文旅小镇开发精髓,就是这7种武器
现代文旅小镇建设的内容与方法
现代文旅小镇建设的内容与方法随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业在中国逐渐兴起，并成为支撑地方经济发展的支柱产业之一、为了满足人们对休闲、娱乐、文化等多样化需求，现代文旅小镇建设应运而生。
现代文旅小镇是以旅游业为核心，集文化传承、创意设计、艺术展示、休闲度假等多个功能于一体的综合性地区或社区，旨在提供一个具有吸引力且符合人们生活方式的城市环境。
一、内容1.文化传承：文化是文旅小镇建设的核心要素之一，通过挖掘和传承地方文化，打造独具特色的文化景观和旅游产品。
可以通过修复传统建筑、建设博物馆、展示馆等方式，展示当地的历史文化、民俗传统和工艺技艺等，吸引游客感受地方文化魅力。
2.旅游休闲：旅游休闲是现代文旅小镇的重要内容，通过建设各类旅游景点、景区，提供各种旅游体验项目，包括自然风光观赏、户外运动、度假休闲等，满足人们对休闲的需求。
可以结合地理资源和自然环境，打造山水园林、亲水公园等，提供游客亲近自然的机会。
3.创意设计：创意设计是现代文旅小镇的独特之处，通过引进设计机构和设计师，运用时尚、科技和艺术元素，打造独一无二的建筑风格、室内装饰和产品设计等，提供与众不同的视觉体验和消费选择。
4.艺术展示：艺术展示是现代文旅小镇的重要组成部分，可以通过建设艺术博物馆、画廊、艺术剧院等，举办各类艺术展览、演出和文化活动，展示当代艺术成果和才华，提升文旅小镇的艺术氛围和品位。
二、方法1.规划设计：首先，需要进行科学合理的规划设计，选择合适的地理位置和区域，确定发展目标和规模，研究当地资源禀赋和特色，制定发展蓝图和规划方案。
规划设计应注重整体性、可持续性和创新性，充分利用土地资源和空间布局，形成有机衔接的功能区域和文化景观。
2.产业培育：其次，需要培育文旅小镇的产业，通过引进外来投资和开展技术创新，形成以旅游业为主导，文化创意、餐饮住宿、商贸服务等为辅助的产业链条。
同时，要加强产业合作和交流，形成群聚效应，提升整体产业水平和竞争力。
离石区王营庄文旅小镇研学心得
离石区王营庄文旅小镇研学心得在离石区王营庄文旅小镇的研学活动中，我收获了许多宝贵的经验和知识。
这个文旅小镇位于山西省临汾市，是一个集旅游、度假、民俗文化体验、研学教育为一体的景区。
下面我将详细介绍我在王营庄文旅小镇的研学活动中所体会到的各种经历和收获。
第一天，我们来到了王营庄文旅小镇，首先参观了大门口附近的农民画体验馆。
在这里，我们学习了山西省的农民画艺术，并有机会亲自动手体验绘画。
我发现，农民画作为一种民间艺术形式，通过简洁明快的线条和鲜艳明快的色彩，生动地表现了农民对生活的热爱和向往。
在此过程中，我深刻理解了艺术对人的情感的渗透和启迪。
接下来，我们参观了王营庄文旅小镇的文化展览馆。
在这里，我们了解了山西省的传统文化和历史渊源。
通过展板、图片和多媒体展示，我们对山西省悠久的历史、灿烂的文化和丰富的民俗风情有了更深入的认识。
我深深感到，了解一个地方的传统文化和历史是了解当地人民生活和精神世界的重要途径。
只有深入了解当地文化，我们才能更好地融入这个地方，更好地理解这个地方。
在文化展览馆的深入参观和学习中，我了解到山西省的饮食文化是非常丰富多样的。
比如，山西有着著名的面食文化，有着丰富多样的面食制作工艺和面食品种。
在小镇的研学活动中，我们也有机会学习了山西传统面食的制作方法，亲手体验了面食的制作过程。
通过这个体验，我更加深刻地理解了中国的传统饮食文化对于人们情感和社会生活的影响和意义。
在王营庄文旅小镇的餐饮活动中，我们品尝了当地的特色美食。
特色美食味道独特，色香味俱全。
我们品尝了山西传统的黄面，油茶，老陈醋等美食。
通过品尝这些美食，我感受到了山西人的淳朴和勤劳。
表达了对山西人民的尊重和敬意。
在研学的第二天，我们参观了小镇周边的名胜景点。
比如，我们前往了山西省绛县的王家大院，这是一座保存完好的明清古建筑群。
在这里，我们参观了大量古代建筑和园林，了解了中国古代建筑的特点和风格。
古代建筑独特的布局和精美的雕刻让我们深受震撼，也让我们对中国古代建筑文化有了更深入的认识。
文旅古镇项目方案
文旅古镇项目方案项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，文化和旅游产业逐渐成为国家和地方政府重点发展的领域之一。
文旅古镇项目是一种将文化与旅游相结合的发展模式，旨在通过开发和利用具有历史文化底蕴的古镇，打造一个集观光、休闲、购物和文化体验为一体的旅游目的地，同时也能促进当地经济的发展和居民生活水平的提高。
项目目标本项目的目标是打造一个以文化和旅游为核心的综合性古镇，提供优质的旅游服务，吸引国内外游客前来观光、休闲和购物，同时也能给当地居民带来经济收益和就业机会。
具体目标如下：1.建设一批具有独特魅力和历史文化底蕴的古镇；2.提供丰富多样的旅游产品和体验，满足不同游客的需求；3.建立健全的旅游基础设施和服务体系，提升游客的满意度；4.促进当地文化和旅游产业的发展，增加当地经济收入；5.保护和传承古镇的历史文化遗产，推动地方文化的发展。
项目范围本项目的范围包括以下几个方面：1.确定古镇开发的具体地点和规模；2.进行古镇文化资源的调研和评估；3.设计古镇的整体布局和风格；4.确定具体的旅游产品和体验项目；5.规划古镇的基础设施和服务设施；6.开展古镇的宣传和推广活动；7.建立古镇的管理机构和运营模式。
项目实施步骤本项目将按照以下步骤进行实施：第一阶段：前期准备1.研究古镇开发的可行性和市场需求，确定项目的可行性；2.调查古镇的历史文化资源和旅游潜力，并进行评估；3.确定古镇选址和规模，初步确定开发方向。
第二阶段：设计策划1.设计古镇的整体布局和风格，确定主题和风格；2.规划古镇的旅游产品和体验项目，包括景点、餐饮、购物、娱乐等；3.设计古镇的基础设施和服务设施，包括道路、水电、通信等；4.制定古镇的管理细则和运营模式。
第三阶段：项目建设1.开展古镇的土地开发和建筑施工；2.建设古镇的基础设施和服务设施；3.聘请专业的设计师和工程师进行设计和施工监督；4.完成古镇的主要建设工作。
第四阶段：宣传推广1.制定古镇的宣传和推广计划；2.进行古镇宣传资料的制作和宣传渠道的选择；3.开展古镇的营销活动和宣传推广活动；4.建立古镇的品牌形象和口碑。
文化旅游特色小镇实施方案
文化旅游特色小镇实施方案一、背景介绍。
随着旅游业的快速发展，文化旅游特色小镇成为了各地发展旅游业的重要方式之一。
文化旅游特色小镇以其独特的地域文化和旅游资源，吸引着大量游客前来观光、休闲和体验。
因此，制定并实施文化旅游特色小镇的发展方案，对于促进当地经济发展和文化传承至关重要。
二、发展目标。
1. 打造独具特色的文化旅游小镇，提升地方知名度和美誉度。
2. 丰富旅游产品，满足游客多样化的需求，提高游客满意度。
3. 挖掘和保护地方文化遗产，促进文化传承和保护。
4. 推动当地经济发展，增加就业机会，带动相关产业发展。
三、实施方案。
1. 挖掘地方文化资源。
通过调查研究，深入挖掘当地的历史文化、民俗风情等资源，制定保护和传承方案，推动当地文化资源的开发和利用。
2. 建设文化旅游设施。
根据当地文化特色，规划建设符合特色小镇风貌的文化旅游设施，如博物馆、文化广场、传统工艺展示馆等，为游客提供丰富的文化体验。
3. 创新旅游产品。
结合当地文化特色和旅游资源，开发具有地方特色的旅游产品，如特色美食、民俗表演、文化体验活动等，丰富游客的旅游体验。
4. 完善配套设施。
建设完善的交通、住宿、餐饮等旅游配套设施，提高游客的出行便利性和舒适度。
5. 加强宣传推广。
通过多种渠道，加大对文化旅游特色小镇的宣传推广力度，提高知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观和体验。
6. 加强管理和服务。
建立健全的管理体系，加强对文化旅游特色小镇的日常管理和服务工作，确保游客的安全和舒适度。
四、预期效果。
1. 文化旅游特色小镇的知名度和美誉度得到提升，成为当地的旅游名片。
2. 文化旅游产品丰富多样，满足游客多样化的需求，提高游客满意度。
3. 当地文化资源得到有效保护和传承，促进文化传统的传承和弘扬。
4. 促进当地经济发展，增加就业机会，带动相关产业的发展。
五、总结。
文化旅游特色小镇实施方案的制定和实施，对于促进当地文化传承和经济发展具有重要意义。
各地应根据自身的实际情况，结合文化旅游特色小镇的发展目标和实施方案，不断完善和推进，为当地经济社会的可持续发展做出积极贡献。
2017文旅小镇操作手册
2017文旅小镇操作手册简介文旅小镇是指以文化和旅游产业为主导的城乡融合发展模式。
在近年来发展迅速，成为了中国特色小镇建设的新热点。
本文为文旅小镇的操作手册，主要介绍文旅小镇的运营与管理方面的一些技巧和知识。
一、定位文旅小镇是以文化和旅游产业为主导的城乡融合发展模式，其产业定位和发展方向应为：1.文化创意产业：包括文艺表演、文化展览，艺术品销售等。
2.旅游产业：主要包括对游客提供专业服务，引导游客前往当地景点或进行活动体验。
3.打造特色小镇：每个文旅小镇都需要有其独有的特色卖点，可以是当地的风景，风俗习惯，文化氛围等。
二、人员配置运营一家文旅小镇需要多少人员？这是许多开发商最关心的问题，答案是根据小镇的规模和对设施的定位来定。
一般情况下，文旅小镇需要配置以下人员：1.总经理：负责小镇的全面管理和决策。
2.行政管理人员：负责小镇的行政管理、人力资源管理、财务管理等工作。
3.安保管理人员：负责小镇的安全防控工作。
4.服务管理人员：负责游客的接待和引导工作。
5.维护管理人员：负责小镇设施的维护保养和紧急修缮工作。
三、品牌建设文旅小镇是一个可持续发展的商业模式，品牌建设是其成功的关键因素。
品牌建设需要从以下几个方面进行：1.名称：文旅小镇需要有一个有吸引力，又容易记忆的名称，尽量与当地的文化有关系。
2.标志：文旅小镇的标志需要具有良好的视觉效果，它应该传达出文旅小镇的核心价值和特点。
3.环境：文旅小镇的环境需要具有特色和传统元素，中西合璧，融入地域的文化和民俗习惯。
4.文化：文旅小镇应该汇聚当地的特色文化，传承文化基因，让文化成为吸引游客的核心因素。
四、营销策略营销策略是文旅小镇发展的重要环节。
常见的营销策略包括：1.拉近与游客的距离，建立温馨的环境，在游客体验过程中渐渐植入品牌。
2.发布优惠政策，比如活动折扣，旅游套餐等，吸引更多的游客前来体验。
3.举办文艺活动或者举办展览，让更多的文化爱好者前来参观。
【巅峰十二问】文旅特色小镇开发要点解析(下)
【巅峰十二问】文旅特色小镇开发要点解析（下）一、文旅特色小镇的类型文旅特色小镇从开发的角度来说大致分为两类：一是依托历史遗存，比如古镇、古村、历史文化街区，进行产品整合，业态升级，统一包装，华丽升级的文旅特色小镇；二是依托一定的历史遗迹、自然景观、故事或者民俗，通过将资源转化为产品，产品转化为项目，平地起新城的文旅特色小镇。
特色小镇的基因决定了它的盈利模式，这也是开发特色小镇的前提。
基因包括区位、本底、市场、操盘人，这几个方面的不同会导致不同类型的发展模式。
第一种类型是景区型。
景区型目前做的比较好的是乌镇，因为它的操盘人是专业做旅游出身的，因此它可以按照一个景区的方式去打造。
目前乌镇的四大盈利点是门票、酒店、车船和会务，这个对操盘人的专业运营能力和管理能力要求比较高。
第二种类型是地产型。
典型代表是蓝城的桃李春风，它是一个全龄化颐乐生活小镇。
操盘人是宋卫平，他坚持的就是精品，区位是距离杭州半小时，主要服务的市场是杭州市的中产阶级和50-60岁的中老年人。
它的地产盈利模式是总价在200万左右的优质别墅，一二期共约800套别墅均售磬，均价2万元，物业管理费是7.1元/平方米，这个是相当高的。
他创新性地开发了11种户型，庭院面积和建筑面积近1：1，拥有360度景观视野，还有多进式的庭院以及可供耕种的菜园。
产品设计上还充分考虑了老年人的需求，紧急呼叫按钮、安全扶手等细节考虑得非常的周到。
第三种类型是功能型。
典型代表是袁家村，它是以做关中美食功能为主的小镇，把旅游要素里面的“吃”做到了极致。
操盘人是当地的村支书，区位是距离西安市的六十五公里，本底资源是关中风情和美食。
现在平日客流量已经达到了一万人，节假日也达到了数万人，一年加上其他收入基本上超过了10亿元。
目前他们已经在做品牌输出。
（搜两张图）第四种类型是产业型。
典型代表是定海的远洋渔业小镇，因为它的本底资源就是有“百年渔港”的传承历史，人文底蕴深厚，是舟山和浙江渔业振兴史的缩影。
开发商必看!一文读懂旅游小镇开发要点!
开发商必看！一文读懂旅游小镇开发要点！绿维文旅旅游小镇是旅游业态的聚集体，是产业融合的承载体，是就地城镇化的创新引擎，其发展的基础是人流聚集引导的旅游消费聚集，形成多样化的盈利能力，从而实现旅游产业的商业价值和资本价值。
旅游小镇的合理开发至关重要，绿维文旅认为旅游小镇是活着的生命体，并创新提出了旅游小镇的五大开发思路、规划打造七步曲、以及旅游小镇理想模型。
一、旅游小镇的开发思路（一）走景区化发展之路旅游小镇的开发，从某种意义上，要具备景区的功能及配套。
因此，从打造综合景区的角度来考虑，旅游小镇必须进行：●具有吸引力的旅游项目（景区、景点）设计——旅游小镇发展的基础；●特色化的风貌景观打造；●合理的导引系统及游线安排。
布局安排落实到地块，合理布局各类用地，尽量做到生活生产相对分离。
（二）成为旅游集散中心交通是旅游发展的命脉。
旅游小镇要根据游客规模和居民的交通需求，建设相应的机场、火车站、客运中心等设施，对外形成连接各主要旅游客源地的交通中心；对内要形成辐射各主要景区（点）的交通网络。
布局安排落实到地块，合理布局各类用地，尽量做到生活生产相对分离。
（三）积极发展休闲消费聚集区旅游小镇应大力发展餐饮、商业、娱乐、演艺等休闲业态，尤其是以夜景观光、夜间活动、夜晚休闲为核心的夜游项目，形成消费集聚区。
在增加人气的基础上，延伸旅游产业链，推动城镇化进程。
布局安排落实到地块，合理布局各类用地，尽量做到生活生产相对分离。
（四）完善旅游休闲导向下的服务旅游小镇服务对象指向城镇及旅游产业两个方面。
在服务配套类型上，要考虑旅游咨询、旅游投诉、旅游监管等旅游需求；在服务配套规模上，要结合当地居民及旅游者的数量，设置合理。
布局安排落实到地块，合理布局各类用地，尽量做到生活生产相对分离。
（五）打造休闲度假居住发展旅游接待和旅游度假地产。
比如，接待方面的酒店、客栈、商务会议接待设施等；度假地产方面的养生养老地产、分时度假酒店、休闲居住（第二居所）、度假居住（第三居所）。
文旅特色小镇的四种盈利模式类型
文旅特色小镇的四种盈利模式类型文旅特色小镇的基因决定了它的盈利模式，这也是开发特色小镇的前提。
基因包括区位、本底、市场、操盘人，这几个方面的不同会导致不同类型的发展模式。
1、景区型以景区模式运营，盈利主要来自门票收入和综合收益。
门票收入占一半左右，另外，酒店、餐饮、购物等业态收入也是主要盈利来源，占40%至50%左右，与门票收入基本上旗鼓相当。
除了门票收入和综合收益之外，盈利模式还包括了产业收入、地产收入、资本运作等收益模式。
目前景区型文旅小镇主要是由旅游运营功底深厚的人操盘，模式相对清晰，以乌镇、古北水镇、郁孤台小镇等为典型代表。
典型案例目前做的比较好的是乌镇，因为它的操盘人陈向宏是专业做旅游出身的，因此它可以按照一个标准景区的方式去打造。
目前乌镇的四大盈利点是门票、酒店、车船和会务，这个对操盘人的专业运营能力和管理能力要求比较高。
2、地产型以地产模式运营，前期主要以土地开发收益、住宅地产开发收益和物业经营收益为主要盈利点，更多的是由地产商或地产主导的投资商操盘。
前期投入较大，后期依靠房地产反哺，然后打造小镇IP相对应的产品，打造商业配套设置和生活配套设施，形成生产、生活、生态“三生融合”的小型城市，让小镇的生态链完整。
再以此生态链的成功运营来提升地产。
让开发商自己成为IP的代名词，树立自己独一无二的品牌，提升品牌价值，从而获得更多收益。
典型代表是XX的绿城桃李春风小镇。
操盘人是宋卫平，一个理想小镇的实践者。
他开创了庭院面积和建筑面积近1：1的精品中式别墅，还有可供耕种的菜园。
设计还考虑了老年人的需求，紧急呼叫按钮、安全扶手等细节非常周到。
除此外，小镇拥有的生活配套设置几乎囊括了一切生活所需，食堂、幼儿园、洗衣房、影城等等…更令人惊奇的是桃李春风小镇成为了著名的旅游景点，目前参观小镇的门票需要300元一X，还需要提前预约。
3、功能型以功能模式运营，主要是以依托主题功能拓展经营形成相关盈利，深挖核心IP，围绕IP进行包装升级，开发相应的产品，形成相对应的产业链，打造区域旅游热点。
文旅特色小镇的四种盈利模式类型
文旅特色小镇的四种盈利模式类型
1.旅游与观光：文旅特色小镇以独特的文化和旅游资源吸引游客。
这
包括历史文化景点、自然风光、特色建筑和传统手工艺品等。
小镇可以通
过门票销售、导游服务、旅游纪念品销售等方式盈利。
2.文化创意产品与服务：文旅特色小镇通过文化创意产品和服务满足
游客的需求，创造利润。
这包括艺术品销售、手工制作工坊、文化体验活动、文化演出等。
小镇可以与当地的艺术家、手工艺人和文化机构合作，
开展有吸引力的文化创意项目。
3.商品销售与零售：文旅特色小镇通过销售当地特产和手工艺品盈利。
这些特产和手工艺品通常与小镇的文化和旅游资源相关联。
小镇可以设立
专门的纪念品和特产店，吸引游客购买当地特色产品。
4.住宿和餐饮服务：文旅特色小镇提供各种形式的住宿和餐饮服务，
为游客提供全面的旅游体验。
这包括酒店、客栈、民宿和特色餐厅等。
小
镇可以通过提供高品质的住宿和餐饮服务赢得游客的青睐，从而实现盈利。
在实际运营中，文旅特色小镇可以结合以上的盈利模式，根据自身的
资源和市场需求进行选择和组合。
此外，小镇还可以进行其他形式的利润
创造，比如举办展览、会议和文化活动，出租商业空间给创业者等。
综合
运用多种盈利模式，可以最大程度地挖掘文旅特色小镇的经济潜力，实现
可持续的发展。
文旅特色小镇开发要点解析（四个类型五个要点）
文旅特色小镇开发要点解析（四个类型五个要点）第二批国家级特色小镇申报工作的启动掀起了新一轮特色小镇的热潮。
特色小镇的建设可以说是政府层面的小镇狂欢，从中央到地方，各级政府在推动特色小镇建设方面浪潮翻滚、不遗余力。
根据全国31个省市特色小镇产业规划的汇总，四川、云南提出到2020年建设200个特色小镇，还有13个省市提出计划建设100个，这些省市2020年的规划目标高达2468个，远远超过三部委的规划；数量级别上看，西南地区是最集中的。
什么是特色小镇？第一，特色小镇有一定的空间范围。
这个空间范围一般在3平方公里左右，不超过5平方公里；与所在的城市空间相对独立，但功能和要素高效互动。
第二，特色小镇有明确的产业属性。
围绕一个具有特色、站位高端的产业主题形成产业生态，包括经典传统产业、新兴导入产业、功能提升产业。
第三，特色小镇有完善的功能组合。
比如完整开放的产业功能、居住空间与社区、商业设施、公共服务、基础设施、生态、文旅。
第四，特色小镇有独特的文化标识。
特色小镇的政策解读特色小镇就像A级景区一样，大家都知道A级景区有5A、4A、3A之分，特色小镇除了有国家级的，各省也有省级的特色小镇，有些市也有市级的特色小镇。
省市级特色小镇的标准和要求会基于国家级特色小镇的要求进行逐级降级。
住房城乡建设部办公厅《关于做好第二批全国特色小镇推荐工作的通知》中有一个推荐要求：第一，镇规划编制工作抓得紧，已编制的总体规划、详细规划或专项规划达到了定位准确、目标可行、规模适宜、管控有效4项要求；第二，现有规划未达到定位准确等4项要求的已启动规划修编工作；第三，实施了老镇区整治提升和发展利用工程，做到设施完善、风貌协调和环境优美；第四，引入的旅游、文化等大型项目符合当地实际，建设的道路、公园等设施符合群众需求。
该文件也明确了一些不推荐的：第一，房地产为单一产业的不推荐；第二，政府大包大揽或过度举债的不推荐；第三，建设规模过大导致资源浪费等问题的不推荐；第四，旅游文化产业主导的特色小镇推荐比例不超过三分之一。
文旅小镇策划开发的三大思路和六大策略
文旅小镇策划开发的三大思路和六大策略文旅小镇是依托一定的文化资源或自然景观资源，用于度假或者居住的非行政区划小镇。
其特点主要有距离大城市不超1小时车程、规模一般不超3平方公里、有产业支撑、容纳人口1-3万人等。
两大误区1、文旅小镇变成大盘开发。
有些文旅小镇开发商习惯于先建房子，至于配套、持续发展等问题不作考虑，甚至挪用配套用地建设房子，因为那样回款速度快，以为在建筑上花点心思就不愁卖了，实际上却缺乏客户购买的必然逻辑。
2、文旅小镇变成旅游地产。
旅游地产与文旅小镇有着根本的不同。
旅游地产大多满足游客的观光需求，其开发产品以满足第二、第三居所为主；而文旅小镇以满足客户的度假需求，开发的地产产品大部分作为第一居所或者是第二居所。
文旅小镇是个小社会，人口并非恒定，而是有内生性增长，是原住民与外客混搭的社会。
文旅小镇有产业支持，有可持续发展的动力。
三大思路1、进行景区化打造。
设计具有吸引力的旅游项目（景区或景点），打造特色化的风貌景观，设计合理的导引系统及游线，形成景区的功能及配套。
2、形成夜间休闲业态聚集。
大力发展餐饮、商业、娱乐、演艺等休闲业态，形成消费集聚区，并进行休闲导向下的服务配套，指向城镇及旅游产业两个方面。
3、打造休闲度假居住。
利用旅游带来的人气，在开发住宅地产之外，发展旅游接待和旅游度假地产。
六大策略1、泛旅游产业发展战略的制定。
旅游产业是文旅小镇发展的基础，是集聚人口、形成就业的关键。
在小镇体系架构下，应以泛旅游产业体系为构建重点，发挥传统旅游产业的联动作用，实现旅游产业与农业、工业、养生、运动或当地特色产业的整合，形成泛旅游产业集群。
并在此基础上，研究泛旅游产业之间的互动机制，进行旅游业态及要素规划，为政府及企业设计合理的运营模式，从而形成一整套产业发展规划，为文旅小镇的建设奠定产业基础。
2、特色旅游吸引核的设计。
有旅游吸引核才会吸引游客，产生消费聚集，进而带动其他产业发展，没有吸引核，难以引导城镇化。
打造文旅小镇特色具体建议
打造文旅小镇特色具体建议嘿，咱来说说打造文旅小镇特色的具体建议哈。
我记得有一回，我去了一个文旅小镇玩。
那个小镇可漂亮了，有古色古香的建筑，还有很多好玩的地方。
我就想啊，要是每个文旅小镇都能这么有特色就好了。
首先呢，要有独特的建筑风格。
可以是古建筑风格，也可以是现代风格，或者是两者结合。
比如说，有一个文旅小镇，那里的建筑都是明清时期的风格，白墙黑瓦，雕梁画栋，可好看了。
走在小镇的街道上，就像穿越回了古代一样。
有一次，我在那个小镇上看到一个小姑娘穿着古装在拍照，那画面可美了。
所以啊，建筑风格很重要，能让人一下子就记住这个小镇。
然后就是要有特色的美食。
每个地方都有自己的特色美食，文旅小镇也不例外。
可以在小镇上开一些当地特色的餐馆，让游客品尝到正宗的美食。
我记得有一个文旅小镇，那里有一家卖臭豆腐的店，可火了。
那臭豆腐闻起来臭，吃起来香，很多游客都排队去买。
还有一家卖糖画的，师傅的手艺可好了，能画出各种形状的糖画，小朋友们都可喜欢了。
所以啊，美食也是吸引游客的一个重要因素。
接着就是要有好玩的活动。
可以举办一些传统文化活动，比如舞龙舞狮、杂技表演啥的。
也可以举办一些现代的活动，比如音乐节、啤酒节啥的。
有一次，我去一个文旅小镇，正好赶上那里举办音乐节。
舞台上的歌手们唱得可好听了，台下的观众们也都很热情。
还有一些小吃摊和手工艺品摊，大家一边听音乐，一边吃美食，一边买东西，可开心了。
所以啊，好玩的活动能让游客在小镇上停留的时间更长，也能让他们对小镇的印象更深刻。
最后就是要有好的服务。
游客来到文旅小镇，就是为了放松心情，享受生活。
所以，小镇上的服务一定要好。
可以在小镇上设置一些游客服务中心，为游客提供咨询、导游、住宿等服务。
还可以在小镇上设置一些垃圾桶和公共厕所，保持环境整洁。
有一次，我去一个文旅小镇，那里的服务就特别好。
我在游客服务中心咨询的时候，工作人员很热情地回答了我的问题，还给我推荐了一些好玩的地方。
在小镇上，我也看到很多垃圾桶和公共厕所，都很干净。
关于对文旅小镇的建议
关于对文旅小镇的建议干这行这么久，今天分享点关于文旅小镇的经验。
我觉得啊，文旅小镇第一个关键就是定位要准。
你看有些文旅小镇，上来就想把所有元素都塞进去，又是传统文化，又是现代娱乐，结果搞得四不像。
我之前参与过一个小镇，定位说是古风文化旅游，可到那一看，啥现代游戏设施都有，古不古今不今的。
定位就得单纯聚焦一点，比如说主打民俗文化体验，那就把各种民俗活动做精做透。
像乌镇，定位水乡古镇文化，古桥古巷古建筑，人家从建筑到民俗活动都围绕这一个定位展开，这才成功呢。
然后呢，旅游配套设施真的很重要。
我感觉有好多文旅小镇，连最基本的厕所都搞不好。
有的又脏又臭，没纸巾没水，这不是赶游客走嘛！住宿方面也得多样化，别一股脑都是高级酒店，也要有适合背包客和年轻人的青旅啥的。
我记得去一个小镇旅游时，那只有昂贵的酒店，我们这些穷游的想找个性价比高的地方住都难，只能当天就离开，太遗憾了。
哦对了还有，营销得做对路。
别老是那种千篇一律的宣传稿，什么风景优美历史悠久之类的套话。
要去挖掘小镇独特的东西。
我觉得可以利用社交媒体，找一些小网红先合作试试。
之前有个比较偏的文旅小镇，找了几个当地小有名气的美食博主拍当地特色小吃，一下就把名声打出去了。
说到这个餐饮啊，感觉好多文旅小镇就只是为赚钱，那些所谓的特色美食都不正宗了。
我去过一个号称有传统美食的小镇，结果那食物口感差质量次。
要保证美食的原汁原味。
可以搞一些美食评比赛啥的，让游客参与投票，选出最正宗的美食店。
不过我也知道，我说的这些也不是万能的。
每个文旅小镇都有自己的特殊性。
比如说有些小镇资金有限，像那种大型宣传可能就做不了。
这时候那就从周边游客做起，把口碑先在本地建立起来，再慢慢扩大范围。
反正我觉得，做好文旅小镇就是要多从游客的角度去思考，慢慢来总会成功的。
文旅小镇招商政策
文旅小镇招商政策
文旅小镇招商是指领导为了吸引投资者、企业、创业者等资源向文旅小镇投资、发展，而提出的一系列扶持和措施。
具体的内容可以包括以下几个方面：
1.资金扶持：领导可以提供资金支持，包括财政拨款、优惠贷款、风险投资等形式，用于补贴项目建设资金、减免租金、利率优惠等。
2.土地：领导可以提供土地资源，包括出让土地、划拨土地等方式，为文旅项目提供土地使用权或租赁权，并给予相关土地优惠。
3.税收优惠：领导可以给予文旅小镇项目在营业税、企业所得税、城市维护建设税等方面的减免或减免。
4.人才引进：领导可以提供人才引进的支持，包括减免个人所得税、住房补贴、子女教育等方面的优惠条件，以吸引优秀人才和专业人才。
5.补贴：领导可以针对文旅小镇内的特定产业或企业提供一定的补贴，以鼓励产业发展和创新创业。
6.市场准入支持：领导可以简化审批程序、降低准入门槛，提供便利的市场准入服务，加快项目的落地和发展。
7.宣传推广：领导可以通过各种媒体渠道、展会活动等方式，积极宣传文旅小镇，提升知名度和影响力，吸引更多的投资者和游客。
以上仅是一些常见的文旅小镇招商，具体的内容和实施方式会根据不同地区和发展阶段而有所差异。
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文旅小镇开发精髓，就是这7种武器
12月3日，杭州云栖小镇，小镇在中国发布会，宋卫平亲自登台，业内鼎沸。
小镇的核心是生活，生活的关键是服务。
房子是生活的容器。
曾经绿城，是中国zui好的房子建造者，现在蓝城，推动引领服务理想生活。
镇长，就是这个系统的纲目。
1、小镇七种武器之地理：土地、气候、人文以及其他。
古代造屋讲究择址。
小镇选地讲求地理。
地理涵盖原生地貌，自然气象，地域人文以及之间的关系。
地理决定小镇名称、风格、形态与生活内容。
蓝城小镇遴选地貌讲究土地基因，不同基因构筑出不同的空间感觉，散发出不同的聚落魅力。
蓝城10个小镇，都有自然赐予的美好，具有不同的地貌多样性。
如杭州桃李春风处于青山湖国家森林公园腹地，三面环山，原有水系，连通8大湖泊，有700亩租用林地，有宜人的微气候，也有相看不厌的自然景致。
杭州春风长乐位于杭州近郊长乐农场，有茶园、稻田、树林、湖泊等多种自然资源，是杭州10大不为人知的秋色秘境。
过去楼盘开发逻辑对土地是地段，配套，交通，商业，要繁华便利都市感。
现在小镇开发逻辑对土地是树林、湖泊、山地、水系，要自然美好原生态。
既要学会对自然的尊重，又要懂得激发自然的潜力。
宋卫平所说的要100个小镇，就有100种风情，就要根据100种不同的地貌进行规划设计，协调建筑与自然的关系，融合原生与开发的交集。
讲究自然生长，尊重原生土地，如杭州桃李春风，利用原有的40米高差，设计了蜿蜒的道路，串联起景观，让小镇居者回家的路上，每一刻都能看到不同景观。
其建筑也多以一层为主，随山势逐渐升高，错落有致，推窗可见蓝天白云远山绿树。
在景观之外，利用场地自然条件，规划须重视与本地气候的关系，建筑形态、朝向、间距等，使建筑获得良好的日照、通风、采光，如赖特的草原风一样，建筑融于本地自然、气候、乃至人文。
文脉是小镇的独有标签，如杭州径山下的春风长乐编纂《径山纪事》，溯源径山历史、风物、民俗、农歌、轶事，同时将之用到项目规划中。
如在第二国剧的越剧之乡嵊州，越剧小镇定位中国戏曲第一镇，设立越剧剧场、博物馆、艺术学校、艺术中心等，每月也设置越剧节庆。
这个项目案名为春风梨园。
尊重土地之外，开发过程要克制利益的诱惑，保持生态自然的平衡，要修缮原生土地的植被，还原本来的地貌特征，这样才能成为美好的小镇基础。
2、小镇七种武器之边界：城与村之间是镇。
英国霍华德是田园城市概念提出者，他指出城市磁铁和乡村磁铁都不能完全反映大自然的意图，人类社会与自然美景应该兼而有之，两块磁铁合二为一。
蓝城以小镇作为连接城市与乡村的第三磁极，把多姿多彩的城市生活与乡村原生风景和谐融合。
与城市、乡村的边界
小镇是城市与乡村之外，人类聚居的形式。
蓝城小镇提出：比城市更美丽，比乡村更文明。
小镇的容器是自然或人工元素组成的有形环境和聚落，小镇的内容是人构成的社会。
小镇是一个有机的生命体，是一平方公里的开发，带动三到五平方公里的发展。
小镇可以安放身体、安放情感、安放精神。
不同的梯队城市，对于小镇有不同的区位考量。
第一梯队是北上广深一线城市周边，50-120公里，1-2小时车程的区县或乡镇，第二梯队是杭州、苏州、厦门、成都、天津、南京、重庆、西安、无锡、长沙等新一线城市周边，距离市中心30-50公里，30-60分钟的中远郊县。
第三梯队是以诸多二线城市的近郊区县，距离市中心5-20公里，10-20分钟车程。
在城市考量之外，还有交通考量，如现有或规划高铁、地铁等，距离交通节点便捷且距离近，距离高速出口10分钟为佳。
生态考量，如地块内或周边有湖泊、水库、河流等自然水体且水质良好，有农业资源可利用，有历史文化积淀。
地块考量，如建设用地不低于500亩，农用地不低于1000亩，容积率可综合平衡等。
与人的边界
相比于界石、边界线、围墙篱笆的人工边界，以及山川、河流等的自然边界，对于小镇来说，它自身的气场和内部居者的气质是最明显的边界，如入口、建筑、景观、道路、街区以及居者的精神状态构成的细节，与周边的其他人划出边界。
小镇的居者都是家人，有共同的价值观，有各自的生活信仰，在社会中有多重身份：家庭身份，企业身份，社会身份。
在小镇里也有多重身份：居者、服务者、志愿者。
在小镇里，营造美好丰富的新生活。
蓝城用价值观和生活信仰划分出边界：小镇居民与非小镇居民。
3、小镇七种武器之居者：最美的风景是人。
小镇没有陌生人。
不论开发者服务者还是业主，都以家人为称。
小镇采取社区自治共管模式，开发服务一体，居住服务一体，每一个人都是主人。
小镇是一个大家庭。
人的选择：申请制
百万买屋，千万买邻，蓝城小镇以同心同路者为邻。
有钱不一定能入住。
杭州桃李春风参照中国古代人事选拔制+国际体育界名人堂模式+欧美国家申报大学推荐信方式，做出了“引荐制”方式取代传统摇号卖房，按照申请、推荐、核查的流程来选择家人（小镇居民），保证小镇居者的纯粹性，具有相同的价值观，以共建美好小镇。
人的聚合：社群化
经过遴选的居者，为了让他们之间建立联系和感情，设立不同的社群，建立居住者的理想聚落，丰富小镇的生活文化。
小镇社群以线上基于专业、爱好、需求等建立微信群，线下以论坛、读书会、运动、摄影等比赛来建立巩固圈子，蓝城做统
筹运营，建立新型的社交圈。
社群之功在于：交付房子之前先交付邻居，身体入住之前精神先入住。
让人先熟悉起来，让感情先联络起来，让文化、艺术、运动健康先行。
各自小镇社群都有了自己的名字。
成都多利桃花源线上建立“归园田居”，让家人想法参与到小镇营造中，小镇家人也被叫做“桃源民”。
杭州桃李春风的家人们，以自身行动感召更多家人参与营造美好社区，小镇居民被冠名”春风侠“。
不同小镇的落地，不同社群的建立，更好的建议再反哺到新的小镇和社群中，形成良性循环和美好闭环。
每一个居者，因为参与社群而变成服务者，志愿者，管理者，真正成为了小镇的主人。
4、小镇七种武器之信仰：最有力量的是信仰。
宋卫平说蓝城倡导仁慈普爱、真善致美的普世价值，比成功更重要的是做内心有善意的人。
小镇是比城市更温暖，比乡村更文明的生活载体。
小镇的信仰包括居者修养、价值观、以及传统风俗礼节、小镇日常文化等。
小镇的价值观延续蓝城的信仰，是真诚善意精致完美。
以文化空间滋养精神生活
在价值观载体方面，小镇规划有文化空间，满足居者精神文化需求，如图书馆、美术馆、艺术展馆，咖啡馆、茶馆、小酒馆，还有小教堂、静修堂等养生禅修空间。
小镇的文化空间是居者的精神寄居空间，滋养着居者的精神生活状态。
以小镇节庆欢乐居者日常
节日是小镇迸发出的火花，将小镇不同年龄、性别、职业的人聚拢起来，在一起欢乐。
在传统节日之外，小镇也有自己的节庆，举办多彩的主题活动，在小镇天天都是过节。
传统节日如乌镇雅园的立夏，大手拉小手活动开启长者与孩童的互动，勾勒黄发垂髫怡然自乐的桃源景象。
如厦门桃李春风的重阳节家宴，邻居们围坐一桌，端出家常拿手菜，分享秋色。
小镇节日有民俗文化节、吉祥庙会、稻田艺术节、香草音乐节等，不同小镇有不同节日。
蓝城将12月3日设为小镇日，每年这一天将举行小镇庆典，每个小镇根据所在地风情礼俗举办特色盛典，发展小镇独特的地域文化。
以文字传递精彩延续传统
每个小镇都有镇刊、微信平台，作为小镇生活的承载，文化的传承。
一方面对内是小镇存在和发生的记录，邻里的故事，小镇的庆典，老少的欢乐，社群的精彩，都在这里容纳。
一方面对外是也是品牌与传播的媒介，外界对小镇的认知渠道，未来居者的了解窗口，行业乃至社会对小镇的窥探和研究，都可以通过这些文本来获取。
文字是窗口，也是大门。
来源：地产操盘手。