医院招聘制度
员工招聘制度
员工招聘制度一、人员招聘。
1、人教科是医院的人员招聘主办部门，任何科室未经医院批准和人教科办理手续不得私自进行人员聘用。
2、人力资源需求类型：缺员补充(因员工调动、离职、晋升等，按规定编制需要补充)、储备人才(为促进医院目标实现而需储备一定数量的各类专门人才)、扩大编制(因医院发展壮大，需扩大现有人员规模及编制)、突发的人员需求。
3、招聘原则：坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则，考试、考核合格者方可试用，试用合格者方可聘用。
4、招聘方式：通过媒体广告、现场招聘会、网站公布、同业员工推荐等形式从外部招聘。
二、招聘管理程序。
1、人力需求：人教科根据医院的发展战略和年度计划编制人员需求、供给预测、人力资源规划和费用计划，报院务会审批；各用人科室须提前一个月提出人员需求计划报人教科审核。
2、招聘申报手续：以各用人科室为单位，在确认本科室内无横向可调剂人员的可能性后，填写《人力需求申请表》，由分管领导签字认可报人教科，如系新岗位需求同时附上该岗位的《岗位职责》，明确其工作职责和任职资格；人教科审核该岗位的工作、科室人员编制计划等，对用人科室的人力需求进行确认，提出(内部、外部)招聘建议报院长审批。
3、招聘程序：准备招聘资料、进行招聘费用预算(广告费、交通费等)、面试(或笔试)考官选定、根据岗位要求组织编写面试、笔试试题；确定招聘渠道、发布招聘信息；应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件等到人教科报名，人教科审查求职者简历，进行初步筛选，对符合要求者通知参加笔试、面试；体检办对考试、考察合格应聘人员进行体检；人教科通知被录用人员前来报到，并通知用人科室接收。
4、报到：员工报到时应携带下列材料：身份证、毕业证、职称证(资格证)等证书的原件、复印件及近期一寸免冠照片，建立员工人事档案；领取工作服等。
三、试用：1、试用的目的在于补救选拔中的偏差。
试用员工上岗前，须参加岗前培训，对因各种原因而先行上岗者，亦必须在一个月内接受岗前培训。
医院员工招聘录用管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工招聘录用工作，提高招聘质量，确保医院人才队伍的建设和稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类员工的招聘录用工作。
第三条医院员工招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘工作的科学性和合理性。
第二章招聘原则第四条招聘工作应严格按照国家法律法规和医院相关政策执行。
第五条招聘工作应注重岗位需求，合理设置招聘条件，确保招聘到具备相应能力和素质的人才。
第六条招聘工作应遵循平等竞争、择优录用的原则，为各类人才提供公平竞争的机会。
第三章招聘流程第七条招聘计划：人力资源部门根据医院发展需要和各科室岗位空缺情况，制定招聘计划，经院长办公会批准后实施。
第八条招聘信息发布：人力资源部门通过医院官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇等。
第九条报名与资格审查：应聘者按照招聘要求提交报名材料，人力资源部门对报名材料进行资格审查。
第十条笔试或面试：人力资源部门根据岗位特点，组织笔试或面试，考察应聘者的专业能力、综合素质等。
第十一条体检与背景调查：对通过笔试或面试的应聘者，组织体检和背景调查，确保应聘者身体健康、无违法违纪行为。
第十二条录用决定：人力资源部门根据体检和背景调查结果，提出录用建议，报院长办公会审批。
第十三条录用通知与入职：对批准录用的应聘者，人力资源部门发出录用通知，安排入职手续。
第四章招聘条件第十四条具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规。
第十五条具有良好的职业道德和职业操守。
第十六条具有相应的学历、专业知识和技能。
第十七条具有良好的沟通能力和团队合作精神。
第十八条具有良好的心理素质和适应能力。
第五章招聘待遇第十九条招聘员工享受国家规定的工资、福利待遇。
第二十条医院为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第二十一条医院根据员工表现，给予晋升、培训等机会。
第六章附则第二十二条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院招聘管理制度(5篇)
医院招聘管理制度一、总则为规范医院人员招聘录用工作，特制定本制度。
二、人员聘用程序员工招聘、录用程序用人部门提出用人申请--由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)审核，其中业务院长负责临床各科室(放射科，检验科，超声科，药剂科，门诊部，中医康复，妇科门诊和住院部，手术室，外一科，外二科，中医科，输液室，内科)，行政院长负责后勤部(保安，保洁，司机，食堂所有人员)，收费室，市场部，导医组，审核后，由总经理或者副总经理签字确认，再交由院办统一开始招聘工作，七楼所有成员包括院办，医务科，医保科，财务部，企划部，护理部，后勤部，均由总经理或副总经理直接管理招聘。
三、人员需求计划1、每年____月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。
2、各部门、科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公室提交人员增补申请附表。
办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。
3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。
四、面试与评价1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由____名人员组成。
2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。
3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。
4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。
五、录用程序1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中的有关内容。
2、用人部门会签意见。
3、提交院领导、公司领导审批。
4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。
六、人员报到1、新员工一律到办公室报到。
填写《人事报到表》并按《人员上岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。
2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。
3、新员工试用期1到____个月试用期满考核合格后转正按院《劳动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。
医院编外人员招聘管理制度
第一章总则第一条为加强医院编外人员的管理，规范招聘程序，提高编外人员素质，确保医院各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院编外人员的招聘、录用、培训、考核、晋升、解聘等各个环节。
第三条医院编外人员招聘应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘工作的透明度和竞争性。
第二章招聘计划与需求第四条医院人力资源部根据各科室实际工作需求，制定编外人员招聘计划，报医院领导审批。
第五条招聘计划应包括招聘岗位、岗位要求、招聘人数、工作地点等信息。
第三章招聘程序第六条发布招聘信息：通过医院官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘要求、待遇等。
第七条报名与资格审查：应聘者根据招聘信息要求，提交相关材料，人力资源部对报名者进行资格审查。
第八条笔试与面试：资格审查合格者，参加笔试和面试。
笔试主要测试应聘者的专业知识和综合素质，面试主要考察应聘者的沟通能力、应变能力等。
第九条体检与背景调查：通过笔试和面试的应聘者，需进行体检和背景调查。
第十条录用通知：体检和背景调查合格者，由人力资源部发出录用通知。
第四章培训与考核第十一条新入职的编外人员需参加医院组织的岗前培训，熟悉医院规章制度、岗位职责等。
第十二条编外人员应根据岗位职责要求，定期参加岗位技能培训。
第十三条医院对编外人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第五章晋升与解聘第十四条编外人员表现优秀，可按照医院规定晋升岗位。
第十五条编外人员有下列情形之一的，予以解聘：1. 违反国家法律法规和医院规章制度，情节严重的；2. 严重失职、渎职，给医院造成重大损失或恶劣影响的；3. 被依法追究刑事责任的；4. 其他应予以解聘的情形。
第六章附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
原有关编外人员招聘管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
医院招聘制度
医院招聘制度引言概述：医院作为提供医疗服务的重要机构，需要拥有一支高素质的医疗团队。
为了确保医院能够吸引到优秀的医疗人才，医院招聘制度显得尤为重要。
本文将从五个方面详细介绍医院招聘制度。
一、招聘需求的确定1.1 人员规模：医院需要根据自身规模和服务需求确定招聘的人员数量。
1.2 专业需求：医院根据科室特点和发展方向，确定所需专业人才的具体要求。
1.3 岗位需求：医院根据不同岗位的职责和要求，制定相应的招聘标准。
二、招聘渠道的选择2.1 线上渠道：医院可以通过建立官方网站、发布招聘信息在招聘网站上、社交媒体等渠道吸引人才。
2.2 线下渠道：医院可以通过参加招聘会、与高校合作、招聘中介等方式吸引优秀人才。
2.3 内部推荐：医院可以通过员工内部推荐制度，发掘和吸引优秀的内部人才。
三、招聘流程的设计3.1 简历筛选：医院可以通过对申请人简历的综合评估，初步筛选出符合条件的候选人。
3.2 面试环节：医院可以采用多种面试形式，如个人面试、小组面试、技能测试等，全面了解候选人的能力和素质。
3.3 背景调查：医院应对候选人进行背景调查，确保其学历、资质等信息真实可靠。
四、薪酬福利的制定4.1 薪资水平：医院需要根据行业薪资水平和自身实际情况，制定合理的薪资标准，以吸引和留住人才。
4.2 福利待遇：医院可以提供完善的福利待遇，如医疗保险、住房补贴、职业培训等，提高员工的工作满意度和归属感。
4.3 激励机制：医院可以建立激励机制，如绩效奖金、晋升机会等，激发员工的积极性和创造力。
五、员工培训和发展5.1 培训计划：医院应制定全面的培训计划，包括新员工培训、岗位培训、继续教育等，提升员工的专业水平和综合素质。
5.2 发展机会：医院应提供晋升通道和职业发展机会，激励员工不断学习和成长。
5.3 员工关怀：医院应注重员工关怀，提供良好的工作环境和员工福利，增强员工对医院的归属感和忠诚度。
结论：医院招聘制度的完善对于医院的发展至关重要。
医院自主招聘管理制度范本
第一章总则第一条为了规范医院自主招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各部门、各岗位的自主招聘工作。
第三条医院自主招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘范围和条件第四条招聘范围：面向全国招聘符合岗位要求的各类人才。
第五条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。
2. 具有招聘岗位所需的专业知识和技能，具有相应的学历、学位和资格证书。
3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力，具备一定的抗压能力。
4. 身体健康，符合招聘岗位要求的身体条件。
第三章招聘程序第六条招聘计划：各部门根据工作需要，制定招聘计划，经医院审批后实施。
第七条招聘信息发布：通过医院官方网站、微信公众号等渠道发布招聘信息。
第八条报名与资格审查：应聘者按照招聘要求提交报名材料，医院对报名材料进行资格审查。
第九条笔试：资格审查合格的应聘者参加笔试，笔试内容为招聘岗位所需的专业知识和技能。
第十条面试：根据笔试成绩，按比例确定进入面试的应聘者，面试内容为综合素质和岗位匹配度。
第十一条体检：面试合格的应聘者参加体检，体检标准参照国家相关法律法规执行。
第十二条录用与公示：根据笔试、面试、体检结果，确定拟录用人员，并在医院官方网站、微信公众号等渠道进行公示。
第四章管理与监督第十三条招聘工作实行组长负责制，各部门负责人为招聘工作的第一责任人。
第十四条招聘工作应严格遵守国家法律法规，严格执行招聘程序，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第十五条招聘过程中，应聘者对招聘结果有异议的，可向医院人力资源部提出申诉。
第五章附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据医院实际情况进行调整。
医院人员招聘管理制度
第一章总则第一条为确保医院人力资源的有效配置，提高医院整体服务质量，规范医院人员招聘工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有人员招聘活动，包括全职、兼职、实习等。
第三条人员招聘应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保招聘过程透明、合法、高效。
第二章招聘需求分析第四条各部门根据工作需要，提出人员招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职要求等。
第五条人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核，确保招聘需求的合理性和可行性。
第三章招聘流程第六条人力资源部根据招聘需求，制定招聘方案，包括招聘方式、时间、地点、流程等。
第七条招聘方式可包括但不限于以下几种：（一）内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，经审核通过后，可优先考虑；（二）外部招聘：通过招聘网站、媒体广告、校园招聘、人才市场等方式发布招聘信息；（三）猎头招聘：针对高端人才或紧缺人才，采用猎头服务。
第八条招聘流程如下：（一）发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人才；（二）简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定候选人；（三）面试：对候选人进行面试，包括初试、复试、专业测试等环节；（四）背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保其符合招聘要求；（五）体检：对拟录用人员进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求；（六）录用通知：对最终录用人员进行录用通知，办理入职手续。
第四章招聘管理第九条人力资源部负责制定招聘管理制度，监督招聘流程的执行，确保招聘工作规范、有序。
第十条人力资源部对招聘过程中出现的问题进行及时处理，确保招聘工作的顺利进行。
第十一条招聘过程中，任何单位和个人不得泄露应聘者个人信息，不得以任何形式进行不正当竞争。
第五章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由医院人力资源部根据实际情况予以补充和修改。
公立医院人员招聘管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院人员招聘管理，提高人员素质，优化人员结构，促进医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公立医院招聘各类人员，包括医疗、护理、医技、行政、后勤等岗位。
第三条招聘工作遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。
第二章招聘范围与条件第四条招聘范围：1. 应届毕业生和具有相关工作经验的人员；2. 具有国家承认的学历、学位和相应资格证书的人员；3. 符合招聘岗位要求的其他人员。
第五条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律；2. 具有良好的思想品德、职业道德和敬业精神；3. 具有招聘岗位所需的学历、学位、专业、技能和身体条件；4. 具备一定的团队协作和沟通能力；5. 符合医院其他相关要求。
第三章招聘程序第六条招聘程序分为以下几个阶段：1. 招聘需求分析：根据医院发展需要，确定招聘岗位、数量、专业、学历等要求；2. 招聘公告：通过医院官网、媒体等渠道发布招聘公告，明确招聘条件、时间、地点、方式等；3. 简历筛选：根据招聘条件，对收到的简历进行筛选，确定参加面试人员；4. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质、专业知识、技能水平等；5. 考核与体检：对通过面试的应聘者进行考核和体检，确定拟聘人员；6. 公示与聘用：对拟聘人员进行公示，公示期满无异议的，办理聘用手续。
第四章招聘纪律第七条招聘工作必须严格执行国家有关法律法规和政策，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第八条招聘工作人员应当廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利，严禁弄虚作假、徇私舞弊。
第五章附则第九条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公立医院人员招聘工作，提高招聘质量，为医院发展提供人才保障。
医院各级领导和部门应高度重视，严格执行本制度，确保招聘工作的顺利进行。
医院招聘制度
医院招聘制度一、引言随着医疗行业的不断发展，医院的人员需求也在不断增加。
为了确保医院能够招聘到合适的人材，制定一套科学、公平、公正的招聘制度显得尤其重要。
本文将详细介绍医院招聘制度的各个方面，包括招聘流程、招聘条件、招聘程序和招聘评估等。
二、招聘流程1. 招聘需求评估：医院人力资源部将根据各个科室的实际需求，进行招聘需求评估，确定招聘岗位和人数。
2. 编制招聘计划：人力资源部根据招聘需求评估的结果，编制招聘计划，包括岗位名称、招聘人数、薪资待遇等信息。
3. 招聘广告发布：人力资源部将招聘信息发布到医院官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道，吸引更多的求职者关注。
4. 简历筛选：人力资源部根据招聘条件，对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
5. 面试评估：通过面试、笔试、技能测试等方式对候选人进行评估，综合考虑其专业能力、工作经验、沟通能力等因素。
6. 背景调查：对通过面试评估的候选人进行背景调查，确认其个人信息的真实性和合法性。
7. 录用决策：根据面试评估和背景调查的结果，人力资源部与相关部门共同决定是否录用候选人。
8. 发放录用通知书：人力资源部向被录用的候选人发放录用通知书，并与其商定入职时间和相关事宜。
9. 入职手续办理：被录用的候选人按照医院规定的程序办理入职手续，包括签订劳动合同、办理保险等。
三、招聘条件1. 学历要求：根据不同岗位的需求，医院对学历要求有所不同，普通要求本科及以上学历。
2. 专业要求：医院根据不同岗位的专业性，对求职者的专业背景有一定要求，如医生岗位需要相关医学专业背景。
3. 工作经验：医院对不同岗位的工作经验要求有所不同，普通要求有一定的相关工作经验。
4. 技能要求：医院根据不同岗位的技能需求，对求职者的相关技能进行评估，如医生需要具备一定的临床操作技能。
5. 职业资格：医院对某些特定岗位可能会要求求职者具备相关的职业资格证书，如医生需要持有执业医师资格证书。
医院招聘制度
医院招聘制度一、引言医院作为提供医疗服务的机构，人材的招聘是保障医院运营和发展的重要环节。
为了确保招聘工作的公平、公正和透明，医院制定了本招聘制度，以规范招聘流程和程序，确保选拔到合适的人材加入医院团队。
二、招聘岗位设置1. 医生岗位：包括主治医生、副主任医生、主任医生等级，根据医生的资历和经验进行分类。
2. 护理岗位：包括护士、护理主管、护理部主任等级，根据护理人员的资历和经验进行分类。
3. 行政岗位：包括人力资源、财务、行政管理等岗位，根据职能需求进行分类。
三、招聘流程1. 职位发布：医院将招聘信息发布在医院官方网站、招聘网站、社交媒体平台等渠道上，包括招聘岗位、职责描述、任职要求、薪资待遇等信息。
2. 简历筛选：医院人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和应聘者的背景进行初步筛选。
3. 笔试或者面试：通过简历筛选后，医院将通知合适的候选人参加笔试或者面试环节。
笔试主要考察应聘者的专业知识和技能，面试主要考察应聘者的综合素质和适应能力。
4. 考核环节：医院可能会安排进一步的考核环节，如技能测试、摹拟操作等，以评估应聘者的实际能力。
5. 终面和录用：医院将根据面试和考核结果，选定最终的候选人，并与其进行终面沟通。
若双方达成一致，医院将发出录用通知书，并与候选人签订劳动合同。
四、招聘标准1. 学历要求：医生岗位普通要求具备医学本科及以上学历，护理岗位要求具备相关专业学士学位，行政岗位要求根据职能需求确定。
2. 专业技能：医生岗位要求具备执业医师资格证书，护理岗位要求具备护士执业资格证书，行政岗位要求具备相关职业资格证书或者工作经验。
3. 经验要求：医院会根据岗位的不同，对工作经验有一定要求，如主治医生要求具备一定的临床经验，护理主管要求具备一定的护理管理经验等。
4. 专业背景：医院会根据不同岗位的需求，对应聘者的专业背景有一定要求，如某科室需要招聘心内科医生，则要求应聘者具备相关专业背景和知识。
医院招聘制度
医院招聘制度一、引言医院作为提供医疗服务的重要机构，招聘制度的健全与完善对于医院的运营和发展至关重要。
本文将详细介绍医院招聘制度的标准格式，包括招聘流程、岗位需求分析、招聘渠道、面试流程和薪酬福利等方面的内容。
二、招聘流程1. 招聘需求确认：医院管理层根据业务需求和人员结构规划，确定各部门的招聘需求。
2. 岗位需求分析：人力资源部门与各部门负责人合作，明确每一个岗位的职责和要求。
3. 编制招聘计划：根据招聘需求和岗位需求分析，制定招聘计划，包括招聘人数、岗位职责、薪酬标准等。
4. 招聘渠道确定：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等。
5. 简历筛选：人力资源部门根据岗位需求，对收到的简历进行筛选，初步确定候选人。
6. 面试流程：设置面试环节，包括笔试、面试、技能测试等，以评估候选人的能力和适应性。
7. 终面和录用：终面由医院高层领导和相关部门负责人组成的面试小组进行，最终确定录用人选。
8. 发放录用通知书：向录用人员发放录用通知书，并进行入职前的准备工作。
三、岗位需求分析1. 岗位职责：明确岗位的具体职责和工作内容，以便招聘人员能够理解并适应岗位要求。
2. 任职资格：明确岗位所需的学历、专业背景、工作经验、技能要求等，以筛选合适的候选人。
3. 岗位描述：详细描述岗位的工作环境、工作时间、薪酬福利、晋升机会等，吸引合适的候选人。
四、招聘渠道1. 招聘网站：选择知名的招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等，以吸引更多求职者。
2. 校园招聘：与相关高校合作，参加校园招聘会，吸引优秀的毕业生加入医院。
3. 内部推荐：鼓励员工内部推荐，通过员工的人脉关系和了解度，找到合适的候选人。
4. 人材市场：参加人材市场招聘活动，与求职者面对面交流，提高招聘效果。
五、面试流程1. 笔试：根据岗位需求，设置相关的笔试内容，以评估候选人的基础知识和能力。
2. 面试：面试环节包括个人面试和小组面试，通过与候选人的交流，了解其专业能力和适应性。
医院人员招聘管理制度范本
第一章总则第一条为规范医院人员招聘工作，提高招聘效率和质量，保障医院人力资源的合理配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各科室、部门的人员招聘工作。
第三条人员招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条人力资源部根据医院发展战略和业务需求，制定年度人员招聘计划，经院长办公会批准后执行。
第五条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。
第三章招聘程序第六条招聘信息发布1. 人力资源部负责发布招聘信息，包括招聘岗位、招聘条件、报名方式、联系方式等。
2. 招聘信息发布渠道包括医院官网、微信公众号、招聘网站等。
第七条报名与资格审查1. 应聘者按照招聘信息要求进行报名，提交相关材料。
2. 人力资源部对报名者进行资格审查，确保应聘者符合招聘条件。
第八条面试1. 人力资源部根据资格审查结果，组织面试。
2. 面试分为初试和复试，初试合格者进入复试。
3. 面试内容主要包括应聘者的综合素质、专业技能、工作经验等。
第九条体检与背景调查1. 人力资源部组织体检，体检合格者进入背景调查环节。
2. 背景调查内容包括应聘者的学历、工作经历、社会关系等。
第十条录用与签订合同1. 人力资源部根据面试、体检和背景调查结果，确定录用人员。
2. 人力资源部与录用人员签订劳动合同。
第四章招聘纪律第十一条招聘过程中，人力资源部应严格遵守国家法律法规，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第十二条严禁泄露应聘者个人信息，保护应聘者的隐私。
第十三条严禁收受贿赂、徇私舞弊等违法行为。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第六章人员招聘需求第十六条医院各科室、部门在制定招聘计划时，应充分考虑以下因素：1. 医院发展战略和业务需求。
2. 各科室、部门的人力资源配置情况。
3. 招聘岗位的职责、任职资格。
4. 市场人才供求状况。
第十七条人力资源部在制定招聘计划时，应与各科室、部门充分沟通，确保招聘计划的科学性和合理性。
医院招聘制度
医院招聘制度一、引言医院招聘制度是为了确保医院能够吸引、选拔和聘用合适的人才，以提供高质量的医疗服务。
本文将详细介绍医院招聘制度的各个方面，包括招聘流程、招聘标准、招聘程序和招聘政策等内容。
二、招聘流程1. 需求分析：医院根据业务发展和人员流动情况，确定招聘需求，并明确招聘职位的岗位职责和任职要求。
2. 编制招聘计划：医院人力资源部门根据需求分析，制定招聘计划，确定招聘岗位、招聘数量和招聘时间等相关信息。
3. 招聘宣传：医院人力资源部门通过多种渠道宣传招聘信息，包括在医院官网、招聘网站、社交媒体等发布招聘广告，吸引更多的人才关注和申请。
4. 简历筛选：医院人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合岗位要求的候选人。
5. 面试评估：医院组织面试，通过面试、笔试、技能测试等方式对候选人进行评估，综合考虑其专业能力、工作经验、团队合作能力等因素。
6. 背景调查：对通过面试评估的候选人进行背景调查，核实其教育背景、工作经历、职业资格等信息的真实性。
7. 终面和录用：医院组织终面，由相关部门负责人对候选人进行终面评审，并根据评审结果确定录用人选。
8. 发放录用通知书：医院人力资源部门向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动合同。
三、招聘标准1. 学历要求：根据不同岗位的特点和要求，医院对应聘人员的学历要求不同，包括本科、硕士、博士等。
2. 专业背景：医院根据不同岗位的专业要求，要求应聘人员具备相关专业背景，如医学、护理学、药学等。
3. 工作经验：医院对不同岗位的工作经验要求不同，包括相关临床经验、科研经验、管理经验等。
4. 职业资格：医院要求应聘人员具备相关职业资格证书，如医师资格证、护士执业证书等。
5. 专业技能：医院对应聘人员的专业技能要求高，包括临床技术、手术技能、急救技能等。
6. 综合素质：医院注重应聘人员的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、责任心等。
四、招聘程序1. 招聘需求确认：医院人力资源部门与相关部门沟通，明确招聘需求，并编制招聘计划。
医院招聘制度
医院招聘制度一、背景介绍医院作为医疗服务的重要组成部分，人才的招聘和选拔对于医院的发展至关重要。
为了确保医院招聘工作的公平、公正和透明，制定一套完善的医院招聘制度是必要的。
二、招聘流程1. 编制招聘计划医院招聘计划由人力资源部门根据医院的发展需求和岗位空缺情况进行编制。
招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件等内容，并经医院领导层批准。
2. 岗位需求分析根据医院各部门的需求和工作职责，人力资源部门与各部门负责人进行沟通，明确岗位需求和岗位职责，制定岗位招聘要求和条件。
3. 招聘广告发布人力资源部门根据招聘计划编写招聘广告，并通过医院官方网站、招聘网站、校园招聘等途径发布。
招聘广告应包括岗位职责、任职要求、薪资福利待遇等信息。
4. 简历筛选人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和条件进行初步评估。
符合条件的简历将进入下一轮面试环节。
5. 面试评估面试评估由人力资源部门组织进行，面试官应具备相关岗位的专业知识和面试技巧。
面试内容包括个人背景、工作经验、专业知识等方面的考察。
面试评估结果将作为录用的重要参考依据。
6. 考核评估对于某些特定岗位，医院可能会进行考核评估，以进一步了解应聘者的能力和适应性。
考核评估方式可以包括技能测试、模拟操作、案例分析等。
7. 终面与录用经过面试和考核评估后，人力资源部门将根据面试评估结果和考核评估结果综合考虑，确定最终录用名单。
录用结果将通过电话或邮件通知应聘者，并与其商议入职事宜。
三、招聘条件1. 学历要求医院招聘要求应根据不同岗位的需要进行设定，包括本科、硕士、博士等不同学历层次。
2. 专业背景医院招聘对于医生、护士等专业岗位应有相应的专业背景要求，确保应聘者具备相关专业知识和技能。
3. 工作经验医院招聘对于一些高级岗位可能要求应聘者具备一定的工作经验，以确保其具备相关岗位所需的实践能力。
4. 职业素养医院招聘要求应聘者具备良好的职业素养，包括责任心、团队合作能力、沟通能力等。
医院招聘制度
医院招聘制度医院招聘制度是指医院根据自身需求，制定并执行的一套招聘流程和规范，旨在确保招聘过程的公正、透明和高效。
下面将详细介绍医院招聘制度的各个环节和要求。
一、招聘岗位需求确定1. 医院管理部门与各科室沟通，明确各个岗位的需求。
2. 根据岗位需求，制定岗位职责和要求，并明确招聘条件和薪酬待遇。
二、招聘渠道和方式选择1. 医院通过内部推荐、招聘网站、招聘平台等多种渠道发布招聘信息。
2. 根据不同岗位的特点和需求，选择合适的招聘方式，如面试、笔试、技能测试等。
三、简历筛选和初试1. 招聘部门负责对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合条件的候选人。
2. 对初选的候选人进行电话或者面试，了解其基本情况、专业技能和工作经验。
四、综合评估和面试1. 对通过初试的候选人进行综合评估，包括学历、工作经验、技能等方面的考察。
2. 安排面试，由相关部门负责进行面试，考察候选人的综合素质和适应能力。
五、体检和背景调查1. 对通过面试的候选人进行体检，确保其身体健康，适合从事相关工作。
2. 进行背景调查，核实候选人提供的个人信息和工作经历的真实性。
六、聘用和合同签订1. 根据综合评估结果和背景调查情况，确定最终录用人选。
2. 与录用人员签订劳动合同，并明确工作职责、薪酬待遇、福利待遇等。
七、员工入职和培训1. 安排新员工入职手续，包括办理相关证件、填写个人信息等。
2. 组织新员工培训，包括岗位培训、规章制度培训等，确保其能够适应工作环境和岗位要求。
八、员工管理和考核1. 建立健全的员工管理制度，包括薪酬管理、绩效考核、晋升制度等。
2. 定期进行员工绩效考核，根据考核结果进行薪酬调整和晋升。
九、离职管理1. 建立离职管理制度，包括员工辞职、合同到期等情况的处理流程。
2. 对离职员工进行离职手续办理，包括离职手续、工资结算等。
以上是医院招聘制度的主要内容和流程。
医院招聘制度的实施可以确保招聘过程的公正、透明和高效，为医院的人力资源管理提供有力支持。
医院聘用人员招聘管理制度
第一章总则第一条为加强医院聘用人员的管理，确保招聘工作公开、公平、公正，提高医院整体素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有聘用人员的招聘工作。
第三条招聘工作遵循以下原则：1. 公开原则：招聘信息向社会公开发布，确保招聘工作的透明度；2. 竞争原则：通过考试、考核等方式，选拔优秀人才；3. 公平原则：对所有应聘者一视同仁，确保招聘工作的公正性；4. 择优原则：根据岗位需求，选拔综合素质高、专业能力强的人才。
第二章招聘范围与条件第四条招聘范围：国内外医学、药学、护理、医技、管理等相关专业人才。
第五条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想政治素质和职业道德；3. 具有相关专业学历或资格证书；4. 具有较强的专业能力和团队协作精神；5. 身体健康，符合医院岗位要求。
第三章招聘程序第六条招聘信息发布：通过医院官网、微信公众号、人才招聘网站等渠道发布招聘信息。
第七条报名与资格审查：应聘者按照招聘公告要求进行报名，医院人事部门对报名者进行资格审查。
第八条笔试：通过资格审查的应聘者参加笔试，笔试内容为专业知识及综合素质。
第九条面试：根据笔试成绩，择优确定面试人选。
面试主要考察应聘者的综合素质、专业能力和岗位适应度。
第十条体检与政审：通过面试的应聘者参加体检和政审。
体检标准参照国家公务员体检标准，政审参照国家公务员政审标准。
第十一条录用：根据体检、政审结果，结合应聘者的综合素质、专业能力和岗位需求，确定最终录用名单。
第四章招聘纪律与监督第十二条招聘工作应严格遵守国家法律法规和医院相关规定，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第十三条招聘过程中，任何单位和个人不得以任何形式干预招聘工作，不得弄虚作假、徇私舞弊。
第十四条招聘工作接受医院纪检监察部门的监督，确保招聘工作的透明度和公正性。
第五章附则第十五条本制度由医院人事部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
（注：本制度为示例性质，具体内容可根据医院实际情况进行调整。
医院招聘规定
医院招聘规定一、招聘目的和原则医院作为医疗机构，招聘医务人员是为了保障医疗服务质量，提高医院的整体水平。
招聘的原则是公开、公平、公正、择优。
二、招聘岗位和要求1. 医生岗位：- 职位：主治医师、副主任医师、主任医师。
- 要求：具备相应的医学学历和执业资格证书，具有一定的临床经验和专业技能。
2. 护士岗位：- 职位：护士、护理主管、护理副主任、护理主任。
- 要求：持有护士执业资格证书，具备一定的临床护理经验和专业技能。
3. 医技人员岗位：- 职位：检验师、药剂师、放射师、超声医师等。
- 要求：具备相应的医学或医技学历和执业资格证书，熟练掌握相关医疗设备和技术。
三、招聘程序1. 招聘需求确定：医院根据业务发展需求和人员流动情况，确定招聘岗位和人数。
2. 招聘公告发布：医院通过内部通知、医院网站、招聘网站等渠道发布招聘公告，包括岗位名称、招聘要求、薪资待遇、报名截止时间等信息。
3. 简历筛选：医院人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4. 笔试或面试：医院根据岗位的特点和要求，进行笔试或面试，对候选人的专业知识、技能和综合素质进行评估。
5. 体检和背景调查：通过体检和背景调查，确保候选人身体健康，无不良记录。
6. 终面和录用：医院组织终面，由相关部门负责人进行最后的评审和决策，确定录用人员，并与其签订劳动合同。
四、薪资和福利待遇医院根据岗位级别和个人绩效，制定相应的薪资和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、社会保险、住房补贴、带薪年假等。
五、培训和职业发展医院注重员工的培训和职业发展，定期组织内外部培训，提供进修和学术交流的机会，鼓励员工不断提升自身的专业水平和综合素质。
六、员工考核和晋升医院对员工进行定期的绩效考核，根据考核结果，给予相应的晋升机会和奖励，激励员工积极进取，提高工作质量和效率。
七、员工权益保障医院严格遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益，包括工资支付、工时安排、休息休假、劳动保险等方面的保障。
医院招聘规定
医院招聘规定一、招聘范围和条件1. 招聘范围：医院招聘适合岗位的医务人员，包括医生、护士、药剂师、技术人员等。
2. 招聘条件：(1) 医生岗位：应具备医学本科及以上学历，具备相应的执业资格证书，有相关临床经验者优先考虑。
(2) 护士岗位：应具备护理本科及以上学历，具备相应的执业资格证书，有相关临床经验者优先考虑。
(3) 药剂师岗位：应具备药学本科及以上学历，具备相应的执业资格证书，有相关工作经验者优先考虑。
(4) 技术人员岗位：应具备相关专业本科及以上学历，具备相应的职业资格证书，有相关工作经验者优先考虑。
二、招聘流程1. 招聘需求确认：医院根据各科室的实际需求，确定招聘岗位和人数，并将需求提交给人力资源部门。
2. 招聘计划制定：人力资源部门根据各科室的需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、薪资待遇等信息，并报批上级领导。
3. 招聘信息发布：人力资源部门将招聘信息发布在医院官方网站、招聘网站、校园招聘平台等渠道，吸引符合条件的人员报名。
4. 简历筛选：人力资源部门对报名人员的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人名单。
5. 笔试或者面试：符合条件的候选人将参加医院组织的笔试或者面试，测试其专业知识和技能。
6. 考核评估：笔试或者面试后，医院将对候选人进行综合考核评估，包括专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面。
7. 体检及背景调查：通过考核评估后，医院将对候选人进行体检和背景调查，确保其身体健康和背景无不良记录。
8. 岗前培训：被录用的候选人将接受医院的岗前培训，提升其专业能力和工作技能。
9. 录用和签约：经过综合考核和岗前培训后，医院将与合格的候选人签订劳动合同，并正式录用。
三、薪资待遇1. 薪资制度：医院根据岗位的不同和员工的工作表现，制定相应的薪资制度，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
2. 薪资发放：医院每月按时发放员工的工资，以银行转账或者现金发放的方式进行。
3. 福利待遇：医院为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利等。
医院人员招聘与录用制度
医院人员招聘与录用制度第一章总则为了规范医院人员的招聘与录用工作，确保医院人员的素养和本领符合医务人员的基本要求，促进医院的良性发展，订立本规章制度。
第二章招聘要求第一条医院招聘的人员分为医务人员和非医务人员两类。
医务人员包含医生、护士、药师等相关专业人员；非医务人员包含行政人员、技术人员、后勤人员等。
第二条医务人员的招聘要求如下：1.具有合法有效的医务人员从业资格证书；2.学历要求符合相应的职称晋升条件；3.具有良好的职业道德和敬业精神；4.具备相关专业知识和技能，能够胜任工作任务；5.德行良好，无违法记录。
第三条非医务人员的招聘要求如下：1.学历要求符合相应岗位的工作要求；2.具备相关工作经验和技能；3.德行良好，无违法记录。
第四条招聘程序：1.订立招聘计划，并向社会公开招聘；2.考核招聘者的基本素养和专业本领，包含面试、笔试、技能测试等环节；3.综合评估招聘者的综合本领，确定录用人选；4.发放录用通知书，并与录用人员签订劳动合同。
第三章录用与职称晋升第一条医务人员的录用与职称晋升1.医务人员的录用依照其职称晋升条件进行评定，并通过综合考核确定；2.职称晋升由专家构成的评审委员会进行评审，依据医务人员的岗位职责、科研成绩、学术活动等进行评定；3.职称晋升结果公示并报医院院务委员会批准。
第二条非医务人员的录用与职称晋升1.非医务人员的录用依照其岗位要求进行评定，并通过综合考核确定；2.岗位上的业绩和工作表现是评定职称晋升的紧要因素；3.职称晋升结果公示并报医院院务委员会批准。
第四章合同与离职第一条合同签订1.医院与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务；2.合同期限依据录用人员的情况确定，一般不超出5年；3.离职前，双方需要提前30天书面通知对方。
第二条离职原因1.录用人员自己乐意离职，需提前30天书面通知医院；2.医院可以依据录用人员的工作表现、考核结果等因素解除劳动合同；3.录用人员违反规章制度或者有严重失职行为的，医院有权立刻解除劳动合同。
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医院招聘管理制度
一.总则
（1）目的，为满足医院持续、快速发展需要，加快人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本办法。
（2）适用范围，本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。
（3）招聘原则，坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。
二．招聘组织
（1）人员招聘流程总图
（2）人员需求，根据医院发展状况及人员配置状况，由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求。
各科室填写《人员需求计划表》，交由人力资源部拟定招聘计划。
（3）招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等）、招聘形式。
3.招聘形式,招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。
招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。
（1）内部招聘,鉴于内部职工比较了解医院状况，对医院的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位，可考虑内部招聘。
（2）内部招聘形式,在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。
三．招聘流程
①招聘公告,人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。
公告发布的方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。
内部招聘公告要尽可能传达到每一名员工。
②报名,所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。
③筛选,人力资源部结合申请人和科室主管意见，根据职务说明书进行初步筛选。
对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核，报分管院领导批准后生效。
④录用,经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续，在规定的时间内到相关科室报到。
（4）外部招聘,招聘的主要对象为大专院校应届毕业生及有相关工作经验的各类专业技术人才。
（5）招聘组织形式,外部招聘工作的组织以人力资源部为主，各职能部门部及相关用人科室配合。
（6）外部招聘渠道,外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。
具体可以采取张榜公告、网络信息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推荐和同行业推荐等形式。
对关键的管理和技术职位的招聘可通过人才中介招聘。
（7）招聘流程
①发布招聘信息,招聘信息应含岗位名称、任职资格、人员数量等重要内容。
②初步筛选,根据收集到的求职者信息分类建立外部人才库。
根据招聘岗位的要求，由人力资源部对库中求职者个人简历和求职表进行初选审查。
③面试,人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，应聘人员如实填写《应聘人员登记表》,提交学历证书、身份证等相关证件的原件，人力资源部进行审查并复印留存。
面试由人力资源部组织面试小组分类别进行：卫生专业技术人员面试主要考核专业知识、技能及综合素质；总务后勤人员面试考核主要考核技能情况；行政管理专业人员面试主要考核专业知识与综合素质能力。
④面试分为院级、科级两个层面。
院级层面的面试小组由人力资源部、相关职能部门负责人、院领导共计5-7名组成，通过面试官提问，对应聘人员的智力、品德和综合素质以及工作经验与能力进行初试和评价，对某些类别，如专业技术人员、行政管理专业人员的院级面试还包括人力资源部组织的专业知识笔试及英语面试环节；科级层面的面试小组由相关用人科室组建面试小组成员3-5名组成，主要考评应聘人员的专业知识和技能。
通过院级和科级的面试，形成《应聘人员面试考核记录单》，确定面试通过名单。
四．招聘录用条件
（一）机关工作人员
1、全日制普通高等院校毕业生，本科学历、学士学位（不含专升本）。
2、有一定的文字书写和语言表达能力，能熟练操作计算机；
3、有与招聘工作岗位相适应的知识和能力；
4、年龄要求在28周岁以下；
（二）后勤工作人员
1、具备国家承认的大专以上学历；
2、能熟练地运用计算机操作；
3、有与招聘工作岗位相适应的知识和技能；
4、必须执有应聘岗位要求的执业上岗证；
5、年龄要求在25周岁以下；
（三）临床医、技人员
1、应届毕业生应聘条件：全日制普通高等院校毕业生，本科学历（不含专升本和三本），学士学位，临床医学专业或医技岗位的相应专业。
2、往届毕业生应聘条件：全日制普通高等院校毕业生，本科学历(不含专升本和三本)，学士学位，必须取得相应岗位的执业资格证，具有二级甲等以上医院工作经历。
3、研究生应聘条件：硕士以上学历，具有相应专业的学位证，第一学历为全日制普通高等院校本科毕业。
4、必须符合综合性医院执业类别的要求。
5、年龄要求：应届本科生28岁以下，硕士生30岁以下，博士生35岁以下。
（四）护理人员
1、应届毕业生：全日制普通高等院校护理专业大专（三年制）以上学历，大专毕业生年龄要求在23岁以下，本科毕业年龄要求在26岁以下。
2、往届毕业生：大专以上学历，护理专业，在县级以上综合性医院从事临床护理工作，有护士执照。
护士年龄在25岁以下；护师年龄要求在28岁以下；主管护师年龄要求在30岁以下。
五.审批
将面试确定的建议录用名单与面试考核结果一并报院办公会审批。
六.录用,
人力资源部通知被录取者到医院办理录用手续。
被录用员工未在规定时间内到医院报到的，可取消其录取资格，特殊情况经批准后可延期报到。
七.试用
员工试用期原则为1-3个月，视具体岗位及试用情况，经报人力资源部批准，可酌情缩短或延长。
试用期人员在试用期间，员工可以随时提出辞职；试用人员如出现违反医院相关规定，身体条件和岗位技能不能胜任本职工作，或工作中出现重大失误等情形，医院有权随时终止试用。
八.签订劳动合同
①试用三周后，填报《聘用人员考核登记表》，由用人科室填写考核意见，经相关职能科室负责人签署意见后，报人力资源部批准后，签订劳动合同或服务协议。
②员工在试用期内，由人力资源部根据岗位性质、员工资历及工作胜任情况，确定工资岗位等级；对经试用不符合岗位录用条件的员工应及时作出继续试用、调岗或解除劳动关系的决定。
九．存在问题
1.招聘计划缺乏合理性
主要表现为对部门调研不够，对科室需求正确认识不够，定岗定位工作不科学，要人计划策略迅速草率等。
2.应试人员素质不理想。
因为信息发布内容不够清晰，广度不够深，时间安排不够合理，当前学生学习能力较差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齐等现象
3测试中存在误区
面试办法不合理，对参加面试的专家，面试的内容，面试的评价要素等设计不合理，影响面试结果。
还有一个就是第一印象偏差和内部操作不公平等现象仍然存在。
4影响老职工稳定性
新员工的到来能给医院带来新的活力，但同时也给老员工带来压力和竞争。
这时候老员工可能会对新员工采取一种排斥的态度。
十．解决方法
1.建立人才招聘正确原则
坚持计划原则，必须制定招聘计划来指导整个招聘工作，程序要科学实用。
坚持宁缺勿滥原则，全面考察应聘者的政治思想素养，科学知识素养，发展潜力，保证为医院挑选出高素质合格人才
坚持公平公正原则，只有通过公平竞争，择优录取，才能是人才脱颖而出，才能吸引到真正的人才，起到真正的激励效果
2.掌握招聘技术方法
掌握获取和比较人力资源信息方法，要了解人才主要来源，制定好何时何地何方式去进行招聘。
掌握招聘个环节的技术标准，招聘过程中需要的人才测评技术方法。
3建立和完善合理的人才流动机制
完善聘用协议，充分考虑双方责，权，利。
对用人单位要明确试用期和考核制度培训制度。
逐步实行人事代理制度，吧人才单位所有变为社会所有，实行人事关系管理域人员使用分离，以保证用人单位自主权能落实，疏通人才流动渠道，为人才流动创造条件。