商场专柜促销管理培训资料
促销管理培训资料(pdf 6页)
促销管理概述 促销活动设计
促销设计要素 促销设计流程
促销沟通 促销执行 促销回顾与分析
“
从客户角度分析促销,
” 从购买者角度设计促销
生产商 销售增长与费用控制 店内基本要素提升
产品品牌资产
消费者
商店品牌资产 零售商市场指标 零售商销量与毛利额增长
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零售商
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“通过零售终端影响消费者”解析
Sell To More 更多的店卖
Find More 掌握更多的店
Sell In More 卖入更多的店
零售覆盖管理
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Sell More 卖得更多
More SKU 更多的单品
More Ticket 更多的单品销量
店内要素管理
促销管理 业务培训
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店店内内表表现现管管理理
店店内内表表现现标标准准
销销售售拜拜访访步步骤骤
实实施施业业务务目目的的 -- 产产品品管管理理 -- 陈陈列列管管理理 -- 促促销销管管理理
业业务务组组织织管管理理 (1(1))销销售售团团队队的的建建立立与与人人员员配配置置(2(2))基基本本业业务务技技能能培培训训(3(3)业)业绩绩评评估估
促销管理培训
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通过零售终端
通通过过零零售售终终端端影影响响消消费费者者
购买者
分分销销商商选选择择 生生意意计计划划
日日常常业业务务管管理理 下下级级批批发发管管理理
物物流流管管理理 资资金金管管理理 货货款款管管理理 业业务务支支持持
零零售售终终端端管管理理 零零售售终终端端调调研研 终终端端覆覆盖盖计计划划 计计划划分分解解实实施施
百货专柜销售培训
提升沟通技巧
销售过程中,销售人员需要具备良 好的沟通技巧,包括倾听、表达和 解答问题的能力。
掌握销售技巧
销售人员需要了解和掌握有效的销 售技巧,如如何吸引顾客、如何处 理异议等。
建立良好的客户关系
01
02
03
真诚关心客户
销售人员应当关心顾客的 需求和利益,积极了解他 们的需求,提供专业的建 议和帮助。
建立信任关系
通过诚实、专业的表现, 销售人员可以赢得顾客的 信任和认可,从而建立长 期稳定的客户关系。
提升客户满意度
通过提供优质的服务和商 品,以及有效的沟通,销 售人员可以提高客户对百 货专柜的满意度。
提高百货专柜的销售业绩
增加销售额
通过提升销售人员的专业技能和客户关系管理,百货专柜可以增 加销售额,提高经济效益。
04
百货专柜日常运营规范培训
Chapter
人员排班与考勤管理
总结词
合理排班,严格考勤,确保专柜人员工作的高效率。
详细描述
根据专柜的销售情况和员工的工作特点,制定合理的排班计划,使员工能够更 好地配合工作需求。严格考勤制度,确保员工按时到岗,不迟到、不早退。
货品陈列与展示规范
总结词
整洁美观,突出重点,提高货品吸引力。
THANKS
感谢观看
客户需求分析与判断
了解客户需求
通过观察、询问等方式获取客户的基本信息和需求,包括 客户的年龄、性别、职业、收入水平等,以及客户对产品 的偏好、使用习惯等。
分析客户行为
通过分析客户的行为和态度,包括客户的购买历史、浏览 记录、反馈意见等,判断客户的购买意向和消费习惯。
提供专业建议
根据客户的实际需求和情况,提供专业的产品建议和购买 方案,包括适合的产品类型、规格、颜色等,以及相应的 搭配建议。
促销人员培训资料
优化培训内容和方法
具体方法
对培训效果进行评估和反馈,以了解促销人 员的学习情况和实际应用效果,为后续优化 培训内容和教学方法提供依据。
时间安排
采用问卷调查、考试成绩、实际销售数据等 多种方式对培训效果进行评估,并收集促销 人员的反馈意见和建议。
在每次培训课程结束后进行评估和反馈,及 时调整和改进培训计划。
2023
促销人员培训资料
contents
目录
• 培训目标与内容概述 • 产品知识培训 • 销售技巧培训 • 服务态度与礼仪培训 • 实战演练与评估
01
培训目标与内容概述
培训目标
提高促销人员的专 业素质和技能水平
提高促销活动的整 体效果和业绩
增强促销人员的销 售能力和服务意识
培训内容概述
促销技巧与策 略
05
实战演练与评估
模拟销售环节演练
总结词
提升销售技能
详细描述
通过模拟销售环节,促销人员可以 练习和改进销售技巧,包括产品知 识、沟通技巧、销售流程等。
具体方法
设定模拟销售场景,让促销人员进 行角色扮演,模拟客户与销售人员 之间的互动。
时间安排
每次培训课程可安排一定时间进行 模拟销售环节,让促销人员在实践 中学习和提高。
实际销售任务执行
总结词
提升销售业绩
具体方法
为促销人员设定实际销售任务,并对其进 行跟踪和评估,提供必要的支持和指导。
详细描述
通过实际销售任务执行,促销人员可以更 好地了解客户需求,提高销售业绩。
时间安排
根据促销人员的实际情况和产品特点,设 定合理的销售任务量和目标。
培训效果评估与反馈
总结词
详细描述
百货商场培训资料
引言概述:百货商场作为当今零售行业的重要组成部分,为满足消费者的多样化需求,不断更新产品和服务。
为了提高员工的专业水平和服务质量,百货商场重视培训工作,不断提供培训资料来提升员工的技能和知识。
本文将深入探讨百货商场培训资料的内容和意义,并从五个大点入手,分析其内部细节。
正文内容:一、产品知识培训1.1产品分类和特点1.2产品品牌和背景1.3产品功能和使用方法1.4产品优势和竞争对手1.5产品销售策略和促销方法二、销售技巧培训2.1接待客户的技巧和礼仪2.2主动推销和解决客户疑问2.3适应不同客户的销售策略2.4处理客户投诉和矛盾的技巧2.5团队合作和销售业绩考核三、服务质量培训3.1对待客户的态度和语言表达3.2快速高效地解决客户问题3.3产品售后服务和反馈机制3.4客户满意度调查和改善方法3.5提升服务质量的内部培训和激励机制四、品牌形象培训4.1公司文化和品牌理念4.2品牌形象塑造和传递4.3品牌价值和品牌故事4.4品牌保护和品牌建设4.5品牌推广和市场营销策略五、管理技能培训5.1团队管理和沟通技巧5.2目标设定和绩效管理5.3管理决策和问题解决5.4时间管理和工作效率5.5领导力发展和组织优化总结:百货商场培训资料在提高员工素质和服务质量方面发挥着重要作用。
通过产品知识培训,员工可以更好地了解产品,提供专业的销售服务。
销售技巧培训可以提升员工的销售能力,帮助他们更好地与客户沟通和推销产品。
服务质量培训可以提高员工对客户的服务态度和解决问题的能力,提升客户满意度。
品牌形象培训有助于员工正确认识和传递品牌理念,提升品牌影响力。
管理技能培训可以培养员工的团队管理能力和领导力,提升组织绩效。
因此,百货商场培训资料的内容丰富多样,助力员工个人成长和企业发展。
专柜(促销)管理培训共45页文档
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
促销管理-百货商场业务员培训 精品
百货公司新进销售员培训教材开始个别教育指导之前(一)为什么需要个别教育?1.对公司:我们是提供\"商品与服务\"的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。
为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。
2.对新进员工:虽然接受了人事管理员的基础教育,可是到了售货现场,不知道的事还是不少。
另一方面,客人又不知你是新来的,很不客气地向你问这问那。
当你不安,真想哭出来时,能有一位细心而可靠的前辈教导协助你,对新进员工是何等的可贵。
3.对你:人是需要教,才能学成的。
要教人,就得先学习要教的事。
又经由教学,你会由对方相反的学到你不会的,或未曾注意过的许多事。
同时,你也会学到较好的指导方法。
对你而言,可谓千载难逢的好机会,趁这时学习指导的方法吧,绝不是浪费的。
(二)个别教育该做些什么?1.工作常识:有关一般常识已于集中教育时学过,为此,不必从头开始学习。
2.生活指导:新进员工的最大特征是\"本公司的新面貌\",同时也是\"社会人的新面孔\"。
为了早日成为成熟的社会人,请以您的丰富经验给与生活指导。
3.经由工作做销售实务教育:个别教育中,是希望各位授给新进员工\"销售实务\",也就是\"销售方法\"。
一般的销售知识都学过了,现在开始请站在店面,面对着客人,教给售货实务,使其早日成为能干的推销员。
具体的指导项目与其教学法之重点,请看第二大项。
不过,这只是最少限度的资料,请自行视其情况,扩大其范围。
4.两个月应有之成长:必须具备在繁忙期内,能独当一面,学习最少限度之知识、技能、态度、解决问题之能力。
□ 教导的项目与教法的重点(一)教导工作的四个重点在何工作,都有其教导顺序。
\"让他看,说给他听,让他做,夸奖他\",否则人是不会动的。
1.首先让他有心工作。
促销培训资料
促销培训资料
促销培训资料通常包括以下内容:
1. 促销基础知识:介绍促销的定义、目的和重要性,以及常见的促销手段和策略。
2. 销售技巧:包括销售谈判技巧、销售沟通技巧、销售心理学等,帮助销售人
员提升销售能力和销售效果。
3. 产品知识:介绍公司的产品或服务的特点、优势和使用方法,帮助销售人员
更好地向客户推销产品。
4. 客户关系管理:介绍如何建立和维护良好的客户关系,包括客户开发、客户
维护和客户满意度管理等方面的知识和技巧。
5. 市场分析和竞争情报:介绍如何进行市场分析和竞争情报的收集,以及如何
根据市场情况制定相应的促销策略。
6. 促销计划和执行:介绍如何制定和执行促销计划,包括目标设定、策略选择、预算分配、执行监控等方面的知识和技巧。
7. 销售管理:介绍如何进行销售团队管理和销售绩效评估,以及如何激励和培
训销售人员,提高销售团队的整体业绩。
8. 促销案例分析:通过分析实际的促销案例,帮助销售人员理解和应用促销知
识和技巧。
以上是一些常见的促销培训资料内容,具体的资料内容可以根据不同的培训目
标和需求进行定制。
促销培训资料
促销培训资料一、引言促销是企业营销战略中至关重要的一环。
为了提高销售业绩和市场份额,企业需要进行促销活动,并确保销售团队具备相关的培训知识和技巧。
本文将介绍一套完整的促销培训资料,旨在帮助销售人员掌握促销技巧,提高销售绩效。
二、促销概述1. 促销定义促销是指企业为了增加销售量和市场份额,通过采取一系列的营销手段和策略,刺激消费者购买产品或服务的行为。
2. 促销目的- 提高销售量和市场份额- 增强品牌知名度和形象- 拓展新客户和市场- 增加客户忠诚度和重复购买率3. 促销策略- 价格促销:通过降价、折扣、特价等方式吸引消费者购买- 产品促销:通过产品创新、包装设计等方式提升产品吸引力- 渠道促销:通过渠道合作、分销政策等方式扩大销售渠道- 促销活动:通过举办促销活动、赠品赠送等方式吸引消费者购买三、促销培训资料内容1. 销售技巧培训- 销售心理学:了解消费者心理需求,掌握心理激励技巧- 销售沟通技巧:学习有效的沟通技巧,提高销售谈判能力- 销售演讲技巧:掌握演讲技巧,提升销售演讲的说服力- 销售礼仪:了解商务礼仪,提高销售形象和信任度2. 产品知识培训- 产品特点和优势:详细介绍产品的特点、优势和功能- 竞争对手分析:研究竞争对手产品,掌握竞争优势- 市场调研:了解目标市场需求,为销售提供有针对性的建议- 售前售后服务:学习产品的售前售后服务流程,提供专业的客户支持3. 促销策略培训- 促销活动策划:学习促销活动的策划和执行流程- 客户关系管理:建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度- 数据分析和报告:学习如何分析销售数据,制作销售报告- 销售团队管理:提供销售团队管理的基本知识和技巧四、促销培训资料的编写要点1. 明确培训目标:根据企业实际情况和销售团队需求,明确培训目标和重点内容。
2. 结构清晰:将培训资料划分为不同的模块和章节,便于学员学习和理解。
3. 图文并茂:通过插图、表格、案例等多种形式,让培训资料更加生动有趣。
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语言技巧
* 请问有什么问题,我可以帮你吗? * 有什么可以帮忙的呢? * 你买了多久? * 使用的时候有什么问题? * 我帮你检查一下,好吗? * 这样好吗?这是维修中心地址,你凭发票和保
修证去维修就可以了。 * 如果不方便,你放在这里也行,修好了我通知
你。
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备注
* 必须熟悉产品知识和维修知识。 * 切忌对顾客不理不睬。 * 不要逃避问题。 * 切忌表露漫不经心的态度。
做好一切准备工作,才能有业绩!
5
初步接触——第2个关键时刻
初步接触是要找寻合适的机会,吸引 顾客的注意,并用与朋友倾谈的亲切语 气,和顾客接近,创造销售机会。
6
服务标准
* 站立姿势正确,双手自然摆放,保持微笑,正面面对客
人。 * 站立在适当的位置上,让顾客能看见。 * 随时注意顾客动向。 * 掌握适当时机、主动与顾客接近。 * 与顾客保持一段距离,留意顾客需要,随时协助。 * 与顾客谈话时,放下手头工作,保持目光接触,精神集
31
服务标准
* 告诉顾客货物的价格和购物的总值。
* 给顾客开具销售小票。
* 告诉顾客到付款柜台付款。
* 重复所收到的款项(或信用卡)并请顾客稍等。
* 如客人使用信用卡,可称呼顾客姓氏。
* 处理完付款后(请顾客签名),在顾客面前清点找赎银 码,连同发票(及信用卡)交给顾客。
* 再一次确认付款金额以及找赎金额(或确认签名)。
语言技巧
* 你是准备自己用,还是送给别人? * 你想看哪一个款式呢? * 你以前用过什么牌子? * 你需要什么样的功能?功能多一点,还是简单
一点的? * 这个价钱的产品比较适中,很多人买的,你看
怎么样? * 你以前用过这种产品吗?用后的感觉怎么样?
12
备注
* 不要采用机械式的简单疑问句向顾客提问。
24
成交技巧
* 不要再给顾客介绍其它产品,让其注意力集中在目标产品上。
* 进一步强调产品带给顾客的好处。 * 直接要求顾客购买:这种产品能给你这么多好处,你看你应该买一
台吧! * 假定已成交,请顾客作出选择 :你看你是要……型号还是……型
号? * 假定已成交,给顾客开售货单。 * 强调购买后的优惠条件,如赠礼,价格优惠等,促使顾客做决定。 * 强调机会不多:这几天是优惠期,不买的话,几天后就涨价了。 * 强调产品库存不多:这种产品很好销,今天不买,就要等下一批进
的说法向顾客解释。 * 仔细倾听顾客意见,并迅速提供满意的解释。 * 认真观察顾客,分析顾客提出异议的原因。 * 站在顾客的角度,帮助顾客解决疑虑。 * 耐心解释,不厌其烦。
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语言技巧
* 价格问题——我们信誉很好,很注意售后服务。我们的 产品有 年的免费保用, 年内有任何损坏,凭发票和 保修证,到我们的维修中心修理都可以,有这么多功 能,信誉又那么好,功能又优越,可以说是物超所值。
8
接近顾客方法
打招呼——自然地与顾客寒暄,对顾客表示欢迎。 * 欢迎光临! * 早安/你好!请随便参观! * 你好!有什么可以帮忙的吗? * 请随便看看,有需要请叫我! * 有兴趣的话,可以拿出来看看。
顾客接近,就要把握机会!
9
揣摩顾客需要——第3个关键时刻
不同的顾客有不同的购物需要和购物 动机,在这个时刻,促销员必须尽快了 解顾客的需要,明确顾客的喜好,才能 向顾客推荐最适合的产品,促成销售的 达成。
27
服务标准
* 保持笑容,语气温和。 * 尝试推荐示范其它产品,重复第三个关
键时刻。 * 如顾客不购买,也要多谢顾客及请顾客
随时再来选购。 * 关注顾客的实际需要,尝试推荐相关产
品,引导顾客消费。
28
语言技巧
* 我们还有多种……产品,让我给你介绍吧! * 我们其它产品也有很多人在用,相信肯定有适合你用的。 * 试一试这一种吧,我给你示范一次。
4
服务标准(备注)
* 不要在专柜及工作桌上摆放食品/饮料及任何私人用品。 * 男促销员头发长度不可触及衣领。 * 不可戴夸张的耳环。 * 不可染怪异的头发。 * 不可聊天/谈笑/吃东西。 * 不可留长指甲或涂不同颜色指甲油。 * 不可从事与工作无关的私人事务。 * 不可穿着凉鞋或露脚趾款式的皮鞋。
异议不是坏事。 20
备注
* 不得与顾客发生争执。 * 切忌不能让顾客难堪。 * 切忌认为顾客无知,有藐视顾客的情绪。 * 切忌表示不耐烦。 * 切忌强迫顾客接受你的观点。 * 必须具备产品知识,竞争对手知识及行
业知识。
给予顾客合理的解释,切忌与顾客争执。
21
6 成交 ——第 个关键时刻
清楚地向顾客介绍了产品,并解答了 顾客疑问后,在这一时刻,促销员必须 进一步进行说服工作,尽快促使顾客下 决心购买产品。
专柜(促销)管理培训
APEX Steven Gu
1
1 营业前准备 —第 个关键时刻
营业前准备是销售工作的第一步,必 须在顾客未上门之前,作好准备工作, 等待机会进行销售。这个时刻,促销员 应随时注意有否顾客走近,引起顾客注 意,并等待机会进入下一时刻。
就象等待心上人的到来……
2
服务标准(事务)
最少在商场开门前五分钟完成事前准备工作。
* 你看看,这一件是新的,我帮你包起来。
* 这是保修证,请注意保管。
* 我们的产品是连保服务的,如有问题,凭发票和保修证 可以到维修中心维修。
* 我们(本公司名称)是很重视售后服务的,这是我们的 维修服务点。
* 这个给你,谢谢,有空请你再来参观,再见。
安排付款要快捷妥当。
33
备注
* 必须保持微笑,保持与顾客目光接触。 * 声音清晰,确定。 * 轻轻接过顾客的现金或信用卡。 * 向顾客指示收款台的位置。 * 向顾客指示要签名的位置。 * 必须点清银码,避免争执。 * 认真包装产品。 * 切忌盯着顾客钱包。 * 行动迅速,避免让顾客久等。 * 如顾客等待时间稍长,向顾客道歉。 * 避免冷落顾客。
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语言技巧
* 让我试给你看吧,很容易的,还很方便的! * 请你来试试看吧! * 我觉得这产品挺适合你用的,你觉得怎么样? * 这种产品很好用,销量最高,很多顾客都买的!
告诉顾客产品带来的好处,满足顾客需要。
16
备注
* 不要说“你决定买,我才拿给你看” * 切忌表现不耐烦及不理会顾客疑问。 * 避免使用专业名词,令顾客不明白。 * 切忌顾客问一句,答一句。 * 不可诋毁其它牌子。
服务标准(个人)
* 保持整洁的仪容:发式整洁(女士长发过肩须 束起);女士需要清淡化装及涂上口红。
* 保持个人卫生,身体不可有异味。 * 衣履整洁、仪表必须庄重、男士不可留胡须。 * 穿着深色皮鞋、女促销员必须穿着丝袜。 * 佩带专门促销用胸牌或公司形象标志。 * 精神抖擞、正确及端庄的站立姿势。 * 站立于适当的位置、随时留意顾客的举动。
* 展示产品给顾客核对。
* 包装产品。
* 告诉顾客注意保管好保修证,并向顾客展示保修证。
* 把包装好的产品双手交给顾客。
32
语言技巧
* 谢谢,一共……元。
* 请先到付款台付款,再回来取货品。
* 这里……元,请稍等。(接受你的信用卡,请稍等) (请在这里签名,谢谢)
* 谢谢你,找你……元,请查收。(请查收信用卡和发票)
* 产地问题—— * 功能问题——我们都知道其他牌子有这个独特功能,但
我们这个产品也有特别的功能是其他牌子没有的,我 们的产品更贴近顾客的实际需要,比如…… * 我们有另外的款式和型号的产品,也许更符合你的需要, 我再拿个你看吧。
* 有什么问题 ,请告诉我,我们都会尽力帮你解决。 顾客对产品感兴趣,才会提出异议,所以顾客有
* 切忌态度冷漠。 * 切忌以衣貌取人。 * 不要只顾介绍产品,而不认真倾听顾客谈话。 * 不要打断顾客的谈话。
必须掌握顾客的购物心理,才能投其所好!
13
产品介绍过程 4 ——第 个关键时刻
向顾客介绍产品,让顾客了产品的特 性,提高顾客的联想力,刺激其购买欲 望的产生。
14
服务标准
* 介绍产品的特性,优点及带来的好处。(FAB销售法) * 根据顾客需要,重点介绍产品的特性。(USP销售法) * 展示产品,并附上说明书加以引证。 * 让顾客了解产品的使用情形,示范使用及解释使用方法。 * 鼓励顾客触摸产品。 * 鼓励顾客实际操作产品(如果情形许可)。 * 让顾客了解产品的价值。 * 给予顾客更多选择。 * 让顾客感觉促销员的专业性。 * 引导顾客比较自己产品的优势。 * 实事求是对顾客进行购买劝说。
* 没关系,将来有需要再来选购,你也可以介绍你的朋友来看看。 * 没问题,以后有需要,请再来参观。 * 谢谢你,你可以再考虑一下,有需要要随时找我。
* 再看看其他产品,是否还有适合你用的? * 你再买一件这种……配合你买的 ……,功能就更加齐全了。 * 你是否还需要一台……? * 你已经有了……型号,要是再加上……会更好的。
22
服务标准
* 观察顾客对产品的关注情况,确定顾客 的购买目标。
* 进一步强调产品对顾客的适用性和给顾 客带来的好处。
* 帮助顾客作出明智的选择。 * 让顾客相信购买行动是非常正确的决定。
23
成交时机
* 顾客不再提问,进行思考时。 * 话题集中在某个产品上时。 * 顾客不断点头对促销员的话表示同意时。 * 顾客开始注意价钱时。 * 顾客开始关心售后问题时。 * 顾客反复询问同一个问题时。 * 顾客与朋友商议时。
货了。
25
备注
* 切忌强迫顾客购买。 * 切忌表示不耐烦:你到底买不买? * 必须大胆提出成交要求。 * 注意成交信号,切勿错过。 * 进行交易,干脆快捷,切勿拖延。
26
附加推销 7 ——第 个关键时刻