特产专卖店创业计划书
特产店计划书多篇
特产店计划书多篇篇一：特产专卖店创业计划书一．摘要现在各地的农副土特产十分丰富，深受广大市民的喜爱，无论是走亲访友，还是佳节送礼，都是送礼的上上之选，横县的土特产也是一样，但是虽然土特产品种丰富，当地政府也在这方面的政策上给予当地农民很多惠农政策，在当地市场销量很好，但是由于缺乏有效的宣传和包装，所以使当地的县外市场一直不是很好。
所以，开办一家营销农产品特色店，将本地的土特产经过筛选，包装后，推销到县外等县，市等地区，成为一种发展趋势。
通过调查，在横县，只有两家规模比较大的特产店，其他的都是农民自己进行小产量的售卖，而且横县的特产远近闻名，喜欢横县特产的人很多，销售市场空间很大。
所以我们的横县特产营销以打造“优质横县特产产品链”为目标，是以经营策划横县各种特产专营性质的专卖店，重质量，守信誉，价格实惠。
横县特产专卖店地址定在南宁市内，通过各种宣传推销，来扩大横县特产的影响力，将横县特产售往各地。
二．公司简介1.公司简介横县特产专卖店是以经营横县各种土特产为主的专卖店，主要有大头菜，大粽，粉利，芝麻饼，茉莉花茶等等土特产，集合收购土特产，加工，销售为一体的经营销售模式，使广大人民都能买到正宗的横县土特产。
2.公司的宗旨和目标横县特产专卖店的宗旨是让广大群众都能买到质量好，正宗的横县特产。
本店的目标是把横县特产经南宁市这个市场，辐射到南宁市周边的市，县份，扩大横县特产的市场，使横县特产闻名广西。
3.产品优势横县的特产种类繁多，而且横县是中国茉莉之乡，每年都会举办茉莉花节，横县特产口味丰富，品种多样，并且横县鱼生也是远近驰名，过节送礼，横县特产是首选，而且横县特产基本都可以开袋即食，方便又实惠。
4.技术优势横县特产是横县发展经济的一大优势，也是重要的领域，除了茉莉花是横县经济收入的主要部分外，横县特产也是不可多得的优势，从种植到收获，都有着自身的种植技巧，也只有横县才能种植出好的横县特产。
5.核心管理团队本店的经营管理团队有6人，一人负责原料采购，一人负责联系加工厂，进行合作加工，一人负责运输，一人负责财务，一人负责南宁的店面及营销方案，一人负责总领全局，并代表本店对外沟通。
创业计划书syb特产店
创业计划书syb特产店一、创业项目概况一家特产店是一家销售当地特色产品的零售店。
它的特色在于售卖当地风味的食品和饮料，以及手工艺品和纪念品等。
特产店不仅向消费者提供了一种品尝当地美食的机会，还能帮助当地农民和手工艺人推广他们的产品，促进当地经济的发展。
我们计划开设一家特产店，主要售卖本地的特产食品和手工艺品，希望借此带动当地旅游业的发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们消费水平的提高和对品质生活的追求，越来越多的人喜欢尝试各种各样的当地美食和手工艺品。
而且旅游业的兴起也为特产店带来了巨大的市场需求。
因此，开设一家特产店是一个非常有市场前景的创业项目。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些特产店，但大多集中在旅游景点或城市繁华商业区，对于偏远地区的特产销售市场较为欠缺。
而我们选择在偏远地区开设特产店，可以拓展新的市场空间。
3. 潜在顾客群体：我们的特产店主要面向旅游者和本地居民。
旅游者是购买特产的主要消费群体，因为他们希望通过购买当地特产来纪念自己的旅行经历。
而本地居民也会成为我们的潜在顾客，因为他们可能会对当地的特色产品感兴趣。
三、经营模式1. 产品策略：我们的特产店主要销售本地特色食品、饮料和手工艺品等产品。
我们会定期更新产品，引进一些当地农民和手工艺人的新产品，以保持店铺的新鲜度和独特性。
2. 价格策略：我们会根据产品的品质和市场需求来定价，以保证产品的价格具有竞争力、且质量稳定。
同时，我们也将采取一些促销活动，增加产品的促销力度。
3. 服务策略：我们将提供热情周到的服务，为顾客提供专业的购物建议和礼品包装等服务，以满足顾客对购物的需求。
同时，我们也会充分借助互联网平台，为顾客提供在线购物服务，提高服务的便利性。
四、创业团队我们的创业团队由三名成员组成，分别是市场营销专家、财务人员和运营管理人员。
市场营销专家负责研究市场需求，制定市场推广计划；财务人员负责管理资金和成本，确保经营的财务健康；运营管理人员负责店铺的日常运营管理，确保店铺的正常运转。
特产店创业计划书5篇
特产店创业计划书5篇特产店创业计划书5篇小邱1147由分享时间：2021-03-25 15:51:49 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么关于特产店创业计划书范文该怎么写呢？以下是小编为您整理的特产店创业计划书5篇_特产店创业计划书大全，供你参考。
特产店创业计划书篇一1、特产超市简介：在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。
这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。
我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。
我们还设有地方特产饰品专柜。
二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。
让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。
只有自己的超市才会全心全意地为他服务。
这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。
超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。
为此我们将建立一套自己的产品进货体系。
1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。
2：检货部实行责任制。
我们将确保所有产品的质量优等。
2、融资方式：超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。
并随着超市的发展开展其它融资方式。
当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念：享受美味。
享受文化。
文化融合。
文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的家。
地方特产创业计划书5篇范文
地方特产创业计划书5篇范文第一篇：地方特产创业计划书特产创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
第一章企业概述一、业务执行描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务（一）产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
特产创业计划书范文大全
特产创业计划书范文大全一、项目概述本项目旨在开发和推广特色农产品，以满足市场对健康、绿色食品的需求，提升农产品附加值和品牌知名度，推动农产品加工产业升级。
作为一种创新的商业模式，特产是指由于地域独特的气候、土壤、植被等条件，使其产出的农产品具备特殊的品质和口感，适合加工成为特色产品并具有一定的市场需求。
在当前社会对健康、绿色食品的需求不断增加的背景下，特产成为了人们关注的焦点，市场潜力巨大。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和环境污染的日益严重，人们对绿色、健康食品的需求不断增加。
特产因其独特的品质和口感，成为了人们追逐的对象。
尤其是一些特有的特产，在市场上具有无可替代的地位，受到了消费者的广泛青睐。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些生产特产的企业，它们具有一定的生产规模和品牌知名度，是我们的竞争对手。
但是，由于我们将采用创新的商业模式和独特的产品定位，相信我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 市场规模分析据统计，我国特产市场规模庞大，每年的销售额达到数百亿元。
而且随着人们生活水平的不断提高和消费观念的升级，特产市场的潜力还在不断释放。
我们有信心在这个庞大的市场中取得一席之地。
三、产品定位我们将以独特的农产品为原料，结合现代科技和生产技术，生产出口味独特、口感鲜美的特色产品，以满足消费者对健康、美味食品的需求。
我们的产品将以高品质、绿色、健康为特点，打造具有一定市场影响力的特产品牌。
四、生产流程1. 原料选择：选择当地优质的农产品作为原料，确保产品的品质。
2. 生产工艺：采用先进的生产工艺和设备，保证产品的口感和品质。
3. 产品包装：采用环保材料，精美包装，增加产品的附加值。
4. 市场推广：通过互联网、展会、广告等多种渠道，推广我们的产品，提升品牌知名度。
五、市场营销1. 定位目标消费群体：我们将以年轻人和中老年人为目标消费群体，他们对健康、绿色食品的需求比较高。
2. 找准市场定位：根据消费者的需求，找准产品的市场定位，打造自己的产品特色。
湖北麻城土特产创业计划书
湖北麻城土特产创业计划书一、项目背景湖北麻城位于中国中部，是一个历史悠久、文化灿烂的地方。
麻城市有着丰富的土特产资源，包括麻城黄鱼、麻城香菇、麻城橙子等特色农产品。
这些土特产不仅在本地有着很高的知名度，也深受游客和消费者喜爱。
然而，由于麻城土特产的生产规模小，营销渠道有限，导致市场开发和利用不足。
因此，我们计划在麻城打造一个土特产品牌，推广麻城的土特产，提升其市场竞争力。
二、项目概述1. 项目名称：麻城土特产品牌创业计划2. 项目内容：整合麻城的优质土特产资源，建立一个以麻城为原产地的土特产品牌，包括麻城黄鱼、麻城香菇、麻城橙子等产品。
3. 项目目标：通过品牌建设和市场推广，提升麻城土特产的知名度和竞争力，推动麻城农产品产业的发展，带动当地农民增收致富。
4. 项目期限：预计项目周期为3年，包括品牌建设、产品开发、市场推广等阶段。
5. 项目投资：预计项目总投资为500万元人民币，主要用于品牌建设、产品开发、市场推广等方面。
三、项目内容1. 品牌建设：建立“麻城土特产”品牌，设计品牌标识、包装、宣传物料等，并注册商标，确保品牌的独特性和可持续性。
2. 产品开发：选择具有代表性的土特产产品，如麻城黄鱼、麻城香菇、麻城橙子等，进行产品研发和生产，保证产品的质量和口感。
3. 市场推广：通过线上线下渠道开展产品销售，制定营销策略，提升产品销量和市场份额，打造品牌知名度和美誉度。
4. 农产品加工：建立农产品加工基地，推广麻城土特产的加工技术，提高产品附加值，增加农民收入。
5. 培训和支持：为当地农民提供土特产种植、加工、销售等方面的培训和支持，帮助他们提高生产技术和经营水平。
四、项目执行步骤1. 立项准备：成立项目组织机构，确定项目目标和实施计划，制定项目预算和工作计划。
2. 品牌建设：设计品牌标识和包装，注册商标，建立品牌形象，确保品牌的独特性和可持续性。
3. 产品开发：选择具有代表性的土特产产品，进行产品研发和生产，保证产品的质量和口感。
特产店 策划书3篇
特产店策划书3篇篇一特产店策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对地方特色产品的喜爱，特产店具有广阔的市场前景。
本特产店旨在汇聚各地优质特色产品，为消费者提供丰富多样的选择，满足他们对不同地区美食、工艺品等的需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近、旅游景点周边或人流量较大的街道。
这样可以吸引更多的目标客户群体，包括本地居民和外地游客。
三、产品范围1. 全国各地的知名特产食品，如北京烤鸭、四川火锅底料、云南鲜花饼等。
2. 具有地方特色的手工艺品，如苏州刺绣、景德镇瓷器等。
3. 特色饮品，如各地的名茶、特色酒等。
四、店铺装修采用具有地域特色的装修风格，营造出温馨、舒适且充满特色的购物环境。
合理布局货架和展示区，确保产品展示清晰、美观。
五、营销策略1. 利用社交媒体平台进行推广，分享特产知识和产品信息。
2. 与旅行社合作，吸引旅游团前来购物。
3. 举办促销活动和品尝活动，增加顾客的参与度和购买欲望。
4. 提供定制化的礼品包装服务，满足顾客的送礼需求。
六、人员管理招聘热情、专业且熟悉特产知识的销售人员，为顾客提供优质的服务和专业的建议。
定期对员工进行培训，提升他们的业务水平和服务意识。
七、财务管理合理控制成本，制定科学的采购计划和价格策略。
建立完善的财务制度，定期进行财务分析和预算管理。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断优化产品和服务，提升店铺的竞争力。
2. 产品质量风险：严格把关进货渠道，确保产品质量。
3. 经营风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
篇二《特产店策划书》一、项目概述特产店作为一个专门销售各地特色产品的店铺，旨在为消费者提供丰富多样、品质优良的地方特产。
通过精心挑选和整合各地的特色商品，打造一个具有独特魅力和吸引力的购物场所，满足消费者对于不同地域文化和美食的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游市场的发展，对于地方特产的需求日益增长。
特产店的创业计划书
特产店的创业计划书一、商业理念特产店是一家致力于推广和销售各地特色美食的零售店。
我们将通过精心甄选的优质特产产品，为消费者提供多样化的选择，让他们在品尝美食的同时，领略不同地域的风情和文化。
特产店将坚持严格的产品质量管理，为顾客带来健康、安全、美味的食品体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和旅游的兴起，特色美食日益受到人们的喜爱和追捧。
消费者希望尝试不同地域的特色美食，体验不同的口味和文化。
特产店将满足这一需求，为消费者提供一站式购买各地特色美食的便利。
2.竞争分析目前，特产店所在的市场存在一定的竞争。
传统的超市、农贸市场和电商平台均提供各种特产产品。
然而，这些购买渠道可能使顾客感到麻烦或没找到满足其需求的产品。
因此，特产店将通过专业的产品筛选和精准的营销策略，吸引更多消费者选择我们的产品。
三、经营策略1.产品特色特产店将以严格的质量标准和独特的品类来吸引顾客。
我们将重点推广各地风味独特的干货、零食、调味品等产品，让顾客可以在特产店一次性购买到多样化的特色美食。
2.供应链管理特产店将建立稳定的供应链。
我们将与各地优质食品生产商建立合作关系，确保产品的质量和稳定供应。
同时，采用先进的库存管理系统，保证商品的新鲜度和供应的及时性。
3.品牌推广特产店将通过线下实体店面和线上电商平台相结合的方式，进行品牌推广。
我们将利用社交媒体和各类活动，提升品牌知名度和口碑。
同时，特产店将不断推出限时特惠活动和优惠券，吸引更多消费者选择我们的产品。
四、财务分析1.投资规模特产店的初期投资规模约为50万元。
其中，包括场地租金、装修费用、商品采购、员工工资和宣传推广等费用。
2.盈利模式特产店的主要盈利来源是产品销售利润。
同时，我们将推出会员制度和积分兑换活动，提高客户留存率和复购率。
此外，特产店还将引入一些特色餐饮和烹饪课程，增加额外的服务收入。
3.预期收益特产店的预期年收入约为200万元，年利润率为20%。
特产加盟店创业计划书
特产加盟店创业计划书一、商业概述特产加盟店是一种以特色特产为主要经营对象的零售加盟店，主打环保、健康、有机的特产商品。
特产加盟店的商品主要包括山珍海味、农产品、手工艺品等，以及一些定制产品和礼品盒套装。
这些商品都具有当地特色，口感独特，质量有保障，深受消费者喜爱。
二、市场分析1. 产业背景：随着人们对健康和品质生活需求的增加，特产消费市场逐渐兴起。
特产以其独特的地域特色和独特的口感，逐渐成为消费者追捧的对象。
2. 消费人群：特产消费市场主要以中高端消费人群和年轻人为主，他们注重生活品质，喜欢尝试新鲜事物，乐于购买有品质保障的商品。
3. 竞争对手：目前市面上的特产加盟店较多，竞争较为激烈。
但是，绝大部分特产加盟店的商品同质化严重，缺乏创新和个性化的特色。
三、产品定位1. 产品特色：特产加盟店主打有机健康环保的特产商品，以提供地道的口味和纯正的质量为宗旨。
店内的商品种类繁多，包括山珍海味、农产品、手工艺品等，以及一些定制产品和礼品盒套装。
2. 价格定位：特产加盟店的价格相对较高，主要针对中高端消费人群。
但是，我们将注重提供优质的商品和服务，保证消费者得到物有所值的购物体验。
四、加盟优势1. 产品优势：我们将建立自己的供应链体系，确保商品的质量和新鲜度。
同时，我们会参与产地开发、产品创新与品质提升，为消费者提供更多有特色和新鲜的商品。
2. 品牌优势：我们将注重店铺形象和产品包装设计，塑造独特的品牌形象，提升品牌竞争力。
同时，我们会利用社交媒体和线下宣传推广，提高品牌知名度和影响力。
3. 服务优势：我们将培训专业的销售人员，提供优质的售后服务和个性化的购物建议。
同时，我们会建立客户关系管理系统，定期跟进客户需求，提升客户满意度。
五、运营计划1. 设计独特的店面形象和产品包装，吸引消费者眼球。
2. 定期组织促销活动，吸引客户，提高店铺销量。
3. 加强员工培训，提高销售技巧和服务质量。
4. 不断拓展产品线，推出新品，吸引更多消费者。
土特产 店 策划书3篇
土特产店策划书3篇篇一《土特产店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于特色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在开设一家具有特色的土特产店，为消费者提供优质的土特产品。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺规模：根据选址地段和预算确定店铺面积，以确保有足够的空间展示和销售产品。
3. 店铺风格：打造具有地方特色的装修风格，突出土特产的主题，营造出温馨、舒适的购物环境。
三、产品采购1. 与当地的农民、生产商和供应商建立合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
2. 采购具有地方特色的土特产品，如特色食品、手工艺品、农产品等。
3. 不断更新产品种类，引入新的特色产品，以满足消费者的需求。
四、市场分析1. 目标客户群体：以当地居民、游客和商务人士为主。
2. 市场需求：了解当地市场对于土特产的需求情况，把握市场趋势。
3. 竞争对手分析：研究周边竞争对手的产品、价格和营销策略，找出差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 线上销售：建立线上店铺，拓展销售渠道，提供便捷的购物方式。
4. 合作与联盟：与当地的旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提供优质的售后服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和服务人员，进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的及时供应和周转率。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
3. 竞争风险：不断创新，提供独特的产品和服务，保持竞争优势。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，防范财务风险。
创业计划书怎么写土特产
创业计划书怎么写土特产一、创业背景和项目概述近年来，随着人们生活水平的提高和对健康的重视，土特产行业成为一个备受关注的行业。
土特产不仅具有独特的地域特色和口感，还有丰富的营养价值，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们将以土特产为主打产品，开展一项土特产相关的创业项目。
我们的项目定位为“发掘本土美味，传承传统文化”，旨在挖掘本地区域的独特特产，打造具有本地特色的土特产产品，让消费者在品尝美味的同时，体验到传统文化的魅力。
二、市场分析1. 客户群体目标客户群体主要为有一定经济实力和对土特产感兴趣的消费者，他们注重品质和健康，愿意花费一定的金额来购买高品质的土特产产品。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对健康和营养的重视日益增加，土特产产品作为天然、绿色、健康的食品备受青睐。
市场需求旺盛，具有良好的发展前景。
3. 竞争分析土特产行业竞争激烈，市场上存在着各种各样的土特产品牌。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备独特的产品特色和优质的服务。
三、项目规划和营销策略1. 产品品类我们将以本地特产为主打产品，包括土特产零食、土特产茶叶、土特产酒类等，满足不同消费者的需求。
2. 产品特色我们的产品将注重原生态、纯天然和健康的特点，选用当地独特的原材料制作，保留传统工艺，让消费者品尝到最地道的味道。
3. 营销策略我们将采用线上线下相结合的营销模式，通过微信、支付宝等移动支付平台进行推广销售，同时在商场、超市等线下渠道进行销售，扩大品牌知名度。
四、财务规划1. 投资规模初期投资约为50万元，用于产品研发、市场推广、店铺装修等方面。
2. 预期收益预计第一年营业额为100万元，盈利约为20万元，第二年将逐步扩大经营规模，实现更高的收益。
3. 风险控制在项目进行中，我们将加强成本管理，提高效率，降低风险，确保项目的顺利开展和良好运作。
五、团队建设和管理我们将组建一支富有创意和执行力的团队，注重团队协作和员工培训，为项目的顺利开展提供强有力的保障。
特产专卖店策划书3篇
特产专卖店策划书3篇篇一《特产专卖店策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对各地特色产品的需求不断增长，特产专卖店作为一种具有独特市场潜力的商业形式应运而生。
本策划书旨在规划一家具有特色的特产专卖店，通过精心的市场调研、产品选择与定位、营销策略和运营管理，打造一个能够满足消费者需求、具有竞争力的特产销售平台。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向本地居民、游客以及对特色产品有需求的人群，包括上班族、家庭主妇、商务人士等。
2. 市场需求：消费者对于各地特产的兴趣日益浓厚，他们希望能够方便地购买到正宗、优质的特色产品，用于自用或作为礼品赠送。
3. 竞争状况：当地已有一些特产店，但存在产品种类单一、品质参差不齐、缺乏特色和个性化服务等问题。
本专卖店将通过独特的产品选择、优质的服务和创新的营销手段来脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品选择精选各地具有代表性的特产，包括食品、工艺品、纪念品等。
确保产品的品质和正宗性，与可靠的供应商建立合作关系。
不断推出新品，满足消费者的新鲜感和多样化需求。
2. 服务提供提供专业的产品介绍和推荐，帮助消费者了解特产的特点和用途。
提供个性化的包装服务，满足消费者送礼的需求。
提供线上线下购物渠道，方便消费者购买。
定期举办特色产品品鉴活动，增加消费者的体验感。
四、店铺选址与装修1. 选址：选择位于人流量较大、交通便利的商业区域，如购物中心、旅游景点附近等。
2. 店铺装修：打造具有地方特色的装修风格，营造出温馨、舒适的购物环境。
店内陈列要整齐有序，突出产品的特色和优势。
五、营销策略1. 线上营销建立官方网站和社交媒体账号，进行产品推广和销售。
开展网络促销活动，如限时折扣、满减等。
与旅游平台、电商平台合作，进行产品推广和销售。
2. 线下营销参加各类展会、展销会，提高品牌知名度。
与旅行社、酒店等合作，进行产品推广和销售。
发放传单、优惠券等宣传资料，吸引顾客进店。
3. 会员制度：推出会员制度，给予会员积分、折扣、优先购买等特权，增加顾客的忠诚度。
土特产创业计划书范文swot
土特产创业计划书范文swot一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高，消费观念不断更新，土特产作为一种具有特色的农产品，受到了越来越多消费者的青睐。
我计划以开设土特产店为切入点，将各地特色土特产带给消费者，满足他们对美食的追求和对地方特色的向往，同时也帮助更多农民将自己的农产品销售出去，提高他们的收入。
这样既促进了农产品的销售，也满足了消费者的需求，实现了双赢。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费观念的变化，越来越多的人开始注重美食，并追求健康、绿色的生活方式。
土特产因其独特的口感和营养价值备受推崇，成为市场上的一大热门。
尤其是一些具有乡土味道的土特产，更能吸引消费者的眼球，受到了越来越多人的欢迎。
2.竞争分析随着土特产市场的日益火热，竞争也日益激烈。
许多商家纷纷涉足土特产行业，竞争压力不可忽视。
在这种情况下，要想在市场中脱颖而出，就需要有独特的产品定位和营销策略。
3.发展趋势随着消费者对土特产的需求不断增加，土特产行业必将有更大的发展空间。
特别是在城市化进程加快的今天，土特产的市场前景更加广阔，只要我们把握住机遇，制定合适的发展策略，就一定能够取得成功。
三、SWOT分析1.优势（1）产品独特性强：土特产具有独特的地方特色和口味，能够吸引更多消费者。
（2）销售渠道广：开设实体店、线上店和参加各种展销会，多渠道销售，降低销售压力。
（3）品牌口碑好：通过精心经营和服务，建立了良好的品牌口碑，深受消费者喜爱。
2.劣势（1）资金紧缺：作为初创企业，资金紧张，对经营的影响较大。
（2）竞争激烈：市场竞争压力大，需要寻找差异化的竞争策略。
3.机会（1）市场需求大：消费者对土特产的需求持续增长，有利于企业的发展和扩大。
（2）政府扶持政策：政府对土特产行业有一定的扶持政策，对企业的发展提供了一定的资金上的支持。
4.威胁（1）同行竞争：同行竞争激烈，市场竞争压力大，需要加强差异化经营。
（2）市场供应过剩：市场供应过剩，价格竞争激烈，需要有竞争力的产品和服务。
特产店创业策划书3篇
特产店创业策划书3篇篇一《特产店创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对地方特色产品的喜爱，特产店具有广阔的市场前景。
我们计划在[具体地点]开设一家特产店，主要销售来自全国各地的特色食品、工艺品等，以满足消费者对不同地区特产的需求。
二、市场分析1. 目标市场本地居民：对各地特产有兴趣，用于日常消费、礼品赠送等。
游客：希望购买当地或其他地区的特产作为纪念品。
2. 市场需求消费者对特色、优质、健康的特产产品需求不断增加。
对具有文化内涵和地域特色的工艺品也有一定的需求。
3. 竞争分析现有特产店：存在一定竞争，但通过差异化经营可突出优势。
超市、商场：产品种类相对较少，缺乏专业性。
三、店铺选址选择在人流量较大、消费能力较高的商业区域，如购物中心、旅游景点附近等。
四、产品与服务1. 产品种类各地特色食品，如糕点、干货、调味品等。
特色工艺品，如手工艺品、纪念品等。
2. 产品来源与各地供应商建立合作关系，确保产品质量和供应稳定。
3. 服务提供专业的产品介绍和推荐。
提供礼品包装服务。
五、营销策略1. 宣传推广利用社交媒体、线下传单等进行宣传。
与旅行社合作，吸引游客。
2. 会员制度设立会员积分、优惠等制度，增加客户粘性。
3. 节日促销在重要节日推出特色促销活动。
六、经营管理1. 人员招聘与培训招聘热情、专业的销售人员。
定期进行产品知识和服务技巧培训。
2. 库存管理合理控制库存，避免积压。
3. 财务管理做好成本控制和财务预算。
七、盈利预测初期可能面临一定成本压力，但随着业务的拓展和客户群体的稳定，预计在[具体时间]实现盈利。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 产品质量风险：严格把关供应商，确保产品质量。
3. 竞争风险：不断提升服务和产品特色，增强竞争力。
篇二特产店创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对地方特色产品的喜爱，特产店具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家特产店，专注于销售各地独具特色的优质特产，满足消费者对不同地域美食和文化的需求。
买土特产创业计划书
买土特产创业计划书一、创业背景在当今社会，消费者对于食品安全和健康的关注度不断提高，土特产因其原生态、绿色、健康的特点备受消费者青睐。
而且，随着互联网的快速发展，电商平台的兴起为土特产的销售提供了广阔的市场。
因此，我计划以购买土特产品为主题进行创业。
通过在互联网平台上销售土特产品，向消费者提供优质的土特产品，以实现自己的创业梦想。
二、创业项目概述1.项目名称创业项目将命名为“本土味道”。
2. 项目简介“本土味道”致力于挖掘、购买和销售各地的优质土特产。
为了确保产品的新鲜、品质，我们将与各地的农民合作，直接采购各地的土特产。
同时，我们将建立自己的配送团队，确保产品在配送过程中的新鲜度。
3. 市场前景随着人们消费观念的更新和对健康的关注度提高，“本土味道”所购买和销售的土特产将受到广大消费者的欢迎。
我们将通过巧妙的定位和精准的推广，据有良好的市场发展前景。
4. 项目目标创始人希望通过“本土味道”打造成为一个具有影响力的土特产品电商平台，以提供新鲜、放心的土特产品为己任，努力成为行业标杆。
三、市场分析1. 行业概况土特产品行业受到越来越多消费者的关注，尤其在中国农村地区，土特产的生产地多、品种多，市场需求量大。
同时，传统土特产品的销售模式受限于传统渠道的瓶颈，很难实现规模化销售和品牌化运营。
因此，通过互联网建立土特产的电商平台成为当今的发展趋势。
2. 竞争情况目前市面上存在一些土特产品的电商平台，各大电商企业也在积极布局土特产业务。
竞争激烈的同时，也说明了市场的巨大潜力。
3. 消费者需求消费者对土特产品的需求不仅仅是对食品本身的需求，更是对健康、生活方式和地域文化的追求。
他们追求生活品质，注重健康，乐于尝试各地的特色美食。
四、项目定位1.产品定位“本土味道”将以新鲜、安全、放心的土特产品为主要销售对象，力求将当地的原生态、绿色、健康、传统土特产品直接送到消费者手中。
2. 消费者定位我们将主要定位于有一定消费能力的城市居民，以及对土特产品有兴趣的年轻人和中老年人群体。
土特产公司策划书3篇
土特产公司策划书3篇篇一土特产公司策划书一、执行摘要本策划书旨在为一家土特产公司提供全面的发展规划和营销策略。
通过对市场的深入分析和目标客户的精准定位，我们将制定一系列切实可行的方案，以提高公司的知名度和销售额，实现可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高和对健康食品的追求，土特产市场呈现出快速增长的趋势。
然而，目前市场上的土特产产品质量参差不齐，品牌知名度较低，缺乏统一的标准和规范。
2. 目标客户：我们的目标客户主要是中高收入人群，他们注重生活品质，追求健康、绿色、环保的食品。
我们还将针对旅游市场，推出具有地方特色的土特产礼品，满足游客的购物需求。
3. 竞争对手：目前市场上的土特产公司众多，竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括传统的土特产专卖店、超市和电商平台。
我们将通过提供优质的产品和服务，打造独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。
三、产品策略1. 产品定位：我们的产品定位为中高端土特产，以优质的原材料和精湛的工艺制作而成，具有浓郁的地方特色和文化内涵。
2. 产品种类：我们将推出多种土特产产品，包括干货、腌制食品、糕点、饮料等，以满足不同客户的需求。
3. 产品包装：我们将注重产品包装的设计和制作，采用环保、美观、实用的包装材料，提高产品的附加值和竞争力。
四、价格策略1. 定价策略：我们将采用成本加成定价法，根据产品的成本和市场需求确定价格。
同时，我们还将考虑竞争对手的价格策略，制定合理的价格体系。
2. 价格调整：我们将根据市场情况和销售情况，适时调整产品价格，以保持产品的竞争力和盈利能力。
五、渠道策略1. 线上渠道：我们将建立自己的官方网站和电商平台，通过网络销售产品。
同时，我们还将与各大电商平台合作，扩大产品的销售渠道。
2. 线下渠道：我们将在各大城市开设专卖店和加盟店，通过线下渠道销售产品。
我们还将与各大超市、商场合作，将产品进入其销售渠道。
六、促销策略1. 广告宣传：我们将通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高公司的知名度和产品的美誉度。
土特产网店策划书3篇
土特产网店策划书3篇篇一《土特产网店策划书》一、项目概述随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
本策划书旨在创建一个以销售土特产为主的网店，为消费者提供优质、正宗的土特产产品。
二、市场分析1. 目标市场本网店的目标市场主要定位在城市居民，尤其是那些对健康、天然食品有需求的消费者。
旅游市场也是一个潜在的客户群体，我们可以通过与旅行社、酒店等合作，推广我们的产品。
2. 市场需求消费者对土特产的需求日益增长，他们希望能够品尝到来自不同地区的独特风味。
随着人们生活水平的提高，对健康食品的关注度也越来越高，土特产正好满足了这一需求。
3. 竞争分析目前，市场上已经存在一些土特产网店，但大多数都存在产品质量参差不齐、价格高等问题。
我们的优势在于提供高品质的产品、合理的价格和优质的客户服务。
三、产品与服务1. 产品种类搜罗各地的名优土特产，包括但不限于坚果、果脯、茶叶、干货、肉类制品等。
与当地的生产商和供应商建立合作关系，确保产品的正宗和质量。
2. 产品特点注重产品的品质和口感，选择具有代表性、特色鲜明的土特产。
提供个性化的包装，满足消费者送礼或自用的需求。
3. 服务承诺确保产品的新鲜度和质量，提供退换货服务。
及时回复客户的咨询和投诉，提供优质的客户体验。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象，包括网店界面、包装等，提升品牌知名度和美誉度。
利用社交媒体、博客等渠道进行宣传推广，增加品牌曝光度。
2. 促销活动定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
参与各类电商节日和活动，提高销售额。
3. 客户关系管理建立客户数据库，定期发送优惠信息和新品推荐。
举办会员制度，提供积分、折扣等福利，增加客户忠诚度。
4. 合作与联盟与当地的旅游局、商会等合作，进行联合推广。
与物流公司合作，确保产品的及时配送。
五、运营与管理1. 网店建设选择合适的电商平台，搭建专业的土特产网店。
优化网店界面，提高用户体验。
2. 库存管理建立库存预警机制，确保产品的充足供应。
山西特产店创业计划书
山西特产店创业计划书一、创业项目名称：山西特产店二、创业项目背景及市场分析山西是一个拥有悠久历史和丰富文化的省份，以其独特的地理环境和气候条件，孕育了许多优质的特产。
山西特产以其独特的风味和制作工艺而备受人们喜爱，深受消费者的青睐。
随着旅游业的兴起和人们对特色美食的日益追求，山西特产店的市场需求愈发旺盛。
同时，在大众消费观念的转变和生活水平的提高下，人们对食品安全和品质的要求也越来越高。
山西特产店的开设有望满足人们对优质食品的需求，为消费者提供健康、美味的特色食品。
三、创业项目描述1. 项目规划山西特产店是一家专门经营山西特色食品的店铺，主要销售山西当地特产，包括山西面食、糕点、茶叶、酒类等。
店铺定位为高端特产店，注重产品的质量和口感，力求做到高品质、优质。
2. 项目定位山西特产店主打山西当地特色食品，致力于传承和弘扬山西美食文化，为消费者提供独特、健康的美食选择。
店铺将以优质的产品和服务吸引顾客，打造独特的品牌形象。
3. 产品策略山西特产店的产品主要包括山西当地特产，如各类精美糕点、地道的面食、精致的茶叶和当地特色酒类等。
店铺严格选择优质供应商，确保产品的原料和制作工艺达到国家安全标准，保证产品的品质和口感。
4. 营销策略山西特产店将采取多种营销策略，包括线上推广、线下宣传、实体店宣传等方式，通过多渠道的营销手段吸引顾客。
店铺将注重口碑传播和品牌形象的建立，提升店铺知名度和影响力。
5. 经营模式山西特产店将采用直营模式经营，店铺将由专业的管理团队负责运营，确保店铺的管理和服务质量。
店铺将注重顾客体验，提供舒适的购物环境和优质的售后服务，赢得顾客的信赖和支持。
四、创业项目的市场调研在开展山西特产店的市场调研中发现，消费者对特色食品的需求日益增加，特别是针对当地特产的美食更受消费者青睐。
很多人希望可以通过品尝当地特色美食来体验当地风土人情，感受不同的文化魅力。
同时，由于互联网的普及和便捷，线上购物也成为了消费者购物的首选方式之一。
特产购物店策划书3篇
特产购物店策划书3篇篇一特产购物店策划书一、项目概述项目名称：[特产购物店具体名称]项目定位：一家专注于销售各地特色产品的购物店。
二、市场分析特产市场需求持续增长，消费者对于地方特色产品的兴趣日益浓厚。
本地缺乏集中、专业的特产购物场所，存在市场空白。
旅游人群及本地居民对特色礼品、自用特产有较大的消费潜力。
三、店铺选址选择位于繁华商业区、交通便利、人流量大的地段，如靠近旅游景点或购物中心附近。
四、商品规划广泛搜罗全国各地的知名特产，包括食品、工艺品、纪念品等。
定期更新商品种类，根据市场反馈和季节变化进行调整。
五、店铺装修采用具有地域特色的装修风格，营造浓厚的文化氛围。
合理布局货架和展示区，方便顾客浏览和选购。
六、营销策略与旅行社合作，吸引旅游团光顾。
利用社交媒体、线上平台进行推广宣传。
举办特产品尝、文化体验等活动。
推出会员制度，设置积分、折扣等优惠。
七、人员管理八、财务管理制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺盈利。
建立完善的财务制度，进行准确的账目核算。
九、风险评估与应对可能面临竞争压力，需不断提升自身特色和竞争力。
关注市场变化和消费者需求，及时调整经营策略。
篇二《特产购物店策划书》一、项目概述特产购物店旨在为顾客提供丰富多样的各地特色产品，满足消费者对于独特、优质特产的需求。
通过精心挑选的商品和优质的服务，打造一个具有吸引力的购物场所。
二、市场分析1. 特产市场需求持续增长，人们对于地方特色产品的兴趣日益浓厚。
2. 旅游市场的发展也为特产购物店带来更多的客源。
3. 竞争相对较小，有机会打造独特的品牌形象。
三、店铺选址选择位于繁华商业区域、旅游景点附近或交通便利的地点，以便吸引更多顾客。
四、商品规划1. 广泛搜罗各地知名特产，包括食品、工艺品、纪念品等。
2. 注重产品的品质和独特性。
3. 定期更新商品，保持新鲜感。
五、店面设计1. 采用具有地域特色的装修风格，营造出独特的购物氛围。
2. 合理布局货架和陈列区，方便顾客浏览和选购。
创业计划书特产店通用
创业计划书特产店通用1. 产品介绍我们的特产店致力于为顾客提供优质且独特的特色食品和商品。
我们致力于与当地农民和制造商合作，为顾客提供新鲜、新颖和健康的食品。
主要产品包括各种新鲜水果、蔬菜、肉类、乳制品、糕点等，还有一些美味的手工制作的小吃和礼品。
2. 市场分析我们的特产店主要针对热爱美食和追求健康生活方式的顾客。
随着人们对食品安全和健康的关注度增加，特产店在市场上的需求也越来越大。
此外，特产店的产品独特性和新鲜度也是吸引顾客的重要因素。
3. 竞争分析特产店市场竞争激烈，主要竞争对手包括当地的食品市场、超市和其他特产店。
我们将通过提供优质新鲜的产品、合理的价格和周到的服务来脱颖而出，吸引更多的顾客。
4. 营销策略我们的营销策略主要包括广告宣传、促销活动和网络销售。
我们将通过社交媒体和传统广告手段打造品牌形象，吸引更多的顾客。
同时，我们将定期举办促销活动，吸引顾客，提高销量。
此外，我们还将建立网上商城，方便顾客直接购买我们的产品。
5. 经营管理我们特产店的主要经营管理团队由经验丰富的专业人士组成，他们具有丰富的行业经验和管理技能。
我们将建立科学的管理制度，保证产品的质量和服务的优质。
6. 财务规划我们的财务计划主要包括开店成本、运营成本和盈利预期。
我们将根据市场需求和销售额进行合理的成本核算，确保店铺的盈利。
我们预计在一年内能够实现盈利，继续扩大经营规模。
7. 风险管理特产店的经营面临着一定的风险，如市场竞争激烈、原材料价格波动、经营成本上升等。
我们将采取一系列措施来降低风险，包括加强产品质量管理、拓宽销售渠道、控制成本等。
总结我们的特产店将秉承“新鲜、独特、健康”的经营理念，为顾客提供优质的产品和服务。
我们相信在我们的努力下，特产店将能够在市场竞争中脱颖而出，赢得更多的顾客和市场份额。
衷心希望各位投资人的支持和合作，共同实现我们的美好梦想。
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目录
一．摘要 (4)
二．公司简介 (4)
1.公司简介 (4)
2.公司的宗旨和目标 (4)
3.产品优势 (4)
4.技术优势 (4)
5.核心管理团队 (4)
三．市场分析 (5)
1.市场介绍 (5)
2.目标市场 (5)
3.需求分析 (5)
四．竞争分析 (6)
1.主要竞争对手分析 (6)
2.市场竞争策略 (6)
3.竞争优势分析 (7)
五．产品服务 (7)
1.产品发展规划 (7)
2.研究与开发 (7)
3.生产与运输 (8)
4.实施与服务 (8)
六．市场营销 (8)
1.市场开发策略 (8)
2.产品定位分析 (9)
3.产品定价策略 (9)
4.渠道网络建设 (9)
5.广告宣传策略 (9)
6.营销团队建设 (10)
七．财务计划 (10)
1.资金需求说明 (10)
2.资金投入计划 (10)
3.投资手艺预测 (10)
八．风险分析 (11)
1.市场与竞争风险 (11)
2.产品与技术风险 (11)
3.财务风险 (11)
4.管理风险 (11)
5.政策风险 (11)
九．内部管理 (11)
1.公司组织结构 (11)
2.公司管理制度 (12)
3.人力资源计划 (12)
4.内部激励方案 (12)
一．摘要
现在各地的农副土特产十分丰富，深受广大市民的喜爱，无论是走亲访友，还是佳节送礼，都是送礼的上上之选，横县的土特产也是一样，但是虽然土特产品种丰富，当地政府也在这方面的政策上给予当地农民很多惠农政策，在当地市场销量很好，但是由于缺乏有效的宣传和包装，所以使当地的县外市场一直不是很好。
所以，开办一家营销农产品特色店，将本地的土特产经过筛选，包装后，推销到县外等县，市等地区，成为一种发展趋势。
通过调查，在横县，只有两家规模比较大的特产店，其他的都是农民自己进行小产量的售卖，而且横县的特产远近闻名，喜欢横县特产的人很多，销售市场空间很大。
所以我们的横县特产营销以打造“优质横县特产产品链”为目标，是以经营策划横县各种特产专营性质的专卖店，重质量，守信誉，价格实惠。
横县特产专卖店地址定在某某市内，通过各种宣传推销，来扩大横县特产的影响力，将横县特产售往各地。
二．公司简介
1.公司简介
横县特产专卖店是以经营横县各种土特产为主的专卖店，主要有大头菜，大粽，粉利，芝麻饼，茉莉花茶等等土特产，集合收购土特产，加工，销售为一体的经营销售模式，使广大人民都能买到正宗的横县土特产。
2.公司的宗旨和目标
横县特产专卖店的宗旨是让广大群众都能买到质量好，正宗的横县特产。
本店的目标是把横县特产经某某市这个市场，辐射到某某市周边的市，县份，扩大横县特产的市场，使横县特产闻名广西。
3.产品优势
横县的特产种类繁多，而且横县是中国茉莉之乡，每年都会举办茉莉花节，横县特产口味丰富，品种多样，并且横县鱼生也是远近驰名，过节送礼，横县特产是首选，而且横县特产基本都可以开袋即食，方便又实惠。
4.技术优势
横县特产是横县发展经济的一大优势，也是重要的领域，除了茉莉花是横县经济收入的主要部分外，横县特产也是不可多得的优势，从种植到收获，都有着自身的种植技巧，也只有横县才能种植出好的横县特产。
5.核心管理团队
本店的经营管理团队有6人，一人负责原料采购，一人负责联系加工厂，进行合作加工，
一人负责运输，一人负责财务，一人负责某某的店面及营销方案，一人负责总领全局，并代表本店对外沟通。
三．市场分析
1.市场介绍
某某市管辖下有6个县，分别是横县、宾阳县、上林县、马山县、武鸣县、隆安县。
横县距离某某市120公里，距离很近，横县特产在某某市及其周边的县份知名度很高，每年无论是单位或个人，来横县采购特产的人数都在上涨，订购的数量也很大，但是由于横县只有两家专卖店在经营横县特产，而且规模不是很大，虽然都有自己的收购和加工厂，但是并不能囊括横县全部优秀的特产，有些小型的个体店虽然手工好，特产的质量好，但是也仅限在横县小有口碑，并没有能走出横县。
因此，在某某市开一家横县特产专卖店，不仅能把横县的特产更好的介绍出去，还能和横县县内优秀的有着传统手艺的小型个体店合作，拓宽他们的销路。
某某市的群众或者各县的群众，想要购买横县特产，只要到某某的横县特产专卖店就可以订购。
2.目标市场
我们的横县特产专卖店的目标市场有三个阶段，第一个阶段就是把横县特产专卖店的知名度有效的扩散到某某市及其周边6个县份，第一个阶段为期2年，通过广告宣传，展板宣传，还有定期的优惠活动，以及通过每年横县都举办的茉莉花茶交易会和茉莉花茶节，通过农产品展销会和美食节，或者作为横县官方指定的特产订购点来扩大知名度，提高本店的信誉。
第二个阶段就是通过第一个阶段所积累的市场占有率及人脉关系和口碑等等有利因素，进一步扩大到以某某市为中心的周边除管辖的6个县外的市和县。
第二阶段为期2年，主要是提高知名度，让更多的人了解横县特产并购买横县特产。
第三阶段就是通过前两个阶段所积累的有利因素，尝试和其他企业合作，扩大经营，并且把横县特产专卖店开到其他地方，真正地把横县特产介绍出去。
目前对于横县特产的市场情况，大概主要集中在某某市及其管辖内的6个县份，至于其他市场状况占有的比例一直都不高，虽然每年横县举办的茉莉花茶交易会都能吸引全国各地的商家来投资，但是主要集中在茉莉花加工上，横县特产并没有相茉莉花一样受到关注，因此除了逢年过节，也就是在花交会上，横县特产销售量有所增加，由于花交会都是在8月或9月举办，而横县的大粽、粉利却是在冬天的时候比较多，所以也致使花交会上特产的销量不高。
对于横县特产的目标市场的发展趋势，还是很乐观的，随着今年横县茉莉花在广西甚至。