和合国际城二期推广建议12011-4-21
2024年日历-蓝绿色卡通手绘风-日历-月历-年历
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谷雨
4月周度会议3
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周一
周一
2024 - 5
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项目2对接
XX方案正式汇报
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4月月度小结会
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月份索引
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
重要事项完成情况
项目1对接
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项目2对接
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XX方案正式汇报
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4月月度总结报告编写汇报
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月度笔记/月度小结
4月工作亮点: (1)开展2个项目对接,并获好评; (2)完成1次项目汇报,反响较好; (3)进行1次项目考察学习; (4)其他待补充 (5)其他待补充
2021雅居乐滨江国际高层叠墅项目下半年整合推广方案
自 我 超 越雅居乐·滨江国际 2021下半年整合推广方案D H K · 2 0 2 1保持专注,才能自我超越高层热收官 叠墅定格调运营三把斧 湖州新墅种叠墅物业形态第一性,纯粹居住属性,提升品牌影响力驱动土地价值,湖城首位实现叠墅在地缘市场的身份感和象征性驱动产品价值,实现老城和仁皇山大平层的客户转向本案驱动土地/产品价值,实现湖东和东部新城的乡镇客户转向本案驱动配套/产品价值,实现度假区低密产品的客户转向本案实现三个大转向推升凤凰首位度守住一个第一性Contents:1·价值竞位·区域识别·购买厘清自我2·节点编排·执行落位超越附录:公司简介、团队配置自我价值竞位、区域识别、购买厘清湖州很小是儿时的小巷,是每周要吃上一口的老字号餐馆是那条奔流不息的澄澈龙溪……这些点滴早已演化为湖州固有的符号湖州很大环太湖唯一因湖命名城市且有南太湖明珠之称素有“丝绸之府、鱼米之乡、文化之邦”的美誉耳畔的吴侬软语,菰城悠远的江南底色南浔古镇的青石板路每一步都蕴含着历史的回响湖州很新长三角城市群成员城市环杭州湾大湾区核心城市G60科创走廊中心城市湖州很老三大高铁交汇商合杭铁路、沪苏湖铁路湖州至杭州西铁开启1小时长三角生活圈杭州绕城西复线国家“十三五”重点建设项目湖州与杭州的重要组成部分亚运会和世界互联网大会的配套工程湖州轨道交通2020年10月成立轨道交通集团规划4条轨道线路总里程约145公里铁铁速主城区俯瞰凤凰 今昔对比昔日主城首位,今朝凤凰涅槃从江南水乡两岸的繁华大院人家到凤凰一村、二村的高楼林立凤凰一直伴随着湖州的中心发展风潮,蝶变成这座城市最繁华的中心沿着母亲河苕溪的黄金脉络凤凰成为湖州最早的中心城区板块作为湖州重点改造的主城区高端人居板块直面龙溪港,紧邻银泰城、时代广场、爱山广场三大核心商圈携多重规划利好,给予中心人居再次复兴的腾飞厚望凤凰湾 城市能级晋阶之路“凤凰湾”将打造成“凤舞南太湖、魅力新客厅”城市特色品牌整个片区以”望山涵水、金凤朝阳”为设计理念集“产、城、创、文、旅、商”六大业态并举的可持续发展产业示范区凤凰湾片区改造项目涉及房屋总建筑面积约37万㎡,已列入2021年度房屋征收计划(按套均120㎡计算,预计改造3000余套)湾区的超级规划,城市的先行特区区域识别一线凤凰湾 滨水先行区 城市低密墅凤凰湾超级规划城市会客厅凤凰四面环水母亲河苕溪的黄金脉络城市罕有墅区纯粹低密人居区域识别仁皇老城交响处 进阶湖城首位度购买厘清-市场/格局/竞品一级市场超级爆发成交热涨大户逐重截止2021年5月,湖州主城(吴兴区、南浔区)共成交39宗地块其中涉宅用地18宗,成交面积约85.85万㎡,成交金额约89.68亿元湖州地王,湖东荣安地块,成交楼面价13105.17元/㎡容积率1.5,建筑密度28%,“排屋+洋房”配置,建筑限高40m供应量<成交量,均价突破1.3万元/㎡,量价齐升南浔区及吴兴区的仁皇、东部新城为成交主力,凤凰分区排名第九面积需求上,140㎡以上上移,从刚需向改善转变购买厘清七大板块价值之实 精准凤凰价值能级政务核心区位景观双优2KM银泰4KM高铁站太湖班长仁皇山副班长老城区生活委员凤凰片区科学课代表西南片区进步积极分子湖东西区文娱委员太湖板块团支书东部新城繁盛商配优质教育资源7KM高铁站银泰、爱山等商圈云集无缝对接老城区仁皇山正南方交通路网便捷居住生活优质甄选西南板块3KM商业中心4KM市政府聚集科技型产业连接老城区享受东部新城规划利好配套逐渐成熟发展有潜国家级4A级旅游度假区集旅游、购物休闲、度假居住为一体湖城向东看十年造城高铁红利溢价未来最宜居最具发展潜力锚定湖州中场改善 实现空间置换转向A类竞品(同产品)/ B类竞品(价格相近)/C类竞品(形象对标)本案大发·融悦四季下叠155㎡、27000元/㎡绿城锦玉园高层107-257㎡、预估2-2.5万元/㎡福晟·伴山美墅合院165-220㎡、25000元/㎡卓越府100/113/118/129/145㎡16000元/㎡-14300元/㎡开盘去化率100%现场口径,摇号抢房,洋房年内不取证,销售明聊等涨幅对标要素本案A类竞品(同产品)融悦四季/云墅B类竞品(价格相近)伴山美墅C类竞品(形象对标)绿城锦玉园规模价值容积率2.0建面约40万方容积率2.0建面约7.1万方容积率0.8建面约7.6万方容积率2.288建面约23万方建筑形态高层、叠加高层、叠加、洋房合院、联排高层户型面积中下叠150㎡、上叠137㎡下叠155㎡、上叠148㎡合院165㎡、联排180㎡143/167/191㎡(精装)户型价值上叠星空露台客厅挑空改造后双套房下叠南北双院落南北双采光井超大地下室改造后三套房上叠南北双露台二层带阳台改造后单套房下叠二层带阳台改造后三套房地下室单采光井合院双车位地下室下沉式庭院预留电梯井仅顶层单套房设计联排顶层超大露台预留电梯井仅三房设计最大16米开间四叶草户型设计7米宽景阳台、横厅主卧大飘窗步入式衣帽间形象风格现代都会新中式新中式新亚洲价格下叠约400万元/㎡上叠约300万元/㎡下叠约400万元/㎡(不含地下室)上叠约350万元/㎡25000元/㎡起预估2-2.5万元/㎡推广关键一线凤凰湾、滨水先行区城市低密墅城芯、学府、圈层叠墅仅80席高尔夫旁、山居院子塔尖圈层星级配套、会所泳池园林景观价值捆绑主城文教-凤凰湾 形象看齐绿城高级感繁华商配7座大型商业综合体三所名校环伺纵横湖城内环(北线)快速化改造杭长桥北路至白莲花路雅居乐首入湖州遍布全国逾70个城市筑造逾200多个项目极致景观四进空间九重景观组团设计交通配套规划品牌•南北双院落•超130平地下室•南北双采光井•客厅挑空•改造后三套房150㎡下叠生活悦享空间四季叠院 | 一层一境界 亲地墅品院子特色四层功能成长型家族的天地院墅150㎡中叠墅级尺度空间•动静分区•私密尊贵•客厅挑空•改造后三套房藏珑中叠 | 亲密纯享式 空中院落居中位动静分区空间及功能明确型墅居137㎡上叠奢适活力空间•星空露台•功能分层•客厅挑空•改造后双套房星空上叠 | 墅的入门级 第三空间露台摘星总价优势会客工作与生活的分层WHY BUY | 三大竞比诱因,夯实本案是讲“武德”叠墅湖州的客户对于产品的需求和目标清晰,较难挤压位移所以是需要给到叠墅的购买理由①上有天下有地,花园露台多套房②同等面积下,大平层实得率在80%上下,而叠墅在150%以上(下叠150㎡+地下室130㎡=280㎡)③低容积率,墅级物业属性,满足渴墅一族的私密需求城芯主位+少数人拥享+墅级规制 因为珍稀 所以矜贵核芯版图的愈渐饱和,低密土地的供应日趋减少,低密产品自然也越来越少对于此类高净值人群而言,无论是升级二胎家庭还是空间置换犒劳自己,都是深思熟虑后的“硬刚需”珍贵的事物总是少之又少。
杭州千岛湖九龙湾二期公寓营销策划提案
2023-11-01CATALOGUE目录•项目背景•营销策略•宣传方案•销售方案•风险控制•结论与建议01项目背景项目介绍杭州千岛湖九龙湾二期公寓位于杭州市淳安县,是一个集住宅、商业、文化、教育等多功能于一体的综合性房地产项目。
该项目占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为35万平方米,共有11幢高层建筑和4幢商业建筑组成。
公寓户型以两房、三房为主,面积区间为80-130平方米,共有1500余套。
市场环境分析千岛湖九龙湾二期公寓所在区域交通便利,周边配套设施完善,拥有良好的商业氛围和生态环境。
近期,周边楼盘推出较多,市场竞争较为激烈,需要加强营销策略的制定和实施。
目前,杭州市房地产市场较为活跃,房价稳步上涨,市场需求较为旺盛。
目标客户群体分析根据市场调研和分析,目标客户群体主要为杭州市区的自住客群和投资客群,以及周边地区的改善型客群和度假型客群。
客户需求以舒适、实用、便捷为主,注重物业品质和配套设施,希望获得更好的投资收益和生活体验。
02营销策略产品定位与差异化目标客户群以中高端消费者为主,包括有一定经济实力的家庭、投资者和度假者。
产品特点九龙湾二期公寓地处千岛湖风景区,环境优美,配套设施完善,户型设计舒适,适合休闲、投资或度假使用。
差异化元素与一期相比,二期公寓在建筑风格、户型设计、装修标准等方面进行了升级,同时增加了智能化家居和互联网智能门锁等科技元素,提高居住体验和安全性。
010203根据产品定位和市场需求,价格略高于市场同类产品。
价格定位采用分级定价和优惠措施,如一次性付款优惠、推荐新客户优惠等,以吸引不同需求的消费者。
价格策略根据市场变化和销售情况,适时调整价格,以保持竞争力。
价格调整价格策略与优惠措施渠道策略与合作伙伴选择线上渠道利用互联网平台和社交媒体进行推广,建立官方网站、微信公众号和客户群等,提供在线咨询和预约服务。
与当地旅行社、酒店和景区等合作,进行联合推广和客户共享,同时参加房地产展会和活动等,以扩大品牌知名度和吸引潜在客户。
完善机制协调联动
会议精神完善机制协调联动全力推进合作区项目开工建设12月31日,党工委副书记、管委会常务副主任潘春华主持召开项目预审报建联席会议。
区相关部门负责人、开发区招商局、规划建设局、经济贸易发展局等部门负责人参加。
会议听取了开发区在建和拟建项目进展情况,并就当前和下阶段有关工作进行了研究。
(一)明确建立联席会议制度。
开发区项目预审报建联席会议原则上每月召开1-2次,主要研究解决各类项目审批报建竣工验收等问题。
经济贸易发展局围绕项目审批、企业开工等问题进行整理汇总,规划建设局围绕国有资产投资建设项目审批报建问题进行整理汇总,招商局根据跟踪项目进展情况研究提前介入助推项目落地措施。
(二)明确对口部门职责。
相城区发改局、住建局、市规划局相城分局指定专人负责开发区建设项目预审报建相关工作,各部门汇总问题于每月联席会提出,所有项目报批时第一时间受理,第一时间审核,第一时间办结。
(三)明确做好报批准备工作。
开发区各相关部门要认真细致地做好报批准备工作,确保各项材料齐全,手续完备。
要及时、全面履行各自职责,着力解决职责范围内各类问题,同时进一步加强对上沟通协调,争取支持。
(四)明确完善通报反馈机制。
每次联席会要及时形成会议纪要并上报区相关部门主要负责人。
同时做好‚五张表‛,即《开发区在建项目明细表》、《开发区拟建项目明细表》、《合作区已开工项目情况一览表》、《合作区拟开工项目情况一览表》、《合作区已签约未拍地项目情况表》。
(党政办整理)开发区部署2013年度重点项目及实事工程督查工作(一)统一部署任务。
召开专项推进会,根据区发改局所列涉及开发区的19项重点项目、5项实事工程,统一制定推进措施。
同时,结合2013年任务目标,明确各项工程时间进度,并按季度制定计划。
(二)细化分解责任。
建立管委会分管领导负责、各相关部门具体落实的联动机制。
明确项目负责人、联络员及挂钩领导,工业、服务业项目由经济贸易发展局扎口负责,安居房、人才公寓及漕湖污水处理厂等建设工程由规划建设局扎口负责,扩大城镇职工住房公积金覆盖面及图书馆分馆建设工程由社会发展局扎口负责,并根据责任分解如实填报2013年实事重点项目。
和合国际城二期推广建议12011-4-21
7223.08 商业(农产品市场) 16848.69 商业(农产品市场)
1.2
仙地[2011]016号
仙桃市城图房地产开发公司
1075.01 住宅
2011/4/4
116
3.6
3870.04
829385.40
今年截止至今日,城区出让土地已经成交13块,规划建筑面积82.94万平方米。
2011年仙桃房地产供应面积统计
64716.97 商服、住宅 5810.38 商服、住宅 2613.52 商服、住宅 23304.25 商服、住宅 1591.61 住宅 146395.79 商业(农产品市场) 62825.87 商服(农产品市场、 酒店)、住宅
2011/1/28
2011/1/28 2011/1/28 2011/1/30 2011/1/30 2011/2/28 2011/2/28 2011/2/28 2011/2/28 2011/2/28
1198.5
448 4620.23 182 8277 6785 21080 2349 896 900 239 560 4670 7145 4508 6080 7400 6380 10030
3.5
4 3.5 3 4 4 4.5 5.5 5 3.4 2.3 2.3 3.2 3 3 3.5 3.5 3.5 4.5
中央调控楼市决心坚定4月10日宏观市场从政策的角度看目前市场的走势为从紧流动性控制投资需求增供给压需求逼迫房价下降政策政策促供给严格征收土地增值税房地产企业税收稽查商品房预售资金监管压需求二套房政策严格征收个人所得税房产税迫使开发商资金链紧张不得不降低价格以求迅速出货回款补充现金流设置条件限制购房或增大房子持有成本阻止购房者进入市场的同时将多套房持有者手中的房子挤出来增大市场供给供给需求房价下降到一定程度土地市场地块编号竞得人面积平方米用途成交时间成交价格万元容积率建筑面积仙地200954号仙桃市富华置业有限公司344069商业住宅2010122412829997800仙地201012号湖北现代贝祥置业有限公司14027114商业住宅2010265280253549094899仙地201011号湖北现代贝祥置业有限公司3182471商业住宅201026119853511138649仙地200953号湖北福泰房地产开发有限公司413811商业住宅2010284481655244仙地201014号湖北纳伟士投资有限公司13334120商业住宅2010284620233546669420仙地201020号仙桃市紫荆房地产开发有限公司252670住宅2010323182758010仙地201037号湖北新冠置业发展有限公司4088285商服住宅住宅2010531827716353140仙地201036号仙桃市忆美地产置业有限公司3325917商服住宅2010531678513303668仙地201035号武汉银湖科技发展有限公司6835759商服住宅2010531210804530760916仙地201034号湖北天翼龙腾事业有限公司1932818商服住宅201053123495510630499仙地201021号仙桃天下地产开发有限公司477053商服住宅20107308962385265仙地201023号湖北富迪实业有限公司297278商服住宅2010730900341010745仙地201019号仙桃市紫荆房地产开发有限公司402525住宅201073023923925808仙地200938号仙桃泰基置业有限公司575948住宅2010826560231324680仙地201040号湖北开达置业有限公司2593624商服住宅20108264670328299597仙地201083号湖北迈亚股份有限公司6038147
合和实业有限公司
Hotel, restaurant & catering 酒店,酒樓及餐飲 Property development 物業發展 Toll road investment (net) 公路投資(淨) N1 Power plant (net) 電廠(淨) N1 Treasury income 財資收入 Others 其他
公司股東應佔溢利上升 171%
Excluding changes in fair value of all investment properties,
不包括所有投資物業公平值變動
core profit attributable to owners of Co. ↑9% to HK$554 million
2009 2,472 (18) 30 665 (64) (280) (110) 2,695 (170) 2,525
+97%
Changes in fair value of other investment properties
Taxation 稅項 Taxation for changes in fair value of investment properties under construction/ completed during the period 期內興建中/已落成的投資物業公平值變動之稅項 Taxation for changes in fair value of other inv't properties 其他投資物業公平值變動之稅項 Profit for the period
公路投資
(931) 493
(955) (570) 539
(7) 2 (18) 1,233
665 30 (18) 3,149
中建一局和合国际中心工程CI创优策划方案xin
一、工程概况
工程名称:和合国际中心工程 建设单位:山西顺德房地产开发有限公司 设计单位:山西省建筑设计研究院 监理单位:山西省建设监理有限公司 施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司 中建一局和合国际中心工程项目位于太原市长风商务区 S6 地块, 北侧为商务西四条,西侧和南侧邻接干渠路,东接商务西环路,由山 西顺德房地产开发有限公司开发、山西省建设监理有限公司监理、山 西省建筑科学研究院勘察、山西省建筑设计研究院设计,功能主要为 高层写字楼。 用地东南角和西北角分别设置了南北两座塔楼,两者之间沿用地采 用四层连廊连接,连廊首层架空,地下三层;建筑总高度南楼为 127.1 米,总高度为 150 米;北楼为 143.5 米,总高度为 170 米。 总建筑面积为 15 万平方米,工程造价 7.6 亿元。 该工程于 2012 年 09 月 04 日开工,计划 2015 年 8 月 31 日竣工。
和合国际中心工程
9
(2)总公司桌旗: 会议室、项目经理办公室:摆放国旗和中国建筑工程总公司司旗; 书记室:摆放党旗和中国建筑工程总公司司旗。如图
和合国际中心工程
10
(3)彩旗:
1、彩旗形式:竖式,尺寸为:50*85cm,五种颜色,其中蓝色占多 数。
2、彩旗使用场合:各种开、竣工仪式;重要公关活动。 3、彩旗为刀形旗,旗面不得印有总公司标识。
2、CI 创优工作小组
2.1、创优实施工作小组组织体系图
和合国际中心工程
3
2.2、工作小组成员及基本职责
组 长:李光凯 副组长:袁伟林 组 员:李超、王银香、唐岩、徐辉 项目部 CI 创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下,负责 各自职责范围内 CI 创优的策划、创建和落实工作,确保中建总公 司 CI 规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理李光凯:从中国建筑 CI 战略总体要求出发,组织整个项 目的 CI 策划工作,制定项目 CI 工作目标,组织项目部全体员工学习 CI 规范,树立良好的 CI 形象意识,督促项目 CI 策划的实施与落实。 总工程师袁伟林:按照项目的 CI 创优策划,细化其中各个部分, 具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设,检查督促 CI 在责任 区域内的规范实施与维护工作。 王银香:按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》(房建系 统分册)规范要求,结合该工程 CI 创优要求进行整体规划部署,负 责 CI 具体策划,组织实施和验收。负责 CI 合同审核、签订及落实资 金工作;按照 CI 创优策划,负责办公区和生活区图牌以及相关设施 按规范要求部署实施工作。 李超:负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的 CI 标识的策划、张贴、检查并督促整改工作。 唐岩:负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标 语和图牌的场外制作和现场的布设,以及日常 CI 标识、标牌的张贴、 检查及维护工作。 徐辉:负责 CI 创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
房地产营销策划方案
篇一:房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料,以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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工作报告之海绵城市研究报告
海绵城市研究报告【篇一:2015年海绵城市研究报告】2015报告2015年9 年海绵城市研究目录一、我国城市旱、涝急转现象严重 (5)1、城市“看海”模式频现 (5)2、多个城市缺水严重 (5)3、传统的快排模式是“祸首” (6)二、城市雨洪管理模式:海绵城市的前世今生 (7)1、传统雨水管网模式 (7)2、最佳实践管理(bmps)模式 (7)3、低影响开发(lid)模式 (8)4、中国特色的“海绵城市” (9)三、海绵城市建设的范畴 (10)四、顶层设计推进海绵城市建设 (12)五、创新运作模式:社会资本助力海绵城市建设 (13)1、数万亿规模的投资需求 (13)2、吸引社会资本进入海绵城市建设 (14)(1)地方城投债融资能力被大大削弱 (14)(2)鼓励社会资本进入海绵城市投资 (15)(3)何为ppp .................................................................................................... . (15)(4)ppp模式的主要盈利途径 (16)六、投资机会 (17)1、园林、生态修复产业 (17)2、管道、渗水材料产业 (18)3、市政相关产业 (18)4、实力雄厚的社会资本 (18)七、风险因素 (18)1、海绵城市最大的风险是ppp模式能否形成稳定的盈利模式 (18)2、试点城市效果能否达到预期 (19)八、目前已经有项目落地企业简介 (19)1、*st华赛 ....................................................................................................... .. (19)2、巴安水务 ....................................................................................................... . (21)海绵城市:中国特色雨洪管理模式。
问题楼盘困境的化解与突破_记录
《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中,我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。
本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案,对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说,都具有重要的参考价值。
书中首先对问题楼盘进行了明确的定义,并分析了其产生的背景和原因,包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。
连云港日月花园二期策略方案
连云港日月花园二期策略方案一、项目概述连云港日月花园位于江苏省连云港市,是一座高品质住宅小区。
目前,日月花园已经完成了一期建设并交付使用,深受市民的喜爱。
为了满足市民对高品质住宅的需求,开发商计划推出日月花园的二期项目。
本文档将详细介绍连云港日月花园二期的策略方案。
二、目标定位日月花园二期的主要目标是打造一个宜居、宜业、宜商的居住社区,满足不同人群的需求。
具体目标如下:1.提供高品质的居住环境,满足市民对舒适住宅的需求。
2.提供多样化的配套设施和服务,满足居民的生活需求。
3.打造一个开放、共享的社区,促进邻里关系的建立和社区活动的开展。
4.吸引优质企业进驻,为居民提供就业机会和商业服务。
三、市场分析连云港是一个经济发达的沿海城市,有着丰富的资源和良好的投资环境。
随着城市化进程的推进和人们生活水平的提高,对高品质住宅的需求日益增加。
同时,连云港也吸引了众多企业的投资进驻,对商业办公空间的需求也在增加。
因此,日月花园二期具有很大的市场潜力。
四、策略实施1. 优化住宅设计与建设为了提供高品质住宅,我们将优化二期住宅的设计与建设。
具体策略包括:•采用现代化建筑设计,提高建筑质量和居住舒适度。
•增加绿化面积和景观设施,营造宜居环境。
•提供多样化的户型选择,满足不同人群的需求。
•引进智能家居系统,提升居住体验。
2. 完善配套设施和服务为了满足居民的生活需求,我们将完善日月花园二期的配套设施和服务。
具体策略包括:•增加公共设施,如健身房、游泳池、儿童乐园等,提供更多生活娱乐选择。
•建设社区商业街区,引入各类商业服务,满足居民的日常购物需求。
•建设社区医疗中心,提供便捷的医疗服务。
•建设社区学校,提供优质教育资源。
3. 打造开放共享的社区为了促进邻里关系的建立和社区活动的开展,我们将打造一个开放共享的社区。
具体策略包括:•建设社区活动中心,提供场地和设施支持,鼓励居民开展各类社区活动。
•组织居民交流和合作的机会,鼓励邻里间相互帮助和资源共享。
绿城宁波象山百合公寓交付营造总结
人车分流交通形式
人车分流形式及现状形象一(主入口)
人车分流形式及现状形象二(地下车库入口)
人车分流形式及现状形象三(次入口)
2、下沉庭院形式 小面积的下沉庭院沿用采光井的形式增加地 下室的采光亮度,大面积的下沉庭院则采用阶梯 式的种植形式,将地面上的景观逐级引入地下车 库内,不仅增加了车库内的亮度与空气流通,并 且使得地下室内的环境得到美化与改善。
在景观设计管理的过程控制阶段主要是从景 观的方案设计风格的取向、概念方案定位阶段、 方案设计阶段、扩初设计阶段、深化设计阶段进 行中召开的各类评审会以及会后会议纪要的及时 总结下发。通常情况,与绿城合作的设计单位的 风格取向是经过长期合作并固定下来的,因此对 于设计风格的把控,普通设计管理人员能参与的 程度并不是很高。主要是通过集团内部各领域领 导的力量与资源对项目公司的景观设计进行前期 的把控。
二、景观营造特色
1、景观设计理念
(1)方案历程
(2)主要功能区介绍
2、景观营造特色
方案历程
调整前 方案
调整后 方案
主要功能区介绍
景观营造特色
1、人车分流 小区道路交通组织以营造安全、宁静的社区 氛围为出发点,便于居民停车与出行,采用人车 分流。小区内设两个主要出入口,南面丹峰路的 主入口与东面海山路的次入口。地下车库入口集 中布臵在小区主、次出入口周边,主入口处 2个, 次入口处 1 个,可使机动车直接进入地库,不与 地面人行道路冲突。
下沉庭院形式及现状形象一
下沉庭院形式及现状形象二
下沉庭院形式及现状形象三
下沉庭院形式及现状形象四
三、景观设计管理
1、设计管理的重要性
2、图纸管理,看图、读图、审图
3、与设计师对话
城规划设计计费指导意见2017修订稿
《城市规划设计计费指导意见》修订《城市规划设计计费指导意见》修订课题组第三次工作会议会议资料专业文档供参考,如有帮助请下载。
.《城市规划设计计费指导意见》修订2017年7月14日中国城市规划协会·重庆目录第一部分修编工作说明 (5)一、工作背景 (5)二、修编原则与思路 (6)三、修编依据 (7)四、主要内容 (8)五、工作过程 (10)第二部分《城乡规划设计计费指导意见》说明 (12)第三部分《城乡规划设计计费指导意见》正文 (13)1 城市总体规划 (13)1.1总体规划 (13)1.2城镇群规划 (14)专业文档供参考,如有帮助请下载。
.《城市规划设计计费指导意见》修订1.3城乡统筹规划 (15)1.4多规合一 (16)2 分区规划 (16)3 详细规划 (17)3.1控制性详细规划 (17)3.2修建性详细规划 (19)4 风景区规划 (21)4.1风景区规划大纲 (21)4.2风景区总体规划 (22)4.3风景区控制性详细规划 (23)4.4风景区修建性详细规划 (23)5 城市近期建设规划 (24)6 城镇体系规划 (25)7 城市设计 (26)7.1总体城市设计 (26)7.2重点地区城市设计 (27)7.3专项城市设计 (29)7.4其它 (29)8 镇规划 (29)8.1镇总体规划 (29)8.2镇详细规划 (30)9 乡、村规划 (31)9.1乡规划 (31)9.2村庄规划 (31)9.3村庄整治设计 (32)专业文档供参考,如有帮助请下载。
.《城市规划设计计费指导意见》修订10 交通规划 (32)10.1综合交通规划 (32)10.2交通详细规划 (34)10.3交通详细设计 (36)10.4轨道交通规划 (37)10.5交通专项规划 (44)10.6交通改善规划 (45)10.7交通影响评价 (46)10.8交通量化分析 (47)11 市政基础设施规划 (48)11.1市政基础设施专项规划 (48)11.2市政基础设施建设专项规划 (49)11.3综合管线规划 (50)11.4海绵城市建设专项规划 (50)12单独编制历史文化名城(名镇、名村)保护规划及文化遗产保护专项规划 (51)12.1历史文化名城保护规划 (51)12.2历史文化名镇保护规划 (52)12.3历史文化名村保护规划 (53)12.4文化遗产保护专项规划 (53)12.5历史文化街区和历史地段保护整治规划 (55)13 其他类专项规划 (56)13.1公共服务类专项规划 (56)13.2城市综合防灾专项规划 (58)13.3城市地下空间专项规划 (59)13.4生态环境景观类专项规划 (60)专业文档供参考,如有帮助请下载。
住建部第二批城市更新行动可复制经验做法清单 -回复
住建部第二批城市更新行动可复制经验做法清单-回复住建部第二批城市更新行动可复制经验做法清单。
城市更新是指对老旧住宅区、城市中心区、工业遗产区等进行改造、提升和更新的过程。
它涉及到城市规划、建筑设计、土地利用等多个领域,是实现城市可持续发展的关键环节。
近年来,我国在城市更新方面取得了显著成效,为此住建部推出了一系列的城市更新行动,第二批城市更新行动可复制经验做法清单便是其中之一。
城市更新行动可复制经验做法清单是住建部为了推广和分享成功的城市更新案例而编制的指导性文件。
它总结了第一批城市更新行动中取得的经验和教训,提出了一系列可供其他地区参考和借鉴的做法和经验。
通过细化具体的操作步骤和方法,这份清单有助于推动城市更新工作的高效进行。
首先,城市更新行动可复制经验做法清单对城市更新的目标和原则进行了明确。
它提出要以人民为中心,注重满足市民的实际需求;要与城市规划和发展相衔接,确保更新后的区域能够实现可持续发展;要充分发挥市场机制的作用,鼓励社会资本参与到城市更新中来。
这些原则的确立为城市更新的规划和实施提供了指导,使得城市更新行动能够更好地服务于广大市民。
其次,城市更新行动可复制经验做法清单明确了城市更新的程序和步骤。
它提出了从确定更新区域到实施更新计划再到跟踪监测等具体的操作流程。
在确定更新区域时,要通过充分了解区域的历史和现状,进行市场调研以及社会参与等方式获取相关数据;在制定更新计划时,要综合考虑经济、社会、环境等因素,确定合理的更新方案;在实施更新计划时,要注重公平公正,确保相关利益方的合法权益。
通过明确的程序和步骤,城市更新行动能够更加有序地进行。
再次,城市更新行动可复制经验做法清单提出了要注重技术和人才支持。
它强调城市更新需要创新的理论和技术支持,推动城市更新工作的科学化和智能化发展;同时,还要培养和引进相关人才,保障城市更新工作人员的专业素养。
只有充分运用科技手段和有高素质的专业人才,城市更新才能够取得更好的效果。
嘉兴市人民政府办公室关于印发杭州湾大桥北接线(二期)工程项目征迁工作意见的通知
嘉兴市人民政府办公室关于印发杭州湾大桥北接线(二期)工程项目征迁工作意见的通知文章属性•【制定机关】嘉兴市人民政府办公室•【公布日期】2015.11.13•【字号】嘉政办发〔2015〕86号•【施行日期】2015.11.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文嘉兴市人民政府办公室关于印发杭州湾大桥北接线(二期)工程项目征迁工作意见的通知嘉政办发〔2015〕86号南湖区、嘉善县人民政府,市级有关部门、直属有关单位:《杭州湾大桥北接线(二期)工程项目征迁工作意见》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
嘉兴市人民政府办公室2015年11月13日杭州湾大桥北接线(二期)工程项目征迁工作意见杭州湾大桥北接线(二期)工程项目(以下称“本项目”)已经省发展改革委(浙发改设计〔2013〕224号)批复同意建设,并被列为浙江省和嘉兴市人民政府今年确保动工建设的重点工程项目。
为做好本项目的征迁工作,结合沿线政府的征迁政策和操作实际,特制定本意见。
一、征迁的依据和原则征地、拆迁应遵照《中华人民共和国土地管理法》《浙江省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》,参照省、市关于高等级公路建设征地拆迁的有关政策以及各县(市、区)现行有关政策,给予合理补偿,依法实施征地拆迁工作。
二、适用范围杭州湾大桥北接线(二期)项目主体工程、附属工程、改路、改河及拆迁安置等相关征迁工作。
三、征迁范围统一征地的范围仅限于主体工程、附属工程、改路、改河及拆迁安置等用地。
拆迁范围严格按照建设部和交通运输部关于公路工程技术规范要求执行,征地红线范围内妨碍工程实施的建(构)筑物、地面附着物及有关管线均属拆迁迁移范围;在公路用地红线外两侧各5米范围内及因工程建设影响正常使用功能的建筑,项目建设单位根据情况可以列入补偿范围。
四、征地、拆迁补偿标准(一)民宅拆迁补偿。
当地政府根据县(区)政府现行文件有关规定,进行评估和签约拆迁工作,原则上采用易地自建安置方式,按当地的拆迁补偿标准,结合安置用地的批复及使用情况,统筹安置。
和合国际中心基坑支护工程实例
主要成分 主要 以煤屑 、 砖 屑、 氧化物为主 , 局 部为粉质粘土 含云母 、 氧化物 、 煤屑等 , 局部夹有 粉细砂 粉质粘土薄层
、
上部结构为 3 3层和 2 9 层 的两栋塔楼 , 分别位于基坑的西北 角和东 南角 , 地下 3层 , - 4 - 0 . 0 0= 7 8 1 . 5 m( 绝对标高) , 室 内外高差 0 . 6 m。 基坑平 面尺寸约 1 1 3 m x8 2 m, 基坑开挖 深度 1 5 . 5 0 m, 核 心筒位
④ 细砂 ⑤粉 土
⑥细砂 ⑦粉土 ⑧ 细中砂
中密 中密
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7
.
2 场 地 条件 2 . 1 工程 及 水文地 质条 件
场地地 形基本平坦 , 场地不存 在影响稳定 性 的不 良地 质作用 和地质灾 害 , 场地地貌单位属 汾河西岸河 漫滩。根据 岩土工 程勘 察成果报告 ( 详勘 ) , 地下稳定水位在 自然地表下 6 . 4 0 m一 6 . 8 0 m 之间 ( 相应 高程 7 7 3 . 6 8 m~ 7 7 4 . 0 8 m) , 该区域地下稳定水位位 于
自然地表下 5 . 0 0 m左右 ( 相 对高程 7 7 6 . 5 0 m) , 地下 水类 型粉土 层 中为潜水 , 其下砂层 中为承压水 , 水位 随季节性 变化 , 变化 幅度 在1 . 0 0 m左右 , 水 流流向由西向东 , 主要受大气 降水及 侧 向径流 补给 , 场 地土层情况见表 1 , 表2 。
量化标准 , 然而在小 区域 范 围内针对 特定 情况 进行 量化 , 仍具 可
3 基坑 支 护设计 方 案
与勘探 , 2 0 0 9 ( 5 ) : 6 2 1 - 6 2 6 .
同向发力,营造和合幸福小区
-线FIRST-LINE同向发力,营造“和合幸福小区”供稿_绿城服务集团2016年,经历了磨人的装修、通风后,何辉如期如愿搬进了位于浙江台州市的新居金色兰庭小区。
结果人住没满一月,就被家里人埋怨:“这选的啥房子! ”“我们小区原来到什么程度呢,一年电梯报修的本子非常厚,大概是一年几百次故障。
我住顶楼的,一周,三到四次,爬十三层楼,这房子怎么住?! ”何辉至今提起仍是愤懑不已,除了这些,还有更多“质价不匹”的矛盾都被这位“审计专家”一眼看 出来,这也成了他参与小区治理 的主要原因。
用他的话讲就是:“实在是被逼得没法子了,才挑 起了这担子。
”不过,现如今的金色兰庭社区,已经换了新的景 象,新“上任”的绿城服务,在此 发挥了“妙用”。
“人人都是服务者,人人都是被服务者"2017年对金色兰庭小区而言 是重要的一年。
这一年,小区业 主决心一改往日所面临的糟糕的 基础设施和社区服务,更换物业 公司;与此同时,何辉当选为小区 的业委会主任。
当时根据大部分 业主的意见,何辉主动与绿城服 务杭州总部联系,邀请绿城服务竞聘。
彼时的绿城服务正在园区 试点实践“众筹、共建、自治、分 享”,号召“人人都是服务者,人 人都是被服务者”。
接管金色兰▲绿城服务社区活动庭小区后,绿城服务的“协同治理”模式成果在这里得到了直观的体现。
以往裸露的黄土,现已被郁郁葱葱的草皮覆盖;曾经发霉发黑的石板路,展露了新颜;过去一星期坏三次的电梯,如今一年也碰不到一次……社区环境的提升,既在肉眼可见处,也在可以度量的二手房价上,何辉自豪地说:“这里物业服务模式更新一年多,一平方米涨了6000元,其中至少一半是物业公司的功劳。
”现如今,金色兰庭小区内的事务决策始终注重透明、公开和民主。
比如,在社区业委会的参与下,各楼栋由业主自发选举,设立一位楼长;同时创立相关微信群,供业主间的通知交流,以及对不文明行为的约束和曝光;各楼栋布置“新时代文明实践中心讲堂”,就消防栓合理使用、违规停车、装修垃圾堆放等问题进行宣讲……与此同时,这种社区民主并非无条件的民主。
新湾高铁新城二期规划方案
新湾高铁新城二期规划方案1.引言1.1 概述概述新湾高铁新城二期规划方案是针对当前新湾高铁新城发展现状和未来需求进行的规划和设计。
本期规划方案旨在解决当前城市发展中存在的问题,并为新湾高铁新城未来发展提供指导和支持。
本文将介绍当前新湾高铁新城二期规划的情况,以及针对未来发展所提出的规划方案,探讨规划方案的优势和意义,并对未来发展进行展望和建议。
通过这些内容,希望能为新湾高铁新城的可持续发展和城市建设提供有益的参考和支持。
1.2 文章结构文章结构部分:本文将首先介绍当前新湾高铁新城二期规划的情况,包括现有规划的不足和问题。
接着将详细介绍新湾高铁新城二期规划方案,包括规划的内容、设计理念、以及与一期规划的衔接。
最后分析规划方案的优势和在城市发展中的意义,以及对未来可能带来的影响。
通过对这些内容的阐述,希望读者能够更清楚地了解新湾高铁新城二期规划的重要性和未来发展方向。
1.3 目的目的部分的内容:本文旨在介绍新湾高铁新城二期规划方案,通过对当前规划情况的分析和新区规划方案的介绍,探讨其优势和意义。
通过本文的阐述,旨在为读者提供对新湾高铁新城二期规划的全面了解,以及对未来发展的展望和建议。
同时,希望通过本文的呈现,为新湾高铁新城二期规划方案的实施提供有益的参考和借鉴。
2.正文2.1 当前新湾高铁新城二期规划情况当前新湾高铁新城二期规划情况新湾高铁新城位于中国南部,是一个正在快速发展的城市。
在新湾高铁新城一期规划的基础上,新湾高铁新城二期规划已经开始进行,旨在进一步提升新城的发展水平和生活质量。
目前,新湾高铁新城二期规划已经完成初步设计,并且得到了政府和市民的广泛关注和支持。
在当前的新湾高铁新城二期规划中,重点考虑了城市的可持续发展和环境保护。
规划包括了新的城市中心区域、住宅区、商业区、教育区、医疗区等多个功能区的布局,并且提出了解决城市交通拥堵问题的措施和绿色环保建设方案。
同时,规划中还充分考虑了城市人口的增长趋势和未来发展需求,制定了相应的发展战略和政策。
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商品房 面积 结转 全市 新增 总计 476044.18 28190.75 507749.00 套数 4918 247 5204 面积
住宅 套数 3950 247 4223 面积
商业 套数 605 0 618
364860.86 28190.75 395674.51
87048.14 0.00 87939.31
5900
19500 1520 415 2765 74 5709 2928 292 660
3.5
4 3.2 4.7 3.5 1.8 1.2 2.1
1.2
80030.76
258867.88 18593.22 12283.54 81564.88 2864.90 175674.95 131934.33 8667.70 20218.43
仙地[2010]65号
仙桃市阳光地产有限公司
8486.59
商服、住宅
2010/10/18
1071
4.7
39886.97
3042221.13
2010年全年仙桃城区共成交土地22块,规划建筑面积达30.42万平方米。
土地市场
地块编号 竞得人 仙桃市城图房地产开发有限公司 仙桃市锦泰房地产开发有限公司 面积 (平方米) 4156.24 住宅 5427.60 住宅 用途 成交时间 2011/1/5 2011/1/5 成交价格 (万元) 395 855 容积率 建筑面积
1198.5
448 4620.23 182 8277 6785 21080 2349 896 900 239 560 4670 7145 4508 6080 7400 6380 10030
3.5
4 3.5 3 4 4 4.5 5.5 5 3.4 2.3 2.3 3.2 3 3 3.5 3.5 3.5 4.5
7223.08 商业(农产品市场) 16848.69 商业(农产品市场)
1.2
仙地[2011]016号
仙桃市城图房地产开发公司
1075.01 住宅
2011/4/4
116
3.6
3870.04
829385.40
今年截止至今日,城区出让土地已经成交13块,规划建筑面积82.94万平方米。
2011年仙桃房地产供应面积统计
仙地[2010]124号 仙地[2010]118号
2.5 4.5
10390.60 24424.20
仙地[2011]004号
仙地[2011]003号 仙地[2011]002号 仙地[2010]132号 仙地[2010]96号 仙地[2010]149号 仙地[2011]011号 仙地[2011]012号 仙地[2011]009号 仙地[2011]010号
报告思路
1 2 3 4
现状
市场认知 二期目标 达成目标的途径
宏观市场
温家宝:中 央调控楼市 决心坚定 央行今年第 三次上调存 款准备金率 温家宝:切实 稳定房价 工作 不力者要追究 责任
调控政策频出——截止到2011年3月份中央已经 就房地产市场调控出台了多个相关政策
国家发改委:房价 北京公积金二 若不稳 省级政府将 套房首付提至 六成 被问责 北京将成“国八 条”首个落地城 市 调控更严厉 住建部拟定第三 批限购城市名单 不限购将被约谈
投资 18% 自住 为父母买房 投资
为父母买房 19%
自住 63%
客户置业目的主要以自住及为父母买房,其次为投资, 主要还是以改善性需求为主,通过付款方式发现,客户 主要还是以贷款方式居多。而目前各大银行贷款限制越 来越严重,因此客户贷款资金与项目需求快速回笼资金 的目标存在一定矛盾。
剩余产品分析
4月10日
3月19日 3月5日 3月3日
楼市二次调控被 指“空调” 第三 轮调控箭在弦上
两部委首度表 态 房产税改革 渐行渐近
住建部:境外个人只能 买1套房
住建部调整住 热点城市房 住建部:未来 房公积金存贷 屋“限购令” 五年加强房地 款利率 5年期 将加强 产市场调控 抑 以上为4.30% 制投机需求
以上数据来源于仙桃房地产信息网合同备案数据,截止2011年4月16日
2011年仙桃房地产供应面积统计
商品房 面积 结转 全市 新增 总计 476044.18 28190.75 507749.00 套数 4918 247 5204 面积 364860.86 28190.75 395674.51 住宅 套数 3950 247 4223 面积 87048.14 0.00 87939.31 商业 套数 605 0 618
湖北现代贝祥置业有限公司
湖北福泰房地产开发有限公司 湖北纳伟士投资有限公司 仙桃市紫荆房地产开发有限公司 湖北新冠置业发展有限公司 仙桃市忆美地产置业有限公司 武汉银湖科技发展有限公司 湖北天翼龙腾事业有限公司 仙桃天下地产开发有限公司 湖北富迪实业有限公司 仙桃市紫荆房地产开发有限公司 仙桃泰基置业有限公司 湖北开达置业有限公司 湖北迈亚股份有限公司 湖北迈亚股份有限公司 仙桃市农村信用合作联社 仙桃市农村信用合作联社 仙桃市农村信用合作联社 中国对外建设总公司
111386.49
16552.44 466694.20 7580.10 163531.40 133036.68 307609.16 106304.99 23852.65 10107.45 9258.08 13246.80 82995.97 181144.41 122423.94 179203.61 217954.49 188026.79 160497.54
11月9日 10月29日 10月19日 10月11日 9月30日
宏观市场 促供给
严格征收土地增值税 房地产企业税收稽查 商品房预售资金监管
从政策的角度看目前市场的走势为从紧流动性, 控制投资需求,增供给压需求,逼迫房价下降
政策
压需求
二套房政策
严格征收个人所得税
房产税
设置条件限制购房,或增大房子 持有成本,阻止购房者进入市场 的同时将多套房持有者手中的房 子挤出来增大市场供给
2月 3月
91 41
34567567 15371039
项目开盘当月销售274套,在市场引起 强烈反响,其后销售由于天气原因受 到一定阻力,但是新年伊始,项目前 三个月保持良好销售势头,特别是春 节期间取得良好销售业绩
销售房源分析
客户成交还是以三房为主,90平米以下户型存在滞缓
客户成交面积分析
90平米以下 17% 120平米以上 49% 90平米以下 90——120平米 120平米以上
仙桃市永泰置业有限公司
浙江万荣股权投资管理有限公司 中太建设集团股份有限公司 仙桃市沙嘴城市综合开发公司 仙桃市农村信用合作联社 熊正平 湖北中和农产品大市场有限责任公司 湖北中和农产品大市场有限责任公司 湖北中和农产品大市场有限责任公司 湖北中和农产品大市场有限责任公司
22865.93 商服、住宅
31824.71
4138.11 133341.20 2526.70 40882.85 33259.17 68357.59 19328.18 4770.53 2972.78 4025.25 5759.48 25936.24 60381.47 40807.98 51201.03 62272.71 53721.94 35666.12
90——120平米 34%
120平米以上三房去化速度最快,90平米以下两房存在滞缓状 况,市场客户还是以改善需求为主,在产品选择过程中,主 要考虑住房舒适性,满足家庭合居的居住要求。
客户分析
购房客户群体逐渐还是由地缘客户 向乡镇及打工返乡客户转移
成交客户区域
武汉及仙桃周边区 域 8% 周边乡镇 42% 仙桃本地 50% 仙桃本地 周边乡镇 武汉及仙桃周边区域
迫使开发商资金链紧张, 不得不降低价格以求迅 速出货回款补充现金流
供给
>
需求
房价下降到一定程度
土地市场
地块编号 仙地[2009]54号 仙地[2010]12号 竞得人 仙桃市富华置业有限公司 湖北现代贝祥置业有限公司 面积(平方米) 3440.69 140271.14 用途 商业/住宅 商业、住宅 成交时间 2010/1/22 2010/2/6 成交价格 (万元) 412.8 5280.25 容积率 2.9 3.5 建筑面积 9978.00 490948.99
商业、住宅
商业、住宅 商业、住宅 住宅 商服、住宅住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 住宅 住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅 商服、住宅
2010/2/6
2010/2/8 2010/2/8 2010/3/23 2010/5/31 2010/5/31 2010/5/31 2010/5/31 2010/7/30 2010/7/30 2010/7/30 2010/8/26 2010/8/26 2010/9/9 2010/9/9 2010/10/2 2010/10/2 2010/10/2 2010/10/17
剩余房源主要以中高楼层为主,其中以小面积居多
1号楼销控
7号楼销控
通过剩余房源分析:目前剩余房源主要集中在中高楼层, 由于客户购买目的主要以改善性需求为主,因此大面积产 品销售速度较快,导致小面积剩余产品较多,由于客户很 多属于贷款买房,楼层高导致总房价过高,很多客户被高 企的贷款有所心里压力,因此项目一期销售主要以快速去 化中高楼层小面积户型为主。
通过项目以成交客户分析:地缘性客户与周边乡镇客户 基本持平,而乡镇购买客户又绝大多数属于外出务工人 员,随着仙桃各楼盘供应量急剧加大,客户群体开始逐 渐由地缘性客户向周围转移。
客户分析
客户年龄分布
客户年龄分布
50岁以上 20%
30岁以下 19% 30岁以下 30-40岁 40-50岁 50岁以上