关于质检管理规定

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质量检验管理制度

质量检验管理制度

质量检验管理制度

第一章总则

第一条为规范和加强企业质量检验管理,保障产

品质量和企业声誉,制定本制度。

第二条本制度适用于所有参与产品生产、质量检

验的员工。

第三条质量检验管理制度是企业质量管理的重要

组成部分,是保证产品质量的基础和保障。

第四条本制度的执行人员为企业质量管理部门和

相关业务部门负责人。

第五条质量检验管理制度由质量管理部门负责制定、修订和推行。

第六条本制度实施后,所有员工必须遵守并执行,否则将受到相应的处罚。

第七条质量管理部门有权对本制度进行解释和修改。

第二章质量检验管理的基本要求

第八条企业各部门必须密切配合,共同推行质量检验工作,确保产品质量。

第九条质量检验工作必须遵循“质量第一,客户至上”的原则。

第十条质量检验工作必须合理、规范、严密,杜绝疏漏。

第十一条质量检验工作必须符合国家法律法规和标准要求。

第十二条质量检验工作必须遵循科学、客观、公正、公开的原则。

第十三条质量检验工作必须定期评估、分析,不断改进。

第十四条质量检验工作必须注重团队合作,强化

内部沟通和协作。

第十五条质量检验工作必须严格控制检验过程,

确保检验结果准确可靠。

第十六条质量检验工作必须严格保护检验数据和

结果的机密性,防止泄露。

第十七条质量检验工作必须严格遵守操作规程,

不得私自变更。

第十八条质量检验工作必须及时反馈质量问题,

积极处理解决。

第十九条质量检验工作必须保证员工参与的权益,确保员工合法权益。

第二十条质量检验工作必须定期进行对员工的培

训和考核,提高员工素质。

第三章质量检验流程

第二十一条产品质量检验工作必须依照以下流程

关于质检管理规定

关于质检管理规定

关于质检管理规定

质检管理规定是指企业内部制定的一套关于质检活动的管理制度和规范。这些规定旨在规范企业的质量检验过程,确保产品或服务的质量符合标准要求,并满足客户需求。

质检管理规定应包括以下内容:

1. 质检组织:明确质检部门的职责和权力,规定质检部门的组织结构和人员配置。

2. 质量标准和要求:明确产品或服务的质量标准和要求,包括产品的规格、性能、外观等方面的要求。

3. 质检流程:规定质检活动的流程,包括检验任务的派发、质检计划的制定、样品的采集和测试、检验结果的记录和审核等。

4. 质量控制:明确质检活动中的质量控制措施,如质检人员的培训要求、仪器设备的校准和维护、检验环境的控制等。

5. 不合格品处理:规定不合格品的处理流程,包括不合格品的鉴定和分类、原因分析、整改措施的制定和执行等。

6. 记录和报告:规定质检过程的记录和报告要求,包括质检记录的保存期限、质检报告的编制和发放等。

7. 内部审核和改进:规定对质检管理制度的内部审核和改进要求,包括质检管理制度的定期审核、问题和风险评估、持续改进等。

质检管理规定的制定应参考相关的法律法规和标准要求,并根据企业自身的实际情况不断完善和更新。质检管理规定的有效执行可以帮助企业提升产品质量,降低质量风险,并提高客户满意度。

质检检查管理制度

质检检查管理制度

质检检查管理制度

一、总则

为规范和加强企业质检工作,提升产品质量,保障客户满意度,制定本管理制度。

二、管理责任

1.公司领导必须高度重视质检工作,全面贯彻执行公司质检管理制度,确保全面质量管理体系的有效运行。

2.质检部门负责对质检工作进行组织、协调、监督和管理,制定质检计划,并推动计划的实施。

3.各部门负责人要紧密配合质检部门工作,确保产品质量合格。

三、质检人员的选派和培训

1.质检人员要按照公司规定进行培训,并取得相应的质检证书。

2.质检人员都要熟悉公司的产品标准及相关规定,并经过专业培训。

3.质检人员要自觉遵守公司质检管理制度,并参与质量管理体系的运行。

四、质检标准和方法

1.制定符合国家标准的质检标准,确保质检工作可操作性、科学性。

2.采用现代化的质检设备和方法,确保产品质量的可靠性和准确性。

3.质检标准和方法应根据产品的特点和技术要求进行调整和修订。

五、质检程序

1.质检工作应包括进料质检、在制品质检、成品质检、仓储质检等程序。

2.根据产品的特点和质检要求,选取不同的质检方法和程序。

3.质检工作要有相应的记录和报告,对不合格产品要有相应的处理措施。

六、质检记录和报告

1.质检记录要真实、准确、完整,包括质检的时间、地点、方法和结果等内容。

2.质检报告要及时发放,给相关部门以便及时采取相应的措施。

3.质检记录和报告要按照公司规定进行保存,方便进行追溯和管理。

七、不合格产品的处理

1.所有不合格产品必须标示,划设区域,以防混淆。

2.责任部门要及时整理和清点不合格产品,作出合理的处理办法。

3.对不合格产品要进行报废或返修处理,确保产品质量符合要求。

质量检验管理制度范本(4篇)

质量检验管理制度范本(4篇)

质量检验管理制度范本

第一章总则

一、为加强质量管理,提高产品质量,确保产品符合标准要求,制定本制度。

二、本制度适用于本公司生产的所有产品。

三、质量检验是确保产品符合标准要求,保障客户满意的重要环节。

第二章质量检验管理职责

一、质量检验部门负责监督和组织产品的质量检验工作。

二、各部门负责其所属产品的质量检验工作,并向质量检验部门报告相关情况。

三、质量检验部门负责制定质量检验方案和相关标准,并进行定期检查和修订。

第三章质量检验流程

一、质量检验部门按照质量检验方案对产品进行拆检验,并记录检验结果。

二、若产品经检验合格,质量检验部门出具检验报告,并将产品交由仓库管理。

三、若产品经检验不合格,质量检验部门通知生产部门进行调整或修复,并进行重新检验。

四、若产品经多次检验仍不合格,质量检验部门向负责人汇报,并进行相应处理措施。

第四章质量检验方法

一、质量检验方法应根据产品类型和相关标准确定。

二、常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。

三、质量检验过程中应采用相应的检验设备和工具,并进行相应的记录。

第五章质量不合格处理

一、对于质量不合格的产品,应按照公司相关规定进行处理。

二、对于轻微质量不合格的产品,可以进行修复或重新加工,并重新进行检验。

三、对于严重质量不合格的产品,应进行报废处理,并追究责任人员的责任。

第六章质量检验记录与归档

一、质量检验部门应对每次质量检验进行记录,并保存相关文件和记录。

二、质量检验记录应包括产品名称、检验日期、检验人员、检验结果等内容。

三、质量检验记录应按规定时间进行归档,并保存一定的历史记录。

关于质检管理规定

关于质检管理规定

关于质检管理规定

质检管理是指对产品或服务进行检验和监控,确保其符合质量要求的一系列管理活动。质检管理规定是指在质检管理过程中需要遵守的一系列规则和要求。以下是一些常见的质检管理规定:

1. 质量标准:规定了产品或服务的质量指标和标准,包括技术要求、性能指标、外观要求等。质检活动需要根据这些标准进行检验和判断。

2. 检验方法:规定了质检活动所采用的检验方法和工具,包括物理检测、化学分析、尺寸测量等。

3. 抽样方法:规定了质检抽样活动所使用的方法和标准,如按照国际标准ISO 2859-1进行抽样检验。

4. 检验程序:规定了质检活动的操作流程和步骤,包括样品准备、检测环境要求、数据记录等。

5. 不合格品处理:规定了质检活动中发现不合格品的处理方法和程序,包括判定标准、隔离处理措施、原因分析、纠正预防措施等。

6. 质检记录:规定了质检活动要进行的记录和文件管理要求,包括检验报告、检验记录、验证文件等。

7. 培训和资质要求:规定了质检人员的培训要求和技能要求,以及质检机构的认证要求。

8. 质检机构的管理规定:针对质检机构本身,规定了其组织结构、人员配备、设备要求、管理体系等。

以上是一些常见的质检管理规定,具体的规定可能因国家、行业和产品类型不同而有所差异。

质量检测的管理制度

质量检测的管理制度

一、总则

为了规范和提高质量检测工作,保障产品质量,确保客户满意度,制定本管理制度。

二、质量检测的责任

1. 生产部门应当负责产品生产的质量检测工作,确保产品质量符合要求。

2. 质量部门应当负责监督和检查生产部门的质量检测工作,修订和完善质量检测标准和流程。

3. 所有员工应当积极配合质量检测工作,对于产品质量存在疑问应当及时报告。

三、质量检测的流程

1. 制定质量检测计划,确定检测内容、方法、标准和流程。

2. 采集样品,并进行必要的预处理。

3. 进行实验室分析或现场检测。

4. 进行数据处理和分析,评定质量检测结果。

5. 制定质量检测报告,包含检测结果、结论和建议。

四、质量检测的标准

1. 参考国家或行业相关标准。

2. 严格按照标准要求进行检测。

3. 对于产品质量不符合标准要求的,应当立即报告产生原因,并提出改进措施。

五、质量检测的管理

1. 质量检测过程应当记录详细资料。

2. 质量检测结果应当保留备查,以备复核。

3. 对于存在问题或争议的质量检测结果,应当与生产、质量部门一起协商解决。

六、质量检测的改进

1. 手续标准和流程应当定期进行评估和改进。

2. 对于常见的质量问题应当进行深入分析,并制定相应的预防控制计划。

1. 质量部门应当对质量检测过程进行监督和检查。

2. 对于问题较多的产品应当进行加强监督,直至问题彻底解决。

八、质量检测的惩罚

对于故意或重大失误造成的产品质量问题应当追究责任,并给予相应惩罚。

对于反复出现的产品质量问题应当采取措施限制或暂停生产。

九、质量检测的奖励

对于质量检测工作表现突出、贡献显著的员工应当给予奖励和荣誉。

质检部规章制度

质检部规章制度

质检部规章制度

第一条质检部的职责。

1. 质检部是公司质量管理的重要部门,负责制定和执行质量管理体系,确保产品质量达到国家标准和公司要求。

2. 质检部负责制定质量检测标准和流程,监督和检查生产过程中的质量控制,及时发现和纠正质量问题。

3. 质检部负责对产品进行抽样检测、实验室测试和质量评估,及时向上级领导和相关部门报告检测结果。

第二条质检部的组织架构。

1. 质检部设有部长一名,副部长若干名,质检员若干名。

2. 质检部门负责人由公司领导任命,负责部门的日常管理和工作安排。

3. 质检员由部门负责人根据工作需要招聘和管理,负责具体的

质量检测和监督工作。

第三条质检部的工作流程。

1. 质检部负责制定质量管理手册和工作流程,明确质检工作的

各个环节和责任人。

2. 质检部负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽样

检测和实验室测试,确保产品质量符合标准。

3. 质检部负责对产品的包装、存储和运输环节进行监督和检查,确保产品在整个供应链中的质量稳定。

第四条质检部的考核和奖惩制度。

1. 质检部门负责人对部门的工作绩效进行考核,根据工作成绩

和质量管理情况进行评定和奖惩。

2. 质检员的工作绩效将直接影响其个人评定和晋升机会,对于

工作失误和疏漏将受到相应的处罚和纠正措施。

第五条质检部的信息保密制度。

1. 质检部门负责人和质检员必须严格遵守公司的保密规定,对于产品质量和客户信息等敏感信息进行保密。

2. 质检部门负责人和质检员不得私自泄露公司的商业机密和技术资料,一经发现将受到严厉处罚。

第六条质检部的改进和创新。

货物质检管理制度

货物质检管理制度

货物质检管理制度

第一部分总则

第一条为规范和加强企业货物质检管理,提高质量管理水平,保障产品质量,制定本制度。

第二条本制度适用于企业生产和销售的所有货物的质检管理工作。

第三条本制度的制定、修改和解释权归企业质量管理部门。

第四条全体员工必须遵守本制度,任何人不得擅自修改或违反本制度。

第二部分质检工作的组织与职责

第五条质量管理部门是企业货物质检管理的主要部门,负责制定和监督贯彻执行质检管理制度。

第六条每个部门必须配备专职质检员,负责本部门的货物质检管理工作,直接向质量管理部门报告。

第七条质检员要经过专业培训,具备一定的质检知识和技能,严格按照质检要求进行检验工作。

第八条质量管理部门要定期对各部门的质检工作进行检查和评估,并及时处理发现的问题。

第三部分货物质检的流程与要求

第九条货物质检应当在生产制造过程中进行,确保产品质量符合标准。

第十条货物质检包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等环节,确保每一个环节都符合质检要求。

第十一条货物质检要根据不同的产品特点和质检要求制定相应的检验计划和方案。

第十二条货物质检必须严格按照检验标准和程序进行,检验过程中要认真记录检测数据和结果。

第四部分货物质检的记录和报告

第十三条货物质检的记录和报告要真实准确,包括检验数据、结果、结论等内容。

第十四条质检员对于发现的不符合质检要求的产品,要立即上报并停止该产品的生产和销售。

第十五条质检部门要保留相关的质检记录和报告,并定期进行归档和备份。

第五部分质检问题的处理与改进

第十六条对于发现的质检问题,要及时进行调查和处理,追溯到根本原因,并提出改进措施。

质量检测管理规定

质量检测管理规定

质量检测管理规定

一、目的与适用范围

本规定旨在确保质量检测管理的有效实施,规范质量检测流程和要求,适用于所有公司内部进行的各类质量检测工作。

二、质量检测职责

1. 质量检测部门

质量检测部门是质量检测工作的执行主体,其职责包括但不限于以下几个方面:

- 制定和修订质量检测管理规定,并进行及时沟通和培训;

- 设立并维护质量检测设备和仪器的使用与维护规范;

- 定期对质量检测工作进行监督、检查和评估,确保质量检测的及时性和准确性;

- 处理质量检测相关的异常情况,提出改进建议。

2. 各部门质量检测负责人

各部门质量检测负责人是质量检测部门在各部门设立的联系人,其职责包括但不限于以下几个方面:

- 负责部门内所有质量检测活动的组织与协调;

- 确保质量检测结果的准确性和可靠性;

- 建立并维护质量检测档案和数据统计;

- 协助质量检测部门进行质量检测方法和流程的培训。

三、质量检测流程

1. 项目立项和计划

- 各部门依据实际需要提出质量检测需求,进行项目立项;

- 质量检测部门根据项目需求制定质量检测计划。

2. 样品准备和标识

- 各部门按照要求提供符合质量检测要求的样品,并进行必要的标识。

3. 质量检测方法选择

- 质量检测部门根据不同项目的特点,选择合适的质量检测方法,并编制质量检测方案。

4. 质量检测操作

- 根据质量检测方案,进行相应的质量检测操作;

- 检测过程中应严格按照操作规程执行,确保结果的准确性和可靠性。

5. 结果分析和评估

- 质量检测部门对质量检测结果进行分析和评估,生成质量检测报告;

- 根据质量检测报告,合理评估质量问题的严重程度,并提出改进

质检工作管理制度

质检工作管理制度

质检工作管理制度

第一章总则

第一条为了规范和提高质检工作管理水平,保证产品质量,加强对产品质量的监督和管理,制定本制度。

第二条质检工作管理制度适用于本公司各个生产车间、质检部门及相关质检人员。

第三条质检工作管理制度的宗旨是:坚持质量第一的原则,严格管理,科学检测,持续改进,确保产品质量和客户满意度。

第四条本制度内容包括:质检组织架构、质检人员资格要求、质检设备管理、质检流程管理、质量数据管理、质检工作评价等内容。

第五条质检工作管理制度由质检部门负责制定和修订,经公司领导审核批准后实施。

第二章质检组织架构

第六条公司质检部门设立专门的质检组织,并配备相应的质检人员。质检组织架构包括质

检部门、质检员等。

第七条质检部门负责公司质检工作的组织、领导和管理,负责质检设备的维护和管理,负

责制定质检流程并监督实施。

第八条质检员是公司的质量监督者,负责产品的抽检、检验及记录,对不合格品进行处理。

第三章质检人员资格要求

第九条公司质检部门要求质检人员具有相关的专业背景和从业资格,具有一定的工作经验。

第十条质检员需要经过培训和考核合格后方可上岗,每年进行定期的技能培训和考核。

第四章质检设备管理

第十一条公司质检部门要根据生产需求和质检要求配备相应的检测设备,并保证设备的正

常运转和精准检测。

第十二条公司质检部门要定期对质检设备进行维修保养,保证设备的准确性和可靠性。

第十三条公司质检部门要对质检设备进行定期的校准和维护,并制定相应的记录和台账。

第五章质检流程管理

第十四条公司质检部门要根据企业的生产流程和产品特点,制定相应的质检流程,并严格

质检管理制度

质检管理制度

质检管理制度

第一章总则

第一条为规范质检工作,提高产品质量,保障消费者权益,保证企业可持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有产品的质检工作,包括生产过程中的检验、出厂检验和市场质量监督检验。

第三条本制度遵循科学合理、公平公正、严格管理的原则,保证质检工作的规范进行。

第四条质检部门应当建立健全质检制度,确保质检工作的系统性、连续性和稳定性。

第五条公司全体员工应当严格遵守本制度的规定,加强质量意识,保证产品的合格率。

第六条质检部门应当加强对员工的培训和指导,提高员工的质检技能和管理水平。

第二章质检责任

第七条质检部门应当明确责任,建立质检责任制度,明确各岗位的质检责任。

第八条质检部门应当按照国家相关法律法规和公司的质量管理制度,对产品进行检验,保证产品质量。

第九条质检部门应当建立健全质检记录,及时、准确地记录质检过程和结果。

第十条质检部门应当负责对不合格产品的处理,并跟踪整改情况,确保产品的合格率。

第十一条质检部门应当建立不良品处理和责任追究制度,对不良品的责任人进行问责。

第十二条质检部门应当加强对产品的市场质量监督检验,及时发现和处理产品质量问题。

第三章质检流程

第十三条质检部门应当建立健全质检流程,确保产品质检工作的有序进行。

第十四条质检部门应当对产品的原材料进行严格检验,确保原材料的合格率。

第十五条质检部门应当对生产过程中的关键环节进行监控和检验,确保产品质量。

第十六条质检部门应当对成品进行出厂检验,确保产品的质量符合国家标准和企业要求。

第四章质检标准

第十七条质检部门应当与相关部门密切合作,根据国家标准和企业实际情况,制定公司产品的质检标准。

质检规章管理制度

质检规章管理制度

质检规章管理制度

制度可以规范员工的行为,规范企业管理,实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,下面作者给大家带来质检规章管理制度5篇,希望大家喜欢!

质检规章管理制度1

第一章总则

一、为了质量检测中心整体分析技能,明确检验人员职责,提高检测人员的检测技能及综合素质,满足检测中心规定的能力要求,检验工作顺利进行,检验结果真实可靠,加强安全管理,实现标准化作业_作,特制定本制度。

二、质量检测中心任何人都有维护各项管理制度的义务,都要认真执行并组织宣传学习。

三、质量检测中心管理制度从下发之日起执行,在执行过程中如发现本制度与现实工作有冲突时,将实行补充管理规定,执行按新管理规定执行。

四、任何新增管理规定必须上报领导审批同意后,交由质量检测中心下发执行。

第二章安全管理

质量检测中心安全工作重点是防火、防爆、防毒、防腐蚀、保_加工机械和气瓶的安全、电气安全等方面。

一. 进入检测中心要穿好工作服,不允许穿短袖、短裤、凉鞋进入分析场所。

二. 不得在化验分析室内吸_、喝酒、吃饭,分析用容量仪器不得用于盛食用物品。(包括:茶、饮用水、饭

等)。

三. 化学分析室内必须配备有防_碱烧伤的中和试剂。(碱:洗眼睛

为2%硼_;洗皮肤为5%硼_。_:洗眼睛为2%碳___;洗皮肤为5%碳___。)

四. 检测中心内部消防器材为安全防护用品,不得随意挪动、开启,不得将消防器材用为他用。

五. 机械加工人员严格要求按机器安全_作规程_作,穿戴好劳动

质检部管理制度(3篇)

质检部管理制度(3篇)

质检部管理制度

第一章总则

第一条本制度是为了规范和管理质检部的工作,提高质检工作的效率和质量,保障产品和服务的质量安全,提升企业竞争力,适用于质检部全体员工。

第二条质检部是按照企业质量管理要求,负责产品和服务的质量监督、检测、改善和控制的部门。

第三条质检部的职责包括:

1. 制定质量检测和控制标准;

2. 进行产品和服务的检验和测试;

3. 负责产品和服务的质量问题的处理和解决;

4. 协助各部门改善工艺和流程,提高产品和服务质量;

5. 管理和维护质检设备和仪器设施;

6. 提供质量培训和指导。

第二章组织架构

第四条质检部设部长一人,副部长若干人,由企业领导任命。部长负责全面领导和管理质检部的工作,副部长协助部长工作。

第五条质检部设若干质检小组,根据工作需要和质检项目的不同进行划分。质检小组由小组长负责组织,人员由部长指定。

第三章工作职责

第六条质检部的工作职责包括:

1. 制定和完善质量检测和控制标准,并组织实施;

2. 对原材料、中间产品和成品进行抽样和测试,确保其符合质量要求;

3. 检查和监控生产工艺和流程,发现问题及时处理并提出改进意见;

4. 处理产品和服务质量问题的投诉和异常情况,及时进行分析和解决;

5. 管理和维护质检设备和仪器设施,确保其正常运行;

6. 组织员工进行质量培训和考核,提高员工的质量意识和技术能力;

7. 撰写和提交质量分析报告和改进措施,追溯和分析质量问题的原因,并提出相应的改进方案;

8. 协助其他部门进行质量管理和相关工作。

第四章工作流程

第七条质检部的工作流程包括:

1. 接受产品和服务委托,制定检测和控制计划;

质检检验管理制度

质检检验管理制度

质检检验管理制度

一、总则

为规范和加强质检检验工作,提高产品质量,确保生产经营活动按照国家相关法律法规和标准进行,保护消费者的合法权益,制定本制度。

二、责任部门

1. 质检检验工作由公司设立的质检部门负责,质检部门由专业人员组成;

2. 公司领导对质检工作负有最终责任;

3. 质检检验工作要与生产、销售和售后服务等部门相互配合,确保产品质量。

三、质检检验内容

1. 对原材料、辅助材料、在制品和成品进行检验;

2. 对生产工艺进行监督检验;

3. 对生产设备进行定期、不定期的检验;

4. 对产品包装进行检验。

四、质检检验程序

1. 接收原材料时,接收人员要对原材料进行抽样检验,并要做到抽样记录、检验结果;

2. 对原材料、辅助材料、在制品和成品要进行定期的检验,并要对检验结果做出判定,并做好相关记录;

3. 对生产工艺要进行监督检验,质检人员要全程跟进生产过程,确保生产过程符合标准;

4. 对生产设备进行定期、不定期的检验,检验人员要对设备进行全面检查,查找可能的隐患,及时处理;

5. 对产品包装进行检验,确保产品包装符合标准。

五、质检检验设备

1. 公司要提供符合国家标准的质检检验设备;

2. 对质检检验设备要定期维护、校准,确保设备的准确性和有效性。

六、质检检验人员

1. 质检部门要配备专业的质检检验人员;

2. 质检检验人员要经过专业培训,且持证上岗;

3. 质检检验人员要定期进行技术培训,了解最新的质检检验技术和标准。

七、质检检验结果

1. 对检验合格的产品要做好保留样,并做好相关记录;

2. 对检验不合格的产品要及时处理,并对处理结果进行记录;

质量监督抽检管理规定

质量监督抽检管理规定

质量监督抽检管理规定

一、背景介绍

质量监督抽检是保障产品和服务质量的重要手段,对于维护消费者权益和促进市场健康发展具有重要作用。为了有效管理和规范质量监督抽检工作,制定本《质量监督抽检管理规定》。

二、抽检范围

1. 本规定适用于所有生产、销售和服务领域的质量监督抽检工作。

2. 抽检范围包括但不限于产品质量、服务质量、食品安全和环境保护等方面。

三、抽检程序

1. 抽检计划

a. 抽检计划由相关部门制定,并按年度进行调整和发布。

b. 抽检计划应包括抽样数量、抽样地点、抽样对象、抽样日期等内容。

2. 抽检流程

a. 抽样准备:根据抽检计划确定抽样数量和抽样地点,制定抽样方案。

b. 抽样执行:按照抽样方案进行实施,确保抽样的随机性和公正性。

c. 样品送检:按照相关标准进行样品包装和标识,将样品送交检

测机构进行测试。

d. 检测结果:检测机构出具检测报告,反馈给相关部门。

e. 处理意见:根据检测结果,相关部门提出处理意见,如合格、

不合格等,必要时可以采取行政处罚或采取其他限制措施。

四、抽检结果处理

1. 合格结果处理

a. 对合格产品和服务,相关部门应及时发布结果,鼓励企业继续

保持好的生产和服务质量。

b. 相关部门可以根据抽检结果,对合格产品和服务给予奖励或其

他激励措施。

2. 不合格结果处理

a. 对于不合格产品和服务,相关部门应及时通知生产销售方进行

整改,并进行跟踪检查。

b. 如发现生产销售方故意违法、欺骗消费者或其他严重违规行为,可以采取行政处罚、吊销许可证等措施。

五、信息公开和监督

1. 相关部门应及时公开抽检计划、抽检结果和处理意见,接受社会

关于质检管理规定范本

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关于质检管理规定范本

第一章总则

第一条为了规范和加强质量检验工作,保证产品质量,提高企业核心竞争力,制定本规定。

第二条本规定适用于所有生产、加工、销售产品的企业。

第三条质量检验工作应当遵循科学、公正、客观、准确的原则。

第四条质量检验工作应当依法、合规、合理进行。

第二章质量检验工作体系

第五条企业应当建立健全质量检验工作体系,明确相关职责和权限。

第六条质量检验工作体系应包括以下环节:质量计划制定、样品取样、检验方法确定、检验过程控制、数据记录与分析、质量反馈与改进等。

第七条企业应当明确质量检验人员的职责和任务,做好人员培训和考评工作。

第八条企业应当配备适当的检验设备和工具,并对其进行定期检测和校准。

第三章质量检验方法和标准

第九条企业应当根据产品特点和需求,确定适当的质量检验方法。

第十条质量检验方法应当遵循国家标准或行业标准,并及时更新。

第十一条企业应当建立并维护一套完整的产品质量检验标准。

第四章检验过程控制

第十二条企业应当确保质量检验过程的可控性,采取必要的措施控制检验误差。

第十三条质量检验过程应当符合相关标准和要求,确保抽样方法的合理性和样品的代表性。

第十四条质量检验过程应当贯穿在产品生产流程的各个环节,确保产品每个环节的质量可控。

第五章数据记录与分析

第十五条企业应当建立完整的质量检验数据和档案,记录检验过程、结果和评价。

第十六条企业应当对质量检验数据进行定期分析和评估,发现问题及时采取措施进行纠正和改进。

第六章质量反馈与改进

第十七条企业应当建立质量反馈机制,及时收集和反馈消费者投诉和意见。

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关于质检管理规定

关于质检管理规定

1.目的

2.适用范围

2.1适用于所有进厂的外协、外购配套件及其它需质检部外检组

检验的零部件的检验和试验。

3.名词术语外协、外购件:

指公司产品生产有关的由公司以外的组织直接提供(或部分工序

外协加工)原材料和零部件,本办法中的“原材料和零部件”覆盖了

关键零部件

4.职责

4.1技术研发中心负责制订和提供外协、外购件的检验标准、技

术图纸等技术类文件;负责新产品外协、外购配套件不合格品的审理。

4.2技术研发中心实验室负责外协、外购件的试验工作。

4.3车间技术员负责成熟产品外协、外购件不合格品的审理。

4.3质检部负责外协、外购件的抽样、检验、判定工作;负责进货检

验须试验零部件送检工作。

4.4物管部负责配件待检单的打印及外协产品的入库收货工作。

5.管理内容

5.2外协、外购件的检验和试验

5.2.1外检组检验员依据《产品抽样管理办法》实施产品抽样,

同时检查供应商包装方式和包装箱上标识与技术标准的符合性,包

装方式不符合要求或无标识、标识产品名称与实物不符等问题视为

C类不合格,须将实际情况记录到《产品零件检验原始记录卡》。

若检验合格,由外检组检验填写《产品零件检验原始记录卡》一份,由质检部保存。质检部检验员在《配件待检通知单》上填写检验结

论和加盖检验印章,同时填写《合格品入库通知单》交传配套厂办

理入库手续。如所有检验项目中存在不合格,则按《不合格品控制

程序》执行。

5.2.2外检组检验程序

5.2.2.1检验员严格按照图纸、技术资料的规定以及检验基准书

的要求对样本进行检验,检验项目须全部覆盖检验基准书规定的项目,作业指导书上没有的项目检验员可根据其质量动态选择项目检验,并将检验项目加在《产品零件检验原始记录卡》上。

5.2.2.2无检验基准书的零部件,检验人员可参照成熟产品同类

零部件验收标准进行检验。

5.2.2.5需送外检测的,由责任检验部门制定周期检验计划经批

准后,实施送外检测。

5.2.2.6对需要试验或理化的外协、外购件由检验员按检验基准

书规定项目和相关技术通知单执行,对样品作好标识,填写《报检单》一式两份,一份检验员留存,一份随产品一道送相关试验室试

验或化验,检验项目须明确在《报检单》上,报检人员须在报检单

的“备注”栏上明确希望检验的完成时间。

5.2.2.5外检组检验员依据检验的结果,将结果记录在《产品零

件检验原始记录卡》上,并进行合格与否判定。5.2.3实验室检验

程序

5.2.3.1实验室检验员依据外检组报检单需求和相应的实验标准

对产品实施试验,试验进度无法满足外检组检验员需求时须在接单

时明确承诺完成时间,并按承诺时间完成试验工作。

5.2.3.2试验结果出来后,填写相应的试验报告一式三份,一份

实验室留存,一份交企管部,一份交外检组检验员,由检验员将实

测数和项目合格与否判定信息维护到《产品零件检验原始记录卡》中。

5.2.4检验手段的控制5.2.4.1检验和试验所用的计量器具、测量设备,必须在检定有效期内,量值准确并处于良好使用状态。

5.2.4.2检验员实施检验时发现检验手段不能满足检验项目要求或无检验手段时,须及时向部门报告,由部门组织完善检测手段。

5.2.5试验和检验过程中,因破坏性试验出现的不合格品的处理规定。

5.2.5.1不合格品须退还给对应供应商;退还方式:试验室检验员或外检组检验员填写《出门条》,签字后交供方,供方交物管部盖“物资放行印章”,门岗凭供应商持有加盖“物资放行印章”的《出门条》予以放行;

5.2.5.2破坏性试验件不计入供应商的本次送货的数量中,即物管部库房按实际入库数量收货。

5.2.6《配件待检通知单》的填写及入库规定5.2.

6.1对于检验或试验合格或让步使用的产品由检验人员在《配件待检通知单》“检验结果”栏填写“合格”或最终审理结论,例如:“降价比例让步使用”或“让步不降价使用”的写“让步使用”字样,在“检验员”栏检验员签章后,将《配件待检通知单》交供方办理入库手续。

5.2.

6.2库管员接到《配件待检通知单》后,将检验结果为“合格”或明确“降价比例让步使用”或“让步使用”字样的外协、外购件按《物资管理办法》办理入库。

5.2.

6.3技术人员作出审理结论后,同级技术员无权改变审理结论,只有技术主管和总工程师方可否决;

5.2.

6.4品管部作出的让步降价等审理结论,只有总经理或常务副总经理有权改变审理结论,其余任何部门和个人均无权改变。

5.2.7试验项目结果未及时出来的处理要求

5.2.7.1试验项目未出来时,检验员填写“黄色检验卡片”并在卡片中明确待检的项目,若试验项目检验结论为“合格”或“让步使用”,则由检验员到库房将“黄色检验卡”更换为“绿色检验

卡”;若检验项目结论为“退货”,则由检验员到库房将“黄色检验卡”更换为“红色检验卡”,由物管部组织退货。

5.2.7.2因生产急需,零件试验结果未出来时,由生产部填写

《紧急放行单》一式两份须经技术副总工程师签字同意后,一份随

产品一起交对应库管员,一份传零件检验员。试验结果出来后如试

验结果不合格,则立即通知相关生产车间停止继续加工使用,并追

回该批产品。紧急放行的零件所生产的产品在试验结果未出来时不

得发货。

5.2.8如因生产急需来不及检验时,由生产部填写《紧急放行申

请单》一式两份,须经技术副总工程师签字同意后,一份随产品一

起交对应库管员,一份传产品检验员。进货检验应同时对该批材料

进行检验,检验合格则补办合格手续,不合格则须立即通知相关生

产车间停止继续加工使用,并追回该批产品。

5.2.9当同一零部件在一个月内出现三次及以上不能满足要求时,由企管部向厂家下达《质量整改通知单》,经厂家整改两次仍不合

格的,由企管部填写《配件停用通知单》,报批后停用,停用产品

原有配额由成控中心进行分配。

5.2.10停用的零部件或材料经整改合格后,应重新走样,走样

合格后,企管部凭合格的走样报告填写《配件启用通知单》重新启用,并恢复原有配额。

5.2.11进货检验因外协、外购质量问题扣款流程

5.2.11.1检验员根据审理结论和最终申诉结果在《配件待检单》的“降价比例”上注明,交财务部执行。

5.2.11.2分选费用由生产车间统计报企管部汇总传财务部执行。

5.3进货检验结果的统计与分析5.3.1质检部每月对每一配套厂

的送货的质量情况进行批次合格率和数量合格率统计,统计区间为

上月21日到本月20日。

6.1检查与考核

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