医院员工招聘管理规定
医院用人办法规章制度
医院用人办法规章制度第一章总则第一条为加强医院用人管理，规范用人行为，保障医院医疗服务水平，提高员工素质，特制定本办法。
第二条本办法适用于医院所有在职员工的招聘、录用、考核、职称晋升、薪酬福利、培训等用人管理工作。
第三条医院用人管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，注重实效，加强内部监督，建立完善的用人机制。
第四条医院应建立健全用人管理部门，配备专业化、高效的用人人员，负责全院用人工作的规范和落实。
第二章招聘第五条医院用人需按照需求情况制定用人计划，确定招聘岗位、数量和条件，并经上级主管部门批准。
第六条招聘应采用公开、平等的方式，招聘信息要真实、准确公布，不得歧视任何应聘人员。
第七条全院招聘岗位须按照相关职业技能要求、资格等级和聘用标准进行招聘，不得违法用人。
第八条招聘应重点关注应聘人员的素质、能力，不得随意性别、种族、宗教信仰等因素作为录用的依据。
第九条招聘程序应包括面试、考核等环节，招聘人员由医院用人部门经过审核后确定。
第十条招聘结束后，医院需将录用的人员及时告知相关事宜，并依法签订劳动合同。
第三章职称晋升第十一条医院职称晋升应按照国家相关规定进行，并符合医院内部评定标准。
第十二条职称晋升评选需真实、客观、公正，评选程序公开透明，倡导公平竞争。
第十三条职称晋升需经过专家评审、职称评委会评定，审批通过后方可晋升。
第十四条职称晋升工资待遇应按照医院相关规定执行，晋升后需继续提升专业技能，满足更高级别职称要求。
第四章薪酬福利第十五条医院薪酬福利制度应符合国家法律法规和医院相关规定，合理、合法。
第十六条薪酬福利应与员工工作表现、职称等相匹配，实行绩效考核，激励员工积极工作。
第十七条医院薪酬福利分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利待遇等各项内容，需按规定发放。
第十八条医院应建立健全员工福利制度，包括但不限于医疗保险、养老保险、住房公积金等，保障员工基本权益。
第五章培训第十九条医院应制定完善员工培训计划，定期组织各类培训、学习活动，提高员工综合素质。
医院员工招聘管理制度
医院员工招聘管理制度第一章 招聘与录用第一条 规范员工招聘工作，完善员工招聘的程序，提高招聘员工质量，满足公司对人才资源的需求，为医院发展提供人才支撑与保证；第二条 确保员工的招聘程序符合国家法律、法规以及企业内部相关规章制度的要求。
第三条 招聘和录用应当遵循“以岗定员、以能定岗、精简高效”和“公开招聘、公平竞争、德才兼备、择优录用”的准则。
第四条 各部门可依据以下情形之一提出人员增补申请： （一）现职人员离职，其负责的工作无人接管；（二）业务计划增加，致使工作量加大，现有人力不足； （三）增加新业务，公司内部缺乏此类人才或不足时； （四）应未来业务扩展，需提早储备人才。
第五条 人员增补需求审批程序：第六条 人员增补应遵循以下原则：（一）增产未必增员：业务量增加时，应优先考虑是否可在工时利用、提高效率等方法上下功夫；（二）要因事设岗，避免因人设岗：依照组织职能及《岗位说明书》选用适当人选，做到适才适用；（三）要定期定量，而非随心所欲：做好人力资源需求预估，拟定需求计划，定期定量招聘人员。
每月28日前，各科室根据本制度第四条，填写《人员需求表》，报人力资源部审核。
需求申报1、人力资源部按本公司编制、人员运用状况、经营状况，评估是否需要增补；超编制的须经院长批准；2、科室负责人及以上职位的招聘直接依院长指示，由人力资源部办理需求申报手续。
需求核准 人力资源部依据以上工作编制下月《人员招聘计划表》。
招聘计划1、人力资源部着手办理人员招聘工作；2、根据公司经营状况的变化，人员需求计划应不断地根据实际情况进行调整。
招聘实施第七条 人员招聘程序：第八条 面试甄选权限：岗 位 初 试复 试 甄 选 普通员工 人力资源部招聘专员 科室负责人 分管院长 特殊岗位人员科室负责人+人力资源部招聘专员分管院长院长1、依据《人员需求表》中所述任用条件；2、依据岗位说明书所述任职资格。
确定任用 条件 人力资源部根据计划招聘岗位的素质要求，估算有关招聘费用，确定最佳的招聘渠道，经院长同意后，做好招聘前的准备工作。
医院聘用人员管理规定
医院聘用人员管理规定一、医院聘用人员管理规定医院作为提供医疗服务的重要机构，人员管理至关重要。
为了确保医院的运营顺利进行，医院聘用人员管理规定应当明确规范。
以下是医院聘用人员管理规定的相关内容：1. 招聘程序医院在进行招聘时，应当遵循公开、公平、择优的原则，确保招聘程序的透明度和公正性。
招聘程序应当包括发布招聘信息、申请岗位、初审资格、笔试面试、体检核查等环节，保证招聘程序的规范性和完整性。
2. 人员录用医院应当对应聘人员进行严格审查和考核，综合评估其教育背景、专业能力、工作经验等情况，确定是否录用。
录用人员应当签订劳动合同，明确双方权益义务，建立良好的劳动关系。
3. 岗位安排医院应当根据录用人员的专业能力和岗位需求，合理安排岗位。
对新员工应当进行入职培训，熟悉工作流程和规章制度，提升工作效率和质量。
4. 绩效考核医院应当建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等，激励员工提升工作积极性和创造力。
5. 薪酬福利医院应当按照国家规定的最低工资标准，合理确定员工的薪酬水平。
同时，为员工提供必要的福利待遇，保障员工的基本生活需求和工作权益。
6. 人才培养医院应当重视员工的职业发展和成长，为员工提供学习和培训的机会。
通过不断学习和提升，员工可以提高专业技能和综合素质，推动医院的发展和进步。
7. 纪律管理医院应当建立健全的纪律管理制度，规范员工的工作行为。
对于违纪、失职等情况，医院应当及时处理，维护医院的正常秩序和声誉。
在实践中，医院应当根据具体情况制定细化的聘用人员管理规定，确保规定的贯彻执行和有效性。
只有做好人员管理工作，医院才能顺利实现医疗服务的目标，为患者提供更好的医疗服务。
医院自主招聘管理制度
医院自主招聘管理制度第一章总则为了规范医院自主招聘工作，提高人才引进质量，维护公平、公正的招聘环境，特制定本制度。
第二章招聘范围和条件1. 招聘范围医院自主招聘范围包括各科室医师、护士、技术人员等各类专业人才，并不受行业限制。
2. 招聘条件（1）应聘人员须具有相应的专业学历和职业资格，并符合国家相关规定。
（2）应届毕业生应持有国家学历学位证书。
（3）医疗技术人员应符合国家及行业相关技术资格要求。
第三章招聘程序1. 岗位发布（1）组建招聘工作组，明确招聘职位、人数、薪酬待遇等相关信息。
（2）进行内部推荐招聘时，应充分尊重推荐人员的意愿，确保公平公正。
（3）在合法的招聘网站上发布招聘信息，确保信息准确、全面。
2. 简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选。
（2）设立专业的面试评审小组，详细评定应聘人员的个人素质、专业能力等情况。
3. 面试（1）确定面试时间、地点及面试人员，确保面试的公平公正。
（2）面试采取多种形式，如笔试、面试、技能测试等。
（3）评审小组对每位应聘人员进行严格评定，确定最终录取名单。
4. 发放录用通知（1）确定录用人员后，及时发放录用通知书。
（2）录用通知书中应包括工作岗位、薪酬待遇、入职时间及相关待遇。
第四章人才培养1. 新员工培训（1）对新入职员工进行入职培训，包括医院相应制度、规章制度、工作流程等方面的培训。
（2）对新员工进行实习、岗前培训，熟悉工作环境和规范操作流程。
2. 岗前培训（1）根据员工不同的职能、岗位，进行专业的岗前培训。
（2）严格遵守相关规定，确保岗前培训的有效性。
3. 继续教育（1）定期开展员工继续教育活动，提高员工的专业技能。
（2）鼓励员工参加各类学习和培训活动，提高员工的综合素质。
第五章绩效考核1. 试用期考核（1）对试用期员工进行综合考核，评定员工是否合格。
（2）对不合格员工及时进行解除劳动合同。
2. 年度考核（1）设立年度考核工作组，对员工进行年度绩效考核。
医院员工招聘管理制度
医院员工招聘管理制度第一章总则第一条为规范医院员工招聘工作，提高招聘质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医院对各类员工的招聘工作。
第三条医院招聘应坚持公开、公正、公平的原则，遵循法律法规和社会道德风尚。
第四条医院招聘工作由人力资源部门负责组织实施。
第五条医院领导班子要高度重视员工招聘管理工作，全程予以支持。
第二章岗位设置第六条医院根据业务需要，按照职责分工原则，合理设置各类岗位。
第七条岗位设置应根据实际情况，既满足医院业务需求，又兼顾员工个人发展空间。
第八条岗位设置必须符合国家有关法律法规，而且需将所需技能和任职要求明确写入岗位说明书。
第三章招聘计划第九条拟招聘的各类岗位数量、岗位职责、任职资格，应当由各部门按照实际需求提出招聘申请。
第十条由人力资源部门根据各部门提出的招聘需求，制定年度招聘计划。
第十一条招聘计划应当包括招聘岗位、数量、条件要求、招聘程序及时间安排等内容。
第十二条经医院领导批准后，招聘计划方可实施。
第四章招聘程序第十三条招聘程序应当包括招聘条件发布、报名登记、资格审查、笔试面试、体检、考察等环节。
第十四条招聘条件发布应当公开、明确，内容应包括招聘岗位、招聘条件、相关要求、待遇等。
第十五条报名登记时，应当提供有效身份证明和相应学历证明。
第十六条资格审查环节，主要对报名人员所提供的材料进行审核，核实其符合。
只有通过资格审查的人员才能继续参加面试等环节。
第十七条笔试面试由专业面试组成员组成，根据招聘岗位需求制定面试题目，对应聘人员进行评定。
第十八条体检主要检查职员的身体状况是否符合所应聘岗位的要求，达到健康标准才能确定录用。
第五章考察第十九条考察主要是对拟录用人员进行义工、工作表现等方面的综合考量。
第二十条考察内容应当真实客观，避免主观臆断，应当查实事实。
第六章录用第二十一条医院根据岗位需求，经综合考虑确定拟录用人员。
第二十二条发放录用通知后，验收拟录用人员的相关资料。
第二十三条签订聘用合同并办理相关手续。
医院人事管理制度范本（八篇）
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部组织实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一）因品性恶劣，被原单位开除者；二）有司法案件在身，尚未结案者；三）吸食毒品者；四）患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
医院自主招聘管理制度模板
医院自主招聘管理制度模板第一章总则第一条为了规范医院招聘工作，制定本制度。
第二条本制度适用于医院招聘工作，包括各类岗位的招聘。
第三条医院招聘工作必须遵循公平、公正、公开、择优用人的原则，坚决杜绝任人唯亲、拉票拉票的现象。
第四条医院招聘工作必须遵守国家法律法规和相关政策，保障求职者的合法权益。
第五条医院招聘工作坚持以人为本，注重人才培养和激励，建立健全的人才激励机制。
第六条医院各部门必须严格执行本制度，任何违反本制度的行为都将受到严厉的处理。
第二章招聘流程第七条医院招聘工作由医院人力资源部门统一管理，各部门负责招聘需求的提出和实施。
第八条招聘需求由各部门向人力资源部门提出，经过审核后方可招聘。
第九条招聘需求经过公告、网上投递简历、面试、体检等环节，最终确定拟聘任人选。
第十条招聘需求公告必须包括岗位名称、岗位职责、任职条件、薪酬待遇等内容，公开透明。
第十一条招聘需求需要在医院官方网站、招聘网站等媒体上发布，并保证信息的真实性。
第十二条拟聘任人选必须经过面试、体检等环节的考核，确保人才的质量。
第十三条招聘程序必须严格按照规定流程进行，确保公正、公平。
第三章招聘标准第十四条医院招聘工作严格按照国家相关规定进行，确保招聘标准的合理性和科学性。
第十五条医院招聘需求必须符合国家相关法规，不得出现超编现象。
第十六条医院招聘需求岗位的任职条件必须与岗位职责相符合，任何违规招聘行为都将受到处罚。
第十七条医院招聘需求的薪酬待遇必须做到与岗位职责相匹配，合理合法。
第十八条医院招聘需求必须对求职者的资格证书、工作经历等进行严格审核，确保人才的质量。
第十九条医院招聘需求的候选人必须经过面试、体检等环节的考核，确保招聘人员的健康和适应性。
第四章招聘管理第二十条医院招聘管理工作由医院人力资源部门负责，严格按照法规进行。
第二十一条医院各部门必须严格执行人力资源部门的招聘计划和安排，不得擅自招聘。
第二十二条医院招聘管理工作必须保障求职者的合法权益，不得歧视任何人。
医院劳动用工管理制度
第一章总则第一条为了加强医院劳动用工管理，规范用工行为，保障医院和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工，包括管理人员、技术人员、医护人员、后勤保障人员等。
第三条医院劳动用工管理遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行劳动用工政策。
（二）公平公正原则：保障员工合法权益，维护医院稳定发展。
（三）人尽其才原则：充分发挥员工潜能，实现医院和员工共同发展。
（四）公开透明原则：用工招聘、考核、晋升等环节公开透明，接受监督。
第二章用工招聘第四条医院用工招聘实行公开招聘、公平竞争、择优录用的原则。
第五条医院用工招聘分为以下几种形式：（一）内部招聘：针对医院内部员工，选拔优秀人才充实到相关岗位。
（二）外部招聘：通过招聘会、网络招聘、人才市场等途径，选拔优秀人才。
第六条用工招聘程序：（一）发布招聘信息：通过医院官网、微信公众号等渠道发布招聘信息。
（二）资格审查：对报名者进行资格审查，确定符合条件的人员。
（三）面试考核：对通过资格审查的人员进行面试考核。
（四）体检：对通过面试考核的人员进行体检。
（五）录用通知：对体检合格的人员发出录用通知。
第三章用工合同第七条医院与员工签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
第八条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
第九条医院应当依法为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第四章考核与晋升第十条医院建立完善的考核制度，对员工进行定期考核。
第十一条考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。
第十三条医院设立晋升机制，为员工提供晋升通道。
第五章奖惩第十四条医院设立奖惩制度，对表现优秀、有突出贡献的员工给予奖励。
第十五条对违反劳动纪律、损害医院利益的行为，医院将依法予以处罚。
第六章保障与待遇第十六条医院依法为员工提供劳动保护，保障员工身体健康。
医院员工录用管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工录用工作，提高医院人力资源管理水平，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工的录用过程，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条员工录用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘原则与条件第四条招聘原则：1. 以需定编，确保医院人力资源配置合理；2. 面向社会，广纳贤才，选拔具有专业素质和职业道德的人才；3. 招聘过程公开透明，接受社会监督；4. 考核标准统一，确保选拔的公平性。
第五条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的品行和职业道德，热爱医疗卫生事业；3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，具备正常履行工作职责的身体条件；5. 具有相应的学历、职称、资格证书等。
第三章招聘流程第六条招聘需求：1. 各部门根据工作需要，提出招聘需求，经批准后报人力资源部；2. 人力资源部对招聘需求进行汇总，制定招聘计划。
第七条发布招聘信息：1. 人力资源部根据招聘计划，在院内公告栏、医院网站等渠道发布招聘信息；2. 发布内容包括招聘岗位、招聘人数、岗位职责、任职要求、招聘时间、联系方式等。
第八条报名与资格审查：1. 应聘者按照招聘信息要求，提交个人简历、相关证书等材料；2. 人力资源部对报名者进行资格审查，确认符合招聘条件者进入面试环节。
第九条面试与考核：1. 人力资源部组织面试，对应聘者进行综合素质、专业知识、技能等方面的考核；2. 面试合格者进入体检环节。
第十条体检与录用：1. 体检合格者，人力资源部与应聘者签订劳动合同或相关协议；2. 劳动合同或协议应明确双方的权利和义务。
第四章奖励与处罚第十一条对在招聘过程中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反招聘纪律、弄虚作假等行为的个人，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第五章附则第十三条本制度由医院人力资源部负责解释。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院招聘管理制度(5篇)
医院招聘管理制度一、总则为规范医院人员招聘录用工作，特制定本制度。
二、人员聘用程序员工招聘、录用程序用人部门提出用人申请--由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)审核，其中业务院长负责临床各科室(放射科，检验科，超声科，药剂科，门诊部，中医康复，妇科门诊和住院部，手术室，外一科，外二科，中医科，输液室，内科)，行政院长负责后勤部(保安，保洁，司机，食堂所有人员)，收费室，市场部，导医组，审核后，由总经理或者副总经理签字确认，再交由院办统一开始招聘工作，七楼所有成员包括院办，医务科，医保科，财务部，企划部，护理部，后勤部，均由总经理或副总经理直接管理招聘。
三、人员需求计划1、每年____月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。
2、各部门、科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公室提交人员增补申请附表。
办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。
3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。
四、面试与评价1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由____名人员组成。
2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。
3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。
4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。
五、录用程序1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中的有关内容。
2、用人部门会签意见。
3、提交院领导、公司领导审批。
4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。
六、人员报到1、新员工一律到办公室报到。
填写《人事报到表》并按《人员上岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。
2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。
3、新员工试用期1到____个月试用期满考核合格后转正按院《劳动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。
医院人事管理制度及规定
一、总则第一条为了规范医院人事管理工作，提高医院管理水平，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
二、人事管理原则第三条坚持以人为本，注重人才队伍建设，激发员工潜能，提高医院核心竞争力。
第四条坚持公平、公正、公开的原则，确保人事管理工作的透明度。
第五条坚持按需设岗、按岗定员、按劳分配的原则，优化人力资源配置。
三、招聘与录用第六条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘条件、岗位要求。
第七条招聘程序包括：发布招聘信息、组织面试、体检、录用通知等。
第八条面试时，应综合考虑应聘者的专业知识、技能、工作经验等方面。
第九条体检合格者，由医院人事部门进行录用通知。
四、员工培训与发展第十条医院应定期对员工进行岗前培训、在岗培训和技能培训，提高员工综合素质。
第十一条医院应设立员工职业发展规划，为员工提供晋升、转岗、继续教育等机会。
第十二条医院应鼓励员工参加各类学术会议、培训和竞赛，提高医院整体实力。
五、绩效考核与奖惩第十三条医院应建立科学、合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评价。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应的处罚。
六、员工关系与劳动保障第十六条医院应保障员工的合法权益，依法签订劳动合同，缴纳社会保险。
第十七条医院应建立健全员工关爱机制，关心员工生活，解决员工困难。
第十八条医院应定期组织员工体检，关注员工身心健康。
七、离职与退休第十九条员工离职应提前一个月向医院提出书面申请，经批准后方可离职。
第二十条医院应按照国家规定办理员工退休手续，保障退休员工的生活待遇。
八、附则第二十一条本制度由医院人事部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度及规定，医院将实现人事管理工作的规范化、科学化，为医院发展提供有力的人才保障。
人民医院人事管理制度
一、总则为了规范人民医院人事管理工作，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医院设立人事部，负责全院人事管理工作。
2. 人事部设主任一名，副主任一名，工作人员若干名。
三、人事管理制度1. 聘用制度（1）医院按照国家规定，依法招聘各类专业技术人才和管理人员。
（2）应聘者需具备相应的学历、专业知识和技能，并符合医院岗位要求。
（3）医院对聘用人员进行面试、笔试等考核，择优录用。
2. 招聘制度（1）医院根据业务发展需要，制定招聘计划，报上级主管部门批准。
（2）招聘信息通过医院官网、媒体等渠道发布，确保招聘工作的公开、公平、公正。
（3）招聘过程中，严格按照程序进行，确保招聘工作的规范、透明。
3. 考核制度（1）医院对员工实行年度考核、岗位考核、专项考核等多种形式的考核。
（2）考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
（3）考核结果公开，接受员工监督。
4. 培训制度（1）医院根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业培训和学术交流，提升业务水平。
（3）对参加培训并取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。
5. 奖惩制度（1）医院设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反纪律、失职渎职的员工给予处罚。
（2）奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
6. 职称评定制度（1）医院根据国家规定和医院实际情况，设立专业技术职称评定委员会。
（2）员工按照规定条件和程序，申请专业技术职称评定。
（3）评定结果公开，接受员工监督。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院人事部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
公立医院人事管理制度条例
第一章总则第一条为加强公立医院人事管理，提高医疗服务质量和效率，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我国公立医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公立医院的所有员工，包括管理人员、医务人员、技术人员、工勤人员等。
第二章人员招聘与配置第三条公立医院招聘员工应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第四条招聘程序：1. 发布招聘信息，明确招聘条件、岗位要求等。
2. 对应聘者进行资格审查，筛选符合条件的人员。
3. 组织面试、考核，对考核合格者进行体检。
4. 根据考核结果，确定拟录用人员。
5. 签订劳动合同。
第五条公立医院应根据工作需要，合理配置人员，优化人员结构，提高人员素质。
第三章工资与福利第六条公立医院员工的工资待遇应与工作性质、岗位要求、工作绩效等因素挂钩。
第七条公立医院应按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第八条公立医院应定期对员工进行工资调整，保障员工的合法权益。
第四章培训与考核第九条公立医院应建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公立医院应定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第五章奖惩第十二条公立医院应设立奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。
第十三条公立医院应建立健全惩罚制度，对违反医院规章制度、损害医院利益的行为给予相应的处罚。
第六章退休与离职第十四条公立医院员工的退休、离职应按照国家规定执行。
第十五条公立医院应关心退休员工的生活，保障其合法权益。
第七章附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
说明：本制度旨在规范公立医院人事管理，提高医院整体运营效率。
在实际操作中，医院应根据自身实际情况和上级主管部门的要求，对本制度进行细化和补充。
医院人力资源部门管理制度
一、总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体竞争力，确保医院可持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条人力资源部门负责医院人力资源管理的各项工作，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等。
二、招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作的透明度。
第五条招聘计划应根据医院发展需要和人力资源规划制定，经批准后方可实施。
第六条招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等，优先考虑内部员工推荐。
第七条招聘过程中，应严格审查应聘者的资格和条件，确保招聘质量。
三、培训管理第八条人力资源部门负责制定医院员工培训计划，并组织实施。
第九条培训内容应包括专业知识、技能培训、职业道德、法律法规等方面。
第十条培训方式包括内部培训、外部培训、网络培训等，鼓励员工参加各类培训。
第十一条人力资源部门应定期对培训效果进行评估，并根据评估结果调整培训计划。
四、薪酬福利管理第十二条医院实行岗位工资制度，根据岗位责任、工作强度、工作环境等因素确定工资水平。
第十三条医院员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十四条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十五条医院定期为员工提供节日福利、生日慰问、带薪休假等福利待遇。
五、绩效考核管理第十六条医院实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第十七条绩效考核内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
第十八条绩效考核采取定性与定量相结合的方式，确保考核结果的客观公正。
第十九条绩效考核结果作为员工晋升、调岗、解聘的重要依据。
六、员工关系管理第二十条人力资源部门负责处理员工关系，维护员工合法权益。
第二十一条建立健全员工沟通机制，及时了解员工需求，解决员工问题。
第二十二条人力资源部门应定期开展员工满意度调查，及时改进工作。
七、附则第二十三条本制度由医院人力资源部门负责解释。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
医院员工招聘管理制度
第一章总则第一条为加强我院人力资源管理工作，提高医院整体素质，确保医院可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院内部及外部招聘、选拔、录用、培训、考核、奖惩等各个环节。
第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保选拔出优秀人才。
第二章招聘计划与需求第四条人力资源部门根据医院发展战略、科室设置、岗位需求等情况，制定招聘计划。
第五条科室负责人根据工作需要，提出招聘需求，经上级领导批准后报人力资源部门。
第六条人力资源部门对招聘计划进行审核，确保招聘需求合理、岗位设置合规。
第三章招聘程序第七条招聘分为内部招聘和外部招聘。
第八条内部招聘：根据医院内部员工晋升、调动、轮岗等需求，由人力资源部门组织实施。
第九条外部招聘：1. 发布招聘信息：通过医院官方网站、微信公众号、招聘网站等渠道发布招聘信息。
2. 报名与筛选：应聘者按照招聘要求进行报名，人力资源部门对报名者进行筛选，确定面试名单。
3. 面试：人力资源部门组织面试，包括笔试、面试、实际操作等环节。
4. 体检与背景调查：对通过面试的应聘者进行体检和背景调查。
5. 录用：根据应聘者的综合表现，确定录用名单。
第四章招聘条件第十条招聘对象须具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规和医院规章制度。
2. 具有相关专业学历、职称、资格证书等。
3. 具有较强的责任心、团队合作精神和敬业精神。
4. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力。
第五章招聘纪律第十一条人力资源部门应严格执行招聘程序，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第十二条严禁弄虚作假、徇私舞弊等行为。
第十三条招聘过程中，应聘者需提供真实、准确的个人信息。
第六章培训与考核第十四条对新入职员工进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境、岗位职责和医院规章制度。
第十五条定期对员工进行业务技能和综合素质考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第七章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
医院人力资源管理制度
人力资源管理制度
第一条员工招聘
1.根据医院岗位设置和工作需要招聘员工。
2.依据学历、专业理论知识水平、基本操作技能、实际工作能力、团
结协作精神、心理行为状况、身体状况等，择优招聘和录用。
3.根据人才需求计划的专业、年龄、学历和招聘录用条件要求相符,否则不予
考虑。
4.考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对初选人员进行专业理论考
试和专业技能考核。
5.人力资源部将考试考核合格人员提交医院院长进行面试答辨,并
组织面试合者进行身体检查。
6.确定招聘录用人员:人力资源部将考试考核、面试、身体检查合格
人员提交院长办, 确定招聘录用人员。
第二条人员调入
1.根据医院岗位设置和工作需要调入所需专业技术人员。
2.依据学历、专业技术职务、专业理论知识水平、操作技能、实际工
作能力、团结协作精神、身体状况等,择优调入。
3.资格审核:人力资源部对申请调入人员相关资料(身份证、学历证、职
称证、从业证、上岗证、专业培训证明及获奖证书等)的原件及复印件进
行审核。
4.考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对申请调入人员进行专业理
论考试和专业技能考核。
第三条员工聘任
1.院长根据岗位设置和工作需要聘用科主任、护士长。
2.科主任和护士长根据岗位设置和工作需要聘用员工。
3.聘任时,和被聘任员工签订“聘任合同”。
医院公开招聘管理制度
医院公开招聘管理制度第一章总则第一条为规范医院的招聘工作, 提高医院职工的素质和能力, 特制定本制度。
第二条本制度适用于医院公开招聘各类员工的管理工作。
第三条医院公开招聘工作要遵循公平、公正、公开的原则, 坚持选拔最优秀、最合适的人才。
第四条医院招聘工作应当依法、规范、透明,遵守相关法律法规、政策规定, 坚决杜绝腐败现象。
第五条医院公开招聘应坚持岗位需求、人才培养、绩效评价等一致性原则。
第二章招聘流程第六条医院招聘工作应当明确管理权限,明确招聘认定的程序、要求、职责和工作流程。
第七条医院应当将用人条件、招聘岗位、招聘要求、选聘程序等相关信息及时公开并宣传。
第八条医院应当通过多种途径广泛宣传招聘信息,鼓励社会各界人士投递简历。
第九条医院应当建立健全招聘系统, 实现信息资源的共享化和规范化。
第十条医院应当对招聘岗位进行岗位分析,确保岗位需求真实准确。
第十一条医院应当依法公开招聘岗位, 并列出具体的岗位职责和任职要求。
第十二条医院应当根据需求制定招聘计划,明确招聘人数和资金预算。
第十三条医院应当制定岗位人员招聘方案,明确人员招聘条件、流程、标准、程序、职责和时限。
第十四条医院招聘工作应当充分征求人事部门、用人单位、招聘组和应聘者的意见, 确保招聘工作的公开透明。
第三章招聘程序第十五条医院公开招聘应当执行组织协调、政策执行、程序规范、信息公开、监督制约的原则。
第十六条医院应当建立健全招聘流程,明确招聘各环节的操作程序及责任人。
第十七条医院应当适时组建招聘工作组,明确工作职责,协调招聘工作。
第十八条医院应当依法进行招聘公告, 公告应当包含招聘岗位、招聘条件、报名方式、报名截止时间等相关内容。
第十九条医院应当核实各应聘者的基本信息, 包括身份证明、学历证明、职业资格证书等。
第二十条医院应当按照招聘计划进行初审, 防止虚假简历、虚假证件的通过。
第二十一条医院应当组织面试, 通过面试等方式综合评价应聘者的综合素质。
医院员工招聘管理
医院员工招聘管理员工招聘既是医院的现实需要，也是医院发展的战略需要。
拥有一支高素质的员工队伍，是医院发展的基础和保证。
在人员招聘过程中，我们将坚持公开、公正、全面、竞争择优、考用一致的原则进行选拔。
（一）个人资料1．加入医院时，员工须向人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、医师（护土）执业证书、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及近期体检报告和2寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料（附件1）。
2、医院提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料真实性的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除聘用合同。
（二）报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部报到，填写员工报到登记表，人力资源部会组织您参加培训，届时您能对医院有一个系统的了解。
如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
报到程序包括：（1）办理报到登记手续，录入考勤信息，学习员工手册等。
（2）人力资源部将持《员工入职通知》安排您与试用部门负责人见面，接受工作安排，并介绍同事与您认识。
（3）您的部门负责人会给您安排好办公（工作）地点，及时带您领取办公用品、工作器械和工作制服。
如您有其它需求，可直接向本部门负责人申请。
（三）试用与转正试用期间，我们将对您的工作态度、工作能力、工作业绩进行全面、系统、公正的考核，您在试用期的表现将直接影响到您是否被正式聘用。
1、试用期7天。
试用期无工资。
试用期结束填写《试用期转正申请表》由试用部门负责人签署意见，相应主管领导审核批准后，报人力资源部备案。
2、如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过3天，则作自动离职处理。
3、试用期内，如您确属不能胜任岗位或经调查有不法情况者，医院有权予以辞退。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院员工招聘管理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
W O R D文档，可下载修改
员工招聘管理制度（试行）
第一章总则
第一条本制度实施的宗旨与目的
1、优化医院的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拨体系。
2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员，满足医院发展需要。
第二条本制度适用于医院全体员工。
第二章招聘原则与基本要求
第三条医院采用“公开招聘、择优录用”的原则，积极引进关键人才，重点充实骨干人才，适当储备专业化、年轻化的优秀人才。
第四条应聘人员应具备以下基本要求：
1、品德端正，忠诚于医院；
2、具备一定的工作能力及专业技术知识；
3、有敬业精神，工作认真投入，主动负责，并能在自己的工作岗位上提出对医院有建设性的意见；
4、富有团队合作精神；
5、服从上级领导的工作安排。
第三章招聘管理流程
第五条招聘需求
1、人力资源部于每年年末，根据医院战略需求和发展状况，制定下一年度招聘计划，并报集团公司审批实施。
2、各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，填写《人员招聘申请表》，对招聘岗位情况和岗位任职基本资格详细说明，经院领导审批同意后，交人力资源部。
3、人员招聘需求的提出时间要求：普通员工至少提前三周，骨干员工及主管级员工至少提前40天，部门副经理级及以上管理人员至少提前两个月。
特殊情况下，可缩短时间。
4、中层以上员工的招聘，经集团公司批准后方可组织实施。
第六条招聘实施
1人力资源部收到各部门的《人员招聘申请表》后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络、登报、现场招聘会、猎头公司等途径，发布招聘信息。
2、人力资源部收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排面试事宜。
3、经用人部门相关负责人面试合格后，由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈，约定薪酬福利、录用时间、合同期限、试用期限等事项。
4、经分管领导审批录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，并告知报到时应带的相关资料。
5、中层以上干部、门诊医生以及重要财务人员的录用，还须经集团公司人力资源部、集团公司分管领导审核通过后，予以录用。
第四章附则
第七条 本制度由人力资源部制定，经院领导核准后予以实施。
第八条 本制度解释权及修订权归医院人力资源部，根据实际情况，人力资源部将定期对本制度进行修订。
第九条 本制度自颁布之日起实施。
员工应聘、面试、调动、请假、离职流程
为规范员工应聘、面试、调动、请假、离职程序，特制定此流程。
一、应聘
1、 需求部门至人事行政部备用人员档案中查询筛选。
2、 应聘人员至人事行政部领取《应聘登记表》并完整填写。
二、面试
（一）、职能部门人员 （包括所有行政部门）
2、职称为主管护护师的人员 （三）、医生
注：员工应聘面试应严格按照本流程执行，医生面试过程无主次、先后之分可根据实际情况安排
经营部、医务部、及业务副院长进行考核、面试。
三、调动
注：调动人员至新部门
工作后，若由于交接不清或原部门需要协助
的，新就职部门科室及部门
主管应在安排好员工本职工作之外无条件支持。
四、请假
（一）、职能部门人员
1、员工
（请假2天，含2天）
含2天）
（请假2天以上） 请。
2、试用期员工10日后可办理离职手续，正式员工15日后可办理离职手续。
行政人员。