医院人力资源管理制度汇编
医院卫生院人事管理及劳动纪律相关制度汇编(最新版)
2023医院卫生院人事管理及劳动纪律相关制度汇编（最新版）目录一、劳动制度 (2)二、关于制止私、漏收费的规定 (3)三、关于职工福利待遇的有关规定 (4)四、各类假期的规定及请示 (5)五、医疗费用报销制度（不含离退休人员） (7)六、新来职工及分配学生的管理 (7)为加强我院工作人员的组织性、纪律性，提高工作效率，改善服务态度，增强社会效益，结合我院实际情况，特制定本办法。
一、劳动制度1、严格遵守劳动制度，按时上下交接班，门诊各科室，必须提前到岗，做好本科室的卫生及各项应诊工作，不准迟到、早退，每发现一次罚款20元。
每月累计三次者，扣除当月浮动工资。
2、岗中应严肃认真、积极负责、不准打闹，科室内不准停放自行车、干私活、带孩子，喝酒，每发现一次罚款20元，每月累计三次者，扣除当月的浮动工资，上班时间更不准打扑克、下棋、玩麻将等娱乐活动，违者罚款100元，每月累计三次者按待岗一个月处理。
3、坚守工作岗位，各科人员不准擅自脱岗、串岗半小时以上者（含半小时）罚款100元，每月累计三次以上者，按待岗处理。
4、临床工作人员应着装整齐，（隔离衣、帽、胸牌）。
全体工作人员均应佩挂服务牌，自觉接受病人监督，着装不整齐，每发现一次罚款20元。
5、在职人员均应按时参加全院职工大会，严格执行各项决议，迟到者罚款20元，无故不参加者，罚款50元。
6、各科排班应正规化，制度化，不得少排漏排，否则按旷工处理，并罚科主任20元。
7、科室内应团结协调，无吵架、打架现象，风气正，出现吵、打架现象者给予当事人各500元的罚款，并写出书面检查。
8、职工不准和病人，陪人吵架，违者罚款500元。
9、实行一次投诉查实待岗制，医务人员凡在工作中，因服务质量差，技术水平低，向患者索要钱物，接受开单费、回扣等现象受到投诉者，经查实，一律按待岗处理。
10、值夜班科室每月必须上够13个白加夜，其它无夜班科室每月应上班26天。
二、关于制止私、漏收费的规定为严肃我院收款秩序，彻底杜绝私、漏收费，促进我院风气的根本好转，提高两个效益，特制定本规定。
医院人力资源管理制度汇编
医院人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院人力资源管理行为，促进医院人力资源的优化配置和稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有具有雇佣关系的员工，包括全职、兼职和临时员工。
第三条医院人力资源管理应遵循平等、公正、公开和经济的原则。
第四条医院应建立健全人力资源管理部门，负责制定和执行人力资源管理政策和制度。
第五条医院应根据实际情况，合理确定人力资源规模和结构，确保人力资源的适度配置。
第六条医院应建立职业道德和职业操守教育制度，倡导员工遵守职业道德规范。
第七条医院应根据员工的工作表现和能力，提供公平竞争的晋升和奖励机制。
第八条医院应建立健全员工培训和发展制度，促进员工的职业成长和发展。
第二章招聘与录用第九条医院应根据实际需要和职位要求，制定招聘计划，并通过公开招聘或内部推荐等方式进行招聘。
第十条医院应保证招聘过程的公平、公正和公开，不歧视任何候选人的性别、种族、年龄、宗教信仰等。
第十一条医院应建立完善的招聘流程和考核标准，确保优秀人才的引进。
第十二条医院应对新员工进行岗位培训和岗前指导，帮助他们尽快适应工作环境。
第三章劳动合同与聘用关系第十三条医院与员工签订劳动合同前，应明确岗位要求、工作内容、工作地点、薪酬待遇等相关事项。
第十四条医院应及时向员工支付工资和福利待遇，确保员工权益的合法享受。
第十五条医院应根据员工的工作表现和实际情况，及时调整薪酬待遇，提供公平、合理的激励机制。
第十六条医院与员工签订的劳动合同应符合法律法规和相关政策的规定。
第十七条医院应建立员工档案，记录员工的个人信息、工作经历、培训记录等，确保档案的安全和保密。
第四章职业发展与晋升第十八条医院应根据员工的能力和工作表现，提供晋升和职业发展的机会。
第十九条医院应建立公正迅速的晋升评审机制，确保晋升的公平性和透明度。
第二十条医院应鼓励员工参加专业技术培训和学习，提升员工的专业水平。
第五章福利与保障第二十一条医院应建立完善的福利制度，包括基本医疗保险、养老保险、失业保险等。
医院人力资源规章制度
医院人力资源规章制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作，发挥医院人力资源的潜力和作用，提高医院管理效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
医院所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条医院人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的合法权益，激励员工的工作热情和创造力。
第四条医院人力资源管理部门负责本规章制度的执行和监督，对员工的人事管理进行全面跟踪和监管。
第五条医院领导要支持和推动医院人力资源管理工作，定期对人力资源工作进行评估和调整，确保医院的人力资源体系更加科学、合理和完善。
第六条医院要积极营造和谐的人际关系，提倡员工之间的互帮互助，共同为医院的发展和进步贡献力量。
第七条医院对违反本规章制度的员工将给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第二章招聘与录用第八条医院各部门根据需求自主招聘员工，确保招聘程序公开、公正、透明。
第九条招聘工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理，对招聘程序进行全程监督和跟踪。
第十条招聘工作必须按照法律法规和医院规定的程序进行，禁止任何形式的违规招聘行为。
第十一条员工录用前需经过面试、体检等程序，经医院审批后方可正式录用。
第十二条员工录用后需签订劳动合同，并在规定的时间内到医院人力资源管理部门报到。
第三章培训与考核第十三条医院从不同方面对员工进行培训，包括业务培训、技能培训、职业发展培训等。
第十四条培训工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理，定期评估培训效果，调整培训计划。
第十五条医院对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十六条考核结果用于制定员工的晋升、奖惩、薪酬调整等决策，对于工作表现突出的员工给予适当奖励。
第四章薪酬与福利第十七条医院根据员工的工作岗位、工作内容、工作绩效等因素确定薪酬水平，确保员工的薪酬合理。
第十八条医院为员工提供多种福利，包括住房补贴、饭补、交通补贴、健康保险等。
医院人事管理工作制度汇编
一、聘用形式：医院采用全员聘用合同制，以聘用合同的形式，确定员工与医院的关系，明确员工与医院双方的权利、义务和待遇等，员工一经订立聘用合同，即必须遵守本制度各项规定。
二、聘用原则：采用公开招聘、自荐、相结合，学历质资历符合聘用条件，双向选择、择优录用的原则。
三、聘用程序(一)科室、部门需要新聘人员或者增加编制，须填写《XX 医院人力增员申请表》，并按表中要求完善相关程序，逐级上报批准后实施。
(二)应聘人员填写《应聘人员登记表》，并提供相关证件。
人力资源部审查合格后，给各用人单位。
(三)用人单位对应聘人员进行专业技术、技能考试或者考核，对同意试用人员在《应聘人员登记表》上签署意见报主管部门、人力资源部审核，经主管副院长审签后，呈院长审定。
(四)新聘中层以上管理干部，经人力资源部审核后，报主管副院长组织考核，由院长办公会议讨论决定。
一、试用期时间：凡新聘人员一律实行试用期。
试用期为一到三个月。
二、结束试用手续：聘用人员试用期满时，人力资源部征求所在科室意见，允许按期转正者，由本人进行工作小结，填写〈员工转正申请表表»，科室考核签署鉴定意见，经主管部门、人力资源部审核，报主管副院长审签，呈院长审批后转为正式员工。
需延长试用期者，待延长期结束时按上述程序办理。
试用期最长不得超过三个月。
三、解除试用规定(一)、对不胜任工作者，由科室提出解除试用书面意见，经主管部门审核，人力资源部审签，由主管副院长审定。
(二)、试用期人员浮现下列情况之一者，即将解除试用。
1、专业技术水平不适合岗位要求或者工作无成绩者；2、提供虚假学历、学位证明或者提供其它虚假证明材料者；3、健康状况不适合所从事岗位或者试用期间，累计事、病假超过15 个工作日者；4、试用期内，不按规定按时上下班，劳动纪律松懈，迟到、早退累计 3 次或者旷工 1 次者；5、在试用期内打架、斗殴 1 次或者发现其它不良嗜好者；6、发生其它违纪行为者。
医院人事管理制度汇编
医院专业技术人员梯队建设制度1.由医院学术委员会综合考评确定各科室的梯队人员。
2.加强梯队人员的培养和扶持，给他们压担子，促进他们快速健康成长。
3.建立梯队人员档案。
4.梯队人员的培养周期为三年。
5.培养周期内每年年底由院学术委员会组织人员对梯队人员全面考核，考核对象必须达到以下要求，否则，视为不合格：（1）培养周期内在省级以上刊物发表专业学术论文2至3篇，并在本院进行学术交流一次以上，周期满后，市级科研项目需一项以上；（2）承担或参加科室内开展的新技术、新项目，并积极工作；（3）每季度向医务科及护理部交读书笔记一篇，全年共计四篇；（4）每年继教学分不得低于30分；（5）年度考核合格及以上；（6）经本科室人员评议，德、能、勤、绩均为优。
医院专业技术资格考试与职务任职资格申报及职务聘任管理办法第一章总则第一条为强化和完善我院专业技术资格考试、职务任职资格申报及职务聘任流程，规范医院职称管理,根据国家有关文件精神和相关法律法规，结合本院实际情况，制定本办法。
第二条专业技术资格是指专业技术人员按照国家及省有关规定和条件通过考试或评审取得的相应专业技术职务的任职资格，表明专业技术人员在一定时期内具有受聘该专业技术职务所需的学术、技术水平。
专业技术资格不与工资福利等待遇挂钩。
专业技术职务是指单位根据工作需要，在专业技术职务结构比例内设置的有明确职责、任职条件和聘任时间，需要具备相应的专业技术资格，并体现相应报酬的工作岗位。
第三条本院实行专业技术资格取得和职务聘任相分离，医院根据工作需要及上级核定的专业技术岗位职数，在取得专业技术资格的人员中公开择优聘任。
聘任后基本工资晋升到对应岗位等级。
第四条医院成立职称改革领导小组，负责医院职称管理工作。
人事科是全院专业技术资格考试、职务任职资格申报与职务聘任的综合管理部门，负责专业技术职务的考、评、聘等相关工作。
第五条专业技术人员必须热爱本职工作，具有优良的医德医风和高尚的职业道德，有较强的团队精神、敬业精神。
医院人事管理制度模板范本
医院人事管理制度模板范本一、总则为规范和完善医院人事管理工作，提高人力资源利用效率，确保医院的稳定发展，特制定本管理制度。
二、岗位设置与编制管理1. 依据医院设立和发展需要，确定不同科室、部门的岗位设置，并根据需要及时调整。
2. 统一设置岗位编制，严格按照编制管理，合理分配编制资源。
3. 岗位设置和编制调整需要提报申请，并经相关部门审核后方可实施。
三、招聘与聘用1. 招聘工作由人力资源部负责组织实施，确保招聘程序公正公平。
2. 根据岗位要求组织面试，并综合考虑应聘者的能力、素质、经验等因素确定录用。
3. 在录用后，通过签订劳动合同的方式明确双方权责，并按照相关法律法规规定办理聘用手续。
四、人员培养与发展1. 制定人员培养计划，根据医院发展需要和员工个人发展需求进行合理安排。
2. 组织各类培训，提升员工专业技能和综合素质。
3. 鼓励员工参加继续教育和学术交流活动，促进其个人发展。
五、薪酬福利管理1. 设置薪资管理制度，确保薪资合理且公平。
2. 根据医院经济状况和员工贡献情况，进行绩效考核和薪资调整。
3. 提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
六、绩效考核与奖惩管理1. 建立绩效考核制度，明确员工考核指标和评定标准。
2. 定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。
3. 根据绩效评定结果，进行奖励或惩罚。
七、劳动关系管理1. 保护员工的合法权益，维护劳动关系的和谐稳定。
2. 建立健全员工投诉处理制度，及时解决员工的问题和困难。
3. 依法处理劳动争议，维护医院的合法权益。
八、离退休管理1. 按照国家有关规定，做好离退休人员的管理工作。
2. 维护退休人员的权益，提供必要的服务和帮助。
九、人事档案管理1. 建立健全人事档案管理制度，确保人事档案安全可靠。
2. 对员工的个人资料、考核结果、培训记录等进行规范管理和保存。
十、其他事项1. 本制度的解释权归医院所有。
2. 对有违反本制度行为的人员，将依据相关规定进行处理。
医院人力资源管理工作制度汇编
医院人力资源管理工作制度汇编第一章总则第一条目的为了规范医院人力资源管理工作，提升人力资源管理水平，本制度制订。
第二条适用范围本制度适用于医院各部门和全体在职职工。
第二章人力资源规划第三条人力资源调查每年定期组织对职工队伍情况进行调查，形成人力资源库。
第四条人员用工计划制定人员用工计划，根据岗位需要对人力资源进行有效配置。
第三章招聘管理第五条招聘需求申请各部门需要人员时应提出招聘需求申请。
第六条招聘程序招聘程序包括发布招聘信息、资格初审、面试、考核、录用等环节。
第四章员工关系管理第七条企业文化建设加强对企业文化建设的引导，营造和谐的企业文化氛围。
第八条劳动合同管理严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，保障员工的合法权益。
第五章薪资福利管理第九条绩效考核实行以绩效为导向的薪酬制度，激发员工工作积极性。
第十条奖惩制度建立健全奖惩制度，对优秀员工给予表彰奖励，对违法违规行为进行惩罚处理。
第六章培训发展管理第十一条岗位培训加强对新员工的入职培训和员工的岗位培训，提高职工岗位技能。
第十二条职业规划制定职业发展规划，提供晋升通道和培训机会，提高员工的职业满意度。
第七章离职管理第十三条离职程序对已离职职工的档案进行妥善管理，并按照相关规定给予离职证明。
第十四条离职面谈对离职职工进行离职面谈，了解离职原因，并对相关问题进行反思与改进。
第八章附则第十五条本制度解释权本制度的解释权归人力资源部门所有。
第十六条本制度施行时间本制度自发布之日起实施。
医院人事管理制度汇编
第三章人事管理制度错误!未定义书签。
一、人力资源部工作制度2二、经济核算办公室管理制度4三、人事管理制度4第一节总如此4第二节编制及定编5第三节人员准入5第四节人事聘用7第五节人事调动10第六节人事工资福利待遇11第七节辞职、辞退、开除13四、医院职工培训制度14〔一〕岗前培训制度14〔二〕卫生专业技术人员轮岗、转岗的上岗前培训制度16〔三〕在职职工标准化培训制度17五、聘用人员管理制度18第一章总如此18第二章人事管理权限18第三章人员需求19第四章人员选聘19第五章人员报到42第六章试用42第七章人员录用42第八章人员培训42第九章聘用人员管理42第十章待遇42六、聘用人员工作制度42〔一〕医院聘用人员工作制度〔医疗〕42〔二〕医院聘用人员工作制度〔护理〕42〔三〕医院聘用人员工作制度〔行政、后勤〕42七、离退休人员返聘管理规定42八、在编、招聘人员外出学习及报考研究生的相关规定42九、进修、实习生管理制度42十、医院考勤管理制度42〔一〕考勤方法及须知事项42〔二〕考勤处分的管理43十一、休假管理制度44〔一〕探亲假44〔二〕病假45〔三〕事假45〔四〕产假、婚假、节育手术假、丧假46〔五〕请假审批手续46〔六〕女职工产后哺乳时间规定47〔七〕其它事项48十二、劳动保护制度48十三、医院奖惩制度49〔一〕奖励49〔二〕扣罚50十四、绩效工资分配管理制度制度55十五、无烟医院管理制度56十六、扎兰屯市人民医院控烟考评奖惩制度57十七、医院卫生专业技术人员考核制度58第一章总如此58第二章考核制度和方法58第三章考核内容和标准59第四章考核等次确实定62第五章考核结果的使用64第六章考核工作的领导和组织65十八、岗位管理制度66十九、卫生技术人员继续教育制度67二十、人员紧急替代制度与程序68二十一、医务人员职业平安监测管理制度70二十二、高危操作工程〔含手术与介入〕的资格许可授权制度〔试行〕71二十三、防范非医疗因素引起的意外伤害的制度第三章人事管理制度一、人力资源部工作制度〔一〕在主管院长的领导下，贯彻执行关于医院人事工作的方针政策，同时根据我院人事管理的实际，建立建全人事管理制度并严格执行。
医院人事科管理制度范本
医院人事科管理制度范本第一章总则一、为规范医院人事科的管理行为，保障医院人事工作的顺利进行，提高医院人事科的工作效率，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于医院人事科的全体工作人员，包括科长、办事员等。
第二章组织机构和职责一、医院人事科是医院的职能部门，直接隶属于医院行政管理部门。
二、医院人事科的主要职责包括：1. 负责起草、修改并实施医院人事管理制度，保证人事工作的合规性和科学性；2. 负责医院人事招聘、选拔、任用工作，确保选派合适人才；3. 组织编制医院职工岗位聘任、晋升、奖励和考核等方面的工作；4. 进行医院人事统计和档案管理，确保信息的安全性和及时性；5. 协助解决医院职工的人事纠纷和劳动争议，维护医院人事秩序的稳定。
三、医院人事科按照职责划分工作责任和权限，确保各项工作的顺利推进。
第三章人事档案管理一、医院人事科负责医院职工的档案管理工作。
二、医院人事科应建立和维护医院职工的电子档案和纸质档案，并确保档案的完整性和安全性。
三、医院职工的档案应包括以下内容：1. 个人基本信息：包括姓名、性别、出生日期、学历等；2. 工作经历：包括入职日期、岗位调动等；3. 聘用合同和协议：包括劳动合同或聘用协议等；4. 职业技能证书和资格证书：包括医师执业证书、护士执业证书等；5. 奖惩信息：包括荣誉称号、惩罚记录等。
四、医院人事科应及时更新职工档案，保证信息的准确性和可靠性。
第四章人事招聘和选拔一、医院人事科应根据医院人员需求和职位要求，制定招聘计划，确保招聘工作的针对性和高效性。
二、医院人事科应在合法、公开、公正的原则下进行人员招聘，确保招聘的过程和结果的合规性。
三、医院人事科应制定招聘程序，并严格按照程序进行人员选拔和面试。
第五章岗位聘任和晋升一、医院人事科应根据医院的组织架构和职位需求，制定岗位聘任和晋升的标准和体系。
二、医院人事科应按照岗位聘任和晋升的标准，进行评定和考核工作。
三、医院人事科应及时公布岗位聘任和晋升的结果，并将结果通知到相关人员。
医院人力资源管理制度汇编
医院人力资源管理制度汇编医院人力资源管理制度汇编第一章总则第一条目的为规范医院人力资源管理行为，加强人力资源管理工作，落实人力资源管理目标，定制和落实公司文化，提高员工满意度，确保人力资源管理工作健康有序、科学高效，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有招聘、培训、福利、薪酬、绩效、晋升晋级、考核、纪律处分等人力资源管理事项，适用于全体医院职工。
第三条建立健全制度体系为确保人力资源管理顺利开展，医院应当在此制度的基础上制定、完善人力资源管理实施细则、认定标准、流程等文件，形成完备的管理制度体系。
第四条依法合规医院人力资源管理行为应当遵循有关法律、法规和政策的规定，依法合规开展，确保人力资源管理与法律法规相适应。
第五条公正、客观、透明医院人力资源管理应当做到公正客观透明，选拔人才、晋升晋级、考核评价等程序应当合规、规范、公开、透明。
第二章招聘第六条招聘原则医院招聘应当遵循公开、平等、竞争、择优、服从管理的原则。
第七条招聘程序1. 招聘计划制定：所有招聘需提前进行计划，制定招聘人数、岗位要求、工作内容等。
2. 招聘公告发布：招聘公告应当包含岗位名称、岗位要求、工作内容等详细信息，应当在医院网站和社会媒体公开发布。
3. 简历筛选：应当按照岗位要求进行简历筛选，公开公正，保证招聘公平。
4. 笔试面试：针对不同岗位类型进行不同方式的筛选，笔试应当合规、规范、公开、公正，面试应当规范、严格、科学、公正。
5. 综合考评：考虑到笔试面试成绩，以及应聘者的资历加分等因素进行评估。
6. 录用：满足医院聘用条件的应聘者可以被录用，以书面形式通知。
第三章培训第八条培训目的医院培训目的是提升员工职业技能和素质，为医院发展注入新的血液。
第九条培训形式培训形式包括岗位培训、内训、外训、学习班、短期进修等。
第十条培训内容医院根据不同岗位及业务发展需要，制定相应的培训计划和培训内容，以提高员工的岗位能力和素质第十一条培训管理1. 培训计划：应当提前报批，医院领导对时间、场地、人员等进行安排。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度
引言概述：
医院人事科是医院管理中非常重要的部门，负责管理医院的人力资源，协助医院领导制定人事政策和规章制度。
医院人事科规章管理制度是保障医院正常运转和人力资源管理的重要保障，具有重要的意义。
一、制定规章管理制度的必要性
1.1 确保医院人事管理的规范性和稳定性
1.2 保障医院员工权益和利益
1.3 提高医院管理效率和服务质量
二、医院人事科规章管理制度的内容
2.1 医院人事政策和规定
2.2 员工招聘、培训和考核制度
2.3 员工福利和奖惩制度
三、规章管理制度的执行和监督
3.1 人事科部门负责规章制度的执行和监督
3.2 建立健全的监督机制和内部控制制度
3.3 定期对规章管理制度进行评估和完善
四、医院人事科规章管理制度的优势
4.1 保障医院人事管理的稳定性和规范性
4.2 提高医院管理效率和服务质量
4.3 促进医院员工的发展和士气的提升
五、规章管理制度的不断完善和发展
5.1 根据医院实际情况和发展需求进行规章管理制度的不断完善
5.2 吸取其他医院和企业的管理经验和做法进行借鉴
5.3 加强与其他部门的沟通和协作，共同推进医院人事管理工作的发展
总结：
医院人事科规章管理制度对于医院的发展和稳定具有重要的意义，惟独建立健全的规章管理制度，才干更好地保障医院的正常运转和员工的权益，提高医院的管理效率和服务质量。
医院人事科应不断完善和发展规章管理制度，以适应医院的发展需求和人力资源管理的新要求。
医院的管理规章制度汇编(7篇)
医院的管理规章制度汇编(7篇)在社会经济不断繁荣富强的今天,任何的职业都要有自己的一套管理规章制度。
那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的医院的管理规章制度汇编7篇，让我们一起来看看！医院的管理规章制度汇编【篇1】人力资源部主要负责医院人事相关工作，包括员工招聘、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续等人事管理工作。
1、员工关系与招聘（1）负责编制医院人员招聘计划，并组织实施；负责人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理；（2）负责新员工入职、试用期管理；负责建立健全人才测评标准和甄选流程；主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等。
（3）协助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称；（4）负责编制、修订员工手册，并组织培训、签收。
（5）负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。
2、培训与发展管理负责编制医院员工培训计划，并组织实施；组织建立员工的职业生涯发展计划，制定员工激励政策并组织实施。
3、薪酬和绩效管理（1）建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系；定期组织对各类员工进行岗位综合评估；（2）负责员工劳动关系管理（社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案）；（3）负责员工基本工资核算；按医院的福利政策负责员工福利发放。
医院的管理规章制度汇编【篇2】1、临床主管医生要认真学习掌握《医院感染诊断标准》，并按照《医院感染诊断标准》进行医院感染病例初步诊断。
2、明确诊断后，由经治医生于24小时内填写医院感染病例报告卡，报告医院感染管理科，同时在出院病例首页院内感染名称栏内填写医院感染疾病名称。
3、科室经治医生认真填报医院感染病例登记表，感染管理科于每月定期到各临床科室调查和收集院感病倒报告及漏报情况。
4、确诊为传染病的医院感染病例，除向感染管理科报告外，尚需按《中华人民共和国传染病防治法》的有关规定进行报告。
5、对疑似医院感染的诊断，主管医生报告科主任，提交该科“医院感染管理小组”讨论，做好记录，6、小组讨论尚不能认定的，须将该病员的全部资料及讨论的结果报医院感染管理委员会，由委员会组织研究、分析，最后认定或否定。
二级综合医院人事管理工作制度汇编
二级综合医院人事管理工作制度汇编人事科工作制度1．认真贯彻党的组织路线和干部政策，在院长领导下做好干部的考核、选拔、任免工作和行政、业务部门后备干部的考察工作，奉公守法，严格按组织原则办事。
2．根据国家政策规章规定，负责办理全院职工的调配、交流、工资调整和退、离休、退休工作。
3．负责国家计划内分配的大中专毕业生和接收、安置和招工的录用工作，并负责组织新职工的岗前培训。
4．负责全院职工的考勤、考核、奖惩工作，加强对基层科室考勤工作的指导和管理，负责办理各类假期的请假、销假手续，组织有关部门做好对全院劳动纪律的检查和违章处罚工作。
5．根据国家有关政策，负责组织全院专业技术人员的考试，考核、职务评聘、晋升工作。
6．负责全院在编人员统计和档案管理工作。
7．根据医院发展规划，提出机构设置和各类人员编制方案，并组织实施。
8．负责做好计划内和计划外临时工的招工录用和管理工作。
9．负责医院计划生育工作的管理。
10．围绕医院中心工作，配合院领导努力完成各阶段的中心任务。
卫生技术人力资源管理制度1.人事科应根据《执业医师法》、《护士条例》及医院人力资源需求，制定各岗位人员任职能力标准，为医院人力资源的招聘提供依据。
2.医院聘用具备资质的卫生专业技术人员是保障医疗质量与病人安全的基本准则。
人事科应依据任职能力标准进行人力资源的招聘，确保应聘人员的能力和素质质量。
3.医院依据上级卫生部门人力资源配置原则，结合医院的实际情况，进行合理的岗位设置设置好人力资源的配置，确保各类卫生技术人员的配比应与医院功能任务相适应，与工作量相匹配，以满足医疗服务的需要。
4.人事科负责建立医院聘用体制和相关制度，在人员聘用过程坚持公开、公平、公正的原则。
5.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力，并具备法规所要求的执业资格和在本院注册。
6.人事科负责建立医院卫生技术人员能力定期评价的机制，要对医师的资质（包括：技术能力、服务品质、职业道德）至少每三年重新审核评估一次，以确保他们具有能够在医院继续为患者服务的资质。
最新医院人力资源管理制度汇编精选
广丰区人民医院人力资源管理制度汇编人事科工作制度1、人事科工作人员必须严格掌握、遵守和执行党的各项方针政策，认真学习，深刻领会有关人事工作的文件。
2、根据上级下达的人员编制和院领导的意见，与院办公室、医务科、护理部共同做好医院的岗位设置工作。
3、负责大中专毕业生、研究生的招聘和高层次人才的引进，结合医院实际情况和岗位特点，对新进人员进行岗前培训，让他们了解医院的各种规章制度。
4、负责办理职工调入、调出、离退休及临时调动工作。
5、完善人事工资管理制度，认真做好人事管理工作，建立人事档案管理制度，加强人事政策的学习。
6、完成人事统计、劳动工资及上级布置需要的各种报表，做好专业技术人员资格考试的报名工作。
7、做好职工年度考核汇总上报工作。
8、关心职工，了解和掌握职工的思想和家庭困难情况，协助工会等部门做好慰问及福利工作。
广丰区人民医院医务人员准入管理办法一、医务人员的职业准入严格按照《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》等法律法规的要求，凡上岗者必须持有国家机构颁发的执业资格证书（国家没有建立执业资格证书的专业，必须持有国家机构颁发的专业技术职务资格证书）。
二、医技专业凡国家规定需要大型医疗设备上岗操作证的，必须在取得上岗证以后才能够独立执业。
三、凡引进的专业技术人员必须有相应的执业资格证书才能办理调入或聘用手续，在调入后三个月内经考核合格后，医院相关部门要及时为其办理执业地点变更手续。
四、新进入的大中专毕业生在国家规定的时间内未考取执业资格证书的，医院将在给予二年的宽限期，二年后仍为取得的，予以解聘。
五、新毕业的护士在未取得执业资格证书之前不得从事临床护理工作，只能在护士的指导下从事临床生活护理工作。
但要有计划地安排护理操作训练和进行“三基”考核，以提高取得执业资格后的职业能力。
六、医院人事部门要坚决禁止非卫生技术人员进入卫生队伍，如一经发现因资格审查不严或询私情而使用了非卫生技术人员，将追究有关人员的责任。
医院人才使用制度汇编模板
医院人才使用制度汇编模板一、总则1.1 为了规范医院人才的使用和管理，充分发挥人才的潜力，提高医院整体实力，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度汇编。
1.2 本制度适用于医院所有在职员工，包括医生、护士、医技人员、管理人员等。
1.3 医院人才使用应坚持公平、公正、公开的原则，注重人才选拔、培养、使用、评价和激励等环节。
二、人才选拔2.1 医院应建立健全人才选拔机制，选拔具有专业技能、综合素质高、有发展潜力的员工。
2.2 人才选拔过程应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘、考核、选拔等环节进行。
2.3 医院应注重人才梯队建设，选拔年轻后备人才，为医院长远发展储备力量。
三、人才培养3.1 医院应制定人才培养计划，对员工进行专业技能、综合素质、法律法规等方面的培训。
3.2 医院应鼓励员工参加各类学术交流、专业培训、学历提升等活动，提高自身素质和能力。
3.3 医院应建立导师制度，对新入职员工进行一对一辅导，帮助他们快速适应工作环境。
四、人才使用4.1 医院应根据员工的专业技能、工作能力和岗位需求，合理分配工作，发挥人才的最大效益。
4.2 医院应实行岗位责任制，明确岗位职责，确保员工在工作中发挥自身优势。
4.3 医院应注重人才队伍的多元化，充分发挥各类人才的专长，提高整体竞争力。
五、人才评价5.1 医院应建立科学的人才评价体系，全面客观地评价员工的工作绩效、业务能力和综合素质。
5.2 评价方式可包括绩效考核、业务考核、群众评议等，评价结果作为员工奖惩、晋升、薪酬等的依据。
5.3 医院应注重评价过程中的公正、公平、透明，确保评价结果的客观性和准确性。
六、人才激励6.1 医院应建立激励机制，激发员工的工作积极性和创新能力，提高整体绩效。
6.2 激励措施包括晋升、薪酬、福利、表彰、培训等，根据员工的不同需求和贡献进行差异化激励。
6.3 医院应注重激励过程中的公平、公正、公开，确保激励措施的合理性和有效性。
七、人才储备7.1 医院应根据发展规划和业务需求，制定人才储备计划，为医院未来发展做好准备。
医院人事科管理制度
医院人事科管理制度一、总则为了规范医院人事科的工作流程，提高工作效率和服务质量，保障医院人事管理的公正、公正、公开，特订立本管理制度。
二、职责1. 人事科的职责•负责医院的人事管理工作，包括聘请、考核、培训、薪资管理、人事档案管理等；•订立和执行人事政策，确保人事工作符合相关法律法规和医院的规定；•推动人事流程的优化和改进，提高人事管理的效率和质量；•对员工的动态进行跟踪和分析，适时提出相关建议。
2. 管理人员的职责•负责人事科的日常管理工作，包括任务调配、岗位培训、绩效考核等；•监督人事科的工作进度和质量，确保工作按时完成，并提出改进建议；•整理汇总人事科工作的数据和资料，形成相关报表，并定期上报上级领导；•处理人事科的内部纠纷和员工的投诉，并适时作出解决方案。
三、管理标准1. 聘请管理•聘请前必需订立聘请计划，并依据需要订立聘请岗位和条件；•聘请岗位必需经过科室申请、人事科审核和领导批准后方可发布；•聘请过程必需遵从公正、公正、公开的原则，禁止任何形式的鄙视和偏袒；•聘请结果必需适时公示，并在人事档案中保留相关材料。
2. 薪资管理•薪资标准必需依照国家和医院的规定执行，禁止超出规定范围；•薪资核算必需严格依照规定的程序和标准进行，禁止人为篡改；•薪资发放必需按时、正确、完整进行，禁止迟发、少发、错发；•薪资发放后必需适时核对发放情况，并在人事档案中保留相关记录。
3. 培训管理•岗位培训计划必需依据员工的岗位需求和医院的进展需要订立；•培训内容必需有针对性、应用性，符合员工的进展需求；•培训形式可以采纳内部培训、外部培训、在线培训等多种方式；•培训效果必需适时评估和总结，并作出相应的改进措施。
4. 人事档案管理•员工的档案必需依照规定的格式和要求进行建立和保存；•档案内容必需真实、完整，禁止删除、篡改和遗漏；•档案的保密工作必需做好，禁止任何形式的泄露；•档案的借阅、查阅必需经过相应的审批和登记。
医院人力资源管理制度汇编
医院人力资源管理制度汇编一、人事工作制度二、考勤制度三、考勤制度补充规定四、员工招聘制度五、职工调动（配）制度六、人员借用制度七、劳动合同管理制度八、职工岗前培训制度九、员工培训制度十、应届毕业生考核定级制度十一、专业技术资格考试与职务任职资格申报及职务聘任管理办法十二、职称聘任规定十三、专业技术人员梯队建设制度十四、薪资与福利管理制度十五、社会保险管理制度十六、职工工伤保险申报实施方案十七、年度考核制度十八、年度（聘期）考核工作方案十九、编制外人员聘用管理暂行规定二十、退休（职）职工管理制度（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者。
（5）患有精神病、传染病或其它严重疾病者。
（6）因品行恶劣，曾被行政机关惩罚者。
（7）曾被本院开除或未经核准而擅自离职者。
（8）体格检查不合格者。
（9）其它经本院认定不适合的情形。
五、职工调动（配）制度1.调入。
申请调入者须提交其本人身份证、毕业证、学位证、专业证书（如执业证书、资格证书、技术工等级证书）、荣誉证书、计划生育证明（所有证件均应提供原件审核，复印件备案）及学习、工作履历，由人事科初审。
符合医院招聘计划及基本条件的，提交院长办公会讨论，讨论通过则组织考核，考核合格者，报上级相关部门审批后，办理调入手续。
2.调出。
本人提出书面申请，经科室、主管职能部门同意，院领导批准后，由其接收单位发函调档，人事科协助办理调出手续。
调出人员在未接到正式调离文件前仍应坚持原岗位工作，否则按旷工处理。
3.院内调动。
（1）科室内部岗位调动由科室负责人决定，报分管职能部口备案。
(2)行政后勤科室之间人员调动，由用人科室或本人提出申请，院长办公会讨论。
(3)临床、医技科室之间人员调动，转科及临时调配的由主管职能部门及分管业务院长负责；定科的由科室、本人或主管职能部门提出申请，院长办公会讨论。
(4)临床、医技科室人员向行政后勤科室调动，由本人申请，经科室、主管职能部门、分管院领导同意后，提交院长办公会讨论。
医院人事科工作制度
人事科工作制度
为加强人力资源管理，规范人事工作，特制定本制度。
一、认真学习贯彻执行党和国家有关人事工作的方针政策、法律法规。
二、建立健全各项规章制度、照章办事，严禁越权行为，及时向分管院长汇报工作进展情况，科室人员互通情报、协调工作。
三、主动与其他职能科室协调工作关系，凡需向院领导提出的申请、报告及向其他科室发出的通知、通报均须经科长同意签字后方可发出。
四、严格执行保密制度，负责全院各类人员人事、技术档案的收集、整理、鉴定、归档等管理工作。
五、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人力资源，积极完成各项工作任务。
六、坚持党性原则、吃苦在前，享受在后、忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。
七、廉法自律、实事求是、秉公办事、锐意进取、竭诚服务。
医院人才配套制度汇编范本
医院人才配套制度汇编范本医院是专门提供医疗服务的地方，医疗质量的高低直接关系到患者的生命安全和社会的稳定。
而医疗质量的好坏，很大程度上取决于医院的人才队伍。
因此，医院人才配套制度的建立和完善对于医院的可持续发展至关重要。
一、人才引进制度医院应当制定人才引进计划，明确引进人才的类型、数量、质量和结构等要求。
同时，建立健全人才引进的评审机制，确保引进的人才具备较高的业务能力和良好的职业道德。
此外，医院还需为引进的人才提供必要的支持和保障，如住房、子女教育、职业发展等。
二、人才培养制度医院应当将人才培养纳入到医院发展规划中，制定科学合理的培训计划，确保医护人员具备扎实的理论知识和熟练的操作技能。
此外，医院还需建立健全激励机制，鼓励医护人员参加各类学术交流和培训，提升自身能力。
三、人才使用制度医院应当充分发挥人才的优势，合理安排人员岗位，实现人才的合理流动和优化配置。
同时，建立健全绩效考核制度，客观公正地评价员工的工作绩效，激发员工的工作积极性和创造力。
四、人才激励制度医院应当制定科学合理的人才激励政策，将薪酬、晋升、表彰等与员工的工作绩效挂钩，激发员工的工作积极性。
同时，医院还需关注员工的心理需求，提供良好的工作环境和职业发展空间，让员工感受到医院的关爱和尊重。
五、人才储备制度医院应当建立健全人才储备机制，提前为未来发展做好准备。
这包括对潜在人才的发掘、培养和储备，以及对现有人才的留存和激励。
此外，医院还需关注行业动态，及时调整人才储备策略，确保医院的人才队伍始终处于竞争优势。
六、人才退出制度医院应当建立健全人才退出机制，对于不适合医院发展的员工，应当及时调整岗位或采取其他措施。
同时，对于严重违反医院规章制度或职业道德的员工，应当坚决予以辞退，以维护医院的良好形象和声誉。
总之，医院人才配套制度的建立和完善是医院管理工作的重要内容。
医院应当根据自身实际情况，不断调整和完善相关制度，为医院的发展提供坚实的人才保障。
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医院人力资源管理制度汇编
医院人力资源管理制度汇编
一、聘用原则： 1. 聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2. 人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3. 增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1. 制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4）管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1) 用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即。