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工程质量、安全生产奖惩制度范本

工程质量、安全生产奖惩制度范本第一章总则第一条为了提高工程质量，保障施工安全生产，根据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有项目和工程，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等。

第三条本单位将依据施工过程中出现的工程质量问题和安全生产问题，对责任人进行奖励或者惩罚，以达到提高工程质量和安全生产的目的。

第二章奖励第四条对以下情况将予以奖励：（一）工程质量达到国家或行业标准，并受到监督机构或相关部门的好评；（二）工程施工过程中，提出了创新性的解决方案或技术措施，效果显著；（三）施工单位内部自愿开展的技能培训或安全教育活动，取得明显效果；（四）出色完成招投标工作，以及工程施工中采用的低成本、高质量的材料或设备；（五）其他有力地促进工程质量提升和安全生产的行为。

第五条奖励方式包括：（一）嘉奖：对在工程质量和安全生产中有突出贡献的个人和集体，给予书面表彰，并发放奖金；（二）先进个人：对在工程质量和安全生产方面取得杰出成绩的个人，给予物质奖励和荣誉称号；（三）先进集体：对全年工程质量和安全生产成绩突出的集体，予以表彰和奖励。

第六条奖励的评定机制：（一）奖励的申报和评定工作由负责工程质量和安全生产的部门组织进行；（二）申报奖励的责任人需提供相应的材料和证明，经评定机构审核后方可获得奖励；（三）评定机构将会对奖励结果进行公示和通知。

第三章惩罚第七条对以下情况将予以惩罚：（一）工程质量不符合国家或行业标准，且后果严重；（二）施工过程中存在不安全因素，且相关人员未能及时纠正；（三）不按照工程安全生产规定进行操作，导致事故发生或差点发生；（四）违反建设法律法规的规定，出现违法违规行为。

第八条惩罚方式包括：（一）通报批评：对轻微违规的责任人，进行书面批评，并予以警告；（二）降薪或扣减奖金：对工作业绩不达标的责任人，降低其薪资或扣减奖金；（三）停职检查：对严重违规责任人，按照情况决定停职进行调查，直至查明事实；（四）解除劳动合同：对涉及工程质量或安全生产重大事故的责任人，予以解除劳动合同。

工程质量奖惩制度

工程质量奖惩制度一、总则第一条为了加强工程质量管理，保障工程质量符合法律、法规和强制性标准的要求，提高企业工程质量水平，根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的质量管理工作。

第三条工程质量奖惩制度坚持“预防为主、防治结合”的原则，实行质量责任追究制度，强化质量过程控制，确保工程质量。

第四条公司应当设立工程质量管理机构，负责工程质量的统一监督管理工作。

二、工程质量奖励制度第五条工程质量奖励制度分为个人奖励和集体奖励。

第六条个人奖励的条件：（一）在工程质量管理中作出突出贡献的个人；（二）在工程质量监督、检查、评定中取得显著成绩的个人；（三）在工程质量事故处理中作出突出贡献的个人；（四）在其他工程质量管理工作中取得显著成绩的个人。

第七条集体奖励的条件：（一）工程项目质量达到优良等级的；（二）工程项目质量取得显著进步的；（三）在工程质量监督、检查、评定中取得优异成绩的集体；（四）在其他工程质量管理工作中取得显著成绩的集体。

第八条工程质量奖励制度奖励方式包括：通报表扬、颁发荣誉证书、奖金等。

三、工程质量惩罚制度第九条工程质量惩罚制度分为个人惩罚和集体惩罚。

第十条个人惩罚的条件：（一）在工程质量管理中出现严重失误的个人；（二）在工程质量监督、检查、评定中出现严重失误的个人；（三）在工程质量事故处理中出现严重失误的个人；（四）在其他工程质量管理工作中出现严重失误的个人。

第十一条集体惩罚的条件：（一）工程项目质量出现严重问题的；（二）工程项目质量问题造成重大损失的；（三）在工程质量监督、检查、评定中出现严重问题的集体；（四）在其他工程质量管理工作中出现严重问题的集体。

第十二条工程质量惩罚制度惩罚方式包括：警告、罚款、停职检查、降级、撤职等。

四、奖惩实施的程序第十三条工程质量奖励和惩罚由公司工程质量管理机构负责组织实施。

第十四条工程质量奖励和惩罚的申报、审核、审批程序如下：（一）个人奖励由所在单位推荐，报公司工程质量管理机构审核，公司领导审批；（二）集体奖励由所在单位申报，报公司工程质量管理机构审核，公司领导审批；（三）个人惩罚由所在单位提出处理意见，报公司工程质量管理机构审核，公司领导审批；（四）集体惩罚由所在单位提出处理意见，报公司工程质量管理机构审核，公司领导审批。

工程质量管理及奖罚制度范本（五篇）

工程质量管理及奖罚制度范本为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。

2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。

工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度
是指在工程项目实施过程中，对于工程质量的优良表现给予奖励，对于工程质量的不达标行为给予惩罚的管理制度。

一、工程质量奖励制度的内容包括：
1. 奖励对象：对于在工程实施中积极配合、质量管理工作出色的项目经理、工程师等相关人员进行奖励；
2. 奖励标准：对于各项工程质量评估指标达到或超过规定要求的，给予相应的奖励；
3. 奖励形式：可以是资金奖励、表彰证书、荣誉称号等形式。

二、工程质量惩罚制度的内容包括：
1. 惩罚对象：对于工程实施中违反质量管理规定、造成工程质量事故或质量问题的责任人（包括项目经理、工程师、监理等），进行惩罚；
2. 惩罚标准：根据造成的质量问题严重程度，给予相应的惩罚措施，包括警告、罚款、降职、撤职等；
3. 惩罚程序：建立明确的工程质量违规行为的认定、处罚程序，确保程序公正、严谨。

工程质量奖罚制度的目的是激励和提高项目参与人员的质量意识和责任感，保证工程质量的达标和提升。

同时，通过对工程质量不达标行为的惩罚，起到警示和震慑作用，有效遏制和减少工程质量问题的发生，保证工程的安全性和可靠性。

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工程奖惩制度范本

工程奖惩制度范本一、奖励机制1. 质量奖励：对于在工程质量控制中做出突出贡献的个人或团队，将给予一定的现金奖励或荣誉证书。

- 优秀质量管理奖：对于连续三个月未出现重大质量问题的施工班组，奖励金额为人民币XXXX元。

- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进措施，显著提升工程质量的个人或团队，奖励金额为人民币XXXX元。

2. 安全生产奖励：对于在安全生产中表现突出的个人或团队，将给予相应的物质奖励或荣誉表彰。

- 安全标兵奖：对于连续一年未发生安全事故的施工班组，奖励金额为人民币XXXX元。

- 安全创新奖：对于提出并实施有效的安全措施，显著提高现场安全水平的个人或团队，奖励金额为人民币XXXX元。

3. 进度奖励：对于提前完成工程节点或整体工程的个人或团队，将给予一定的奖金或其他形式的奖励。

- 进度先锋奖：对于提前完成关键工程节点的施工班组，奖励金额为人民币XXXX元。

- 效率卓越奖：对于整体工程提前完成的项目管理团队，奖励金额为人民币XXXX元。

二、惩罚机制1. 质量问题惩罚：对于造成工程质量问题的个人或团队，将根据问题的严重程度进行罚款或责任追究。

- 轻微质量问题：对于造成轻微质量问题的施工班组，罚款金额为人民币XXXX元。

- 重大质量问题：对于造成重大质量问题的施工班组，除罚款人民币XXXX元外，还将依法追究相关责任人的法律责任。

2. 安全事故惩罚：对于违反安全生产规定导致事故的个人或团队，将依法进行处罚。

- 轻微安全事故：对于造成轻微安全事故的施工班组，罚款金额为人民币XXXX元。

- 重大安全事故：对于造成重大安全事故的施工班组，除罚款人民币XXXX元外，还将依法追究相关责任人的法律责任。

3. 进度延误惩罚：对于未能按时完成工程节点或整体工程的个人或团队，将根据延误的时间长短进行罚款。

- 轻微延误：对于造成轻微延误的施工班组，罚款金额为人民币XXXX元。

- 重大延误：对于造成重大延误的施工班组，除罚款人民币XXXX元外，还将依法追究相关责任人的法律责任。

建设工程质量安全管理奖罚制度范文（3篇）

建设工程质量安全管理奖罚制度范文建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。

处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。

技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。

特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。

2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。

3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。

4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。

5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。

6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。

7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。

8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。

9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。

10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。

工程质量奖惩制度实施细则

工程质量奖惩制度实施细则第一章总则第一条为了加强工程质量管理，保障工程质量符合法律、法规和强制性标准要求，提高企业工程质量水平，根据《建设工程质量管理条例》及有关法律、法规的规定，结合本公司实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于本公司承担的各类工程项目的质量管理及工程质量奖惩工作。

第三条本细则所称工程质量奖惩，是指对工程项目在施工过程中质量管理的有效性、工程质量的优良性以及工程质量问题的整改情况进行考核，对成绩突出的单位和个人给予奖励，对质量问题严重的单位和个人进行处罚。

第四条工程质量奖惩应当坚持公平、公正、公开的原则，严格按照规定程序进行。

第二章奖励制度第五条奖励对象（一）公司内部从事工程质量管理的人员；（二）公司内部承担工程项目施工的单位；（三）为公司工程质量管理做出突出贡献的单位和个人。

第六条奖励标准（一）对在公司工程质量管理工作中取得显著成绩的单位和个人，给予一定的奖金奖励；（二）对获得国家级、省级、市级优质工程奖的工程项目，按照获奖等级给予相应的奖金奖励；（三）对在工程质量问题整改中做出突出贡献的单位和个人，给予一定的奖金奖励。

第七条奖励程序（一）符合条件的单位和个人可以向公司工程质量管理委员会提出奖励申请；（二）公司工程质量管理委员会对申请材料进行审核，提出奖励建议；（三）公司领导审批奖励建议，并进行奖励。

第三章惩罚制度第八条惩罚对象（一）公司内部从事工程质量管理的人员；（二）公司内部承担工程项目施工的单位；（三）违反工程质量管理规定的单位和个人。

第九条惩罚标准（一）对违反工程质量管理规定，导致工程质量问题发生的单位和个人，根据问题严重程度给予一定的经济处罚；（二）对发生重大工程质量问题的单位和个人，给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同；（三）对故意隐瞒工程质量问题，或者阻挠、干扰质量问题调查的单位和个人，给予严肃处理。

第十条惩罚程序（一）对发生工程质量问题的工程项目，公司工程质量管理委员会应当及时进行调查；（二）根据调查结果，公司工程质量管理委员会提出惩罚建议；（三）公司领导审批惩罚建议，并进行惩罚。

工程质量奖罚制度制度

工程质量奖罚制度制度
一、总则
1. 本制度旨在提升工程质量，确保工程项目符合国家标准和公司要求。

2. 本制度适用于参与公司工程项目的所有员工及合作方。

二、奖励机制
1. 质量优秀奖：对于工程质量连续三次评估达到优秀等级的团队或个人，给予一次性奖金激励。

2. 创新改进奖：鼓励员工提出并实施提高工程质量的创新措施，经评
估有效后，给予奖励。

3. 长期无事故奖：对于一年内未发生任何质量事故的团队，给予团队
及相关负责人奖励。

三、惩罚机制
1. 质量事故处罚：对于因个人或团队原因导致的工程质量问题，根据
事故严重程度，给予警告、罚款、降职或解雇等处罚。

2. 违规操作处罚：对于违反操作规程、忽视质量控制流程的行为，给
予相应的经济处罚和行政处分。

3. 重复问题处罚：对于同一质量问题重复发生的，加倍处罚力度。

四、奖罚标准
1. 明确奖罚金额，确保公平、透明。

2. 奖罚标准应与员工的绩效考核相结合，作为晋升、薪酬调整的依据
之一。

五、奖罚程序
1. 奖罚决定由质量管理部门提出，经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知晓。

六、申诉与复核
1. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出申诉。

2. 设立专门的申诉委员会，对申诉进行复核，并给出最终决定。

七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规冲突，以法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的修改和解释权。

工程质量奖罚管理制度

工程质量奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范和提高工程质量管理水平，切实保障工程项目的质量安全，我公司依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的质量管理工作。

所有承包商、设计单位、监理单位等第三方单位均应遵守本制度规定。

第三条工程质量管理应遵循以人为本、科学管理、精益求精的原则，注重预防为主，突出重点，依法合规。

第四条公司将建立一套科学合理的奖惩机制，以激励员工提高质量管理水平，确保工程项目的质量安全。

第二章责任部门第五条公司设立质量管理部门负责工程质量的监督管理工作，并依据本制度进行奖罚管理。

第六条质量管理部门应根据工程项目的实际情况，确定工程质量的评判标准和评测方法，及时审核、颁发奖励和处罚。

第三章奖励管理第七条奖励范围包括但不限于以下几种形式：奖金、荣誉证书、晋升职务、表彰信函等。

第八条奖励对象为在质量管理工作中表现出色的员工、团队或单位。

第九条公司将举办年度优秀质量管理团队评选活动，评选结果将充分考虑员工的工作业绩、态度和工作表现。

第十条奖励的方式、金额、频次由公司决定，并以奖章、奖金等形式进行奖励。

第四章处罚管理第十一条处罚对象为在质量管理工作中存在违规行为、质量问题并造成工程质量事故的员工、团队或单位。

第十二条处罚种类包括但不限于：警告、扣发奖金、停职、降职、开除等。

第十三条公司将实行“错一罚五”的原则，对于作出违规行为，质量问题并造成严重工程质量事故的员工，给予严厉处罚。

第五章奖罚管理程序第十四条奖罚管理程序包括以下几个环节：（一）建立质量管理档案：公司将建立员工质量管理档案，详细记录员工的工作业绩、质量问题记录等。

（二）奖励申请：员工或团队可向质量管理部门提出奖励申请，详细说明事由和依据。

（三）审核审批：质量管理部门对奖励申请进行审核，经过严格评定后，由公司领导审批。

（四）发放奖励：公司根据奖励结果，及时发放奖金、颁发奖章、颁发荣誉证书等。

工程质量管理奖罚制度

工程质量管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高工程质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和客户需求。

2. 适用于公司所有参与工程质量管理的员工及合作单位。

二、奖励制度1. 质量优秀奖励：- 工程项目在无重大质量事故的前提下，提前或按期完成，且质量评定达到优良等级，对项目团队给予一次性奖励。

- 对于提出并实施有效质量改进措施的个人或团队，根据改进措施的效果给予奖励。

2. 创新贡献奖励：- 对于在工程质量管理中引入新技术、新工艺、新材料，显著提升工程质量的个人或团队，给予专项奖励。

3. 安全生产奖励：- 在质量管理过程中，严格执行安全生产规定，全年无安全事故的团队或个人，给予奖励。

三、惩罚制度1. 质量事故惩罚：- 工程项目因管理不善导致质量事故，根据事故严重程度和责任大小，对相关责任人给予警告、罚款、降职直至解除劳动合同的处罚。

2. 违规操作惩罚：- 对于违反操作规程、忽视质量管理规定的行为，视情节轻重给予罚款、记过、辞退等处罚。

3. 质量监督失职惩罚：- 质量监督人员未能履行职责，导致质量问题未被及时发现或纠正，根据失职程度给予相应的行政和经济处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由质量管理部提出，经公司管理层审批后执行。

2. 所有奖罚记录应详细记录并归档，作为员工绩效评估的依据。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

六、修订1. 本制度定期审查，并根据工程质量管理的实际需要进行修订。

2. 修订后的制度需经过公司管理层审批，并及时通知所有相关人员。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体细节和奖罚标准需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。

工程质量奖罚制度(5篇)

工程质量奖罚制度1、总则⑴为强化质量管理，提高职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度⑵本制度根据____颁发的《建设工程质量管理条例》及有关技术标准、规范、规定的要求，结合公司实际情况制定。

2、适用范围本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚的管理3、职责⑴质量管理部负责对各施工单位的质量奖罚管理⑵项目部总工程师负责奖励基金审批4、制度内容⑴考核对象。

本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核⑵考核内容：①施工质量记录齐全②施工单位所施工的分项工程优良率③标牌、标志，按质量管理有关规定要求责任挂牌④材料代用：有正常的代用手续，资料齐全⑤过程控制记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。

质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于____分者，取消质量奖评定资格。

⑶质量奖来源分两部分：一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等)，罚款纳入质量奖基金⑷按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放⑸对个人奖罚办法：①根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核A对职工质量意识考核。

对职工质量意识的考核随机进行。

任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚____元B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖____元。

按月单独发放C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到____%则免除奖励D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责②对专兼质检人员的考核A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚____元，每增加一次加罚____元C未按程序履行验收手续不享受奖励D由质量管理部质检元组织三级验收。

建筑工程工程质量奖罚制度范文（4篇）

建筑工程工程质量奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强对建筑工程质量的管理，提高工程质量，保障建筑安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有承担建筑工程的单位和个人。

第三条工程质量奖罚制度是对建筑工程质量管理的一种有效手段，旨在通过奖励优秀表现和惩罚不良行为，促进全体参与者的积极性，保证工程质量的达标。

第四条建筑工程质量奖罚实行公开、公正、公平的原则，并依法执行。

第五条建筑工程质量的奖罚标准应当严格按照相关规定进行制定，并由建设单位组织专家进行评审。

第二章建筑工程质量奖励第六条对于工程质量达到优良标准的单位和个人，予以适当的奖励。

奖励的形式包括但不限于：1. 现金奖励；2. 优先承接工程项目；3. 荣誉证书；4. 物质奖励。

第七条现场管理人员因为有效的管理和控制施工工艺、做好现场作业等方面做出贡献的，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。

第八条监理单位对于对工程质量有效监管的个人或者团队，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。

第九条建设单位对于设计单位出色完成工程设计任务，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。

第十条监管部门针对工程质量管理工作做出杰出贡献的单位和个人，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。

第十一条对于工程质量创新和推广使用先进技术的单位和个人，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。

第十二条建设单位应当将奖励名单及发放奖金情况进行公示，接受社会监督。

第三章建筑工程质量处罚第十三条对于工程质量存在严重问题的单位和个人，要给予相应的处罚。

处罚的形式包括但不限于：1. 罚款；2. 取消工程资格；3. 取消中标资格；4. 吊销相关许可证书；5. 追究法律责任。

第十四条工程存在质量问题且经评估认定为一般质量问题的，给予警告。

第十五条担任主要负责人或者项目负责人的单位负责人对工程质量问题负有重要责任的，予以处罚。

第十六条使用伪劣材料或者擅自变更设计的，予以处罚。

工程项目质量奖惩制度范本

工程项目质量奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强工程项目质量管理，提高工程质量，保障工程建设项目的顺利实施，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承担的各类工程项目，包括设计、施工、监理等环节。

第三条本公司对工程项目质量的管理，坚持“预防为主、防治结合”的方针，实行全面质量管理，建立健全质量保证体系。

第四条本公司对工程项目质量的管理，坚持“谁负责、谁主管、谁承担”的原则，明确责任，强化考核，确保工程质量。

第二章质量奖励第五条对于在工程质量方面取得显著成绩的工程项目、部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第六条工程质量奖励分为工程项目质量奖、质量管理奖、质量技术创新奖等类别。

第七条工程项目质量奖的评选标准：（一）工程项目质量达到或超过国家标准、行业标准及公司标准；（二）工程项目质量控制体系健全，质量管理措施得到有效执行；（三）工程项目质量安全无重大事故，质量问题及时得到整改；（四）工程项目质量效益明显，得到客户和上级单位的好评。

第八条质量管理奖的评选标准：（一）部门或团队在质量管理方面取得显著成果，形成具有推广价值的质量管理经验；（二）部门或团队质量管理工作得到公司内部和外部单位的好评；（三）部门或团队在质量改进、质量创新方面取得重要成果。

第九条质量技术创新奖的评选标准：（一）在工程质量技术方面取得重要突破，形成具有自主知识产权的质量技术创新成果；（二）质量技术创新成果在公司内部得到广泛应用，并对公司工程质量提升产生显著影响；（三）质量技术创新成果获得上级单位或行业内的认可和奖励。

第三章质量惩罚第十条对于违反工程质量管理规定的行为，公司依法依规给予处罚。

第十一条质量惩罚包括但不限于以下行为：（一）不按照设计文件和施工技术标准施工，造成质量事故的；（二）使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；（三）未按照规定对工程质量进行检测，或检测结果不真实的；（四）隐瞒工程质量问题，或未按照规定及时整改的；（五）其他违反工程质量管理规定的行为。

工程质量奖罚制度6

工程质量奖罚制度6一、目的为确保工程项目质量符合标准，提高工程团队的质量意识和工作责任心，特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有参与工程项目的员工，包括但不限于项目经理、工程师、施工人员等。

三、奖励措施1. 项目质量达到或超过公司标准，且在行业内获得良好评价的，给予项目团队一次性奖励。

2. 在工程质量控制中提出创新方法或改进措施，经实施后显著提高工程质量的，给予个人或团队奖励。

3. 连续三个月无重大质量事故的团队，给予团队奖励。

4. 个人在质量检查中发现并及时报告重大质量问题，避免损失的，给予个人奖励。

四、惩罚措施1. 工程质量未达到公司标准，造成返工或延误的，根据情节轻重，对相关责任人进行罚款。

2. 因个人疏忽导致重大质量问题，给公司造成损失的，除赔偿损失外，还将给予相应的处分。

3. 故意隐瞒质量问题，一经发现，将给予责任人严重处分，并取消当年所有奖励资格。

4. 连续三个月出现质量问题的团队，将对团队负责人进行警告，必要时进行岗位调整。

五、质量监督1. 成立专门的质量监督小组，负责日常的质量检查和监督工作。

2. 定期组织质量培训，提高员工的质量意识和技能。

六、奖罚执行1. 奖罚决定由质量监督小组提出，经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果将公示，接受全体员工监督。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和补充。

工程质量奖罚制度范本

工程质量奖罚制度范本第一条总则为了保障工程质量，提高施工水平，加强工程管理，根据国家有关法律法规和工程质量标准，制定本奖罚制度。

第二条奖励1. 工程质量优良奖：对工程质量达到优良标准的工程项目，给予参建单位一次性奖励。

奖励金额为工程造价的0.5%至1%。

2. 质量管理创新奖：对在工程质量管理方面取得显著成效的单位，给予一次性奖励。

奖励金额为1000元至5000元。

3. 优秀质量管理个人奖：对在工程质量管理中作出突出贡献的个人，给予一次性奖励。

奖励金额为500元至2000元。

4. 质量安全零事故奖：对在施工过程中实现质量安全零事故的单位，给予一次性奖励。

奖励金额为1000元至5000元。

第三条罚款1. 质量不符合标准罚款：工程质量检测不合格的，对施工单位给予罚款。

罚款金额为工程造价的0.5%至1%。

2. 擅自修改设计罚款：未经批准，擅自修改工程设计文件的，对施工单位给予罚款。

罚款金额为修改部分工程造价的10%至20%。

3. 质量事故隐瞒不报罚款：发生质量事故，施工单位隐瞒不报的，对施工单位给予罚款。

罚款金额为工程造价的1%至2%。

4. 不符合施工工艺罚款：施工过程中，使用不符合施工工艺要求的，对施工单位给予罚款。

罚款金额为不符合要求部分工程造价的10%至20%。

5. 未经验收擅自使用罚款：工程未经验收或验收不合格，擅自使用的，对施工单位给予罚款。

罚款金额为工程造价的1%至2%。

第四条处罚措施1. 对发生重大质量事故的施工单位，暂停其施工业务，并进行整改。

整改合格后，方可恢复施工。

2. 对发生质量事故的施工单位，根据事故严重程度，给予警告、罚款、停业整顿等处罚。

3. 对违反工程质量法律法规的单位和个人，依法予以查处，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

第五条奖罚制度的实施和监督1. 本奖罚制度由建设单位、监理单位、施工单位共同组织实施。

2. 建设单位、监理单位、施工单位应建立健全工程质量奖罚记录，及时上报奖罚情况。

工程质量奖惩制度范文

工程质量奖惩制度范文工程质量是建设工程中最为重要的方面之一，为了提高工程质量，确保工程安全，许多企业都会制定工程质量奖惩制度。

下面是一份工程质量奖惩制度的范文，供参考。

工程质量奖惩制度范文（二）第一章总则第一条为了加强对工程质量的管理，提高企业工程质量水平，确保工程质量安全，制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于本企业的所有项目，包括在建工程、竣工工程和维护工程。

第三条本奖惩制度的宗旨是激励项目组提高工程质量，同时惩罚存在质量问题或违规行为的项目。

第四条企业应当严格按照本奖惩制度的规定执行，确保奖惩公正、公平、公开。

第五条本奖惩制度由企业工程质量管理部门负责具体实施和监督。

第二章奖励内容和标准第六条优秀工程奖1. 项目组在工程设计、施工和验收过程中出现突出的贡献，可获得优秀工程奖。

2. 根据项目的重要性和难度，奖励金额由企业工程质量管理部门提出，经企业领导审批后确定。

3. 优秀工程奖应当及时发放给项目组成员，并在企业内部公示。

第七条示范工程奖1. 在施工和验收过程中，项目组严格按照相关标准和规范操作，项目质量安全达到国家或行业的先进水平，并得到社会的高度评价，可获得示范工程奖。

2. 根据项目的重要性和示范性，奖励金额由企业工程质量管理部门提出，经企业领导审批后确定。

3. 示范工程奖应当及时发放给项目组成员，并在企业内部公示。

第八条个人奖励1. 在工程质量管理和安全方面取得突出成绩的个人可获得个人奖励。

奖励金额由企业工程质量管理部门提出，经企业领导审批后确定。

2. 个人奖励应当及时发放，并在企业内部公示。

第九条月度工程质量奖1. 每月评选出优秀工程和示范工程，分别奖励相应的奖项和金额。

2. 月度工程质量奖应当及时发放，并在企业内部公示。

第三章惩罚内容和标准第十条合同扣款1. 对存在质量问题的工程，根据实际情况，可以对承包商进行合同扣款，扣款金额由企业工程质量管理部门提出，经企业领导审批后确定。

2. 合同扣款应当及时执行，并在企业内部公示。

工程质量奖惩制度（3篇）

工程质量奖惩制度为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。

一、钢筋工程：1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款____元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行____元的奖励。

2、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款____元;墙钢筋偏位µ>±5㎜，柱钢筋偏位µ>±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款____元。

砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行____元的奖励。

3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款____元。

4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪费严重时，每次罚款____元，浪费的材料按材料市场价赔偿。

5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

二、模板工程：1、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款____元;因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚款____元。

未见有上述缺陷的每层将对其班组进行____元的的奖励。

2、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款____元;造成柱墙烂根时，每处罚款____元。

工程质量奖惩制度（2）是指根据工程质量的表现和结果，对参与工程的各方进行奖励和惩罚的一种制度。

其目的是促进各方的责任意识和主动性，提高工程质量水平。

具体的工程质量奖惩制度可以包括以下内容：1. 奖励机制：对工程参与方在工程质量方面表现出色的单位或个人进行奖励，包括奖金、荣誉称号、晋升职位等。

工程质量奖罚制度范本(3)

工程质量奖罚制度范本(3)工程质量奖罚制度范本(3)之相关制度和职责,工程质量奖罚制度范本(三)1.总则(l)为加强公司工程质量管理,增加全员质量意识､明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会供应精致工程和满足服务,特制汀本制度｡(2)本...工程质量奖罚制度范本(三)1 .总则( l )为加强公司工程质量管理,增加全员质量意识､明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会供应精致工程和满足服务,特制汀本制度｡( 2 )本制度依据国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及邯郸市市有关技术标准､规程､规定的要求,结合公司实际状况制订｡2 .奖金设置公司设立质量嘉奖基金,按公司产值的1 %｡计提,由公司财务部统一收取,质量罚款所得亦列人质量嘉奖基金,专款专用｡3 .工程质量嘉奖与惩处( l )公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行｡ ( 2 )公司自行组织施工的项目获得项目承包合同商定以上质量奖项时,公司按以下标准对项目部赐予嘉奖｡l )获鲁班奖工程,按25 元/m2时嘉奖｡获国家优质工程奖按20 元/m2嘉奖｡2 )获竣工长城杯工程,金质长城杯按15元/m2嘉奖;银质长城杯按10 元m2嘉奖｡获行业､省部级质量奖项按竣工长城杯进行嘉奖｡3 )获结构长城杯工程,金质长城杯按8 元/m2嘉奖;银质长城杯按5 元/m2嘉奖｡4 )获局(区)级优质工程,嘉奖项目经理部5000元｡对同一工程的质量嘉奖不累计计算｡5 )联合承包合同中对工程质量目标有商定的,按商定执行;取得合同商定以上等级的质量奖项时,按上述嘉奖金额的20 %对联合体项目部进行嘉奖｡6 )嘉奖中对项目经理､项目总工按不低于奖金总额的25 %进行嘉奖(两人合计为25 % ) ,嘉奖剩余部分由项目经理部自行支配(栋号工程师､质量员所获嘉奖金额不低于平均奖的2 . 5 倍)｡7 )公司对获得国家级优秀"QC 小组"称号的小组嘉奖5000元,对获得邯郸市和建设部级的优秀"QC 小组"嘉奖2000 元,对获公司优秀"QC 小组"一等奖嘉奖1000 元,二等奖嘉奖500 元,三等奖嘉奖300 元｡8 )对敢于坚持原则,对工程质量高标准､严要求,并准时发觉质量隐患､消退或避开发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员),公司视贡献大小赐予500 元-5000元的嘉奖｡9 )质量奖支配表须经公司质量管理部和主管领导审核并经公司总会签审后,交由公司财务部发放｡ 4 .过程把握中的嘉奖与惩处( l )在集团组织的工程质量检查中被评为前三名的单位,公司将赐予通报表扬,并赐予现金3000元-5000元嘉奖｡对排位在后三名或存在严峻质量问题的单位,依据情节轻重,对该工程赐予2000元-4000元罚款,同时对项目经理､项目总工分别赐予300 元-500 元罚款,并进行通报批判｡( 2 )在公司组织的质量评比活动中,第一名嘉奖项目部锦旗一面､奖金3000元,第二名嘉奖项目部奖金2000元,对排在最终一名且工程质量存在严峻问题的项目部赐予2000元罚款｡连续两次工程质量被评为倒数第一的项目部,取消其年终质量系统先进个人的参评资格｡( 3 )各单位务必仔细贯彻GB / Tl900l -2000《质量管理体系一要求》标准,凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位,对该单位处以5000元罚款并限期改正｡( 4 )各单位要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度,报质量管理部备案｡对制度不实行或制度不完善的单位处以3000元以上罚款并限期改正｡( 5 )在质量管理部的例行检查中发觉质量保证资料不齐全,分项､分部及单位工程不按国家及地方验收标准､规范进行验收的,对单位处以l000元-2000元罚款,对项目经理､项目技术负责人及相关责任人处以200 元-00 元罚款｡( 6 )项目部对公司质量系统日常检查过程中提出的问题反馈､整改不准时或上级单位在检查中提出同样问题的对项目人员赐予1000元-2000元罚款｡( 7 )施工现场试验人员玩忽职守,不按规定频率进行试验或留取试件,一经查出,处以500 元-10000元罚款;如发生伪造､涂改､抽换､丢失试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为,视情节轻重对单位赐予l000元-3000元罚款,对挺直责任者赐予500 元-l000元罚款,并建议调离试验工作岗位｡( 8 )混凝土拌合站计量器具失效,无试验下达的硷配比单,砂､石､水泥不按规定过磅,水､外加剂､掺合料不按规定计量的,除对该单位处以2000元-5000元罚款外,对责任人处以200 元-500 元罚款｡( 9 )原材料及成品､半成品选购､进场､用法前务必严格进行检验,凡材质证明文件或材料复试结果不吻合国家及地方规范和标准规定,并已用到工程上的,除应立即停止用法并进行补救外,对单位处以5000元-10000元罚款｡对项目经理､项目总工及挺直责任人处以500 元-000元罚款｡( 10 )执行样板引路制度｡未做样板或样板未规定经有关部门验收就进行大面积施工的处以l000元-2000元罚款,发生严峻质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的,对其单位处以3000元-5000元罚款,并对项目经理及相关责任人处以100 元-500 元罚款,对责任人处以100 元-500 元罚款｡( 11 )严格执行成品疼惜制度｡凡因成品疼惜制度不健全､措施不得力,造成成品､半成品大量损坏,严峻影响工程质量的,赐予该单位1000元-5000元罚款｡( 12 )从事质量管理工作的人员务必持证上岗｡凡私自聘用无相应资质的人员,对单位处以2000元罚款,对责任人处以200 元罚款｡( 13 )专职质检员由于工作失职,发生错检､误检､漏检或标准把握不严,造成质量问题的对质检员赐予100 元-500 元罚款｡对专职质量人员滥用职权､玩忽职守､询私舞弊的,一经查出,处以500 元-l000 元罚款,并调离质检工作岗位｡( 14 )在工程正常施工过程中,对连续三天没记工作日志的质检员､超过一个月没有组织质量分析会的项目总工赐予警告;对连续一周没记工作日志的质检员､累计两个月没有组织召开质量分析会的项目总工处以100 元-200 元罚款｡(15)在工程正常施工过程中,对不能准时报送和无故不报送《项目质量状况月报表》的责任人员,处以100 元的罚款,对连续两次不能准时报送和无故不报送《项目质量状况月报表》的责任人罚款500 元,情节严峻者建议调离原工作岗位｡( 16 )凡质量责任制不实行､偷工减料､偷工减序､弄虚作假,或造成不良社会影响的,视情节轻重和所犯条款的多少,对单位处以l000元-5000 元的罚款,对责任人处以500 元一2000 元罚款｡( 17 )严格执行总承包负责制｡工程总承包单位对工程质量面面负责,对其分包工程进行面面质量把握｡因总包单位对分包工程不履行管理职责,以包代管或把工程分包给无资质和无力气的施工队伍,对总包单位处以10000元-50000 元罚款,对责任人处以1000元-3000元罚款｡( 18 )在质量检查过程中,对违反工程建设标准强制性条文的经理部,一经查出,取消年度优秀项目总工和优秀质检员的评比资格,并对责任人处以300 元一500 元罚款｡5 .对质量问题和事故的惩处( 1 )对于发生一般质量问题的工程,限期改正;逾期不改者,可依据情节轻重对该项目部处以1000元-2000元惩处,同时对责任人处以100 元-200 元惩处｡( 2 )对于发生严峻质量问题､受到上级批判､给企业造成不良影响的工程,公司将视情节轻重赐予警告､责令限期改正或停工整顿处理,并对该项目部处以2000元-5000元罚款,同时对责任人处以200 元-500 元罚款,并赐予通报批判｡( 3 )对质量事故的惩处:l )工程如发生一般质量事故,对该项目部处以5000元-l0000元罚款,对责任人处以500 元-1000元罚款｡2 )工程如发生严峻质量事故时,对该项目部处以10000 元-50000元罚款,对项目经理､项目总工分别处以1000元-5000元的罚款惩处,并按有关规定赐予行政处理｡3 )工程如发生重大质量事故,除依据上级有关文件执行和对该项目部处以10000-50000元罚款外,对项目经理､项目总工分别赐予1000元-50000 元罚款,追究相关责任人的行政及刑事责任｡4 )对质量事故隐瞒不报或拖延不报者,一经查出,对挺直责任者处以500 元-2000元罚款｡( 5 )在施工程或已竣工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量缘由造成的质量事故､严峻质量问题,给企业造成严峻不良影响的,由负责施工的项目经理和相关责任人担当责任,并接受惩处｡( 6 )凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的,参照以上条款加倍惩处｡对外施队的嘉奖主要针对个人,惩处针对组织｡6 .奖罚程序( l )本方法执行单位为公司质量管理部,质量管理部依据工程质量检查和抽查状况签发奖罚通知单｡对2000元以下奖罚由质量管理部挺直签发,对2000元以上奖罚由公司主管领导批准后签发｡( 2 )由公司质量管理部负责将罚款通知单传送公司经营部､财务部,对项目管理人员的罚款在项目经理部的工资发放总额中扣除｡( 3 )受罚单位和个人如对惩处持有异议,须在罚款通知单签发之日起七日内向公司主管领导反映,或通过仲裁解决｡7 .附则( 1 )各单位要依据本奖罚制度,结合本单位状况制订工程项目质量奖罚方法,分解质量责任,把质量责任实行到施工环节､工序､岗位､个人,在制度,奖罚上做到有章可循｡生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性｡( 2 )本制度自发布之日起执行,由公司质量管理部负责说明｡原管理规定即日起作废｡</P海运制度消防制度消防队制度清洁制度清算制度渔业局制度。

工程质量奖罚方案

工程质量奖罚方案第一章总则第一条为加强对工程质量的管理，增强全体项目人员的责任意识和纪律性，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本项目的实际情况，制定本方案。

第二条本方案适用于本项目参与所有实施单位及人员，对实施单位及人员的工程质量进行奖励和惩罚。

第三条本方案内容包括工程质量奖励和工程质量惩罚两部分。

第四条项目实施单位应当建立并不断完善奖罚制度，对工程质量进行全过程、全方位的管理，做到及时奖励和惩罚，鼓励优秀，纠正不足，确保项目建设的质量和安全。

第五条项目实施单位在制定奖惩方案时，应根据项目的实际情况，结合相关法律法规和规范要求，制定切实可行的奖惩措施，确保公平、公正、公开。

第二章工程质量奖励第六条工程质量奖励的标准和条件应包括：项目质量目标完成情况、质量管理创新、突出贡献人员、示范工程等方面。

第七条对于达到或超过项目质量目标、在质量管理方面有创新和突出贡献，或者被评为示范工程单位或个人，应当给予相应的奖励和表彰。

第八条工程质量奖励可以采用物质奖励、荣誉奖励、晋升职务、加薪等形式。

第九条物质奖励可包括奖金、证书、奖杯等，同时应当公示在项目相关场所和媒体上。

第十条荣誉奖励可以采用表彰大会、颁奖仪式等形式，以示公开、公平、公正。

第十一条工程质量奖励应当及时发放，对于突出贡献、创新发明，周期长的可以考虑给予专利奖励。

第十二条工程质量奖励的评选工作应当透明、公正、客观，不得有利益输送的行为。

第三章工程质量惩罚第十三条工程质量惩罚的情况包括项目质量目标不能完成、出现质量事故、质量管理不到位等情况。

第十四条对于未完成项目质量目标或有质量事故发生的单位或个人应当给予相应的惩罚。

第十五条工程质量惩罚可以采用口头警告、书面通报、扣减奖金、降低职务等形式。

第十六条对于造成严重后果的质量事故和行为，应当依法追究法律责任。

第十七条工程质量惩罚应当在相关部门的监督下进行，程序公正、程序合法。