当升科技：第一届董事会第四次会议决议 2010-04-06
当升科技：重大经营与投资决策管理制度(2010年6月) 2010-06-10
北京当升材料科技股份有限公司 重大经营与投资管理制度二〇一〇年六月目录第一章 总 则.........................................- 1 - 第二章 决策范围.......................................- 1 - 第三章 决策程序.......................................- 2 - 第四章 决策的执行及监督检查...........................- 6 - 第五章 法律责任.......................................- 7 - 第六章 附 则.........................................- 8 -第一章 总 则第一条为规范北京当升材料科技股份有限公司（下称“公司”）的重大经营及对外投资决策程序，建立系统完善的重大经营及对外投资决策机制，确保决策的科学、规范、透明，有效防范各种风险，保障公司和股东的利益，根据有关法律、法规及《北京当升材料科技股份有限公司章程》（下称“公司章程”）的规定，特制定本制度。
第二条重大经营与投资决策管理的原则：决策科学民主化、行为规范程序化。
第三条公司相关职能部门负责相应重大经营与投资事项的管理、实施、推进和监控；必要时以项目组的形式进行投资项目的规划、论证以及年度投资计划的编制。
第二章 决策范围第四条依据本管理制度进行的重大经营事项包括：（一）签订重大购买、销售、承包、分包合同的事项；（二）其他重大经营事项。
第五条依据本管理制度进行的重大投资事项包括：（一）购买或者出售、处置资产；（二）对外投资（含委托理财、委托贷款，对子公司司、合营企业、联营企业投资，投资交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等）；（三）提供财务资助；（四）提供担保；（五）租入或者租出资产；（六）签订管理方面的合同（含委托经营、受托经营等）；（七）赠与或者受赠资产；（八）债权或者债务重组；（九）研究与开发项目的转让；（十）签订许可协议；（十一）对原有生产设备的技术改造；（十二）对原有生产场所的扩建、改造；（十三）新建生产线；（十四）其他重大投资事项。
种子轮商业计划书样本
种子轮商业计划书样本篇一：商业计划书商业计划书（种子期）企业（项目）名称：联系人：电话：电子邮件：二〇一年月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。
大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。
这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。
创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。
撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。
撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。
全文请用四号宋体书写。
作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。
目录一、概述（请控制在3000字以内） (1)二、公司概况 (3)公司的基本情况 (3)企业基本情况表 (3)股权结构 (4)人员构成情况 (4)管理团队情况 (4)管理情况 (5)企业历史沿革 .......................... 错误！未定义书签。
财务状况 .............................. 错误！未定义书签。
企业发展战略规划 (6)三、产品/服务与技术 (7)产品/服务描述 (7)国内外研发情况 (7)产业政策 (7)本章需要说明的其它情况 (7)四、研发情况 (8)研发投入情况 (8)研发队伍情况 (8)公司目前和将来产品开发或服务项目的情况错误！未定义书签。
有关知识产权情况 (8)本章需要说明的其它情况 (8)五、行业和市场 (9)行业和市场状况介绍及分析 (9)目标用户以及经营业务的市场情况 (9)竞争情况及公司优势 (9)六、市场营销...............................................11营销情况 (11)分销商/代理商的选择 (11)产品/服务价格 (11)本章需要说明的其它情况 (11)七、生产和实施 (12)产品生产制造方式 (12)现有生产场地和设备情况 (12)产品的生产制造过程 (12)原材料采购情况 (12)产品质量保证情况 (12)本章需要说明的其它情况 (12)八、财务预测...............................................13财务预测简表 (13)税收政策情况 (13)投资回收期和盈亏平衡计算 .............. 错误！未定义书签。
CSMAR中国上市公司财务报表数据库
CSMAR中国上市公司财务报表数据库中国上市公司财务报表数据库主要是以研究为目的而设计，按照国际标准数据库(Compustat)的惯例开发，以2006年财政部出台的企业会计准则为基本框架，我们于2007年对本公司的财务报表数据进行了调整。
新库中包含了原来的五大数据库，即财务年报数据库、财务中报数据库、财务季报数据库、金融财务数据库和B股财务数据库。
并对报表进行了重新分类，包括资产负债表文件、利润表文件、现金流量表—直接法文件和现金流量表—间接法文件。
新结构的设计基本遵循企业会计准则规定的合并报表列报格式，适用于所有行业（包括一般行业、银行、保险和证券业等），并能往前兼容历史数据。
数据库特色字段提取更便捷用“会计期间”来区分年、中、季报。
如：选定“会计期间”等于“2007-12-31”，则表示为2007年年报，若选定“会计期间”等于“2007-03-31”，则表示为2007年第一季季报。
用“会计期间”来区分“年初”和“年末”数据。
如：选定“会计期间”等于“2007-01-01”，则表示2007年年初数据；等于“2007-12-31”，则表示为2007年年末数据。
此处举例说明，资产负债表数据：证券代码会计期间报表类型货币资金流动资产合计固定资产净额无形资产净额资产总计2001-01-01A.93.56.71.35.77 2001-12-31A.24.03.52.35.29 2004-06-30A.38.72.83.07.29 2007-03-31A.54.58.55.48.21 2005-09-30A.99.55.490.31报表类型：A=合并报表，B=母公司报表。
财务数据结构更标准由于会计制度的变迁，不同时期相同项目的涵盖范围可能不同。
如2007年新准则使用之前，“股东权益合计”是指属于母公司所有者的权益部分，该项与“少数股东权益”并列列示，即认为“少数股东权益”不属于报表披露的公司的股东权益。
2007年新准则规定，“股东权益合计”中包括“少数股东权益”和“归属于母公司所有者权益合计”。
清洁生产审核报告
×××××白酒有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核咨询机构×××环境工程技术有限公司二○一○年十月×××××白酒有限公司清洁生产审核报告（报批稿）委托单位：×××白酒有限公司咨询机构：×××环境工程技术有限公司项目负责人：主要编制人员前言 (1)第一章筹划与组织 (3)1.1取得领导支持 (3)1.2组建清洁生产审核小组 (3)1.3 制定清洁生产审核工作计划 (4)1.4 广泛开展了宣传教育 (6)第二章预评估 (9)2.1企业概况 (9)2.2企业生产状况 (11)2.2.1 主要生产情况 (11)2.3企业管理现状 (23)2.4企业产污排污状况评价 (23)2.5 确定审核重点 (26)2.6预评估阶段产生的无/低费方案 (28)第三章评估 (30)3.1酒精分厂概述 (30)3.2物料平衡的建立 (33)3.3废弃物产生原因分析 (37)3.4 提出与实施无/低费方案 (38)第四章方案产生和筛选 (40)4.1方案的产生 (40)4.2方案汇总 (40)4.3研制方案 (48)第五章可行性分析 (50)5.1改造污水处理站沼气回收利用方案的可行性 (50)5.2 更换隔膜式压滤机方案分析 (63)5.3 推荐可实施方案 (64)第六章方案实施 (66)6.1方案的实施计划 (66)6.1.1中/高费方案实施计划 (66)6.2 汇总已实施的无/低费方案的成果 (68)6.3中/高费方案的成果预测 (72)6.4减排量核算 (72)6.5 已实施方案对企业的影响分析 (74)第七章持续清洁生产 (76)7.1 建立清洁生产组织 (76)7.2 清洁生产管理制度 (78)7.3 制定持续清洁生产计划 (79)结论 (81)附件（厂区平面内布置图、红头文件、承诺书、环保执行标准确认函）在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。
当升科技：2019年年度股东大会决议公告
证券代码：300073 证券简称：当升科技公告编号：2020-033北京当升材料科技股份有限公司2019年年度股东大会决议公告特别提示：1、本次股东大会无增加、变更、否决议案的情况；2、本次股东大会不涉及变更以往股东大会决议；3、本次会议采取现场投票与网络投票结合的表决方式。
一、会议召开和出席情况北京当升材料科技股份有限公司（以下称“公司”）2019年年度股东大会于2020年5月12日下午1:30在北京市丰台区南四环西路188号总部基地18区21号楼十一层会议室召开。
本次会议采取现场投票与网络投票结合的表决方式，会议由公司董事会召集，由董事长夏晓鸥先生主持。
公司部分董事、监事、高级管理人员及公司聘请的律师等相关人士出席（列席）了会议。
本次会议的召集、召开与表决程序符合法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》的规定。
1、出席会议的总体情况出席本次会议的股东（或委托代理人）共7名，所持（或代理）有表决权的股份总数122,227,498股，占公司股份总数的27.9874%。
其中，参加表决的中小投资者（单独或合计持有公司5%以下股份的股东）共6名，代表股份数23,964,870股，占公司有表决权股份总数的5.4874%。
2、出席现场会议的情况参加本次股东大会现场会议的股东共4名，代表股份数111,961,944股，占公司有表决权股份总数的25.6368%；其中，参加现场投票表决的中小投资者（单独或合计持有公司5%以下股份的股东）共3名，代表股份数13,699,316股，占公司有表决权股份总数的3.1368%。
3、网络投票情况参加本次股东大会网络投票的股东共3名，代表股份数10,265,554股，占公司有表决权股份总数的2.3506%。
其中，参加网络投票表决的中小投资者（单独或合计持有公司5%以下股份的股东）共3名，代表股份数10,265,554股，占公司有表决权股份总数的2.3506%。
二、议案审议和表决情况本次股东大会以现场记名投票和网络投票的方式。
梅安森：第二届董事会第四次会议决议公告
证券代码：300275 证券简称：梅安森公告编号：2013-036重庆梅安森科技股份有限公司第二届董事会第四次会议决议公告重庆梅安森科技股份有限公司第二届董事会第四次会议通知于2013年6月5日以书面方式发出，会议于2013年6月15日14：00在公司五楼会议室以现场方式召开，会议应到董事七人，实到董事七人，会议由董事长马焰先生主持，全体监事和全体高级管理人员列席了会议。
会议的召集和召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。
会议审议并以书面表决方式通过如下决议：一、审议通过《重庆梅安森科技股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》及其摘要为进一步完善公司法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，充分调动员工的积极性，公司董事会薪酬与考核委员会根据相关法律法规拟定了《重庆梅安森科技股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》，拟向全部激励对象授予500万股限制性股票(其中，首次授予限制性股票450万股，预留限制性股票50万股)。
公司独立董事就此议案发表了独立意见。
独立董事的独立意见、《重庆梅安森科技股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》及其摘要的具体内容详见同日刊登在巨潮资讯网（）的相关公告。
公司监事会对限制性股票激励计划激励对象名单发表了核查意见，具体内容详见同日刊登在巨潮资讯网（）的公司第二届监事会第四次会议决议公告。
此项议案尚待《重庆梅安森科技股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》及其摘要等资料报中国证监会备案无异议后，提交股东大会审议。
表决结果：6票同意，0票反对，0票弃权，该项议案获审议通过。
董事田涛为激励对象，回避了对本议案的表决。
二、审议通过《重庆梅安森科技股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法（草案）》为保证公司限制性股票激励计划的顺利实施，根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》等有关法律、法规和规范性文件以及《重庆梅安森科技股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本考核办法。
清洁生产验收报告
清洁生产审核验收工作报告甘肃省格瑞斯生物科技有限公司二〇一二年五月八日前言清洁生产是一种全新的环境保护理念，是从全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步向主动预防过程控制的战略转变，是社会经济发展和环境保护对策演变到一定阶段的必然结果，也是实现经济与环境协调发展的重要手段。
其核心是突破过去以末端治理为主的环境保护对策的局限，改变以往被动滞后的污染控制手段，将污染预防原则应用于生产全过程，通过不断改善管理和技术进步来提高资源利用率，减少污染排放，从源头上降低生产和服务对人类及环境的危害程度。
它借助于各种相关力量和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并且优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最小的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。
清洁生产审核作为推行清洁生产最主要和最具操作性的方法，通过一整套系统而科学的程序，对企业的生产过程进行有针对性的分析和评估，从而发现问题，提出解决方案，并通过清洁生产方案的实施从源头上减少或消除废弃物的产生，以增加生态效率和降低环境风险。
2009年4月23日，我公司接甘肃省环境保护局下发的甘环科发[2008]14号《关于公布甘肃省2008年强制性清洁生产审核企事业单位名单的通知》，将我公司列入强制性清洁生产审核企业名单，要求我公司在一年内委托咨询机构完成清洁生产审核工作，并按要求实施节能减排措施。
按照环境保护部（环发（2008）60号）关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知精神，公司积极与当地环保局联体系，按照清洁生产审核程序开展各项工作：2008年10月，成立公司清洁生产审核小组; 2009年4月30日:制定清洁生产实施方案并上报甘州区环保局; 2009年5月22日:在《张掖日报》上进行了公示；2009年10月18日：与兰州朗德技术咨询服务中心签订《技术咨询合同书》；2008年11月开始：协助工委托单位进行清洁生产审核资料编制工作。
华为公司章程
xxxxx投资有限公司公司章程xxxxxxxxxxxx投资有限公司章程目录第一章总则 ...................... .......... .........................2第二章经营宗旨和经营范围 .....................................3第三章注册资本 ......................... (3)第一节出资.......................... ................................…….4第二节出资转让.................. ........ (4)第四章股东和股东会......... (5)第一节股东.................................... ......................………5第二节股东会........................................... .. (6)第三节股东会提案 (8)第四节股东会决议 (8)第五章董事会 ........................... ..................... ..........9第一节董事 .................................... ............. ..........9第二节独立董事.............................................. ..........11第三节董事会 .............................................. ..........12第六章经营管理机构 (14)第七章监事会 ............................................... . (16)第八章财务会计、利润分配和审计 (17)第九章劳动人事 .............................................………18第十章合并、分立、终止和清算 (19)第十一章章程修改 .............................................……21第十二章附则 .............................................……..22第一章总则第一条为维护xxxxx投资有限公司（以下简称公司）、股东和债权人合法权益，规范公司的组织和行为，建立权责分明、管理科学、激励和约束机制相结合的内部管理体制，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》），制定本章程。
深圳证券交易所股票上市规则(2018年11月修订)
深证上〔2018〕556号附件4：深圳证券交易所股票上市规则（2018年11月修订）（1998年1月实施2000年5月第一次修订2001年6月第二次修订2002年2月第三次修订2004年12月第四次修订2006年5月第五次修订2008年9月第六次修订2012年7月第七次修订2014年10月第八次修订2018年4月第九次修订2018年6月第十次修订2018年11月第十一次修订）目录第一章总则 (3)第二章信息披露的基本原则及一般规定 (3)第三章董事、监事和高级管理人员 (7)第一节董事、监事和高级管理人员任职要求 (7)第二节董事会秘书任职要求 (10)第四章保荐人 (13)第五章股票和可转换公司债券上市 (16)第一节首次公开发行的股票上市 (16)第二节上市公司新股和可转换公司债券的发行与上市 (18)第三节有限售条件的股份上市流通 (21)第六章定期报告 (23)第七章临时报告的一般规定 (26)第八章董事会、监事会和股东大会决议 (28)第一节董事会和监事会决议 (28)第二节股东大会决议 (29)第九章应披露的交易 (31)第十章关联交易 (36)第一节关联交易及关联人 (36)第二节关联交易的程序与披露 (38)第十一章其他重大事件 (42)第一节重大诉讼和仲裁 (42)第二节变更募集资金投资项目 (43)第三节业绩预告、业绩快报和盈利预测 (44)第四节利润分配和资本公积金转增股本 (46)第五节股票交易异常波动和澄清 (47)第六节回购股份 (48)第七节可转换公司债券涉及的重大事项 (50)第八节收购及相关股份权益变动 (52)第九节股权激励 (53)第十节破产 (54)第十一节其他 (58)第十二章停牌和复牌 (61)第十三章风险警示 (64)第一节一般规定 (64)第二节退市风险警示 (65)第三节其他风险警示 (71)第十四章暂停、恢复、终止和重新上市 (74)第一节暂停上市 (74)第二节恢复上市 (77)第三节主动终止上市 (85)第四节强制终止上市 (89)第五节重新上市 (99)第十五章申请复核 (101)第十六章境内外上市事务 (102)第十七章监管措施和违规处分 (102)第十八章释义 (104)第十九章附则 (108)附件一、董事声明及承诺书 (108)附件二、监事声明及承诺书 (108)附件三、高级管理人员声明及承诺书 (108)第一章总则1.1为了规范股票、存托凭证、可转换为股票的公司债券（以下简称“可转换公司债券”）及其他衍生品种（以下统称“股票及其衍生品种”）上市行为，以及发行人、上市公司及相关信息披露义务人的信息披露行为，维护证券市场秩序，保护投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）等法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《深圳证券交易所章程》，制定本规则。
企业大事记(2013-1-10)
视易加大事记1、◆1891年，美国威廉贝茨医生提出了正负向训练提升视力的概念，打破了传统的医学理论，开启了视光学新领域。
2、◆1948年，24岁的视易加首席专家夏云复教授开始苦心研发近视弱视中医配方并用于临床。
3、◆1957年，出生于中医世家的我国眼科界泰斗夏云复教授，被毛主席邀请参加了第十一次国务会议，得到了毛主席的亲切接见。
4、◆1987年5月27日，夏老研究成果率先被《光明日报》报道；标题为：儿童先天性弱视治疗有望。
5、◆1987年，夏云复教授研制的中医眼科配方，经中国医科大学附属医院跟踪7年临床验证视力1.0以上的占81%。
6、◆2004年5月17日，北京健千年视光学科技有限公司在北京注册成立，注册资金100万元，是国内最早以视光保健为主营业务的高科技企业。
7、◆2005年1月，夏云复教授的中医弱视配方专利申请被中华人民共和国国家知识产权局正式受理。
8、◆2006年，健千年公司携手美国著名的B.L.R集团公司，以威廉·贝茨理论为核心，投入巨资开发研制视力矫正技术。
9、◆2007年6月，中国投资行业研究中心对夏云复教授的中医弱视配方专利进行了评估，专利价值4921.38万元。
10、◆2008年1月2日，夏云复教授的中医弱视配方正式通过了中华人民共和国国家知识产权局授予的国家发明专利认证。
11、◆2008年3月，在两次拒绝了美国、法国两家公司以300万美元高价购买专利的请求后，夏老正式授予北京健千年视光学科技有限公司享有该专利的独家生产权和经营权。
随后，夏老领衔成立视易加护眼中心研发团队，成功研制出视易加视锥细胞营销素和视力源枸杞菊花颗粒。
12、◆2008年4日，北京健千年公司正式成立视易加护眼配镜中心。
13、◆2010年7月，视易加先后被人民网、新华网、《人民日报》、《科技日报》、《中国医药报》、《中国中医药报》、《中国妇女报》、《中华工商时报》集中报道。
14、◆2010年8月，视易加研发中心在美国贝茨疗法基础上，研制成功美国贝茨视功能拓展仪，矫正效果30分钟，能让近视学生视力提高1—3行。
北京九恒星科技股份有限公司第一届董事会第四次会议决议的公告
证券简称：九恒星 证券代码：430051 公告编号:2009-02北京九恒星科技股份有限公司第一届董事会第四次会议决议的公告本公司全体董事保证本次公告内容的真实、准确、完整，没有虚假记载，误导性陈述或重大遗漏。
北京九恒星科技股份有限公司（以下简称：公司）第一届董事会第四次会议通知已于2009年3月15日以邮件的形式送达各位董事，会议于2009年3月25日9点在中国北京西直门北大街60号首钢国际大厦A12层公司第2会议室召开。
会议应到董事5人，实到5人。
会议由董事长解洪波主持，公司监事及高级管理人员列席了本次会议。
会议召开符合《公司法》及《公司章程》的规定，所作决议合法有效。
经与会董事认真讨论，通过以下事项：一、 审议并通过了《2008年年度报告》,该报告需提请股东大会审议；表决结果：5票同意，0票反对，0票弃权。
二、 审议并通过了《2009年年度经营计划》；表决结果：5票同意，0票反对，0票弃权。
三、 审议并通过了《2009年公司高级管理人员报酬标准事项》；表决结果：5票同意，0票反对，0票弃权。
四、 审议并通过了《2009年公司知识产权质押贷款事项》,该事项需提请股东大会审议；以公司有权资产发明专利作为质押，向北京银行进行一年期流动资金类别借款，额度为300万元人民币。
表决结果：5票同意，0票反对，0票弃权。
五、 审议并通过了《接受公司董事会秘书冯峰先生由于个人原因提请辞去董事会秘书的事宜，并决定聘任郭超群先生任董事会秘书的议案》；表决结果：5票同意，0票反对，0票弃权。
郭超群先生简历请见附件1.六、 审议并通过了《2008年度利润分配预案》，该预案需提请股东大会审议；表决结果：5票同意，0票反对，0票弃权。
公司拟以2008年12月31日的总股本11,000,000股为基数进行利润分配，向全体股东按每10股送1.9股红股、转增7.1股、派1.0元人民币现金(含税)分配红利，剩余未分配利润结转以后年度。
北京三元食品股份有限公司第四届董事会第一次会议决议公告
股票代码：600429 股票简称：三元股份 公告编号2010-021北京三元食品股份有限公司北京三元食品股份有限公司第四第四届董事会届董事会届董事会第第一次会议决议公告次会议决议公告北京三元食品股份有限公司（简称“公司”）第四届董事会第一次会议于2010年5月14日在公司会议室召开。
公司董事8人，参加会议6人，董事高青山先生、常玲女士因公无法出席本次会议，分别委托董事范学珊先生、钮立平先生代为行使表决权。
本次董事会于2010年5月6日以传真和电子邮件方式发出会议通知，会议的召开和程序符合《公司法》和《公司章程》有关规定。
会议审议通过了以下议案：一、审议通过了《关于选举公司董事长的议案》；同意选举张福平先生为公司第四届董事会董事长。
公司独立董事朱秀岩先生、宋建中女士、周立先生对本议案发表了同意的独立意见。
表决结果：同意8票，反对0票，弃权0票。
二、审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》；同意聘请钮立平先生为公司总经理；同意聘请陈历俊先生、吕淑芹女士、马国武先生为公司副总经理；同意聘请杨庆贵先生为公司财务总监；同意聘请王钤女士为公司董事会秘书。
公司独立董事朱秀岩先生、宋建中女士、周立先生对本项议案发表了独立意见，同意上述聘任（高级管理人员简历详见附件）。
表决结果：同意8票，反对0票，弃权0票。
三、审议通过了《关于修订公司<重大信息内部报告制度>的议案》；修订后的公司《重大信息内部报告制度》具体内容详见上海证券交易所网站（ ）。
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
表决结果：同意8票，反对0票，弃权0票。
四、审议通过了《关于修订公司<投资者关系工作制度>的议案》；修订后的公司《投资者关系工作制度》具体内容详见上海证券交易所网站（）。
表决结果：同意8票，反对0票，弃权0票。
五、审议通过了《关于公司工业园项目制冷系统招标中标结果的议案》；本着公平、公开、公正的原则，经过招投标及多轮磋商，综合比较各家投标公司的综合实力、类似工业园大型工程业绩、投标方案、投标价格等因素，公司董事会最终确定：公司工业园项目制冷系统供应的中标公司为北京冰山机电冷冻设备有限公司。
华为公司章程
华为公司章程TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】xxxxx投资有限公司公司章程xxxxxxxxxxxx投资有限公司章程目录第一章总则 ...................... .......... . (2)第二章经营宗旨和经营范围 (3)第三章注册资本 ......................... (3)第一节出资.......................... (4)第二节出资转让.................. ........ (4)第四章股东和股东会......... (5)第一节股东.................................... . (5)第二节股东会........................................... .. (6)第三节股东会提案 (8)第四节股东会决议 (8)第五章董事会 ........................... ..................... . (9)第一节董事 .................................... ............. . (9)第二节独立董事.............................................. . (11)第三节董事会 .............................................. . (12)第六章经营管理机构 (14)第七章监事会 ............................................... . (16)第八章财务会计、利润分配和审计 (17)第九章劳动人事 (18)第十章合并、分立、终止和清算 (19)第十一章章程修改 (21)第十二章附则 (22)第一章总则第一条为维护xxxxx投资有限公司（以下简称公司）、股东和债权人合法权益，规范公司的组织和行为，建立权责分明、管理科学、激励和约束机制相结合的内部管理体制，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》），制定本章程。
商道——中国企业模拟第一品牌
《商道》——中国企业经营模拟第一品牌！◆“新东方一直致力于宣扬一种朝气蓬勃、奋发向上、从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。
《商道》在为学生塑造真实的商业模拟环境的同时，同样也传授给了学生一种不屈不饶，永不放弃的商业精神。
”——新东方教育科技集团董事长俞敏洪◆“作为世界上最大的石油和石油化工集团公司之一，BP一直将跨国企业经营管理的理念和战略列为管理者培训的重点，《商道》对全球化竞争的透彻理解和精确阐述是令人赞叹的，完全符合我们的长期需求。
”--BP(中国)投资有限公司亚太区主管冯喆◆“企业经营模拟系统已经逐渐成为高校商科教育的重要组成部分，《商道》这样一套兼具创造力和时代性的系统不仅能够帮助高校全面提高商科实践性教育质量，还提供了一种更符合新时代要求的人才培养模式。
”——上海交通大学安泰经济与管理学院副院长顾峰◆“宝钢承载着振兴民族工业，跻身世界优秀企业之林的历史重任，如何在国际竞争市场中占据日益重要的地位是我们的当务之急。
《商道》逼真地展现了跨国企业经营面对的各种宏观环境和微观因素，能够迅速、有效地提升管理团队的综合素质，对企业的未来发展大有裨益。
”——宝钢国际人力资源组织部部长贾璐◆“在目前国内所有的商战模拟系统中，《商道》囊括了最广泛的变化要素，成功地模拟了最真实的现代商业环境，对于新时代高等院校的商科教学发展做出了突破性的重要贡献。
”——北京大学光华管理学院党委书记王其文◆“《商道》几乎融会了工商管理的所有核心概念，实战性、体验性极强，能够充分启发高级管理人员的系统思维，迅速提升团队协作能力和组织效率，综合实力首屈一指，值得信赖。
”——上海紧缺人才培训事务服务中心袁玫36小时“融会贯通”顶级商道引言..................................................................... - 1 - 第 1 小时开始准备工作................................................... - 3 - 第一步获得最新的PREMKING 客户端软件................................... - 3 - 第二步安装软件及设置................................................... - 4 - 安装PREMKING 客户端................................................... - 4 - 第三步运行PREMKING 客户端.............................................. - 5 - 初始化课程数据........................................................ - 5 - 菜单使用指南.......................................................... - 7 - 第 2 小时了解行业及公司概况.............................................. - 9 - 《PREMKING》综述....................................................... - 10 - 经营背景：怎样的行业，怎样的公司........................................ - 11 - 行业背景介绍........................................................ - 11 - 公司历史及概况...................................................... - 13 - 董事会的要求........................................................ - 14 - 如何经营您的公司....................................................... - 15 - 行业和竞争环境分析.................................................. - 15 - 消费者和销售渠道.................................................... - 16 - 原材料供应.......................................................... - 17 - 生产加工............................................................ - 17 - 竞争手段............................................................ - 18 -第 3 小时竞争和需求预测................................................. - 19 CEO年度预算会议对市场的预期......................................... - 20 -沪深300 的作用...................................................... - 20 -竞争激烈程度的影响.................................................. - 21 -什么造就了您的竞争力？................................................ - 21 - 决定市场份额的11 个因素............................................ - 21 -批发价............................................................. - 21 -给消费者返利手段的运用............................................. - 22 -产品多样性......................................................... - 22 -质量等级........................................................... - 22 -广告投入........................................................... - 24 -名人代言和品牌效应................................................. - 25 -独立零售商的数量................................................... - 25 -对零售商提供的支持服务............................................... - 25公司专卖店的数量................................................... - 26 -网络销售的效果..................................................... - 26 -顾客对品牌的忠诚度................................................. - 27 -竞争战略选择....................................................... - 27 -年度预算会议决策....................................................... - 28 - 根据沪深300 指数和竞争激烈程度调整预期............................. - 29 -预期自己公司的销售和市场份额....................................... - 29 -“如果..就..”测试的重要性......................................... - 31 -第 4 小时生产及工厂管理................................................. - 32 -决策前须知............................................................. - 33 -生产和劳动力决策....................................................... - 37 -第 5-6 小时物流、市场与运营报告.......................................... - 49 -物流篇................................................................. - 49 -销售与市场运营篇....................................................... - 54 -贴牌市场决策......................................................... - 55 -网络市场决策......................................................... - 56 -自有品牌市场决策..................................................... - 59 -运营报告篇............................................................. - 70 -市场经理分析表....................................................... - 71 -地区盈利分析表....................................................... - 73 -成本分析表........................................................... - 74 -第 7 小时公司融资及财务管理............................................. - 77 -收益表................................................................. - 78 -现金流量表............................................................. - 79 -资产负债表............................................................. - 80 -公司债券评级........................................................... - 82 -财务及现金决策......................................................... - 83 -第 8 小时报告分析及如何制定决策......................................... - 90 -“E-go”全行业报告..................................................... - 91 -行业基准报告........................................................... - 95 -竞争者分析报告......................................................... - 95 - 公司财报............................................................... - 95 - 推荐制定决策的步骤..................................................... - 96 - 结论性评述............................................................. - 97 - 附录一计划和分析表格.................................................... - 98 - 计划和分析表格一....................................................... - 98 - 计划和分析表格二....................................................... - 99 - 计划和分析表格三...................................................... - 100 - 计划和分析表格四...................................................... - 101 - 计划和分析表格五...................................................... - 102 - 后28小时请您通过实战去体会和感受引言六维科学人才观——企业经营模拟对人才素质提升的重要意义。
人事信息
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来源：《国企管理》2017年第09期
中国证券监督管理委员会
证监会网站消息，近日，国务院决定，张慎峰任中国证券监督管理委员会主席助理。
中央组织部批准，张慎峰同志任中国证券监督管理委员会党委委员。
此前担任中国金融期货交易所董事长。
国家电网公司
国家电网公司9月6日上午召开会议，副总经理陈月明、栾军退休，南方电网公司副总经理杨晋柏、国家电网公司总经理助理张智刚任国家电网公司副总经理。
中国化学工程集团
经研究，免去陆红星同志的中国化学工程集团公司党委书记、党委常委职务，免去其中国化学工程集团公司董事长、董事职务。
中国铁路通信信号集团
国资委网站消息，经研究，杨永胜任中国铁路通信信号集团公司党委副书记。
中国航空器材集团
经研究，免去李海的中国航空器材集团公司总经理职务，免去李海同志的中国航空器材集团公司党委副书记职务。
中国黄金集团公司
经研究，中国黄金集团公司总会计师朱书红一年试用期已满，现予转正，任职时间自2016年3月起计算。
上海诺基亚贝尔股份公司
国务院国资委经研究决定：陈伟栋同志任上海诺基亚贝尔股份有限公司党委副书记、纪委书记、董事。
其原在上海贝尔股份有限公司的党委、纪委领导职务自然免除。
来源：国务院国资委。