红旺、监理工作细则
监理工作的细则与规范要求
监理工作的细则与规范要求在建筑工程施工中，监理工作起到了至关重要的作用。
监理人员作为建设工作的第三方，负责全面监督、检查和协调，保障工程的质量和进度。
为了保证监理工作的准确性和有效性，有必要对监理工作进行细则与规范要求的总结和规范化管理。
一、保证监理的独立性监理工作必须保持独立性，不受其他利益方的干扰。
监理人员应当履行职责，没有利益关系和利益冲突，公正客观地开展监督工作。
在任命监理人员时，必须严格遵循程序和资质要求，确保其具备相应的专业知识、经验和能力。
二、确保监理的实时性监理工作应当及时跟进施工进展，随时了解工程的实际情况。
监理人员需要定期进行现场巡视，记录工程进度、质量和安全情况，并及时向相关方面汇报。
通过实时性的监控和反馈，能够及早发现问题并进行处理，以避免后续的风险和损失。
三、加强监理的专业性监理人员应当具备专业知识和技能，熟悉工程的施工流程和相关法规，能够准确判断工程质量和施工是否符合要求。
监理工作中，应当根据不同类型和规模的工程项目，有针对性地制定监理计划，确保监理的专业性和有效性。
四、严格执行监理的程序监理工作需要按照严格的程序进行，包括合同签订、施工前审查、监理计划的制定、施工监理、施工日志的记录等。
监理人员应当按照规定的程序和时限，履行相关的工作职责，确保监理工作的合法性和规范性。
五、强化监理的报告和通知监理人员应当及时向建设单位、建设单位代表和参建各方提交监理报告和通知。
监理报告应当包括工程进展、质量控制、安全问题、合同履约情况等方面的内容，以便及时解决问题和采取相应的措施。
监理通知则是监理人员对工作中重要事项的提醒和告知，确保建设方和施工方的知情权和决策权。
六、提升监理的信息化水平随着信息技术的不断发展，监理工作也应当适应信息化的要求。
建立监理工作的数据库，完善相关信息的记录和查询系统，提高监理的效率和准确性。
同时，监理人员应当熟练运用计算机软件和通信设备，及时处理和传递监理工作的信息。
红旺 安全监理细则
营口经济技术开发区建设监理有限公司建设工程安全监理实施细则AQJL-09工程名称：营口红旺家园住宅小区工程建设单位：辽宁联宇房地产开发公司施工单位：辽宁龙华建设工程有限公司编制：审核：批准：2009 年10 月25日建设工程安全监理实施细则建设工程安全监理实施细则，是根据设计文件、监理规划,针对工程项目中某一项，或某一方面安全监理工作编制的实施细则，应具有可操作性。
安全监理是根据国务院制定的《安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》而明确的法律责任、监理任务，监理人员应加强对建设工程施工安全进行全面控制。
工程概况1、工程名称：营口红旺住宅小区工程2、建设单位：辽宁联宇房地产开发有限公司3、施工单位：辽宁龙华建设工程有限公司4、设计单位：北京五豪世纪建筑设计有限公司5、建设地址：营口经济技术开发区辽东湾大街南段道东，山海广场东侧。
6、总建筑面积：89509.89㎡其中：1#楼(17层/地下一层、商场5层) 34098.34㎡、 2#楼(17层/地下一层) 13279.73㎡、3#楼(17层/地下一层)12996.55㎡、4#楼(17层/地下一层) 14272.34㎡、5#楼(17层/地下一层) 14862.93㎡7、建筑层数与高度：17层/地下一层（高度57米）。
商场5层/地下一层（高度20.1米。
）标准层标高：住宅3米，商场：一层4.5米、二层4.6米、3-5层3.45米。
地下室：3.3米。
建筑耐火等级：一级。
8、结构形式：住宅17层：框架剪力墙结构；网点：框架结构。
基础形式：住宅为天然地基筏板基础（基础设计等级二级）。
商场网点；钢筋砼独立基础。
抗震设计按地震烈度7度设防。
9、建筑使用年限：50年，在服务年限内不得改变使用功能和使用环境。
一、建设工程安全监理控制依据1、建设工程安全监理根据批准监理规划，与相关专业的安全标准、安全规程，及安全规范，如《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、《建筑施工高空作业技术规范》JGJ80-91、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《塔式起重机安全规程》GB5144-94、《施工升降机安全规范》GB10055-1996、《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》JGJ88-92、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等安全标准和工程设计文件及有关技术资料实施安全监理。
最新整理营口红旺家园二期工程电气专业监理实施细则.doc
电气专业监理实施细则（紅旺家园二期工程）建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：编制：审核：批准：编制日期：一电气工程监理情况：营口紅旺家园二期工程，建筑面积64727.21㎡6号---9号楼（地下一层为人防，地上十七层为商住楼）10号楼（地下一层为仓库，地上一、二层为商网），单位工程实体总面积隶属二类高层建筑，供电负荷分为一、二、三级，防雷等级分为二类和三类，有关工程方位、监理组织机构、监理质量目标、方针等情况，请详见项目部监理规划中叙述，本专业监理细则略写。
二电气专业监理主要内容及范围1、强电系统：电力设备，电气照明（含消防动力）2、弱电系统：电视、xxxx、网络信息数据、可视楼宇对讲、消防联动控制。
3、防雷接地，重复接地系统。
4、重点监理部位：线缆保护管敷设，金属线槽板，接地装置制作与敷设、高低压动力配电柜（配电箱、控制屏、智能配电箱）安装、电力设备安装（消防系统、排烟系统、给水系统、电梯系统、供暖系统等单机设备安装）、低压配电室设备安装：配电母排制作与安装、电缆头制作与安装、缆线敷设，各种灯具安装、通电试验与检测。
三电气监理监控依据：1《建筑电气施工安装质量验收规范》GB50303----20xx.2《高层民用建筑设计防火规范》GB50045---95---20xx.年版。
3《汽车库建筑设计防火规范》JGJ100---98.4《火灾自动报警系统设计规范.》GB50116---95.5《住宅设计规范》GB50096---19xx,20xx年版。
6《建筑物防雷设计规范》GB50057---9420xx版。
7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—20xx.8《民用建筑电气设计规范》JGJ16---20xx.9本工程电气设计施工图工艺标准：本监理公司监理规划。
四、施工阶段电气专业监理监控全过程1 、电气施工工程质量监控原则⑴认真执行监理公司制定的监理规划，遵守专业监理工程师守则。
严格遵守国家法律法规，按照“守法、诚信、公正、科学”的标准执行。
监理-质量安全红线管理监理实施细则
监理-质量安全红线管理监理实施细则要求不符；混凝土强度不达标等。
第八条转包和违法分包是指：未经批准擅自转包或分包，或转包或分包后的施工单位未按要求组织施工，造成质量安全问题。
第九条内业资料弄虚作假是指：监理人员或施工单位人员在内业资料上弄虚作假。
如篡改检测数据、伪造资料、虚构情况等。
第三章红线管理第十条监理站应制定相应的红线管理制度，明确红线问题的判定标准和处理措施。
第十一条监理站应加强对施工单位的质量安全红线问题监督和检查，及时发现、纠正和处理红线问题。
第十二条对于发现的红线问题，监理站应及时向施工单位提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
对于严重的红线问题，监理站应及时向业主报告。
并采取相应的措施，确保工程质量安全。
第十三条监理站应定期开展质量安全红线问题的分析和总结，及时调整红线管理措施，提高红线管理的有效性和针对性。
第四章附则第十四条本实施细则自XXX起施行，有效期至工程竣工验收。
在有效期内如有修改，由监理站负责起草并报业主审核批准后实施。
第八条中提到的内业资料弄虚作假是指在工程实际情况与内业资料不一致的情况下，出现了一些问题，例如加装了过滤软件，人为修改混凝土拌和站数据等。
此外，超前地质预报、监控量测、沉降观测等数据与实际情况不符，混凝土试块未按规定制作，强度检验出具假报告等也属于内业资料弄虚作假的情况。
此外，隐蔽工程监理未经检查就签认验收合格记录也是一种内业资料弄虚作假的行为。
第九条中提到的转包与违法分包是指施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工，或者将承包工程肢解后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工。
此外，施工单位或专业承包单位不在现场设立管理机构或不派驻项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人等主要管理人员，不履行管理义务，不对施工活动进行组织管理或只收取管理费用，也属于转包与违法分包的情况。
此外，施工单位将钢材、水泥、混凝土外加剂等主要自购物资交由其他单位或个人采购或加工，将混凝土拌和站、钢结构加工场分包给其他单位或个人等也属于违法分包的情况。
监理细则的规范要求和操作细节
监理细则的规范要求和操作细节在建筑工程中，监理是非常重要的环节之一，它承担着监督、检查和指导工作，以确保工程质量和进度。
为规范监理工作，制定了一系列的监理细则，其中包含着规范要求和操作细节。
本文将从十二个方面来探讨监理细则的具体内容。
1. 施工前的准备工作在施工开始之前，监理应进行充分的准备工作。
首先，要核实相关手续，包括合同文件、设计图纸等的审核。
其次，要对工程现场进行踏勘，评估施工条件，确保符合安全标准。
此外，还要与工程承包商进行沟通，确保施工方案的制定和实施。
2. 工程质量的控制监理在工程施工期间，要对施工质量进行全面监控。
这包括材料的选择、施工工艺的控制、质量验收的监督等。
监理还应做好工程质量档案的管理，随时记录工程进展和质量状况，及时发现问题并予以解决。
3. 安全生产的指导安全生产是工程建设中非常重要的方面。
监理在施工现场应加强对安全生产的指导和监督。
他们需要确保现场安全管理制度的完善，保障工人的人身安全。
同时，还要定期检查施工现场的安全设施是否符合要求，并提出改进意见。
4. 进度控制和协调管理监理在施工过程中，要对工程进度进行全面控制和协调。
他们要定期检查工程进度是否符合计划，发现问题及时采取措施加以解决。
监理还要协调工程各方的利益关系，确保施工进度的顺利推进。
5. 施工报验和验收在工程施工完成后，监理要组织相关人员进行施工报验和验收工作。
他们要核实施工图纸和设计要求的符合情况，验收施工质量和工程成果。
监理还要制定验收标准和程序，确保验收工作的公正和客观。
6. 变更管理和索赔处理在施工过程中，有时会发生设计变更或工程索赔的情况。
监理要对这些变更和索赔进行管理和处理。
他们需要评估变更和索赔的合理性和合法性，制定相应的处理方案，并与相关方进行协商和沟通。
7. 施工质量纠纷的处理如果出现施工质量纠纷，监理也要积极参与解决。
他们要核实纠纷的具体情况，进行现场勘察和材料调查。
监理还应协调工程各方，寻求问题的最佳解决方案，为相关方提供专业意见和技术支持。
监理工作细则及工作要点
监理工作细则及工作要点一、监理细则安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
安全监理的具体工作主要是：(1)贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准（2）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；(3）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；（4）审查施工方案及安全技术措施；(5)检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施；（6）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；(7）根据工程实际施工情况，我监理部将不定期的组织安全综合检查，以书面方式提出整改要求和处理意见并限期整改；(8)发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。
二、监理要点1、监理单位及监理人员将按以下要求建立和收集安全监理全过程资料：(1)监理单位建立严格的安全监理资料管理制度，规范资料管理工作。
(2)安全监理资料必须真实、完整，能够反映监理单位及监理人员依法履行安全监理职责的全貌。
在实施安全监理过程中，以文字材料作为传递、反馈、记录各类信息的凭证。
(3)监理人员在监理日志中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全问题。
总监理工程师定期审阅并签署意见。
(4)监理月报包含安全监理内容，对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位。
必要时，报工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)。
(5)监理部将使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，并摘要载入安全监理月报。
2、资料管理（1）用数码相机对特征点进行实物记录。
详解监理工作的操作细则与要求
详解监理工作的操作细则与要求引言：监理工作是工程建设中不可或缺的一环。
监理人员作为项目的“看护人”，负责监督、检查施工过程，确保工程质量和进度的符合要求。
本文将详细阐述监理工作的操作细则与要求。
一、监理工作的基本职责监理工作主要包括对施工进度、质量、安全、环境等方面进行监督与检查。
监理人员应从以下几个方面着手。
1. 施工质量监督：监理人员要对施工过程中使用的材料、施工工艺、检测设备等进行全面检查，并及时发现并纠正质量问题，确保工程质量达到规定标准。
2. 进度监控：监理人员要进行进度计划的制定与管理，确保工程进度的按时完成。
他们要始终保持对施工现场的密切关注，及时发现滞后或超前的情况，并与施工方商讨解决方案。
3. 安全管理：监理人员要负责监督施工现场的安全措施的实施，确保工程施工的安全性。
他们应定期组织安全检查，及时解决存在的安全隐患。
4. 环境保护：监理人员要关注施工工程对周围环境的影响，确保工程不污染环境，积极推动环境治理工作的落实。
二、监理工作的操作细则1. 项目启动阶段：在项目启动阶段，监理人员的职责主要是进行工地勘察，了解工程背景、规划设计，与建设单位和设计方沟通，熟悉项目设备和环境，制定监理工作计划和安全防范措施。
2. 现场巡查与记录：监理人员要定期对施工现场进行巡查，记录施工活动、材料使用情况、施工工艺等。
他们需要留心任何异常情况，并及时提出整改意见。
3. 质量检查与验收：监理人员要对材料的质量进行抽样检查，确保其符合相关标准。
同时，他们还需要参与工程质量的验收，以确保工程质量符合规定。
4. 日常沟通与协调：监理人员需要与建设单位、施工方、设计方等进行及时的沟通和协调，解决工程中出现的问题和纠纷，并确保相关文件和资料的准确性和完整性。
5. 施工图审核：监理人员需对施工图进行审核，确保其符合规定和设计需求。
他们要在施工中及时发现设计问题，并提出解决方案。
6. 技术交底：监理人员需要对施工方进行技术交底，详细介绍工程设计要求和操作规范。
监理工作中的细则与验收要求
监理工作中的细则与验收要求监理工作是建筑工程中非常重要的一项工作，它承担着对施工现场的监督和管理职责，以确保工程质量和工期的达标。
本文将从多个方面详细介绍监理工作中的细则与验收要求。
一、施工前的准备工作在施工前，监理需要进行一系列的准备工作。
首先，监理人员要对施工图纸进行认真审查，确保图纸的准确性和合理性。
其次，监理需组织开展现场勘察，全面了解施工现场的环境和地质情况。
此外，监理还需要与建设单位和施工单位进行沟通，明确双方的职责和工作要求。
二、对施工进展的监督监理要对施工进展进行全程监督，确保工程按照合同约定的进度进行。
监理人员应定期检查施工进度计划，并与施工单位沟通制定合理的施工进度安排。
同时，监理还需定期召开工程进度会议，及时解决施工中的问题，以保证工程按时完工。
三、对施工质量的把控保证施工质量是监理工作的重要职责。
监理要切实检查施工质量，对施工中出现的问题及时发现和纠正。
对关键工序和节点进行重点监管，加强质量检验和验收工作。
监理人员还应建立完善的质量档案记录制度，对所有施工工序进行全面、准确的记录，以便于未来的评价和追责。
四、安全生产的监管在施工过程中，安全问题是极其重要的。
监理必须对施工现场进行严格、全面的安全监管。
及时发现并整改施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。
监理人员还需要与施工单位共同制定安全操作规程，强化安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
五、合同履约的监督监理工作要求严格监督合同的履约情况，确保各方按照合同约定的要求进行工作。
监理人员需要认真审核和监督各方的合同履约情况，及时发现并纠正违约行为。
同时，监理还需定期向建设单位和施工单位汇报工程进展和合同履约情况，以便于双方做出及时调整和决策。
六、分阶段的验收要求工程的阶段性验收是确保施工质量的重要环节。
监理人员需要按照相关规定，对每个阶段的施工进行严格的验收。
首先是基础工程的验收，包括地基、桩基等；其次是主体结构的验收，包括梁、柱、墙等；最后是装饰装修的验收，包括地板、墙面、水电等。
监理细则及工作流程管理
监理细则及工作流程管理一、职责和义务监理人员作为项目管理的重要角色，承担着监督施工工程质量和按合同要求实施工程的责任。
为了确保监理工作的效果和质量，需要建立一套完善的监理细则和工作流程管理。
1.1 监理人员职责监理人员应具备相应专业知识和经验，全面掌握工程建设相关法律法规和技术标准，有效执行监理职责。
他们必须监督施工方按照设计文件和规范要求进行施工，并确保施工过程中不发生违法违规行为。
1.2 监理人员义务监理人员应遵守职业道德，忠实履行职责，不得违法违规，不得泄露工程设计文件和技术标准，严禁索贿受贿等行为。
监理人员还应主动提出合理化建议，助推工程进展和质量的提升。
二、监理细则的制定和修订2.1 制定监理细则的必要性监理细则是指导监理人员工作的依据和规范，制定监理细则有助于提高监理工作的效率和质量。
监理细则根据施工工程的特点，结合实际情况，明确监理的具体要求和工作流程。
2.2 制定监理细则的原则制定监理细则的原则包括科学性、实用性、可操作性、可管理性和可追溯性。
监理细则应根据工程建设的特点，合理划分章节和条款，并详细设定监理工作的标准和指导。
2.3 监理细则的修订和更新监理细则需要根据监理实践和法规要求进行定期修订和更新。
监理细则修订应采取科学的方法，吸纳监理人员的经验和建议，及时补充新的监理要求和流程。
三、监理工作流程管理监理工作流程管理是指对监理工作进行有序组织和协调，确保监理工作顺利进行的管理过程。
监理工作流程管理包括任务分配、工作安排、协调配合和质量控制等方面。
3.1 任务分配任务分配是指将工作合理分配给不同的监理人员，确保每个监理人员都承担适当的工作量，并根据项目的需要进行合理调整。
任务分配应根据监理人员的专业能力和经验进行合理搭配。
3.2 工作安排工作安排是指对监理工作进行时间和进度的安排，确保工作按时进行并保质保量完成。
工作安排应考虑到施工方的进度和施工计划，协调好监理工作和施工进展之间的关系。
监理工作中的细则管理与规范要求
监理工作中的细则管理与规范要求监理工作是建设工程中不可或缺的一环，它在工程周期内扮演着质量保证和项目管理的重要角色。
为了确保监理工作的高效运行和质量管理，有必要对监理工作中的细则管理和规范要求进行深入探讨和分析。
1. 监理工作的角色和职责监理工作的主要职责包括质量控制、项目管理和风险防控等方面。
监理工作需要合理安排施工计划，并确保施工过程中符合相关法律法规和技术标准。
此外，监理工作还需要协调各方利益，处理施工过程中出现的问题，并及时报告业主和相关部门。
2. 监理工作的细则管理在监理工作中，细则管理是确保工程质量的重要手段。
细则是对工程实施过程中各项工作的具体要求和操作指南的总称。
监理人员需要根据项目的特点和要求制定相应的细则，并在施工过程中严格执行。
细则的制定需要考虑到法规要求、技术标准以及项目实际情况，以确保监理工作的科学性和有效性。
3. 规范要求在监理工作中的应用规范要求是指工程建设中需要遵循的各项标准和规范。
在监理工作中，合理运用规范要求可以提高工程质量，降低施工风险。
监理人员应熟悉并合理运用相关技术标准和规范要求，在施工过程中对各项工作进行监督和检查。
同时，监理人员还需要关注规范要求的更新和变化，及时进行调整和更新，以确保监理工作的时效性和准确性。
4. 监理工作中的问题与挑战监理工作中常常面临各种问题和挑战，如施工方违反规定、工程质量问题和项目进度延误等。
在面对这些问题时，监理人员需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，及时采取应对措施并与相关方进行沟通和协调。
同时，监理人员还需要保持独立、公正和客观的原则，维护监理权益和工程质量。
5. 监理工作中的改进和创新为了提高监理工作的效率和质量，监理人员应积极推动改进和创新。
可以借鉴先进的管理理念和技术手段，如信息化管理、数据分析和智能监控等。
同时，监理人员还应主动学习和参与行业交流，与同行进行经验分享和学习，不断提升自身的专业素养和综合能力。
综上所述，监理工作中的细则管理和规范要求是确保工程质量和项目管理的关键环节。
监理工作细则和工作要点
监理工作细则和工作要点引言：在建筑工程中，监理工作起到了非常重要的作用，它是确保工程质量和合规性的关键环节。
监理工作不仅需要具备专业的技术知识和经验，还需要具备良好的沟通能力和协调能力。
本文将介绍监理工作的细则和工作要点，帮助监理人员更好地进行工作。
1. 任务和职责：作为监理人员，首要任务是全程监督工程的建设过程，并确保其符合相关法规和技术标准。
监理人员需要对施工方所采用的技术、施工程序和材料进行审核，并提出建设性的意见和改进建议。
此外，监理人员还需要定期检查安全措施的落实情况，以确保工程施工过程中的安全性。
2. 工作流程：监理工作流程一般分为前期准备、施工过程监理和竣工验收三个阶段。
前期准备阶段包括收集和审核招标文件、编制监理合同、制定监理计划以及组织开展前期勘察工作。
此阶段监理人员需要充分了解工程所涉及的技术要求和规范，并与业主和设计方进行充分的沟通和协商。
施工过程监理阶段是监理工作的核心阶段，监理人员需要定期到工地进行巡视和检查，审核施工方所提交的施工图纸、材料报告和质量检测报告等文件。
在施工过程中，监理人员需要及时发现和纠正施工方存在的质量问题，并及时向业主汇报。
竣工验收阶段是监理工作的最后一个环节，监理人员需要对工程竣工后进行全面的验收和检查。
此外，监理人员还需要编制并提交竣工资料和报表，为工程的后期运营和维护提供必要的资料和依据。
3. 要点和注意事项：监理工作要点和注意事项如下：3.1 专业知识和技术能力监理人员需要具备扎实的专业知识和技术能力，了解建筑工程施工的各个环节和流程，熟悉相关法规和标准。
只有具备专业的技术知识，监理人员才能够发现和解决工程中存在的问题，并提出合理的改进建议。
3.2 沟通和协调能力监理人员需要与业主、设计方和施工方进行充分的沟通和协商，确保各方之间的利益一致。
监理人员需要及时向各方汇报工程的进展情况和存在的问题，以便及时采取相应的措施解决。
3.3 检查和监督能力监理人员需要定期到工地进行巡视和检查，确保施工方按照合同要求进行工程的施工。
监理质量安全红线管理监理实施细则66改
监理质量安全红线管理监理实施细则66改一、背景与目的监理质量安全红线管理是当前建设工程监理工作的关键环节之一，其主要目的是确保施工单位在工程建设过程中严格遵守相关法律法规和技术标准，确保工程质量安全。
然而，当前监理质量安全红线管理仍存在一些不足和问题，需要进行必要的改进和完善。
二、改进内容1.定义红线标准：详细列举监理红线范围，并规定严禁施工单位擅自变更红线标准。
2.强化红线管理权限：明确监理红线管理的权限和职责，加强监理对施工单位的约束力。
3.完善红线管理流程：规定监理红线管理的整个流程，包括红线划定、红线图纸制作、红线公示等环节。
4.加强红线管理的技术要求：确保红线图纸准确无误，红线公示信息详尽清晰，并建立红线管理的技术标准。
5.制定红线管理的考核办法：明确红线管理的考核指标和办法，对于监理违反红线管理规定的行为进行惩罚。
三、改进措施1.红线标准的详细列举：在监理合同中明确红线标准的具体范围，包括施工区域、施工工序、材料使用等，禁止施工单位擅自变更红线标准。
2.红线管理的权限和职责：明确监理人员在红线管理中的权限和职责，包括纠正违规施工、记录相关事实、提出处罚建议等。
3.红线管理的流程：确定红线管理的流程，包括红线图纸的制作和核对、红线公示的时间和形式等。
要求监理在工程开工前制作红线图纸，并在施工过程中及时更新和公示。
同时，规定施工单位应当按照红线图纸进行施工，并要求监理日常巡查时对施工单位进行红线管理的监督。
4.红线管理的技术要求：确保红线图纸准确无误，包括施工区域、施工工序、材料使用等的标注。
同时，要求红线公示信息详尽清晰，包括施工单位、违规行为、违规程度等。
5.红线管理的考核办法：制定红线管理的考核指标和办法，对于监理违反红线管理规定的行为进行相应的惩罚。
例如，对于监理未及时更新红线图纸或监理未及时对违规施工进行纠正的，将给予警告甚至终止合同的处罚。
四、预期效果通过对监理质量安全红线管理的改进，可以达到以下效果：1.明确监理红线管理的权限和职责，增强监理对施工单位的约束力。
监理工作中的工作细则重点解析
监理工作中的工作细则重点解析一、工作范围在监理工作中，工作细则的第一个重点是确定工作范围。
监理工作的范围通常包括项目计划、工程设计、材料选用、施工过程、质量控制等方面。
监理人员应对每个阶段的工作进行细致的分析和把控，确保项目的高质量完成。
二、合同监管作为监理人员，合同监管是一项至关重要的工作。
合同监管主要包括合同条款审核、项目进展管理、合同变更管理、支付审核等内容。
监理人员必须与项目相关各方保持良好的沟通，并审慎处理各项合同事宜，确保工程的顺利进行。
三、质量控制质量控制是监理工作中的核心内容之一。
监理人员需根据工程设计和相关标准，对施工过程中的质量进行监督和检测。
包括现场巡查、材料抽检、施工方案审核等，监理人员需具备专业知识和严谨的工作态度，确保工程质量符合要求。
四、安全监管在监理工作中，安全监管是至关重要的一环。
监理人员需要对施工现场的安全风险进行评估与控制，确保施工过程中的人员安全和工程安全。
同时，监理人员需积极推动施工单位落实安全管理要求，并参与危险源监控与隐患排查。
五、进度管理进度管理是监理工作中的关键环节。
监理人员需对项目进展进行细致的分析与把控，确保工程按照计划有序进行。
监理人员需密切关注施工方案、工期计划等，对施工进度进行监督和协调，及时发现并解决工期延误的问题。
六、成本控制成本控制是保证工程质量和进度的关键之一。
监理人员需对施工过程中的成本情况进行审查和监督，确保工程按照预算和合同要求进行。
监理人员需了解施工方的采购和支付情况，并及时做出适当的调整和处理。
七、设计审核设计审核是监理工作中的重要环节。
监理人员需仔细审查和评估工程设计文件，确保设计方案合理、符合相关标准和法规要求。
同时，监理人员还要与设计方进行沟通，解决设计方案中的问题和疑点。
八、施工机械设备管理施工机械设备管理也是监理工作的重要内容之一。
监理人员需对施工过程中所使用的机械设备进行监督和管理，确保设备的正常使用和维护。
监理工作细则
监理工作细则一、施工准备阶段的监理工作细则1、施工准备阶段监理工作的主要内容：（1）参与设计交底；（2）参与或组织图纸会审；（3）审核施工组织设计;（4）总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；（5）审查承包单位分包单位资格；（6）查验测量放线控制成果；（7）参加第一次工地会议；（8）施工监理工作交底；（9）核查开工条件，审核开工申请。
2、施工准备阶段监理工作细则：（1）参与设计交底；①设计交底由建设单位组织，设计单位、承包单位和监理单位参加；②监理人员要在设计交底前熟悉设计文件，对图纸中存在的问题和异议，以监理工作联系单的形式，书面向建设单位提出书面意见和建议，并由建设单位通知给设计单位；③参加设计交底，设计单位介绍设计的结构特点、生产工艺、主要工艺参数、对施工的特殊要求和专业设计之间配合等问题，对建设单位、监理单位和施工单位提出的问题进行答复；④设计交底由施工单位负责记录，会后督促施工单位及时形成会议纪要，并由与会单位代表签认后发往各方，作为工程变更的依据。
（2）参与或组织图纸会审；①图纸会审由建设单位组织或委托监理单位组织，建设单位、设计单位、承包单位和监理单位四方参加；②当开工前，不能完成全部设计时，图纸会审可分系统、分部位、分专业和分阶段分步进行，如：基础工程、主体工程、结构图、电气设计、机械设备安装设计、土建工程、安装工程等，最好图纸齐全后进行；③监理人员要在图纸会审前认真审查设计文件。
审查的重点为：设计漏项、图面差错、尺寸标注错误、设计方案的合理性、结构设计错误和专业设计之间的匹配性。
对图纸中存在的问题和需要澄清的事宜，以图纸会审记录的形式整理出书面资料；④在图纸会审前通知各参加单位认真审查设计文件。
对图纸中存在的问题和需要澄清的事宜，分别以图纸会审记录的形式整理出书面资料；⑤组织或参加图纸会审。
建设单位、施工单位和监理单位分别提出审查图纸所发现的问题和需要澄清的事宜，设计单位有关专业人员逐条给予答复，经施工单位或监理单位汇总后形成正式的图纸会审记录；⑥图纸会审记录经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位单位代表签字确认后方可有效，图纸会审记录是设计变更的一部分，工程竣工前设计单位要补充正式的设计变更蓝图。
红旺监理规划
红旺监理规划安全监理规划工程称号: 营口红旺住宅小区工程树立单位: 辽宁联宇房地产开发公司施工单位：辽宁龙华树立工程编制: 审核:2009年10月25 日平安监理规划目录一、工程概略---------------------------------------1二、平安施工监理依据 ---------------------------------------------2三、平安目的---------------------------------------2四、平安责任制-------------------------------------2五、监理任务职责-----------------------------------3六、对平安文明施工管理的监理措施-------------------4七、平安制度--------------------------------------6〔一〕、平安例会制度；--------------------------------------------------------6 〔二〕、平安技术交底制度：----------------------------------------------------6 〔三〕、平安反省制度：--------------------------------------------------------6 〔四〕、施工机械、设备、设备平安管理制度：------------------------------------6 〔五〕、施工现场平安防护制度------------------------------------------7 〔六〕、施工组织设计中平安技术措施编制、审批和交底制-------------------8平安监理规划一、工程概略1、工程称号：营口红旺住宅小区工程2、树立单位：辽宁联宇房地产开发3、施工单位：辽宁龙华树立工程4、设计单位：北京五豪世纪修树立计5、树立地址：营口经济技术开发区辽东湾大街南段道东，山海广场东侧。
红旺(安全)监理规划.doc
营口经济技术开发区建设监理有限公司安全监理规划工程名称: 营口红旺住宅小区工程建设单位: 辽宁联宇房地产开发公司施工单位：辽宁龙华建设工程有限公司编制: 审核: 批准：2009年10月25 日安全监理规划目录一、工程概况---------------------------------------1二、安全施工监理依据 ---------------------------------------------2三、安全目标---------------------------------------2四、安全责任制-------------------------------------2五、监理工作职责-----------------------------------3六、对安全文明施工管理的监理措施-------------------4七、安全制度--------------------------------------6（一）、安全例会制度；--------------------------------------------------------6 （二）、安全技术交底制度：----------------------------------------------------6 （三）、安全检查制度：--------------------------------------------------------6 （四）、施工机械、设施、设备安全管理制度：------------------------------------6 （五）、施工现场安全防护制度------------------------------------------7 （六）、施工组织设计中安全技术措施编制、审批和交底制-------------------8安全监理规划一、工程概况1、工程名称：营口红旺住宅小区工程2、建设单位：辽宁联宇房地产开发有限公司3、施工单位：辽宁龙华建设工程有限公司4、设计单位：北京五豪世纪建筑设计有限公司5、建设地址：营口经济技术开发区辽东湾大街南段道东，山海广场东侧。
监理工作细则与过程管理要点
监理工作细则与过程管理要点节一为何需要监理工作细则在建筑工程领域，监理工作起到了至关重要的作用。
为了确保工程的顺利进行并达到预期质量水平，监理工作需要有详细的细则和规章制度来指导。
这些细则包括监理工作的职责、权限、监测指标以及问题解决的流程等。
下面将从审查设计与施工过程、质量控制、安全监督和问题解决等方面探讨监理工作细则与过程管理要点。
节二监理工作细则在设计和施工过程中的作用在设计和施工过程中，监理工作细则起到了重要的指导和监督作用。
首先，监理工作需要对设计文件进行审核，确认设计的合法性和符合性，以确保工程实施的可行性。
其次，监理工作还需要督促施工单位按照设计文件进行施工，监测工程进度和施工质量，及时发现并解决问题。
这些细则和规章制度将有效地指导监理工作的整个过程，确保项目的顺利进行。
节三监理工作细则在质量控制中的重要性质量是建筑工程的关键因素之一，而监理工作细则在质量控制中起到了重要的作用。
监理工作需要依据相关标准和规定，对施工过程进行全面的监测和评估。
监理人员需要监督材料的选择、施工工艺的执行以及质量检验的合格率等。
只有在严格按照细则进行质量控制的情况下，才能保证项目的质量达到预期。
节四监理工作细则在安全监督中的重要性安全是建筑工程的重中之重，因此监理工作细则在安全监督中起到了至关重要的作用。
监理工作需要对施工现场进行全面的安全检查，确保施工人员和相关人员的安全。
细则要求监理人员对施工现场的安全措施、安全设施、危险源的控制等进行检查和评估，并及时提出改进建议。
只有严格按照细则要求进行安全监督，才能保障施工现场的安全，防止事故的发生。
节五监理工作细则在问题解决中的重要性建筑工程中难免会遇到各种问题和纠纷，而监理工作细则在问题解决中起到了较大的作用。
细则规定了监理人员如何处理和解决各种问题，明确了问题解决的流程和责任分工。
监理人员需要及时调查问题的原因，并提出解决方案。
细则的存在使问题解决的过程更加规范和高效，保证了问题能够得到及时解决，确保工程进展不受影响。
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营口经济技术开发区建设监理有限公司监理实施细则工程名称: 营口红旺家园住宅小区建设单位: 辽宁联宇房地产开发公司施工单位：辽宁龙华建设工程有限公司勘察单位：营口开发区勘察设计研究院编制: 审核: 批准：2009 年10 月 25 日施工监理工作细则目录第一章总则 (01)第二章监理工作目标 (04)第三章监理人员、组织机构及管理办法 (06)第四章监理工作的主要内容 (15)第五章施工准备阶段的监理工作细则 (17)第一节施工监理工作准备 (17)第二节建立承包商质量保证体系 (17)第三节施工准备阶段的主要监理工作 (18)第六章施工质量监理工作细则 (22)第一节质量监理的依据和任务 (22)第二节质量监理工作程序 (22)第三节质量监理工作细则 (29)第七章工程费用（投资）监理工作细则 (47)第一节费用控制的任务 (47)第二节计量与支付程序 (49)第八章施工进度监理工作细则 (57)第一节进度控制的任务 (57)第二节进度控制的方法 (60)第九章合同管理监理工作细则 (67)第一节合同管理的任务 (67)第二节合同管理的方法 (77)第十章信息管理监理工作细则 (89)第一节信息管理的任务 (89)第二节信息管理的方法 (90)第十一章组织与协调 (92)第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则 (93)第一节交工与交工证书 (93)第二节缺陷责任期监理的工作内容 (95)第三节缺陷责任终止证书的签发程序 (95)第十三章监理与施工安全生产管理 (97)第十四章环境保护 (98)第一节施工准备阶段环境保护 (103)第二节施工阶段环境保护 (103)；施工施工阶段监理工作细则第一章总则一、编制目的：根据本监理合同具体情况，按照现行监理规范，监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本工程的监理工作。
协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本工程的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、安全信息管理，使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的工程。
二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；监理规划。
3、项目施工监理实施办法；4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。
7、施工组织设计；三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。
四、工程概况：1、项目名称：营口红旺家园住宅小区2、项目简介：建设单位：辽宁联宇房地产开发有限公司施工单位：辽宁龙华建设工程有限公司设计单位：北京五豪世纪建筑设计有限公司建设地址：营口经济技术开发区辽东湾大街南段道东、山海广场东侧建设规模：总建筑面积：89509.89㎡其中：1#楼(17层/商场五层、地下一层)34098.34㎡、 2#楼(17层/地下一层)13279.73㎡、3#楼(17层/地下一层)12996.55㎡、4#楼(17层/地下一层)14272.34 ㎡、5#楼(17层/地下一层)14862.93㎡。
3、计划投资总规模：9516.6 元4、结构形式：住宅：框架剪力墙结构：商场、网点：框架结构。
基础形式：住宅：天然地基筏板基础。
商场、网点；钢筋砼独立基础。
5、、合同工期：2009年10 月15 日—2011年6月30日6、工程质量等级：合格工程五、监理服务范围：营口红旺家园住宅小区施工阶段监理。
包括：施工准备阶段（配合建设单位工作）、施工阶段的监理工作；六、监理工程主要范围内容包括：1#楼(17层/商场五层、地下一层)、 2#楼(17层/地下一层)、3#楼(17层/地下一层)、 4#楼(17层/地下一层)、5#楼(17层/地下一层)施工阶段的质量、安全监理工作。
七、计划工期：本工程计划施工期：2009年10 月15 日—2011年6月30日第二章监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。
根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
监理工作的主要目标就是实现质量、进度、安全三大目标控制。
一、质量监理目标：以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。
工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。
杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；严格控制质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。
二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。
严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。
四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。
管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。
六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。
特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。
七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与地方政府主管部门、及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
第三章监理人员、组织机构及管理办法以书面形式报业主认可的驻地总监理工程师负责制，专业监理工程师和辅助人员按施工阶段的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。
为了配合业主把本项目的监理工作搞好，公司派出了下列监理人员：总监理工程师：黄晓光各专业监理工程师：土建专业：陈玉卓、杨春宇水暖设备专业：常丽电气专业：寇金贵孙玉坤安全监理：寇金贵陈玉卓杨春宇孙玉坤以上人员组成了第九项目监理部。
监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。
一、施工阶段：进场时间：签订监理合同后，以业主发出的书面通知为准。
二、组织机构框图：李刚义就里 列三、监理人员职责（一）总监理工程师的职责1、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
2、执行监理公司的指令和交办的任务，确定项目监理部人员的分工。
组织领导监理工程师开展监理工作。
3、负责主持编写监理规划和审批监理实施细则。
并组织实施，督促、检查执行情况。
4、审查施工单位选择的分包单位的资质。
5、审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案。
6、督促、检查施工单位开工准备工作，审定承包单位开工报告。
7、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
8、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
9、签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
10、按监理合同权限签署变更设计审查意见。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。
总监理工程师 黄晓光 水暖设备 监理组 土建安全 监理组电气工程 监理组 陈玉卓杨春宇寇金贵孙玉坤李朝阳 常 丽市政园林信息 监理组 寇金贵 孙玉坤12、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，审查工程初验报告，参加工程项目的竣工验收。
13、督促整理各种技术档案资料。
14、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。
（二）专业监理师职责与权限1、专业监理工程师是监理单位派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本项目监理工作进行管理。
2、执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理实施细则。
并领导、组织本专业监理员开展工作，检查落实执行情况。
3、负责审核施工组织设计（施工方案）中的本专业部分。
4、按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
参加监理单位组织的竣工初验。
5、负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。
6 、组织专业监理员进行本项目质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验评标准定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验收。
7、组织研究处理本阶段监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监理工程师。
8、提出本段范围的返工、停工命令报告，报总监审批。
9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。
10、组织本专业监理员进行监理技术业务学习及交流经验。
11、参加有关例会、会议，每月小结监理工作，定期向总监理工程师做工作汇报。
12、负责本专业监理工作的实施并做好监理日记。
五、监理工程师职业道德准则监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。
尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。