如何举办一场成功的校园招聘宣讲会

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如何做好校园招聘宣讲会

如何做好校园招聘宣讲会

如何做好校园招聘宣讲会在校园招聘季,校园招聘宣讲成为了很多公司的日常行程。

如何做好校园招聘宣讲,怎么通过招聘宣讲做好招聘工作?一、校园宣讲时需注意(1)做好网络宣传有的公司会专门为校招做了一个专门的网站,有往届师兄师姐的讲解和工作环境介绍视频,还有详细的介绍。

微博、微信、公众号、抖音等的专门帐号以发送消息,并且聘有校园大使帮忙贴海报、校园内的BBS宣传等。

这样都可以做到让学生尽可能多的认识公司。

(2)高管支持校宣是每个公司必争的地方,公司派出的宣讲人必须是有实力、有感染力、有吸引力的牛人,这些人不单对公司认识而且有很深的造诣,在他们要去宣讲前都会请机构来为他们的演讲进行练习训练,把宣讲做成一个大的战场,另外高管还会担任这些新人的导师,就是一个毕业生的导师有可能就是公司的总裁或副总裁,这样就更让学生觉得他们受到尊重。

(3)与合作方紧密配合除了以上自己做的事外,有很多的细致工作需要找合作方支持,包括行程、宣讲地点、酒店、其它公司的安排了解等等,都需要让合作方帮我们了解,以便做更好的措施。

二、宣讲会第一步一般来说,宣讲会第一步都是围绕某个干货进行的演讲。

一般是请公司领导、学校的优秀学生进行某主题演讲。

三、宣传会第二步用人单位通常主要向目标招聘对象介绍自己单位的情况、价值观、人才理念、用人政策和招聘方式等这就开始是放公司的宣传视频了,在放完宣传视频之后,就是可以是公司详情的PPT,前面是HR在介绍自己的公司。

四、宣讲会第三步这一步主要是HR在介绍公司所要招聘的人才,可以让用人部门上台讲一下,关于招聘岗位的职能、未来规划及发展,甚至可以延伸说一下,从我们公司出去的员工现在在哪里上班,拿到的薪酬是多少,社会竞争力怎么样。

企业的业务模式、产品理念、市场前景、用人标准、职业发展、培训体系、薪酬体系、企业文化,都要有系统完善的介绍。

五、宣讲会第四步一般就是以互动问答为主,学生对行业发展的提问,对岗位需求的提问等等。

校园招聘宣讲会

校园招聘宣讲会

校园招聘宣讲会校园招聘宣讲会是每年高校毕业季的一项重要活动,各大企业和机构通过这个平台向即将毕业的大学生介绍自己的企业文化、招聘需求以及职业发展机会。

本文将以一个典型的校园招聘宣讲会为例,介绍其流程和重要性。

一、宣讲会前期准备与宣传1. 活动组织方与企业洽谈:活动组织方主要是学校的招聘服务中心、学生会或者专门的招聘平台,他们会与各企业洽谈确定宣讲会的基本信息,如宣讲会的时间、地点以及参与的企业等。

2. 宣传推广:为了吸引更多的学生参与,活动组织方会通过多种渠道进行宣传,如学校内的海报、电子屏幕、微信公众号等。

同时,也会通过线下宣传和班级代理的方式将宣讲会信息传达给更多的学生。

二、宣讲会流程1. 开场致辞:宣讲会正式开始前,通常会由学校的相关负责人或者活动组织方的代表进行开场致辞,对参与的企业表示感谢和欢迎,并简要介绍宣讲会的流程和规则。

2. 企业介绍:接下来,各参与的企业轮流进行自我介绍。

企业代表会详细介绍企业的发展历程、核心业务、文化价值观等,并阐述企业在校园招聘中的需求和职业发展机会。

3. 分论坛或不同场次:为了更好地满足不同学生的需求,宣讲会中可能设置不同的分论坛或场次。

例如,技术类企业可以开设技术岗位论坛,金融类企业可以开设金融职业发展介绍场次等。

学生可以根据自己的兴趣和专业背景选择参加相应的分论坛或场次。

4. 互动交流环节:为了促进企业与学生之间的互动和沟通,宣讲会通常会留出一定时间进行提问和答疑环节。

学生可以针对企业的介绍和职业发展等方面提出问题,企业代表也会耐心解答学生的疑惑。

5. 结束语与资料领取:宣讲会即将结束时,学校的相关负责人或活动组织方代表会做简要总结,并感谢各参与企业的支持和学生的积极参与。

学生可以在宣讲会结束后领取企业提供的宣传材料和简历投递渠道等重要信息。

三、校园招聘宣讲会的重要性1. 了解企业:校园招聘宣讲会为学生提供了解企业的平台,学生可以通过企业的介绍和互动交流环节了解企业的核心业务、文化价值观以及职业发展机会。

校园招聘宣讲会策划书(推荐1)(两篇)

校园招聘宣讲会策划书(推荐1)(两篇)

校园招聘宣讲会策划书引言概述校园招聘宣讲会是企业在大学校园进行招聘活动的重要环节,它为企业提供了展示自身优势和吸引优秀人才的机会,同时也为学生提供了了解企业实践和就业机会的平台。

本文将从招聘宣讲会的准备工作、场地选择、宣传与招聘方式、活动流程和后续跟踪等五个大点进行详细阐述。

正文内容一、招聘宣讲会的准备工作1.确定目标招聘群体:根据企业需求和招聘对象的特点,确定目标招聘群体,例如本科生、研究生、留学生等。

2.制定招聘计划:制定详细的招聘计划,包括时间安排、宣讲会主题、演讲嘉宾等内容,确保宣讲会的顺利进行。

3.准备宣讲材料:准备企业简介、岗位要求、薪资福利等宣讲材料,供参与宣讲会的学生参考。

二、场地选择1.校内场地:选择校内适合举办招聘宣讲会的场地,例如学生活动中心、教学楼等,确保场地的容纳人数和设施完备。

2.网络直播:考虑将宣讲会通过网络直播的方式进行,以便吸引更多的学生参与。

三、宣传与招聘方式1.线上宣传:通过学校的官方网站、学生社交平台等渠道进行宣传,发布宣讲会的信息和报名。

2.线下宣传:在学校的公告栏、学生活动场所等地方张贴宣传海报,吸引学生的关注。

3.人脸识别签到:借助人脸识别技术,实现宣讲会参与者的快速签到,并提供个性化咨询服务。

四、活动流程1.开场致辞:由企业代表或学校相关领导进行开场致辞,介绍宣讲会的目的和意义。

2.企业介绍:企业代表介绍企业的发展历程、核心价值观和市场地位,以吸引学生的兴趣。

3.岗位需求介绍:详细介绍企业当前开放的岗位需求,包括岗位职责、薪资福利、晋升通道等信息。

4.互动环节:设置问答环节,鼓励学生提问,解答学生关于岗位和企业的疑问,增加互动性。

5.结束语:感谢学生的参与并再次强调企业的优势和对人才的重视,留下宣讲会的联系方式。

五、后续跟踪1.筛选面试候选人:对宣讲会参与者进行筛选,确定面试的候选人名单,并及时通知相关学生。

2.面试安排:与学生约定面试时间和地点,根据候选人的情况进行不同形式的面试安排。

校招宣讲会流程

校招宣讲会流程

校招宣讲会流程一、前期准备。

校招宣讲会是企业与高校学生之间的重要交流平台,为了确保宣讲会的顺利进行,需要提前做好充分的准备工作。

首先,确定宣讲会的时间和地点,并与学校方面进行沟通确认。

其次,准备宣讲会的主题内容和宣讲人员,确保能够提供有价值的信息和专业的讲解。

同时,准备好宣传材料和宣传渠道,以吸引更多的学生参与。

二、宣讲会流程安排。

1. 开场致辞。

宣讲会开始前,由学校相关领导或者企业代表进行开场致辞,介绍本次宣讲会的意义和目的,以及对参与的学生提出期望和鼓励。

2. 企业介绍。

接着是企业代表对企业进行介绍,包括企业的发展历程、核心价值观、企业文化等,让学生对企业有一个全面的了解。

3. 职位需求介绍。

在介绍完企业基本情况后,企业代表需要详细介绍本次校招的职位需求,包括招聘的岗位、岗位要求、薪酬福利等,让学生清楚了解企业的招聘信息。

4. 员工分享。

在介绍完职位需求后,可以安排企业员工进行分享,让学生了解企业的工作环境、团队氛围和个人成长机会,通过员工的亲身经历来吸引学生的兴趣。

5. 互动环节。

在宣讲会的最后,设置互动环节,让学生可以就自己关心的问题和企业代表进行互动交流,这样可以增加学生的参与感和互动性。

三、宣讲会后续工作。

宣讲会结束后,企业需要及时与学生进行联系和跟进,收集学生的简历并进行筛选,安排面试等后续工作。

同时,也需要对本次宣讲会进行总结和反馈,以不断改进和提高宣讲会的效果。

校招宣讲会是企业与学生之间的重要桥梁,通过精心的准备和合理的流程安排,可以有效地吸引优秀的学生加入企业,为企业的发展注入新鲜力量。

希望企业能够重视校招宣讲会的流程安排,为学生提供更好的职业发展机会,也为企业的未来发展添砖加瓦。

怎样举办一场成功的校园宣讲会

怎样举办一场成功的校园宣讲会

怎样举办一场成功的校园宣讲会第一篇:怎样举办一场成功的校园宣讲会怎样举办一场成功的校园宣讲会?校园宣讲会,作为校园招聘中最重要的一个环节。

通过对公司的宣传和介绍,达到吸引并招聘大学生为最终目的。

作为面向毕业生的专场宣传活动,主要介绍公司的历史、行业、现状、公司发展、组织结构、产品、招聘岗位、用人标准等等,通过对企业的优势介绍,以及提问互动方式让大学生进一步了解公司,吸引有意向的应届生加盟。

下半年是校园招聘的密集时间,是各个公司做校园招聘的高峰期。

每一年宣讲会只多不少,但是受同学们拥护程度却是大相径庭,有的宣讲会爆满了还人流不断往里涌,有的宣讲会人员稀少,还有人不断往外走,形势严峻,招聘负责人也很头痛,同样,2016年校园宣讲会开展期间,不少企业反馈学生参加意愿降低,宣讲会现场人数廖廖,或者就是效果一般。

不同的公司在组织招聘宣讲会时侧重点会有所不同,目前来看校园宣讲会的策划思路相对成熟,分四大块:1.确定招聘目标和招聘时间周期;2.校园招聘前期准备;3.宣讲会实施;4.总结跟进。

根据这四大块,企业的校招团队会根据侧重点不同再一一细化,具体实施方案不尽相同。

那么怎样才能组织一场成功的招聘会呢?那些我们可能会忽视的地方如何避免?校园摸底很多企业负责人都习惯用往年历史经验来制定当年的计划,这种工作模式在某种程度上来说是对的,但是计划永远赶不上变化,每一年的毕业生情况都是不同的,本身资质不同,当前就业环境也不同,在制定方案时要充分和学校沟通,了解清楚现状,甚至可以去做一些学生调研,然后再结合历史经验开展校招会更好。

建立团队招聘小组成员构成要避免是那些职位低、经验少的人,即使是基本的工作人员,也建议是对公司了解比较深、忠诚度较高、有过校园招聘经验的员工。

只有受过充足企业文化熏陶的员工才能正确客观地把企业的情况传达给学生。

首先,招聘组的组长必须是在企业有较深资历的人,能保证小组成员可以在其引导下优质完成任务。

如何策划一场成功的招聘会

如何策划一场成功的招聘会

如何策划一场成功的招聘会在当今竞争激烈的就业市场中,招聘会作为企业与求职者之间直接沟通和交流的重要平台,其策划的成功与否对于企业招聘到合适的人才以及求职者找到理想的工作都起着至关重要的作用。

那么,如何才能策划一场成功的招聘会呢?以下是一些关键的步骤和要点。

一、明确目标和定位在策划招聘会之前,首先要明确其目标和定位。

是为了招聘特定职位的专业人才,还是为了广泛吸纳各类人才?是针对应届毕业生,还是有工作经验的求职者?明确的目标和定位将有助于后续的各项策划工作更有针对性和方向性。

比如,如果是针对应届毕业生的招聘会,那么在宣传推广、展位设计以及招聘流程等方面都要考虑到应届毕业生的特点和需求,突出企业的培训和发展机会;如果是为了招聘高端技术人才,那么就需要在招聘信息中突出企业的技术实力、项目成果以及薪酬福利等方面的优势。

二、确定时间和地点时间和地点的选择对于招聘会的成功也有着重要的影响。

时间方面,要考虑到求职者的方便性和就业市场的季节性。

避免选择在节假日、周末或者求职者可能有其他重要安排的时间。

同时,也要根据招聘的职位类型和目标人群来选择合适的时间。

例如,对于招聘应届毕业生的招聘会,通常选择在毕业季前夕;对于招聘社会在职人员的招聘会,可以选择在周末或者工作日的晚上。

地点的选择要考虑到交通便利性、场地容量、设施设备等因素。

选择交通便利、容易找到的地点,如市中心的大型展览馆、会议中心或者高校校园等。

同时,要确保场地能够容纳预计的参展企业和求职者数量,并且具备良好的通风、照明、电力等设施设备,以提供舒适的招聘环境。

三、宣传推广有效的宣传推广是吸引足够多的优质求职者和企业参加招聘会的关键。

首先,要制定详细的宣传计划,包括宣传渠道、宣传内容和宣传时间。

宣传渠道可以包括线上和线下两种。

线上渠道如招聘网站、社交媒体、企业官网等;线下渠道如海报、传单、校园宣传等。

宣传内容要突出招聘会的亮点,如知名企业参展、热门职位招聘、优厚的薪酬福利等,以吸引求职者的关注。

举办中学招聘宣讲会

举办中学招聘宣讲会

举办中学招聘宣讲会一、活动背景与目标随着教育事业的蓬勃发展,优秀师资力量的需求日益增强。

为了吸引和选拔优秀的教育人才,提升学校的师资力量和教育质量,我校决定举办中学招聘宣讲会。

此次宣讲会旨在让应聘者全面了解我校的办学理念、师资建设及未来的发展方向,同时为我校提供一个展示自身优势和特点的平台。

二、宣讲会内容设计1. 学校简介与办学理念:介绍学校的创办历史、现状及未来发展规划,重点阐述学校的办学理念、教育特色和成果。

2. 师资队伍建设:介绍学校在师资培训、教师评价等方面的政策和措施,展示优秀教师的风采和成果。

3. 招聘岗位与要求:详细说明招聘的岗位、职责、应聘条件等,使应聘者明确了解岗位需求。

4. 待遇与福利:公开透明的薪资体系、福利待遇及职业发展机会,吸引优秀人才。

5. 互动环节:预留时间给应聘者提问,解答他们的疑惑,进一步增强宣讲会的互动性和实效性。

三、宣讲会实施流程1. 开场致辞:由学校领导发表简短致辞,强调本次宣讲会的目的和意义。

2. 学校介绍与办学理念展示:通过PPT、视频等形式展示学校的历史、现状和发展规划,重点突出学校的办学理念和教育特色。

3. 师资队伍建设分享:请优秀教师代表分享他们的教学经验、心得体会及专业成长之路。

4. 招聘岗位与要求解析:详细解读招聘岗位的职责、要求及应聘流程,确保每位应聘者都能明确了解如何报名参加。

5. 待遇与福利介绍:通过图表、数据等形式,直观展示学校的薪资待遇、福利待遇及职业发展机会。

6. 互动环节:为应聘者提供提问的机会,解答他们关于招聘的疑惑和关心的问题。

7. 结束语:由学校领导进行总结性发言,再次强调学校对优秀人才的渴求和期待,鼓励应聘者积极报名参加。

四、宣讲会后续工作1. 信息反馈收集:向参加宣讲会的应聘者发放反馈表,了解他们对宣讲会的评价和建议,以便进一步完善宣讲会组织工作。

2. 简历筛选与面试安排:根据收集到的简历和应聘者信息,进行筛选并确定面试名单,及时通知面试时间和地点。

校园宣讲会策划方案

校园宣讲会策划方案

校园宣讲会策划方案引言概述:校园宣讲会是大学生们了解企业招聘信息、职业发展机会的重要途径。

为了提高宣讲会的效果和吸引更多的学生参预,策划一个合理的宣讲会方案至关重要。

本文将从五个方面详细阐述校园宣讲会的策划方案。

一、确定宣讲会主题1.1 确定主题的目的和意义:主题应与宣讲会的目的相契合,既能吸引学生参预,又能提供有价值的信息。

1.2 考虑目标群体的需求:了解目标群体的兴趣和关注点,确定主题与学生需求的契合度。

1.3 考虑企业需求:主题应与企业的招聘需求相符合,能吸引优秀的人材。

二、确定宣讲会时间和地点2.1 考虑学生的时间安排:选择在学生较为空暇的时间段,如周末或者课余时间。

2.2 选择适当的地点:校园内的教室、学生活动中心等场所,便于学生参预,提供良好的听讲环境。

2.3 考虑宣讲会规模:根据估计参预人数确定场地大小,确保学生的舒适度和活动的顺利进行。

三、制定宣讲会日程安排3.1 宣讲会开场:进行简短的开场致辞,介绍企业和宣讲会的主题。

3.2 企业介绍:由企业代表进行企业介绍,包括企业文化、发展历程、业务领域等,以吸引学生对企业的兴趣。

3.3 职业发展分享:邀请企业内部员工分享自己的职业发展经历和心得,激发学生的职业规划意识。

四、提供互动环节4.1 问答环节:设置问答环节,学生可以提问企业代表和员工,增加互动和参预度。

4.2 实践体验:提供实践体验机会,如摹拟面试、案例分析等,让学生亲身感受企业的招聘流程和要求。

4.3 分组讨论:将学生分为小组,进行讨论和分享,促进学生之间的交流和合作,提高学习效果。

五、宣传与反馈5.1 宣传推广:通过校园媒体、社交媒体等渠道宣传宣讲会信息,吸引更多学生参预。

5.2 反馈采集:在宣讲会结束后,采集学生的反馈意见和建议,以便改进未来的宣讲会策划。

5.3 后续跟进:与企业保持联系,提供学生的联系信息,便于企业进行后续招聘和交流。

总结:校园宣讲会的策划方案应考虑到宣讲会的主题、时间和地点的确定,制定合理的日程安排,提供互动环节,并加强宣传与反馈的工作。

举办校园招聘会的方案和计划

举办校园招聘会的方案和计划

举办校园招聘会的方案和计划
方案和计划:
一、招聘会时间与地点的确定:
1.确定招聘会举办的时间,通常在学期开始时或者学期末较为合适。

2.确定招聘会的地点,选择学校内部的活动场所或者校园附近的会议中心等。

二、确定招聘会的目标与主题:
1.明确招聘会的目标是为学生提供就业机会,让他们了解各个行业的就业前景。

2.确定招聘会的主题,可以根据不同的专业设置不同的主题,例如工程类专业、金融类专业等。

三、邀请企业:
1.制定招聘会的邀请计划,通过学校校园招聘平台、邮件邀请等方式邀请各大企业参加招聘会。

2.与企业进行沟通,确定他们参加的日期、时间和展位需求。

四、准备招聘会相关宣传材料:
1.制作招聘会的宣传海报、宣传册等,内容包括日期、地点、参会企业、招聘岗位等信息。

2.在学校校园内进行宣传,包括张贴海报、校内宣讲等。

五、组织招聘会流程与环节:
1.确定招聘会的流程,例如开场致辞、企业宣讲、简历投递、
面试等环节。

2.安排招聘会期间的接待人员,提供必要的协助和指导。

六、为学生提供必要的培训和准备:
1.组织就业指导培训,提供简历写作、面试技巧等方面的指导。

2.提供简历打印服务,方便学生准备简历。

七、招聘会后的跟进与反馈:
1.与企业进行反馈,了解招聘会效果和优化空间。

2.收集学生、企业的反馈意见,针对问题进行改进。

以上便是举办校园招聘会的方案和计划。

每个学校的具体情况可能有所不同,可以根据自身的实际情况进行调整和完善。

校园招聘宣讲会通用模板(一)

校园招聘宣讲会通用模板(一)

校园招聘宣讲会通用模板(一)
校园招聘是企业吸引人才、扩大知名度的一个重要途径,而宣讲会则是企业与学生之间进行对接的桥梁。

如何举办一场有效的宣讲会?一份通用模板可以帮助企业更好地运营。

一、开场白
首先是开场白。

开场白是整个宣讲会的第一个环节,它至关重要。

在开场白中,企业应该向学生表达自己的欢迎,并解释为什么选择这所大学作为宣讲会的场地。

同时,企业也可以简单介绍一下自己。

二、企业概况
接下来是企业概况。

在这个环节中,企业应该向学生提供一些关于企业的基本信息,比如企业的历史和发展情况。

这个环节的目的是让学生更好地了解企业,为考虑就业提供更多信息。

三、招聘信息
然后是招聘信息。

在这一环节中,企业应该向学生详细介绍正在招聘的职位、所需技能和对应的薪资待遇。

这个环节的目的是对学生进行招聘宣传,吸引有潜力的候选人。

四、岗位要求
接下来是岗位要求。

在这个环节中,企业应该向学生表明他们对招聘岗位的要求是什么。

这可以帮助学生了解自己是否有足够的技能和经验来适应这些职位。

五、个人发展和职业规划建议
最后是个人发展和职业规划建议。

在这个环节中,企业可以向学生提
供一些关于个人发展和职业规划方面的建议,比如如何提升自己的技
能和经验、如何在职业生涯中持续发展等。

这个环节的目的是为学生
提供一些有益的信息,帮助他们更好地发展自己的事业。

总之,以上是一份校园招聘宣讲会的通用模板。

通过这份模板,企业
可以更好地策划他们的宣讲会,从而让这个招聘过程更加顺利地进行。

校园招聘宣讲会策划书

校园招聘宣讲会策划书

校园招聘宣讲会策划书【导语】今天作者在这给大家整理了校园招聘宣讲会策划书(共17篇),我们一起来看看吧!篇1:华硕校园招聘”校园宣讲会““追寻无与伦比华硕校园招聘”校园宣讲会马上召开啦!热诚欢迎广大学子参加!宣讲时间: 10月18日下午三点到五点宣讲地点:河南财经政法大学(新校区)教学一号楼219简历投递方式:1、线上提交到2、宣讲会现场提交纸质简历温馨提醒:请有意参与校园招聘活动的同学在校园宣讲会当日24点前将简历投递到活动网站。

你想了解华硕公司独特的企业文化吗?你想与企业高层经理人面对面交流互动吗?你想获得华硕职位,为自己的职业生涯创造一个充满挑战和成就的舞台吗?激情、自信、智慧、欢笑、梦想……“某华硕校园招聘”开始启航!预知详情,敬请关注校园宣讲会!“追寻无与伦比华硕某校园招聘”将为学生提供以下职位:沈阳:系统业务总部外勤业务专员;北京:系统业务总部外勤业务专员、开放平台业务总部外勤业务专员、开放平台业务总部内勤业务专员、品牌中心市场专员;济南:系统业务总部外勤业务专员、系统业务总部内勤业务专员;郑州:系统业务总部外勤业务专员、品牌中心市场专员;上海:系统业务总部外勤业务专员、系统业务总部内勤业务专员、开放平台业务总部外勤业务专员、品牌中心市场专员;南京:系统业务总部外勤业务专员、系统业务总部内勤业务专员;武汉:系统业务总部外勤业务专员、系统业务总部内勤业务专员;西安:系统业务总部外勤业务专员、开放平台业务总部外勤业务专员;广州:系统业务总部外勤业务专员、开放平台业务总部外勤业务专员、开放平台业务总部内勤业务专员、品牌中心市场专员;福州:系统业务总部外勤业务专员、系统业务总部内勤业务专员、品牌中心市场专员;成都:系统业务总部外勤业务专员、开放平台业务总部外勤业务专员、开放平台总部内勤业务专员、品牌中心市场专员;重庆:系统业务总部外勤业务专员、系统业务总部内勤业务专员、品牌中心市场专员;哈尔滨:系统业务总部外勤业务专员、品牌中心市场专员;天津:系统业务总部外勤业务专员、品牌中心市场专员。

如何策划一场成功的校园招聘活动

如何策划一场成功的校园招聘活动

如何策划一场成功的校园招聘活动招聘活动是企业吸引人才、展示企业形象以及与学生建立联系的重要渠道。

在校园里策划一场成功的招聘活动可以帮助企业吸引优秀的毕业生,并为学生提供了解企业和就业机会的平台。

本文将介绍如何策划一场成功的校园招聘活动,以帮助各位招聘者取得更好的效果。

一、明确目标和需求在策划校园招聘活动之前,首先需要明确招聘的目标和需求。

根据企业的发展需要和招聘计划,确定要招聘的岗位类型、人数以及所需的技能和能力要求。

同时,也要了解目标学生群体的特点和需求,以便针对性地推动活动的策划和推广。

二、合理规划时间和地点校园招聘活动通常在学期开始或结束后进行,以便吸引更多学生参与。

在确定时间时,要尽量避免与其他活动冲突,以确保学生的参与度。

选择合适的校园地点也很重要,可以考虑在学生聚集地如图书馆、食堂或学生活动中心举办活动,以便更多地接触到目标学生。

三、建立有效的宣传渠道宣传是招聘活动的关键,只有通过有效的宣传才能吸引到更多的目标学生参加活动。

可以利用校园的宣传渠道如电子显示屏、宣传栏、内部电子邮件,以及社交媒体平台来传递活动信息。

此外,也可以与学校的就业指导中心、学生组织或社团合作,在他们的活动中宣传招聘活动。

四、提供多样化的活动内容一个成功的招聘活动应该提供多样化的活动内容,以吸引不同兴趣和需求的学生参与。

可以安排企业介绍会、技能培训课程、就业讲座等活动,以展示企业的优势、培养学生的技能和提供求职建议。

此外,还可以设置现场面试或模拟岗位体验等交互式活动,让学生更深入地了解企业和岗位要求。

五、设立合适的互动环节在校园招聘活动中,互动环节是非常重要的,可以吸引学生的关注和参与。

可以设置问答环节、抽奖活动或小组讨论等,让学生有机会与企业代表、招聘专员以及其他学生进行互动交流。

这种互动可以帮助学生更好地了解企业文化、职业发展机会,并与企业建立联系。

六、提供细致周到的服务在校园招聘活动中,提供细致周到的服务可以增加活动的成功率和学生的满意度。

校园招聘会策划方案(精选7篇)

校园招聘会策划方案(精选7篇)

校园招聘会策划方案(精选7篇)校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来,越来越多的大学生即将步入社会,寻找自己的职业发展机会。

为了帮助毕业生顺利就业,学校决定举办一场校园招聘会,为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。

二、活动目的1.为毕业生提供就业机会,帮助他们顺利实现就业目标。

2.为企业提供高素质的人才资源,帮助他们招聘到合适的员工。

3.促进学生和企业之间的交流与合作,搭建校企合作的桥梁。

三、活动时间和地点时间:XX年XX月XX日地点:学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式:学校领导致辞,企业代表致辞,宣布招聘会正式开始。

2.招聘会展区:各企业搭建展台,向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。

3.招聘会讲座:邀请企业代表进行主题讲座,分享行业动态、就业趋势等信息。

4.招聘会面试:部分企业将在现场进行简历筛选和面试,为学生提供就业机会。

5.其他活动:为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。

五、活动宣传1.校内宣传:通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。

2.社交媒体宣传:利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。

3.校园招聘会宣传册:设计制作宣传册,向学生和企业发送活动信息。

六、活动保障1.场地布置:保证招聘会场地整洁、安全,为企业搭建展台。

2.活动安保:加强现场安保力量,确保活动秩序良好。

3.活动服务:为企业和学生提供必要的活动服务,如饮食、停车等。

七、活动评估1.对招聘会进行整体评估,包括参与企业数量、学生参与度等。

2.对学生和企业进行满意度调查,收集意见和建议,为下一次活动改进提供参考。

以上是校园招聘会的策划方案,希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台,促进校企合作,助力学生顺利就业。

校园招聘会策划方案篇二一、活动名称:首届校园招聘会二、活动的目的和意义:本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。

组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

校园招聘会策划方案

校园招聘会策划方案

校园招聘会策划方案校园招聘会策划方案(精选5篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是店铺精心整理的校园招聘会策划方案,希望能够帮助到大家。

校园招聘会策划方案篇1一、活动目的①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。

③可以有针对性地展开人力资源工作,为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

学生角度:大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。

此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。

而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题:xxxx三、招聘会口号:xxxx四、活动对象本次活动主要面向大三或将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办,校就业指导中心协办。

对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会西安雁塔区小微企业商会各负责人七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会,现场对学生进行初步面试。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传1.海报宣传在学校各宣传栏内张贴大型海报。

2.摆摊设点宣传活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分校),请各个校学生会协助宣传4.邀请校内记者跟踪关注本次活动5.邀请校外记者,媒体前来报道。

招聘宣讲会流程

招聘宣讲会流程

招聘宣讲会流程一、前期准备。

在举办招聘宣讲会之前,首先需要确定宣讲会的时间、地点和主题。

同时,也需要确定参与宣讲的招聘人员,并安排好他们的日程安排。

另外,还需要准备好宣传材料,包括宣传海报、宣传册等,以便在宣讲会前进行宣传推广。

二、宣传推广。

宣讲会前期,需要通过各种渠道进行宣传推广,以吸引更多的求职者参与到宣讲会中来。

可以通过社交媒体、校园宣传、招聘网站等途径进行宣传,让更多的人了解到宣讲会的信息。

三、宣讲会流程。

1. 开场致辞。

宣讲会开始时,可以由主持人进行开场致辞,对参与宣讲会的求职者表示感谢,并简要介绍一下本次宣讲会的主题和安排。

2. 公司介绍。

接下来,由公司的招聘负责人进行公司介绍,包括公司的发展历程、业务范围、企业文化等方面的内容,让求职者对公司有一个全面的了解。

3. 职位介绍。

在公司介绍之后,可以安排招聘人员对公司的招聘岗位进行介绍,包括岗位职责、任职要求、薪酬福利等方面的内容,让求职者了解到公司的具体招聘需求。

4. 互动环节。

在职位介绍结束后,可以安排一个互动环节,让求职者有机会提问,与招聘人员进行交流互动,以便他们更好地了解公司和岗位信息。

5. 宣讲会总结。

最后,可以由主持人进行宣讲会的总结,并再次感谢求职者的参与,同时也可以提醒他们关注后续的招聘流程和注意事项。

四、后续跟进。

宣讲会结束后,需要及时跟进求职者的情况,可以通过电话、邮件等方式与他们进行沟通,了解他们的求职意向,并及时安排面试和后续招聘流程。

五、宣讲会总结。

在宣讲会结束后,需要及时进行总结,包括宣讲会的效果评估、参与求职者的反馈收集等工作,以便为下一次的招聘宣讲会做好准备。

六、注意事项。

1. 在宣讲会前期,需要做好充分的准备工作,包括场地布置、宣传材料准备等。

2. 在宣讲会流程中,要注意时间控制,让每个环节都能充分发挥作用,不要过于拖沓。

3. 在宣讲会结束后,要及时进行跟进工作,与求职者保持联系,让他们感受到公司的诚意和关怀。

校园宣讲会准备工作及其注意事项

校园宣讲会准备工作及其注意事项

校园宣讲会准备工作及其注意事项校园宣讲会是一种组织机构、企事业单位对学生进行招聘宣传的活动形式,它是学生与用人单位之间沟通的桥梁,对于学生了解用人单位的工作环境、专业要求以及就业机会起到了重要的作用。

为了确保宣讲会的顺利进行,需要进行充分的准备工作。

以下是校园宣讲会准备工作及其注意事项。

一、准备工作1.确定时间和地点:根据学生的课表和校历,选择一个合适的时间段,通常是在课余时间或者周末。

确定宣讲会的具体地点,要根据学生的数量进行选择,要保证场地的宽敞、设备完备。

2.邀请宣讲企业:找到有一定知名度和好口碑的企业进行邀请,以吸引更多的学生参与。

在邀请企业时,要考虑到企业的行业特点与学生的专业需求是否匹配。

3.制定宣讲计划:根据参与企业的数量和时间安排,制定详细的宣讲计划,包括宣讲企业的先后顺序、每个企业的宣讲时间以及问答环节的时间安排等。

4.做好宣传工作:采取多种宣传手段,如校园广播、电子宣传栏、海报等,让更多的学生关注和参与。

在宣传工作中,要突出企业的特点和优势,有效吸引学生的兴趣。

5.准备宣讲材料:与宣讲企业沟通,确保宣讲材料的准备工作得到顺利进行。

宣讲材料要包括企业的基本情况、岗位需求、薪资待遇等信息,并突出企业的独特优势。

6.培训志愿者:选派一些学生担任宣讲会的工作人员,负责接待企业代表、引导学生入场、维护场内秩序等工作,要统一培训志愿者的礼仪规范和服务意识。

二、注意事项1.舒适的环境:校园宣讲会是企业与学生沟通的场合,要确保场地的舒适和安全,以便学生更好地听取宣讲内容,并且要提供充足的座位和清晰的音响设备。

2.有条不紊的流程:宣讲会的流程要有条不紊,要设定好每个企业的宣讲时间和问答时间,确保每个企业都能有足够的时间进行宣讲,并给学生提供充分的互动机会。

3.准备充足的时间:校园宣讲会是学生了解用人单位的重要渠道,每个企业的宣讲时间要充分,不要匆匆忙忙。

可以提前半个小时让学生进场,确保学生有充足的时间与宣讲人员交流。

如何做好一场校招宣讲会?

如何做好一场校招宣讲会?

如何做好一场校招宣讲会?(一)前期准备1.方案报批:人力资源部做出宣讲会方案上报审批,经批准进行实施。

方案包括详细的时间、地点、人员、物料、形式策划、费用预算等。

2.院校联系:方案批准后与合作院校进行联系、沟通,确认举办的时间、地点、双方以及第三方参加嘉宾、安全保障以及举办前的宣传等事宜。

对参加校招的学生地区分布、专业情况、求职意愿等进行前期摸底,通过系、班主任或班干部等都可以了解一二。

3.物料准备:为确保宣讲会的成功举办,所有物料必须提前三天准备完毕。

4.人员安排,整个宣讲会的工作人员以公司为主,校方人员一般只负责配合工作。

5.校园宣传:宣传由校方确定有关人员负责。

主要利用校园网站、电视台、广播站、宣传公告栏、宣传册等多种形式进行。

6.嘉宾确定:所有出席嘉宾必须提前三天确定。

包括:公司方、校方以及第三方嘉宾;优秀实习生代表、已录用为正式员工的实习生代表以及公司在学校举办的设计大赛获奖人员等。

7.现场布置:宣讲会的前一天进行现场布置。

根据设计方案进行场内、场外会场布置、设备调试等;所有宣讲会所需物料、奖品、纪念品全部到位。

(二)宣讲会当天1.实事求是。

宣讲人,包括其他参与校招的人员,对公司提供校招的职位、专业、待遇、福利、培训、公司环境、人事关系、公司管理风格等情况,一定要实话实说,切不可夸大其辞。

2.有问有答。

在宣讲人上,一定要留足时间给学生提问,既要满足大多数学生的提问,更要维持好宣讲会秩序,还要控制好回答问题的时间,最后也可以留一个邮箱,以回答那些未来得及或后来又想到的一些问题。

3.时长控制。

宣讲会一般控制在3-4小时之间,不宜过长,否则容易导致学生疲倦,产生厌恶感;同时也不宜过短,宣讲的内容可能不全面,具体的事例2阐述不清楚、不深入,没有说服力,难以区别于其他公司组织的宣讲会。

4.礼物发放。

一是容易让学生们记住这次宣讲会,二是可以作为纪念品,三是在今后某个时候他们可以代为向学弟学妹们宣传。

校园招聘宣讲会模板

校园招聘宣讲会模板

校园招聘宣讲会模板【校园招聘宣讲会模板】序言:校园招聘宣讲会是一种重要的招聘方式,旨在向学生介绍公司信息和就业机会。

宣讲会作为公司与学生之间的桥梁,不仅能提供就业信息,还有助于建立良好的企业形象和品牌认知度。

然而,如何撰写一份高质量且具有吸引力的校园招聘宣讲会模板,成为了每一个招聘人员所面临的挑战。

在这篇文章中,我将为大家提供一份全面的校园招聘宣讲会模板,希望能为招聘者提供有价值的参考。

一、开场白1. 介绍自己:尊敬的师生们,我是XX公司的XX,非常荣幸能来到您的学校与大家进行交流。

今天我想向大家介绍一下我们公司的情况和相关的就业机会。

2. 引发兴趣:我们公司一直以来都注重与优秀的毕业生合作,我们相信学生们是未来的希望,所以我们希望能够提供给你们一个展示自己才华的平台。

3. 宣传公司:XX公司成立于XX年,是一家专注于XX行业的领先企业,我们致力于提供创新的产品和服务,以满足市场和客户的需求。

二、公司介绍1. 公司历史:作为一家历史悠久的公司,我们在XX行业有着丰富的经验和卓越的实力。

我们始终秉持着以人为本、追求卓越的价值观,不断创新和进步。

2. 公司文化:我们公司注重员工发展和个人成长,提供良好的工作环境和培训机会。

我们鼓励员工创新思维和团队合作,打造一个积极向上的企业文化。

3. 公司成就:感谢大家对我们公司的支持和信任,我们在过去的几年中取得了卓越的业绩和荣誉,这得益于我们专业的团队和优秀的产品。

三、就业机会1. 招聘职位:我们目前有多个岗位需要招聘,包括市场营销、研发、销售等。

我们欢迎各个专业的学生报名,并将根据学生的特长和兴趣进行岗位匹配。

2. 岗位要求:对于每个职位,我们会提供详细的职位要求和岗位描述。

我们希望应聘者具有良好的学术背景、团队合作精神和良好的沟通能力。

3. 福利待遇:我们为优秀的员工提供竞争力的薪资待遇、良好的福利和发展机会。

我们希望能够与优秀的学生一起成长,并为他们提供一个充满挑战和机遇的平台。

开展有效的校园招聘活动

开展有效的校园招聘活动

开展有效的校园招聘活动随着大学生就业压力的增加,校园招聘活动成为了企业吸纳优秀人才的重要渠道。

然而,如何开展一场有效的校园招聘活动,吸引到合适的人才,成为了企业在招聘过程中需要解决的关键问题。

本文将探讨如何开展有效的校园招聘活动,包括招聘宣传、准备招聘材料、组织校园宣讲会、开展面试和跟进工作等方面。

招聘宣传是开展有效的校园招聘活动的第一步。

企业可以通过多种渠道宣传招聘信息,如校园公告栏、校园招聘网站、社交媒体等。

在宣传中,要重点突出企业优势和招聘职位的吸引力,吸引目标群体的关注。

还可以与高校合作举办招聘推介会或参加校园招聘活动,提高企业的曝光率和知名度。

准备招聘材料是校园招聘活动的重要环节。

企业需要制作精美的招聘简章,详细介绍企业背景、岗位职责和薪酬福利等信息,让学生能够全面了解招聘要求和待遇。

还要准备企业介绍的PPT或视频,以便在校园宣讲会中使用。

招聘材料的准备要注重内容的准确性和吸引力,以吸引合适的人才。

在准备好招聘材料后,企业可以组织校园宣讲会。

宣讲会是企业与学生直接交流的重要机会,可以让学生更加深入地了解企业文化、工作环境和岗位要求。

宣讲会的内容可以包括企业介绍、岗位需求和发展机会等方面。

在宣讲会中,企业代表要与学生进行互动,回答学生关于招聘和企业的问题,增强学生对企业的信任和兴趣。

开展面试是校园招聘活动的重要环节,也是筛选人才的关键步骤。

在面试中,企业需要设定明确的面试目标和评价标准,根据岗位需求和求职者的实际表现,判断其是否适合该岗位。

除了传统的面试方式,企业还可以采用笔试、案例分析和群面等形式,更全面地评估求职者的能力和潜力。

企业在校园招聘活动中要重视后续跟进工作。

招聘活动结束后,企业可以通过邮件、电话或社交媒体等方式与求职者保持沟通,回答他们的问题,及时提供招聘结果。

对于成功入职的求职者,企业要提供良好的入职培训和发展机会,帮助他们尽快融入工作环境并发挥潜力。

对于未能入职的求职者,企业也要给予真诚的反馈和建议,帮助他们提高自身竞争力。

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如何举办一场成功的校园招聘宣讲会(2008-03-07 19:22:06)校园招聘似乎已经离我很远了,不过今天一个偶然的机会,又回到母校去参加了一场宣讲会,想积累一下校园招聘方面的经验。

来的是单位是一家北京的合资公司,制造业,主要生产汽车空调。

不过,这场宣讲会的结果我只能说是,失败。

出来以后,我就一直在想,如果是我来做这件事,要怎么样才能得到比较好的效果。

先总结一下这场宣讲会的失败之处:1.全场只有一个明显经验不足的HR主持,没有其它工作人员协助;2.整场宣讲会的流程没有安排好,宣传完企业和招聘专业后就没有下文了;3.招聘岗位的要求模糊不清,没有职位描述和应聘条件;4.HR本人都显示不出对企业的信心,更谈不上感染应聘者了。

当然,做得好的方面也是有的:1.时间定得比较符合学生的作息;2.基本准时开始;3.PPT做得很专业,有一定吸引力。

这场宣讲会给我留下的最深刻的印象是:做主持的这位HR小姐,对自己的企业太没有信心了。

在介绍公司的过程中,有一段是介绍公司的组织架构和管理层的,因为这是一家中美合资企业,所以讲到总经理和副总都是韩国人的时候,同学们不禁议论纷纷。

这时HR 说:“大家是不是觉得韩国人当老总很奇怪?是不是觉得韩国人比较小气,在福利待遇方面会克扣大家?”Oh my God. 本来我只是稍觉惊奇,但一听这话,突然有种“此地无银三百两”的感觉——如果她本人没有这样的偏见,这种话怎么会脱口而出?不管事实如何,这说明了两个问题:要么是她确实感觉被克扣了,要么就是她本来有这种偏见,进入企业之后仍然无法消除。

这是一个相当负面的信息,一个对自己企业都没有信心的人怎么能招进对企业有忠诚度的员工,我很怀疑。

介绍完基本情况后,该MM又说:“大家如果对我们公司没有意向的话,就请先离开吧。

有意向的同学留下来。

”这句话给我们传达了什么信息?消极。

说明HR本人都觉得这场宣讲毫无吸引力,觉得没什么希望。

报告厅里大约有一百多人,人群骚动了一下,走了几个,尽管疑惑,但大多数人还是留了下来。

然后HR就一直在台上站着等,好像期望有更多的人离开似的。

终于有人等得不耐烦,就直接跑上讲台去询问。

“我的专业跟你们的要求不一样,你们招不招?”“我是往届毕业生,你们招吗?”“XX职位主要是做什么的?”……显然HR招架不住了,而且不知所措,只好避开我们的问题,直接对全场说:“你们大家不要都围上来问……回座位上去问……”问题是报告厅很大,并没有提供麦克风,坐在后面的同学提问,前面根本听不见。

现场一片吵吵嚷嚷,这个时候我离开了。

这就是一场失败的校园宣讲会的过程,不但达不到预期效果,连企业形象也一起破坏了。

那么要如何准备才能举办一场成功的校园招聘宣讲会呢?回来的路上我总结了一下,加上所查的资料,列出如下基本要点:(这里指的只是宣讲会的准备和流程方面,不包括前期的时间、学校的选择和宣讲之后的工作。

)1.建立优秀的招聘小组。

许多企业常常会派一些职位较低、经验较少的人来组织校园招聘,殊不知这样存在着极大的风险。

一方面这些人对校园招聘没有经验,另一方面本身对企业的认识、受企业文化的熏陶程度还很不足,无法正确客观地把企业的情况传达给学生。

那怎么样的招聘小组才能取得较好的效果呢?首先,招聘小组的构成最好能有1~2个在企业较有资历的员工作为组长,刚进企业不久的员工则作为助手,在组长的安排下完成任务;如果这点做不到,那至少在要宣讲会之前对招聘小组的成员进行严格的培训。

其次,每个成员都必须具备以下的素质:正直、忠诚和灵活。

忠诚就像我在上面提到的,我的感觉,那位HR对企业没什么忠诚度;同时,招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力:娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。

这样的人通常是人力资源部和用人部门的负责人。

一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成。

2.做好宣讲会的信息通报。

最好能提前一周在校园网的招聘版和BBS的上发布信息,这两个地方是应届毕业生的主要信息来源。

内容包括企业简介、招聘职位(包括职位描述、应聘条件和招聘人数,而不是光写要某某专业)、联系方式、企业网站、举办宣讲会的时间地点等。

这样可以让学生事先对招聘企业有个了解,可以有针对性地前来参加。

同时,因为有些校园网的招聘版格式很不美观,所有许多知名企业都会在企业网站上做一个校园招聘的专版,然后只在校园网招聘版上给出一个链接,让学生进入公司网站的招聘页面查看。

我觉得这是一个很好的做法,一方面页面的布局版式可以做得更专业醒目,另一方面学生也能顺便浏览企业网站,加深对企业的了解。

之所以想起这一点,是因为上述提到的那家企业,其实实力还是很不错的,但是因为校园网招聘版的限制,页面显得非常粗糙难看,另一方面关于招聘职位的内容也写得不清不楚,给人的感觉一点也不专业,好像是一家毫无作为的企业似的。

接下来就是联系场地,投影仪、电脑、音响系统、无线麦克风等等最好都能具备。

3.确定宣讲会的安排。

人员分工:谁主持,谁主讲,谁负责答疑,谁负责收取简历、谁负责简单的面试,谁负责突发事件等等,这些都要事先分工。

现场安排:何时入场准备,工作人员的座位,确定人员入场和离场的秩序,以及备好一切所需的材料和工具。

会后工作:清场、各种文件的整理分类、撤出。

4.宣讲会的流程。

提前10分钟做好一切准备,有人入场后,用投影仪反复播放公司宣传片,同时给入场的学生发放公司宣传材料。

时间一到,准时开始,主持人致欢迎辞,介绍到场的招聘组成员,告知本场宣讲会的流程和时长。

然后请主讲人上场;主讲人以PPT为辅介绍公司、职位和应聘要求,整个过程要充满信心和感染力,传达的信息要准确全面;现场让学生提问;现场收取简历,同时告知也可通过网络投递;如有必要,可现场简单面试,不过这时候面试的效果并不会太好,因为会有许多基本要求都不符合的人也在现场。

主持人致谢,宣布结束,告知什么情况下可以离场,并要求学生从后门离场。

会后清场和资料整理工作。

以上就是顺利举办一场校园招聘宣讲会的过程,所提到的要点都是基本要求,有的公司还会锦上添花,给学生们留下良好的深刻印象,对公司的宣传起到不可估量的作用。

当然,可能还有一些没有考虑的地方,希望有经验的人士指点一二。

以后我会再撰写这方面的文章,希望大家继续关注哦。

抓好校园招聘的几个关键点校园招聘,以其集中、快捷、高效、针对性强等特点历来就是一些外资企业的首选招聘渠道,对于以内部培养为主要选拔人才方式的处于快速发展阶段的企业尤其适宜,在我国,由于人事方面长期存在的人情干扰,而校园招聘在避免人情游说方面的天然优势也在吸引越来越多的企业加入其中,如何做好校园招聘?除了遵循固定的校园招聘程序操作之外,以下的几个关键点需要企业给予特别的关注。

一、选择合适的时机和学校实践发现,在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比例关系:进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比,进入的时间约早,违约率越高,但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的时间越晚,违约率越低,但招聘到优秀学生的机会也小些。

根据国家教育部的规定,每年的11月20日之后,企业才可以进入校园开展招聘活动,而进入次年的1月份之后,学生就要面临期末考试或者研究生入学考试,5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间,因此,企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。

由于很多大型企业都集中在11月底进入校园,为了避免撞车,而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓,许多落榜的学生开始加入求职大军,所以,如果选择3、4月份进入校园,企业也很可能会收获到意外的惊喜。

最后,企业应按照自身的人力资源招聘计划,根据企业的实际情况,积极联系高校的就业指导部门,选择一个符合企业现实的进入时机。

对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业,整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动,动如脱兔,只有这样才能做到让企业满意、让学生满意,而企图打人情牌的人最不满意。

几年前,我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学,有的更是非“211”或“985”大学不去,一方面,重点大学的学生综合素质固然要高些,另一方面,一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。

现在这种情况已经有了很大的变化,越来越多的企业开始选择当地的普通院校,甚至一些高职类院校也开始门庭若市,去年笔者在某职业技术学院做校园招聘时该校就业办的老师就告诉笔者,他们学校每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。

这说明企业在选择学校时开始回归理性,对于研发型的高科技公司,不妨选择重点大学的优秀学生,而且是越优秀越好,而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业,踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。

二、组建优秀的招聘团队校园招聘的成功与否决定于招聘团队的质量。

首先,作为招聘团队的一员,每个成员都必须共同具备以下的一些基本素质:正直、忠诚、勤奋和强健。

因为,只有每一位成员具备正直和忠诚的素质才能保证企业的招聘不至于偏离目标;也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校园招聘工作按时按质完成。

其次,招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力:娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。

由于很少有人能够同时具备以上所述的三种能力,所以,一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成,因此,经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员,此外,考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作,一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。

最后,为了保证招聘团队能够高效运转,团队还应该有一个共同的目标,所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作,形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。

三、精心准备笔试与面试试题笔试和面试是校园招聘中两种重要的测评手段,一般来讲,笔试侧重在“筛”,而面试侧重在“选”,因此,笔试和面试试题的质量也在很大程度上决定了校园招聘的成功与否。

由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点,在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。

笔试试题的编制既是笔试的基本要素,又是整个笔试过程的核心环节,因此,企业一定要加大对笔试试题开发的投入。

首先,笔试试题的编制要遵循笔试的目标。

在实践中,笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试,对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养,对新进大学生的综合素质提出了更高的要求,使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。

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