人力资源管理概论第一次作业

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人力资源管理第一次作业

1 处理劳动争议应当遵循哪些原则？答：一在查清问题的基础上，依法处理劳动争议原则，二当事人在法律上一律平等原则，三着重调解劳动争议原则，四及时处理劳动争议的原则。2 劳动合同立定的原则是什么？答：一平等自愿原则，二协商一致原则，三依法订立原则。 1 劳动保护的内容有哪几个方面？答：有一安全生产技术，二劳动卫生与健康，三劳动保护制度。2 我国社会保险的内容是什么？答：社会保险包括五大内容养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和女性员工的生育保险。
1 员工培训有哪几种？答：一在岗培训，二脱产培训。2 制定培训计划内容应该包括哪几种？答：一培训目标，二培训对象，三培训内容，四培训时间与培训场地，五培训方法，六培训的实施机构与培训教师，七培训设施与培训资料。
第七章绩效考评
1 绩效考评概述 2 绩效考评的程序 3 绩效考评的方法 4 绩效考评中常见的问题及防范
人力资人力资源规划的程序 3 的发展战略，目标及组织内环境的变化，理人员判断法，微观集成法，德尔菲法。2
源规划人力资源供求预测源自运用科学的方法对组织人力资源需求和人力资源规划的过程即人力资源规划的程序
供给进行预测，制定相应的政策和措施，可分为几个步骤？答：它可分为收集有关信
从而使组织人力资源供给和需求达到平息资料，人力资源需求预测，人力资源供给
章
人力资源外包的实施 3 一些重复的，事物性的，不涉及企业机密节省费用，二、聚焦于战略和核心业务，三、
人力资人力资源外包的风险及的人力资源管理工作，交由从事该项业务提高人力资源工作的效果。2 人力资源外包管
源外包其管理
的专业机构进行管理并向对方支付相应理的模式选择有哪几种？答：一、部分业务

人力资源管理01 第一次作业

第一次作业 - 概论及理论基础
一、单选题
1．（ B ）属于人力资源管理部门的职责。

A、直接管理组织成员
B、领导和控制组织成员
C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
2．人力资源管理的基础是（A）。

A、人力资源计划
B、人员培训
C、劳动定额
D、工作分析
3．人力资源与其他资源不同，具有（A）等特征。

A、战略性、能动性和被开发的无限性
B、战略性、能动性和被开发的有限性
C、积极性、创造性、可用性和无限性
D、积极性、主动性、创造性和有限性
二、多选题
1．企业组织机构外部环境主要指（ABD ）。

A、政治和法律环境
B、经济环境
C、科技环境
D、社会文化环境
E、自然环境
2．属于传统人事管理内容的是（ZBC ）。

A、发放薪酬
B、发布招聘通知
C、管理人事档案
D、规划员工职业生涯
E、人力战略规划
3．企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是（ABCDE ）。

A、从实际出发
B、建立在法律和道德规范基础上
C、合情合理
D、先进性
E、系统和配套。

人力资源第一次作业

1、讨论题目：结合工作实际阐述你理解中的人力资源管理中工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训、员工考评、薪酬管理、员工保障管理、职业生涯管理、员工关系管理等各职能之间的关系。

人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业人力资源工作的重点。

作为这个有效体系的构成部分人力资源体系的完善和工作的展开显得尤为重要。

1、人力资源规划-人力资源工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

人力资源管理也一样，需要确定人力资源工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。

正如电信企业人力资源，必须要根据企业发展战略做好人力资源规划，从而使企业发展战略得到有效的落实，获得更为出色的业绩。

因此人力资源规划在人力资源工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。

2、招聘与配置-“引”和“用”的结合艺术人员录用讲求的是人岗匹配，适岗适人。

找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。

招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。

人力资源管理第一次作业

远程《人力资源管理》课程学习指导书基本要求本课程的在认知方面的具体教学要求设为如下三个层次:掌握、理解和应用。

掌握：指对组织行为学各章教学的基本概念、基本原理和理论要“知其然”，有较清楚的记忆，能够较准确的描述；理解：指对基本理论、原则、规律和方法有进一步的认识，“知其所以然”，对有关问题能进行准确的阐释；应用：指将基础知识、基本理论、原则、规律和方法应用于实践之中，并能结合组织管理中的实际问题，运用这些知识、理论，解释、分析和论述问题。

第一章人力资源管理的简介[目的和要求]:本章的目的是让学习者能够掌握人力资源管理的基本概念、实践以及发展，认识到人力资源管理工作并非仅仅属于人力资源管理部门，理解美国和日本人力资源管理模式的特点和差异，能够列举从事人力资源管理工作所需要的一般和特殊能力。

[重点和难点]:重点掌握有关概念和人力资源管理的的重要性，难点分析人力资源管理所面临各种挑战和机遇。

[综合练习题]一、名词解释：1．人力资源管理: 人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动.二、填空题：1．在一切资源中，人力资源是最为重要的资源。

2．被誉为人事管理的先驱的是欧文。

3．人力资源应该包括数量和质量两个方面。

三、单选题：1.用人单位只负责使用人才，而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等认识劳动关系由专门的公司负责，这种形式被称为（ A ）A．外包B．招聘临时员工C．远程办公D．人才租赁2．不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称之为（ B ）A．临时工B．远程职工C．自由职业者D．白领阶层3．《Z理论》一书的作者是（ B ）；A．加里·德斯勒B．威廉·大内C．芒斯特伯格D．泰勒4．人力资源管理在人与事的匹配上，是（ C ）A．被动地使人适应事情的需要B．限制人的发展C．注重人的开发和培养D．不考虑人的特征四、多选题：1．按照加里·德斯勒的观点，人力资源管理的功能演变分为以下几个阶段（ABC ）；A．档案管理阶段B．政府职责阶段C．组织的职责阶段D．科学管理阶段E．行为科学阶段2．（BCE ）被称为日本企业人力资源管理的"三大支柱"；A．岗位工资B．以企业为单位的工会制度C．年功序列D．人才提拔的"快车道" E．终身雇用3．以下属于衡量人力资源管理对组织贡献的指标有（ABCDE ）；A．员工的缺勤率B．员工的离职率C．工作中的事故率D．员工的抱怨和满意程度E．训练中的事故率4．美国的人力资源管理特点表现为（ABDE ）；A．发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用B．人力资源管理的制度化和人才提拔上的"快车道C．有限入口和内部提拔D．对抗性的劳资关系E．刚性工资5．在企业管理中，职权一般分为（CD ）；A．正式职权B．非正式职权C．职能职权D．直线职权E．参谋职权6．一个国家的人力资源有两种存在形式，既（DE ）A．人力资源的数量B．人力资源的质量C．人力资源的结构D．正在被使用的人力资源E．尚未被使用的人力资源7．工作除了对雇员日常的指导工作外，就人力资源管理的角度来看，经理们还应该负责以下工作（AB ）A．贯彻人力资源管理的实践。

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业1【东北大学答案】

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业1
红字部分为答案！
单选题
1.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。

A.标准工作日
B.综合计算工作日
C.计件工作日
D.弹性工作日
2.下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。

A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
3.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。

A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
4.职位分析的定量方法不包括()。

A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
5.根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。

A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
6.在人力资源职能体系中，处于核心地位的是()。

A.人力资源规划
B.员工关系管理
C.绩效管理
D.薪酬管理
7.在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是()。

A.在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高
B.在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高
C.在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高
D.在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当
8.强化理论中的负强化是指()。

A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现
B.奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为。

人力资源管理案例分析-第一次作业参考答案

：(每小题5 分，共30 分)职能分解是在基本职能设计的基础上，将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。

指同一职系中职责繁简、难易、轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。

绩效面谈是指由被评价者的上级、人力资源工作者或者外部专家，根据评价的结果，面对面地向评价者提供反馈。

人力资源规划指科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。

又称标准化面试。

它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统的设计的面试方式。

行为锚定评价法实际上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具两者之长。

(每小题10 分，共30 分)这是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。

人是有思想、有感情的，具有主观能动性，能够有目的、故意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能故意识地对所采取的行为、手段及结果进行分析、判断和预测。

这种意识不是低级水平的动物意识，而是对自身和外界具有清晰看法、对自身行动作出抉择、调节自身与外部关系的社会意识。

人力资源的能动性主要表现在以下三个方面：(1)自我强化。

这主要表现为通过教育和学习活动增长自己的知识和能力；(2)知识和技术创新。

人的劳动过程也是使自己的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断深化、知识和技术不断创新的过程。

在这一过程中，人类不断地进行创新和发明，创造出越来越多的社会财富，也推动了人类历史的不断向前发展。

(3)功利必的投向。

趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。

而人则不仅拥有、而且也能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的、故意识地控制和选择人力资源的投向，决定或者指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。

人力资源开发与管理第一次作业及答案

《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。

几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。

又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。

你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。

B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。

C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。

D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。

人力资源管理作业一

一、简答题：1、简述人力资源的含义。

答：人力资源指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。

人力资源分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。

人力资源构成的要素有两个。

第一个要素是人力资源的数量，它是衡量人力资源总量的基础性指标，是人力资源量的特征。

第二个要素是人力资源的质量，它是衡量人力资源总体素质的指标，是人力资源质的特征。

2、网络招聘有哪些优缺点？答：网络招聘的优点在于信息传播快、成本低。

通过网络进行招聘可以发布完整的招聘信息，省下很多人的出差费用，节省大量的招聘成本，还会使应聘者很快就能掌握用人单位的职位要求和工作内容及薪酬等自己所关心的信息，从而通过比较来确定自己所要应聘的组织和职位。

网络招聘的缺点是组织招聘人员仅从网络上很难发现应聘者的真实水平和能力。

3、简述公共部门人力资源培训的重要性。

答：培训对个人和组织发展的重要性不言而喻。

培训有助于在人力资源管理中，以正确的观念和态度。

1、科技革命、信息社会与知识经济时代的到来，使公共部门人力资源面临前所未有的挑战。

2、社会的剧烈变迁向所有从事各类工作和即将从事各类工作的人力资源，包括公共部门的员工提出了严峻的挑战。

3、日益严峻的社会问题强化了公共事务管理者们接受培训的客观需要。

4、行政改革与行政发展对公共部门人力资源的素质提出了更为严格的要求。

5、从战略高度看，国家忆将公共部门人力资源培训纳入到整个社会、经济发展的长期规划之中。

二、论述题：你认为绩效考核中可能出现的问题是什么？如何克服？答：我认为在绩效考核中可能出现的问题有：1、考评目标确立的单一化。

目前大多数组织绩效考评还停留在事后考评的阶段，当工作人员完成工作以后，再来就工作人员的业绩进行评价和衡量，并根据考评结果给予物质或精神奖励或惩罚。

没有上升到全面绩效管理的层次。

2、考评贯彻力度的微弱化。

由于绩效考评是等工作人员完成工作后再进行评判，无法从根本上及时发现工作人员绩效的差距，并根据差距提供有针对性的绩效辅导和绩效改进计划，导致工作人员对绩效考评的认同程度低，绩效考评的贯彻力度相当弱。

人力资源第一次作业

一名词解释1.职务分析是指对某特定的职位作出明确规定，并确定完成这一职位需要有什么样的行为的过程。

也就是说，它是全面了解一个职位的管理过程，是对该职位的工作内容和工作规范进行描述和研究，并制定工作说明书和工作规范的系统过程。

（37页）2年薪制年薪制是以企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度。

它以企业会计年度为时间单位计发薪酬收入，主要用于公司经理及高层管理人员。

（292页）3绩效工资绩效工资也是一种与绩效紧密相关的报酬增长方式，它根据个人绩效状况决定一定比例的加薪。

绩效加薪的幅度与员工在当前报酬中的位置有关。

（295）4人力资源规划狭义定义为：科学地预测,分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。

广义定义为：科学地预测，分析组织内外部环境的变化，依据企业经营和发展战略，有效实施人员管理，以确保组织获得和保持竞争优势的过程。

（78）5晋升规划晋升规划就是根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策。

（80）6文件筐测试文件筐测试是对应聘者掌握和分析资料，处理各种信息，以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。

（152）二简答题1.简述人力资源管理系统优化应遵循的原则。

人力资源管理系统优化应遵循的以下原则1）整体性原则。

既要求管理者在管理工作中重视整体效应，把着眼点移到系统整体上来，把具体事物文放在系统整体中来考察，在必要时会舍弃部分保存整体。

2）结构性原则。

系统的结构决定着系统的整体功能。

是系统内各要素的组织形式，是要素间的关系，系统通过结构将要素联结起来3）层次性原则。

系统要素的组织形式是系统的结构，但结构又可分为不同的层次。

4）相关性原则。

系统的要素的之间、要素与系统整体之间、系统与环境之间是相互联系、相互影响的。

2.简述人力资源规划的作用答：1.确保企业生存发展过程中对人力资源的需求；2.有利于企业制定和实现战略目标和发展规划；3.更好地控制人工成本；4.有利于人力资源管理活动的有序化；5.有利于调动员工的积极性和创造性。

人力资源管理第一次作业答案

人力资源管理第一次作业答案一、名词解释1、职能分解就是将企业的基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。

2、职系指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。

3、职务评价就是要找出企业内各种职务的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每项职务对企业贡献的大小，确定其具体的价值。

补充规划是指企业根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把企业组织可能产生的空缺职位加以补充的活动4、配备规划企业组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是配备规划。

5、结构化面试又称为标准化面试，它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统设计的面试方式。

6、文件筐测试文件筐测试是对应聘者掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。

二、简答题1、简述如何理解人力资源的能动性特点。

能动性是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。

人是有思想、有感情、具有主观能动性，能够有目的、有意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能有意识地对所采取的行为，手段及结果进行分析、判断和预测。

它的能动性主要表现在以下几个方面：1）自我强化。

这主要表现为通过教育和学习活动增长自已的知识和能力；2）知识和技术创新。

人的劳动过程也是使自已的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断变化、知识和技术不断创新的过程。

3）功利性的投向。

趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。

而人则不仅拥有、而且能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的，有意识地控制和选择人力资源投向，决定或指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。

2、简述职务规范应包括的主要内容。

职务规范，是说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求：主要包括以下几个方面：1）一般要求，主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等；2）生理要求，主要包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等；3）心理要求，主要包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题的能力、领导能力、创造性、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、性格、气质、兴趣爱好、上进心、合作精神等等。

东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案

东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案一,单选题1. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。

A. 跨国企业B. 特大型企业C. 大中型企业D. 小型企业正确答案：D人力资源管理概论试题2. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。

A. 培训内容可能不实用，针对性不强B. 可能缺乏培训经验C. 员工对培训者的接受程度可能比较低D. 思路可能没有创新正确答案：A3. 下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是( )。

A. 职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B. 能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C. 在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D. 职位薪酬体系鼓励员工持续学习正确答案：D4. 人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的(A. 供给和需求B. 数量和质量C. 规模和范围D. 知识和技能正确答案：A5. 下列有关人性假设理论的描述中，错误的是( )。

A. 经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求B. 社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C. 自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D. 复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的正确答案：C6. 下列关于企业的离职率的表述错误的是( )。

A. 离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度)进行预测。

B. 对于企业而言，离职率为0时最好C. 企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D. 将离职率保持在正常的、可接受的范围内，对企业利大于弊正确答案：B7. 下列属于在职培训的培训方法是( )。

A. 工作实践体验B. 角色扮演法C. 授课法D. 拓展训练正确答案：A8. 下列需求中( )不是ERG理论的内容。

人力资源管理概论作业题及参考答案

《人力资源管理概论》作业题及参考答案(总10页)《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是；A. 人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是：A. 人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。

D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C. 终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C. 人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是：A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点：A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点：A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有：A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有：A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有：A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C. 终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括：A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错，再简述理由)1.传统人事管理强调以“人”为核心。

人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）

人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）第一篇：人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。

•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。

•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。

•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由（）提出的。

•A 彼得？德鲁克• B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是（）•A 比尔•B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题6.“人力资源”一词是由（）提出的。

• A 泰罗•B 甘特•C 彼得？德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）•A 彼得？德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。

•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（）。

•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特？巴克单选题10.从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是（）。

•A 以人为本•B 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是（）。

•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中，人力资源管理将具有的作用有（）。

《人力资源管理概论》+第1次课后作业

《人力资源管理概论》第一次课后作业【单选题】最早系统提出管理职能的是( )，1916年他在《工业管理和一般管理》一书中将管理分为计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。

A.哈罗德·孔茨B.弗雷德里克·泰勒C.亨利·法约尔D.赫伯特·西蒙【答案】C【解析】最早系统提出管理职能的是亨利·法约尔，1916年他在《工业管理和一般管理》一书中将管理分为计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。

【结束】【单选题】（）指在某种行为发生以后，立即用物质的或者精神的奖励来肯定这种行为，利用这种刺激使人感到这种行为是有利的或符合期望的，从而增加这种行为今后出现的频率。

A.正强化B.负强化C.撤销D. 惩罚【答案】A【解析】所谓强化，指的是对一种行为的肯定或否定的后果，它至少在一定程度上会决定这种行为在今后是否会重复发生，其中正强化指在某种行为发生以后，立即用物质的或者精神的奖励来肯定这种行为，利用这种刺激使人感到这种行为是有利的或符合期望的，从而增加这种行为今后出现的频率。

【结束】【单选题】对于人性假设理论，很多学者都做过深入的研究，其中最具有代表性之一的X理论-Y理论是由美国的行为科学家( )提出的。

A.格拉斯·麦格雷戈B.杰伊·洛尔施C.埃德加·沙因D. 弗雷德里克·泰勒【答案】A【解析】对于人性假设理论，很多学者都做过深入的研究，其中最具有代表性之一的X理论-Y理论是由美国的行为科学家格拉斯·麦格雷戈提出的。

【结束】【单选题】于1938年在《有机体的行为》一书中提出强化理论的是（）。

A.华生B.斯金纳C.巴浦洛夫D.桑代克【答案】B【解析】斯金纳以巴浦洛夫的条件反射论、华生的行为主义和桑代克的尝试-错误学习理论为基础。

经过大量的研究，于1938年在《有机体的行为》一书中提出强化理论。

【结束】【多选题】以下（）属于人力资源管理的外部环境因素。

东大17春学期《人力资源管理概论》在线作业1

17秋东北大学东大17春学期《人力资源管理概论》在线作业1一、单选题（共35 道试题，共70 分。

）1. 下列不属于招聘需求的是( )。

A. 空缺职位B. 任职资格C. 胜任素质D. 招聘预算正确答案：2. 下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是( )。

A. 萨柏的职业发展理论B. 格林豪斯的职业发展理论C. 沙因的职业发展理论D. 帕森斯的特质一因素理论正确答案：3. 将人力资源规划划分为整体的和部门的两类，是按照规划的( )标准进行划分。

A. 独立性B. 相关性C. 时间长短D. 范围大小正确答案：4. 五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。

A. 国家法定福利B. 企业自主福利C. 可变薪酬D. 基本薪酬正确答案：5. 强化理论中的负强化是指( )。

A. 对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B. 奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C. 事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服某种行为，以避免不希望的后果D. 对于不希望发生的行为采取冷处理正确答案：6. 绩效管理的目的不包括( )。

A. 战略B. 管理C. 开发D. 规划正确答案：7. 依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A. 预测公司的人员供给B. 对应聘人员进行初步筛选C. 提出人员需求的条件D. 编制并修订职位说明书正确答案：8. 下列关于工作时间的描述错误的是( )。

A. 工作时间的基本形式是工作日B. 工作时间就是指实际工作的时间C. 工作时间是用人单位计发劳动者报酬的依据之一D. 不遵守工作时间的规定就要承担相应的法律责任正确答案：9. 在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是( )。

A. 在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高B. 在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高C. 在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高D. 在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当正确答案：10. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。

人力资源管理概论第一次10.10

人力资源管理概论第一次作业题目1按照我国现行的劳动年龄规定，“未成年人口”指未达到：选择一项：Aa. 16岁b. 18岁c. 17岁d. 14岁题目2传统人事管理的中心是：选择一项：Aa. 事b. 物c. 财d. 人题目3（ B ）首次正式提出“人力资源”的概念，并指出人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可见的经济价值。

选择一项：Ba. 泰勒b. 德鲁克c. 舒尔茨d. 法约尔题目4相对于基层管理者、中层管理者而言，高层管理者应该在哪种技能上面投入较多的关注（）B选择一项：a. 概念技能b. 人际技能c. 技术技能d. 关系技能题目5以“任务管理”为主要内容的泰勒“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的：选择一项：Da. “社会人”假设b. “复杂人”假设c. “自我实现人”假设d. “经济人”假设题目6人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的：选择一项：Da. 管理b. 开发c. 定性定量d. 供求题目7失业人员属于：选择一项：Ca. 非人力资源b. 正在被使用的人力资源c. 潜在人力资源d. 现实人力资源题目8在性质上，人力资本反映的是：选择一项：Ca. 流量问题b. 计划问题c. 存量问题d. 流量与存量问题题目9以下不属于人力资源管理功能的是：选择一项：Aa. 罚b. 留c. 选d. 用题目10以下哪位管理者提出了公平理论：选择一项：Ca. 马斯洛b. 赫兹伯格c. 亚当斯d. 麦克利兰出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

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