2015年印刷工岗位薪酬调查报告

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岗位薪酬调查报告（范文2篇）

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第一篇：薪酬调查报告1、根据公司的经营目标和战略，制定公司的薪酬策略和行业薪酬定位。

结合公司的经营目标和市场定位，所处的发展阶段、薪酬支付能力、公司文化特点等，确定公司在同行业中的薪酬水平。

公司处于不同发展阶段可以采用不同的薪酬策略和参考不同的薪酬口径。

在同一个公司组织内，也可能存在多种薪酬策略。

不同的业务单元可能处于不同的生命周期。

因此应对不同的业务单元或职能部门制定不同的薪酬策略，如薪酬领先型策略、跟随性策略和混合型策略。

根据公司的薪酬策略，确定职位的薪酬水平，一般以薪酬调查报告中的年度实际现金收入或年度总薪酬作为薪酬水平定位口径。

不同层级，不同职能的薪酬策略不同，对标市场的薪酬分位值也不同。

例如：有的公司倾向于一般员工对标市场较低分位以控制人工成本，中高层管理者与核心人才对标市场中位值或较高分位，用以吸引保留优秀人才。

也有的公司愿意整体对标市场中高位值，以保持人才的整体竞争力。

2、确定公司薪酬给付结构薪酬结构是指总体薪酬中各种成分的比例关系，包含职位的基本工资、各项补贴、变动奖金、中长期激励、各项福利等。

通过薪酬调查报告可以解市场上现行的薪酬结构，以及行业中普遍的薪酬给付理念。

结合公司的自身的薪酬策略来设定不同职位的薪酬固浮比例，起到薪酬激励的作用。

合理的薪酬结构可以有利组织经营的成功，和确保公司员工获得公平的待遇。

3、参考薪酬偏离度，保证薪酬内部公平和外部的有效竞争薪酬偏离度的作用，在于通过对员工的实际薪酬和其职位等级对应的薪酬回归值进行对比，解公司对该职位员工的薪酬给付是否合理，内部偏离度反应内部薪酬给付的相对公平性，外部偏离度反应职位在市场上薪酬给付的竞争力，进而梳理公司的职位价值体系，即使同一等级的员工，由于个人能力或职位价值的不同，会体现出薪酬差异性，所以偏离度会存在大小，正负的差异，由此反映出各职位间的价值差异。

薪资调研报告范文（精选6篇）

薪资调研报告范文（精选6篇）薪资调研报告范文（精选6篇）随着个人的文明素养不断提升，我们使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。

那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的薪资调研报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

薪资调研报告篇1根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2015企业薪酬调研的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调研工作。

从5月15日开始前期准备，一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员精心准备之下，调研工作得以有序展开，圆满完成。

一、基本调研情况这次薪酬调研工作市里提供了251家企业的样本初始名单。

其中，经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了131家企业。

在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。

并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。

最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调研软件的使用培训工作。

培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟踪联系各企业的薪酬调研人员，认真指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调研数据。

最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6月11日将全部数据上报给市里。

二、调研工作存在的难点和问题(一)初始样本企业的确定不够合理。

我队在确定样本企业的过程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的；还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上；同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。

(二)部分企业态度恶劣、拒不配合。

在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较配合。

2019全国地区印刷排版员职位薪酬报告

博士及以上/Doctor
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硕士/Master 本科/Bachelor
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0 具体薪酬水平 0
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高中及以下/HighSchool
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type:
公司类型
25分位值中位值 75分位值 90分位值平均值
CompanyType
“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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薪酬网

样本格式
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编号/Position Code:
岗位编号岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description
例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核
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薪酬网

涉及行业︱ Industry 信息技术和亏联网(计算机软硬件，通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融（银行，风险基金） Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading
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P50
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ForeignOwnedEnterprises
房地产及中介 Real Estate & Agency 服务业 Service
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员工薪酬满意度调查报告

员工薪酬满意度调查报告员工薪酬满意度调查报告1作为一个现代型企业，仅仅依靠薪酬制度及管理办法，是不能完全满足员工满意度的。

但不管怎样，每一个企业都应该有自己的制度和规范。

那么，员工薪酬满意度调查报告怎么写呢？下面为你整理了员工薪酬满意度调查报告范文，希望能帮到你！关键词：印刷企业；薪酬；薪酬公平；薪酬满意度1.关于薪酬公平的理论分析1.1薪酬含义薪酬是指员工从组织中获得的基于劳动付出的各种补偿，包括经济性的和非经济性的补偿。

其中：经济性薪酬包括直接的经济性薪酬和间接的经济性薪酬（直接的经济性薪酬主要有基本工资、奖金、津贴、股权、红利等；间接的经济性薪酬是指企业向员工提供的各种福利，如各种保险、补助、优惠、服务和带薪休假等）；非经济性薪酬包括工作本身、组织内部环境以及组织外部特征唯员工所带来的效用满足。

1.2薪酬公平公平理论是以员工的投入和他获得的报酬相比较，员工在心理上对这种比较的结果加以判断，从而在员工的心理上产生是否公平的感觉。

它既包括员工与其他人的比较，也包括员工现在与过去的比较，在一个公平的环境下，可以激励员工的工作积极性。

探索公平理论在现代企业薪酬管理中的应用，即是所称谓的薪酬公平，它是指员工对于企业薪酬管理系统及管理过程的公平性、公正性的看法。

这种公平性是员工将本人的薪酬与企业外部劳动力市场薪酬状况及企业内部不同职位的薪酬水平进行对比的结果，它可以得到以下两种公平的表现形式：内部公平和外部公平。

1.3薪酬满意度所谓薪酬满意度，是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。

从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度；从市场的角度看，是人力资源价格给员工造成的心理态度；从分配角度看，是企业对人力资源要素的回报是否符合员工心理的期望值。

员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显，员工就会更努力地工作，往往得到企业领导的肯定和赞赏，从而得到更高的薪酬，从而形成一个良性循环，企业可能留住更多优秀的员工。

印刷行业薪酬分析报告

印刷行业薪酬分析报告
根据最新的数据和调研结果，印刷行业的薪酬水平相对较低。

以下是印刷行业薪酬分析报告。

1.平均薪酬水平：印刷行业的平均薪酬水平相对较低，主要原
因是操作工和技术工的工资较低，其中印刷工的薪酬普遍在3000-5000元/月左右。

而设计师和高级管理人员的薪酬相对较高，但仍然低于其他行业的水平。

2.薪酬差距：印刷行业内的薪酬差距相对较大。

技术工和操作
工的薪酬水平普遍较低，而设计师和高级管理人员的薪酬则要高出不少。

这造成了整体薪酬结构的不平衡。

3.地区差异：印刷行业的薪酬水平在不同地区存在差异。

一线
城市的印刷企业一般能够提供相对较高的薪资待遇，而二三线城市的印刷企业薪酬水平普遍较低。

这也与当地的经济发展水平和消费水平有关。

4.行业前景：虽然印刷行业的薪酬水平相对较低，但随着技术
进步和市场需求的变化，一些高技能、高附加值的岗位薪酬水平也在逐渐提高。

例如，数字印刷技术和包装印刷技术的推广，带来了数字印刷操作工和包装设计师的需求增加，他们的薪酬也相应得到提高。

5.技能提升与薪酬提高：在印刷行业中，技能的提升可以带来
薪酬的提高。

例如，通过参加培训课程和获得相关证书，可以提升自己的技能水平，进而得到更高的薪酬。

此外，积累工作
经验和拥有较高的职称也能够提高薪酬水平。

综上所述，印刷行业的薪酬水平相对较低，但随着技术和市场的发展，一些高技能、高附加值的岗位的薪酬水平有望提高。

对于从业者来说，通过不断提高自身的技能水平和经验积累，可以实现个人薪酬的提高和职业发展的机会。

印刷厂生产人员薪酬制度

印刷厂生产人员薪酬制度（一）印刷机长、副手的薪酬结构 1、薪酬结构月薪=基本工资+绩效工资+奖金+奖励＋罚款＋扣款+加班工资+特别工资基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资+技能工资印刷机长、副手的岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资、奖金、奖励、罚款、扣款等见前述。

2、绩效工资3、奖金（1）机长月度奖金计发标准：（2）副手月度奖金为机长奖金的30%。

4、奖励奖励范围：生产部员工奖励周期：月度奖励标准：见表10表10：生产人员奖励一览表100绩效考核得分绩效工资基准绩效工资⨯=5、罚款罚款范围：生产部员工罚款周期：月度罚款标准：见表11表11：生产部人员罚款一览表6、扣款详见薪酬结构中的“扣款部分”。

7、加班工资（1）公司安排加班时付给加班费，加班费的计算公式为：月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天加班工资基数按本市最低工资标准900元计算，如果在计算加班工资中同时计算了其他因素，比如计件，则加班工资的计算需另外考虑。

（2）经总经理批准的加班工作，可予以发放加班工资。

加班工资按如下标准执行：1.于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5倍；2.于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；3.于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。

（4）举例说明加班工资的计算方法（按月度计算）某员工于正常日超时工作78个小时（按每天3小时，每月26天计算），加班费=900÷21.75÷8×1.5×78=605元（取整）。

8、举例说明印刷机长、副手人员的薪酬计算方法以某印刷机长为例：假设该机长已在公司工作三年五个月，学历为中专。

他每月可拿到610元的岗位工资，150元的工龄工资，20元学历工资，技能工资600元，基本工资共计1380元。

本月他的绩效考核得75分，那么他的绩效工资=1200×(75/100)=900元。

印刷行业薪酬年度报告

印刷行业薪酬年度报告引言印刷行业作为现代经济中不可或缺的一部分，其发展对于推动社会进步和经济增长起着重要作用。

薪酬是一个行业中吸引和保留人才的重要因素之一。

本报告旨在对印刷行业的薪酬现状进行调查和分析，为企业和从业人员提供一份全面的参考。

调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，针对全国范围内的印刷行业从业人员进行了广泛而深入的调研。

通过对问卷结果的统计和分析，得出了下面的结论。

薪酬水平根据调查结果显示，印刷行业的薪酬水平相对较高。

在全国范围内，印刷行业的平均薪资水平为每月8000元人民币。

具体到不同城市和地区，薪酬水平有所差异。

一线城市的平均薪酬水平略高于其他城市，约为9000元人民币每月，而二三线城市的平均薪资水平约为7000元人民币每月。

薪酬构成印刷行业的薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金和福利待遇。

基本工资是印刷行业薪酬的主要组成部分，占总薪资的60%以上。

绩效奖金根据员工的工作表现和业绩完成情况进行发放，约占总薪资的30%。

福利待遇包括五险一金、带薪年假等，约占总薪资的10%。

工作经验与薪资关系工作经验是影响印刷行业薪酬的重要因素之一。

根据调查结果显示，工作经验与薪资之间存在正相关关系。

新人普遍工资较低，随着工作经验的积累，薪资水平逐渐提高。

具体来看，1-3年工作经验的员工平均薪资为6000元人民币每月，而工作经验在10年以上的员工平均薪资则提升到12000元人民币每月。

教育背景与薪资关系教育背景也是影响印刷行业薪资的因素之一。

根据调查结果显示，受教育程度越高，薪资水平越高。

具体来看，本科及以上学历的员工平均薪资为10000元人民币每月，而中专及以下学历的员工平均薪资为5000元人民币每月。

性别差异对于性别差异，调查结果显示，在印刷行业中男性的薪酬水平相对更高。

这主要是由于男性在这个行业更容易从事一些技术岗位和管理岗位，而这些岗位通常具有较高的工资水平。

结论从以上调查结果可以看出，印刷行业的薪酬水平相对较高，工作经验和教育背景都会对薪资产生影响。

员工薪酬调查报告（优秀范文六篇）

员工薪酬调查报告（优秀范文六篇）本站小编为你整理了多篇相关的《员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《员工薪酬调查报告(优秀范文六篇)》。

第一篇：薪资调查报告案例一某教师，江苏省昆山市某重点初中普通教师，未担任班主任。

月入3000余元、年入4万元以上。

以下为几项调查情况：影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩（比如各项量化打分等）。

我的月收入由以下部分构成：基本工资（国拔），误餐费，伙食补助，还有教龄。

一年之中，不定期的收入会有：教师节，春节，国庆节，中秋节，我的生日（工会发送生日礼物），学校的福利，我在校外兼课（兼职），外出讲学的劳务费，以及发表作品的稿费等。

我感觉收入状况还可以，属于那种比上不足比下有余的。

我还要说的是，整体上老师的收入低，但是老师可以通过自己的努力增加收入。

比如，提高自己的教学水平，用好自己的智慧来教学，收入会提高的。

我本人就是通过自己的教育教学努力，从贫困地区走出来的。

如果没有十多年的教育研究，我也不会有今天的收入。

我希望自己的年收入能达到8万元。

案例二我是一名教师兼班主任。

我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学，我在初中部。

我每个月的收入是600元左右，包括基本工资、班主任津贴和教龄。

每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了，得处处小心节约，偶尔会入不敷出。

我希望的收入水平是每个月1500元。

至于年收入，按照你调查表的选项，我只能选“1万元以下”这一档。

实际上，我的收入离1万元还远着呢。

一年里，教师节、春节、劳动节、国庆节，学校多少都会发些钱。

有时候还有些别的“福利”。

我们这里老师收入基本没有差别，大家都是国家干部嘛。

但是从我们省里来说，不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大，超过一倍以上了。

本来，作为一线的教师，我们的工资就算是很低了，每月600元左右。

让人气愤的是，还要定期或是不定期的克扣，有时都不知道所扣的是什么名目。

薪酬调研报告15篇

薪酬调研报告薪酬调研报告15篇在我们平凡的日常里，报告有着举足轻重的地位，报告根据用途的不同也有着不同的类型。

一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编收集整理的薪酬调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

薪酬调研报告1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍（性质、规模、目标等）；3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度（包括货币薪酬与非货币薪酬各项）；2、职位描述与任职资格条件；3、被调查员工（样本）情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等；4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议；注意：1、人员分工明确并可记录；2、报告简洁，图文并茂，形象直观；3、附某公司薪酬调查报告模板如下，仅供参考；薪酬调研报告2为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状，根据总部相关要求，对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作，现对调研结果做出如下报告：一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行，因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议，故本次调研信息并不全面；二、薪资架构构成：基本工资+工龄工资+奖金+补助；三、根据调查发现，保定物业公司组织结构、人员配置较简单，大多都无主管和经理级别，即助理直属项目经理管理，只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理，其他部门均直属项目经理管理，另外，大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外，还担任收费员一职；或者出纳兼行政工作等情况。

四、经过调查，部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长，还有部分企业持零增长状态，只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。

五、经过调查，以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核，人力资源管理模块尚未健全。

薪酬调研报告3日前，《苏州高新区XX年企业薪酬调研报告》出炉。

2015年度广州地区印刷工岗位薪酬调查报告(招聘版)

印刷工岗位薪酬调查报告（招聘版）前言感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》，同时感谢您选择中国薪酬网的服务。

中国薪酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商，此次我们推出的《岗位薪酬水平报告-招聘版》希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平，把握市场薪酬福利发展动态，为您的薪酬决策提供最有价值的参考。

中国薪酬网从2007年开始推出薪酬调查报告以来，已经被全国数万家企业所使用，为他们提供了权威专业的薪酬参考依据，获得了非常好的市场反馈。

中国薪酬网秉承一贯的以客户需求为上的态度，继续为中国的专业HR人士提供最优质的报告服务。

本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色，从影响薪资的多个重要因素角度详细分析薪酬信息，同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本，有更多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准，得到更全面准确的薪酬水平报告。

在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资组成及各项福利的数据，同时兼顾了任职人员的工作内容，更全面完整的分析了影响岗位薪酬水平的各个因素。

为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯，我们每年都会根据上一年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议，并参考各人力资源协会资深专家的意见，在报告中加入了职位描述、快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角度相结合综合分析职位的薪酬情况。

同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提供全面详尽的数据参考。

对于此份报告，任何疑问可拨打中国薪酬网服务热线：400-6363-638 或添加企业QQ4006363638咨询薪酬报告的销售人员, 我们会为您提供专业的支持。

同时，我们的服务也有很多需要改进和完善之处，我们热忱的欢迎您提出宝贵的意见和建议！衷心感谢您对我们的支持！中国薪酬网-数据部目录1.薪酬数据来源环境介绍2.薪酬数据处理方法及名词解释3.岗位样本展示及使用说明4.本岗位薪酬水平报告5.薪酬网简介1.薪酬数据来源环境介绍1.1 薪酬来源简介本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。

2018湖南地区印刷工职位薪酬报告

岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。岗位报告中所展示的分位值： 25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。本次调研数据起止时限为：2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：27859 家
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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2018上海地区印刷工职位薪酬报告

“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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薪酬 Code:
序号岗位编号岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作；根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正；负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续；负责公司的各项债权、债务的清理结算工作；协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。
印刷工岗位薪酬调查报告
上海地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网

一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。
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薪酬网

1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前）年度现金收入总额=年度基础工资收入总额（基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额（包含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。

薪酬市场调查报告内容（范文三篇）

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第一篇：薪酬调研报告一、薪酬调整的意义一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。

薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调高或调低都将牵一发则动全身。

同时薪酬支出是企业最大成本开支项目，薪酬的调整对企业财务面运作有着至关重要的影响。

适时适当的薪酬调整，找准激发员工价值和确保企业效益的平衡点是企业发展过程中极为必要的措施。

二、社会薪酬、物价环境现状和同行业薪酬水平概况当前企业正处于平稳发展上升阶段，发展趋势向好，但社会薪酬环境现状和同行业薪酬水平有着很大的变化，主要体现在社会社平工资提升、最低工资标准提高、同行业薪酬水平提高，加上近年来物价年年上涨、各行各业人工成本涨幅较大，这些现象对我公司员工影响较大，均希望薪酬水平能有一定程度的上涨，这样期望让企业承担了较大巨力。

1、社会薪酬、物价环境现状20xx年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。

社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜、房价等）。

20xx年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。

社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜、房价等）。

20xx年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。

社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜等）。

从上述数据表明，社会平均工资每年按速度增长，食品类物价按速度增长，而我公司员工平均工资仅按速度增长，落后于社会增长现状。

2、同行业薪酬水平概况从调研数据显示，在一线城市北上广深，同行业员工薪酬水平为每年，在二线城市如各省会城市武汉、合肥、成都、西安等，同行业员工薪酬水平为每年，在三线城市，同行业员工薪酬水平为每年。

薪酬调查的调查报告范文7篇

薪酬调查的调查报告范文7篇在正式开展工作之前，认真撰写调查报告是为了确保工作的质量和效果，调查报告是对调查任务所进行的调查方法和步骤进行详细描述的文稿，以下是本店铺精心为您推荐的薪酬调查的调查报告范文7篇，供大家参考。

薪酬调查的调查报告范文篇1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍（性质、规模、目标等）；3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度（包括货币薪酬与非货币薪酬各项）；2、职位描述与任职资格条件；3、被调查员工（样本）情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等；4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议；注意：1、人员分工明确并可记录；2、报告简洁，图文并茂，形象直观；附件：明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。

在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。

作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合，本人利用20XX年十一长假的时间对明一世代（福建）贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。

本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。

本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。

2018江苏地区印刷工职位薪酬报告

调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。本次调研数据起止时限为：2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：27859 家
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“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式编号/Position Code:
序号岗位编号岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作；根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正；负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续；负责公司的各项债权、债务的清理结算工作；协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。
具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0

某印刷厂职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定

职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定一、总则第一条为规范公司岗位等级，调整、确立和完善工资结构，根据公司组织架构和各部门组织架购，公司现制定和发布公司职位职等标准。

第二条各部门各岗位均按规定划分职等，相应薪酬标准均与职等及岗位职级对应，具体见《职等、职级、基本工资、岗位津贴对照表》（附表）。

第三条公司总体薪酬结构（不含件薪人员）将统一为：基本工资＋岗位津贴＋绩效奖励。

第四条经批准之规定工作时间外加班费用统一按基本工资计。

二、职等、职级第五条职等：依员工所担任岗位的性质、学历、经历来划分职等，并依资格规定作为职等的划分基础，公司职等共分十等，并依据职等确定基本工资。

第六条职级：依照员工的工龄、考绩、专业能力等多项要素评估后，依规定来决定个人岗位所在职等的职级，同时依据所定岗位职级确定岗位津贴。

第七条公司基本工资不设职级，只设置岗位津贴的职级差别。

岗位津贴职级标准另行制定下发各部门。

三、核薪、调薪第八条核薪：依据员工目前所在岗位职等，统一核定基本工资，依据员工目前工资情况结合岗位职级标准，核定岗位津贴，绩效奖励按规定标准核定。

第九条晋升：员工如工作岗位晋升转正后，岗位职等也相应调整到对应职等。

基本工资、岗位津贴、绩效奖励按规定重新核定。

第十条调动、降级核薪：员工调动生效后，按新职位职等核定基本工资；岗位津贴和绩效奖励均重新按照标准核定。

第十一条岗位津贴调级：调级是对表现优异且对公司有贡献的员工进行的，调级每次原则上每次只予以调整一级，特殊情况经总经理批准后可适当增加调整级数。

第十二条新员工试用期、职位试用：基本工资按所在职等标准定；岗位津贴可低于标准或不定；试用期内无岗位绩效奖励或降低岗位绩效奖励标准。

第十三条职务兼任：另支付所兼任职务之岗位津贴（原则上按该岗位最低一级定）。

四、绩效奖励第十四条本公司各管理岗位均实施绩效奖励，公司将逐步在全公司各岗位实施绩效奖励，具体方案另行制定下发各部门。

五、附则第十五条岗位津贴标准另行下发至各部门。

2015年印刷工岗位薪酬调查报告

岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前）年度现金收入总额=年度基础工资收入总额（基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额（包含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。岗位报告中所展示的分位值：25分位，50分位，75分位，90分位；
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介

2015年印刷行业薪酬报告

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3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 2%
硕士 3%
高中及以下 28%
本科 47%
专科 20%
4. 样本企业营业额分布
30亿及以上
样本企业营业6额% 分布
5亿以 36%
10亿及以上 13%
5亿及以上 45%
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序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。
薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。
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二、行业薪酬水平以下单位：人民币元薪酬口径：年度总现金
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质
1）总经理层薪酬水平-按学历分类

1,600,000 1,200,000
800,000
博士及以上/Doctor
966,536
1,065,757
1,129,441
1,134,867
对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。