新郎西服济南市场切入策略
新郎西服济南市场切入策略
新郎西服XX市场切入策略98年新郎的销售额仅有3000万元，但在潍坊地区还有红领、仙霞、耶利娅等西服品牌，区域竞争十分残酷，而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优势。
整个企业、品牌处于一个夹缝状态。
经过我们对新郎服饰一系列的整合营销策划运做，现在新郎品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须有很大提升，目前新郎在XX省内外已拥有700家专卖店（省外250多家），2000年销售额突破二亿元，2001年销售额突破三亿元，品牌在目录群中居前列。
对于如何作好区域市场和提升品牌工作，仁者见仁，智者见智，通过本案例与广XX仁进一步交流、融汇。
XX服装市场调查分析品牌调查。
XX市场品牌地位调查中，当前国家级品牌杉杉、雅戈尔和地方级品牌红领排列在市场销份额前列（国外品牌未计）。
消费者对杉杉品牌是有较高的品牌偏好程度。
消费者很少品牌忠诚度，市场上表现较好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈尔、红领等。
有的消费者心目中理想品牌偏好与实际购买品牌有一定差距。
XX消费者对省内品牌认知形象普遍不佳，比较迷信江浙一带及进口品牌，新郎西服必须谈化消费者对产地的认知。
新郎品牌具有一定的知名度，这些消费者以大中专学生、中青年和女性居多，进入市场应注重对目标消费人群的传播。
消费者购买调查。
影响消费者购买西服的诸多因素依次为价格、品牌偏好、穿着舒适得体、流行、款式、颜色、面料。
消费者购买西服价位选择1000~1500元左右，占购买人群60~70%。
通路与终端调查。
XX市市区面积广阔，人口密度大，具有多个商业中心地，专卖店通路策略亦应考虑渠道覆盖的问题。
在XX市场商圈环境调查中，银座附近、人民商场附近、市华联附近是适合新郎西服建立专卖店的上佳位置。
店中店渠道*作模式困难重重。
XX市场年销售西服产品约21万件（套）。
服务调查。
免费干洗服务接受度高，又借XX干洗市场不规X，消费者不满意之机，建立起在XX市场特有的服务系统，进一步服务领先。
2024年济南市婚庆市场分析现状
2024年济南市婚庆市场分析现状1. 引言济南市婚庆市场是指为新人提供结婚庆祝服务的市场，包括婚礼策划、婚纱摄影、婚礼场地、婚庆用品等。
随着人们生活水平的提高和婚礼文化的兴起，婚庆市场在济南市逐渐兴盛起来。
本文将对济南市婚庆市场的现状进行分析，以帮助婚庆从业者及相关企业了解市场概况。
2. 婚庆市场规模根据统计数据，济南市婚庆市场规模近年呈现逐渐扩大的趋势。
据济南市婚庆协会数据显示，2019年全市共有近万场婚礼举办，市场规模达到了数亿元。
而且，婚庆服务种类日益丰富，从传统的婚纱摄影、婚礼策划到现如今的婚礼场地选择，甚至包含主题、创意等个性化服务。
3. 婚庆市场竞争格局目前，济南市婚庆市场竞争激烈，主要有以下几个主要竞争对手：•传统婚庆公司：这些公司已经在市场上经营多年，拥有丰富的经验和客户资源。
他们通常提供全方位的婚庆服务，有一定的市场影响力。
•互联网婚庆平台：随着互联网的普及，各类婚庆平台如婚庆服务预定平台、婚纱摄影平台等纷纷涌现。
这些平台提供便捷的在线预定服务，受到年轻人的青睐。
•个体工作室：一些个体婚庆工作室也在市场上活跃。
他们通常具备一定的创意和个性特点，吸引一部分有创意需求的新人。
4. 婚庆市场消费趋势随着经济的发展和人们对婚礼的重视，济南市婚庆市场呈现出以下几个消费趋势：•个性化需求增加：越来越多的新人注重个性化的婚礼体验，他们希望通过独特的婚庆服务展示自己的个性和品味。
•高端消费增长：高端婚庆服务受到富裕家庭的追捧，他们更愿意为独特、奢华的婚礼体验投入更多的资金。
•线上预定增多：互联网婚庆平台的兴起使得线上预定越来越普遍，方便快捷的在线服务得到了广大消费者的认可。
5. 婚庆市场发展前景济南市婚庆市场具备较好的发展前景。
首先，随着济南市居民收入水平的不断提高，人们对婚礼的消费意愿也在增加。
其次，济南市正逐步打造婚礼旅游的品牌形象，吸引了越来越多的新人选择济南作为结婚的目的地。
而且，借助互联网技术的发展，婚庆市场的发展将进一步加速。
新郎西装营销策略分析
新郎西装营销策略分析在现代社会中，结婚仪式已经成为一个重要的庆祝活动。
其中，新郎的着装是婚礼中不行或缺的一部分。
而西装作为新郎穿着的代表，也受到越来越多新人的关注。
本文将对新郎西装的市场状况和营销策略进行分析。
起首，市场状况方面，随着人们对婚礼的重视程度的提高，新郎西装市场呈现出快速增长的趋势。
新郎西装市场的进步受到多种因素的影响。
一方面，人们对于形象的重视度上升，对婚礼的精致和仪式感有更高的要求。
另一方面，社会进步和经济水平的提高，使得消费者拥有更多可支配收入，允诺在婚礼上进行更高水平的消费。
这些因素共同推动了新郎西装市场的增长。
其次，针对新郎西装营销策略的分析，需要思量到以下几个关键点。
起首，品牌建设是新郎西装制造商和销售商的首要任务。
消费者在选择新郎西装时，往往会倾向于采购著名度高、信誉好的品牌。
因此，新郎西装企业需要通过加强品牌宣扬和塑造品牌形象来提高消费者对自己品牌的认可度和采购意愿。
其次，在产品设计方面，新郎西装企业需要紧跟时尚潮流，推出符合年轻人审美需求的产品。
同时，要思量到不同消费群体的需求差异，提供多样化的款式和风格选择，满足不同消费者的需求。
第三，市场定位和渠道选择也是关键。
新郎西装企业应针对不同市场定位，选择合适的销售渠道。
可以通过线上和线下渠道相结合的方式，如专卖店、电商平台、线下婚庆机构等，以提高产品的曝光度和销售量。
最后，提供优质的客户服务是营销策略的重要一环。
采购新郎西装是一个有挑战的过程，消费者往往会对尺寸、款式等方面有不同的需求。
新郎西装企业需要提供专业的客服团队，为客户提供个性化的咨询和定制服务，以提高客户的采购满足度和口碑传播。
总体而言，新郎西装市场前景宽广，但竞争激烈。
只有通过有效的营销策略，建立著名品牌、提供符合时尚潮流和消费者需求的产品、选择合适的销售渠道、提供优质的客户服务等，才能在市场中脱颖而出，获得更多消费者的青睐。
期望以上分析对新郎西装企业的进步和营销策略制定有所启发。
男士西装的营销策划方案
男士西装的营销策划方案一、市场概况分析：西装作为一种男士正式场合必备的服饰，其市场需求一直稳定增长。
随着人们生活水平的提高和穿着观念的改变，男士西装的需求逐渐由单一场合的专属服饰，转变为日常商务活动、社交场合以及各类庄重礼仪活动的标配。
根据市场调查数据，在大部分发达国家市场上，男士西装的销售额每年都保持着5%~8%的增长率，市场潜力巨大。
二、目标市场和受众分析：1. 目标市场：（1）发达国家市场：由于经济发展水平高、人们对形象和品味要求较高等因素，西装市场在发达国家有较大的市场空间。
（2）新兴国家市场：随着经济的快速发展，新兴国家的中产阶级不断壮大，对时尚、品牌和高品质的男士西装有较高的需求。
2. 受众分析：（1）年龄层次：主要以25~45岁的中青年男士为主，较注重职业形象的企业家、白领阶层和工作人员等。
（2）社会地位：以市场分析数据来看，收入较高的中高阶层男性更容易接受高端西装产品。
（3）消费观念：注重品质、追求时尚和个性化的潮流推崇者。
三、竞争对手分析：1. 国内竞争对手：包括国际知名品牌（如Armani、Hugo Boss）和国内优势品牌（如纽扣、英雄衣柜等）。
2. 国际竞争对手：如英国的薄荷公司（Burton）、美国的麦克斯韦尔公司（Maxwell）、意大利的意大利自由派体育系列（Liberal.et）等。
四、产品定位：在市场竞争激烈的情况下，我们需要通过准确的产品定位来突出我们的特色和优势。
我们的产品将定位为高端、时尚、大气的男士西装。
五、市场营销策略：1. 品牌形象塑造：（1）定位为高端时尚品牌，通过设计师团队打造出独特设计和剪裁的西装，强调个性化、高品质的产品特点。
（2）选用高质量面料，注重细节及手工工艺，打造出精致、可靠的产品。
（3）配备奢华的包装盒，提升品牌的高端形象。
2. 宣传和推广策略：（1）广告宣传：在电视、报纸、杂志等主流媒体上进行产品广告和品牌形象的宣传，注重对产品的特点和优势的宣传。
2023年济南市婚庆行业市场前景分析
2023年济南市婚庆行业市场前景分析济南市是山东省的省会，也是全省重要的经济、文化、科技和交通中心之一。
近年来，随着城市的不断发展和经济水平的提高，济南市的婚庆行业也逐渐发展壮大。
本文将从市场背景、市场规模、市场竞争、市场趋势等方面进行分析，探讨济南市婚庆行业的市场前景。
一、市场背景近年来，济南市经济发展迅速，城市居民的生活水平也得到了较大程度的提升，尤其是新近结婚的年轻人对于婚礼的重视程度越来越高，这使得济南市的婚庆市场迎来了新的机遇。
同时，随着社会的进步和人们的思想观念的不断更新，人们在结婚方面的追求也变得更加多样化和个性化，婚庆服务行业也因此得以得到更加广泛的应用和发展。
二、市场规模济南市婚庆行业的市场规模很大，据统计，目前济南市的婚庆行业市场规模已经超过了一亿元人民币。
而且，济南市的婚庆行业市场还在不断扩大中，每年都会涌现出许多新的婚庆服务公司，涉及面也越来越广。
三、市场竞争作为一个经济发展相对较快的城市，济南市的婚庆行业市场竞争不可避免。
目前，济南市的婚庆公司数量众多，行业竞争压力也很大，但相对来说行业门槛较高，具有一定的人力、物力投入成本。
市场竞争主要表现在以下几个方面：1、服务品质：服务质量好坏是影响市场竞争的重要因素。
服务优秀的婚庆公司往往能够吸引更多的客户。
2、服务费用：服务费用往往是客户选择的考虑因素之一。
低价婚庆服务公司的数量正在增加，这对于行业内的高端婚庆公司来说是一种挑战。
3、品牌影响力：品牌效应不仅能够吸引更多的客户加入，还会对企业的口碑和形象产生重要的影响，增加长远的竞争优势。
四、市场趋势1、个性化服务需求将不断增长当前，年轻人的消费观念更加倾向于注重个性、品质和服务质量等方面。
在婚庆服务领域，客户开始更注重个性，并倾向于选择具有创意和个性的婚庆公司。
2、互联网+将推动行业发展随着互联网的普及和技术的不断升级，许多婚庆企业已经开始进行数字化转型，通过各种互联网平台和技术手段优化服务流程，增加用户体验，提高服务效率。
西装产品营销策划方案范文
西装产品营销策划方案范文一、市场概况分析1.1市场规模西装作为商务社交场合的标配，一直是男士服装市场的重要品类之一。
根据市场研究机构的数据，全球西装市场在过去几年里保持了稳定的增长趋势，预计到2025年，全球西装市场规模将达到500亿美元。
1.2市场竞争环境西装市场的竞争环境较为激烈，主要有三大竞争对手：国际知名品牌、国内知名品牌和本土品牌。
国际知名品牌以其高端品质和独特设计在市场上占据一席之地，国内知名品牌则凭借较高的性价比和广泛的渠道网络占据市场份额，而本土品牌则以价格亲民和了解国内市场的优势来吸引一部分消费者。
1.3目标市场本次西装产品营销的目标市场为30-40岁的城市白领男性，这一年龄段的男性正处于事业的黄金阶段，对于职业形象和品味有着较高的要求。
同时，选择城市白领男性为目标市场，因为他们对于品质和设计有更高的追求，能够更好地满足他们的需求，也能够获得更高的利润空间。
二、市场调研分析2.1消费者需求分析通过市场调研，我们了解到目标消费者对于西装产品有以下几方面的需求：（1）高品质：目标消费者追求品质，对于面料和做工有高要求。
（2）舒适度：在追求款式和外观的同时，舒适度也是目标消费者关注的重要指标。
（3）独特设计：目标消费者希望能够通过穿着西装来展示自己的个性和品味。
（4）多样选择：目标消费者希望能够有多样化的选择，满足不同场合和季节的需求。
2.2竞争对手分析通过对竞争对手的分析，我们了解到主要竞争对手的优势和劣势：（1）国际知名品牌：以高品质和独特设计为优势，但价格较高，相对不亲民。
（2）国内知名品牌：价格相对较低，性价比较高，但在设计和品质上与国际知名品牌有差距。
（3）本土品牌：价格亲民，了解本土市场，但品牌知名度较低，对于品质和设计要求高的消费者吸引力较弱。
三、产品策略3.1产品定位通过市场调研和竞争对手分析，我们将产品定位为高品质、独特设计的西装品牌。
产品以面料和做工的高品质为核心竞争力，结合独特的设计元素，满足目标消费者对于品质和个性的追求。
西装店铺活动方案策划
西装店铺活动方案策划一. 背景分析西装是男士常见的正装，广泛应用于商务，婚礼等场合。
随着人们对品质生活的追求，西装店的市场需求不断增加。
然而，由于竞争激烈和消费者需求多样化，西装店需要通过活动策划来吸引顾客并提高销售额。
二. 目标市场分析1. 男性商务人士：这是西装店最重要的目标群体。
他们在工作中需要穿着西装，因此在购买西装上相对较为注重质量和款式。
2. 新郎：结婚是新郎购买西装的重要时刻，因此在婚庆市场上的销售对店铺来说是一个重要的利润来源。
3. 年轻人：尽管西装在年轻人中穿着的频率较低，但通过组织活动和宣传，可以吸引他们关注西装。
三. 活动策划1. 促销活动：西装店可以定期举行促销活动，例如打折，满减等。
这些活动可以吸引顾客前来购买，并提高店铺的销售额。
店铺可以通过微信朋友圈、抖音等社交媒体平台来宣传活动。
2. 优惠券发放：西装店可以定期发放优惠券给顾客，这样可以激励顾客购买。
优惠券可以设置不同的面额和使用条件，例如满300元减50元等。
优惠券的有效期限也要适当设置，以推动顾客尽快使用。
3. 联合推广：西装店可以与婚纱摄影店、婚礼策划公司等相关行业进行合作，联合举办婚纱礼服秀、婚礼策划讲座等活动。
这样可以扩大店铺的影响力，并吸引潜在顾客。
4. 试穿活动：西装店可以举办试穿活动，让顾客免费试穿西装。
通过试穿活动，顾客可以更好地了解西装的合身度和舒适度，从而增加购买的可能性。
5. 定制西装：为满足顾客个性化的需求，西装店可以提供定制西装的服务。
店铺可以邀请专业的裁剪师为顾客量身定制西装，从款式、面料到细节的选择，都由顾客来决定。
这样可以提高顾客的购买满意度，并吸引更多的顾客前来定制西装。
6. 赛事赞助：西装店可以赞助一些体育赛事，例如高尔夫球赛、网球比赛等。
在赛事中，店铺可以设置展台，展示最新款的西装，并进行销售。
通过赞助赛事，可以提高店铺的品牌知名度，并吸引更多的潜在顾客。
7. 线上线下结合：西装店可以通过线上商城和线下实体店的结合来扩大销售渠道。
西服市场营销策划方案
西服市场营销策划方案一、市场概述西服是一种正式的男士服装，通常是由西装外套和西裤组成，适用于各种正式场合。
随着社会的发展和人们对形象的重视，西服市场需求逐渐增长。
然而，随着国内外品牌的不断涌入，竞争越来越激烈，因此，制定一个有效的市场营销策划方案对于西服品牌来说至关重要。
二、市场调查与分析1.目标市场我们的目标市场是25-40岁的城市白领男性。
他们通常在公司工作，注重形象和职业发展。
他们经济实力较强，能够消费高档西服。
2.竞争分析目前，国内西服市场竞争激烈，主要竞争对手有：A. 国际知名品牌，如阿玛尼、Hugo Boss等，他们具有较强的品牌影响力和高品质的产品，但价格较高。
B. 国内知名品牌，如杰克琼斯、太平鸟等，他们在市场上具有一定的知名度和品牌忠诚度，但产品定位较为中档，缺乏高端形象。
C. 新兴品牌，如威可多、马可波罗等，他们通过创新的设计和价格战等手段吸引了一部分年轻消费者。
3.市场规模根据市场调查，西服市场的规模不断扩大。
根据数据显示，去年西服市场的零售额为100亿人民币，预计今年将增长10%。
三、目标与定位1.目标我们的目标是成为西服市场中的领先品牌，实现市场占有率增长。
2.定位我们的定位是“高端、时尚、自由”。
我们的西服将采用高品质的面料和精湛的工艺，以时尚的设计风格融入自由的元素，以满足目标消费者对高端形象和时尚潮流的需求。
四、市场策略1.产品策略A.产品品质：我们将选择高品质的面料和雇佣经验丰富的纺织工人，以保证产品的品质和工艺。
B.设计创新：我们将聘请资深设计师，时刻关注时尚潮流和消费者需求，推出符合市场需求的创新设计。
C.产品系列：我们将推出多款西服系列，以满足不同消费者的需求。
例如，商务系列、婚庆系列、休闲系列等。
2.价格策略我们将采用高价市场策略。
虽然价格较高，但我们的产品质量和时尚性能够吸引高端消费者。
3.渠道策略我们将通过直营店和线上渠道销售产品。
直营店可以提供更好的购物体验，线上渠道可以扩大销售范围并提供方便的购物方式。
2024年济南市婚庆市场发展现状
2024年济南市婚庆市场发展现状引言婚庆市场作为一种特殊的服务行业，在济南市近年来蓬勃发展。
随着人们生活水平的提高和婚庆消费观念的转变，济南市婚庆市场逐渐成为一个热门行业。
本文将就2024年济南市婚庆市场发展现状进行分析和评价。
婚庆服务需求的增加近年来，随着济南市居民收入水平的提高，新人们对于婚礼的需求也越来越高。
传统的婚礼在济南市已不再是简单的婚宴，而是更为复杂和精心策划的活动。
这种需求的增加使得婚庆市场获得了更多的机会和挑战。
婚庆市场竞争激烈随着婚庆市场需求的增加，济南市婚庆市场竞争日益激烈。
在该市场中，具备创意、专业、服务质量好的婚庆公司更受新人们的青睐。
同时，一些传统婚庆公司也面临着转型和更新的挑战，以适应市场需求的变化。
婚庆市场服务多样化济南市婚庆市场的发展也带来了服务多样化的趋势。
除了传统的婚礼策划、场地布置、婚车租赁等服务外，近年来还出现了不少新的婚庆服务形式，如网红婚礼、旅游婚礼等。
这些新形式的婚庆服务为市场注入了新的活力。
物质消费与情感体验并重随着人们生活水平的提高，济南市婚庆市场也从物质消费逐渐转变为注重情感体验。
新人们更加注重婚礼的个性化和创意性，追求与众不同的婚庆体验。
这一趋势促使婚庆公司提供更加专业、创意的服务，满足新人们的需求。
婚庆市场发展态势可观综合以上因素，可以得出济南市婚庆市场发展态势可观。
市场潜力巨大，但同时也面临着激烈的竞争和不断变化的需求。
婚庆公司需要不断创新、提高服务质量，以适应市场的发展和新人们的需求。
结论济南市婚庆市场在近年来取得了长足的发展，市场需求持续增加，服务形式多样化，消费者对于服务质量和个性化的要求也越来越高。
婚庆公司需要密切关注市场发展动态，更新自身服务理念，不断提升服务质量和创意能力，以维持竞争力。
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新郎西服济南市场切入策略98年新郎的销售额仅有3000万元，但在潍坊地区还有红领、仙霞、耶利娅等西服品牌，区域竞争十分残酷，而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优势。
整个企业、品牌处于一个夹缝状态。
经过我们对新郎服饰一系列的整合营销策划运做，现在新郎品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须有很大提升，目前新郎在山东省内外已拥有700家专卖店（省外250多家），2000年销售额突破二亿元，2001年销售额突破三亿元，品牌在目录群中居前列。
对于如何作好区域市场和提升品牌工作，仁者见仁，智者见智，通过本案例与广大同仁进一步交流、融汇。
济南服装市场调查分析品牌调查。
济南市场品牌地位调查中，当前国家级品牌杉杉、雅戈尔和地方级品牌红领排列在市场销份额前列（国外品牌未计）。
消费者对杉杉品牌是有较高的品牌偏好程度。
消费者很少品牌忠诚度，市场上表现较好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈尔、红领等。
有的消费者心目中理想品牌偏好与实际购买品牌有一定差距。
济南消费者对省内品牌认知形象普遍不佳，比较迷信江浙一带及进口品牌，新郎西服必须谈化消费者对产地的认知。
新郎品牌具有一定的知名度，这些消费者以大中专学生、中青年和女性居多，进入市场应注重对目标消费人群的传播。
消费者购买调查。
影响消费者购买西服的诸多因素依次为价格、品牌偏好、穿着舒适得体、流行、款式、颜色、面料。
消费者购买西服价位选择1000~1500元左右，占购买人群60~70%。
通路与终端调查。
济南市市区面积广阔，人口密度大，具有多个商业中心地，专卖店通路策略亦应考虑渠道覆盖的问题。
在济南市场商圈环境调查中，银座附近、人民商场附近、市华联附近是适合新郎西服建立专卖店的上佳位置。
店中店渠道操作模式困难重重。
济南市场年销售西服产品约21万件（套）。
服务调查。
免费干洗服务接受度高，又借济南干洗市场不规范，消费者不满意之机，建立起在济南市场特有的服务系统，进一步服务领先。
西服流行趋势调查。
1999~2000年西服流行色将趋于多样化，将更具个性化、生活化，流行色中灰色（浅豆灰、野鸽灰、鼠灰）、蓝黑色、土色、咖啡色为主。
面料流行以“薄、轻、软、挺”的全毛、毛涤为主。
预计1999~2000年仍是平放头、三粒扣、四粒扣、无开气或双开气西服流行。
休闲西服将大行其道，占到销售的3~4成。
西服流行的板型以及进口欧板为主。
新郎西服济南市场竞争SOWT分析优势：品牌提及知名度；价格竞争力；产品品质品牌具有规划；市场网络控制；顾客满意经营；免费干洗第一家；其它市场的经营成功经验；认真考虑消费者问题。
劣势：企业规模；品牌代表性；产品更新、产品研发能力；企业形象认知；市场份额与市场地位；人力资源；信息管理；品牌在消费者心目中缺少可评价因素。
机会：消费者对各个品牌均缺少较高忠诚度；对免费干洗服务的认同；服务能力可占先性；通货膨胀因素导致的销售增长；进入济南市场的便利性；济南市场人口数量大；对周边市场形成重大影响，济南市场在整个山东市场中充分发挥点与面的作用，带动整个市场销售。
问题：竞争强度高；竞品价格稳定性；竞品技术变化；济南市场的销售成本较高，如专卖店租赁户外广告、人员工资水平等的费用较高；渠道覆盖难度大，专卖店数量至少2-3家。
对应策略：强化并巩固市场优势；加强管理和技术创新，弥补劣势，如招聘专业人才、加强信息管理、加强产品研发能力和市场营销控管能力；利用机会，提升品牌竞争力，包括产品力（产能规模、产品市场适应能力）、市场力（网络体系和服务）、形象力（产品形象、服务形象、品牌亲和力）和CS体系建设，加大销售及市场占有，利用机会克服劣势；老生常谈，规范营销管理，时刻保有危机意识，发现市场问题，规范的管理和针对性的问题解决对策，会使企业屡屡化险为夷，不致举步艰难。
关于创新新郎西服济南市场品牌竞争定位分析和品牌偏好分析：新郎西服中档价位的高品质优势，加之其它如服务优势等，在济南消费市场中占有较大的市场空间。
据调查，济南市场消费者很少高度忠诚购买某一西服品牌，在很多情况下是在表现较好的几个品牌之间选择，另据资料显示，市场上表现较好的品牌却具有高度的品牌偏好，品牌偏好的前提是消费者对于该品牌具有较多的可评价因素，消费者对新郎西服缺少可评价的因素，展现品牌偏好，需解决以下问题：知名度、品质认知、顾客满意、市场占有覆盖、企业形象建设、创新。
未来新郎西服品牌价值影响：购买后的满足感作为新郎西服未来品牌价值目标，它的实现需要产品基础功能、利益区隔，尤其是品牌对于消费者的心理影响的支持，也就是说价值实现是循序渐进的。
引据分析：现代的西服品牌竞争逐步从品质竞争转向到品牌内涵、个性、文化的竞争，不再是实物质量的竞争；现代的西服品牌竞争具有时效的特征，即消费认知产品有时效感，能符合潮流；品牌的最高体现就是一种文化，企业要通过这些抓住消费者，立于市场而不败；服装的生命在于流行，21世纪流行主线：个性、舒适、环保、多功能。
适于运用的范畴可包括：个性化的单量单裁，新型面料的引进采用，色括与上游企业建立战略伙伴关系，共同开发流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗静电等面料……；西服品牌化程度的品牌之间的差异性较小，济南市场消费者因职业、时代进步、个性等对服饰文化认同及选择穿用等各不相同，因此没有哪个品牌可以长期领导潮流，没有哪几个品牌长期处于绝对领导地位；济南市场消费者购买西服价位选择1000-1500元左右，占购买人群的60%-70%；1999-2000年济南市场西服流行趋向于多样化，将更具个性化，生活化；济南市场休闲西服将大行其道，占到销售的3-4成……结论：所谓创新就是结合企业发展实际，时时把握和创造市场流行趋势，最大限度地探求发现并满足消费者的需求，打破常规，着眼于未来的市场开拓，着手于构建市场竞争优势，创立适合于新郎西服自己的品牌风格和产品结构体系、产品价格体系等等。
新郎西服产品策略构想产品核心策略：532策略，即普通意义上的正装西服占产品结构的5成，休闲西服占产品结构的3成，单量单裁占产品结构的2成。
形成正装一族，休闲一族，个性一族的格局，并淡化“新郎”简单字义。
单量单裁产品策略实现支持：着眼于未来市场的开拓，成立“单量单裁产品策略规划小组”；发挥信息系统的作用，把握市场流行趋向，掌握市场领先品牌的产品结构变化信息情报资料；搜集国内外另类西服的款式设计、面料花色选用等图片信息，应用于售点单量单裁设计，并应用于产品的开发；招聘专业设计人员，深入消费群体沟通，开发出消费者需求并乐于购买的产品；策略推广的政策支持，设备、技术支持；世上无事不可为，创新才能生存；不唯单量单裁产品销售，旨在着眼未来市场开拓，创造市场歧异点，引导品牌竞争向更高层次的延伸，积蓄品牌优势，赢得消费者认同和品牌偏好；单量单裁产品策略，未来将成为新郎品牌向高档西服品牌延伸奠立基础；单量单裁产品当前仍延续中档价位策略，即500-1200元价格策略，附加设计费。
新郎西服服务策略构想1、“免费干洗”的服务策略在济南应从消费者根本做起，首先济南市场有干洗店700多家，据调查干洗业良莠不齐，干洗质量较差，消费者不良反应强烈，济南消协近期已针对这一问题，专门成立洗涤行业分会，公司可借这一契机，并通过与媒体协作，公布目前《山东省西服干洗消费市场调查报告》相关内容，籍此引起消费者对公司服务策略的关注。
2、“免费干洗”服务做为公司市场优势之一，据调查深受广大济南消费者欢迎，纷纷表示接受，但消费者同时又认为：免费干洗如能提高其方便性，效果会更好，由此：在专卖店设立专线“售后服务电话”；购置两辆小型厢式面包车，做为“免费干洗”专用服务车，在相应区域内负责干洗服务流程中西服从顾客ê专卖店和从专卖店ê顾客手中的流程工作；服务车设计与现服务标识系统设计相统一，又可起到宣传效应；上门服务，还应考虑顾客对安全因素的考虑，由此推出“专线服务”，即服务人员在上门服务时，要身着专用服饰（如黄马甲、和配戴工作证章），在敲开顾客门户后，要回站到距门1米以上的距离后，为顾客提供服务，让顾客放心；由服务体系的建立为切入，建立消费者资料库，以实现新郎西服未来的价值，即购后的满意感为目标，加强资讯的管理与处理、决策、运用。
新郎西服济南市场进入整合传播1、传播目标与任务：提高品牌在目标人群中的到位传播和提及知名度；策略制胜，以顾客满意为中心的产品策略、价格策略、渠道终端管理强化、服务策略等的整合、提高消费者的品质认知满意和对品牌的可评价因素，培养品牌与消费者的关系；以销售促进和公关传播刺激消费；突出创新，强化塑造未来核心竞争能力与优势。
2、传播工具选择与传播内容概要：·电视、媒体及传播内容概要：品牌形象篇、企业形象专题片。
·报纸、媒体及传播内容概要：A、系列之一，“顾客满意”篇，诉求主要内容包括：①突出情感诉术和创意广告表现，体现对济南消费人群的特别关爱。
②企业经营理念潜移默化的渗透。
③新郎西服市场竞争四大优势。
④新郎西服顾客满意八项承诺。
B、系列之二“免费干洗第一家”篇，诉求主要内容包括：①免费干洗服务的内容。
②创新的服务策略。
C、系列之三“为您设计”或“为个性设计”篇，诉求主要内容：①单量单载。
②创新的产品策略。
D、系列之四“开业庆典”篇，诉求主要内容：①第148~150家连锁店开业。
②促销内容。
注：①以上系列广告发布可考虑倒计时登载发布形式，如“距新郎西服第148~150家专卖店开业还有4天”。
②系列广告中可辟一角设计招聘启事，面向全省招聘营销专业、信息管理、服装设计等专业人才。
·公关行动——泉城广场高雅音乐晚会。
举办此晚会的利益点：泉城广场地处济南市繁华闹市中心，是人们喜欢的大型娱乐场所；广场自99年10月1日投入使用以来，未有举办过各类活动，活动的举行能引起社会轰动效应，并会带来广大媒体的争相报道；消费者对于品牌的第一概念很重要，新郎西服虽定位于中低档价位，公关的效应也会在目标消费人群中形成“品位之选”的印象；整合的行动切入市场，具有强大的影响与渗透力。
新郎“视窗工程”初步构想济南市场不为进入而进入，它的任务不只是销售产品。
济南市场的进入应是新郎西服在面向21世纪发展战略的关键一步，它是有两大重要使命：第一、营销中心的建立，将突破新郎要做强做大的几个关键阻碍，包括对市场认识的局限，对服装需术和服饰观念认知的局限，营销管理的局限、人才局限、地域局限、策划配套局限。
营销中心下设市场部、信息中心、设计中心等部门，对产品、价格、网络、经销商、销售人员、终端、资讯等进行管理，制定并组织执行以利润为目标的销售计划、费用计划、人力计划等，对品牌整合行销传播计划进行指导、协调、监查执行，由此建立稳固的根据地市场。