1. 確定月计划的目标和重点工作。

2. 检查护理设备和药品的库存情况,及时补充不足的项目。

3. 安排护士人员岗位,确保每个岗位都有足够的人手。

4. 审查和评估上个月护理工作的结果,总结经验和教训。

5. 必要时,安排培训和学习活动,提高护士的专业知识和技能。

第二周:1. 每天早上召开工作会议,传达月计划的目标和重点工作。

2. 根据患者的安排和需要,安排护士的具体工作任务。

3. 监督护士的工作进展,解决工作中的问题和困难。

4. 每天结束前,进行工作总结和反馈,总结一天的工作情况。

第三周:1. 定期召开全员会议,交流和共享工作经验和技巧。

2. 安排巡视工作,检查病房和护理记录的情况。

3. 检查护理操作的合规性和质量,确保护理工作符合规范标准。

4. 建立和维护与其他部门的合作关系,开展联合护理活动。

第四周:1. 进一步总结和评估月计划的实施情况,进行优化和改进。

2. 分析和解决本月发现的问题和矛盾,制定改进措施。

3. 进行例行检查和维护护理设备,确保设备正常运转。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

4. 更新和完善护理文书和记录,确保准确和完整。

此外,每周也要留出一些时间和空间,应对突发或特殊的情况和工作任务。

护理工作月计划的具体内容和安排还应根据不同科室、护理病种和工作环境的实际情况进行调整和完善。

总体而言,一个好的护理工作月计划应该是有针对性、灵活性强、注重质量和安全的。

护理工作计划月计划7篇

护理工作计划月计划7篇

护理工作计划月计划7篇护理工作计划月计划7篇护理工作计划月计划篇1一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

护理工作计划月计划篇2为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

胸外科全体护士讨论制定__年护理工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

护理每月工作计划

护理每月工作计划

护理每月工作计划护理每月工作计划一、工作目标和规划1.明确工作目标:提高护理质量、提高护理满意度、推进医院红卡项目。

2.制定目标规划:通过提高诊疗质量和患者满意度,提高院内外口碑,提高职业素养和技能水平,实现部门发展与医院战略目标相统一。

二、工作任务和时间安排1.对于提高护理质量,制定六项行动计划:严格执行护理规范操作,加强病人安全医疗管理,提高职工操作技能,持续进行护理质量评估,加强院内教育培训,细化年度工作计划,使创新、研究、教育、规章制度有效落实。

2.提高护理满意度,设计三项措施:搭建投诉平台,加强工作绩效考核,加强沟通协调。

三、资源调配和预算计划1.通过固定成本计划,合理分配人力、物力、资金等资源,提高资源利用率。

2.定期监控成本预算实施情况,制定弹性预算方案及时调整。

四、项目风险评估和管理1.定期评估项目风险,分析项目可能出现的困难与因素,制订应对方案,降低潜在风险。

2.对项目影响因素进行跟踪,及时调整工作计划,保证项目顺利进行。

五、工作绩效管理1.制订管理绩效评估指标,定期对团队实施绩效评估。

2.提供有针对性的培训和奖惩机制,激励员工积极性,提高工作效率。

六、沟通协调1.加强管理与员工的沟通,定期召开职工大会,协调处理存在问题与矛盾。

2.搭建沟通平台,通过互联网信息库、在线视频、微博、微信群等形式,加强与其他部门、同仁的交流与合作。

七、总结与复盘1.制定月度、季度、年度工作总结,及时总结工作成果和存在问题。

2.对工作情况进行复盘,查漏补缺,为下一步工作积累经验和经验。

通过以上计划,护理部门将不失时机地推进工作目标的实现,保证医院的品牌形象不断提高。

同时,员工积极性增强,部门的组织效益和经济效益大幅提高。

同时,通过周期性评估和风险管理,总结复盘,不断提高护理工作的综合素质和竞争优势,逐步走向专业化护理的发展道路,最终赢得广大患者和社会的认可。

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护理工作月计划范文
【护理工作月计划】
一、“创三甲”、“三优一满意”、“ 十大指标”等工作
1.全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动.
2.参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等.
3. XX年“临床护理实践指南”全面学习、领会.
4. 《护理常规》、《护士应知应会》深入学习.
二、优质护理服务:阶段工作安排
1.
重点科室“优质护理服务”开展:11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房 .
2. 优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示.
3. 绩效考核、责任制分工、apn排班等工作完善
4.优护病区:落实优质服务“八到位”护理质量考核。

5.“优质护理十化标准”工作落实、督导
三、质量、安全管理工作
1.“质量创优年”活动—-运行、归档护理文书10月质量评比.
2.持续深化落实:护理安全:12345 护理质量:精准细严 .
3.护士长“五常”工作、“四室”管理落实、考核.
4.护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等.
5.XX年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座.
四、“三基三严”培训
1. 护理业务查房:五官科
2. 护理业务学习:“本科基础护理”讲座
新生儿护理及产妇健康教育—产科
3. 护理学组:手术专业学组学术活动.
五、新招聘护士岗前培训
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六、新护士长岗位安排、培训.
七、“环境创优年”“服务创优年”工作开展.
八、临时性与应急性管理工作。

护理工作计划2018
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

胸外科全体护士讨论制定XX年护理质量工作计划如下:
一。

加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网到位,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行apn排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二。

以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三。

建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四。

加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。

1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。

并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

XX年护理部按照“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。

紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:
一、工作目标:
1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。

4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。

二、工作指标
1、基础护理合格率≥90%
2、专科护理合格率≥90%
3、分级护理合格率≥90%
4、危重病人护理合格率≥90%
5、急救物品完好率100%
6、常规器械消毒灭菌合格率100%
7、护理文书书写合格率≥95%
8、病人对护理工作的满意度≥90%
9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)
10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)
11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”
12、医疗废弃物处理合格率100%
13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%
15、健康宣教覆盖率100%
16、健康宣教成效率≥95%
17、优质护理服务覆盖率≥50%
18、责任制整体护理合格率≥100%
三、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在XX年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

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