物流管理制度DOC
物流公司管理制度全套
物流公司管理制度全套第一章总则第一条为规范物流公司的经营管理行为，保证企业健康发展，制订本管理制度。
第二条本制度适用于物流公司全体员工，必须严格遵守，不得违反。
第三条物流公司的管理人员必须严格执行本管理制度，做到公正、公平、公开。
第四条物流公司各部门负责具体工作的员工，必须按照本管理制度执行职责。
第五条物流公司领导必须加强对管理制度的宣传、培训，确保全员了解并遵守。
第二章组织结构第六条物流公司设立总经理办公会，负责公司整体发展和战略规划。
第七条物流公司设立行政管理部、财务部、人力资源部、市场营销部等部门，负责具体业务工作。
第八条物流公司设立职能领导岗位，明确各部门的管理责任和权限。
第九条物流公司设立员工岗位，明确各岗位的职责和任务。
第三章人力资源管理第十条物流公司实行员工招聘、聘用、考核、奖惩等管理制度，确保员工素质和能力符合公司要求。
第十一条员工必须遵守公司规章制度，遵守国家法律法规，履行岗位职责。
第十二条物流公司设立员工培训计划，定期进行员工培训，提升员工综合素质和工作能力。
第十三条员工离职时必须按照公司规定程序办理，不得擅自离职或拖延。
第十四条物流公司建立绩效考核制度，对员工进行定期绩效评定，奖惩分明。
第四章财务管理第十五条物流公司要建立健全财务管理制度，确保公司资金安全和合法经营。
第十六条物流公司依法纳税，遵守税法规定，做好财务账务记录。
第十七条物流公司对财务人员安排专门监管，确保财务管理规范。
第十八条物流公司建立财务预算制度，制定科学财务计划，控制成本和费用。
第五章市场营销第十九条物流公司要建立市场营销管理制度，进行市场调研和分析，开拓新客户。
第二十条物流公司要规范市场宣传和推广活动，提升公司知名度和市场影响力。
第二十一条物流公司要建立客户信息管理制度，维护长期客户关系，提升客户满意度。
第二十二条物流公司要制定市场销售计划，提高销售额和市场份额。
第六章安全管理第二十三条物流公司要建立安全生产管理制度，确保员工和资产安全。
物流安全责任管理制度
第一章总则第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化物流企业的安全生产主体责任，规范安全管理行为，提高物流安全工作的整体水平，有效控制生产安全事故及职业病的发生，保证物流企业健康快速发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于物流运输、仓储管理、设备操作、车辆驾驶等岗位。
第三条本制度旨在明确各级人员的安全责任，确保物流作业安全、高效、有序地进行。
第二章安全生产责任制第四条公司建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
第五条总经理为公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。
1. 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准；2. 组织制定安全生产管理制度，监督、检查安全生产工作的实施；3. 保障安全生产所需的资金、物资和人力资源；4. 对安全生产事故进行调查、分析、处理，并追究相关责任。
第六条分管经理为安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负主要领导责任。
1. 组织落实安全生产责任制；2. 指导、协调各部门的安全生产工作；3. 负责分管范围内的安全生产事故的调查、分析、处理。
第七条各部门经理为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全责。
1. 组织落实本部门的安全生产责任制；2. 指导、协调本部门的安全生产工作；3. 负责本部门的安全生产事故的调查、分析、处理。
第八条其他各类管理人员、员工必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责。
1. 遵守安全生产规章制度，不进行违章作业；2. 积极参加安全生产的各种活动，主动提出安全生产的建议；3. 随时制止他人违章作业。
第三章安全生产保障措施第九条公司必须制定并实施安全生产保障措施，包括：1. 安全生产投入：确保安全生产所需的资金、物资和人力资源；2. 安全教育培训：对新员工进行岗前安全教育培训，对在岗员工进行定期安全教育培训；3. 安全检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 安全事故处理：建立健全安全事故报告、调查、处理、统计和上报制度。
物流公司管理制度范文（5篇）
物流公司管理制度范文第一章公司概况____公司成立(拟核准名称)于____年____月____日，注册资金为____元，经营范围是____,法定代表人是____。
____公司已(拟)购置____辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员姓名：____。
第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
中远物流管理规章制度
中远物流管理规章制度第一章总则第一条为规范中远物流公司的管理行为，保障公司的正常运作，确保员工的利益和权利，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于中远物流公司全体员工，公司员工应当遵守本规章制度的规定，维护公司的利益和声誉。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规和公司的相关规定，做到诚信守法，恪守公司规章制度，维护公司的正常秩序。
第四条公司员工应当遵守公司的各项管理制度，服从领导指挥，协调配合，开展工作，做到团结合作，努力提高工作效率。
第五条公司员工应当遵循勤勉奋发的工作态度，严守职业道德操守，提高综合素质，不断提升自身能力，为公司的发展贡献力量。
第六条公司员工应当保守公司的商业秘密，保护公司的资产和知识产权，不得泄露公司的机密信息，不得私自挪用或侵吞公司的财产。
第二章公司组织管理第七条公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司各部门负责人应当根据公司的安排和要求，认真落实公司的决策和部署。
第八条公司设立独立的人力资源部门，负责公司员工的招聘、培训、考核和奖惩等相关工作，保障公司员工的权益和福利。
第九条公司设立财务部门，负责公司财务管理、资金运作、财务报表的编制和审查等工作，保证公司的财务状况良好。
第十条公司设立市场部门，负责公司的营销业务、市场拓展、客户关系的维护和管理，促进公司的业务发展和成长。
第十一条公司设立技术部门，负责公司的技术研发、生产工艺改进、技术服务和支持等工作，提高公司的技术水平和竞争力。
第三章员工管理第十二条公司员工应当遵守公司的劳动纪律，按时上班下班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工，做到守时守纪。
第十三条公司员工应当服从公司领导的安排和调度，认真完成各项工作任务，不得擅自改变工作内容或范围，不得私自承接外包业务。
第十四条公司员工应当遵守公司的业务规范，严格按照公司的操作流程和规范进行业务操作，做到合规经营，避免违规行为。
第十五条公司员工应当保护公司的财产和设备，严禁私自挪用公司的资产或设备，保持公司资产的完好和安全，提高资产利用率。
物流公司管理规章制度
物流公司管理规章制度物流公司管理规章制度（精选8篇）俗话说：没有规矩不成方圆。
规章制度是规范我们的行为，形成一个好的工作习惯，对我们的工作或者学习有很大的帮助。
下面是店铺为您分享的优秀企业的规章制度，欢迎你前来参考和学习。
物流公司管理规章制度篇1搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。
为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。
一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。
严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容。
二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。
四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。
需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。
公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。
六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。
八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。
库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。
物流管理规章制度(3篇)
物流管理规章制度第一章总则第一条为了规范物流管理行为，保障物流流程的顺利进行，提高物流效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条物流管理规章制度适用于我公司的所有物流相关部门和人员。
第三条物流管理规章制度是物流管理制度的基础，具有法律效力和约束力。
任何物流相关部门和人员都必须遵守本规章制度。
第四条物流管理规章制度的内容包括物流流程、物流服务标准、物流操作要求、物流安全管理、物流设施设备使用等。
第五条物流管理规章制度的制定、修订和废止由物流管理部门负责，必须经公司领导批准。
第二章物流流程第六条物流流程包括采购物料、仓储管理、配送管理和售后服务等环节。
第七条采购物料环节包括采购计划编制、供应商选择、订单发起、收货验收等。
物流部门负责组织和协调采购物料环节的各项工作。
第八条仓储管理环节包括入库、储存、出库等。
物流部门负责仓储管理环节的组织和协调。
第九条配送管理环节包括订单处理、仓库管理、运输安排等。
物流部门负责配送管理环节的组织和协调。
第十条售后服务环节包括产品回收、退货处理、维修服务等。
物流部门负责售后服务环节的组织和协调。
第十一条物流流程的具体操作要求由物流管理部门编制物流操作手册，各物流相关部门和人员必须按照操作手册执行。
第三章物流服务标准第十二条物流服务标准包括物流服务时间、物流服务范围、物流服务品质等方面的规定。
第十三条物流服务时间是指物流部门提供服务的具体时间范围和响应时间要求。
物流部门必须按照服务时间要求进行工作安排，并保证及时响应和解决问题。
第十四条物流服务范围是指物流部门提供的服务内容和服务对象。
物流部门必须明确服务范围，并提供相应的服务内容。
第十五条物流服务品质是指物流部门提供的服务质量要求。
物流部门必须提供高质量的物流服务，不断提高服务水平。
第四章物流操作要求第十六条物流操作要求包括物流设施设备的使用，操作人员的技能要求和操作流程的规定。
第十七条物流设施设备的使用必须符合相关的安全规定和操作规程，定期检修和维护，保证正常运行。
物流公司的规章管理制度
物流公司的规章管理制度一、总则1. 本规章管理制度是为了规范公司内部管理，提高物流服务质量与效率，确保客户利益最大化而制定。
2. 公司所有员工必须遵守本规章制度，违者将受到相应的纪律处分。
3. 本规章管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释与修订。
二、人员管理1. 公司设立明确的岗位职责，每位员工应严格按照岗位要求执行职责。
2. 定期进行员工培训，提升员工的业务能力和服务水平。
3. 建立合理的绩效考核机制，根据员工表现进行奖励或处罚。
三、操作流程1. 明确货物接收、存储、分拣、装卸、运输及配送等各环节的操作标准。
2. 规定异常处理流程，确保在遇到问题时能迅速有效地解决。
3. 定期对物流设备进行检查和维护，防止因设备故障影响物流效率。
四、客户服务1. 建立客户服务中心，为客户提供咨询、投诉受理等服务。
2. 保证服务的及时性与准确性，对客户需求做出快速响应。
3. 定期收集客户反馈，不断优化服务流程和提升服务质量。
五、安全管理1. 严格遵守国家关于物流安全的相关法规，确保运输过程中的人员与货物安全。
2. 对员工进行安全教育和应急演练，增强安全意识和应急处理能力。
3. 设立安全监察小组，不定期检查安全隐患，并督促整改。
六、信息管理1. 建立健全的信息系统，实现订单处理、库存管理、运输跟踪等信息的实时更新与共享。
2. 保护客户信息安全，禁止未经授权泄露客户数据。
3. 定期备份重要数据，防止数据丢失或损坏。
七、财务管理1. 规范财务收支流程，确保每笔交易都有完整的记录和合法的凭证。
2. 定期进行财务审计，保障公司资产的安全与合理运用。
3. 对于费用报销、预算管理等事项，应有明确的审批流程和标准。
八、环境与社会责任1. 推行绿色物流，减少物流活动对环境的影响。
2. 积极参与社会公益活动，提升公司的社会形象与责任感。
3. 鼓励员工关注社会发展，参与环境保护和社区服务等活动。
结语：。
物流管理规章制度范本(14篇)
物流管理规章制度范本（14篇）物流管理规章制度范本（通用14篇）物流管理规章制度范本篇1一、总则为了规范公司安全生产管理，保证公司生产经营的顺利进行，增强公司竞争力，特制定堆场安全管理规定。
我公司安全方针是：安全第一；预防为主。
安全工作标准：认真落实公司安全方面的相关制度；深入开展安全监督检查管理工作；做到人人讲安全，人人都能认真遵守安全方面相关工作制度。
1、进入场站工作人员必须严格遵守公司相关安全管理规定。
2、严禁在工作岗位上追逐嬉戏。
3、现场人员随时关注集装箱及货物摆放、吊运安全，与行驶中机械车辆保持安全距离。
4、场内禁止吸烟。
5、除修箱区外，严禁明火作业，如确有需要，必须按公司规定办理动火审批手续并采取安全措施，得到批准后方可作业。
6、场区内不允许闲杂人员逗留，现场作业员工发现非本公司员工必须询问，若送货、监装等相关人员，安排其应在指定区域作业或等候，若与作业无关人员，立即劝离出场，以保证作业安全。
7、送货、送箱、提箱车辆进场，现场员工疏导车辆按照规定交通路线行驶。
8、送货司机办理卸货手续后可以立即作业的，理货员将其引领至作业区；不能立即开始作业的，应告知司机将送货车停放在待装区等候。
二、着装及劳动防护1、进入场站工作人员必须严格按照公司规定着装，佩带员工证、安全帽。
2、着装配置现场员工：蓝色工作服、黄色安全帽现场调度：蓝色工作服、蓝色安全帽巡查经理：红色安全帽3、员工穿着工作服，必须经常保持整洁。
4、胸卡必须端正佩带在前胸，不允许缠绕在手腕或其它部位。
5、要保持胸卡干净、配件整齐。
6、胸卡丢失或残缺不齐应立即到办公室更换新卡。
7、其他人员进入现场之前，必须到调度室领取安全帽，戴好后方可进入。
8、安全帽由公司统一配置，由使用者负责保管，如有丢失，由领用人赔偿。
9、劳动防护用品按不同岗位、不同工种、不同劳动条件配置，以满足劳动保护的基本需要为宗旨，注重节约使用原则。
10、劳动保护用品由各部门统一申请，办公室集中采购。
物流公司管理规章制度7篇
物流公司管理规章制度7篇物流公司管理规章制度物流公司管理规章制度1一、发货制度第一条发货审核：所有需发货的事项必须经一定的审批程序，严禁在审批手续不全的情况下发出货物。
公司发货审核程序：客户需等待确认货款全额到款后，即安排发货；如果客户选择的'是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购买意向后，即安排发货。
出库单必须要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。
第三条发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。
包装好商品，做好发货准备，最后联系快递公司取货。
第四条货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。
备注好发货时间和客户地址，根据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货准备。
第五条临时缺货断货：由客服在24小时内（周日和节假日除外）通知客户缺货断货情况，建议客户购买其他款商品。
第六条物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送情况，及时处理各项问题：1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；2)如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。
第七条发货统计、单据保存：订单完成之后，保留单据到财务处对账。
本制度自发布之日起执行。
二、发货流程第一步审核订单：顾客付款或客服确认顾客购买意向后，信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核；第二步确认库存：库存有货则采取就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品；打印单据：1、仓库发货：信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送；2、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
第四步快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送情况，及时处理反馈各项问题；第五步订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。
物流安全管理制度手册范本
物流安全管理制度手册第一章总则第一条为了加强物流安全管理，保障人民群众生命财产安全，保护环境，维护物流行业各方当事人的合法权益，根据相关法律法规，制定本手册。
第二条本手册适用于从事物流活动的企业和个人，包括运输、仓储、装卸、配送等环节。
第三条物流企业应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保物流活动安全顺利进行。
第四条物流企业应加强员工安全培训，提高员工安全意识，严格执行安全生产操作规程。
第二章安全生产责任制第五条物流企业应设立安全生产领导机构，明确安全生产第一责任人，负责企业整体安全生产工作。
第六条安全生产领导机构应设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作，对安全生产工作进行监督、检查和考核。
第七条物流企业各部门、分支机构应设立安全生产责任人，负责本部门、分支机构的安全生产工作。
第八条物流企业员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉参加安全培训，提高自身安全意识。
第三章安全生产措施第九条物流企业应开展安全生产风险评估，针对潜在风险制定相应的预防措施。
第十条物流企业应加强车辆和设备管理，确保车辆和设备安全运行。
车辆应定期进行安全检查、维护和保养。
第十一条物流企业应制定应急预案，明确应急组织、应急措施和应急流程。
第十二条物流企业应加强作业现场安全管理，确保作业现场安全、整洁、有序。
第十三条物流企业应加强危险货物运输管理，遵守危险货物运输相关法律法规，严格执行危险货物运输安全措施。
第四章安全培训与教育第十四条物流企业应定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和技能。
第十五条物流企业应对新入职员工进行安全生产教育和培训，确保其了解企业安全生产规章制度和操作规程。
第十六条物流企业应对员工进行定期安全考核，对不合格者进行重新培训和教育。
第五章安全生产监督与检查第十七条物流企业应定期开展安全生产自查，及时发现和整改安全隐患。
第十八条物流企业应接受政府、行业组织和相关部门的安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改。
物流安全管理制度手册范本
第一章总则第一条为确保物流运输过程中的安全，防止事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业形象，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流运输活动，包括但不限于货物装载、运输、装卸、仓储等环节。
第二章安全生产责任制第三条公司成立安全生产委员会，负责统筹、协调、监督公司的安全生产工作。
第四条各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
第五条所有员工均应严格遵守本制度，增强安全意识，自觉履行安全生产职责。
第三章安全生产操作规范第六条货物装载：1. 货物应按规格、类别分区装载，不得超载、超限。
2. 货物堆放整齐，固定牢固，防止运输过程中滑动、倾倒。
3. 货物包装应完好，符合国家标准。
第七条运输过程：1. 驾驶员应具备相应的驾驶资质，严格遵守交通法规，确保行车安全。
2. 驾驶员不得酒后驾车、疲劳驾驶，确保精力充沛。
3. 车辆应定期进行维护保养，确保车辆技术状况良好。
第八条装卸作业：1. 装卸作业人员应穿戴安全防护用品，遵守操作规程。
2. 装卸过程中，注意货物堆放稳定性，防止意外事故发生。
3. 装卸现场应设置安全警示标志，确保人员安全。
第九条仓储管理：1. 仓库应保持通风、干燥，防止货物受潮、霉变。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾发生。
3. 仓库物品应分类存放，便于管理。
第四章安全教育与培训第十条公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第十一条新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第五章应急处理第十二条公司应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
第十三条发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展，并及时上报相关部门。
第六章考核与奖惩第十四条公司将对各部门、员工的安全生产工作进行考核，考核结果作为评优评先、奖惩的依据。
第十五条对违反本制度，造成安全事故的，将依法依规追究责任。
第七章附则第十六条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
物流管理规章制度
物流管理规章制度
第一条为了规范物流管理工作，提高物流运作效率，保障物流
安全，制定本规章制度。
第二条物流管理人员应严格遵守公司的物流管理制度，严禁违
反规定操作。
第三条物流管理人员应按照规定的流程和程序进行货物的收发、装卸、运输等操作，确保货物的安全和完整。
第四条物流管理人员应严格执行货物的包装标准，确保货物在
运输过程中不受损坏。
第五条物流管理人员应定期检查仓库设施和设备的安全性能，
确保仓库的安全运作。
第六条物流管理人员应遵守交通规则，严禁超速、疲劳驾驶等
违法行为。
第七条物流管理人员应加强对货物的跟踪和监控，及时发现并
解决运输过程中的问题。
第八条物流管理人员应做好货物的保险工作，确保货物在运输过程中能够得到充分的保障。
第九条物流管理人员应定期进行物流管理知识和技能的培训，提高自身的业务水平。
第十条物流管理人员应积极配合上级领导的工作安排，做好物流管理工作。
第十一条违反本规章制度的物流管理人员，将会受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效。
物流公司公司管理制度(精选10篇)
物流公司公司管理制度（精选10篇）物流公司公司管理制度第1篇1目的为了做好安全保卫工作，确保公司员工和财产安全，保证有一个正常的经营、生产秩序为公司发展创造良好的生产、生活环境，制定本制度。
2适用范围适用于物流公司及各下属单位。
3职责3.1物流公司主要负责人是治安防范工作的第一责任人，对本单位的治安防范工作全面负责。
安全工作分管负责人负具体领导责任。
3.2各部门负责人必须把安全保卫作为一项重要的工作内容来抓，督促本部门人员认真执行公司制定各项安全制度。
经常检查本部门安全工作落实情况，确保机关办公室的安全。
并由公司安全管理部门定期检查考核。
4工作要求4.1物流公司应对安全防范工作进行经常性的安全检查，发现隐患及时落实整改措施，杜绝发生因人为因素或疏于防范而引发的各类安全责任事故和治安案件。
4.2确定物流公司及下属各部门的安全保卫重点部位为分拣车间、仓库、物流中转站、电脑机房、财务室、档案室等。
重点部位所属单位负责人为该部位安全保卫的第一责任人。
4.3重点部门人员必须严格按安全规范操作。
如物流中转站要打开报警监控系统，财务人员下班时要关好防盗门，正常情况下非网管不得进入电脑机房等。
4.4不断完善技防、物防设施并确保发挥防范功能的实效。
办公楼各通道口、电梯、大楼门厅等应安装使用高清摄像监控系统，监控实时摄像信息保存期为180天以上。
4.5重点部位要安装必要的安全设施如防盗门、消防设备、报警设备、安全装置、消防器材必须定期定人检查和维护保养。
4.6严禁在办公室使用电炉、电热杯、煤油炉、禁止乱扔烟蒂或存放易燃的易爆品。
4.7每天下班，必须及时关闭门窗，锁好抽屉、文件柜，切断电脑、空调电源，排除一切不安全的隐患。
4.8办公室不能存放私人现与贵重物品，公款存放要严格执行财务管理制度。
4.9遵守保密制度，保管好印鉴、文件、资料和档案，及时做好文件的收、存、转工作。
4.10重要的票据、证照、印鉴及收录机、报话机、对讲机等必须定人、定责，专柜存放保管。
物流管理规章制度
物流管理规章制度物流管理规章制度（精选22篇）物流管理规章制度篇1一、安全出车（一）、出车前车况检查；1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好，并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
（二）、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶；认真遵守交通规则。
（四）、停车要安全；1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。
（五）、车体清洁；定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核。
二、规范服务（一）、仪表整洁；1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁，无污渍。
3、对订货客户送货要及时；4、途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便公司另行派车。
（二）、礼貌服务；1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。
反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情，按规定及时调换货。
3、收集竞品终端信息并及时上报。
4、要保证终端定单的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回，并及时与终端店交接补充新货，未能及时按单调货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为，如因乱赊欠行为而被投诉者，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实，严禁发生模糊价格行为，如因以上原因被投诉的，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
三、记录工作（一）、对每天的工作行程做好记录，确保各项数据的真实性，不得可以更改原始数据，否则，每次考核100元。
1、认真填写汽车使用记录，及时准确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录，及时检查，保证车辆行驶安全。
3、维护公司利益，勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。
厂里物流管理制度范本
厂里物流管理制度范本一、总则为了加强厂内物流管理，提高物流效率，降低物流成本，确保生产顺利进行，根据国家有关法律法规和厂内实际情况，制定本制度。
二、物流组织管理1. 厂内物流由物流部门负责统一管理，物流部门经理对厂内物流管理工作全面负责。
2. 物流部门应根据生产计划和库存状况，制定合理的物流计划，并组织实施。
3. 物流部门应建立健全物流信息系统，实现物流信息的实时共享，提高物流信息化水平。
三、物料采购管理1. 物料采购应根据生产计划和库存状况，由采购部门制定采购计划，并进行采购。
2. 采购部门应选择合格的供应商，建立供应商评价体系，确保采购物料的质量。
3. 采购部门应与供应商协商确定交货时间，确保物料的及时供应。
四、库存管理1. 库存管理应根据生产计划和物料需求，由物流部门制定库存计划，并进行管理。
2. 物流部门应建立库存管理制度，确保库存数据的准确性，及时调整库存水平。
3. 物流部门应定期进行库存盘点，确保库存的准确性。
五、物料搬运与储存管理1. 物料搬运应由专业人员进行，遵守安全操作规程，确保物料的安全运输。
2. 物料储存应按照物料的特性进行分类存放，遵守储存管理制度，确保物料的质量。
3. 物流部门应定期对物料储存情况进行检查，确保储存条件符合要求。
六、包装与标识管理1. 物料包装应根据物料的特性进行，确保物料在运输过程中的安全。
2. 物料标识应明确清晰，便于识别和管理。
3. 物流部门应建立健全包装与标识管理制度，确保包装与标识的准确性。
七、运输管理1. 运输应根据生产计划和物料需求，由物流部门制定运输计划，并进行运输。
2. 物流部门应选择合格的运输服务商，建立运输服务商评价体系，确保运输服务质量。
3. 物流部门应与运输服务商协商确定交货时间，确保物料的及时运输。
八、物流成本管理1. 物流部门应建立物流成本核算体系，对物流成本进行有效控制。
2. 物流部门应通过优化物流流程、提高物流效率等措施，降低物流成本。
物流管理规章制度范本(3篇)
物流管理规章制度范本一、基本原则1.1 依法合规：物流管理必须严格遵守国家相关法律法规和行业规定，合法合规开展业务活动。
1.2 安全第一：物流管理必须在确保人员和财产安全的前提下，正常开展作业，防范事故和灾害的发生。
1.3 客户至上：物流管理必须坚持以客户需求为导向，提供高品质、高效率的物流服务，满足客户的各种需求。
1.4 优质高效：物流管理必须努力提高作业效率和服务质量，不断优化物流流程，以提升整体运营效益。
1.5 环境友好：物流管理必须注重节能减排，降低对环境的影响，积极推动绿色物流发展。
二、组织结构2.1 物流管理部门：负责制定和执行物流管理规章制度，组织和协调各项物流活动，确保物流运作的顺利进行。
2.2 作业人员：负责具体的物流事务处理，必须按照规章制度的要求进行作业，确保物流流程的正确执行。
三、仓库管理3.1 入库管理：3.1.1 检查货物：接收货物前必须对其进行检查，确保货物的数量和质量与订单一致。
3.1.2 登记记录：接收货物后必须及时登记记录，包括货物的名称、数量、生产日期等相关信息。
3.1.3 上架储存：接收的货物必须按照分类储存的原则进行上架处理，确保货物的存储安全和便于管理。
3.2 出库管理：3.2.1 审查订单：出库前必须仔细核对订单，确保出库的货物与订单一致。
3.2.2 出库审核：出库操作必须经过相关人员审核确认，确保出库的准确性和合法性。
3.2.3 记录登记：出库后必须及时进行记录登记，包括出库的货物名称、数量、目的地等相关信息。
四、运输管理4.1 车辆管理：4.1.1 车辆检查：每辆运输车辆在启动前必须进行检查，确保车辆的安全和正常运行。
4.1.2 车辆维护：运输车辆必须按照维护计划进行定期维护，确保车辆的正常运行和安全性。
4.1.3 车辆追踪：运输车辆必须安装定位设备，实时追踪车辆的行驶状态，确保货物的安全和准时送达。
4.2 货物装载：4.2.1 货物验收：装载前必须对货物进行验收，确保货物的数量和质量与订单一致。
物流管理制度
物流管理制度物流管理制度第一章总则1.1 目的本物流管理制度旨在规范物流流程，提高物流效率，确保供应链的顺畅运转，降低成本，提供优质的物流服务。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有涉及物流管理的部门和人员。
第二章物流组织架构2.1 物流管理部门2.1.1 职责：负责制定物流策略和规划，协调各部门间的物流工作，管理物流方案的实施和执行。
2.1.2 组成：物流总监、物流经理、仓储管理员、运输调度员等。
2.2 仓储管理部门2.2.1 职责：负责仓库管理工作，包括仓库物品的入库、出库、库存管理等。
2.2.2 组成：仓库主管、仓库管理员等。
2.3 运输管理部门2.3.1 职责：负责运输车辆的调度，货物的运输安排，司机的管理等。
2.3.2 组成：运输经理、运输调度员等。
第三章仓库管理3.1 仓库规范3.1.1 仓库布局应合理，保证货物的存储、拣选和装卸流程的顺畅进行。
3.1.2 仓库内物品应有明确的分类和标识，确保货物的准确性和可追溯性。
3.2 入库管理3.2.1 进货验收：对进货的货物进行质量检验和数量核对，确保进货的合格和准确。
3.2.2 入库记录：详细记录入库的货物信息，包括货物名称、数量、质量状况等。
3.3 出库管理3.3.1 出库申请：根据客户订单和发货计划，提交出库申请。
3.3.2 出库审核：仓库主管审核出库申请，确保出库的合理性和准确性。
3.3.3 出库操作：出库员按照出库申请，对货物进行拣选、装载等操作。
第四章运输管理4.1 运输计划4.1.1 根据订单需求和仓库存货情况，制定运输计划，安排合理的运输路线和运输车辆。
4.1.2 运输计划应提前与供应商和客户进行沟通和确认。
4.2 运输执行4.2.1 运输装车：运输调度员按照运输计划，对货物进行装车安排。
4.2.2 运输跟踪：运输调度员对运输车辆进行实时监控和跟踪，确保运输的安全和准时。
4.3 运输报告4.3.1 运输完成后，运输调度员应及时填写运输报告，包括运输车辆的状态和货物的交付情况等。
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物流工作“八”不准一、不准收取客户回扣。
二、不准接受客户礼金。
三、不准隐瞒公司收入。
四、不准泄露公司经营秘密。
五、不准以白条充帐。
六、不准违规付款。
七、不准为同业兼职。
八、不准牟私利做私活。
物流公司总经理岗位职责一、负责物流信息平台在本地区物流运输和生产企业的推广使用。
二、负责物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。
三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集，并有一定数量的个人车辆挂靠。
四、在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司运作流程，使客户对公司产品性能深入了解。
五、协助完成市场推广所涉及的各种表格、合同等制作，并协助做好开发票、催款等后续工作。
六、定期对客户进行电话回访，了解客户对公司的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议。
七、负责总公司物流运输相关证照资质办理。
八、负责物流公司运作的各费用预算的控制。
九、根据市场的需求变化，向各股东提出合理化建议和意见。
十、起草所负责地区的市场推广工作年度、月度、周工作计划，批准后负责实施。
十一、定期向市场总监和总经理汇报工作情况。
十二、负责本部门各种信息和资料的保密工作。
十三、完成市场总监及上级领导安排的其他工作任务，完成上级交办的其他工作。
物流公司业务经理岗位职责一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。
二、负责××××物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。
三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集，并有一定数量的个人车辆挂靠。
四、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司产品，增强客户的认可。
五、负责完成市场推广所涉及的各种表格、合同等制作。
六、负责实体物流运作过程中各项票据等相关发票、催款等财务管理工作。
七、负责实体物流运作过程中车辆、货物的有效配臵。
八、定期对客户进行电话回访，了解客户对公司产品的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。
九、负责协助完成总公司物流运输相关证照资质办理。
十、根据市场的需求变化，向上级提出合理化建议和意见。
十一、负责制定所管地区的市场推广年度、月度、周工作计划，并组织实施。
十二、负责本部门各种信息和资料的保密工作。
十三、完成上级交办的其他工作。
物流公司财务经理的岗位职责一、在公司董事会及总经理的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。
二、负责总公司相关管理制度，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。
三、负责总公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按总经理要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。
四、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。
五、制定成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。
六、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强应收账款管理，确保授信安全。
七、规范下属分公司的会计核算，督促分公司按总公司要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。
八、对分公司实施风险监控，指导分公司开源节流，优化资金占用。
定期对公司及下属分公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。
九、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。
十、负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。
十一、负责协调与公司其他部门的关系。
物流公司会计岗位职责一、在财务经理的领导下，负责分公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。
二、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。
三、负责设臵核算帐薄体系，协助其他部门建立必要的台帐。
四、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。
五、依据分公司经营权限和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应总经理授权书面批准后方可办理财务手续。
六、负责往来款项的对帐，并加强欠款的催收工作。
七、严格费用单据的审核，按规定进行费用控制。
规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。
八、及时编制会计报表报送总公司。
九、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格发票的管理。
十、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
十一、保守公司商业秘密。
物流公司出纳岗位职责一、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。
二、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度，规范资金流向和流量。
三、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。
四、负责员工报销和备用金管理。
五、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。
每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。
六、及时准确传递收付款单据，由会计进行帐务处理，签章确认收付款凭证。
七、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务经理审核。
八、保守本单位的商业秘密。
物流公司业务内勤岗位职责一、负责协助物流总经理修订和完善各项管理制度并监督落实。
二、负责物流公司各类文件、合同、票据的收、发、打印、归档管理。
三、协助物流公司完成账目的相关结算工作，并及时与财务部对接。
四、负责物流公司各项资产台账的建立和管理。
五、负责协助相关人员收集市场信息，了解市场动态，并及时向上级汇报。
六、负责协助总经理对部门人员的仪容仪表、礼貌礼仪、业务知识、劳动纪律等进行监督检查。
七、掌握客户拖欠款情况，提出计划调整方案并及时上报。
八、负责本部门各种信息、资料的档案管理和保密工作。
九、完成上级交办的其他工作。
物流公司业务员岗位职责一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。
二、负责××××物流平台的电子商务交易和实体物流的运作。
三、负责本地区车管所货运车辆基本信息的收集，并有一定数量的个人车辆挂靠。
四、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司产品，增强客户的认可。
五、负责实体物流运作过程中各类信息的收集和汇总。
六、定期对客户进行电话回访，了解客户对公司产品的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。
七、负责实体物流运作过程中车辆、货物的有效配臵。
八、根据市场的需求变化，向上级提出合理化建议和意见。
九、负责执行市场推广年度、月度、周工作计划。
十、负责本部门各种信息和资料的保密工作。
十一、完成上级交办的其他工作。
物流公司业务受理员岗位职责一、承接客户咨询电话，主动了解客户意图，热心介绍公司业务；二、受理客户委托，了解客户需求，积极为客户当好参谋，并将公司的优势业务介绍给客户；三、根据客户所需业务进行报价；四、仔细核对受理内容及报价，必须做到准确无误；五、正确、完整填写工作单，不得缺项、漏项、错项；六、根据客户委托及时提醒和督促调度安排业务；七、注意提醒和督促库房、包装车间及时准确地分拣、包装货物；八、有义务提醒和督促货物发送部门及时将货物发出，结账部门尽早结清帐款。
九、货物出现问题时，有责任与客户沟通，妥善加以解决：十、司机或速递员遇到晚点、联系不到客户、地址不详、收货人拒付款等情况时，受理应积极主动地与客户联系，及时处理；十一、仓储中心在库货物情况不明、库存面积与客户要求不等达到一致或库存面积与实际面积不符时，受理员要与客户协调征得一致；十二、发货出现意外情况时（如到站不明、货物实际重量与预计重量不符、货物与品名不符合等）要在第一时间与客户沟通解决；十三、结账部门在与客户结账出现拒付款或少付款时，要及时与客户沟通，协助将款项收回；十四、客户查询货物时，要在5-10分钟内将确切结果通知客户；十五、客户投诉时，积极协助服务督察部进行事故调查；十六、客户需要与我公司长期合作或扩大业务时，要及时将客户需求报告市场部；十七、发现月结客户有报价不合理时，必须立即与市场部经理联系；十八、值班期间如发现其他受理员开的工作单有问题，必须及时有效地进行处理，处理不了的请示上级主管。
物流公司调度员岗位职责一、负责并协调到站物资的领取和货物的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐；二、负责协调并完成货物的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理；三、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作；四、根据订单情况组织发货,入货,盘点,结算；四、负责运输成本分析及控制；五、根据运营实际需要提出相应的改进措施,批准后负责组织实施。
七、根据客户不同要求制定服务方案。
八、完成上级安排的其它工作；仓储管理员职责一、依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做好仓库管理，要求见单发货，发货及时、准确。
二、科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，发货后及时整理发货现场。
杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。
三、协助和监督包装收货员做好包装材料的收货工作，要求合理放臵，码垛整齐，标识清晰准确。
四、每日对前天有变动包装货物进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。
五、每日报表在盘点过程中进行核对，发现不符及时上报并查清原因加以纠正。
六、在发放包装货物过程中，要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸，严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。
七、对仓库内的卫生环境负责，仓管员每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物，标签货架整齐、整洁，包装箱、包装瓶垛位整齐、无杂乱绳头。
驾驶员岗位职责严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。
一、积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。
二、严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。
三、在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。
四、加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。
五、按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。
六、停放车辆应选取安全的地点和位臵停放，严禁在危险路段停放车辆。
严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。
七、发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。
严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。