监理管理细则汇总
工程施工单位监理细则
工程施工单位监理细则为了确保工程施工的顺利进行和质量的保障，监理工作显得尤为重要。
监理工程施工单位不仅需要对工程施工进度、质量和安全进行全面监督管理，同时也需要处理好与施工单位之间的关系，保持良好的沟通和合作。
下面将从监理工程施工单位的管理职责、工作内容、工作准则和工作流程等方面详细介绍监理细则。
一、监理工程施工单位的管理职责1.1 负责对工程施工进度、质量和安全进行全面监督管理，并向相关部门和单位汇报工作情况。
1.2 负责与施工单位签订监理合同，明确双方责任和权利，防止工程纠纷的发生。
1.3 负责组织监理人员进行现场巡查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题。
1.4 负责对施工单位的施工计划、质量控制方案和安全措施进行审核，确保施工按照规定进行。
1.5 负责协调处理施工单位和业主之间的矛盾和纠纷，维护工程的整体利益。
1.6 负责对施工单位的施工人员进行考核评价，确保施工人员业务能力和素质的提升。
1.7 负责监督施工单位的材料和设备进场验收，保证施工材料的质量和供货渠道的合法性。
1.8 负责定期对施工单位的施工现场进行安全检查和评估，确保施工过程中的安全生产。
1.9 负责制定监理工程施工单位的管理制度和工作流程，完善监理工作机制，提高管理水平和业务能力。
二、监理工作内容2.1 施工进度的监督管理：监理工程施工单位负责对施工进度进行监控和管理，确保工程按照计划进行。
2.2 施工质量的监督管理：监理工程施工单位负责对施工质量进行检查和评价，确保工程质量符合要求。
2.3 安全生产的监督管理：监理工程施工单位负责对施工现场进行安全检查和评估，确保施工过程中的安全生产。
2.4 合同管理和工程变更的处理：监理工程施工单位负责与施工单位签订监理合同，明确双方责任和权利，及时处理工程变更。
2.5 报告和汇总工作：监理工程施工单位负责定期向相关部门和单位汇报工作情况，及时反馈问题和解决方案。
2.6 其他工作内容：监理工程施工单位还需处理施工中的各类问题和事宜，确保工程的顺利进行。
监理工作实施细则
监理工作实施细则一、合同文件审查监理团队应全面、细致地对合同文件进行审查，包括但不限于：合同内容、双方权利义务、工程范围、工期、质量标准、价款、变更和索赔条款等。
审查过程中应确保合同内容的合规性、完整性和明确性，为后续施工监理工作奠定坚实基础。
二、施工组织设计审核监理团队应对施工单位提交的施工组织设计进行审核。
审核内容包括但不限于：施工方案的合理性、施工工艺流程的可行性、资源配置的有效性、工期安排的合理性等。
审核通过后方可进行后续施工工作。
三、施工进度管理监理团队应对施工进度进行实时监控和管理，确保工程按照合同约定的工期顺利进行。
对于施工进度中出现的偏差，应及时与施工单位沟通，提出整改要求，确保工程按期完成。
四、施工质量管理监理团队应对施工质量进行严格把关，确保施工质量符合合同约定的质量标准。
通过定期检查、抽样检测等方式，对施工材料、施工工艺、成品质量等进行全面监控。
对于不符合质量要求的施工内容，应及时要求施工单位进行整改。
五、施工安全管理监理团队应高度重视施工安全管理工作，监督施工单位建立健全安全管理体系，确保施工过程中的安全。
对于发现的安全隐患，应及时要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况，确保安全隐患得到消除。
六、施工现场安全检查监理团队应定期对施工现场进行安全检查，包括但不限于：施工现场的安全设施、安全操作规程的执行情况、施工人员的安全防护等。
通过现场检查，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场的安全稳定。
七、工程竣工验收程序在工程竣工阶段，监理团队应严格按照合同约定的竣工验收程序进行工作。
包括但不限于：组织验收会议、审查施工单位提交的竣工资料、进行现场检查等。
确保工程按照合同约定的质量标准和技术要求完成。
八、工程竣工验收标准监理团队应依据合同约定的竣工验收标准，对工程进行全面、细致的验收。
验收内容包括但不限于：工程的完整性、功能性、安全性等方面。
对于不符合验收标准的工程内容，应要求施工单位进行整改，直至满足验收标准为止。
单位工程施工监理细则
单位工程施工监理细则第一章总则第一条为了加强单位工程施工监理工作，确保工程质量和安全，保证工程按照设计要求和合同约定进行施工，制定本细则。
第二条单位工程施工监理的任务是监督工程施工过程中的质量、进度、安全等情况，及时发现问题并提出处理意见，确保工程施工质量达到设计要求。
第三条单位工程施工监理应当遵循公正、公平、合法、公开的原则，依法独立开展监理工作，维护监理权益。
第四条单位工程施工监理应当具备相关资质和能力，遵守国家法律法规和监理规范要求，认真履行监理职责。
第五条单位工程施工监理应当严格按照监理合同的约定履行监理义务，不得超越或减少监理范围，保障监理服务质量。
第六条单位工程施工监理应当按照工程施工进度和安全要求开展监理工作，及时向业主通报工程施工情况。
第七条单位工程施工监理应当做好监理记录和档案管理工作，保存相关监理文件和数据，确保监理工作踪迹可查。
第二章施工前的准备工作第八条单位工程施工监理应当在开工前拟定监理工作计划，并报业主确认。
监理工作计划应包括监理人员配备、工作内容、时间节点等内容。
第九条单位工程施工监理应当审核业主提供的工程施工组织设计文件，确保施工组织设计符合法律法规和规范要求。
第十条单位工程施工监理应当审核承包商提供的施工方案和材料报审资料，确保施工方案合理、材料质量符合要求，并报业主确认。
第十一条单位工程施工监理应当审核承包商的施工人员和施工设备资质，确保具备施工资质和条件。
第十二条单位工程施工监理应当参与工程施工过程中的关键节点检查和验收工作，确保施工质量符合要求。
第三章施工过程的监理工作第十三条单位工程施工监理应当对工程施工进度、质量、安全等情况进行全程监控，发现问题及时处理。
第十四条单位工程施工监理应当对施工现场进行定期巡视，核查施工进度和质量情况，及时发现问题并提出整改措施。
第十五条单位工程施工监理应当参与工程施工现场会议和协调工作，密切配合承包商进行施工进度的预警和控制。
监理安全管理细则
监理安全管理细则一、安全生产责任制1.1 确立项目监理部的安全生产第一责任人，并对整个项目的安全生产负全面责任。
1.2 明确各岗位、各职能部门的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
1.3 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
二、安全规章制度2.1 制定项目监理部安全生产规章制度，包括但不限于安全生产检查制度、事故报告和处理制度、安全生产奖惩制度等。
2.2 监督施工单位严格执行安全生产规章制度，对违反规章制度的行为及时予以制止和处罚。
三、安全投入保障3.1 确保安全生产的必要投入，包括安全设施、安全培训、安全人员配备等方面的投入。
3.2 对安全生产投入进行监督和检查，确保投入的有效性和合理性。
四、安全管理机构4.1 建立项目监理部安全管理机构，明确安全管理机构的职责和权限。
4.2 配备专职或兼职的安全管理人员，负责安全管理的日常工作。
五、持证上岗要求5.1 要求施工单位的特种作业人员必须持有相应的特种作业操作证，严禁无证上岗。
5.2 对施工单位的特种作业人员进行定期考核，确保其具备相应的安全生产知识和技能。
六、开工前安全教育6.1 在项目开工前，组织施工单位进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
6.2 监督施工单位对新进员工进行必要的安全教育培训，确保新员工了解并遵守安全生产规章制度。
七、工伤保险参保7.1 要求施工单位依法为员工办理工伤保险，确保员工在发生工伤事故时能得到及时有效的救治和经济补偿。
7.2 对施工单位的工伤保险参保情况进行监督和检查，确保参保的真实性和有效性。
八、现场安全管理8.1 建立健全现场安全管理制度，包括现场安全检查、隐患排查、事故报告等制度。
8.2 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
8.3 对发现的安全隐患进行整改，并对整改情况进行跟踪和验证，确保整改的有效性和彻底性。
8.4 加强与施工单位的沟通协作，共同推动现场安全管理工作的持续改进和提高。
工程监理细则范本(最新3篇)
工程监理细则范本（最新3篇）制度，是大家约定俗成的规矩，对于工程的监理工作，为了进展顺利，需要设立合理的规章制度。
那么，大家知道制度的格式吗？为了帮助大家更好的写作监理细则，山草香整理分享了3篇工程监理细则范本。
第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。
监理项目部管理细则
监理项目部管理细则一、前言本管理细则旨在规范监理项目部在工程建设过程中的各项工作，确保工程建设的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
以下将详细阐述监理项目部在各个环节的管理制度及要求。
二、设计文件审查制度监理项目部应对设计文件进行细致的审查，包括但不限于结构安全、功能合理性、材料选用等方面。
审查过程中发现的问题，应及时与设计单位沟通并要求修正。
审查结果需形成书面记录，作为后续工作的依据。
三、施工图纸会审制度监理项目部应组织施工图纸的会审工作，确保施工图纸与实际施工条件相符。
会审过程中，应着重检查图纸的完整性、准确性及可操作性。
会审结果应及时向相关单位反馈，确保施工顺利进行。
四、施工组织设计审查监理项目部应对施工单位提交的施工组织设计进行审查，确保施工组织合理、可行。
审查重点包括施工进度安排、人员配置、设备调配等方面。
对于审查中发现的问题，应及时提出并督促施工单位整改。
五、工程开工申请审批施工单位在申请工程开工前，应向监理项目部提交开工申请报告。
监理项目部应对开工申请报告进行审批，确保开工条件具备。
审批过程中，应重点关注施工现场的安全准备、材料准备等方面。
六、材料质量检验制度监理项目部应对进场的材料进行质量检验，确保其符合设计要求及国家相关标准。
检验过程中，应严格按照抽样方案进行，确保检验结果的有效性。
对于不合格材料，应及时通知施工单位并督促其更换。
七、安全物资查验制度监理项目部应对施工现场的安全物资进行查验，确保其符合安全要求。
查验重点包括安全设施、防护用品等方面。
对于不合格的安全物资，应立即通知施工单位并督促其整改。
八、设计变更处理制度对于施工过程中出现的设计变更，监理项目部应及时进行审查和处理。
审查过程中，应评估变更对工程质量、安全、进度和成本的影响。
审查通过后，应及时将变更通知相关单位，并确保变更内容得到正确实施。
九、安全隐患整改制度监理项目部应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
工程管理监理实施细则范本
工程管理监理实施细则范本一、总则1. 编制依据- 国家相关法律法规、政策及标准规范；- 项目合同及委托监理合同；- 监理大纲及监理规划；- 工程设计文件、施工图纸及技术资料；- 相关行业规定及实践经验。
2. 监理范围- 本项目施工、安装、调试等全过程；- 对工程变更、设计优化、施工方案等进行审核； - 对工程质量、进度、投资进行控制；- 对安全生产、文明施工进行监督管理。
3. 监理目标- 确保工程质量符合设计要求和规范标准；- 确保工程进度按计划进行；- 确保工程投资控制在合同范围内；- 确保安全生产、文明施工。
二、监理工作内容1. 质量控制- 对设计文件、施工图纸进行审核；- 对建筑材料、构配件、设备进行检验、试验； - 对施工过程进行监督检查；- 对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收； - 对质量问题进行跟踪处理。
2. 进度控制- 制定合理的施工进度计划；- 对施工进度进行跟踪、检查、调整；- 对延误的工程进行原因分析及处理。
3. 投资控制- 编制工程概算、预算；- 对工程变更、设计优化等进行成本分析；- 对工程投资进行控制。
4. 安全生产和文明施工- 对施工现场进行安全生产检查；- 对施工安全措施、应急预案进行审核；- 对文明施工进行检查、督促。
5. 合同管理- 对合同执行情况进行监督；- 对合同争议进行调解。
三、监理工作流程1. 监理大纲编制- 根据项目特点和监理需求，编制监理大纲。
2. 监理规划编制- 根据监理大纲和项目实际情况，编制监理规划。
3. 监理实施细则编制- 根据监理规划和项目特点，编制监理实施细则。
4. 监理工作实施- 按照监理实施细则，开展监理工作。
5. 监理报告编制- 对监理工作进行检查、总结，编制监理报告。
四、监理工作要求1. 监理人员应具备相应的资质、经验和技能。
2. 监理人员应严格按照监理大纲、监理规划和监理实施细则开展工作。
3. 监理人员应加强与业主、施工单位、设计单位的沟通与协调。
项目管理监理细则
项目管理监理细则项目管理监理细则是为了规范和管理项目监理工作而制定的一系列规章制度和标准。
本细则旨在确保项目按时、按质、按量完成，保障投资者的利益，提高项目的管理水平和监理质量。
一、监理职责1. 监理机构应当按照相关法律法规和合同约定，履行以下职责：- 监督项目施工过程，确保施工符合设计文件、施工规范和技术标准；- 监督材料采购、加工和使用，检查材料质量，防止假冒伪劣材料的使用；- 监督工程质量验收，确保工程质量符合国家标准和项目要求；- 监督施工进度，控制施工工期，防止进度延误；- 提供技术咨询和协调，解决工程中的技术问题和纠纷；- 出具监理报告和监理意见，向投资者提供项目进展情况和问题反馈。
二、监理人员资质要求1. 监理人员应具备以下条件：- 熟悉相关法律法规和工程管理规范，具备相关专业知识和技能；- 具备相关工作经验，熟悉项目管理和监理工作流程；- 具备良好的沟通和协调能力，能有效与各方沟通和协调工作；- 具备责任心和抗压能力，能够处理复杂的工作问题和应对突发情况；- 具备监理人员资格证书，符合相关资质要求。
三、监理工作流程1. 监理工作流程包括以下几个阶段：- 项目准备阶段：监理机构与投资者沟通，明确项目目标和要求，制定监理计划；- 施工前期准备阶段：监理机构审核施工方提交的施工组织设计和施工方案，提出修改意见；- 施工阶段：监理机构开展现场巡查，检查施工质量和进度，解决技术问题；- 施工完工阶段：监理机构参与工程验收，确认工程质量和符合要求，出具监理报告；- 保修期管理：监理机构在工程保修期内对工程进行定期检查，协助解决质量问题。
四、监理报告与意见1. 监理报告是监理机构向投资者提供的项目进展情况和问题反馈的书面报告；2. 监理报告应包括以下内容：- 施工进度和质量情况的总结和评价；- 工程存在的问题和风险；- 建议和意见，包括问题解决方案和改进建议；- 对施工方和设计方的工作评价。
五、监理机构评估和奖惩1. 监理机构的绩效评估应定期进行，包括对监理机构的工作质量、效率和服务态度进行评价；2. 绩效评估结果可作为监理机构业绩考评的重要依据；3. 对于监理机构履职不力或存在违规行为的，可以给予相应的惩罚措施，如扣除绩效奖金、降低绩效评级等。
建设单位对监理管理及考核细则
建设单位对监理管理及考核细则___监理管理及考核细则为规范现场监理行为，增强监理单位对现场项目监理机构的管理力度，特制订本细则。
一、监理人员任职资格规定1.总监必须是取得国家监理工程师岗位证书的注册监理工程师，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监时，须依据《合同》约定并经建设单位同意，最多不得超过两个。
2.专业监理工程师必须是取得江苏省监理工程师岗位证书的注册监理工程师。
3.各监理项目部必须根据合同要求及现场工作情况配备足够的监理人员，年龄不得超过60周岁，各监理员均需持证上岗。
4.违反以上规定，将按2000元/条进行处罚。
二、监理人员考勤制度及出勤1.考勤制度：考勤由工程部现场主管负责，各在岗监理人员每天须进行签到，上午8:30和下午14:30各一次（如有变化按通知时间签到）。
如有人员需调休，须提前12小时书面通知现场主管。
违反以上规定，将视作当天缺勤。
成本控制部人员每周不定期抽查考勤，详见《监理及跟踪审计人员现场管理抽查表》。
2.人员出勤：人员出勤应按双方签订的《建设工程监理合同》约定执行，如未约定，按以下标准考核：___工程师出勤率为22天/月以上；配备总监代表的监理项目部，总监代表出勤率为26天/月以上；土建专业监理工程师、监理员出勤率为26天/月以上；安装专业监理工程师出勤率为26天/月以上（相关验收时需参与验收）。
建设单位有权按监理人员的缺勤天数扣除违约金，扣除标准为总监2000元/天，总监代表1000元/天，专业监理工程师、监理员500元/天。
上述违约处理按月进行考核，可连续执行。
如连续三个月监理人员考勤不达标，建设单位有权要求更换人员，监理单位不得拒绝。
3.监理公司派驻监理人员不得在其他工地兼职，专业监理工程师及监理员到岗，每月须到岗26天以上（夜间加班、白天调休人员除外，但调休人员必须提前12小时书面通知甲方），如未达到或无故不到岗，将责令整改，并扣除100元/天；到岗每月如达不到20天，将提请更换专业监理工程师或监理员，并扣除2000元/月。
工程项目管理监理细则
工程项目管理监理细则一、前言工程项目管理监理是确保工程项目按照计划、质量、成本等要求进行施工的重要环节。
为了保证工程项目管理监理的高效和规范，制定本细则。
二、监理责任1. 监理机构的责任：监理机构应确保监理过程中的监督、检查、评估和推进工作的顺利实施，并与项目管理部门紧密合作，协助解决施工过程中的问题。
2. 监理工程师的责任：监理工程师应对施工工艺、施工质量、安全措施等进行全面监督，确保工程项目按照规范进行施工。
同时，监理工程师还应记录施工过程中的问题，并及时向项目管理部门汇报。
三、监理流程1. 施工前准备：在施工开始前，监理机构和项目管理部门应进行工程项目的详细规划和编制工程项目管理计划。
监理工程师还应对施工企业进行资质评估，并制定施工组织设计方案。
2. 施工过程监督：监理工程师应对施工现场进行日常巡视，检查施工进度和质量，核实施工企业的材料和设备是否符合要求。
对于存在问题的地方，监理工程师应及时提出整改意见，并跟进整改情况。
3. 施工完成验收：施工完成后，监理工程师应组织验收工作，对施工质量、设备安装、工程结构等进行详细检查，并出具验收报告。
如果发现问题，监理工程师应要求施工企业进行整改，直到问题得到解决。
四、监理规范1. 施工质量监督：监理工程师应对施工质量进行全面监督，包括施工工艺、施工质量验收标准等。
如果发现施工质量存在问题，监理工程师应立即采取措施，确保问题得到解决。
2. 安全环保监督：监理工程师应监督施工企业严格按照相关法律法规和工程项目管理要求进行安全施工和环保措施。
如发现违规行为，应立即报告并要求整改。
3. 工程变更管理：在工程项目的施工过程中，可能会出现变更需求。
监理工程师应及时评估变更需求的合理性，并制定变更方案，确保变更后的工程项目仍然符合规范要求。
五、监理监督1. 监理报告：监理工程师应定期向项目管理部门提交监理报告，报告内容应包括工程项目的进展情况、存在的问题以及建议的解决方案等。
工程安全监理细则范本
工程安全监理细则范本一、监理资格要求1. 监理公司应具备相应的工程监理资质，并具备一定的施工经验和技术实力。
2. 监理人员应具备相关专业背景知识和丰富的工程实践经验，同时应具备一定的法律法规知识和安全管理能力。
二、监理工程安全管理1. 监理公司应制定详细的工程安全管理方案，包括安全组织架构、安全责任划分和安全管理措施等内容。
2. 监理人员应定期对施工现场进行安全巡查，及时发现并纠正存在的安全隐患。
3. 监理人员应加强对施工方安全管理制度的监督，确保其有效实施，并对其违规行为进行相应处理。
4. 监理公司应加强与相关安全监管部门的沟通与配合，及时报告工程安全问题，并按要求参与事故调查和处理工作。
三、工程安全技术要求1. 监理公司应对施工单位的安全技术措施进行审核，并提出合理的改进意见。
2. 监理人员应对施工过程中的重要节点进行监督，确保施工过程符合安全要求。
3. 监理人员应对施工单位的防护设施、安全设备等进行检查，确保其符合相关标准和规范。
4. 监理公司应对施工单位的安全培训工作进行监督，确保施工人员具备相应的安全操作技能。
四、工程事故处理1. 监理公司应及时报告工程事故，并协助相关部门进行事故调查。
2. 监理公司应做好相关证据的保留工作，并协助相关部门进行责任认定和赔偿工作。
3. 监理公司应根据工程事故的原因和经验教训，对工程安全管理制度进行及时总结和改进。
五、安全知识培训1. 监理公司应定期组织相关安全知识培训活动，提高监理人员的安全管理水平和技术能力。
2. 监理公司应向施工单位提供必要的安全技术指导和咨询服务，帮助其改进安全管理工作。
六、工程安全质量评估1. 监理公司应制定相应的工程安全质量评估标准，并对工程安全质量进行定期评估和监控。
2. 监理人员应对施工单位的安全质量控制措施进行审核，并提出合理的改进建议。
3. 监理公司应对施工单位的安全质量管理工作进行检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
监理部管理制度细则
监理部管理制度细则第一章总则为了规范和完善监理部的管理体制，提高监理工作的质量和效率，保障工程质量和安全，制定本细则。
第二章部门设置1.监理部门主要由监理总工程师、副总工程师、项目监理工程师和助理工程师组成。
2.监理总工程师为监理部门的领导，统筹、指导和监督全面工作。
3.副总工程师为监理总工程师的协助者，负责管理和协调监理工作。
4.项目监理工程师负责具体的工程监理工作，助理工程师协助项目监理工程师完成相关任务。
第三章职责分工1.监理总工程师负责制定监理部工作计划和年度监理计划，领导监理部全面工作。
2.副总工程师负责协助监理总工程师，负责监理部日常管理和协调各项事务。
3.项目监理工程师负责具体的工程监理工作，包括工程进度、质量、安全等的监督和检查。
4.助理工程师协助项目监理工程师完成相关任务，并协助监理总工程师和副总工程师完成部门工作。
第四章工作流程1.监理部门遵循“事前、事中、事后”的工作原则，全面监理工程建设过程。
2.监理部门负责审核工程施工图设计方案，监督工程施工进度，检查工程质量及安全状况。
3.监理部门定期开展工程检查和验收工作，及时发现和解决工程质量和安全问题。
4.监理部门负责编制监理报告，向业主和相关部门反馈工程质量和安全情况。
第五章工作标准1.监理部门工作严格按照相关标准和规范进行，确保工程施工符合国家和行业标准。
2.监理部门负责制定和修订监理规章制度，不断提高监理工作的专业水准和管理水平。
3.监理部门负责培训和考核监理人员，提高监理工程师的专业素质和技能水平。
4.监理部门负责监测和评估监理工作的效果和绩效，及时整改和改进工作不足之处。
第六章监理管理1.监理部门领导严格执行公司和业主的工作要求，确保工程施工过程安全、合规。
2.监理部门负责处理工程过程中出现的纠纷和争议，协调解决各种矛盾和问题。
3.监理部门定期召开工作会议，及时通报工程建设的最新进展和问题。
4.监理部门建立健全监理档案管理和信息反馈系统，保证相关资料的完整性和准确性。
监理细则大全
目录第一章安全施工监理实施细则 (1)1. 总则 (1)2. 监理安全生产监督保证体系 (1)3. 安全生产监督管理措施 (3)4. 施工准备阶段的安全监理 (3)5. 施工阶段的安全监理 (4)6. 爆破作业安全监督管理规定............................... 错误!未定义书签。
7. 大型土石方作业安全监督管理规定 (5)8. 高边坡安全监督管理规定 (7)9. 施工用电安全监督管理规定 (8)10.设备及物资存放安全监督管理规定 (12)第二章质量控制保证导则 (17)1. 总则 (17)2. 工程质量控制流程 (18)3.开工前质量控制 (21)4. 施工过程质量控制 (23)5. 施工质量事故处理 (26)第三章设计文件、图纸审核监理实施细则 (35)1. 总则 (35)2. 设计文件审核的依据 (35)3. 审核程序 (35)4. 审核的主要内容 (36)5. 其他 (36)第四章工程验收监理实施细则 (37)1. 总则 (37)2. 工程质量验收与评定组织 (37)3. 工程验收的程序 (38)4. 工序和单元工程检查验收 (38)5. 分部分项工程验收 (40)6. 阶段（中间）验收 (41)7. 单位工程验收 (42)8. 合同工程竣工验收 (43)9. 其它 (44)第五章信息管理监理实施细则 (46)1. 总则 (46)2. 施工期监理信息来源及分类 (46)3. 信息流通程序 (47)4. 信息收集、传递规则 (48)5. 工程信息计算机辅助管理 (49)6. 信息的整理、保存和归档 (49)第六章施工测量监理实施细则 (50)1. 总则 (50)2. 施工测量的质量管理 (50)3. 控制测量 (52)4. 施工放样 (53)5. 施工期变形监测 (53)6. 机电及消防测量 (53)7. 竣工测量及其他 (54)第七章工程原材料及砼检测试验监理实施细则 (55)1. 总则 (55)2. 工程原材料进场验收质量控制 (56)3. 混凝土配合比的设计及试验 (58)4. 混凝土拌和生产过程中的试验检测监理 (59)第八章土石方明挖工程监理实施细则 (62)1. 总则 (62)2. 施工准备工作监理 (62)3. 施工过程监理 (64)4. 施工质量控制 (67)5. 工程验收 (68)6. 其它 (68)第九章基础验收监理实施细则 (69)1. 总则 (69)2. 基础验收准备 (69)3. 基础验收程序 (71)4．基础验收资料 (71)5. 其他 (72)第十章坝体石方填筑工程监理实施细则 (74)1. 总则 (74)2. 施工准备工作监理 (74)3. 施工过程监理 (75)4. 施工质量控制 (78)5. 质量检查与验收 (80)6．其它 (81)第十一章水泥灌浆工程监理实施细则 (82)1. 总则 (82)2. 灌浆工程实施前准备工作 (82)3. 施工过程监理 (84)4. 施工质量控制 (86)5．竣工资料和工程验收 (90)第十二章土石围堰混凝土防渗墙监理实施细则 (93)1. 总则 (93)2. 施工准备工作监理 (93)3. 施工过程监理 (94)4. 施工质量控制 (96)5. 质量检查和验收 (99)6. 其他 (100)第十三章锚喷支护监理实施细则 (101)1. 总则 (101)2. 施工前准备工作监理 (101)3. 施工过程监理 (102)4. 施工质量控制 (104)5. 其他 (106)第十四章预应力锚索加固监理实施细则 (107)1. 总则 (107)2. 施工前准备工作监理 (107)3. 施工过程监理 (108)4. 施工质量控制 (110)5. 其他 (112)第十五章混凝土工程施工监理实施细则 (113)1. 总则 (113)2. 开工准备工作监理 (113)3. 施工过程监理 (115)4. 施工质量控制 (118)5. 质量检查评定 (122)第十六章安全监测监理实施细则 (123)1. 总则 (123)2．仪器及辅助装置的采购与保管 (123)3. 仪器埋设准备 (124)4. 仪器埋设安装 (125)5. 观测与维护 (126)6. 质量检验与验收 (127)7. 其他 (128)第十七章重要部位、分部工程质量控制技术措施 (129)1. 混凝土面板堆石坝 (129)2. 溢洪道工程 (142)3．金属结构及起闭机制作与安装 (147)4. 安全监测 (149)第一章安全施工监理实施细则1. 总则1.1工程安全生产监督管理目标：创建“安全文明工程”无人身死亡事故；无重大机械、设备损坏事故；无重大交通事故；无重大火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；杜绝重复发生相同性质的事故。
监理实施细则(质量管理)
监理实施细则(质量管理)监理实施细则（质量管理）1. 概述监理实施细则（质量管理）是指在工程监理过程中，针对质量管理方面所制定的具体操作规程和行为准则。
本细则旨在确保工程建设过程中的质量问题得到有效控制，符合国家相关法律法规、技术规范和标准要求。
2. 监理组织架构2.1 项目监理部项目监理部是监理实施的主体，负责监理工作的策划、组织和实施。
项目监理部应根据工程特点和规模，设置相应的质量监理岗位，明确职责和权限。
2.2 专业质量管理小组专业质量管理小组由具有相关资质和经验的专业监理工程师组成，负责对施工过程中的质量问题进行专业判断和处理。
3. 监理工作流程3.1 监理规划在工程监理初始阶段，项目监理部应根据工程特点、规模和相关法规，编制监理规划，明确质量监理工作的目标、内容、方法、程序和时间安排。
3.2 监理实施细则编制项目监理部应根据监理规划和工程实际情况，编制监理实施细则，明确质量监理工作的具体操作规程和行为准则。
3.3 监理过程控制项目监理部应按照监理实施细则，对施工过程中的质量问题进行全程控制，确保工程质量符合相关法规、技术规范和标准要求。
3.4 监理工作总结工程监理结束后，项目监理部应编制监理工作总结，对质量监理工作进行全面评价，提出改进措施和建议。
4. 监理工作内容4.1 质量计划审查项目监理部应审查施工单位的质量计划，确保其符合国家相关法规、技术规范和标准要求。
4.2 施工过程监控项目监理部应加强对施工过程的监控，对施工单位的质量管理体系和质量行为进行定期检查，发现问题及时督促整改。
4.3 工程质量验收项目监理部应按照相关法规和标准要求，对工程质量进行验收，确保工程质量达到预期目标。
4.4 质量事故处理项目监理部应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故进行调查、分析和处理，提出整改措施，确保工程质量不受影响。
5. 监理工作方法与措施5.1 现场巡查项目监理部应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展和质量情况，发现问题及时制止并督促整改。
项目管理监理实施细则
第一章总则第一条为规范None项目管理的监理工作，确保项目质量、进度、投资和安全的控制，提高项目管理水平，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于None项目的全过程监理工作，包括但不限于项目前期、设计、施工、验收等阶段。
第二章监理机构与职责第三条项目监理机构应具备相应的资质，由监理工程师、监理员等专业人员组成。
第四条监理机构的主要职责：1. 严格按照国家相关法律法规、行业标准和项目合同，对项目进行全过程监理；2. 负责编制监理规划和监理实施细则，并监督实施；3. 对项目的设计、施工、验收等环节进行监督检查，确保项目质量、进度、投资和安全的控制；4. 协助建设单位进行项目招标、合同签订等工作；5. 参与项目验收，对项目质量、进度、投资和安全的控制进行评价；6. 向建设单位提交监理报告，提出监理意见和建议。
第三章监理工作程序第五条监理工作程序：1. 项目前期：了解项目背景、需求、目标等，编制监理规划和监理实施细则；2. 设计阶段：审查设计文件，对设计变更进行审核，确保设计质量；3. 施工阶段：对施工组织设计、施工方案、施工进度、施工质量、施工安全等进行监督检查；4. 验收阶段：参与项目验收，对项目质量、进度、投资和安全的控制进行评价。
第四章监理方法与手段第六条监理方法与手段：1. 现场监理：对施工现场进行定期或不定期的巡视、检查，发现问题及时提出整改意见；2. 资料审查：审查设计文件、施工方案、施工记录、验收报告等资料，确保其符合要求；3. 会议协调：组织召开项目协调会议，协调各方关系，解决项目实施过程中的问题；4. 信息沟通：及时向建设单位、施工单位、设计单位等各方通报项目实施情况，确保信息畅通。
第五章监理报告与评价第七条监理报告：1. 监理机构应定期向建设单位提交监理报告，报告内容包括项目实施情况、存在的问题、整改措施等；2. 项目验收时，监理机构应提交项目监理总结报告，对项目质量、进度、投资和安全的控制进行评价。
监理资料管理制度细则
监理资料管理制度细则第一章总则为了规范监理资料的管理与运用，加强监理工作的规范化和科学化，提高工程质量和效益，制定本细则。
第二章监理资料的定义和分类1. 监理资料的定义监理资料是指监理单位和监理工程师在施工现场实施监理活动过程中产生的各类技术文件和记录，包括但不限于监理合同、监理任务书、监理日志、监理通知、监理检查记录、监理报告、监测数据等。
2. 监理资料的分类（1）监理合同类资料：包括监理合同、监理任务书、监理变更通知等；（2）监理日常类资料：包括监理日志、监理通知、监理检查记录等；（3）监理报告类资料：包括监理报告、监理中期检查报告、监理竣工报告等；（4）监理数据类资料：包括监理检测数据、监控数据等。
第三章监理资料管理基本要求1. 监理资料的采集和整理应及时、准确、完整、清晰、规范。
2. 监理资料的存储应分类存放、禁止错放、丢失、损坏。
3. 监理资料的传输和使用应便捷、及时、安全。
4. 监理资料的销毁应合乎规定、安全可靠、不可恢复、严格监督。
第四章监理资料的采集和整理1. 监理资料的采集（1）监理工程师应按照监理合同和相关法律法规的要求，认真逐项记录必要的监理活动及结果。
（2）监理工程师应设置专门工作人员负责监理资料的采集工作，及时处理各种监理资料。
（3）在施工现场，监理工程师应设置便于采集的监理台账和监理记录本，便于工作人员及时记录。
2. 监理资料的整理（1）监理工程师应对采集的监理资料进行分类和整理，便于存储和检索。
（2）监理工程师应根据监理资料的性质和用途，制订相应的整理和归档计划。
（3）监理资料的整理应按照时间、地点、责任人等要素，编制清晰的整理目录和档案目录。
第五章监理资料的存储和保管1. 监理资料的存储（1）监理工程师应设置专门的监理资料库，保证监理资料的安全存放。
（2）监理资料库应防尘防潮、通风透气，并设置专门人员进行日常护理和维护。
2. 监理资料的保管（1）监理资料的保管应设置专门的保管员，定期检查和清点监理资料库。
建筑公司工程监理细则
建筑公司工程监理细则一、工程监理总则工程监理是确保建筑工程按照设计要求、质量标准和法律法规顺利进行的重要环节。
本细则旨在明确工程监理的基本原则、组织结构和管理制度，以保障工程的顺利进行和高质量的完成。
二、监理组织及职责监理组织：工程监理应设立专门的监理机构，包括总监理工程师、专业监理工程师等，形成科学、高效的组织架构。
职责分配：明确各岗位人员的职责范围和工作要求，包括质量控制、进度控制、安全生产管理等方面的具体任务。
三、工程进度控制制定详细的工程进度计划，确保各项工程活动按计划有序进行。
定期检查工程进度，对出现的偏差及时进行调整和纠正，确保工程按时竣工。
四、工程质量监督严格执行国家和地方有关工程质量的法律法规，确保工程质量符合要求。
对工程施工过程进行全面监督，确保施工质量和材料质量满足设计要求。
五、安全生产管理落实安全生产责任制，确保安全生产措施得到有效执行。
定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
六、合同与信息管理认真履行工程监理合同，确保合同条款得到严格执行。
建立健全信息管理系统，及时收集、整理和保存工程相关信息，为决策提供依据。
七、沟通协调机制建立有效的沟通协调机制，确保工程监理机构与业主、承包商等相关方之间的良好沟通。
及时解决工程中出现的问题和矛盾，维护工程各方利益。
八、监理报告与总结定期编写工程监理报告，总结工程进展情况、质量问题和安全生产状况。
工程竣工后，编制工程监理总结报告，对整个工程监理过程进行全面回顾和总结，为今后的工作提供参考。
以上细则应作为建筑公司工程监理工作的基本遵循，各相关部门和人员应认真执行，以确保工程顺利、高质量完成。
同时，工程监理工作也应不断改进和创新，以适应不断变化的工程需求和法律法规要求。
监理内部管理办法细则
监理内部管理办法细则一、总则为了加强监理工作的规范化、标准化管理，提高监理工作的质量和效率，确保工程建设项目的顺利进行，特制定本监理内部管理办法细则。
本细则适用于本监理公司内部的各项管理工作，包括人员管理、项目管理、质量管理、财务管理等方面。
二、人员管理（一）招聘与入职1、根据公司业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位的职责、任职要求和技能要求。
2、招聘流程应包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查等环节，确保招聘到符合要求的人员。
3、新员工入职时，应办理相关手续，包括签订劳动合同、领取工作用品、熟悉公司规章制度等。
（二）培训与发展1、制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
2、鼓励员工参加外部培训和学习，提高自身素质和业务能力。
3、定期对员工的培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划。
（三）绩效考核1、建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和考核标准。
2、绩效考核应定期进行，包括月度考核、季度考核和年度考核。
3、考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。
（四）薪酬福利1、制定合理的薪酬体系，根据员工的岗位、工作表现、市场行情等因素确定薪酬水平。
2、为员工提供完善的福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
三、项目管理（一）项目承接1、对拟承接的项目进行充分的调研和评估，包括项目的规模、性质、技术难度、业主需求等。
2、制定项目承接方案，明确项目的目标、范围、工作内容、人员安排、费用预算等。
3、参加项目投标，按照招标文件的要求编制投标文件，确保投标文件的质量和竞争力。
（二）项目策划1、项目承接后，成立项目监理部，明确项目监理部的人员组成和职责分工。
2、制定项目监理规划和监理实施细则，明确监理工作的流程、方法、控制要点等。
3、组织项目监理部人员熟悉项目相关文件和资料，做好监理工作的前期准备。
（三）项目实施1、按照监理规划和监理实施细则的要求，开展监理工作，包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、安全管理等。
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一、开工前准备情况管理施工单位在接到工程施工任务后，必须迅速组织有关人员进行如下准备工作：1、已完成项目部驻地建设，人员已全部到位。
2、项目部有关技术管理人员对设计文件、图纸进行了现场核对。
3、桥位放样及水准点检测。
4、桥梁所需材料已进场，并通过检测合格。
5、施工机械已进场。
5、工地试验室已建立，已配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，试验人员已进场。
6、各种材料试验、混凝土配合比已做出并由此制定出合理的桥梁施工方案。
二、管理细则一、施工工艺（一）测量与放样1、施工测量根据路线中桩及桥梁中心桩号，对桥位进行轴线及流向线控制桩布设。
对于不能布设流向线控制桩的桥梁，在河道的一岸布设基线对桥位进行控制。
高程控制，将水准点引至桥位附近加以保护，作为整座桥的水准基点。
2、施工放样1）平面位置放样a、基桩：根据设计图纸提供的有关数据，分别用轴线及流向线方向控制桩交会出各桩桩位。
b、立桩：用同样方法定出各桩顶中心，并检查各桩平面位置，同时进行立柱施工。
c、盖梁：对各柱中心进行放样，再根据中心用钢尺丈量盖梁边线。
d、空心板安装：在进行安装前要将桥轴线和支座位置中心的十字线放样于盖梁顶部，据此放出各支座中心，石上，并放出空心板的安装边线。
2）高程测量a、基桩标高测至护筒顶，用护筒顶来控制。
b、立柱标高，将标高测至立柱底部，用钢尺丈量并在模板上划线，作为立柱浇筑高度的控制线。
c、盖梁标高，在已浇筑完毕的立柱上端根据图纸盖梁底高程，划上盖梁底口线，以此线铺设底板，以底标高来控制盖梁高程。
d、桥面铺装标高，在已安装完毕的板顶，横板向3m，纵桥向2m测一高程点，来控制桥面的铺装顶高程。
（二）下部构造施工1、钻孔灌注桩施工：1）护筒的埋设施工时孔口使用高1.5-3m的钢护筒，直径1.5m，壁厚4mm。
钢护筒埋设必须认真进行，护筒的底部及四周应用黏土填筑，并分层夯实处理，护筒顶要高出地面0.3m左右。
在钻进过程中要经常检查护筒是否发生偏移和下沉，并要及时处理。
2）钻孔钻机就位前，应对钻孔前的各项准备工作进行检查，钻机就位后，底座和顶端应平稳，不得产生位移和沉陷，开始钻孔时，应稍提钻头在护筒内造浆，并开动泥浆进行循环，待泥浆均匀后方可开始钻进。
钻进速度要适当控制，对护筒底部应低档慢速钻进，底脚处有较坚固的泥皮护壁，若护筒底部土质松软出现漏浆时，可提起钻头，向孔内倒入黏土块，再放入钻头倒转，使胶泥挤入孔壁堵住漏浆空隙，稳住泥浆后继续进钻，钻至护筒底部以下1m后，则按土质情况进行正常速度钻进，钻孔过程中应经常注意土层变化，捞取渣样，判断土层，记入钻孔记录标中，操作人员必须详细交待本班钻进情况及下一班应注意事项。
钻孔过程中要保持好水头高度，并要防止扳手，管钳等金属工具或其他异物落入孔内，损坏钻机钻头，钻进必须保持连续性，升降锥头时要平稳，不得碰撞护筒和孔壁。
拆除和接杆要力求迅速。
钻孔采用正循环钻机钻孔，泥浆采用优质黏土在泥浆池内制备，地层属一般地层，因此泥浆应符合下列技术要求：泥浆相对密度：1.05-1.2粘度：16-22Pa.s含沙率：4-8%胶体率：≥96％失水量：＜25ml/30min钻孔作业劳动组织，每台钻机配备操作人员7名，其中指挥1人，卷扬机2人，记录兼机电工2人，装拆钻杆及清渣2人。
桩孔钻至设计标高后，对成孔的孔径、孔深和倾斜度等进行检查，满足设计要求后请监理工程师进行终孔检验，并填写终孔检验记录。
3）清孔终孔检验合格后，立即进行清孔作业，采用换浆法清孔，清孔过程中必须始终保持孔内原有水头高度，以防塌孔。
清孔后泥浆指标必须达到以下要求：相对密度：1.03～1.1;粘度：17-20Pa·s;含砂率小于2％;胶体率大于98％。
4）钢筋骨架制作与安放钢筋骨架在钢筋加工场地内分段制作，运至现场后吊入孔内，并在孔口进行焊接接长，焊接采用单面焊，焊缝长度满足施工技术规范的要求，并将接头错开大于35d以上，但不得小于50cm。
钢筋骨架用吊车起吊，第一段放入孔内后用钢管或型钢临时搁支在护筒口，再起吊另一段对正位置焊接后，放入孔内。
上面一段的挂环挂在孔口并临时与护筒口焊牢。
钢筋骨架在下放时应注意防止碰撞孔壁，若放入困难，应查明原因，不行强行插入。
钢筋骨架安放后顶面和底面标高及平面位置应符合设计要求。
5）灌注水下混凝土水下混凝土的灌注采用导管法，导管接头为丝口，直径为250mm，壁厚5mm，分节长度为1m～2m最下端一节长4m。
导管在使用前进行水密、承压和接头抗拉试验。
导管在吊入孔内时，其位置应居中、轴线顺直，稳步沉放，防止卡挂或碰撞钢筋骨架和孔壁。
灌注混凝土之前，认真做好灌前的各项检查记录并经监理工程师确认后方可进行灌注。
灌注首批混凝土时，导管下口至孔底的距离控制在25cm-40cm，且导管埋入混凝土深度不小于 1m。
灌注开始后，应连续地进行，并尽可能缩短拆除导管的间隔时间，灌注过程中应经常用测深锤探测孔内混凝土面位置，及时调整导管埋深，导管埋深控制在2m-6m之间，当混凝土面接近钢筋骨架底部时，为防止钢筋骨架上浮，采取以下措施：a、使导管保持稍大的埋深，放慢灌注速度，以减弱混凝土的冲击力；b、当孔内混凝土面进入钢筋骨架1m-2m后，适当提升导管，减小导管埋置深度，增大钢筋骨架下部的埋置深度。
为确保桩顶质量，桩顶加灌0.5m-0.8m高度，同时制定专人负责填写水下混凝土灌注记录，待混凝土达到一定强度后，拆除钢护筒，清理场地。
6）钻孔灌注桩施工工艺流程图（见附表）3、盖梁施工1）铺设底模在立柱上将钢板包扎用螺丝上紧，在包扎上铺设工字钢作底模支架，铺设底模时，测定标高。
2）绑扎钢筋在铺好的底板上，根据图纸放上线，钢筋按线绑扎，绑扎好的钢筋笼应符合施工技术规范要求。
请监理检验后方可立侧模。
3）立侧模侧模上下均用拉杆上紧，上口加口撑，模板两侧用拉丝、顶撑固定并调整模板。
4）混凝土浇注浇注前应搭设平台，并设安全护栏。
混凝土运输采用翻斗车运输，用吊车浇注。
浇注混凝土时，由一端向另一端分层浇注，每层厚度为30cm，并保证在下层混凝土初凝前完成上层混凝土，上下层同时进行，两层浇注保持在1.5以上，采用振捣棒振捣。
振捣时振捣棒插入下层混凝土5-10cm。
浇注过秤中，随时检查落度，并取样制作混凝土试件。
5）养生混凝土初凝后，进行撒水养生，使表面保持湿润状态，养生7-14天。
6)拆模待混凝土强度达到25%后，拆除侧模。
拆模时注意混凝土构件边角的保护。
底模须待混凝土强度达到70％后方可拆除。
7)盖梁施工工艺流程图（见附表）（三）上部构造施工1、空心板预制根据业主及合同文件的要求，为了确保预制板的工程质量，预制板进行集中预制，预制场平面图见附图。
1）模板的制作与安装侧模采用厂家生产的拼装式定型钢模板，其质量符合施工技术规范要求。
底模采用混凝土底模，用角钢包边，顶面用水磨石处理，厚度为10cm，在底模上预留穿丝孔，用来固定侧模。
钢板安装和拆除应注意以下事项：A、在整个施工过程中要始终保持模板的完好状态，认真进行维修保养工作。
B、模板在搬运过程中，应注意避免碰撞，严禁模板悬空抛落。
C、模板首次使用时，要对模板进行全面检查，对模面进行除锈工作，除锈采用钢丝刷清除锈垢，然后涂脱模剂，涂脱模剂要均匀，不遗漏。
D、装拆时要注意模板接缝处止浆垫的完好情况，如发现损坏应及时更换，以保证接缝紧密，不漏浆。
模板安装的精度要符合施工技术规范要求，在安装过程中，要及时对各部分模板进行精度控制，安装完毕后应进行精度控制，安装完毕后应进行全面检查，若超出容许偏差，则应及时纠正。
E、预制板芯模采用充气胶囊，在使用前检验是否漏气。
胶囊用卡子牢固固定，防止胶囊下沉或上浮及左右移动，待砼浇筑成后，将卡子取出，将砼表面修整抹平。
2）钢筋的绑扎钢筋按照设计尺寸加工好以后，在底板上打上主筋、箍筋等各钢筋的位置线，按照线进行绑扎。
绑扎好的钢筋笼，其各项尺寸误差应符合施工技术规范要求。
所有钢筋在加工前，必须先作清污、除锈和调直处理。
3）混凝土浇筑钢筋和模板安装完毕，经监理工程师检查验收后，进行混凝土的浇筑施工。
混凝土在拌和站集中拌制，水平运输采用翻斗车，入模采用人工装入模板。
浇筑采用分层，斜向分段的连续浇筑，分段长度为1.5m～2.5m，分层厚度不超过30cm，上层混凝土必须在下层混凝土初凝前覆盖，以保证接缝处混凝土的良好接合。
浇筑到顶后及时整，抹面收浆。
混凝土浇筑过程中，随时注意检查模板，钢筋及预埋件的位置的稳固情况，发现问题及时处理，浇筑过程中随时检查混凝土的坍落度，严格控制水灰比，前后台密切配合，以保证混凝土的质量。
4）混凝土养生混凝土初凝后，进行洒水覆盖养生。
设2名专职养生人员。
养护7-14天。
2、空心板安装根据设计图纸对已完成的支座垫石进行标高复测。
用全站仪放出盖梁中心线及桥中心线，并以次在垫石上画出支座边线、板端及板侧边线，并复核支座的水平平整度。
橡胶支座安装在垫石上相应位置，其偏差不得大于±5mm。
安装采用吊车吊装，先将预制板移至桥位处，由吊车起吊将安放就位，做到不超线，对已安装的支座要逐个检查，保证支座顶面和板底密贴，防止有“三条腿”现象，若发现应及时处理，安装时有专人指挥，并设2名专职安全员3、桥面系施工1）墙式护栏用经纬仪放出护栏墙的边线，并打上墨线，用水准仪测出护栏墙底高程，并计算出护栏高度。
按图纸尺寸、要求绑扎好钢筋。
按墨线进行支模，模板做到内表面光滑，脱模剂涂刷均匀、牢固、严密无松动现象。
砼浇筑时，分层进行，用插入式振动棒进行振捣，表面抹平压光，收浆后及时养护。
2）桥面铺装施工将桥面板顶杂物清理干净，并用水进行冲刷，根据图纸尺寸绑扎钢筋、砼浇筑、砼运至现场后用人工摊开，采用平板振动器振捣。
振捣完毕后用6m长尺杆按照测定的标高刮平。
然后再用木搓板抹面。
在砼初凝前进行第二次抹面，并及时进行养护。
砼表面可适当粗糙，使之与面层沥青砼结合良好。
（四）其它工程浆砌片石锥护坡：①石料要求：石质应均匀，不易裂纹，符合设计标号，片石厚度不小于15cm，不合规格的小石块不得使用。
不允许使用光面石料。
②砂浆要求：砂浆的类别和标号应符合设计规定。
砂浆中所用水泥、砂、水等应符合质量标准。
所用砂宜用中砂或粗砂，当用于砌筑片石时不宜超过5mm;当用于砌筑块石时，不宜超过2.5mm。
砂的含泥量不可大于5%，砂必须过筛。
砂浆的稠度以用手能将砂浆捏成小团，松手后既不松散，又不由灰铲上流下为度，砂浆随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜3-4小时内使用完毕；气温超过30℃时，宜在2-3小时内使用完毕，已凝结的砂浆不得使用。
③在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱和，垫层亦应干净并湿润。
所有石块均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。