建筑业现状和建筑企业项目管理
建筑工程项目管理现状、问题及对策
建筑工程项目管理现状、问题及对策单位省市：安徽省单位邮编：230000摘要：建筑工程施工需要由不同专业的施工人员来完成，这些施工人员只懂得专业知识，却不能及时规避风险，长期如此，就会增加作业的危险性。
因此，建设单位就必须采取科学的管理办法来保障作业人员的安全，对施工现场可能出现的安全隐患进行及时排查，以避免施工事故进一步扩大而影响项目建设的进度和质量。
关键词：建筑工程；项目管理；现状；问题；优化措施1建筑工程项目管理现状目前，我国在建筑工程管理的过程中，已经开始广泛运用项目管理的方式方法，组建专业的项目管理组织机构，安排具有丰富经验和一定工作能力的人才进行整体建筑工程项目的管控，能够从建筑工程施工之前、施工过程中和施工之后有效完成管理任务，提升建筑工程施工管理的效率效果。
但是部分建筑企业在项目管理的过程中，没有全面掌握项目管理工作的方法和措施，不能积极按照建筑工程的特点等进行进度、质量、安全与成本的控制，因此当前的建筑工程项目管理工作依然需要不断进行完善和优化，探索最佳的项目管理手段和策略，增强整体的工程项目管理效果。
2建筑工程项目管理问题2.1成本控制不足成本控制效果能直接影响整体建筑项目管理的效益，对项目成本的控制管理需要贯穿在公司整个项目管理的全过程。
对企业管理来说，企业的任何一项管理活动都必须匹配相应的权责体系，以明确每个部门之间的权责体系分工，确保企业的管理活动全过程顺利进行。
但目前从建筑项目管理现状来看，在其体制下形成的成本管理模式框架相对模糊，各个负责部门自身的项目成本管理职责确立不明确。
大多数公司项目经理手中的权限过于集中，造成其在项目管理过程中经常滥用权限，影响整体项目的成本分配和管控，造成工程进度效率过低，周期延长直接导致预算成本增加。
建筑公司项目的成本管理在执行具体流程中，无论是主管部门还是其他相关部门权责体系的建立，存在相互交叉权利重叠的现象，在一定程度上也降低了效率，导致风险管控不到位，最终形成成本管控的恶性循环，直接使公司整体项目的运营遭受经济损失。
工程项目的管理现状
随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程项目管理作为建筑工程项目的核心环节，对于项目的顺利进行和完成具有至关重要的作用。
然而，当前我国工程项目管理仍存在诸多问题，本文将从以下几个方面对工程项目管理的现状进行分析。
一、项目管理理念滞后我国工程项目管理在理念上相对滞后，部分企业仍停留在传统的项目管理模式，缺乏创新意识。
在项目策划、目标管理、团队建设等方面，缺乏科学的管理方法和清晰的目标定位，导致项目管理效果不佳。
二、项目管理组织架构不健全工程项目管理组织架构不健全，责任划分不明确，导致项目管理过程中出现推诿扯皮现象。
部分项目团队缺乏专业人才，难以满足项目需求，影响项目进度和质量。
三、项目管理流程不规范工程项目管理流程不规范，导致项目进度、成本、质量等方面存在较大风险。
部分项目在施工过程中，缺乏对变更、索赔等问题的有效控制，给项目带来不必要的损失。
四、项目管理信息化程度低工程项目管理信息化程度低，导致项目管理效率低下。
部分企业仍采用传统的纸质管理方式，难以满足项目管理的实时性、准确性和协同性要求。
五、项目管理团队素质参差不齐工程项目管理团队素质参差不齐，部分团队成员缺乏项目管理知识和技能，难以胜任项目管理岗位。
同时，项目管理团队缺乏团队协作精神，导致项目管理效果不佳。
六、项目管理法规不完善我国工程项目管理法规尚不完善，部分法规与实际项目管理需求存在脱节。
在项目招投标、合同管理、质量控制等方面，存在漏洞，为不法分子提供了可乘之机。
为解决上述问题，我国工程项目管理应从以下几个方面进行改进：1. 提高项目管理理念，树立创新意识，积极引进先进的管理理念和方法。
2. 完善项目管理组织架构，明确责任划分，提高团队协作能力。
3. 规范项目管理流程，加强变更、索赔等问题的控制，降低项目风险。
4. 提高项目管理信息化程度，利用信息技术提高项目管理效率。
5. 加强项目管理团队建设，提高团队成员素质，培养团队协作精神。
我国建筑业的现状与问题
（5）国际市场开拓取得新进展。建筑企业积极开拓国际市场，对 外承包工程营业额年均增长30%以上；2010年对外承包工程完成 营业额922亿美元，新签合同额1344亿美元。（数据摘自《建筑业 发展“十二五”发展规划》） （6）技术进步和创新成效明显。许多大型工程勘察设计企业和建 筑施工企业加大科技投入，建立企业技术开发中心和管理体系， 重视工程技术标准规范的研究，突出核心技术攻关，设计、建造 能力显著提高。超高层大跨度房屋建筑、大型工业设施设计建造 与安装、大跨径长距离桥梁建造、高速铁路、大体积混凝土筑坝、 钢结构施工、特高压输电等领域技术达到国际领先或先进水平。 （7）监管机制逐步健全。政府部门出台了建筑市场监管、工程质 量安全管理、标准定额管理等一系列规章制度和政策文件，监管 机制逐步健全，监管力度逐步加大，工程质量安全形势持续好转。
银行及金融机构政府专业承包商建材供应商业主行业协会大专院校的研究机构等与这些资源建立良好的合作关系企业无疑将获得竞争优势而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持毋庸讳言上述种种问题在一定程度上制约了我国建筑业的发展并制造了许多从业企业的生存困境
我国建筑业的现状与问题
我国建筑业的现状
（1）工程建设成就辉煌。建筑业完成了一系列设计理 念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、 施工难度大、令世界瞩目的重大工程；完成了上百亿 平方米的住宅建筑，为改善城乡居民居住条件做出了 突出贡献。 （2） 产业规模创历史新高。2010年，全国具有资质等 级的总承包和专业承包建筑业企业完成建筑业总产值 95206亿元，全社会建筑业实现增加值26451亿元；全 国工程勘察设计企业营业收入9547亿元；全国工程监 理企业营业收入1196亿元。“十一五”期间，建筑业 增加值年均增长20.6%,全国工程勘察设计企业营业收 入年均增长26.5%，全国工程监理企业营业收入年均增 长33.7%，均超过“十一五”规划的发展目标。（数据 摘自《建筑业发展“十二五”发展规划》
关于建筑行业发展现状的情况报告范文
关于建筑行业发展现状的情况报告范文随着市场竞争的加剧，受体制机制、经营观念、转型滞后等不利因素影响，我县建筑企业仍停留在“家族式、粗放式、传统式”生产管理阶段，虽然在全国范围内积极开拓外埠市场，但主要局限以劳务输出和劳务承包为主，位于价值链末游，附加值较低。
近期，县住建局组织人员对建筑业发展现状进行了梳理调研，现将相关情况报告如下：一、建筑业基本情况(一)企业资质情况现有资质的建筑企业XX家，其中一级施工总承包资质企业XX家，二级企业XX家，三级企业XX家，专业分包及劳务分包XX家。
企业资质覆盖房建、钢结构、市政、水利、装饰装修等方面，业务遍布内蒙、辽宁、天津、山东、海南等地。
XX年以来，全年受监项目XX余项，面积约XX万平方米，先后获省级示范工地XX项、市“玉女峰杯”优质工程XX项、市级示范工地XX项、市优质结构工程XX项。
培训建筑企业各类工种约XX万人次，培训管理人员XX人次。
创成建筑工地省级绿色智慧片区。
(三)建筑业产值情况全县建筑业企业入统计局库共有XX家，2021年完成建筑业产值XX亿元，2022年建筑业总产值XX亿元，同比增长XX%。
(四)建筑产业“双百”计划推进情况为进一步推动建筑产业高质发展，我县建筑企业紧抓住建厅结对帮扶契机，实行“百家企业、百亿产值”的“双百”计划，形成一业为主、多元并举的经营格局。
力争在2023年底，建筑业实际产值达XX亿元；到2025年底资质企业达到XX家以上，建筑业产值达XX亿元。
XX月XX日XX 帮扶会议后，通过企业的积极对接。
目前，结对帮促的XX 家企业等均已完成合作协议签署，针对合作入库、合作方式等达成了意向，海益升与中建八局三公司项目合作已签约，其他企业正在积极对接中。
二、目前存在问题(一)建筑市场乱象从生。
一是建筑市场“僧多粥少”竞争加剧。
新的项目急剧减少，我县建筑市场只要发布工程招标公告，就有几十甚至上百家建筑企业投标，竞争越来越激烈。
二是建设单位肢解发包屡见不鲜。
建筑施工行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势
建筑施工行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势自工业革命以来，建筑施工行业一直是全球经济发展的重要支柱之一。
然而，在过去几年中，这个行业面临了一系列挑战，包括人力资源短缺、技术创新缺乏、竞争激烈等问题。
本文将对建筑施工行业的现状进行深入分析，并对未来五至十年的发展趋势进行展望。
一、现状分析1.1 人力资源短缺建筑施工行业一直以来都是劳动密集型行业，对技能工人的需求非常大。
然而，近年来，许多年轻人不再选择从事体力劳动，而更倾向于从事高薪、高智能的职业。
这导致了工地上的劳动力短缺，施工进度受到严重影响。
1.2 技术创新缺乏相较于其他行业，建筑施工行业的技术创新相对滞后。
虽然一些新技术如BIM（建筑信息模型）在一些大型项目中已经得到应用，但在普通的施工项目中，仍然存在技术创新不足的问题。
这导致了施工过程效率低下，质量难以保证。
1.3 竞争激烈建筑施工行业竞争激烈，市场饱和度较高。
很多公司为了争夺项目，常常以低价竞标，在利润空间不大的情况下完成施工任务。
这导致了行业内部的压力，也使得一些公司难以长期发展。
二、未来发展趋势2.1 人工智能技术的应用未来五至十年，人工智能技术有望在建筑施工行业得到更广泛的应用。
通过引入机器人、自动化设备等技术，可以提高施工效率，减少人力资源短缺问题。
例如，可以使用机器人进行重复性高的工作，通过AI算法优化施工方案等。
这将为建筑施工行业带来革命性的改变。
2.2 绿色建筑的普及绿色建筑是未来发展的重要趋势之一。
随着环境保护的意识不断增强，人们对于建筑的环保性能要求也越来越高。
未来的建筑将更注重节能、节水、环境友好等方面，采用可再生材料、智能化系统等。
这既符合社会的需求，也提供了建筑施工行业的新机遇。
2.3 建筑信息模型的普及建筑信息模型（BIM）是一种以数字化形式建立、管理和使用建筑信息的技术。
未来，BIM将在建筑施工行业得到更广泛的应用。
通过BIM技术，可以实现施工过程的数字化管理，提高协同工作效率，减少工程差错等。
建筑工程管理现状与趋势
建筑工程管理现状与趋势建筑工程管理是指对整个建筑工程项目进行计划、组织、指导、协调和控制，以实现项目目标和满足建设需求的管理活动。
建筑工程管理在建筑行业中起着至关重要的作用，影响着整个建筑工程项目的质量、进度和成本。
本文将对建筑工程管理的现状和未来趋势进行分析和探讨。
一、建筑工程管理现状1. 技术水平提升随着科技的不断发展，建筑工程管理技术不断更新和提升。
建筑信息模型（BIM）技术、大数据分析、人工智能等新技术在建筑工程管理中得到广泛应用，实现了项目信息化、数字化管理，提高了工作效率和质量。
2. 建筑工程管理制度完善我国建筑工程管理相关法律法规不断完善，建立了一系列规范和标准，加强了对工程建设的管理和监督。
建筑施工企业必须依法合规开展工程建设活动，确保建筑工程的质量和安全。
3. 人才队伍建设建筑工程管理领域不断培养和引进高素质的管理人才，提升了建筑工程管理的水平。
管理人员具备专业知识和管理技能，能够有效地组织和协调施工过程，推动项目顺利实施。
二、建筑工程管理趋势1. 绿色可持续发展随着人们对环境保护和可持续发展的重视，建筑工程管理将更加注重绿色建筑和节能减排。
建筑工程项目将更多地采用环保材料和技术，减少能源消耗和对环境的影响，实现可持续发展。
2. 信息化管理建筑工程管理将更加依赖信息化技术，实现建筑信息模型全生命周期管理。
通过云计算、物联网、人工智能等技术，实现工程数据集成和实时监控，提高管理效率和决策水平。
3. 国际化合作随着全球化进程的加快，建筑工程管理将更加倾向于国际化合作。
我国建筑企业将积极参与国际工程项目，提升在全球市场的竞争力，实现互利共赢的合作模式。
综上所述，建筑工程管理在技术、制度和人才方面都取得了显著的进步，未来的发展趋势将更加注重绿色可持续发展、信息化管理和国际化合作。
建筑工程管理将不断创新和发展，推动建筑行业朝着更加健康、可持续的方向发展。
愿建筑工程管理行业在未来取得更加辉煌的成就！。
建筑行业的现状与未来专家意见和建议
建筑行业的现状与未来专家意见和建议建筑行业作为经济发展的重要元素，对于一个国家的发展具有至关重要的作用。
然而，随着时代的进步和经济的发展，建筑行业也面临着一系列的挑战和机遇。
本文将从当前建筑行业的现状出发，探讨未来的发展方向，并结合专家的意见给出建议。
一、建筑行业的现状目前，建筑行业正面临着一系列的挑战。
首先，市场竞争激烈，竞争对手众多。
随着国内外建筑企业的增加，市场需求并没有相应增长，导致行业竞争加剧，企业生存压力变大。
其次，人才短缺成为制约行业发展的一个重要问题。
虽然建筑工程人才培养逐渐得到重视，但与行业需求相比，仍然存在缺口。
此外，建筑行业的传统模式逐渐落后，建筑项目效率低下，造成资源浪费和环境问题。
二、建筑行业的未来发展方向面对当前的困境，建筑行业需要寻找新的发展方向。
专家认为，未来的建筑行业应侧重以下几个方面的发展。
首先，建筑行业需要注重绿色可持续发展。
在资源有限和环境保护的背景下，建筑行业需要转向低碳环保的发展道路。
推广使用绿色建材，减少能源消耗和污染排放，实现建筑与环境的协调共生。
其次，建筑行业应更加注重创新技术的应用。
随着科技的不断进步，建筑行业可以借助新技术的力量实现效率提升和质量提高。
例如，使用BIM技术可以实现建筑设计、施工和运维的全生命周期管理，提高项目的整体效率和质量。
此外，建筑行业还可以借鉴工业化生产的模式，实现建筑工程的标准化和产业化。
通过工程标准化和制造化的方式，提高建筑工程的施工效率和质量，减少资源消耗和浪费。
三、建筑行业的专家意见和建议专家们对于建筑行业的发展提出了一些具体的建议。
首先，要加强人才培养的力度。
建筑行业需要培养更多的复合型人才，他们既具备建筑设计的才能，又具备项目管理和创新能力。
通过加强教育体系的改革，提升学生的综合素质，并鼓励跨学科的交叉学习，以满足行业发展的需求。
其次，政府部门应当出台相关政策，促进建筑行业的转型升级。
例如，加大对绿色建筑的扶持力度，提供相应的财政和税收优惠政策，鼓励企业投资研发和应用新技术，推动行业的可持续发展。
建筑施工管理行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势
建筑施工管理行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势近年来，建筑施工管理行业一直是国民经济中重要的支柱产业之一。
随着城市化进程的加快，建筑需求不断增长，建筑施工管理行业也迎来了快速发展的机遇。
然而，面对行业现状和未来发展趋势，我们需要更深入的分析和思考。
一、行业现状分析市场规模扩大：随着城市建设和基础设施建设的不断投入，建筑施工管理行业市场规模逐年扩大。
不仅大型基建项目如高速公路、铁路、桥梁等需求旺盛，城市居民住宅、商业大楼、工业厂房等也有较高的需求。
技术水平提升：建筑施工管理行业借助先进技术，如BIM（建筑信息模型）、云计算、物联网等，实现了高效、精准的施工管理。
通过数字化、智能化手段，可以提前发现问题，降低风险，并提高工程质量。
人力资源需求大：建筑施工管理行业对人才的需求持续增长。
不仅需要专业的施工管理人员，如项目经理、施工员等，还需要了解先进技术应用的工程师和技术人员。
然而，行业内人才短缺严重，且专业人士流动性较大，给行业发展带来一定的压力。
竞争激烈：建筑施工管理行业竞争激烈，市场上存在大量的施工管理公司和团队。
由于项目周期长、投入资金大，企业之间的竞争主要体现在综合实力和口碑效应上。
一些大型建筑企业通过规模化、集约化经营，具备一定的竞争优势。
二、未来五至十年发展趋势绿色建筑：未来，随着环境保护意识的增强，绿色建筑将成为建筑施工管理行业的重要发展方向。
建筑施工过程中应注重资源节约和环境保护，推动可持续发展。
同时，绿色建筑也能提高建筑物的能源效率和人居舒适度，符合人们对良好居住环境的需求。
数字化管理：随着信息技术的不断发展，建筑施工管理行业将迎来数字化管理的时代。
通过建筑信息模型（BIM）等技术手段，实现建筑施工过程的数字化、可视化管理，提高工程质量和效率。
此外，数据分析和智能决策也将成为施工管理的重要工具。
国际化竞争：随着全球一体化进程的加速，建筑施工管理行业将面临更加激烈的国际化竞争。
中国的建筑施工管理企业将面临着与国际企业合作、参与境外建设项目的机会和挑战。
建筑企业项目管理的现状及完善策略
所 规 定 的质 量 标 准 。 如 何 保 证 工 程 项 目质 量 ，笔 者 认 为 应 首 先 明确 工 作 项 目质 量 的具 体 内 涵 ，具
体如 下 ： 其 一 ，注 重 工 程 项 目实 体 的质 量 。 一 个 完 整 的 工 程 项 目是 由 多 个 分 项 工 程 、 分 部 工 程 和 单 项
管理
建筑企业项目 管理的 现状及完善 策略
刘 旭 灵
建 筑 企 业 的 经 营 以及 企 业 制 度 的 完 善 都 与 企 业 项 目管 理 有 着 十 分 密 切 的联 系 。 在 激 烈 的 市 场 竞 争 条 件 下 我 国 许 多 建 筑 企 业 项 目 管 理 中 凸 显 出
企 业 项 目管 理 基 本 内涵
项 目管 理 是 现 代 管 理 学 的 一 个 分 支 学 科 ， 是
一
门综 合性较 强 的管理 学科 。 一般 我们 亦将 项 目
管 理 称 之 为 施 工 项 目 管 理 ， 通 常 可 将 其 定 义 为 以
能和 使用 价 值并 没 有 一 个统 一 固定 的衡 量标 准 ，
因 为 不 同 的 业 主 对 工 程 项 目 的 功 能 要 求 不 尽 相
实 现 高 效 益 目 ｔ． 目 的 ， 在 项 目 的 过 程 之 中 依 据 Ｚ为 － 项 目 的 内 在 规 律 运 用 专 门 的 知 识 、 技 能 以 及 工 具 进 行 有 效 地 计 划 、 组 织 、 协 调 和 控 制 ，优 化 组 合
道 道 的 工 序 来 完 成 。 因 此 ， 只 有 从 上 述 四、 分 部 、 单 项 工 程 的质 量 ， 保
证 每 一 道 工 序 的 质 量 ， 才 能 够 保 证 工 程 项 目实 体
工程施工管理现状
工程施工管理现状一、现状分析1、管理水平参差不齐目前我国建筑工程施工管理水平参差不齐，一些企业和项目管理机构在管理方面没有明确的目标和计划，缺乏有效的管理制度和规章，致使施工过程中出现了一些管理漏洞和失误。
导致了工程质量、进度、成本等方面存在较大的问题。
2、技术水平不高在施工管理中，技术水平也是至关重要的。
然而，目前一些企业和项目管理机构对先进的施工技术和管理方法了解不够深入，缺乏对新技术的应用和推广，导致了施工过程中存在一些技术瓶颈和问题。
3、人才培养不足工程施工管理需要有一支高素质的管理团队，但目前在我国，对工程管理人才的培养还存在一定的问题。
一些企业和项目管理机构对管理人才的培养投入不够，导致了管理人才的短缺和不足。
二、存在的问题和挑战1、施工质量难以保障在建筑工程项目中，施工质量一直是一个备受关注的问题。
目前我国存在一些问题，如施工管理水平普遍不高、技术水平落后等，导致了施工质量无法得到有效保障。
2、进度控制困难工程项目的进度控制直接关系到工程项目能否按计划完成。
然而，由于管理水平不高、技术落后等问题，一些项目在进度控制方面存在困难，导致了工程项目的延期和拖延。
3、成本管控不力在工程施工管理中，成本是一个很重要的指标。
然而，由于一些企业和项目管理机构对成本管理的重视程度不够，导致了成本管控不力的问题，进而影响了工程项目的盈利能力。
三、改进方案1、提高管理水平为了提高工程施工管理水平，可以对现有的管理制度和规章进行完善和规范，制定更加科学合理的管理流程和控制措施，提高管理效率和管理水平。
2、加强技术推广对于工程施工管理中的技术问题，可以加强技术的推广和应用，引进先进的施工技术和管理方法，提高施工质量和效率，同时加强技术人员和管理人员的培训，提高他们的专业水平。
3、人才培养为了解决工程管理人才的短缺问题，可以加强对工程管理人才的培训和教育，建立完善的人才培养体系，培养更多高素质的管理人才，为我国工程施工管理的发展提供坚实的人才保障。
2023年建设工程项目管理行业市场分析现状
2023年建设工程项目管理行业市场分析现状建设工程项目管理行业是一个十分重要的行业，与国民经济的发展紧密相关。
在当代社会，随着城市化的推进和基础设施建设的不断推进，建设工程项目管理行业市场也在不断扩大。
本文将从市场规模、竞争格局、市场发展趋势等几个方面对建设工程项目管理行业市场进行分析。
首先，市场规模方面，建设工程项目管理行业是一个庞大的市场。
根据统计数据显示，近年来，我国建筑工程市场规模保持稳定增长，预计在未来几年仍将保持较快增长。
根据我国建筑业发展规划，到2025年，我国建筑业年产值将达到70万亿元以上，建筑业市场规模将继续扩大。
而建设工程项目管理作为建筑工程的重要环节，其市场规模也会相应增大。
其次，竞争格局方面，建设工程项目管理市场竞争激烈。
目前，市场上存在着众多的建设工程项目管理企业，竞争格局相对复杂。
大型国有企业、外资企业以及各个地方的建设工程项目管理企业都在这个市场中展开竞争。
在竞争中，企业的技术实力、项目管理经验和服务质量等因素成为脱颖而出的关键。
此外，随着市场规模的扩大，越来越多的企业进入这个行业，竞争将进一步激烈。
再次，市场发展趋势方面，建设工程项目管理行业市场有几个明显的趋势。
首先，信息化是建设工程项目管理行业市场的明显趋势之一。
随着信息化技术的不断发展，越来越多的企业开始运用信息化技术来提高项目管理效率和服务质量。
其次，绿色建筑也是一个明显的趋势。
随着环境保护意识的增强，绿色建筑成为了建设工程项目管理行业的发展方向。
许多企业开始注重低碳环保施工方法和建筑材料的研发和应用。
此外，与“一带一路”倡议相关的建设工程项目也成为了市场的热点。
总结起来，建设工程项目管理行业市场有较大的规模，竞争格局复杂，市场发展趋势明显。
未来，随着社会经济的不断发展和政府对基础设施建设的重视，建设工程项目管理行业市场有望继续保持快速增长。
对于企业来说，要在竞争中取得优势，需要不断提升自身的技术实力、管理水平和服务质量，紧跟市场发展的趋势，积极适应市场的变化。
我国建筑工程项目管理现状
184浅析我国建筑工程项目管理现状周艳荣 秦皇岛市北戴河区工程建设管理中心摘 要：随着我国经济的不断发展，我国建筑业也得到了快速发展，但同时对技术、质量也提出了较高要求，这就需要提高项目的管理水平。
由于建筑工程中传统的管理模式已经不能适应目前的经济环境，对我国建筑业的发展也造成了严重影响，而实施改革是一种有效措施。
因此，本文对我国建筑工程项目目前的管理状况进行了分析，并提出了几点解决措施。
关键词：建筑工程；项目管理；现状目前我国的建筑业得到了较好发展，同时由于国家对基础建设、民生建设等工程投入了大量资金，为建筑业的进一步提升带来了机会，但也带来了严峻考验[1]。
并且由于对建筑工程建设技术、质量的要求也不断提高，因此，建筑企业需要不断的提升自身的项目管理水平，以促进企业的快速发展。
1 我国建筑工程项目管理状况分析1.1 管理模式状况目前我国建筑项目的管理过程中，最为明显的问题就是没有较为合理的管理模式。
管理模式中依然存有较强的计划经济现象，不能较好的实施科学、合理的管理措施[2]。
（1）不注重对工程项目进行总体规划，并且所制定的项目计划没有科学性、可行性，与实际操作不相符。
同时在遇到新型项目时，不能作出正确决策，只是根据自己的主观臆断，不能制定正确的施工措施；（2）建筑企业内部不重视对项目控制工作，缺乏相应的控制体系。
同时施工检查代替了大部分的项目控制工作，而检查工作只是在工程项目完工后才进行，也就是只实施事后控制，而不重视对事前、事中应该实施的控制工作。
并且对于进行检查后所得出的结果，不采用量化计算，也不进行统计学分析，只是进行定性判断[3]。
（3）目前建筑企业通常采用大批量集中型的方式对施工材料进行购买。
同时在购买的过程中只是与供货商进行临时的联系，双方之间的合作缺乏稳定性，也只是短暂得合作。
此外，这样的采购方式没有充分的灵活性，所需材料进行大量、一次性购买，不仅不利于资金的流通，同时还占用了场地。
浅析建筑工程项目管理的现状与对策建议
管理 方法 落后 、 人员 素质 低等 方面 。 （ 一 ）管 理模 式 现状 我 国建 筑 工 程 项 目管理 的 突 出 现状 之 一 是 管 理 模 式 不 合理 。我 国 建筑 工 程 的 管 理模 式仍 然 带 有 很 强 的计 划 经 济 色 彩 ， 以行 政 和硬 性指 令 来 代 替 科 学 的 管 理方 法 ，这 一 点 在 国 内大型企 业中体现 得尤为 明显。
一
、
引言
我 国 建筑 企 业 由于 长 期受 传 统 计 划 经济 管 理 体 制 的影 响 ，其 项 目 管 理 水 平 还 处 在 比较 低 的 层 面 上 ， 存 在 较 多 问题 ， 突 出体 现 在 管 理 不
合理、组 织不科 学、经济效 益低、
工 作 重 复 、 延 误 工 期 ，造 成 人 力 、 物 力 和 财 力 的损 失 ，甚 至造 成 许 多
视。
建 设 始 终 的 企业 性 管理 组 织 ，对 项
目目标 缺 乏充 分认识 和 准备 ，所 以，
材 料 采 购 方 面 ， 目前 建 筑 企业 的采 购 方 式 多采 用大 批 量 集 中采购 的方 式 。项 目接到 手才 联系 供 货商 ， 与供 货 商 缺 乏 一种 长 期 稳 定 的 合作 关 系 。采 购 方式 缺 乏灵 活 性 ，大 宗 材 料 一 次 购 入 量太 大 ，既 占用 资金 又 占用 场 地 ，零 星 材 料 又 得 频繁 采 购 ，增 加 了采购 成本 。
安全 教 育 ， 经 考核 合 格后 方 可上 岗， 并 且 定期 进 行 安 全 生产 例 会 ， 在 安 全 上对 施 工 生 产做 到有 布 置 、 有落 实 、有 检 查 。特 殊 工 种 操 作 人 员 必
建筑行业现状及建筑行业发展前景分析
建筑行业现状及建筑行业发展前景分析现状分析建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，在过去几年取得了稳定的增长。
该行业对国内生产总值的贡献率持续提高，同时也为就业提供了大量机会。
然而，也存在一些当前的挑战和问题。
1. 市场竞争激烈建筑行业市场竞争激烈，各类企业争夺项目合同及施工资源。
竞争压力导致利润空间不断被压缩，对企业的经营和发展构成一定的挑战。
2. 技术更新换代随着科技的不断发展，建筑行业亟需跟进新技术的应用。
传统的施工方法和工艺已经不能满足现代建筑的需求，因此，建筑企业需要加强技术研发和引进，提高施工效率和质量。
3. 环保要求提升环保意识的增强使得建筑行业在设计和施工中面临更高的环保要求。
减少能耗、降低污染排放成为行业发展的新方向，建筑企业需要加强环保技术的应用和创新。
发展前景分析尽管建筑行业面临一些挑战，但其发展前景依然广阔，以下是分析未来几年的趋势和前景。
1. 基础设施建设持续随着城市化进程的推进，基础设施建设成为国家重点规划和投资领域。
道路、桥梁、铁路和城市水利等项目的增加将为建筑行业提供持续的市场需求和发展机会。
2. 住房市场稳定增长随着人口增加和城市化进程的加快，住房需求将持续增长。
政府推出的住房政策将进一步促进住房市场的发展，为建筑企业提供稳定的订单和项目。
3. 绿色建筑成为趋势可持续发展和环保意识的提高，推动了绿色建筑的发展。
未来几年，绿色建筑将成为建筑行业的主流趋势，建筑企业需要加强相关技术的研究和应用，以满足市场需求。
4. 互联网和大数据技术的应用互联网和大数据技术的发展将为建筑行业带来新的机遇。
通过应用互联网和大数据技术，建筑企业可以实现工程管理的数字化、信息化，提高效率和降低成本。
综上所述，建筑行业面临一些挑战，但也有广阔的发展前景。
建筑企业应积极应对挑战，抓住发展机遇，加强技术创新与管理提升，实现可持续发展。
同时，政府和相关机构应加强政策引导和支持，为建筑行业发展提供良好的环境和条件。
建筑业市场现状、问题及完善的建议
建筑业市场现状、问题及完善的建议一、建筑业市场现状、问题近几年随着全社会固定资产投资的持续增长,建筑市场也处于高速发展的状态,同时,建筑市场也存在一些问题。
特别是当前经济形势多变,建筑市场的不确定因素增多,加剧了原先存在问题的严重性并出现了一些新问题。
1、建筑市场“僧多粥少”,竞争加剧金融危机发生后,对建筑市场的投资产生了较大影响,特别是房地产业受到了很大的负面影响。
由于资金困扰,许多项目被迫停工半停工,新的项目急剧减少。
对于我国的建筑企业来说,活源减少无疑是最大的冲击。
如某省会城市等级建筑企业以达到1000多家,建筑市场只要发布工程招标公告,就有几十甚至上百家建筑企业投标,竞争愈来愈激烈。
2、工程项目垫资施工已成普遍现象。
建设领域垫资施工已成业内“潜规则”,几乎没有不垫资的工程项目,并且建设单位要求垫资施工的程度越来越高。
前几年一般垫资到工程进度达到基础正负零的水平,现在则增加到建筑主体封顶甚至更多。
大量流动资金被工程项目长期占用,建筑企业生存空间进一步受到挤压。
3、业主肢解分包工程严重。
多数情况下,建设单位将土石方、降水、支护、防水、防护、精装修、门窗、电气、通讯、空调、幕墙、电梯、智能化、消防工程等分部、分项工程肢解分包,总承包企业只负责主体结构施工,利润空间被压缩;另一方面,还要担负分包施工的工期、质量、安全等一系列责任。
总包管理费率已降到1%~2%之间,远低于国家规定的5%的水平。
此外,肢解工程后分包队伍能力无法保障,一旦出现工期拖延和质量问题,总包企业通过法律维护自身权益的成本很高。
如某施工单位承担的工程项目,仅楼梯工程就被业主肢解分包给4家企业,而在装饰阶段,整个工地有40多家分包企业,总包企业协调管理的难度可想而知。
4、建筑市场中介服务机构不规范。
建筑市场中介服务机构的问题主要体现在招标代理及工程审计机构。
招标代理机构存在的问题主要有:一是转嫁费用。
招投标环节发生的费用应该由委托方承担,而实际上,大多数情况下,是由代理构直接从施工企业的投标保证金中扣除。
建筑行业概况解读中国建筑行业的现状与未来发展趋势
建筑行业概况解读中国建筑行业的现状与未来发展趋势建筑行业概况：中国建筑行业的现状与未来发展趋势一、引言中国建筑行业是国民经济中的重要组成部分，对国家的发展具有重大意义。
本文将对中国建筑行业的现状进行解读，并展望其未来的发展趋势。
二、建筑行业现状1. 工程规模中国建筑行业的工程规模庞大。
根据最新统计数据，中国拥有众多世界级的大型建筑项目，如高速铁路、城市地铁等。
同时，国内城市化进程不断加快，城市基础设施建设需求旺盛。
2. 技术水平中国建筑行业的技术水平不断提高。
随着科技的发展，建筑工程管理、施工技术、环境保护等方面不断创新，不仅提高了建筑行业的效率，还提升了建筑质量和安全性。
3. 就业情况中国建筑行业是国内劳动力就业的重要领域之一。
统计数据显示，建筑行业为数百万人提供了就业机会，并对推动农村劳动力转移、缓解就业压力起到了积极作用。
4. 环境保护中国建筑行业在环境保护方面取得了一定的成绩。
随着绿色建筑理念的普及和政府环保政策的引导，越来越多的建筑企业开始注重节能减排，推动可持续发展。
三、建筑行业未来发展趋势1. 智能化发展随着人工智能、物联网等技术的快速发展，建筑行业智能化发展成为未来的重要方向。
建筑设备、施工流程、能源管理等将实现智能化，并提高建筑行业的效率和质量。
2. 绿色可持续发展未来建筑行业将更加注重环保和可持续发展。
绿色建筑、节能减排等理念将得到更广泛的应用，建筑材料和技术将更环保、节能，满足社会对可持续发展的需求。
3. 现代化管理建筑行业未来将推进现代化管理。
通过引入先进的管理理念和技术手段，建筑企业将加强项目管理、质量控制等方面的能力，提升整体竞争力。
4. 国际合作中国建筑行业将加强与国际市场的合作。
通过参与“一带一路”倡议等国际合作项目，中国建筑企业将拓展海外市场，提升品牌影响力，并促进建筑行业的国际化发展。
四、结论中国建筑行业在过去几十年的发展中取得了显著成就，成为国家经济增长的重要引擎之一。
对建筑行业发展现状及未来发展方向的认识
对建筑行业发展现状及未来发展方向的认识标题：对建筑行业发展现状及未来发展方向的认识引言概述：建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，一直以来都扮演着推动经济发展和社会进步的重要角色。
然而，随着社会的不断发展和科技的进步，建筑行业也面临着新的挑战和机遇。
本文将从五个方面对建筑行业的现状及未来发展方向进行认识和分析。
一、技术创新与智能化发展1.1 建筑信息模型（BIM）的应用：BIM技术可以实现对建筑项目从设计、施工到运维全过程的数字化管理，提高工程质量和效率。
1.2 智能建筑的兴起：借助物联网、人工智能等技术，智能建筑可以实现对能源、安全、环境等方面的智能化管理，提高建筑的舒适性和可持续性。
1.3 新材料的应用：新材料的不断研发和应用，可以提供更多的选择和可能性，如高性能混凝土、碳纤维等，为建筑行业带来更多的创新和发展机会。
二、可持续发展与绿色建筑2.1 绿色建筑的概念和要求：绿色建筑注重节能、节水、环保和健康，通过合理设计和科学施工，减少对环境的影响。
2.2 绿色建筑的推广与应用：政府的政策支持和社会的环保意识提高，推动了绿色建筑的发展，越来越多的建筑项目开始采用绿色建筑的标准和技术。
2.3 绿色建筑的未来趋势：随着可再生能源技术的发展和应用，绿色建筑将更加注重能源的自给自足和环境的保护，成为未来建筑行业的主流发展方向。
三、数字化转型与智慧城市建设3.1 建筑行业的数字化转型：通过数字化技术的应用，建筑行业可以实现信息共享、协同设计和智能化施工，提高工程管理和效率。
3.2 智慧城市建设的需求：随着城市化进程的加快，智慧城市建设对建筑行业提出了新的要求，如智能交通、智能供水等基础设施建设。
3.3 建筑行业在智慧城市建设中的作用：建筑行业作为智慧城市建设的基础和支撑，将发挥重要作用，推动城市的智能化和可持续发展。
四、人才培养与行业规范4.1 建筑行业的人才需求：随着建筑行业的发展，对高素质、专业化的人才需求越来越大，包括设计师、工程师、施工管理人员等。
工程项目管理中国建筑
一、我国工程项目管理现状1. 管理体系逐步完善我国工程项目管理经历了从无到有、从粗放到精细的过程。
目前，已形成较为完善的项目管理体系，包括项目前期策划、设计、施工、监理、验收等环节。
2. 项目管理信息化水平提高随着互联网、大数据、云计算等技术的广泛应用，我国工程项目管理信息化水平不断提高。
项目管理软件、BIM技术、移动办公等手段在工程项目中的应用，极大地提高了项目管理效率。
3. 项目管理水平逐步提升我国工程项目管理水平在不断提高，表现在以下几个方面：（1）工程质量得到保障。
通过严格的质量管理体系和施工工艺，工程质量得到了有效控制。
（2）施工进度加快。
通过科学的项目管理方法，施工进度得到了有效保障。
（3）成本控制能力增强。
通过优化资源配置、加强合同管理等方式，成本控制能力得到提升。
（4）安全生产形势稳定。
通过强化安全生产责任、加大安全投入，安全生产形势保持稳定。
二、我国工程项目管理发展面临的问题1. 管理理念滞后部分建筑企业仍存在“重进度、轻质量”、“重成本、轻效益”的管理理念，导致工程质量、安全等方面存在隐患。
2. 人才匮乏工程项目管理需要具备专业知识、实践经验、创新意识等多方面素质的人才。
目前，我国工程项目管理人才相对匮乏，制约了行业的发展。
3. 技术水平有待提高虽然我国工程项目管理技术水平有所提高，但与发达国家相比仍有较大差距。
尤其是在BIM、绿色建筑、装配式建筑等方面，技术水平有待进一步提升。
4. 政策法规不完善我国工程项目管理政策法规尚不完善，部分法规与实际操作存在脱节，导致工程项目管理中存在一些问题。
三、我国工程项目管理发展对策1. 加强项目管理人才培养提高工程项目管理人才培养质量，加强专业培训，培养一批具有国际视野、创新意识和管理能力的高素质人才。
2. 推广先进管理理念和技术借鉴国际先进管理理念和技术，结合我国实际情况，提高工程项目管理水平。
3. 完善政策法规体系完善工程项目管理政策法规，确保法规与实际操作相衔接，为工程项目管理提供有力保障。
建筑行业现状存在问题及发展趋势的分析
建筑行业现状存在问题及发展趋势的分析一、中国建筑行业概况介绍改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。
随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。
加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。
将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。
管理信息化是传统产业获得新生的必由之路。
我国建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。
充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平,应该作为提升建筑行业竞争力的重点，这也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践总结。
建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点，建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性，以及受外部约束多等特点。
随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化，建筑产品的精益化，工程服务方式的多样化、市场化的进程，使得建筑企业对建设项目管理的精益程度要求也越来越高。
二、建筑行业在国民经济中的地位建筑行业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业，对我国经济的发展有举足轻重的作用。
同时，作为劳动密集型行业，建筑行业提供了大量的就业机会。
因此建筑行业运行的良好与否对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。
实际上，工业发达国家在国民经济核算和统计时均采用了“狭义建筑业”的概念，而在行业管理中均采用了“广义建筑业”的概念。
“广义建筑业”涵盖了建筑产品以及与建筑业生产活动有关的所有的服务活动，同时涉及到第二产业和第三产业的内容,在wto中《服务贸易总协定》(gats)中包含了建筑服务贸易的内容。
根据国家统计局2003年5月颁布的《三次产业划分规定》，建筑业属于第二产业。
建筑业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业,而高于商业、运输业、服务业等行业。
2023年工程项目管理行业市场分析现状
2023年工程项目管理行业市场分析现状工程项目管理行业是一个广阔的市场，其中包括了基础设施建设、房屋建筑、能源工程、交通运输等多个领域。
如今，中国工程项目管理行业正处于快速发展的阶段，呈现出以下几个特点：首先，市场规模呈上升趋势。
随着我国经济的快速发展，对基础设施建设、房地产发展的需求不断增加，对工程项目管理的要求也越来越高。
根据中国建筑业协会发布的数据，中国工程项目管理行业市场规模已经超过了6000亿元，而且还在不断增长。
其次，市场竞争激烈。
随着市场规模的扩大，越来越多的企业进入了工程项目管理行业。
在这个行业中，有大型的国有企业、有实力雄厚的私营企业，也有刚起步的中小企业。
这些企业之间进行着激烈的竞争，通过不断提高管理水平、降低成本，争夺市场份额。
再次，技术创新是市场发展的关键。
工程项目管理行业具有很高的技术含量，技术创新对于企业的竞争力至关重要。
近年来，一些企业通过引进先进的项目管理软件、应用物联网技术，有效提高了工程项目管理的效率和质量，并取得了显著的成效。
技术创新将成为工程项目管理行业进一步发展的关键。
此外，工程项目管理行业也面临一些问题和挑战。
首先是人才短缺问题。
工程项目管理需要具备一定的专业知识和丰富的实践经验，但是目前我国工程项目管理人才供不应求，行业内的专业人才相对稀缺。
其次，项目周期长，风险高。
工程项目往往涉及复杂的规划、设计、施工等环节，项目周期长，投资风险也较高。
再次，项目管理标准没有统一。
目前，我国对于工程项目管理的标准尚未统一，不同地区、不同企业的管理方法和标准存在差异。
总体而言，中国工程项目管理行业市场发展潜力巨大，但仍然面临一些问题和挑战。
在未来，随着技术的不断创新和人才的增加，工程项目管理行业有望进一步提高管理水平，实现更加可持续的发展。
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经济 技术 管理
工作性质
组织
成本管理
措 技术 施 经济
立足点
合同
项目一次性 项目全寿命 投建资筑业节现约状和建筑企业项的目管经理济性
成本管理思想的转变
➢ 早期的造价/成本管理是以企业是否节约为主，追求减 少支出、降低成本。
➢ 造价／成本管理，其领域包括应用从事造价工程实践所 获得的工程经验与判断，和通过学习掌握的科学原理与技 术，去解决有关造价预算、造价控制、运营计划与管理、 盈利分析、项目管理、以及项目计划与进度安排等方面的 问题。（国际全面造价管理促进会，1997）
✓产品质量问题 ✓安全生产 ✓最重要的就业部门 ✓资源能源、生态环保 等可持续发展问题 ✓行业的社会性问题 ✓等等
建筑业现状和建筑企业项目管理
➢ 我国建筑行业发展中的一些热点问题
✓ 建筑行业竞争调控的问题：竞争激烈or竞争不足？ ✓ 用工问题：“劳动力资源丰富”or“民工荒” ✓ 建筑行业的生产效率：增长or下降？ ✓ 行业规模上“质”的突破和“量”的发展问题 ✓ 工程质量、安全问题：有很大改进，但仍然突出、有挑战！
施工企业项目管理普遍现状
➢ 管理粗放！规范管理仍可成为核心竞争力； ➢ 成本管理、计价管理能力薄弱！ ➢ 全员参与管理不足 ➢ 跨部门交流、研讨、制衡不足 ➢ 信息化程度低 ➢ 知识管理重视不足 ➢ ……
建筑业现状和建筑企业项目管理
3. 认识成本管理
（1）成本管理的概念框图
决策 设计 工 招投标 作 施工 阶 竣工 段 保修
材工
成 本
业 品 期 标任成成 料程 合 合
务 流 程
建筑业现状和建筑企业项目管理
1. 建筑行业现状与热点问题
➢ 建筑业是国民经济的支柱产业，也是与社会公众 利益密切相关的行业。
建筑业是国民经济的
建筑业与社会公众
支柱产业
利益密切相关
✓所创造的总产值和增加值 占有较大份额 ✓吸纳就业的重要行业 ✓重要物资生产部门 ✓国民经济的“晴雨表” ✓带动关联产业发展 ✓国际创收、创汇潜力巨大
建筑业现状和建筑企业项目 管理
主要内容：
1. 建筑行业现状与热点问题 2. 认识项目管理 3. 认识成本管理 4. 个人成长建议
建筑业现状和建筑企业项目管理
1. 建筑行业现状与热点问题
➢ 我国建筑业基本数据
✓ 建筑业企业单位数：2013年底78919个；其中总包企业 46113个，专业承包企业33415个，劳务分包企业6606个 （2012年数据）。
建筑业现状和建筑企业项目管理
工程项目管理工作的基本原则与思想
✓ 贯彻“预控”、“主动控制”、“动态控制”、“目标管理”、“持 续改进”等基本管理原理；
✓ 合理平衡科学管理与现实环境之间的矛盾； ✓ 充分发挥工程建设责任主体、管理主体的积极性和主管
能动性。 ✓ 精细化管理
建筑业现状和建筑企业项目管理
当前建设工程项目管理实践中普遍存在的问题
➢ 过程割裂问题（如设计、发包、施工各阶段割裂；
各阶段内部割裂等）
➢ 组织管理问题（如：参与组织责任及目标问题不一
致，组织内部部门岗位职责及目标不一致，管理层次 过多等）
➢ 信息管理问题（如：信息不对等、信息冗余、传递
不畅、信息成本高等）
建筑业现状和建筑企业项目管理
➢ 成本管理的实质不是关注成本，而是要注意识别那些 企业成功的关键因素。——战略成本管理
建筑业现状和a）在建立和实现（成本）方针和目标方面，具 有明显的目标特征； b）具有（在成本方面）指挥、控制组织的管理 特征； c）与组织的其它管理体系一样，其组成要素有 相互关联和相互作用的体系特征。
管理应如何加强？
建筑业现状和建筑企业项目管理
➢ 我国建筑行业发展的宏观背景
✓ 市场经济改革宏观背景 ✓ 建筑行业的市场化改革 ✓ 与市场经济相适应的工程计价和管理体系 ✓ 全球信息化发展趋势
建筑业现状和建筑企业项目管理
2、认识项目管理
• 什么是项目管理？项目管理的主要内容、过程？ • 你知道有哪些基本的管理原理？ • 在实践中你能正确理解、落实这些基本管理原理吗？ • 项目管理、成本管理“简单”or“复杂”？ • 如何认识“管理”？
返回
成本管理未来的发展方向 管理重心前移
方案优化管理创新
建筑业现状和建筑企业项目管理
具有在成本方面指挥、控制组织的管理特征
以房地产开发为例，根据业务开展情况，可将房产的流 程体系分为业务流程、管理流程和支持流程3大体系，共10 个流程模块。
业务 流程
前期 拓展
管理 流程
支持 流程
设计 管理
招标 采购
建筑业现状和建筑企业项目管理
✓ 成本管理的目标
建立目标成本管理为导向的成本管理体系！
✓ 成本管理的基本内容 合理确定成本与有效控制成本
✓ 目标成本管理的作用 心中有数；“算了再做” 而不是“做了再算”！
✓ 目标成本管理原则 不仅限于成本目标值本身、更要关注成本背后的产品
目标。
建筑业现状和建筑企业项目管理
建筑业现状和建筑企业项目管理
具有明显的目标特征
✓ 降低成本! 缓解投资压力！控制超支失控风险！ 片面
✓ 保持企业竞争优势，促进企业长期成功！
太虚
✓ 成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益
----提升价值
✓ 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业 成本优势。花多一点的钱建造好的多的产品；用同样的成 本建造出更好的产品；用更少的钱建造出同样的产品，这 就是造价职能的价值写照！
工程 管理
营销 策划
计划管理
成本管理
人力资源管理
财务审计管理
建筑业现状和建筑企业项目管理
客户 服务
返回
其组成要素有相互关联和相互作用的体系特征
管
理
控
制
建
体 系
目标成本体系
动态成本控制体系 成本责任和考核体系
后评估体系
设
前期阶段
设计阶段
招标阶段
施工和营销阶段 后评估阶段
项
供应商管理
目
的
成 本 产 前 目责
✓ 建筑业从业人员数量：4960.58万，平均每个企业人数规 模超过600人。
✓ 建筑业总产值：2014年176713.40亿元；2013年160366.06 亿元
✓ 建筑业企业产值利润率2012年平均为3.5%，产值利税率 2012年平均为6.7%。
✓ 2012年技术装备率为13374(元/人)，动力装备率5.7(千瓦 /人)。