施工项目总体规划(学习版)
(完整版)第二章 施工总体规划
第二章施工总体规划2.1 编制依据（1）本水电站引水发电系统土建及金属结构安装工程招标文件及补遗通知；（2）有关现行行业标准及规范；（3）标前会及现场考察情况；（4）本单位在地下工程施工中成熟的施工技术及经验；（5）本单位可调动的设备、人员等资源；（6）目前国内最先进的地下工程施工设备及工艺、技术等。
2.2 施工进度、质量、安全及文明施工总目标（1）施工进度目标抓住工程施工的重点、难点，加强与其它投标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；以确保发电工期为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；新购一批先进的施工设备，强化成龙配套的机械化作业，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期目标。
（2）工程质量目标认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和国家有关规范施工，无施工缺陷。
确保土建工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，金结电气工程单元工程合格率100%，优良率94%以上，确保工程质量达到国家优质工程标准。
（3）施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，加强围岩安全监测及支护，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故。
（4）环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施。
施工过程中加强地下工程施工的通风、除尘，加强渣场的维护管理，注重水土保持工作，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明样板工程。
2.3 施工组织机构2.3.1 现场施工组织机构对于本项目的实施，将纳入本集团公司直管项目来进行控制和管理，在本、大朝山现有的施工队伍基础上，根据施工需要，在全集团范围内调集优秀的管理及技术人员，组建“本水电站地下厂房工程施工项目部”，并按本集团公司工程项目管理办法择优选聘适合于本工程的优秀项目经理。
施工总体计划
施工总体计划一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，包括XXX建筑面积。
项目包括XXX等建筑物，主要用途为XXX。
项目地理位置优越，交通便利，是一个重要的城市发展节点。
二、施工目标。
1. 完成项目规划设计，确保建筑结构稳固、安全；2. 保证施工期间的安全生产，减少事故发生；3. 优化施工流程，提高施工效率；4. 保证施工质量，确保项目按时完工。
三、施工方案。
1. 勘察设计阶段，对项目进行详细的勘察和设计，确保施工过程中不会受到地质、地形等因素的影响。
2. 施工准备阶段，组织施工人员，准备施工所需的材料和设备，确保施工前的一切准备工作就绪。
3. 土建施工阶段，按照设计图纸和施工方案进行土建施工，确保建筑结构的稳固和安全。
4. 室内装饰阶段，进行室内装饰和设备安装，确保建筑物内部的舒适性和实用性。
5. 竣工验收阶段，对项目进行竣工验收，确保项目符合相关标准和规定。
四、施工流程。
1. 施工前期准备，组织施工人员进行施工前期准备工作，包括场地清理、材料准备等。
2. 土建施工，按照设计图纸和施工方案进行土建施工，确保建筑结构的稳固和安全。
3. 室内装饰，进行室内装饰和设备安装，确保建筑物内部的舒适性和实用性。
4. 竣工验收，对项目进行竣工验收，确保项目符合相关标准和规定。
五、施工安全。
1. 加强安全教育，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施设置，在施工现场设置安全警示标识，配备必要的安全设施，确保施工安全。
3. 安全监管，加强对施工现场的安全监管，及时发现和解决安全隐患。
六、质量控制。
1. 严格执行施工标准，按照相关标准和规定进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 加强质量检查，对施工过程进行定期检查，及时发现和解决质量问题。
3. 落实责任，明确施工人员的责任，建立健全质量管理制度，确保施工质量。
七、施工进度。
1. 制定施工进度计划，根据项目规划，制定详细的施工进度计划，确保项目按时完工。
总体施工规划
1、总体施工规划1.1、施工平面布置和临时设施布置1.1.1、施工总平面布置原则按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和施工要点，遵循大连市有关工程建设和建筑法规，认真到现场勘察，因地制宜，精心布置，做到合理可行。
根据现场实际情况，现场仅布置生产设施、现场办公房。
生活设施和生活临时用房通过租用临近房屋解决。
施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，少干扰既有道路交通。
充分考虑市容及环境保护，做到紧凑美观、安全防火。
工程开工后，加强对施工现场围挡、大门、出入口、冲洗设施的管理，现场围挡不得随意开口。
因施工原因确需设置临时出入口的，其出入口道路必须先做硬化，落实专人对进出车辆及道面进行清扫保洁。
1.1.2、临时设施布置规划1.1.2.1、临时用房本标段设项目经理部一个，办公场地设在南关岭镇站附近。
项目经理部的办公用房、生活用房及配套用房均租赁附近民房。
施工现场设现场办公及部分生活设施，设消防设备及消防水池、移动厕所。
医务室、娱乐活动室、试验室等设在项目经理部内，项目经理部及各施工队驻地均设置消防设备。
现场临时办公用房均采用彩钢活动房。
作业队驻地为新建活动彩钢房。
1.1.2.2、临时加工场等生产设施施工按设计的施工封闭范围一次性打围，临时使用部分采用活动围栏，场地出入大门设于交通路侧。
在现场布置钢筋及钢结构加工棚、材料堆放场、木工加工棚、配电房、材料库房、设备及工具仓储室等施工临时设施。
本工程施工围挡按照大连市城市建设的有关安全文明施工规定，结合本工程实际，统一采用规格的PVC表面型材围护墙。
在距离施工两端各50m设“前方施工，注意安全”警示牌、醒目慢行及警告标志。
同时在相关路段设分流牌，施工范围特别是起止点、转角处及进出口处设指示灯、警示灯等醒目标识，以保证晚间行车安全。
1.1.2.3、临时排水①洗车槽洗车槽设蓄水池和小型沉淀池。
所有离开施工现场的车辆均必须经冲洗干净后方可离开。
冲洗污水经沉淀后方可排入临时排水网。
第三章项目施工总体规划
第三章项目施工总体规划3.1施工总体规划原则3.1.1确保工期原则此项工程的制定均以确工期为基础，科学合理安排施工程序，尽力避免施工干扰，抓好项目接口的工序衔接，组织投入技能高、经验丰富的专业技术人员、技术工人和足够数量、性能优良的成龙配套的施工设备，实施高强度机械化施工，保证各阶段工程施工形象进度及总工期目标的实现。
3.1.2安全第一原则坚持“科学管理、诚信守法、安全健康、持续改进”的方针，按GB/T28001：2001标准建立职业健康安全管理体系。
施工中充分考虑地质、地形、等气象条件及其它影响施工安全的影响因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案。
在确保安全的前提下进行各项工作，确保安全目标的实现。
3.1.3质量优良原则严格按施工规范和设计要求制定质量保证技术措施，施工中始终贯彻质量方针，并按GB／T19000-ISO9001标准建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
3.1.4文明施工和环境保护原则我局环保和文明施工追求的目标是“科学管理、诚信守法、注重环保、持续改进”。
本工程施工中，我公司将从施工布置、施工组织、施工程序安排、施工通风、施工排水、施工设备配置、施工工艺等多方面充分体现环保和文明施工目标，制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工的法律法规，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全。
充分响应招标文件有关环境保护和水土保持的规定，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，按GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004标准建立环境管理体系，保证环境保护和水土保持目标的实现。
3.1.5布置经济合理原则施工总布置设计充分利用发包人提供的条件，并结合施工交通、场区地形、地质条件等合理布置施工道路及临时设施，在满足施工要求的前提下，节约用地、合理布局。
3.1.6技术先进原则针对工程施工的重点及难点，择优选择最佳施工方案，积极采用先进的施工技术和施工工艺，提高机械化程度、完善机械化配套水平、组织流水施工作业，加快施工进度，努力提高技术经济效益。
施工工程项目规划方案范本
施工工程项目规划方案范本一、引言随着社会经济的不断发展，建筑施工工程项目扮演了越来越重要的角色。
在建设过程中，规划方案的制定将建筑施工工程项目的各项工作有条不紊地进行和完成。
本文将围绕施工工程项目规划方案进行详细论述，并提出具体的规划方案。
二、项目概况1.1 项目名称：某建筑施工工程项目1.2 建设地点：某市特定区域1.3 建设主要内容：该项目主要包括公共建筑、住宅楼、商业建筑等，总建筑面积约100,000平方米。
1.4 建设规模：总投资约10亿元人民币。
1.5 项目特点：涉及多个建筑类型，技术要求高，施工难度大。
三、项目规划目标2.1 保质保量完成该建筑施工工程项目，确保安全、快速地完成各项工程。
2.2 控制项目施工成本，提高工程质量，实现项目的可持续发展。
2.3 加强项目管理，提高团队效率，促进项目建设的顺利进行。
四、项目规划组成3.1 项目规划组织架构图如下图所示：（这里需要插入项目规划组织架构图）3.2 项目规划内容：项目规划工作主要包括以下内容：项目启动、前期准备、项目施工、工艺流程设计、设备调试、工程交付、项目收尾等。
五、项目规划内容4.1 项目启动确定项目建设目标、任务书、组建项目规划工作组，明确工作职责和任务。
4.2 前期准备开展前期工作，包括选址、勘察、设计、土地开发等工作，做好前期准备工作。
4.3 项目施工依据施工图纸和技术要求，组织施工人员进行现场施工工作。
4.4 工艺流程设计根据建筑施工工程项目的特点和要求，设计合理的施工工艺流程，确保工程质量和安全。
4.5 设备调试组织设备调试，保证设备的正常运行，提高工作效率。
4.6 工程交付对工程进行验收和整理，保证工程的质量达标，交付给使用者。
4.7 项目收尾做好项目收尾工作，包括环境整治、资料归档、项目总结等工作。
六、项目规划关键环节5.1 项目启动环节要求：明确项目目标和任务，并组建工作组。
5.2 前期准备环节要求：保证前期工作的顺利进行，为后续施工奠定基础。
2. 项目施工总体规划
2．项目施工总体规划2.1项目施工总体主导思想：2.1.1遵循“精心施工创一流，优质服务争信誉”公司质量方针；2.1.2遵循“安全预防为主，健康以人为本，环境以护为先，追求体系优化”的职业健康安全环境方针；2.1.3严格遵守合同，合理组织资源，确保2010年9月30日至2012年6月30日机械安装完成的项目总体。
2.1.4精心组织，严格规范，全过程控制，保证本项目一次交验合格率100%，焊接一次合格率98%，并响应业主号召争创优良工程，本项目力争创国家安装质量优质奖杯（国家安装之星）或上海市优质安装奖（申安杯）。
2.1.5恪守HSE规范，强化HSE管理，信守现场HSE的管理理念，实现本项目HSE6个“零”的目标；即死亡人数、重伤事故、污染环境事故、火灾爆炸事故、交通事故、可记录工伤事故为“零”；2.2项目施工总体布局项目管理部作为施工项目总承包管理部，项目的布局应当各个施工区域布局规划得当，工序安排顺理，计划安排符合逻辑，工序衔接流畅，关键路径清晰；保证关键路径施工畅通，平行推动独立区域施工，逐步贯穿连接相通系统，完成整体设施建设，保证接收站的初期运转。
2.3策划参照依据2.3.1中海浙江宁波液化天然气有限公司浙江LNG接收站项目接收站工程施工招标招标文件；●投标人须知表●招标工作范围●招标图纸●招标工程量清单●招标技术标准●项目里程碑节点●招标文件澄清答复●招标补遗文件2.3.2招标人对现场的踏勘以及工程平面布置的了解；2.3.3CNF以往的施工管理经验；2.4项目总体施工的布局安排2.4.1施工作业区域安排：根据招标工作范围，项目总体施工可归纳为十三个施工界面，即⑴项目总体，⑵全场地下管网，⑶LNG接收站总体，⑷码头及栈桥上部设施，⑸LNG罐区公用设施，⑹工艺区域，⑺火炬区，⑻槽车装车区，⑼海水取水口上部设施，⑽公用工程，⑾动力及控制区域，⑿厂前区B，⒀全厂主管廊；另外，业主2010年8月6日补遗文件增加LNG储罐混凝土外表面防腐和LOGO喷装。
第2章 施工总体规划
第二章施工总体规划2.1 施工总体目标 .......................................................................... 2-1 2.2 施工总体程序 .......................................................................... 2-2 2.3 施工总体方案简述 .................................................................. 2-3 2.4 我公司承建的主要类似工程和优势...................................... 2-6第二章施工总体规划2.1施工总体目标2.1.1施工质量目标本工程的质量目标为：土建工程优良率85%以上，隐蔽工程优良率90%以上，金属结构安装工程优良率为95%以上，整体工程质量达到国家优良等级。
为实现上述质量目标，制定如下工程质量控制标准和指标：1、工程施工完成，竣工交付时，合同范围内全部工程的使用功能符合设计（或变更）图纸的要求。
2、所有隐蔽工程为发包人质检部门验收合格。
3、施工过程当中，单元（单项）工程一次验收合格率保持100%。
4、专项工程施工，合格率100%，优良率目标分别为：（1）土石方开挖工程优良率为85%以上；（2）混凝土浇筑工程优良率为90%以上；（3）基础处理工程优良率为95%以上；（4）金结及机电安装工程优良率为95%以上。
2.1.2施工安全目标根据河口水电站工程招投标文件，确定本工程安全目标为：控制施工风险、减少职业伤害、杜绝重大事故，具体如下：1、不发生特、重大事故及火灾事故；2、不发生重大人身伤亡事故；3、不发生重大设备损坏事故；4、不发生工程安全事故；5、不发生环境污染事件；6、轻伤率低于5‰，重伤率低于0.3‰。
施工学习计划
施工学习计划第一部分：基础知识学习1. 施工技术基础知识学习施工相关的基础知识，包括建筑材料、建筑构造、工程测量等。
对于建筑材料的性能和用途，建筑构造的原理和设计规范，工程测量的方法和工具等方面进行深入学习。
2. 施工工艺流程了解建筑施工的整体流程，包括项目立项、设计阶段、施工准备、土建工程施工、设备安装、装饰装修等各个环节。
在每个环节中，要掌握有关的工艺流程和工程实施标准。
3. 施工安全知识学习有关施工安全的知识，包括工程施工安全规范、现场危险源识别和防范、安全设施和装备的使用等。
同时要熟悉应急处置措施和相关法律法规。
4. 施工管理了解施工项目管理的相关知识，包括项目组织结构、工程项目管理制度、成本控制、质量管理、进度管理等。
同时了解施工项目管理软件的使用方法。
第二部分：实践能力培养1. 参与实际施工项目选择一个实际的施工项目，尽可能参与其中的各个环节，在实践中逐步熟悉和掌握施工技术和方法，并体会实际问题的解决过程。
2. 实地勘察学习实地勘察技术，了解勘察的目的和方法，熟悉勘察设备和工具的使用，并参与实地勘察工作，积累实践经验。
3. 应用建筑软件学习并使用建筑软件、工程设计软件等工具，如AutoCAD、Revit、Tekla等，来进行施工设计和绘图，提高施工图纸编制的能力。
4. 熟悉施工设备了解各类施工设备及其使用方法，学习如何操作施工机械和设备，如起重机、混凝土搅拌机、塔吊等，提高操作能力。
第三部分：相关知识学习1. 施工资料管理学习相关的资料管理知识，包括施工图纸管理、工程记录、工程造价测算等方面的知识，熟悉相关法规和规范。
2. 施工质量检验了解施工质量检验的方法和要求，包括材料检验、工艺检验、成品检验等，掌握相关质量控制技术。
3. 工程测量深入学习工程测量的基本知识和技术，包括测量仪器的使用、测量方法、数据处理等方面的内容。
4. 施工项目管理学习项目管理的基本知识和技巧，包括项目计划编制、进度控制、成本控制、质量管理等。
施工总体规划
施工总体规划1.施工组织结构（1）健全的施工组织结构是保证工程施工任务按期.保质.保量.安全完成的充分条件，为优质.高效.安全地完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求本公司中标后将成立项目部，该项目部由本公司一批具有较好管理水平.技术水平.施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义务。
（2）为保证工程质量.工期.资金处于受控状态，针对该工程，公司专门明确了公司各部门的职责，确保工程沿着良性轨道运行。
其目的是把该工程建设成为一个优质.高效的样板工程。
（3）本工程在成立项目部后设项目负责人.技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥.协调.总技术.质量管理.物质供应.成本控制等作业，项目部配备有技术工程师.质检员.材料员.安全员.机械师等施工人员，做到“六个统一”，即统一计划协调.统一现场管理.统一组织指挥.统一物质供应.统一资金收付.统一对外联络。
施工中积极推广应用新工艺.新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本公司的技术优势.人才优势.设备优势，实现创优质工程的施工目标。
.（4）各级负责人和各科室的主要职责如下：1）项目负责人：根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍形成进度计划；负责各专业施工队伍间.项目部与政府管理部门及地方政府之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查.落实业主指令及有关会议决议；向业主提供工程进度及验收报告，对工程进度，操作质量，各专业队伍协调负全部责任。
2）施工技术科：落实主要分部工程施工方案设计；按规划制定工艺卡；落实工程测量，试验和全面质量管理作业；并根据设计及甲方要求制订施工使用规范，作好技术档案资料作业；审查各专业施工技术措施；对工程技术管理负全责。
3）质检科：由质检工程师负责，按照工程质量总目标制定质检管理网络；负责对全部材料的检验，使之符合合同.设计.规范要求；对工程施工监督.检查.评定，隐蔽工程的检查评定，具有质量否决权，对工程产品的最终质量负责。
2施工总体规划
第二章施工总体方案2.1施工特点(1)本标排水洞轴线较长，长2182m(含施工支洞)，而施工工期短，要求7个月内完成洞室开挖与衬砌混凝土施工，施工强度高，对施工组织提出了比较高的要求。
(2)拦洪坝填筑料来源于排水洞开挖料，坝体填筑时要考虑开挖料的堆存量与供给强度，填筑强度与洞室开挖进度协调有序。
(3)堆石坝施工对气温、降水有一定要求，冬雨季坝体填筑时需采取相应应对措施，保证工程的正常进度。
(4)坝基为深厚覆盖层，约40m，由于局部架空，透水性强，坝体填基坑开挖与填筑时，要求采取可靠的导流、防渗措施，加强基坑抽排水，保证干地作业环境。
(5)施工区地处V形山谷中内，两侧为高陡边坡，地形陡峻，施工布置较困难，尤其是生产、生活营地，占地面积较大的附属企业布置比较困难。
(6)本标现场无砂石料开采、加工条件，混凝土、坝体过渡料和砌体工程所用碎石、砂料等必须外购，工程成本较高。
2.2工程施工重点及主要对策2.2.1工程重点本合同工程的主要施工项目是排水洞及其支洞施工、堆石坝填筑与消力池施工。
排水洞包括洞室开挖、支护与衬砌混凝土施工，是本合同工程总进度计划的关键线路，关系到本工程能否顺利完成，是本工程的重点。
(1)排水洞全长2182m，洞挖施工时段从2005年10月31日至2006年4月6日，顶拱衬砌施工时段从2006年4月10日至2006年5月13日。
根据施工进度安排，Ⅱ、Ⅲ类围岩中钻爆日进尺要求5.4m ，Ⅳ、Ⅴ类围岩中达到1.8m，而顶拱衬砌混凝土施工日强度达4个衬砌段。
自开工始，排水洞施工一直处于高强度状态。
(2)1#施工支洞位于洞室中间地段，按期完成可及时提供主洞施工作业面。
因地下洞室开挖的特殊性，1#施工支洞一旦延迟，将对后续钻爆作业增加极大的压力，甚至延误的工期是不可挽回的，造成工程延期，1#支洞是工程前期的重中之重。
(3)施工现场地形条件差，排水洞进口段作业时，道路尚没修通，此时洞室出渣采用人工出渣，增加了爆破作业的循环时间。
施工总体计划书
施工总体计划书1. 引言本文档旨在确定详细的施工总体计划，以确保施工项目的顺利进行。
本计划书的目标是提供一个规划框架，明确项目的目的、范围、时间和资源分配等。
2. 项目概述描述项目的背景和目标，包括项目的范围、预期成果和投资规模等。
3. 目标和目标明确项目的主要目标和目标，包括完成项目的日期和关键成果等。
4. 项目范围描述项目的范围，包括具体的工作内容、产品和功能等。
5. 项目任务确定项目的主要任务和子任务，将其划分为可管理的阶段和里程碑。
5.1 阶段1：规划和准备•确定项目的目标、范围和可交付成果。
•确定项目的时间和资源要求。
•编制项目计划和项目组织结构。
5.2 阶段2：设计和准备•进行必要的设计工作，包括施工图纸和技术规范等。
•准备项目所需的材料和设备。
•筹备人员和团队。
5.3 阶段3：施工实施•按照设计要求进行施工工作。
•管理施工现场的安全和质量。
•监督进度和质量控制。
5.4 阶段4：验收和交付•进行项目的验收工作。
•整理和交付项目的成果物。
•归档项目文档和资料。
6. 时间计划根据项目任务的优先级和依赖关系，制定详细的时间计划。
确保各个阶段和任务能够按时完成，并尽量减少项目延误。
7. 资源计划根据项目任务的需求，制定资源计划，包括人员、材料、设备和财务等方面的资源。
8. 风险管理计划分析和评估项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划。
确保及时发现和解决潜在的问题，减少风险对项目的影响。
9. 质量管理计划制定质量管理计划，包括质量标准、检查和测试等方面的要求。
确保项目交付的成果符合预期的质量要求。
10. 沟通计划制定沟通计划，包括内部沟通和外部沟通等方面的内容。
确保项目各方之间的有效沟通和信息交流。
11. 项目组织确定项目组织结构和人员分工，包括项目经理、项目团队和相关利益相关方等。
确保项目组织的有效运作。
12. 监控和控制制定监控和控制计划，包括项目进度、质量和成本等方面的监控和控制手段。
施工总体规划
施工总体规划1、施工环境1.1场地桥址两岸地形平坦，长江大堤以内,北岸有较宽河漫滩地,高程大都在4.0～5.0m。
南岸有鱼塘、沟壑和少许农田，长江大堤以外两岸多为农田、菜地、树林、民房，两岸滩地可作施工场地之用。
1.2交通水路：桥位属于长江下游南京河段，水路运输发达。
桥区附近有多座港口和码头，主要有梅山冶金公司港，现有2个2000DWT散货泊位、2个5000DWT散货泊位和2个5000DWT件杂货泊位。
桥轴线上游约2.4km有板桥汽渡码头、桥上游1.8km有南京港监局梅山码头、桥上游约1.6km有梅山集团新码头。
陆路：桥位区域陆路交通也很发达，板桥和高旺均有公路直抵桥位。
北岸乌江－浦镇公路、南岸宁马公路接板桥汽渡公路直达桥位，并与南京外环通道相连，交通条件十分便利。
铁路：南京铁路网与全国紧密相连。
1.3水、电施工用水如混凝土拌和采用合格的江水或井水。
生活用水采用地方管网自来水。
北岸施工用电由城北供电局架2条10kV高压电网引入，向下布设供电网路，供生产、生活区使用。
生产区供电采用架空线路供电。
考虑水上施工工程量较大，为确保水上墩生产用电，通过铺设水下电缆将电力引至4-6＃主墩。
岸上配备用发电机组、水上配备发电船以满足前期施工用电和临时停电时正常施工用电。
南岸施工用电由雨花供电分局板桥变电站架设2条10kV电力线接入生产区内开关站，距离约11km。
负责办公、生活以及加工场地内用电。
开关站至7#、8#、9#墩采用水下电缆，变压器至生产区采用普通电缆，变压器至生活区供电采用架空线路供电。
1.4材料南京周围及周边地区有大型砂、石料场，砂、石料可水运陆运直达桥位，其他材料供应也较方便。
钢筋以及钢梁等主要钢材可有全国各地材料厂家或供应商提供，可直接通过陆路或水陆运输至工地；水泥、减水剂可由水泥生产厂家（南京地区、白马山等地区）供应通过陆路水陆运输至工地。
粉煤灰可由南京地区以及附近电厂供应，由陆路运输至工地。
第2章 施工总体规划
第二章施工总体规划2.1 施工总体目标 .......................................................................... 2-1 2.2 施工总体程序 .......................................................................... 2-2 2.3 施工总体方案简述 .................................................................. 2-3 2.4 我公司承建的主要类似工程和优势................................... 2—6第二章施工总体规划2.1施工总体目标2.1.1施工质量目标本工程的质量目标为：土建工程优良率85％以上，隐蔽工程优良率90％以上，金属结构安装工程优良率为95％以上，整体工程质量达到国家优良等级。
为实现上述质量目标,制定如下工程质量控制标准和指标:1、工程施工完成，竣工交付时，合同范围内全部工程的使用功能符合设计（或变更）图纸的要求.2、所有隐蔽工程为发包人质检部门验收合格。
3、施工过程当中，单元(单项)工程一次验收合格率保持100%。
4、专项工程施工，合格率100%，优良率目标分别为：（1）土石方开挖工程优良率为85％以上；(2）混凝土浇筑工程优良率为90%以上；（3)基础处理工程优良率为95%以上；（4）金结及机电安装工程优良率为95%以上。
2.1.2施工安全目标根据河口水电站工程招投标文件，确定本工程安全目标为：控制施工风险、减少职业伤害、杜绝重大事故，具体如下：1、不发生特、重大事故及火灾事故；2、不发生重大人身伤亡事故；3、不发生重大设备损坏事故；4、不发生工程安全事故；5、不发生环境污染事件；6、轻伤率低于5‰，重伤率低于0。
3‰.2。
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施工项目总体规划及施工准备工作
(施工组织设计)
第一节施工规划概论
一、施工规划的主要任务
施工规划是全面安排和指导施工的技术经济文件，是指导施工的主要依据之一。
正确编制和全面贯彻施工规划，是保证顺利施工的首要条件，也是基本建设施工活动中必不可少的技术组织措施。
施工规划是以施工项目为对象，以承包合同要求内容为依据，在保证规定工期、质量、成本等项技术经济指标要求下，进行战略部署，拟定重大施工方案和技术组织措施，以最优的经济效果完成施工任务。
施工规划也是编制施工计划、材料供应计划、劳动优化组合，以及降低成本的主要依据。
由于工程规模、结构特点、生产工艺要求、施工技术条件的不同，施工规划的编制深度和广度也不尽一样。
但其主要任务、编制原则及依据有许多共同之处。
施工规划的主要任务是：
．确定最合理的施工部署和程序，根据合同的工期要求将工程建成投产；
．选用技术上先进、经济上合理的施工方案和技术组织措施；
．选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织；
．周密地计算和考虑人力、物力，保证均衡施工；
．制订正确的工程进度计划并通过关键线路加以控制，
．对施工现场平面，在空间上及时间上进行合理布置，做到现场文明施工。
二、编制施工规划的基本原则
编制施工规划时应遵循以下基本原则：、
．严格遵守国家或承包合同所规定的建设项目竣工和交付使用的期限。
总工期较长的大型建设项目，应根据生产需要，分期分批地安排配套投产进度，以发挥最佳投资效果；
．科学地安排施工顺序，要做到先地下后地上，先三通一平，后施工。
要进行工程排队，突出重点、攻克难关；对工期长、技术复杂、施工难度大的关键工程应早做安排，并注意工程配套，相互衔接，形成投产能力，以便交付使用；
．采用工业化施工方法，不断提高施工机械化水平、装配化程度和劳动生产率；．组织快速、平行流水立体交叉施工作业，应采用科学的网络计划方法，确定最合理的施工组织，以便工种之间相互创造有利条件，扩大工作面，加快施工进度；
．落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
尽量减少冬季、雨季的施工费用；.尽量利用正式工程及附近已有的水、电、道路等设施和房屋，节约施工用地，不占或少占耕地，以减少大型临时工程投资；
．全面平衡人力、物力，尽量压缩施工高峰，并做到均衡地组织施工；
．周密地进行施工总平面规划，减少现场二次搬运，保证水、电、交通道路的畅通，方便生产和生活，做到现场文明施工。
三、编制施工规划的依据
编制施工规划所依据的文件资料，有技术经济资料和自然条件资料两大类。
技术经济资料有：
．经上级批准的各设计阶段的全部图纸及文件，包括工艺流程、设备、技术要求、工程变更等；
．承发包合同中的承包范围；开、竣工日期及分期交付使用的工程开、竣工日期；质量要求、工程造价；双方签约各自承担责任，如材料和设备供应及进场日期，施工准备阶段的房屋拆迁及三通一平等；
．各种施工规程、规范、定额及概算、预算、价格等资料；
．外部协作单位的协议条件，如临时供水、供电、机械设备租赁、三废利用、交通运输等；
．国家及上级有关政策、条例和规定以及国内外技术进步的信息及情报。
自然条件资料有：
．地形资料。
包括建设场地及临近区域地形图，以便考虑利用外部水、电、动力、通讯、交通运输等线路设施的可能性，并布置砂、石等堆场、预制构件场、大宗材料仓库以及其他生产基地、生活基地的位置；
．地质资料。
包括工程地质及水文地质资料。
有地质钻孔布置图、地质构造剖面图、岩石、土壤的物理，力学性质资料和地下水位、水量和水质的资料等。
．气象资料。
包括最高、最低气温，降雨量及风向、风速等，以便考虑冬季、雨季施工或露天施工降温措施，及确立临时建筑物的位置。
四、施工规划的分类
根据工程规模、结构及生产工业复杂程度和所处的设计阶段，以及所起的作用，施工规划可分为以下几种类型：
．施工总体规划或称施工组织总设计；
．年度施工规划或称年度施工组织设计；
．单位工程施工组织设计或称单位工程施工规划；
．分项或分部工程作业设计；
．季节性施工组织设计。