空客与波音竞争对手分析
案例分析研究空客与波音之争
案例研究:空客与波音之争
背景
波音787
波音787系列属于200座至300座级飞机,航程随具体型号不同可覆盖6500至16000公里。波音强调787的特点是大量采用复合材料,低燃料消耗、高巡航速度、高效益及舒适的客舱环境,可实现更多的点对点不经停直飞航线。2004年4月,随着日本全日空航空公司确认订购50架波音787飞机,该工程正式启动。波音787于2 006年开始生产,在2007年进行首飞和测试。
波音787梦想飞机进行了包括复合材料、电子操作系统、客舱空间、客舱空气压力等多项改进。这些改进,使787梦想飞机拥有了数项“第一”:第一款使用复合材料达到50%的民用飞机;第一款加大舷窗的客机;第一款取消遮阳板并具有舷窗变色功能的客机。这些领先的改进,使得波音787梦想飞机成为世界上飞得最远(连续航程15000公里>、飞得最快(0.85马赫,约957公里时速>和最省油(节油20%>、最舒适的民用飞机之一。
2018年9月26日,经过多年的研制和试飞,号称世界上最环保、最低耗油的波音787终于开始交付使用。首架787-8客机于当地时间9月26日上午,在位于美国西雅图的埃弗雷特波音工厂交付给波
音787飞机的启动用户日本全日空航空公司,这比原定交付使用时间推迟了3年多。[1]
1990年代后期,波音767的销售量正逐步被空中客车A330系列所蚕食,波音遂研发其取代产品。随着747-400的影响力开始减少,于是便出现了两个计划,分别为“音速巡航机”
“音速巡航机”主要为增加至接近音速的飞行速度
航空市场普遍并不热衷于747X,但对“音速巡航机”的期望则高得多。美国有不少大规模的航空公司对此概念均表示乐观,认为把航程时间缩短可获不少乘客的好评。
最高的战争—波音与空客
《最高的战争》波音与空客的全球竞争内幕
Boeing versus Airbus
The Inside Story of the Greatest International Competition in Business
10000公里的航程足以覆盖世界上有人居住的所有地方
但是在民用航空领域
还没有一个飞行器拥有如此惊人的续航能力——无论是波音还是空客
尽管如此,在可以预计的未来
只要乘飞机旅行,你十有八九只能选择这两家公司的产品
但是,你知道那些带你飞翔的“大家伙”是怎样的出身与来历吗?
越来越多地人需要飞往更遥远的地方
航空制造商需要回答
究竟是要承载更多的乘客
还是要飞得更远?
这永远都是一个难以破解的悖论
可是,哪怕在这一问题上微小的进展
也足以让竞争对手多一分忌惮
在这项全球最为复杂的商战中
两家公司都竭尽全力企图将对手抛开
尽管事实是二者的市场份额越来越接近各自50%
20世纪70年代
民用客机制造业发展得如火如荼
市场基本上由四大公司来瓜分
波音Boeing占据了行业龙头的地位
另外两个美国公司——洛克希德·马丁Lockheed Martin
和麦道McDonnell Douglas由于管理不善只能屈居其后
而一家名不经传的欧洲小公司——空中客车Airbus正迅速地崛起
麦道公司曾拒绝建造一款小型双发动机宽体客机
结果使空客在很短的时间里成功地打入全球航空市场
可以说,空客公司因此而建造的第一款飞机——A300
完美地填补了一个市场空白
麦道以自身的失误成就了后起之秀——空客
自己却最终被波音并购
1990年时,波音占有62%的市场份额,麦道占有23%,而空客只有15% 1996年底,波音和麦道宣布了合并计划
博弈论案例分析——波音,完蛋了?
4、综上所述,欧共体应该保护本土市场。但是如 果空中客车永不公开制造,那么这时波音将在两 个市场获得垄断地位,总利润达18亿美元。因此 美国可以通过保护主义,击败欧共体对空中客车 的支持,符合美国的利益,这时空中客车将不会 闯入这个市场。这一经济得益远远高于市场继续 开放时的数字。所以不管欧共体是否保护本土市 场,最终的结果都是空中客车320不会进入市场。 所以波音不会完蛋。
空中客车32 进入 不进入 进入
波音727
不进入
纳什均衡为(进入,不进入)空中客车320收益为9 亿美元,不足以弥补成本,空中客车320选择不进 入。
4.欧共体不保护本土市场,美国保护本土市场,那 么欧共体为竞争市场,美国为垄断市场。
空中客车320 进入 不进入 进入
波音727
不进入
纳什均衡为(进入,不进入)空中客车320收 益为3亿美元,不足以弥补成本,空中客车 320选择不进入。
最高的战争波音与空客全球竞争内幕行业霸主的挑战
最高的战争:波音与空客全球竞争内幕第1章行业霸主的挑战2
20世纪80年代中期,当威尔逊告别波音公司总裁的座位时,对手公司的皮埃尔松开始走马上任,率领空客在航空业的舞台上向波音发起了攻击;空客在技术上摸爬滚打,着手研制了各种型号的飞机来满足整个市场各方面的需求,向业界展示出它的雄心壮志;而就在此时,波音仍然依靠60年代设计式样已经陈旧的737和747分别控制着低端和高端市场;它的大部分生产工艺不仅落后于空客的同类产品,甚至可以说还停留在第二次世界大战时制造的轰炸机的技术水平;从80年代开始,波音的傲慢自大逐渐造成了自己商战的失利——公司在飞机制造能力上不再占有绝对的优势,而且这一情况还在不断恶化;于是这位霸主不得不以更为严肃的态度来对待空客所产生的威胁,不过它还是保留着规避风险的一贯作风,虽然这种理念也曾经为它的发展腾飞做出过一定的贡献;空客的信心越来越足,这从它的内部员工不再把波音的工程师和高级决策者当作与自己平级的竞争对手中可以看出来;在那个年代,空客完全就是欧洲公司成功地战胜美国最优秀和最成功的产业对手的范例,也因此被人们赞扬;不过这种洋洋自得的心情只是昙花一现,没多久欧洲的生产商们就立刻意识到,在满足飞机制造业的市场需求和提供必要的产品技术支持方面,他们仍然存在太多的缺陷;由于内部的某些人有着其他的想法,与公司总体思路背道而驰,空客没能取得更进一步的发展;这些想法暴露了英国、法国和德国力图要保护本国的飞机产业的忧虑,而这些国家的公司如果只是依靠自己又无法与美国同行平起平坐,欧洲人只能把他们最初使用的合作方式当作唯一的出路;直到现在,美国的同行们仍然认为空客是欧洲耻辱的象征,因为它在人们眼里只是个不折不扣的法国公司——它的总部就设在该国的图卢兹;更有甚者,有些人认为空客只是一个因为需要安排一些政府人员就业而实行的一个政府工程,而它所有新式飞机的研发能够取得成功完全依靠了欧洲政府
空客与波音对比研究
l
内在
威胁
威胁
外在
经营战略,经营方案,经营策略 制定。在人员管理的措施方案, 改革措施。
3
威胁
中的比例而定、分别为37.9%、37.9%、20%、4.2%。协作
成员公司中有荷兰的福克公司和比利时空中客车公司,
前者未参加A320项目,后者末参加A300项目,二者均在
经济上对“空中客车”运输机的研制作出贡献。
经营范围
民机制造
军火制造
空间开发
Period highlights
1,
•百度文库
空中客车 A318
空客公司简介
公司名称
•
外文名称
空中客车 airbus
公司性质 公司口号
股份公司,航空 公司
辐射、枢纽
总部地点
法国
年营业额
385,92亿欧元
3
成立时间
1970年
员工数
51900
经营范围
民航客机
首席执行官
法布里斯,布叶
Period highlights
空中客车工业公司 Airbus Industrie
空中客车工业公司1970年12月18日成立于法国,目前共
有四个正式成员公司和两个协作成员公司。正式成员公 • 司中有:法国航宇公司、联邦德国空中客车工业公司
(由MBB公司掌握全部股份的子公司)、英国航宇公司和
空客与波音的竞争
波音737系列与空客320系列的比较
波音737飞机: B737是由美国飞机制造巨头波音公司研制的中短途运输飞机。 是世界上最畅销的客货运输机系列之一。1964年5月开始研制, 1967年4月原型机首次试飞。737-100,为基本型号,装两台 JT8D-7(或-9)涡扇发动机,最大载客量115人,我国没有引进。 737-200,为100型的加长型,载客量增加到130人,我国曾少 量引进,随着最后几架737-200飞机在厦门航空和东航宁波分 公司分别退役,737-200结束了在我国民航业的服务历史。 737-300/400/500 可以简单的将这三种型号划为一个系列。 主要特征是换装了更先进的CFM-56系列涡扇发动机,同时飞 机仪表较737-200有了较大的改进。737-600/700/800/900可 以称之为新一代737,使用了重新设计的机翼、新的发动机、 数字化的仪表。可以说从性能上讲新一代737系列与老的737 相比已经完全是一种新的飞机了。
A320飞机:
A320飞机是欧洲空中客车工业公司研制的中短途运输飞机。当 时为了与波音极其畅销的737系列飞机以及其他包括麦道公司在 内的其他飞机进行竞争,该机在设计中采用了“以新制胜“的 方针,采用了先进的设计和生产技术以及新的机构材料和先进 的数字式记载电子设备。A320飞机是世界上第一种采用电传操 纵系统的亚音速民用运输机。随着A320在全球的销售成功,空 客公司开发了载客量不同的A318/319/320/321系列。空客系列 主要优点是坐舱宽敞,由于采用了相同的驾驶舱仪表布局,不 同系列的空客机组(包括飞行员和乘务员)只需要进行为期较 短的差异训练即可获得新机型的操纵资格,这为A320系列飞机 的客户节省了大量的培训费用和时间。因此颇受世界上众多航 空公司的青睐
最高的战争波音与空客全球竞争内幕航空公司的市场争夺战
最高的战争:波音与空客全球竞争内幕第4章航空公司的市场争夺战
4
飞行员和管理层之间关于薪水和退休金的小冲突制造了一条员工联盟间的规定——不允许主动处理一些没有事先被要求进行的工作;飞行员不会去帮助搬运行李;乘务员不许更换坏了的灯泡;这种情况无疑使老牌运营商要耗费一大部分模糊的费用..
而低成本运营商们根本不需要被这些苛刻的工作条例所限制;因为他们可以在最大程度上避开或者包容这些员工联盟的要求..他们付的薪水刚开始就较低;或者自己会安排多余的飞行员完成其他工作..西南航空公司就能够长时间地保证自己的飞行员拿到业界最高的收入;但又不给公司的资产负债表增加压力;在这方面;它可以说是航空业做得最好的一家企业..
在这个航空业最为艰难的年代;成功的低成本运营商往往会给自己的员工灌输团队精神;让他们为公司感到自豪;将个人的发展与公司的成长看成一体;这保证了企业能够继续活跃在业界舞台上..没有死板的工作条例的限制让低成本运营商拥有比老牌运营商更大的竞争优势..他们中的客机服务人员会在飞机停飞期间为机舱做日常的清扫工作;这样间接地缩短了飞机的在港时间;还可以为公司节约一些额外工作任务所产生的费用..同样;行李搬运人员也会经常协助车辆拖挂飞机的工作..
而在西南航空和捷蓝航空;管理人员也能毫不犹豫地清扫飞机或帮助提拿行李..赫伯凯勒赫在乘坐自己公司——西南航空的飞机时就会这么做;还不时地抽空与乘客交流;捷蓝航空极有创新意识的创始人;领袖人物大卫尼尔曼在旅行中也曾协助自己的机组人员完成工作;为公司员工做了很好的表率..在中途停留期间他会为乘客拿送行李;甚至有时还加入到空管人员的工作中;在机场的地面工作上帮上一把来缩短飞机在地面停留的时间..
空客与波音竞争对手分析
竞争劣势
• A-380只能降落在那些最大的机场上,多数 机场不经过改造根本无法降落。中小型机 场市场容易流失。(波音747可以进入全球 有210个机场,而到2009年,空客A380只 能进入29个机场 。) • 设计和开发滞后。 A-380延迟交货,使其遭 受重大损失。中型客机A-350也需重新设计, 在时间表上已落后于波音787。
• A380的特征: • 一、空中客车公司A380的诸多设计中均考虑了机场兼容 性,使得机场只需进行最小的改进和最低限度的投资就能 适用于这一超大容量机型的运营。 • 二、20个主机轮减少了对道面载荷的影响,并与现役的商 用飞机的操纵性相当。为了提高飞机滑行的准确性, A380飞机的方向舵和机翼下安装有摄像机,使飞行员更 清楚地了解飞机的位置。 • 三、 A380在研制中引入了许多新的材料、系统和工业工 艺技术。 • 四、A380也能满足当前最严格的噪音限制。 • 五、A380将保持其驾驶舱与其它空中客车飞机的通用性, 由于具有相同的驾驶舱布局、程序和操纵特性,飞行员只 需要少量的额外训练就可以从空客的其它电传操纵飞机改 装到A380。
• • • • • • • • • • • • • • • • •
波音787-800 波音
机长(米) 55.5 翼展(米) 58.8 高度(米) 16.5 宽度(米) 5.49 空重(kg) 109769 单级布局载客 250 两级布局载客 217 三级布局载客 最大起飞重量(kg) 219539 最大油箱容量(升) 126918~138898 最大燃油航程(公里) 14200~15200 巡航速度(马赫) 0.85 最大航速(马赫) 0.95 动力装置 2台通用电气GEnx 或劳斯莱斯Trent 1000
空客与波音
自2003年欧洲空中客车公司首次在飞机交付量上超过美国波音公司,成为世界头号民用飞机制造商以来,空客与波音两大公司近乎白热化的竞争吸引了全球的目光。
成立于20世纪70年代的空中客车公司,是法、德、英、西班牙4国为打破美国在飞机制造业的垄断而联合创建的。成立之初,空中客车公司只能从美国独霸的民用飞机市场缝隙中分得一点残羹。然而,经过数十年的不懈努力,他们最终成为波音公司的强劲竞争对手,世界民航市场也由此进入了以先进的科学技术和正确的发展理念为核心的两强争雄的时代。
空客:巨无霸A380挑战747
长期以来,国际远程航空客运市场基本被美国的波音747客机所垄断。
这种1965年8月研制、1970年1月投入运营的4发动机双层宽体客机一经亮相,便以其大载客量和优越性能,赢得了各国航空公司的青睐,成为独领大型客机市场风骚30多年的天之娇子。
2000年,随着业务的不断扩大,空中客车公司坚信,迅猛增长的航空市场需要更大的飞机将大批旅客送往世界各地。因此,进一步拓展民用机市场的关键是必须拥有自己的巨型机产品。基于这种认识,2000年12月,空中客车公司决定,投资120亿美元研制自己的巨型机A380。
A380的设计建造突出体现了一个“大”字。这种4发动机大型客机首次采用了全机身双层结构,机身长78米,翼展近80米,总重量583吨,客舱面积845平方米,比波音747客机大近40%。其标准客舱布局为555座,最大载客可达850座,堪称新一代“空中巨无霸”。
A380在设计过程中充分考虑了现代化机场对噪声和污染的规定。新一代发动机、先进的机翼和起落架设计及技术能让A380不仅满足当前机场的噪音限制,而且比波音747客机更安静。复合材料的广泛使用也使机身重量更轻,耗油和排放更少。据称,555座的A380标准型客机每百公里每名乘客的平均耗油量为3升,比波音747客机节省1/3,相当一辆小型汽车的耗油量。
空客挑战波音营销案例分析讲解
747
空客A380发展背景
一直以来,大型远程民用运输机市场被波音公司的波音747系 列所垄断,空中客车公司虽然在其它机型上都有与波音公司竞争 的机型, 但只有在这个市场上一直是一个空白,虽然曾推出空 中客车A340,但仍然不能撼动波音747的绝对优势地位。 空中客车公司开发500-800座级大型民航运输机,意在抢夺由 波音747把持的大型客机市场,空中客车公司提出了对未来民用 航空发展的推断:未来世界民航运输机发展将继续向大型化发展, 并以此提出了“枢纽/辐射”的理念,即旅客通过支线航班汇聚 到枢纽机场,再由大型运输机运送到另一枢纽机场,最后再乘坐 支线客机到达目的地。 空中客车公司认为,改善21世纪空中交通拥挤的最好办法是增 加运力;空中客车公司推出超大型运输机计划项目曾引起不少人 担忧,空中客车公司则认为大型客机市场前景十分乐观,同时为 了完善空中客车的客机系列,占据更有利的地位与波音公司竞争, 值得承担巨大的商业风险。
驾驶舱
客舱
座位
发动机
目标市场营销战略-市场细分
空客公司根据自身条件和营销目标,进行 大型远程民用运输机开发,发现了市场机会。也增加了 产品组合的长度。
目标市场营销战略-市场选择
差异性市场营销战略:空客公司大型远程民用运输机的 开发,针对细分的空白市场而来,也是有优有劣。
优:针对性的满足了市场需求,提高了产品的竞争能力。
空客与波音竞争对手分析PPT培训课件
飞机研发和市场占有率方面。
02
新兴市场航空公司崛起
新兴市场航空公司逐渐崭露头角,成为空客和波音的重要竞争对手。这
些公司具有成本优势和市场灵活性,能够快速适应市场需求。
03
跨界合作与并购
为了应对竞争压力和实现资源整合,航空制造业可能会出现更多的跨界
合作和并购活动。
公司发展策略建议
1 2
加强技术创新
空客和波音应加大在新型飞机研发、智能化运营 等方面的技术创新投入,以保持竞争优势。
响力相当。
空客在窄体客机市场表现优秀 ,而波音则在宽体客机市场上
占据优势。
双方在技术创新、产品质量、 客户服务等方面都有各自的优 势和特点,形成了差异化竞争 。
双方在市场策略、合作伙伴关 系、供应链管理等方面也存在 差异,这些因素对双方的市场 表现和竞争优势产生了影响。
对公司的启示
双方应注重技术创新和产品差异化,提高自身产品的竞 争力和品牌影响力。
拓展新兴市场
随着新兴市场航空公司的崛起,空客和波音应积 极拓展新兴市场,提高市场占有率。
3
加强合作与资源整合
面对跨界竞争和合作,空客和波音可以考虑与其 他航空公司、技术公司等进行合作,实现资源整 合和优势互补。
06
结论
总结分析结果
空客与波音在全球航空市场上 的竞争格局呈现出双寡头竞争 的态势,双方的市场份额和影
最高的战争波音与空客全球竞争内幕争夺市场
最高的战争波音与空客全
球竞争内幕争夺市场 Written by Peter at 2021 in January
《最高的战争:波音与空客全球竞争内幕》第2章争夺市场1
航空旅行的定义已经和从前的不再一样,许多公司都很清楚这一点,其中包括波音、空客、小型的支线飞机制造公司、世界上的所有航空公司以及三大飞机发动机制造商——美国通用电气航空发动机公司(GE Aeroengines)、英国罗尔斯罗伊斯公司(Rolls-Royce)和美国普惠公司(Pratt&Whitney)。它们以前的口号大多是更高、更快、更远,空客就在出售给联合航空公司的A320飞机的尾部加上了这三个单词和另外一个词——更坚韧作为标志。不久之后,这种流行趋势开始发生变化。举例来说,对速度的要求开始变成对效率的狂热追求,航空公司对此的说法非常委婉:它们认为各种麻烦困扰着自己的公司,所以更应该坚持的是如何让飞机的运营成本变得更低。严格地说来,高速飞行只是出于军事上的目的,而航空公司不能依靠这一点来发展自己,求得生存。协和式客机退出历史的舞台就是个最好证明,波音2002年的“音速巡航者”飞机建造计划的受挫也是因为这个原因。注重“每英里座位成本”意味着,在为某些航空公司设计飞机时要考虑适当的座位数量和它们的航线特点,然后尽可能地确保这些座位的载客量能够达到最大程度的使用率,它也意味着飞机的结构和发动机运转的方式能够影响到燃油的使用量以及可能产生的其他成本。波音和空客都倾向于在最弱势的情况下固守自己的市场地位——当然现在还不能算是它们最糟糕的时候。凭借着
空客与波音的竞争
27.3
79010 26020 5665 0.785 两台CFM56-7涡扇发 动机
37.42
77000 29680 5700 0.82 两台CFM56-5或IAE V2500
产品的战略布局图
从上图可以看出,通过空客产品的一系列的创新和 改进,提高了航空公司客户的满意度,大大减少了 航空公司为培训飞行员付出的昂贵成本,提升了机 组交叉驾驶资格和混合机队飞行的通用性。这也极 大了提升了空客的竞争力。
波音737系列与空客320系列的比较
波音737飞机: B737是由美国飞机制造巨头波音公司研制的中短途运输飞机。 是世界上最畅销的客货运输机系列之一。1964年5月开始研制, 1967年4月原型机首次试飞。737-100,为基本型号,装两台 JT8D-7(或-9)涡扇发动机,最大载客量115人,我国没有引进。 737-200,为100型的加长型,载客量增加到130人,我国曾少 量引进,随着最后几架737-200飞机在厦门航空和东航宁波分 公司分别退役,737-200结束了在我国民航业的服务历史。 737-300/400/500 可以简单的将这三种型号划为一个系列。 主要特征是换装了更先进的CFM-56系列涡扇发动机,同时飞 机仪表较737-200有了较大的改进。737-600/700/800/900可 以称之为新一代737,使用了重新设计的机翼、新的发动机、 数字化的仪表。可以说从性能上讲新一代737系列与老的737 相比已经完全是一种新的飞机了。
最高的战争波音与空客全球竞争内幕航空公司的市场争夺战
最高的战争波音与空客全球竞争内幕航空公司的市场争夺战
内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
《最高的战争:波音与空客全球竞争内幕》第4章航空公司的市场争
夺战1
现在的美国各大航空公司的处境都不理想。2001年9月11日之后三年多的时间里,整个行业在世界范围内普遍入不敷出,油价上涨和非典型性肺炎的流行更是雪上加霜,给美国的运营商们带来巨大的损失。
虽然911事件给该行业带来的冲击非常大,但他们因此所要解决的毕竟主要是乘客安全问题,这并不困难。真正麻烦的是如何满足本身就变化无常的航空运输业的市场需求——它经常会在一个时期陷入低谷,然后又迅速地反弹回来。从20世纪80年代至今,全球航空业的规模扩大到了以前的三倍,而波音和空客在未来的20年时间里年收入将会增长5%。
美国航空公司的艰难处境很大一部分是由自己造成的,未来几十年里情况可能会更糟。原因可以追溯到1978年的《航线解除管制法》(Airline Deregulation Act)的颁布,它使航空公司能够根据市场情况自主地制定航线,而不用再听从政府安排,政府的监管开始给自由市场经济让出了一部分道路。
然而,该行业的发展趋势也由此开始变得混乱,并且产生了过快的成长速度,超出了市场的承受能力。到20世纪80年代,在竞争中生存下来的几家大型运营商都力图尽可能地接手更多的国内和国际业务,这反而让自己承受了更大压力,不得不通过添置新的飞机,并保留本应该退休的陈旧机型(一般都是经久耐用的老式飞机),来缓解当前的窘迫。在他们眼里,信誉已经变得无所谓了,重要的是
最高的战争波音与空客全球竞争内幕隐蔽的手法和荒唐的决策图文稿
最高的战争波音与空客全球竞争内幕隐蔽的手法和荒唐的决策
集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
《最高的战争:波音与空客全球竞争内幕》第3章隐蔽的手法和荒唐
的决策4
在很短时间里,局面得到了缓和。2005年1月初,佐利克和彼特曼德尔森(Peter Mandelson)——拉米的英籍接任者达成了一个协议草案:三个月内停止政府资助和针对对方的控诉。曼德尔森随后表示:“如果一定要追究最后的结果,双方必然会付出极大的代价。这次冲突的不良影响也会使得各政府间的关系产生裂痕,所以没必要还在这些问题上争论不休。”停战仅三天后,两家公司就把这个伤痛忘得一干二净了。空客又开始将四个成员国政府提供的大约13亿美元用于A350的研发。该公司的官员声称继续使用可偿还的政府资助是应该的,只是在规模上要比以前小一些,虽然双方已经结束了“关于停止这些不合法的巨额政府资助的谈判”。另一名空客的官员补充道:“我们将以柔和的姿态利用政府的帮助做好开发市场的任何工作。”而佐利克的一名发言人则强烈反对道:“我们达成协议的目的是要保护各方利益而终止政府资助,我重申一下,是终止。”空客后来的首席执行官诺尔弗加德表示,在美国和欧盟的代表还没达成最终决定之前,自己的公司对政府资助的利用将会非常“轻微”。而美国则警告说除非有关协议能够在三个月出炉或双方立刻在相关问题上能够达成一致,否则华盛顿政府将准备提起诉讼。双方公司最难以处理的问题就是能否制订一些规则来规范新式飞机的融资方式,如A350和787。如果波音继续妨碍空客获得政府资助来研发A350,后者是否就会默许波音使用各种方式来建造787而不进行任何指责和干扰呢短时间的停战看来并没有根本性解决这次的问题。双方的代表佐利克和曼德尔森在许多方面很相似,都具有过人的天赋、优秀的才华和强烈的自负感。(曼德尔森的前任者拉米也同样如此,而且在某些方面比自己的上一任更有经
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结论
需要一种全新的足够大的飞机来支持 上述的需求增长!
应对市场的战略 空中客车
• 坚信港到港(hub-to-hub)的飞行,特别是 往来于主要城市之间的,而其重点是亚洲 市场。 • 推出A380超大型远程飞机。一方面,对航 空公司来说,大型客机的平均运营成本更 低,另一方面,对空中客车自身来说,销 售大型客机的利润率要高于中小型客机。
竞争劣势
• A-380只能降落在那些最大的机场上,多数 机场不经过改造根本无法降落。中小型机 场市场容易流失。(波音747可以进入全球 有210个机场,而到2009年,空客A380只 能进入29个机场 。) • 设计和开发滞后。 A-380延迟交货,使其遭 受重大损失。中型客机A-350也需重新设计, 在时间表上已落后于波音787。
空客与波音的机型比较
• 空客与波音在飞行操作理念上的不同: 空客与波音在飞行操作理念上的不同: • 波音飞机大部分仍然是传统的驾驶杆和钢索液压 连接舵面。波音强调人控制飞机,即在有必要时 飞行员能够随时操控电脑(自动驾驶),直接独 立操纵飞机。 • 空客飞机的自动化程度高,使用侧杆电传装置控 制飞机 。空客强调的是电脑控制飞机,即通常情 况下飞行员的操纵要受到电脑的限制,通过电脑 来实现飞行员对飞行的控制 。
• A320飞机: 飞机: 飞机
• A320飞机是欧洲空中客车工业公司研制的中短途运输飞 机。当时为了与波音极其畅销的737系列飞机以及其他包 括麦道公司在内的其他飞机进行竞争,该机在设计中采用 了“以新制胜“的方针,采用了先进的设计和生产技术以 及新的机构材料和先进的数字式记载电子设备。A320飞 机是世界上第一种采用电传操纵系统的亚音速民用运输机。 随着A320在全球的销售成功,空客公司开发了载客量不 同的A318/319/320/321系列。空客系列主要优点是坐舱宽 敞,由于采用了相同的驾驶舱仪表布局,不同系列的空客 机组(包括飞行员和乘务员)只需要进行为期较短的差异 训练即可获得新机型的操纵资格,这为A320系列飞机的 客户节省了大量的培训费用和时间。因此颇受世界上众多 航空公司的青睐
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波音787-800 波音
机长(米) 55.5 翼展(米) 58.8 高度(米) 16.5 宽度(米) 5.49 空重(kg) 109769 单级布局载客 250 两级布局载客 217 三级布局载客 最大起飞重量(kg) 219539 最大油箱容量(升) 126918~138898 最大燃油航程(公里) 14200~15200 巡航速度(马赫) 0.85 最大航速(马赫) 0.95 动力装置 2台通用电气GEnx 或劳斯莱斯Trent 1000
波音公司
• 未来人们对航空旅行的需求将主要来自 “点对点”(point-to-point)式的中小城市 间直航模式,而非传统的由大城市的航空 中转站和附近的中小城市组成的“枢纽辐 射”式运营模式,尤其是惜时如金的商业 人士,会更欢迎节省转机时间的“点对点” 直线航行。 • 波音787梦想飞机就应运而生。
空客380 空客
73 79.8 24.1 6.58 280000 853 644 525 560000 310000 15100 0.85 0.89 4台涡轮风扇 喷气式发动机
• 787型“梦想”飞机具有以下特点: • 一、更轻。由于大量采用更轻、更坚固的复合材 料,飞机重量大大减轻,运行成本也大幅下降; 二、更节能。波音787型飞机要比其他同类飞机 节省20%的燃料,同时释放更少的温室气体; • 三、噪音更低。起飞和降落时的噪音要比其他同 类飞机低60%; • 四、更卫生。波音787型飞机具有更好的气体过 滤设施,从而保证机内空气质量更佳; • 五、更耐用。与其他同类飞机相比,使用期更长, 检修率要低30%。
现在空客和波音在民用飞机制造的市场上 地位不相上下,两分天下!
对市场的预测
• 全球航空客运预计以平均每年4.9%的速度增长, 在20年内增长近3倍。2006~2026年,全球市场 新增客机和货机的数量将达到24300架,价值2.8 万亿美元,平均每年需交付飞机1215架。 • 民用客机的最大需求来自亚太地区,占全球民用飞 机总需求量的31%。其次是北美地区(占全球需求 量的27%)和欧洲(占全球需求量的24%) 。新 兴市场是全球市场需求的推动力量,其中中国和印 度仍然是最大的市场。空中客车公司预测,包括阿 根廷、巴西、南非和越南等在内的另外三十几个新 兴经济体对民用客机的需求在2026年之前将有非 常明显的增长。这些新兴经济体的总人口接近30 亿。
获胜的要素
• 一是组建本地化优秀的团队; • 二是加大基础服务设施建设,建立培训和 技术支持中心; • 三是大幅增加与中国航空制造企业的工业 合作和技术转让力度。
பைடு நூலகம்
欧美开始领悟: 进入中国市场,技术转让是决定因素。 波音&上海航空公司、浦东机场:飞机维修改装公司 如今已有5家中国公司参与为空中客车公司提供零件。 今年年初,北京和空中客车公司方面达成协议,未来的 A350飞机5%的零部件将由中国生产,该公司将来开发 的新型飞机也将有10%在中国生产。
竞争对手分析
——空中客车
第四组全体成员
公司简介
• 空中客车公司创建于1970年,是一家集法国、德 国、以及后来加盟的西班牙与英国公司为一体的 欧洲集团。与波音公司相比,空客虽然是民机领 域的后起之秀,但发展很快,2006年公司营业额 超过了260亿欧元,市场交付比重从1999年的 32%增长到2007年的51%,拥有从107座到525座 四个系列机型,全方位覆盖了全球大飞机市场。 此外还新研制了超远程的600座级双层A380系列。 2007年,空中客车公司的营业额超过了250亿欧 元,目前已牢固地掌握了全球约一半的民用飞机 订单。
竞争优势
• 政府的财政支持:法、德、英、西四国政 府以“启动基金”这一津贴形式对其进行 大规模经济援助。 • 国与国之间的联合达到优势资源互补。 • 欧洲主要工业国家良好的工业以及制造基 础,不缺少研发设计人才、制造加工体系 等基础性工业基础雄厚。
• 精准的市场定位、标准的产品线、高效的 生产工艺、成功的营销策略是其成为行业 巨头的保证。 • 空客目前没有与超大型客机A-380相当的产 品。 • 产业链上将外包工作量降到最低(15%), 对专业技术有很强的控制,不存在像波音 (外包为85%)在其外包国家中国或日本 终将创造出一个新的竞争者的风险。
行业地位
• 上世纪五六十年代,全球各大航空公司所采用的干线运 输机,波音公司牢牢地占据了70%以上的世界市场。 • 1970年12月18日空中客车工业公司组建,开展A300系列 的干线运输机的研制、生产、销售及售后服务业务。 • 1974年5月,A300客机正式投入使用,但此后十年中,空 中客车公司仍处于艰辛的创业阶段,其A300及A310在双 发宽体客机市场上的销售量虽然超过波音767,但公司产 品的总销售量仍不理想,仍未摆脱财政赤字的困扰。 • 1988年A320 投入运营到1990年其订货合同超过500架, 业务得到空前发展。1995年,实现占国际市场30%的销售 目标,盈利记录由此改写,与波音开始正面交锋。
波音737-800 波音 机长( 机长(米) 翼展( 翼展(米) 高度( 高度(米) 宽度( 宽度(米) 空重(kg) 空重( ) 单级布局载客 两级布局载客 货舱容积(立方米 货舱容积 立方米) 立方米 最大起飞重量(kg) 最大起飞重量 最大油箱容量(升) 最大油箱容量 升 最大燃油航程(公里) 最大燃油航程(公里) 最大航速(马赫) 最大航速(马赫) 动力装置
• 1998年至1999年间,空客利用波音吞食麦道后的磨 合调整,迅速抢夺市场份额。高效一体化公司的举 措拼抢半壁江山。 • 2003年,空客继连续4年在民用机市场定单上领先 之后,首次在飞机交付市场份额上超过波音。有史 以来第一次成为无可争议的世界头号民机制造商。 • 随着波音787梦想飞机的推出和空客A380的延迟交 货等一系列问题,波音于2006年之后又暂时领先。
下一轮竞争——决战中国市场
• 预测:今后20年,中国将成为仅次于美国的 预测: 世界第二大民用航空市场。 • 政府公关,政治关系 美国政府施压,2004.7.24 《中美扩展航空 服务协议》 中欧高层互访,推动定购协议的签订
对中国民航领域的渗透
• 波音&中国民航总局合作设计《中国十年空中交通 管理计划》。 • 空客进一步拓展市场和用户范围,逐步增加与中 国新兴的地区性航空公司、民营航空公司的合作。 不再单纯强调其某一种机型,不再去争论“是超 大飞机还是小飞机更符合未来市场的趋势?”, 而是强调空客飞机家族的全面性和通用性:其产 品包括12种机型,从107座单通道的A318客机到目 前全球最大民用客机——拥有双层555座的A380.
空客320-200 空客 37.57 34.09 11.76 3.70 (机身) 42400 180 150 37.42 77000 29680 5700 0.82 两台CFM56-5或IAE V2500
39.5
34.3 12.5 3.53(客舱) 41,413 189 162 27.3 79010 26020 5665 0.785 两台CFM56-7涡扇发动机
• 1、对于150座级的飞机,空客320系列由于机身 宽度比波音737宽,所以舒适一些。 • 2、波音737 -300 /400/ 500型飞机是上个世纪八 十年代中期的飞机,标准配置经济舱座位间距71 英寸。而新一代737(即600/ 700 /800 /900), 98年下线的,标配座位间距78英寸,所以说新一 代737舒适一些。 • 3、200座以上的大飞机,波音舒适度比空客好, 747 和 777平稳程度要优于空客340/330,而且波 音的行李舱设计比较科学,没有占用过多乘客的 头部空间。340就显得比较压抑了。
波音737系列与空客320系列的比较
• 波音 波音737飞机: 飞机: 飞机 • B737是由美国飞机制造巨头波音公司研制的中短途运输飞机。是世 界上最畅销的客货运输机系列之一。1964年5月开始研制,1967年4 月原型机首次试飞。737-100,为基本型号,装两台JT8D-7(或-9)涡 扇发动机,最大载客量115人,我国没有引进。737-200,为100型的 加长型,载客量增加到130人,我国曾少量引进,随着最后几架737200飞机在厦门航空和东航宁波分公司分别退役,737-200结束了在 我国民航业的服务历史。737-300/400/500 可以简单的将这三种型号 划为一个系列。主要特征是换装了更先进的CFM-56系列涡扇发动机, 同时飞机仪表较737-200有了较大的改进。737-600/700/800/900可以 称之为新一代737,使用了重新设计的机翼、新的发动机、数字化的 仪表。可以说从性能上讲新一代737系列与老的737相比已经完全是 一种新的飞机了。
• A380的特征: • 一、空中客车公司A380的诸多设计中均考虑了机场兼容 性,使得机场只需进行最小的改进和最低限度的投资就能 适用于这一超大容量机型的运营。 • 二、20个主机轮减少了对道面载荷的影响,并与现役的商 用飞机的操纵性相当。为了提高飞机滑行的准确性, A380飞机的方向舵和机翼下安装有摄像机,使飞行员更 清楚地了解飞机的位置。 • 三、 A380在研制中引入了许多新的材料、系统和工业工 艺技术。 • 四、A380也能满足当前最严格的噪音限制。 • 五、A380将保持其驾驶舱与其它空中客车飞机的通用性, 由于具有相同的驾驶舱布局、程序和操纵特性,飞行员只 需要少量的额外训练就可以从空客的其它电传操纵飞机改 装到A380。