房地产全程培训大纲

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(房地产培训)地产销售培训大纲

(房地产培训)地产销售培训大纲

销售培训教材目录第一部分销售人员成功法则 (6)一、销售人员自我突破 (6)1、基本层面要求 (6)2、技巧面的要求 (6)二、销售人员成功五大法则 (7)1、寻找客户手段 (7)2、捕捉客户心理 (7)3、接近顾客要诀 (8)4、促成成交手段 (10)5、经验总结: (11)三、成功促销的五大关键 (12)1、初步接触 (12)2、揣摩客户需要 (13)3、成交 (13)4、售后 (14)5、结束 (15)四、成功销售要点剖析 (16)五、解决临门疲软以及对策 (16)1、缺乏服务意识和工作热情 (16)2、缺乏专业知识 (16)3、缺乏心理分析能力和语言处理技巧 (16)第二部分优秀团队组建 (18)一、优秀销售人员招聘 (18)1、优秀销售人员必备素质(三项品质) (18)2、优秀销售人员的基本素质 (18)二、优秀销售人员形象礼仪 (20)1、仪容仪表 (20)2、行为举止 (20)三、售楼人员定位和职责 (22)1、定位 (22)2、职责、要求 (22)四、销售人员引擎对象 (23)1、对客户服务 (23)2、对公司服务 (24)第三部分销售人员培训方法 (25)一、销售人员需要什么样培训 (25)1、培训内容 (25)2、培训计划 (25)二、销售前有效培训 (26)1、现场的服务培训 (26)2、专题培训工作 (26)三、培训工作揭密(四大准则) (26)1、寻求客户心理突破 (26)2、迎合客户的最佳途径 (27)3、明确自己职责 (27)4、销售人员守则 (27)五、培训模式演示 (28)1、专业培训课程 (28)2、专业培训 (28)第四部分现场成交技巧培训 (29)一、销售过程应对策略 (29)1、准备阶段 (29)2、善于发现潜在客户 (29)3、树立第一印象 (29)4、介绍 (30)5、谈判 (30)6、不同消费者个性的对策 (31)二、现场操作要点 (31)1、现场应战能力 (31)2、藏利益在巧问 (31)3、激发兴趣 (32)4、增强顾客购买欲望手法 (32)三、销售基本流程 (33)1、流程一:接听电话 (33)2、流程二、迎接客户 (33)3、流程三、介绍产品 (34)4、流程四、购买洽谈 (34)5、流程五:带看现场 (35)6、流程六:暂时没有成交 (36)7、流程七:填写客户资料 (36)8、流程八:客户跟踪 (37)9、流程九:成交收定 (37)10、流程十:定金补足 (38)11、流程十一:换户 (38)12、流程十二:签合同 (39)13、流程十三:退户 (40)四、销售现场技术破解 (41)1、现场销售过程剖析 (41)2、现场解决客户异议要点 (41)五、销售人员实战要点分析 (42)六、应对客户异议的销售策略剖析 (43)1、策略一:异议和销售过程 (43)2、策略二:异议有什么含义 (43)3、策略三:处理异议考虑基本点 (43)4、策略四:主要异议表现以及处理方法 (44)5、策略5:处理异议的方法 (46)6、策略6:五问法 (47)第五部分销售人员业绩增加技巧培训 (48)一、寻找客户最佳途径 (48)1、夺取芳心的开始 (49)2、接待要点 (50)3、逻辑推理运用 (53)4、寻找客户心理突破口 (54)5、应对策略 (57)二、客户类型和应对技巧 (59)1、识别不同类型客户 (59)2、把握购买动机 (59)三、销售过程与应对技巧 (61)1、从心开始 (61)2、按部就班 (63)3、信心建立 (66)四、销售人员技巧培养 (68)1、销售技巧把握 (68)2、工作类型剖析 (69)五、销售人员实战应对技巧 (69)1、获得客户好感6要点 (69)2、引起客户注意4要素 (69)3、找出客户利益点方法 (70)4、打动客户的诉求点 (70)六、推销策略技巧 (71)1、推销技巧 (71)2、实战分析 (72)第一部分销售人员成功法则一、销售人员自我突破1、基本层面要求总则:推销产品同时推销自己。

房地产培训大纲(ppt 37页)

房地产培训大纲(ppt 37页)
0203 房屋构造 0204 建筑设备
02 建 筑相关 基本知 识
对建筑物的安全要求
结构上具有足够的强度、刚度和稳定性
对建筑物的适用要求
防水防潮、保温隔热、采光通风、隔声等围护 功能
空间布局合理,交通联系方便,利于使用
对建筑物的经济要求
一次性投资和使用过程中的费用最小
对建筑物的美观要求
基本完好房屋
七六成新,主体结构完好,维修能修复
一般损坏房屋
五四成新,主体结构基本完好,需要修理才能使用
严重损坏房屋
三成新,无倒塌危险,需要大修或翻修
危险房屋
三成新以下,不能保证居住和使用安全
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基础和地基
基础:建筑物地面以下的承重构件 地基:支承基础的岩土层
墙体和柱
内墙/外墙 纵墙/横墙 山墙(外横墙) 承重墙/非承重墙 实体墙/空心墙/复合墙 柱—承重构件/构造柱
挑廊、全封闭的阳台按其外围水平投影面积计算 有柱(不含独立柱、单排柱)或有围护结构的门廊、门斗,
按其柱或围护结构的外围水平投影面积计算
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计算一半建筑面积的范围
与房屋相连有上盖无柱的走廊、檐廊,按其围 护结构外围水平投影面积的一半计算
独立柱、单排柱的门廊、车棚、货棚等属永久 性建筑的,按其上盖水平投影面积的一半计算
共有建筑面积分摊系数=需要分摊的共有建筑面积/ 相关房屋的套内建筑面积之和
24
建筑图纸的组成
建筑总平面图 建筑各层平面图 建筑立面和剖面图
根据图纸计算建筑面积
套内房屋使用面积 建筑墙体面积 套内阳台建筑面积 套内建筑面积 公摊的共有建筑面积
25
0401 城市的概念和类型 0402 城市规划常用术语和指标 0403 城市规划的任务和作用 0404 城市总体规划和详细规划

房地产全套培训资料

房地产全套培训资料

房地产全套培训资料在本文中,我们将为您提供一份全面的房地产培训资料,旨在帮助您了解房地产行业的基本概念、市场趋势和关键技能。

通过这些培训资料,您将能够掌握房地产市场的核心原理,了解投资和开发房地产项目的关键步骤,以及房地产管理和营销的重要知识。

第一部分:房地产基本概念1. 房地产定义和分类- 解释房地产的定义和范围- 理解不同类型的房地产,如住宅、商业、工业和土地2. 市场供需和价格- 分析房地产市场的供需关系- 研究房地产价格形成的基本原理3. 房地产周期- 解释房地产市场的周期性变化- 探讨导致房地产周期性波动的因素第二部分:房地产投资和开发1. 投资规划- 确定投资目标和策略- 分析投资回报率和风险管理2. 市场调研和项目选择- 学习如何进行市场调研- 评估不同房地产项目的潜在收益和风险3. 融资和资本结构- 研究筹集资金的不同方式- 理解资本结构和财务管理4. 项目管理- 完成项目开发的关键步骤- 管理各种项目相关活动,如市场营销、工程施工和投资销售第三部分:房地产管理和营销1. 物业管理- 掌握房地产物业管理的基本原则- 学习房地产设施和资源的维护与管理2. 出租和销售- 学习如何出租和销售房地产- 探讨市场定价和经纪人角色3. 市场营销策略- 研究房地产市场营销的基本原理- 掌握营销工具和策略,如广告、促销和品牌推广第四部分:房地产法律和规章1. 土地法律和规章- 了解土地所有权、使用权和转让的法律框架- 探讨土地使用权益和合同的限制2. 房地产买卖合同- 讨论房地产买卖合同的要素和法律规定- 学习合同的签订和执行过程3. 租赁合同- 研究房地产租赁合同的要素和法律规定- 学习租赁合同的签订和执行过程总结:通过本文提供的全套房地产培训资料,您将得到系统、全面的房地产知识,具备投资和开发房地产项目的能力,掌握房地产管理和营销的关键技能。

无论您是房地产初学者还是有经验的专业人士,这些资料都将帮助您在房地产行业取得成功。

房产培训大纲(新人入职)

房产培训大纲(新人入职)

房产培训大纲(新人入职)培训大纲一、房地产基础知识。

1、房地产的概念,什么是房地产?2、什么是房地产一级、二级、三级市场?3、什么是商品房?4、什么是房地产权利人?5、什么是房屋建筑面积、使用面积及居住面积?6、房屋中心距面积和房内净面积有什么差异?7、什么是得房率?得房率的计算方法?8、房地产权证中绿色、黄色、红色权证有什么区别?9、什么情况下签订预售合同?10、什么情况下签订出售合同?10、高层住宅与多层住宅、别墅有什么优缺点?11、什么是个人住房抵押贷款?目前的贷款比例、利率?二、市场观念培训1、踏街训练:了解某一指定区域内的情况,并组织及其他人员共同分析、研究该区域情况,共同提升对区域了解程度。

2、市调训练:划定区域,对该区域内的房地产项目进行调查,并撰写调查报告,与其他同事共同分析、研究。

为今后建立良好的市场观念打下扎实的基础。

三、仪容、仪表及日常行为规范。

1、日常仪容、仪表。

2、现场接听电话作业。

3、接待来人规范。

4、上下班时间安排制度、值班制度。

四、本案基本情况讲解及现场实地踏勘。

1、公司简介及理念讲解。

(包括开发公司理念和项目理念)2、合作团队介绍。

3、项目地理位置、交通、配套、项目规模、技术指标等介绍。

4、项目特点的阐述。

五、现场销售流程及销售规范。

1、销售流程的几个步骤介绍。

2、接听电话的规范及技巧。

a. 如何处理楼盘打广告后带来的咨询电话?b. 如何区别客户来电的真伪(市调)?对假客户怎么回答?c. 怎样说动客户来访及再次来访(电话约访)?d. 怎样用电话拜访了解同类楼盘情况?分析市场总结调整本楼盘销售的正确推销说词。

e. 怎样与老客户保持联系(跟踪)?怎样对不同的客户运用不同的跟踪方式?区别不同客户,用不同方式进行跟踪。

3、柜台作业。

4、接待来人规范及基本技巧。

5、各种表格的填写及归档。

6、实行例会制度,总结分析。

六、如何与客户建立信任?1、怎样使客户对你不反感,让客户被你所吸引?2、当客户多接待忙时,你怎么掌握接待速度?当客户少时,你怎么掌握接待速度?3、当你正在接待一个客户,一边又有客户来,你怎么把握?4、对新客户怎么接待?对老客户怎么接待?5、怎样使客户对你的回答感到满意?6、客户要求对销售底价回答时,你如何准确回答?7、如何记住给客户作出的承诺,如何给客户以诚恳信实的印象?8、如何回答你做不到的条件,你用什么方式劝客户放弃你所做不到的条件?9、如何用建议方式帮客户解释实际困难和问题,让他接受你的建议?10、怎样作客户的顾问,让客户信任你,与你交朋友?七、怎样了解客户的真实需求。

房地产基础知识培训(全)

房地产基础知识培训(全)

房地产基础知识培训(全)一、教学内容本节课的教学内容来自于《房地产基础知识》教材的第三章,主要内容包括房地产的定义、分类、特性以及房地产市场的构成和运行机制。

具体内容包括:1. 房地产的定义和分类:土地、地上建筑物、附着物和房地产权益。

2. 房地产的特性:位置固定、寿命长久、价值较大、流动性差。

3. 房地产市场的构成:供给、需求、价格、交易。

4. 房地产市场的运行机制:供求关系、价格机制、竞争机制。

二、教学目标1. 让学生了解房地产的定义和分类,理解房地产的特性和权益。

2. 让学生掌握房地产市场的构成和运行机制,能够分析房地产市场的发展趋势。

3. 培养学生的实践能力,能够运用房地产知识解决实际问题。

三、教学难点与重点重点:房地产的定义、分类、特性和权益,房地产市场的构成和运行机制。

难点:房地产市场的运行机制,如何分析房地产市场的发展趋势。

四、教具与学具准备教具:多媒体教学设备、房地产基础知识PPT。

学具:笔记本、笔。

五、教学过程1. 实践情景引入:以我国房地产市场的发展为背景,让学生了解房地产市场的现状和发展趋势。

2. 知识点讲解:通过PPT,讲解房地产的定义、分类、特性和权益,房地产市场的构成和运行机制。

3. 例题讲解:分析具体的房地产案例,让学生理解房地产市场的运行机制。

4. 随堂练习:让学生根据所学知识,分析房地产市场的现状和发展趋势。

5. 课堂讨论:让学生分享自己的观点,讨论房地产市场的未来发展。

六、板书设计板书内容:房地产基础知识1. 房地产的定义和分类2. 房地产的特性3. 房地产权益4. 房地产市场的构成5. 房地产市场的运行机制七、作业设计作业题目:1. 请简述房地产的定义和分类。

2. 请说明房地产的特性。

3. 请解释房地产权益的含义。

4. 请分析我国房地产市场的构成和运行机制。

5. 请根据所学知识,预测我国房地产市场的未来发展。

答案:1. 房地产的定义:指土地、地上建筑物、附着物和房地产权益。

房地产售楼人员培训教程

房地产售楼人员培训教程

房地产售楼人员培训教程一、房地产基础知识1、房地产市场概述了解房地产市场的特点、发展趋势和周期。

熟悉当地房地产市场的供需情况、价格走势和政策法规。

2、房产类型与特点区分住宅、商业、办公等不同类型的房产。

掌握不同类型房产的特点、优势和适用人群。

3、房屋建筑知识了解房屋的结构、建筑材料和施工工艺。

熟悉房屋的户型设计、朝向、采光和通风等方面的知识。

二、销售技巧1、客户接待与沟通保持热情、友好的态度,给客户留下良好的第一印象。

善于倾听客户的需求和关注点,通过有效的沟通建立信任。

2、需求分析运用提问和倾听技巧,准确把握客户的购房需求、预算和偏好。

能够根据客户的需求,提供针对性的房产推荐。

3、产品介绍清晰、准确地介绍房产的特点、优势和价值。

运用生动的语言和形象的比喻,让客户更好地理解房产的亮点。

4、谈判与促成交易掌握谈判技巧,在价格、付款方式等方面与客户达成共识。

适时使用促销策略和逼定技巧,促成交易的达成。

三、法律法规与政策1、房地产相关法律法规熟悉《合同法》、《物权法》等与房地产交易相关的法律法规。

了解房产买卖过程中的法律风险和防范措施。

2、政策解读关注国家和地方出台的房地产政策,如限购、限贷、税收等政策。

能够准确地向客户解读政策对购房的影响。

四、客户服务1、售前服务及时回复客户的咨询和预约,提供周到的服务。

为客户提供购房前的准备工作,如资料准备、贷款咨询等。

2、售中服务协助客户办理购房手续,如签订合同、办理贷款等。

及时向客户反馈购房进展情况,让客户感到安心。

3、售后服务定期回访客户,了解客户的入住情况和满意度。

协助客户解决入住后遇到的问题,提高客户的忠诚度。

五、团队协作与职业素养1、团队协作与同事密切配合,共同完成销售目标。

分享经验和资源,互相学习和支持。

2、职业素养具备良好的职业道德,诚实守信,保守客户隐私。

保持积极的工作态度,不断提升自己的专业能力和综合素质。

六、实战演练1、模拟销售场景安排学员进行模拟销售,锻炼实际销售能力。

房地产培训计划

房地产培训计划

房地产培训计划一、培训目标本次培训旨在提高全公司房地产销售团队的业务水平和综合素质,使他们能够更好地服务客户,提高公司的市场竞争力和销售业绩。

培训内容主要包括房地产基础知识、销售技巧和客户关系管理等方面。

二、培训对象全公司房地产销售团队成员,包括销售经理、销售顾问、客户经理等。

三、培训内容1. 房地产基础知识(1)房地产市场概况:国内外房地产市场发展趋势,政策法规等。

(2)房地产相关法律法规:房地产交易法、土地管理法等。

(3)房地产开发流程和环节:房地产项目的规划、设计、施工等。

2. 销售技巧(1)客户需求分析:通过有效的问卷调查和深度沟通,了解客户的需求和购房动机。

(2)销售谈判技巧:包括如何应对客户的异议和疑虑,如何有效沟通和引导客户。

(3)销售技术培训:辅导销售人员掌握更多的销售技术和销售技巧。

3. 客户关系管理(1)客户关系管理理念:培养销售人员的“以客户为中心”的理念,建立健康的客户关系。

(2)客户关系维护技巧:客户跟进、客户维护、二次销售等。

(3)客户投诉处理技巧:帮助销售人员妥善处理客户投诉,提升客户满意度。

四、培训方式1. 线下培训(1)专业讲师授课:邀请房地产行业的专业讲师进行相关课程的授课。

(2)案例分析训练:通过真实案例的讨论和分析,帮助销售人员更好地理解和应用知识。

(3)角色扮演训练:通过角色扮演模拟真实销售情景,提升销售人员的应变能力。

2. 线上培训(1)网络课程学习:利用互联网平台提供相关课程,方便销售人员进行学习。

(2)在线讲座:邀请专家学者通过网络进行在线讲座,提升销售人员的专业知识。

3. 实践培训(1)实地参观学习:组织销售人员到各种房地产项目实地参观学习,加深他们对房地产行业的了解。

(2)销售实战训练:组织销售人员进行销售实战训练,提升销售技巧和应变能力。

五、培训考核为了确保培训效果,将对销售人员进行考核,并将培训情况作为绩效考核的一部分。

1. 考核内容(1)知识理解:对房地产相关知识的理解和掌握程度。

房地产全套培训资料

房地产全套培训资料

房地产全套培训资料第一章房地产根底知识培训一、房地产的概念二、房地产的特征三、房地产的类型四、房地产专业名词五、房地产面积的测算第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象一、仪表和装束二、名片递接方式三、微笑的魔力四、语言的使用五、礼貌与规矩第四章礼仪及技巧一、接听标准要求二、跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻寻客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后效劳第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、讲服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见咨询题及解决方法。

第七章个人素养和能力培养一、心理素养的培养;二、行为素养的培养〔A敬业精神、B职业道德〕;三、专业知识的自我提升;四、躯体素养;五、销售能力:1、制造能力;2、判定及察言瞧色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、讲服顾客的能力。

第八章职员守那么及职责第一章房地产根底知识培训一、房地产的概念▲房地产的含义房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。

又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性。

包括:a) 土地b) 建筑物及地上附着物c) 房地产物权注:房地产物权除所有权外,还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、地役权、典当权等。

▲房地产业与建筑业的区不房地产业是指从事房地产开发、经营、治理及维修、装饰、效劳等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,又有区不。

建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程,它的生产结果是建筑物或构筑物。

房地产业是发包方,建筑业是承包方,房地产业回属为生产和消费提供多种效劳的第三产业,建筑业回属对初级产品进行再加工的部门,属第二产业。

2024版房地产基础知识培训(全)

2024版房地产基础知识培训(全)

房地产基础知识培训(全)目录•房地产概述与基础知识•房地产开发流程与关键环节•房地产交易与权属登记•房地产金融与投资理财•房地产估价与税收制度•物业管理与服务提升01房地产概述与基础知识Part房地产定义及分类房地产定义房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。

房地产分类根据不同的标准,房地产可分为不同类型,如按用途可分为居住房地产、商业房地产、工业房地产等;按开发程度可分为生地、毛地、熟地、在建工程和现房;按是否产生收益可分为收益性房地产和非收益性房地产。

房地产市场构成与特点房地产市场构成房地产市场由市场主体、客体和中介组成。

市场主体包括房地产开发商、购房者、租赁者等;市场客体即房地产商品,包括土地、房屋及其相关权益;市场中介包括房地产评估机构、经纪机构、金融机构等。

房地产市场特点房地产市场具有区域性、不完全竞争性、供给滞后性、高风险性和政府干预性等特点。

房地产相关法律法规土地管理法规包括《土地管理法》、《城市房地产管理法》等,规定了土地的所有权、使用权、转让、抵押等方面的法律制度。

合同法规包括《合同法》、《商品房销售管理办法》等,规定了房地产交易合同的签订、履行、变更和解除等方面的法律制度。

房屋管理法规包括《城市房屋拆迁管理条例》、《物业管理条例》等,规定了房屋拆迁、物业管理等方面的法律制度。

税收法规包括土地增值税、契税、房产税等相关税收法规,对房地产交易中的税收问题进行了规定。

02房地产开发流程与关键环节Part土地获取及前期规划土地获取方式了解土地出让、转让、划拨等获取方式及其特点。

土地规划条件熟悉土地用途、容积率、建筑密度等规划条件。

市场调研与定位进行项目市场调研,明确目标客户群体和项目定位。

项目立项与报批报建项目建议书与可行性研究编制项目建议书,进行项目可行性分析。

报批报建流程熟悉项目立项、规划许可、施工许可等报批报建流程。

相关费用与税费了解土地出让金、城市基础设施配套费等费用及税费标准。

房地产培训全套资料(一)2024

房地产培训全套资料(一)2024

房地产培训全套资料(一)引言概述:房地产培训是为了培养专业人士掌握房地产行业的知识和技能,在房地产市场中获得竞争优势。

本文将为读者提供一份完整的房地产培训全套资料(一),通过五个大点和每个大点中的小点来详细阐述相关内容,帮助读者全面了解房地产培训的要点。

正文:第一大点:房地产市场概述1.1 房地产市场的定义和特点1.2 房地产市场的组成和运作机制1.3 房地产市场的发展趋势和影响因素1.4 市场供需关系对房地产市场的影响1.5 房地产市场的政策环境和风险控制第二大点:房地产基础知识2.1 不动产和动产的区别与联系2.2 房地产开发的流程和主要参与者2.3 房地产市场的风险评估和规避策略2.4 房地产法律法规及相关合同的解读2.5 房地产市场的市场调研和数据分析方法第三大点:房地产经营管理3.1 房地产项目策划和运营管理3.2 房地产市场营销和销售策略3.3 房地产项目的融资渠道和融资方式3.4 房地产投资和资产管理原则3.5 房地产市场的监管和规范要求第四大点:房地产市场的行业实践4.1 房地产市场的项目实践案例分析4.2 住宅、商业、工业、办公等不同类型项目的特点和需求4.3 房地产市场的竞争环境和竞争策略4.4 房地产市场的市场营销与品牌建设4.5 房地产行业的未来发展趋势和机遇第五大点:房地产职业素养与个人能力提升5.1 房地产从业人员的公德修养和职业道德规范5.2 房地产专业人士的沟通技巧和人际关系管理5.3 房地产行业的创新思维和问题解决能力5.4 房地产专业人员的自我提升和职业规划5.5 房地产行业的高级管理者的组织领导能力及人才培养总结:通过本文的概述,我们了解到房地产培训全套资料(一)包含了房地产市场概述、房地产基础知识、房地产经营管理、房地产市场的行业实践以及房地产职业素养与个人能力提升五个大点。

每个大点中又有五到九个小点,通过资料的系统学习,读者能够全面了解和掌握房地产培训的重要内容,提高相关专业素养和实践能力。

房地产培训大纲.pptx

房地产培训大纲.pptx
房地产经纪人协理 培训教程
fdcjjrxl@
01 房地产与房地产业 02 建筑相关基本知识 03 房产面积计算规定 04 城市规划与环境
joinlee@
1
❖0101 房地产概述 ❖0102 房地产特征 ❖0103 房地产类别 ❖0104 房地产业
01 房地产与房地产业
joinlee@
❖ 按使用性质的分类
民用建筑、工业建筑、农业建筑 民用建筑包括居住建筑和公共建筑 居住建筑包括住宅和集体宿舍两类
9
0202 建筑物的分类
❖ 按建筑物层数或总高度分类
低层建筑:1~3层 多层建筑:4~6层 高层建筑:10层以上的居住建筑或总高度超过24m的
其他民用建筑
❖ 按建筑结构的分类
砖混结构(砌体结构)六层以下 框架/剪力墙结构(混凝土结构) 钢结构
物业管理
❖ 房地产业在国民经济中的 地位和作用
❖ 房地产的发展
从1978年到1987-10-25党 的十三大召开
房屋:福利型产品商品 房地产市场
6
❖0201 建筑物的概念 ❖0202 建筑物的分类 ❖0203 房屋构造 ❖0204 建筑设备
02 建筑相关基本知识
joinlee@
13
0203 房屋构造
❖ 楼地面和梁板
面层、垫层、基层/结构层、吊顶棚 圈梁的作用是提高建筑物整体性和空间刚度
❖ 楼梯
楼梯是建筑物的竖向构件,是楼层间上下的主要交通 设施,供人和物上下楼层和疏散人流使用
楼梯的组成:楼梯段/休息平台/栏杆扶手
❖ 屋顶
屋顶的围护功能:防水、保温、隔热、隔声、防火 屋顶的结构要求:足够的强度、刚度和稳定性
收益性房地产/非收益性房地产
❖ 按经营使用方式划分

房地产销售培训全集

房地产销售培训全集

房地产销售培训全集第一章房地产基础知识培训第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求二、电话跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻找客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后服务第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、说服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见问题及解决方法;第八章个人素质和能力培养一、心理素质的培养;二、行为素质的培养A敬业精神、B职业道德;三、专业知识的自我提升;四、身体素质;五、销售能力:1、创造能力;2、判断及察言观色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、说服顾客的能力;第九章员工守则及职责第一章房地产基础知识培训第二章市场调研一、房地产市场调研的含义房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议;通俗地说,房地产市场调查就是房地产经营者的“千里眼”和“顺风耳”;二、房地产市场调研的重要性a 市场调研是一楼盘定位销售正确决策的前提;b 是销售稳定和提高的基础;c 是了解竞争对手优、劣势的有力方法;d 是楼盘本身提高经济效益的主要方法;三、市场调研的内容1.地段地点、交通、环境等2.公司组成发展商、设计单位、承建单位、物业公司、环境设计等3.基本参数占地面积、总建筑面积、容积率等4.建筑类别商场、住宅、商住房、别墅等5.面积与户型面积与户型配比情况6.周边及区内配套设施周边包括教育、购物、医疗、金融等;区内包括会所、健身房等7.价格起价、均价、最高价8.推广策略现场促销方式、活动、广告推广方式9.销售情况销售率等10.付款方式一次性付款、银行按揭、免息分期付款等11.客户群体客户群体分布情况12.楼盘优、劣势等四、调研方法1.网络调查法通过电脑网络进行一些基本资料收集,了解楼盘的概况;2.电话调查法直接打电话到售楼处,电话调查时可用很客气的语调表明自己是同行调研;3.亲临现场调查法亲临现场调查法可采用以下几种方法:1 扮客户买房:优点----可以从销售人员口中获得有效信息;缺点----不够详细,只能针对小范围了解数据,如问太专业太多的问题会让售楼员察觉你是同行,反而无法获得调研表需要填写的内容;2 以同行身份直接调研获取相关数据:优点----以同行身份可以直接请销售人员帮助填写调研表的所有内容;缺点-----内容虽然详细,但不够真实,实质性的数据无法获得;3 以同行身份去买房:同行也要买房,抱着确实要买房的心态去踩盘切记:态度一定要好你会收到意想不到的效果,而且可以间隔性地去调研;优点-----可以用专业的语言去问对方楼盘的详细情况,让售楼员感觉你是准客户时,你会得到楼盘的真实有效的信息;第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求1、销售人员应在电话铃响三声内拿起听筒,并首先亲切问候:“您好花溪地”2、销售人员在接听电话时应面带微笑,声音清晰、自信而亲切,耐心、细心的回答客户所提出的问题,主动询问对方知道的途径,通话结束时应诚恳邀请对方前来参观,挂断电话时应听到对方的挂断声方可放下电话;3、接听过程中可运用赞美或第三者赞美之词,使对方消除戒备;4、接听电话中不要太注重使客户接受所推物业,只需要尽量说服客户来现场看楼即可;5、如接听电话对方是明确表明是同行调研时,销售人员不得敷衍,但不能向其透露销售机密;6、接听电话后,销售人员应立即详细填写电话登记表;二、电话跟踪技巧做为一个从事销售岗位的从事人员首先个人的业绩决定着销售人员的能力和个人的收入;下面我们就要讲诉一下有关电话跟踪的技巧:A、电话跟踪中客户与时间的选择1、客户一般分为两大类:上班族、无业族;上班族:上班族客户不要选择早上电话跟踪,因为早上是上班族最忙的时候一般来说他她们都不会和你用心在交谈;中午也不是最佳的时机,由于中午休息的时间比较短而且都在急急忙忙的赶回家吃饭,所以通常都不选择在此时间段跟踪;那什么时间是最佳时间段了根据从事多年的销售员经验在这一类的客户上他她们通常在晚上7—8点钟是比较闲的时候,因为他她们在忙碌着一天的工作下终于可以在家放松一天紧张的神经;这时候如果你给他她电话他她都会和你用心交谈;无业族:一般来说无业族客户早上都在睡懒觉这时你给他电话他她们都敷衍你几句;晚上也不是很好的时间因为晚上通常都是约了一帮朋友在一起喝酒聊天不会和你聊这些问题;那么什么时间比较合适了午后的时间是他她们比较闲和理自的时候;这个时候交谈较佳;B、电话约见要达到的目的在给客户电话之前首先要明确自己的意图和目的;切记千万不要拿起电话不加思考的就给客户打过去;C、电话约见的要求在给客户打电话时,必须事先精心设计好自己的开场白,要做到谈话的时间短、口齿清楚、语调平稳、言辞恳切、理由充分、陈述约见事由时,简明扼要、切记心浮气躁、口气逼人、尤其是客户不愿接见时,更要心平气和、好言相待,在约定的时候要积极、主动、不给客户拒绝、托辞的机会;D、电话约见语言艺术有以下几点:1.表达自己丰富的感情:当自己融入妙语之中,所产生的力量才会凝聚起来,如演员的表演一般,说妙语也是如此,必须带着丰富的感情,将自己的体会一并传达给你的听众,否则“妙语”只是一句话,或是一则文章而已,没有任何作用;2;避免说教的口气:妙语就是巧妙的语言及文词在传递个人的思想与观念;因此,不要带有任何说教的语气,以免破坏了妙语应有的功能;3.擅用肢体语言:虽然手势、眼神、微笑是无言的一种动作,却散发着无比的魅力,能抓住听众的眼光,让听众在不知觉当中随着你的手势或是微笑了解你所要表达的意念;记住,肢体语言的表达在说妙语的时候占有80%以上的重要性,所以请不要吝啬活动的双手,双脚及眼、耳、鼻、口、舌;4;谁是听众:有人听,妙语才能起作用,但是谁要听听什么必须对事物有一个概括性的了解,以确保妙语能够产生预期性的效果;掌握住这些基本概念,从现在开始马上进入学、做、教的学习方法之中,假以时日,你将是一位说妙语的高手;附:电话约访手册第一章约电前的准备工作第一节准备工作基本内容一.约电前准备工作的目的与作用正如同上战场打仗以前都需要备战演习一样,约电前我们也需要做一系列准备工作,已做到知己知彼,百战百胜;约电前的准备工作可以说是一个成功约访电话的首要条件和基础;二.准备工作的基础内容※在此将所有类型的基础准备工作列出,以下分情况处理时不再阐述※1.熟悉项目情况及相应数据指标2.项目销售物料常备,以便查询问题3.相关政策法规及行业与市场新情况4.项目人员统一口径,相关说辞不能出现不一致情况5.客户来电或来访等情况记录6.笔记本,签字笔,记号笔,易事帖等办公用品7.调整良好的心态和积极的情绪8.选择一个适当的约电时间,以保证最佳效果第二节来电客户约访准备※此类客户指通过广告、介绍等认知途径初次来电咨询项目情况的客户,置业顾问的任务主要是简单了解客户情况,介绍项目基本信息与邀请客户前来看房;一.来电客户基本情况,询问大体内容与重点关注点二.当期广告户外、媒体、网络等促销宣传说辞口径三.项目户型、价格等相关资料四.准备好初次来电约访短信及项目路线短信文本,以备给电话后给客户发送第三节来访客户约访准备※此类客户指已到访但未下定客户,有可能有一定意向,也有可能意向不大,置业顾问主要约访目的是了解客户真实想法,进一步强调项目优势,争取再次约访或让客户介绍朋友前来看房;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、购买能力等等二.项目近期工程进度、促销活动、利好消息、新闻快讯等说辞三.预先根据客户情况考虑相关说辞四.准备一些问候的短信,以便电话后发送第四节重点意向客户约访准备※此类客户指已下小订或未下订但有较强意向的客户,置业顾问主要任务是促进成交,强化项目优势,与客户拉近关系,尽快完成交易;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、约定再次到访日期等等二.预先考虑好相关说辞三.准备一些问候的短信,以便电话后发送第五节已下定或成交客户办理相关事宜的约访※此类客户指已下大定或成交客户,置业顾问主要任务是催促客户尽快完成签约、首付、按揭等事宜,并尽量让客户介绍朋友;一.客户记录及成交记录所定房源,手续办理进度及状况二.相关手续办理规定、方法、所需资料明细三.准备相关内容短信,以便客户来办理手续时带齐资料第二章约电方法与技巧第一节来电客户约访一、自我介绍,问候客户,感谢对项目的关注二、答客户问,简要介绍项目基本情况,适当突出卖点1.不宜回答客户过多问题,当客户问到比较细致的问题时,可以适时约客户来访2.回答客户问题时,不可出现“不知道,不清楚”等字眼,如确实遇到解决不了的问题,也应先礼貌道歉,再解释:“这个问题还没有确定”或“我再给您确认一下”等三、技巧步骤:A:适当拉回思路,留一两个待解决问题,借机邀请客户前来看房1.邀请客户时要巧妙让客户选择,不宜提出封闭式问题,如:“您周末过来吗”而应问“您是周六来还是周日来呢”2.约访时不要轻易放弃,即使客户最终不肯确定到访时间,也要留下再联系的借口,如:“那您不妨周六有时间过来吧,这样,我周六再给您打个电话;”3.约访时还应注意与客户拉关系,如询问客户所在位置,说辞如:“您住在什么位置阿……噢,西直门啊,我以前也住那里,那里位置不错,来我们这交通业方便,这样,我给您发一条路线短信,您过来时候找不到路也可以随时电话联系我”B:再次重复邀请,初步确定到访日期,为再次联系铺垫C:再次感谢客户关注项目,确定客户记住自己姓名,礼貌告别D:发路线短信,个人姓名联系方式等或短信问候客户E:周末提前致电或发送短信给客户,确认来访事宜第二节、来访客户约访一、首先察看客户来访记录,清楚了解客户情况二、电话接通后与客户热情招呼,自然拉近关系,以熟人、朋友感觉开场三、问候客户一般来访客户会当天追电,此时可以问候客户回家路程是否好走,是否吃过晚饭等, 如不是当日来访客户的追电,可就近期工作、生活、身体等事宜问候四、进入主题,询问客户对房屋的感觉,探寻客户意向五、根据客户来访情况判断客户级别,具体针对客户问题与客户洽谈此处自己把握六、争取约客户近期再次来访,可适当提及订房事宜七、再次问候客户,保持联系,礼貌道别八、来访客户还应定期短信追踪,问候及约访第三节、重点意向客户约访一.仔细阅读客户来访记录,针对客户情况,预先思考追电说辞,在头脑中演练数次, 提前想好客户的几种可能说法,并预先准备好说辞二.问候客户,自然拉近关系,不着急直奔主题,或预先留好追电借口如在客户来访时,留下小问题未解决,与客户约定电话确认等三.与客户进行电话洽谈,反复强调项目优势,把握客户心理,抓住其最满意本项目之处,放大优势,回避劣势,针对客户提出的疑虑给出解决说辞四.运用一定销售技巧,例如热销、折扣低限、拉关系等等,促进成交五.在电话中提升客户对项目及本销售的好感度和信任度六.在电话中逼定,尽量约客户最短时间内前来购房七.如有成交机会,一定确认好客户前来日期,订房类型,缴款方式等,提前准备八.问候客户,保持联系,礼貌道别九.定期短信追踪,客户到访前一天应再次电话确认,以保证万无一失第四节、已下定或成交客户办理相关事宜的约访一.察看客户成交记录,清楚客户所需办理事宜及需要提交的资料二.问候客户,拉近关系,强调客户购房明智,运用销售技巧让客户满意三.关心客户最近的工作、生活、身体四.汇报项目最近热销情况,涨价信息,周边道路修建,配套改造等利好消息五.提出客户所需办理手续及资料,耐心讲解各环节流程及注意事项六.反复确认客户所需办理事宜是否有障碍或疑问,为客户提出解决建议七.强调手续办理的重要性及紧迫性,确保客户充分重视、及时办理八.询问客户是否有亲戚朋友买房,可以介绍来本项目或本公司其他项目九.将客户所需办理事宜编写短信文本发送,以免客户忘记或遗漏十.感谢客户,保持联系,礼貌道别十一.定期追踪提示,确保到期办理成功第五节、障碍客户的约访方法一.对于障碍客户,首先应是销售代表经过判断认为客户具备购买实力和意向,但不清楚具体因何原因迟迟不能成交或长时间约访不成功的客户群体二.对于此类客户,销售人员首先应尽量通过与其交流的过程判断该客户主要问题三.此类客户销售人员可以打破常规思路,转换一贯与其交流的风格,尝试其他方式四.对于此类客户不应再搞拉锯战,应坦诚相对,实话实说,不要再绕圈子,直来直去,表明自己的意思,直接询问对方意向,或许有突破进展五.此类客户可以本着不成功便成仁心态,转换新思路尝试,寻求新进展六.运用一定销售技巧,或团队配合七.拉近关系,买卖不成仁义在八.定期短信追踪,不轻易放弃,不让客户淡忘项目九.有张有弛,适当给客户和自己转寰的余地,灵活掌握第三章约电后的记录与总结第一节约电记录的目的与作用约电记录首先是为了记录约电过程中与客户通过交流所获取的重要信息,包括客户的需求,疑虑,对项目项目的认可点,购买的主要障碍等,只有详细的做好约电记录,才能为客户的来访和实际洽谈作好准备,所谓知己知彼、百战百胜,就是这个道理,约电记录充当了销售人员谈判的最重要工具;其次对约电的过程进行分析总结,反复提醒自己需要提高和完善的地方,加强自己的追电技巧;第三,科学的客户分类可以为成交提供保障;第四,准确、完善、美观、工整的电话记录有利于培养良好的工作习惯,也有利于在追电不顺利时调节改善自己的心态;第五,追电记录也是管理人员了解员工工作的最佳客观凭证;第二节约电总结的方法一.客户分级将客户按意向程度分类,可以按自己的工作习惯或管理人员要求,大体上可以分为A类:重点型;B类,一般型或追踪型;C类:基本无意向型或障碍型等;客户分级的方法可以让销售人员追踪时更加有的放矢,也便于我们准确掌握自己的准意向客户量,在追踪时更加有侧重;二.内容归类将追踪过程中的信息分类,可以分为客户基本信息类如客户的工作地点、居住地、年龄、工作、大概收入、子女情况等;购房需求类如所需物业的价位、面积、位置、总价等;重点喜好类如客户对必要配套,教育医疗设施、户型等方面的重点要求等;其它类客户在电话交流中无意间透露的信息,且此信息可以对销售人员的洽谈或成交起到帮助的;将内容归类后,便与销售人员更加完整清晰的了解客户情况;第三节约电总结的技巧一、约电记录的内容比较繁琐庞杂,信息量也比较繁复,在记录中很容易混乱无序,销售人员在记录中可以采取不同颜色或类型的笔迹来区分信息,也可以用各类符号来划分类型,或加以一些记号贴纸来美化与生动自己的约电记录,调动工作积极性二、约电总结应及时准确,切忌敷衍了事,自欺欺人三、应学会利用约电记录来提高工作效率,可以与同事、领导就约电记录进行交流,学习别人的工作方法,从约电记录中找到自己追电技巧有待完善提高的地方,不断加强自己的职业技能第四章约电的注意事项第一节约电的语言一.态度礼貌,热情耐心,不卑不亢,语气语速恰当二.语言应简明扼要,避免歧义,传达信心要准确三.对项目优势和亮点应提前以精练且有说服力的语言总结提炼四.适当的拉关系、聊天、赞美、幽默可以令追电更加轻松自然五.不要出现服务忌语,“我不知道”,“我管不着”,“你看着办”等词语切忌使用六.礼貌用语和称呼的恰当使用非常重要第二节约电的心态一.勤奋天道酬勤,付出永远与回报是成正比的这句话用在约电中绝对正确;一个销售人员,无论他是否聪明过人,是否运气非凡,是否有绝佳的天分,缺少了勤奋,他也一定不会成功;勤奋在约客过程中有着最好的诠释;看看身边的销售人员,不要看他比你多成交了几个客户,看看他每天比你多打了几个电话吧二.量变不一定代表质变不要以为打100个电话就是成功了,关键是有多少个是有效电话,你打好这些电话了么永远不要敷衍了事,自欺欺人,你敷衍的是自己,欺骗的也只是自己;量变到质变的原理在约电里被否定了,不要单纯追求数字上的变化,用心打好每一个电话才是你最应该做的三.顽强与坚韧在一次又一次的电话约访中,你是不是经历了一次又一次的挫败和打击这是对你心态考验的第一步,你的锐气被挫伤了,你不再像没头苍蝇一样乱撞,也不再趾高气昂的拿起电话不假思索,失败教会了你思考和顽强,提高了你的心里承受能力;你开始珍惜每一个电话资源,开始不轻易放弃,开始变得韧性十足,并且不害怕失败,而是学会了总结;恭喜你做到了一个成功销售员的第一步——学会顽强和韧性四.激情与自信客户不再相信你所说的不再被你的言辞打动约电话似乎变得越来越难了不要报怨,把自己打电话的过程录下来反复听听,不要说客户,首先,你能打动你自己么随着时间和经验,你失去了什么没错,激情和自信;你的声音没有了底气,语气也不再笃定,言语中少了抑扬顿挫,楼盘再你的描绘下不再神采飞扬了;快找回你的激情和信心,把你对项目的喜爱传递给客户,感染他,带动他,激发他,别犹豫,相信你是最好的五.充分的准备你每个电话用了10分钟,但好像成功率不高是么那么拿起电话之前你又用了多长时间思考呢磨刀不误砍柴工的道理时刻不要遗忘,充分的准备无论何时何地都是非常重要的,打每个电话之前给自己几分钟时间思考,你会发现事半功倍就这么简单六.时刻充满希望,成功在下一站等你无论上一个电话多么失败,多么不堪回首,多么让你绝望,永远想着,下一个就是成功;一个充满希望的销售员就同时具备了激情、顽强、勤奋;成功是你的动力吗那么永远请充满希望,记住成功就在下一站等你第五章约电说辞集锦第一节问候类1.先生/女士您好,我是项目的置业顾问,我叫,您刚才拨打了我们项目的热线电话,感谢您关注项目,有什么可以为您解答的吗2.先生/女士您好,不好意思打扰您了,我是……,………………,很高兴有机会为您介绍我们的项目,祝您周末愉快/工作顺利第二节邀约类1.先生/女士,这样吧,我看您打进热线电话来,而且非常关心有关我们项目的细节问题,看来您对我们的项目还是很感兴趣的,但是我相信百闻不如一见,您周末有时间的话和家人一起过来看看吧,我们这边交通非常便利,环境也很好,您看你是周六还是周日又时间2.先生/女士,那好,非常荣幸又机会和您交谈,衷心地希望您有机会能来我们项目参观作客,通过和你简单的沟通,我就感觉我们的项目非常适合您的需求,有时间来看看吧3.先生/女士,您好,我们项目本周要举行大型客户活动,到时候将有表演、自助餐、抽奖等一系列活动,您正好可以和其他的客户有个很好的机会沟通交流,针对您所关心的我们项目的问题畅所欲言,这真的是一个难得的机会,非常希望您能够光临第三节拉关系类1.张先生,您好,您到哪里啦没有堵车吧到前面的路口拐弯处不知道怎么走可以给我我打电话,最近这边修路,我怕您来时候路不好走……2.王女士,您好,怎么样,到家了吗回去的路上还好走吧,这边交通还是很方便的;吃过晚饭了吧,不知道有没有打扰您,我主要想问问您今天来我们项目觉得怎么样,您知道吗,您走了以后,我们好几个同事都说您特别年轻,根本不像有那么大孩子的妈妈,特别羡慕您呵呵,而且,您眼光真好,您看上的那套房子后来来的几个客户都特别钟意,真是强手的。

房地产培训(大纲)

房地产培训(大纲)

房地产培训内容第一部分房地产的基本概念一、什么是房地产房地产又称为不动产,包括土地、建筑物及其他地上定着物,是房屋财产和土地财产的总称。

是实物、权益和区位的结合,房地产是固定在一定区域之内不能移动的土地、房屋建筑以及其他地上定着物相结合的不动产。

二、什么是房地产开发房地产开发一般指房地产开发企业(即开发商),以赢利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。

房地产开发商实际上扮演着双重角色:一是商人,二是城市建设者。

三、房地产市场的分类房地产一级市场:是土地交易市场,是土地所有者与使用者间的纵向交流,由政府直接控制和垄断经营。

房地产二级市场:是增量房地产交易市场,指房地产经营者与房地产使用者的纵向流通市场。

房地产三级市场:即存量房地产交易市场,是房地产所有者将房地产使用权或所有权再转让的市场。

四、房地产开发业的作用*有利于加速城市现代化进程;*有利于城市总体规划的实现*为城市社会、经济、政治、文化活动以及人民生活提供载体;*为城市政府财政和城市建设提供资金资源;*为城市中低收入群体提供住房保障。

五、房地产开发的地位*房地产开发业是我国国民经济的支柱产业;*房地产开发业在城市建设中占主导地位。

六、房地产开发的分类*土地开发1)新区土地开发2)旧城区改造或二次开发,*房屋开发1)住宅房屋开发;2)商业房屋开发;3)工业房屋开发;4)城市其他基础设施房屋开发。

七、房地产开发模式1)国际上具有代表性的地产开发模式香港模式——从融资、买地、建造,到卖房、管理都以开发企业为中心。

是一条以房地产开发企业为核心的纵向运作链,投资买地、开发建设、营销销售、物业管理等,通常由一家企业独立完成,堪称“全能开发商”。

项目运作“一条龙”化,这种全能型模式有利于形成地产巨头,行业集中度相对较高,有利于资源的优化配置。

目前我国的房地产开发模式基本上借鉴了香港模式。

典型代表企业:长江和黄、新鸿基地产、新世界发展、恒基兆业美国模式——以市场化资本运作为主、注重专业化细分和协作;美国模式开发代表了西方发达国家房地产开发的主流模式。

房地产销售人员培训大纲

房地产销售人员培训大纲

销售人员培训大纲第一课自我定位(一)销售是什么——公司的灵魂和窗口,销售的成败直接决定了公司的成败,是公司资金的源泉(二)我是什么———公司形象、产品形象的代言人,顾客的勤务兵、顾问团、好朋友(三)我应该做什么——了解产品、推广产品,将房子卖给消费者,在消费者心中树立公司的口碑第二课销售基本知识入门:名词解释(一)销售的必备条件——销售五证(二)面积的概念:建筑面积、套内建筑面积、公摊面积、使用面积、得房率(三)结构的概念:框架与砖混(四)空间的概念:容积率、绿化率、楼间距(五)贷款的方式:按揭、公积金、组合、质押(六)工程专业图解:标高、门、窗户、承重墙、非承重墙、层高、楼地面、楼梯、开间、进深(七)配套设施:一卡门进、燃气报警系统、紧急报警系统、净化水系统、新风系统、可视对讲系统、红外监控系统、闭路监控系统第三课接待礼仪(一)善用微笑服务——微笑可以将冰山融化(二)注意礼貌用语——礼貌可以让客户感受到尊崇(三)普通话服务———体现公司的规范与实力(四)待人接物的基本原则:1、第一次见面:您好,您是第一次来我们楼盘吗?2、落座:要请客户先坐,并提供茶水3、洽谈:微笑+不卑不亢+不与客户产生冲突4、看房:销售人员要走在客户的前面引领客户5、进门:要主动为客户开门,并请客户先进6、握手:7、道别:为客户开门,并使用礼貌用语:再见!您慢走!或其他第四课销售技巧(一)把握客户心理:了解客户需要什么样的房子,是出于什么目的购房是卖房的关键(二)顾问式服务:要做好客户的咨询师,在给出准确答案的同时,还要辨证的看待和解释顾客提出的问题,如客户说别的楼盘比我们好等等(三)友情式服务:要和客户成为好朋友,在让他成为业主的情况下,还要带动他身边的人成为你的客户,成为我们的业主。

(四)善于转化矛盾,发掘楼盘优点:说起来容易,做起来很难。

基本原则:不驳斥客户的观点,对实际问题不作评论,将话题引向正面或其他。

举例:1、听说你们公司房屋质量有点问题2、我觉得XX楼盘比你们价格低,房子也不错3、物业费太高第五课工作流程(一)客户来访接待流程(二)认购的注意事项(三)签约流程(四)调房流程(五)退房流程(六)交房的流程(七)办证的流程(八)贷款的流程(九)关于公司优惠政策执行第六课实际操作(由经验丰富的销售员作为指导老师进行实践)。

房地产完整培训计划

房地产完整培训计划

房地产完整培训计划一、前言房地产行业是一个充满激烈竞争和复杂变化的行业,成功的房地产专业人士需要不断学习和提高自己的能力。

因此,建立一套完整的房地产培训计划对于房地产公司来说是非常重要的。

本培训计划旨在为房地产行业的从业人员提供系统全面的培训,包括基础知识培训、销售技巧培训、客户关系管理培训等内容,帮助他们提升自己的专业能力和业绩水平。

二、培训内容1. 基础知识培训在房地产行业工作需要有一定的基础知识,包括房地产市场的基本情况、相关法律法规、房地产财务知识等。

因此,基础知识培训是房地产从业人员的必备培训内容。

基础知识培训主要包括以下几个方面:(1) 房地产市场基本情况- 房地产市场的发展历程- 房地产市场的现状和趋势- 房地产市场的主要参与主体(2) 相关法律法规- 房地产相关法律法规的基本知识- 房地产合同的签订和执行- 房地产纠纷的处理(3) 房地产财务知识- 房地产财务指标的解读- 房地产金融产品的基本知识- 房地产投资的基本原理2. 销售技巧培训在房地产行业,销售是至关重要的一环。

因此,提升销售技巧是每位房地产从业人员必修的一门课程。

销售技巧培训内容主要包括以下几个方面:(1) 销售心理学- 销售心理学的基本理论- 如何有效激发客户的购房欲望- 如何处理客户的异议和质疑(2) 销售沟通技巧- 沟通技巧的基本原则- 如何与客户建立良好的沟通关系- 如何有效进行销售谈判(3) 销售策略- 不同客户类型的销售策略- 如何制定有效的销售计划- 如何合理分配销售资源3. 客户关系管理培训客户关系管理是房地产行业中非常重要的一环。

良好的客户关系管理能够提高客户满意度,增加客户忠诚度,从而带来更多的业务机会。

客户关系管理培训内容主要包括以下几个方面:(1) 客户开发- 如何寻找潜在客户- 如何进行客户筛选和分析- 如何建立客户档案(2) 客户服务- 如何提供优质的客户服务- 如何有效处理客户的投诉和意见- 如何与客户建立长期的合作关系(3) 客户维护- 如何进行客户关系维护- 如何定期进行客户回访- 如何促进客户再次购房或引荐其他客户4. 团队管理培训在房地产公司中,团队管理能力是一项必备的核心能力。

(完整版)房地产销售培训内容

(完整版)房地产销售培训内容

将调研结果以图表、报告等形式呈现,便于 理解和分析,为决策提供支持。
竞争对手分析与应对策略
1 2
识别竞争对手 通过市场调研和公开信息,识别主要竞争对手, 了解其产品、服务、市场份额等情况。
竞争对手分析 对竞争对手进行深入分析,包括其产品特点、优 劣势、营销策略、客户关系等方面。
3
制定应对策略
根据竞争对手分析结果,制定相应的应对策略, 如优化产品功能、调整定价策略、加强营销推广 等。
05
市场调研与竞争分析
市场调研方法与技巧
确定调研目标
设计调研方案
明确调研目的和需求,聚焦关键问题,为后 续数据收集和分析提供方向。
选择合适的调研方法(如问卷调查、访谈、 观察等),确定样本规模和选取标准,制定 详细的调研计划。
数据收集与处理
调研结果呈现
通过在线问卷、电话访问、实地访谈等方式 收集数据,对数据进行清洗、整理和分析, 提取有用信息。
详细记录客户的投诉内容和相关信息。
制定解决方案
根据分析结果,制定相应的解决方案和措施。
分析投诉原因
对投诉进行分析,找出问题的根本原因。
及时跟进处理
与客户保持沟通,及时反馈处理进展和结果, 确保客户满意。
04
个人素质提升与团队建设
销售人员职业素质培养
专业知识储备
深入了解房地产市场动态、政策 法规、产品特点等,提升专业度。
客户满意度提升策略
提高产品质量
确保所销售的房产质量过硬,减 少客户投诉和纠纷。
优化销售流程
简化销售流程,提高交易效率, 让客户感到便捷和高效。
提供个性化服务
根据客户需求和偏好,提供个性 化的服务和解决方案。
加强售后服务

房地产销售人员培训大纲

房地产销售人员培训大纲

房地产销售人员培训大纲LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】房地产销售人员培训大纲员工培训大纲第一章思想纪律教育第一节公司成立阶段任务及今后发展目标、趋势第二节员工手册第三节道德规范第四节办公制度及程序第五节奖罚细则第二章基本常识第一节房地产概念及发展第二节房地产开发实物第三节影响房地产行销的因素第四节业务员应具备的基本素质第五节业务员应注意事项第六节优秀业务员特征及性格第三章销售技巧第一节销售流程第二节消费心理第三节销售战术第四节客户类型、特征及对策第五节电话接听要领第六节说服要领第七节议价要领第八节处理客户拒绝的要领第九节错误的销售方式第四章本案销讲培训上岗练兵第二章基本常识第一节房地产概念及发展国外对房地产的发展研究起步较早,其理论水平和实践水平也比较高。

早在17世纪末,资产阶级古典经济学家威廉佩蒂第一次提出级差地租的概念,并对级差地租、土地价格等做了初步的阐述,开创了房地产业发展研究的先河。

而后杜尔格、亚当、大卫李嘉图、等相继对土地经济问题及住房问题进行探讨。

马克思在批评和继承资产阶级古典阶级学理论的基础上,创造了科学的地租价值理论体系,对地租构成、地价量及建筑物地段地租做了深入的研究,为我国房地产业发展研究提供了重要的理论基础。

另外,恩格斯、列宁等人的研究进一步完善了马克思的土地经济理论。

房地产具有保值、增值的发展潜力,其特性:1、不可移动性; 2、就地户外生产; 3、长期使用; 4、不标准化商品;5、投资金额庞大。

北京房地产业由80年代中期起步;85-90年为草创期;91-92年为发展期;93-95年为高潮期;96-97年为低潮至复苏期;98-2000年为恢复期。

在恢复期内各种规章制度,法律程序健全,减少了很多的盲目投资,房地产业逐步向正轨发展。

第二节房地产开发实物胜兵先胜而后求战败兵先战而后求胜一、全心投入房地产在北京可以说是前程似锦的行业,虽有时受种种因素所影响,呈现短暂的低迷,但最终仍希望无穷。

房地产培训(大纲)

房地产培训(大纲)

房地产培训内容第一部分房地产的基本概念一、什么是房地产房地产又称为不动产,包括土地、建筑物及其他地上定着物,是房屋财产和土地财产的总称。

是实物、权益和区位的结合,房地产是固定在一定区域之内不能移动的土地、房屋建筑以及其他地上定着物相结合的不动产。

二、什么是房地产开发房地产开发一般指房地产开发企业(即开发商),以赢利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。

房地产开发商实际上扮演着双重角色:一是商人,二是城市建设者。

三、房地产市场的分类房地产一级市场:是土地交易市场,是土地所有者与使用者间的纵向交流,由政府直接控制和垄断经营。

房地产二级市场:是增量房地产交易市场,指房地产经营者与房地产使用者的纵向流通市场。

房地产三级市场:即存量房地产交易市场,是房地产所有者将房地产使用权或所有权再转让的市场。

四、房地产开发业的作用*有利于加速城市现代化进程;*有利于城市总体规划的实现*为城市社会、经济、政治、文化活动以及人民生活提供载体;*为城市政府财政和城市建设提供资金资源;*为城市中低收入群体提供住房保障。

五、房地产开发的地位*房地产开发业是我国国民经济的支柱产业;*房地产开发业在城市建设中占主导地位。

六、房地产开发的分类*土地开发1)新区土地开发2)旧城区改造或二次开发,*房屋开发1)住宅房屋开发;2)商业房屋开发;3)工业房屋开发;4)城市其他基础设施房屋开发。

七、房地产开发模式1)国际上具有代表性的地产开发模式香港模式——从融资、买地、建造,到卖房、管理都以开发企业为中心。

是一条以房地产开发企业为核心的纵向运作链,投资买地、开发建设、营销销售、物业管理等,通常由一家企业独立完成,堪称“全能开发商”。

项目运作“一条龙”化,这种全能型模式有利于形成地产巨头,行业集中度相对较高,有利于资源的优化配置。

目前我国的房地产开发模式基本上借鉴了香港模式。

典型代表企业:长江和黄、新鸿基地产、新世界发展、恒基兆业美国模式——以市场化资本运作为主、注重专业化细分和协作;美国模式开发代表了西方发达国家房地产开发的主流模式。

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张钟
2课时
14
市场调研实战
1、个案调查,填写个案市调报告
柳雄
胡昌超
6课时
三阶段考核
考核内容:
1、全程培训内容(根据考核结果确定人员)
合计培训课时
28.5课时
备注:半天为1个课时;
8、现场销控对答讲解并示范练习;
9、带看工地现场的基本要领及注意事项;
10、室内空间合理性讲解;
11、现场各种表单的正确填写和注意事项;
12、电话互动练习;
柳雄
胡昌超
6课时
12
房地产法律法规培训
1、合同条款的解说;
2、相关房地产纠纷案例;
3、如何处理客户纠纷;
张钟
2课时
13
附加培训项目
1、心理学;
2、风水学;
4、项目优势的深度挖掘;
5、地产设计新技法的运用;
阮曦
1课时
二阶段考核
考核内容:
1、房地产项目推广;
2、工程、财务、物业知识;
3、一阶段部分内容售规范;
2、市场调研;
3、销售技巧;
4、营销策略;
5、产品介绍注意事项及销售道具的充分利用;
6、逼定技巧练习;
7、房屋销售战术的讲解;
2、户型设计内容及特点;
3、工程特点;
4、项目区位概念;
5、项目优劣势分析;
柳雄
1课时
9
物业管理
1、物业管理的服务内容;
2、物业管理规则;
3、物业收费构成;
4、物权法;
张钟
1课时
10
房地产项目推广
1、当前代表性公司的项目推广方式;
2、项目推广中公司品牌形象的建立/植入及维护;
3、不同产品类别的诉求方式;
房地产全程培训大纲
编号
培训项目
培训内容
主讲
课时
1
公司介绍
1、公司背景;
2、精神理念;
3、发展方向;
4、管理构架;
5、运作方式;
6、公司规章制度;
7、营销体系员工手册;
8、案场员工守则;
10、开发案例;
11、人员互动及项目介绍;
张钟
2课时
2
思想培训
1、团队;
2、竞争与压力;
3、信心与激励;
柳雄
1课时
3
张钟
2课时
一阶段考核
考核内容:
1、礼仪;
2、房地产基础知识;
6
房地产工程知识培训
1、工程施工工艺;
2、工程建筑及配套材料;
3、工程结构;
4、面积测算;
柳雄
工程部
1课时
7
房地产财务知识培训
1、银行按揭;
2、贷款利率;
3、房地产销售相关税费;
张钟
财务部
0.5课时
8
房地产产品知识培训
1、项目规划设计内容及特点;
职业礼仪培训
1、电话礼仪;
2、公关礼仪;
3、现场接待基本动作和基本礼仪;
柳雄
2课时
4
房地产入行培训
1、当前房地产走势;
2、主要地产公司的发展模式;
阮曦
1课时
5
房地产基础知识培训
1、房地产的概念(含义、区别、差异);
2、房地产的特征(自然、经济);
3、房地产的类型(用途、层数、年限、结构);
4、房地产专业名词;
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