安全工作抓什么
抓安全工作落实要用心、能抓、会抓
抓安全工作落实要用心、能抓、会抓
前言
随着互联网技术的飞速发展,网络安全成为了一个备受关注的领域。不仅是企业内部的信息,个人的隐私数据也会受到威胁。为了保护企
业和个人的数据安全,抓好安全工作落实至关重要。本文将围绕“用心、能抓、会抓”三个关键点,论述如何抓好安全工作落实。
用心
用心是做好任何事情的前提。在抓好安全工作落实时也是如此。首先,我们需要深入了解企业的运营情况,以及网络安全存在的风险。
只有真正了解了企业的情况,才能根据不同情况采取不同的安全措施。比如,不同业务所需要的安全策略是不同的,需要制定针对不同业务
的应对方案。
其次,我们需要从员工培训、意识教育做起。如今,在网络安全方面,人类因素是致灾因素之一。有些员工对安全意识了解不够,点击
邮件附件、打开链接等常见操作却仍在不停的进行,这就为黑客攻击
留下了可乘之机。因此,在网络安全培训方面,需要注重员工安全知
识的讲解和安全意识的训练。让员工深入理解网络安全的重要性和防
范措施,让他们愿意主动配合安全措施,将安全风险降到最低。
最后,需要在平时工作中多花费一些时间进行安全工作。如同爱护
身体一样,只有平时养成良好的安全习惯,才能够真正保障安全。比
如经常更新防病毒软件,及时更新安全固件等都是常规防护措施。在
处理信息、传输数据时,养成加密、备份、分类等多项安全措施。这
些看似平凡、琐碎的工作都是构成一个强大、全面、高效的安全体系
的关键一环。
能抓
有了用心,还需要有“能“做到。能抓就是要具备运用好各种网络安
全工具的能力。网络安全技术的升级,随之而来的,就是黑客技术的
安全工作要做到“四抓”
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安全工作要做到“四抓”
安全工作是一项只有起点没有终点的工作。安全事故的发生,与有关人员思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位有很大关系。笔者认为,安全管理是一个持续反复的过程,必须做到四抓。
要善始善终抓。个别单位和部门组织安全活动时刚开始轰轰烈烈,有计划、有方案、有部署、有要求,但随着时间的推移,一些人员就放松了警惕,导致事故案件发生。事实证明,安全工作必须要持之以恒,不怕反复;不能工作闲时就抓,忙时就不抓;不能出事时就抓,未出事时就不抓;必须坚持一个标准,即持久用力。
要全员参与抓。抓安全工作必须要善于发挥集体的作用,形成人人参与、齐抓共管的良好局面。作为领导,要认真研究安全工作,狠抓安全措施的落实,及时协调和解决安全工作中出现的重大问题,并现场检查和督促重大安全隐患的整改。作为下属,要认真学习安全规定,并落实在行动上,从而形成上下一条心、齐抓共管的安全工作局面。
要坚持抓制度的完善。各单位、各部门要把完善制度作为确保安全稳定的重要环节抓紧抓实。要坚持安全检查制度,确保不留死角。要坚持安全报告制度,确保不拖延、不延误。要坚持安全评估制度,通过进行风险评估和检测,把安全隐患遏止在萌芽状态。
什么才能抓好安全生产工作
什么才能抓好安全生产工作
为了抓好安全生产工作,我们需要从以下几个方面进行全面的管理和改进。
首先,建立健全安全生产管理体系。在企业中,应当制定和实施一整套科学、合理的安全生产管理制度和规范,明确各个部门和岗位的安全责任,并通过持续的培训和教育,确保员工掌握和遵守安全操作规程。建立安全生产工作的组织机构,明确安全生产管理人员的职责和权力,形成科学决策、高效执行的管理体系。同时,要建立健全安全检查、巡查和演练机制,及时发现和消除安全隐患,提高应急救援和现场处理的能力。
其次,加强安全生产的宣传教育。通过各种形式的宣传教育活动,提高员工的安全意识和法律意识。可以利用企业内部的宣传栏、公告牌等宣传安全知识和情况,定期组织安全教育培训,加强员工对危险因素和应急处理的了解,提高他们面对危险时的应对能力。此外,可以组织企业员工参加各类安全知识竞赛和培训班,提高他们的专业技能,增强安全生产意识。
第三,加强安全设备和措施的建设。企业应当投入足够的资金和人力,建立和完善安全设备和检测系统,确保生产过程的安全。对于危险品的储存和使用,应当采取合理的措施和技术手段,防范化学爆炸、火灾等事故的发生。同时,要对生产场所进行安全评估和隐患排查,消除或控制各类安全隐患,并定期维护和修缮设备和安全防护措施。此外,要建立完善的消防设施,组织消防演练和培训,提高员工自救和互救意识。
第四,加强与有关部门和机构的合作。企业应当与政府相关部门和行业协会建立良好的合作关系,密切配合,共同制定和改进相关的法规和标准,共同推动安全生产工作的开展。同时,要积极参与企业所在地的安全生产活动,共同宣传和推动安全生产的重要性,加强行业间的交流和合作,共同解决安全管理中的难题和挑战。
山东安全生产工作八抓内容
山东安全生产工作八抓内容
一、抓教育培训
要常态化开展全员培训,覆盖到全行业、全领域、全岗位、全链条,所有单位的所有相关人员都要参与。教育培训要坚持正面引导和反面警示相结合,以警示教育为主,通过观看警示片、事故现场会等方式,让所有相关人员警钟长鸣,切实提高安全意识、安全技能。
二、抓标准规范
要坚持用法治思维和法治方式解决安全生产问题,健全完善各项规章制度,确保有章可循、有法可依。要健全安全管理制度,完善标准体系,大力推进安全生产标准化,针对各个行业、各个领域、各个单位、各个场所、各个工作链条、各个工作岗位,制定或修订安全基本规范。要细化职责分工,推动安全生产责任到人、到岗,一级抓一级、层层抓落实。
三、抓苗头隐患
强化隐患就是事故的理念,加强对隐患的辨识、评估、报告、监控和治理;对单位查不出、经检查发现的隐患,历次检查屡禁不止、屡罚不改的隐患,群众反映、举报属实的隐患,都要科学界定隐患性质及可能产生的后果,视同发生事故严肃处理。要高度重视异常事件,准确完整记录每一个异常情况,通过蛛丝马迹分析查找设备、操作、管理上的漏洞,及时消除隐患。
四、抓日常监督
要健全安全生产监督体系,完善监督机制,一环扣一环,强化常态化、不间断监督检查。一是加强企业内部监督,每天开展安全巡查,自查自纠、即查即改。二是加强政府及相关部门对企业的监督,采取“双随机一公开”、“四不两直”、异地交互执法等方式,确保查实查深。三是加强上级政府及相关部门对下级政府及相关部门的监督,动态掌握工作推进情况,及时发现解决问题。抓紧组建安全生产专项督导组,下沉到各市县抓督导、送服务、促落实。四是加强纪检监察部门对政府的监督,把安全生产工作开展情况作为政治监督的重要内容,推动安全生产责任落实、措施落地。
抓安全生产工作关键举措
抓安全生产工作关键举措
抓好安全生产工作是我国各项工作的重中之重,是保障人民群众生命财产安全、促进经济社会持续发展的重要保障。为了有效地开展安全生产工作,需要采取一系列关键举措,下面我将从加强监管、提高培训、完善制度、强化责任等四个方面详细介绍。
首先,加强监管是确保安全生产工作顺利进行的重要环节。政府部门应加大监管力度,建立健全各级安全监管机构,增加安全监察人员数量,提高监管效果。同时,要加大对危险、高风险行业和企业的监管,严厉打击违法违规行为。加强安全监管的有效性,为保障人民群众生命财产安全提供有力的保障。
其次,提高培训水平是保障安全生产质量的重要手段。各级政府部门应建立健全安全生产培训体系,制定培训计划和培训标准,加大对从业人员的培训力度。通过培训,提高从业人员的安全意识和安全技能,增强他们的应急处置能力。同时,要鼓励企业建立内部培训机制,加强对员工的安全常识和操作技能培训,提高员工的安全素质。
第三,完善制度是确保安全生产工作规范化运行的重要保障。政府应加大立法力度,完善相关法律法规,提高法规的适应性和权威性。建立健全安全生产管理制度,明确责任和权益,加强对安全生产的日常监督和管理。同时,要鼓励企业加强内部制度建设,建立健全安全责任制和安全管理体系,确保各项制度的落地和执行。
最后,强化责任是确保安全生产工作落到实处的重要保证。政府要严格抓好对企业的责任落实,加大对企业安全生产工作的检查和考核力度,及时发现和纠正问题,确保企业依法依规开展生产经营活动。同时,要推进企业安全文化建设,倡导全员参与、共同安全的理念,营造安全第一、预防为主的工作氛围。
安全工作要做到“十抓”
安全工作要做到“十抓”
安全工作是一项非常重要的工作,是企业、社区、城市乃至国家的生命线和发展基础。在过去的几年里,我们国家的安全形势复杂多变,各种安全问题层出不穷,这也提醒我们要在做好日常工作的同时,更要注重做好安全工作。为了提高工作质量,我们需要在安全工作上做到“十抓”。
1. 抓重点。将资源集中于最关键、最危险的领域,确保
重点区域、环节、单位、企业的安全问题得到有效的解决和控制。
2. 抓预防。在事故发生前,采取预防措施,避免危险因
素的出现。预防工作要始终贯穿不断,每时每刻都要做好防范。
3. 抓落实。落实责任制,明确各个部门和人员的职责和
义务,保证安全措施得到落实和执行。同时,也要进行日常的检查和监督,确保各项措施得到有效落实。
4. 抓教育。对各个人员进行培训、教育,使其具有一定
的安全知识和技能,能够应对突发状况。同时,也要提高人们的安全意识,提高自身的安全保障能力。
5. 抓统筹。各个部门、单位之间要进行统筹,协调一致
地进行安全工作的实施。各个部门之间要互通信息,互相协助,形成一个相互补充的安全工作体系。
6. 抓技术。利用先进的技术手段,在安全工作中增强科
技含量。如安全监控系统、人脸识别技术等,能够大大减少安全隐患的发生和减轻事故的影响。
7. 抓追责。对安全责任人进行评估、检查,对于安全管
理失职、违规违纪的行为必须严肃处理,保证责任人能够接受及时且公正的处罚。
8. 抓调查。对于不安全事件要及时调查,查明原因,总
结经验和教训,进一步强化安全工作的有效性。
9. 抓应急。当突发事件发生时,必须有科学的应急预案,可以快速响应,有效的处理事件,并降到最低危害性的程度。
要把安全生产抓的工作
要把安全生产抓的工作
安全生产工作非常重要,是保障员工生命安全和企业可持续发展的关键之一。为了抓好安全生产工作,下面将从加强安全生产宣传教育、建立健全安全管理制度、加强安全培训和技能提升、完善安全防护设施四个方面进行阐述。
首先,加强安全生产宣传教育。通过定期开展安全生产宣传教育活动,宣传企业的安全生产方针、政策和相关法律法规,提高员工对安全生产的重视程度。可以通过制作宣传横幅、张贴宣传海报等方式,将安全生产知识传达给员工。同时,组织安全培训和技能竞赛,提高员工安全生产素质和技能水平。
其次,建立健全安全管理制度。制定安全管理制度是安全生产工作的基础和保障。要根据企业的实际情况,制定适合的安全管理制度,并将其落实到实际工作中。管理制度应包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告制度等。通过完善管理制度,明确责任和要求,及时发现和解决安全生产问题。
第三,加强安全培训和技能提升。组织各类安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。可以通过请安全专家讲座、开展安全知识考试等方式,提高员工对危险源的识别和处理能力,提升应急处置能力。此外,企业还可以鼓励员工参加相关培训班或课程,提升自身的专业技能,为安全生产提供有力支持。
最后,完善安全防护设施。优化企业生产流程和工艺,合理布置安全设施。比如,在生产场所设置应急疏散通道、消防设备等。同时,建立健全安全监测和预警机制,及时发现和解决安
全隐患。定期检查和维修安全设施,确保其正常运行和可靠性。
总之,要加强安全生产工作,需要从宣传教育、建立健全管理制度、加强培训和提升技能、完善防护设施等多个方面着手。只有全方位、全员参与的安全生产工作,才能确保员工的生命安全和推动企业的可持续发展。在实施过程中,需要注重宣传教育和预防为主的原则,在不断总结经验和分享成功经验的基础上,进一步提升安全生产工作的有效性和针对性。
安全生产工作的任务是什么
安全生产工作的任务是什么
安全生产工作的任务是保障生产经营单位的生产经营安全,防止和减少安全生产事故,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,促进经济发展。安全生产工作任务的本质是预防和控制各类安全事故,保障人民群众的生命财产安全。
安全生产工作的主要任务包括以下几个方面:
1.建立健全安全生产责任制度
生产经营单位要建立健全安全生产责任制度,明确各级领导、生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和员工的安全生产责任,强化责任落实和追究,确保各项安全生产工作有序开展。
2.加强安全生产知识培训和教育
生产经营单位要加强员工安全生产知识的培训和教育,提高员工的安全意识和风险防范意识,掌握安全操作规程和应急处理措施,有效减少各类安全事故发生的概率。
3.全面排查隐患,加强安全生产监督检查
生产经营单位要建立健全隐患排查治理制度,定期对单位内部和周边环境进行安全隐患排查,及时整改存在的隐患。同时,加强对生产经营单位的安全生产监督检查,发现问题及时督促整改,确保安全生产工作的正常进行。
4.提升安全生产管理水平
生产经营单位要建立健全安全生产管理体系,制定相关安全管理制度和标准规范,加强安全生产技术装备的更新和维护,提升安全生产管理水平,防范和减少各类安全风险。
5.加强应急救援和处理
生产经营单位要建立健全应急救援机制,制定应急预案和救援方案,组织应急演练和培训,提高各类安全事故的应急处理能力,确保安全生产事故发生时可以及时有效地救援和处理。
在当前社会文明程度不断提高、经济发展速度不断增快的背景下,安全生产工作的任务更加紧迫和重要。只有不断加强安全生产工作,不断提高安全意识和应急处理能力,才能有效预防和减少各类安全事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,促进经济社会持续健康发展。
抓生产的必须抓安全安全生产
抓生产的必须抓安全
1、抓生产必须抓安全还有抓什么必须
?
2、安全管理工作方法“六抓”的内容
六抓安全管理,成为众多生产型企业不可或缺的安全生产基础。主要是以下六方面:
一、抓教育。要做好安全生产工作,首先,要从教育入手,从思想上解决根本问题。思想是行动的先导,思想上主动才能换来安全防范上主动。在抓安全生产培训教育的过程中,要着重抓好各级各类人员对安全防事故工作的思想认识。
二、抓制度。抓制度就是抓落实,我们目前不缺制度、不缺规定,而真正缺的就是在抓制度规定的落实上。目前我们的规章制度和安全措施很多,但在日常工作中,往往是挂在墙上,写在本上,锁在柜中,只有到年终总结时才拿出来摆摆成绩。使原本一些很好的措施制度流于形式,形同虚设,没有起到应有的规范作用。
三、抓经常。抓经常就是抓管理,抓好安全生产工作就是要突出“经常”两个字。安全生产工作的特点决定了我们必须把安全生产工作当成一项经常性的重要工作来抓,强化领导责任意识,做到思想认识到位,预防措施到位。要坚持抓好经常性培训教育和经常性管理两个方面。
四、抓过程。抓过程就是抓监督。一些事故隐患往往只是蛛丝马迹,如不细心观察,很难发现。把关键的“细节”把握好,安全生产工作就有了可靠的保证。
五、抓督导。抓督导也是落实安全制度的一种形式,只不过这种形式与单位本身抓制度的落实是不同的,抓制度与抓督导两者之间虽然没有本质的区别,但抓督导的形式是自上而下式的,是上级单位和领导履行督查、督办的职能,全面检查安全生产工作的落实情况,了解安全生产工作的现状,正确实施奖惩。
基层安全生产怎么抓工作
基层安全生产怎么抓工作
基层安全生产是指在企业、单位的一线岗位上,通过加强安全生产管理,预防事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。基层安全生产工作的抓手可以从以下几个方面展开:
一、强化安全生产责任制。企业或单位应设立安全生产管理部门,并明确部门的职责和权力。同时,应确定安全生产目标和任务,并明确责任人。各级责任人要严格按照安全生产法规履行职责,做好各项安全工作,确保安全生产目标的实现。
二、完善安全生产管理体系。建立健全安全生产管理制度和规范,包括安全操作规程、应急预案和事故报告制度等。同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
三、落实安全隐患排查整治工作。通过定期检查和综合整治,发现和消除安全隐患。为此,可以采取多种措施,如组织安全检查、安全巡查和安全培训等。对于发现的问题,要及时进行整改,并建立台账,确保问题得到有效解决。
四、加强事故预防工作。要建立健全事故隐患排查和事故预警机制,及时发现和排除事故隐患,减少事故发生的可能性。同时,对于已经发生的事故要进行深入分析,总结教训,防止类似事故再次发生。
五、加强安全生产宣传教育工作。通过多种形式,如组织安全讲座、制作安全宣传材料等,加强对员工的安全教育和宣传。
同时,要加强与相关部门的合作,共同宣传安全生产的重要性,营造安全文化。
六、强化安全监督检查。加强对安全生产工作的监督检查,确保各项措施的落实和效果。同时,要依法追究安全生产违法行为的责任,对于存在严重违法行为的企业,要进行严厉处罚,以起到震慑作用。
七、加强安全设施建设。将安全设备置于重要位置,确保其正常工作。要定期检查和维护设备,提高设备的可靠性和安全性。
安全工作五抓
“安全工作五抓
狠抓落实,从严管理”是保证船舶安全的必然要求。事实告诉我们,安全工作的关键在于落实,不抓落实,规章制度再多、再好、再完善也是一句空话,安全仍然没有保障。要抓好安全工作的落实,不仅有思想认识和工作方法问题,而且有综合素质和精神状态的问题。船舶抓安全工作落实贵在“五抓”。
——主动抓。抓安全工作落实的目的,在于促进安全规章制度真正得到执行,各项安全措施真正得到落实,使安全工作的各项要求、措施和责任落实到每一个岗位,落实到每一项工作,落实到每一个环节。主动抓,就是要求船舶领导增强忧患意识,居安思危,牢牢绷紧安全这根弦,时刻想到船舶安全、人身安全、货物安全、设备安全,有一种不落实就“食不甘味,寝不安眠”的劲头,平时去主动想问题,主动查隐患,主动发现缺陷,认真抓好整改,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
安全管理是过程管理而不是结果管理,不能等发生事故或出现重大险情才重视安全工作,这就是说,我们在抓安全工作落实时,要强调防线前移,要求船舶领导树立超前意识,主动把工作做到前面,充分发挥主观能动性,与船舶实际结合起来,主动定措施,主动抓落实,创造性地抓好安全工作。
——经常抓。“昨天的安全不能代表今天的安全,更不能代表明天的安全”,过去抓安全工作成功了,但不能把那套做法原封不动地完全照搬过来。因为船舶在海上航行或靠泊,随时都会受到自然因素、人为因素和货物因素等诸多方面的影响,即使人为的风险排除了,还有自然灾害的风险,船舶时时刻刻都存在安全问题。
我们在抓安全落实的过程中,一定要从实际出发,根据航次任务、装载货物、航行区域等实际情况来抓安全工作,根据船员在不同时期的心理特点来抓安全工作,不能一蹴而就。船舶领导要有一张“婆婆嘴”,不厌其烦地讲,坚持不懈地抓好安全教育,要做好长远打算,心甘情愿吃苦受累。要坚决克服和纠正机关检查抓一抓、出了问题抓一抓的“冷热病”。抓安全生产工作也要强化效率观念,提高抓安全工作落实的力度和速度,坚决摒弃工作中相互扯皮、拖泥带水的不良作风。
安全工作是这么抓的
安全工作是这么抓的,告诉你“十二种方法”
1一是常预测。“凡事预则立,不预则废”,安全生产工作尤是如此。要坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实安全生产形势分析制度,始终保持清醒地头脑,经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头,及时采取针对性整改措施,防患于未然,这是增强安全意识的基本方法。2二是常教育。认真做好安全生产宣传教育,营造安全生产浓厚氛围,是增强安全意识的基础和前提。既要定期进行安全生产教育,严格落实好“三级安全教育”制度,又要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点,随时随地有针对性地进行安全教育,既要突出常见事故预防知识的引导,又要抓好突发性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不断强化干部职工群众的安全生产意识。
3三是常培训。要严格落实安全生产的各项培训制度,坚决做到不培训不上岗。既要抓好新上岗员工的岗前培训工作,又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度,还要抓好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训,及时做好待岗复工、转岗人员的培训工作,提高其安全生产意识和技能,坚决杜绝出现漏洞和空白区。4四是常提醒。一线的干部职工群众文化水平参差不齐,自我安全保护意识缺乏,安全生产技能跟不上形势要求,在实际工作中,班组长和工会劳动检查监督员要注意经常拉拉袖子提个醒,提醒他们注意安全,做到班前有交待,工作时有要求,下班后有小结。5五是常谈心。实践表明,职工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系,尤其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时,安全意识往往被淡化和忽视。各级领导、安管干部和班组长要落实好谈心制度,注重把握职工的思想脉搏,通过面对面谈心交心,解疙瘩、化矛盾、稳情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生重大变故时,谈心工作一定要及时跟上,确保职工不带情绪上岗,时时刻刻绷紧安全这根弦。6六是常检查。单位安委会、工会安全监督检查委员会和单位主要领导、分管安全负责人、安全科长等各级组织、领导对安全制度落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况要进行定期和不定期的检查,对发现的事故隐患要抓住不放,小题大做,查原因、讲危害、追责任、抓整改,尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故,要进行专项整治,不彻底根除不罢休,在检查落实中增强安全意识。
安全工作必须要齐抓共管、常抓不懈
安全工作必须要齐抓共管、常抓不懈
安全生产是企业永恒的主题,企业落实安全生产,需要有坚忍不拔的精神,有坚持打持久战、攻坚战的决心、有常抓不懈的信心,着力加强预防和改善安全生产基本面,以问题为导向,创新安全发展、推动安全发展,守住安全生产红线,切实落实安全生产工作,需要抓好以下几个基本面。
一、安全生产就必须齐抓共管、常抓不懈。不能今天发生事故大家就重视,追究一些责任人,过一段时间大家松懈了,思想就放松了警惕,安全隐患就会听之任之,甚至一点儿的麻痹就会酿成安全事故的发生。因此,我们必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚定“在岗一分钟,安全六十秒”的信念常抓不懈,形成“人人讲安全,人人抓安全”的良好氛围,常念安全经,常敲安全钟,在“防”上下功夫,建立一道牢不可破的“安全篱笆”。
二、责任落实是安全生产灵魂。职责不清,任务不明,是安全生产的大敌。责任落实网格化、行业监管专业化、企业管理精细化等责任制的具体要求,从严从实落实、细化执行,真正把安全责任落到实处,让领导有责任、管理有人叮、落实有人抓。要让责任意识入心入脑,见之于行动,让每个岗位的都知道自己的安全职责,见之于生产每个流程和每个工序的过程。
三、要把科技强安作为治本之举,推动安全监管信息化、推动安全生产升级。加强安全信息互联互通和资源共享机制。加快高危行业、综合监管、应急救援等信息平台体系建设,提高隐患监测、危险预警、应急救援等水平,增强技防能力。鼓励实施“机械化换人、自动化减人、机器人作业”促进高危行业设备、工艺升级换代降低生产过程中的危险。
要把安全生产抓的工作
要把安全生产抓的工作
《要把安全生产抓的工作》
安全生产是一项重要的工作,关乎着每个人的生命安全和财产安全。在日常工作中,要把安全生产抓好,不仅需要有相关的规章制度和安全设施,更需要全体员工的高度责任感和意识。
要把安全生产抓好,首先需要建立健全的安全生产管理体系。这包括制定安全生产规定和流程,配备必要的安全设备和应急设施,定期进行安全培训和演练等。只有这样,才能在发生突发事件时及时有效地处理和救援。
其次,需要加强员工的安全意识和责任感。只有员工们都能够自觉地遵守安全规定,主动发现并纠正隐患,才能真正做到安全生产。企业可以通过定期举办安全知识培训、设立安全奖惩制度等方式来提高员工的安全意识和保障责任感。
另外,要把安全生产抓好,还需要加强监督和检查力度。通过定期的安全检查和隐患排查,及时发现并解决安全问题,防范事故的发生。同时,建立安全生产的“红线”,严格禁止违规操作和违反安全规定的行为,确保安全生产的顺利进行。
总之,要把安全生产抓好,需要全体员工的共同努力和配合,更需要企业的领导重视和管理层的严格执行。只有如此,才能真正做到安全生产,保障员工的安全和企业的可持续发展。
如何抓好安全生产工作
如何抓好安全生产工作
安全生产是企业和社会发展的基础,也是保障员工生命安全和财产
安全的重要工作。如何抓好安全生产工作,确保企业和社会的可持续
发展呢?以下是几点建议:
首先,建立健全安全管理体系。企业应当建立完善的安全管理制度
和规章制度,并严格执行。要明确责任,明确岗位安全生产职责和权限,并建立健全相应的安全管理机构,从而确保安全工作的落实和推进。
其次,加强职工安全教育和培训。企业应当定期组织各类安全培训,包括生产安全、消防安全、工伤防护等方面的培训。通过提高员工的
安全意识和技能,降低事故发生的概率,保障员工的生命财产安全。
第三,做好安全生产风险评估和隐患排查。企业应当制定相应的安
全生产风险评估制度,并定期开展风险评估工作。同时,要建立健全
完善的隐患排查制度,及时排查隐患,消除安全生产隐患,防止事故
的发生。
第四,强化安全生产监管和执法。政府和相关部门应当加强对安全
生产的监管和执法力度,建立健全的安全监管机制,加大对违法违规
行为的查处力度,严厉打击安全生产违法行为,以提高企业和个人的
安全意识和责任感。
第五,积极推动科技创新和信息化应用。利用现代科技手段,如物
联网、大数据、人工智能等技术,建立智能化的安全生产监控系统,
实现对生产过程的实时监测和预警,及时发现和处理潜在的安全风险,提高安全生产的水平和效率。
第六,加强协作和合作。安全生产是一个系统工程,需要各方的共
同努力和合作。政府、企业、职工和社会各界应当加强协作,形成合力,共同推动安全生产工作的开展。可以建立安全生产联席会议制度,定期召开会议,共同研究和解决安全生产中的问题。
安全工作要做到“四抓”
安全工作要做到“四抓”
安全工作是一项只有起点没有终点的工作。安全事故的发生,与
有关人员思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位有特别
大关系。作者认为,安全管理是一个持续反复的过程,必须做到“四抓”。
要善始善终抓。个别单位和部门组织安全活动时刚开始轰轰烈烈,有策略,有方案、有方案、有安排、有要求,但随着时间的推移,一
些人员就放松了警惕,导致事故案件发生。实际情况证明,安全工作
必须要持之以恒,不怕反复;不能工作闲时就抓,忙时就不抓;不能
出事时就抓,未出事时就不抓;必须坚持一个标准,即持久用力。
要全员参与抓。抓安全工作必须要善于发挥集体的作用,形成人
人参与、齐抓共管的良好局面。作为领导,要认真仔细的去研究安全
工作,狠抓安全措施的落实,及时协调和解决安全工作中出现的重大
问题,并现场检查和督促重大安全事故隐患的整改。作为下属,要认
真学习安全章程规定,并落实在行动上,从而形成上下一条心、齐抓
共管的安全工作局面。
要坚持抓制度的完善。各单位、各部门要把完善制度作为了进一
步确保安全稳定的重要环节抓紧抓实。要坚持安全检查制度,确保不
留死角。要坚持安全报告制度,确保不拖延、不延误。要坚持安全评
估制度,通过进行风险评估和检测,把安全隐患遏止在萌芽状态。
要坚持抓责任的落实。责任是强抓安全工作的关键。主要领导必
须要负起安全领导责任,分管领导要以主要精力强抓安全工作,各职
能部门要细化安全责任,确保责任具体划分到每一个人,并对落实安全责任制情况进行对照检查。此外,要加大责任追究力度,确保人人有责、人人守责、人人尽责。
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安全工作抓什么
曹峰
“安全生产是企业永恒的主题”,抓好安全生产工作已成为生产型企业各级管理人员的第一要务,尤其生产第一线的管理层面,更应该千方百计抓好这项工作。企业安全状况的好与坏,是安全工作深入、扎实开展,合理运作的必然体现。因此,我们对于安全生产工作,不能有丝毫的懈怠,更不能指望“靠天收”。安全工作是一项系统性工作,涉及各种不安全因素较多,要取得良好、平稳的安全效果并不简单。有些单位尽管做了大量的工作,但生产事故还是接二连三的发生,问题何在?是疏于管理,还是另有原因?
随着企业对安全生产管理考核机制的不断完善,各级管理层加大了对安全工作的精力投入,从本质上讲,基本消除了疏于管理的可能性。但之所以所取得的安全成效各异,除一部分是因为资金投入不足,使得某些安全硬件保障体系得不到完善而出现的安全漏洞导致的事故外,更主要的原因还是现场管理者对安全生产工作的重心缺乏深入研究,缺乏深层次管理的技术基础。我们讲的这个重心,就是人机物环。
人机物环,人,生产组织、操作、维修等相关人员;机,用在生产现场的机械设备、设施等;物,生产现场各种物件;环,生产运行空间里的综合环境状态。这四个字,包含了安全防范体系框架中几乎所有的因素,我们必须给于足够的重视。下面就这四个字分别进行探讨。
一、人,生产组织、操作、维修等相关人员
人是生产现场所有事物的媒介,是生产流程最基础的要素,是安全生产的缔造者,因此,做好对人的综合管理,是安全工作的首要任务。
1、人员的合理使用
员工掌控设备、实现工艺流程运作,与安全生产密切相关,个人会因文化程度、安全意识、技能技术水平、身体状况、性格特点等差异而对安全事务的态度、作为也会有所差异,换句话说,这些差异在树立牢固、正确的安全意识观以及在安全紧急事件处置的快速反应能力上将现示出差距,因此,人员的配备,必须考虑人的实际状况,如对于国家劳动管理机构明确规定的特殊工种岗位的人员配制,就必须考虑是否符合这些岗位特点的基本要求,不能逮人就用,否则,就会对安全生产构成不利影响。关于人员的合理选用,前些年做的比较好,比如,某单位起重机司机的选用,就很注重从其它岗位上择优录用,这个“优”字一方面考查被选用人的日常工作态度是否认真负责,另一方面,就是身体条件要好,性格特点、基础文化等方面均予以综合考虑,不符合要求的坚决不用。人员把握非常重要,不讲原则安排,就可能人为埋下了安全隐患的祸根。
我们现在岗位人员的配制不大讲老套原则,只讲人数到位,其他基本不考虑,尤其近几年来企业内部整合,转岗人员较多,人员的安置基本上就是切蛋糕,各分一块,根本不考虑某些岗位对人员基本素质的要求,这种做法虽然体现了部门的“公道”,但实际上,对基层的安全生产工作带来不小的问题,这种情况应该扭转。另外有一种现象也值得重视,少数基层管理者对某些要害岗位的评估认识不足,或只片面的考虑主体工作的重要性,把一些责任心不强,基本素质较弱的人员安排到一些看似简单但却责任重大的岗位上,这显然是不合适的。
2、员工技能提高方式的多元化
员工技能的巩固和提高是确保安全生产良性运行的重要前提,是员工增强安全意识,提高防范事故应变能力的基础。技能培训工作是实现这一目标的主要载体,应该充分运用这个载体来提高员工的技能素质,但也要打破只重视常规培训的片面性,应结合岗位特点,多开展具有针对性的培训工作,一事一议,一题一课,立足现场做培训对解决实际问题会有明显的效果。
目前,员工基础技能的形成和提高主要来自三方面,一是现场师傅带教;二是部门组织培训;三是职业技能等级鉴定培训,这些培训支撑了单员基础技能的初步形成和一定程度的提高,但要进一步提高员工的素质,就不能仅靠这种强制性的培训,必须激发、调动员工专研技术、技能的自觉性、主动性。而现有的激励机制尚不完善,公司、总厂两级组织的技能比赛和近两年才真正意义全面铺开的技师资格评定两个重要平台,尚有一定的局限性:一是周期较长;二是大部分人认为竞争入围的几率较底,不愿意下苦功夫学,所以,对整体素质的提高所起的促进作用有限。不懂不精便是隐患,应加快完善员工自觉学习技能的激励机制,使员工能够切实感受的到学有所用,学能受益的好处。
3、规范作业的可持续化管理
俗话说,没有规矩不成方圆,安全稳定操作更离不开规范作业的要求。具统计,70%以上的事故都与操作有关,而所有操作事故中,又有70%以上属于违规操作,所以,规范员工的操作行为非常重要。近几年来,企业在大力推进标准化作业,作业规范化管理在原来的基础上更加深化了,员工整体操作水平也有了提高,各种安全事故较以前有所下降,推进标准化作业取得了初步成效,但我们也要正视仍操作事故任保持较高的水平。究其原因,是部分人员执行标准化作业不够持续,对标准化作业内容学习掌握不够,执行的意识也不强。对
于这样一种问题,首先,我们在制定作业文件时,必须按“简明易懂、可操作性强”的原则进行编制,使员工易于掌握。推进过程中要做好进一步培训讲解工作,尤其对接受能力较弱的员工,要做好结对帮教。再者要不定期的对学习情况进行检查、考试、考核,敦促员工对作业文件掌握的透彻性。
标准化作业推进过程监督不到位是普遍存在的问题,标准化作业一定程度上打破了其原有的操作习惯,少数人一时难以适应,在执行过程中就有反复,这是员工标准化作业不够持续的一个主要原因,必须建立起完善的督促体系和考核机制,对员工的执行情况做多时段,有重点的监督检查,发现问题及时纠正,顽固性的要严加考核。有些单位设立标准化作业专项奖励机制,对当月执行情况好的予以加奖,存在问题的,取消奖励,并将个人的考核情况与班组成员、作业长、主操的利益进行捆绑联动,对促进标准化作业稳步推进起到了一定的推动作用。
外界因素干扰是标准化作业推进的一大障碍,一是工序之间的干扰,表现出不理解,不支持;再就是生产运作方面,为图生产的快节奏,催促、违规指挥等现象比较普遍,直接干扰了标准化操作的推进,这也反映了标注化作业推进工作区域性不平衡依然很突出,亟待改善。
二、机,即机械设备、设施等
机械设备、设施是现代化企业大规模生产的基础,冶金行业是重型工业,生产、物流、维修等更是完全依赖于机械设备。机械设备在为人类生产生活发挥重要作用的同时,由于其结构特点、运行特点的特殊性,存在着诸多的安全不确定因素。因此,要保证机械设备的安全可靠性,必须了解其结构、性能、以及正确的使用方法,在人的完全受控状态下运行,不因故障、超负荷、超结