《建设工程项目管理》综合测试题4
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务1及4题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务1及4题库答案形考任务1一、判断题(每小题2分,共20分)1.建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。
其中包括:发包人、承包人和工程咨询服务中介机构。
()正确答案:对2.发包人必须承担建设项目的全部责任和风险,对建设过程中的各个环节进行统筹安排,实行责、权、利的统一。
O正确答案:对3.建设工程交易中心的基本功能:信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。
O正确答案:错4.我国建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。
O正确答案:错5.承发包是一种交易行为,是指交易的一方负责为交易的另一方完成某项工作或供应一批货物,并按一定的价格取得相应报酬的一种交易。
O正确答案:对6.招标是招标人为签订合同而进行的准备,属要约。
投标是投标人相应招标人的要求参加投标竞争,属承诺。
O正确答案:错7.公开招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
O正确答案:错8.公开招标的优点是参加的投标竞争者有限,不仅可以节约招标费用,缩短招标时间,而且提高了每个投标人的中标机会。
O正确答案:错9.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
O正确答案:对10.邀请招标的特点是能有效地防止腐败,为潜在的投标人提供均等的机会,能最大限度地引起竞争,达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。
O二、单项选择题(每小题3分,共30分)11.O是指商品交换关系的总和,除了以建筑产品为交换内容的市场外,还包括与工程建设有关的勘查设计、专业技术服务、金融产品、劳务、建筑材料、设备租赁等各种要素市场以及建筑商品生产过程及流通过程中的各种经济关系。
正确答案:广义的建筑市场12.建筑市场是进行建筑商品和相关要素交换的市场,其主体不包括()。
正确答案:政府主管部门13.建筑市场的客体是Oo正确答案:建筑产品14.建筑工程交易中心是一种建筑市场有形化的管理模式,但是不具有O功能。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是()。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的()。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中,施工职业健康安全管理的目的是()。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案(最新版)
二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案(最新版)一.单选题1.从风险角度而言,以下合同中承包商不承担风险的合同是()。
A.单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案:D2.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完成工作预算费用40万元。
已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。
B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支正确答案:A3.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性正确答案:B4.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。
李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。
这种分工表可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案:A5.某工程项目在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标,则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于()。
A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值和计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期正确答案:A6.工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的控制性施工进度计划B.项目的指导性施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目的实施性施工进度计划正确答案:A7.下列属于项目动态控制技术措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理正确答案:C8.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前()小时,书面通知监理企业派驻工地的监理机构。
A.24?B.36?C.48?D.60?正确答案:A9.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()。
《建筑工程项目管理》章节练习题及答案4
1.工程项目合同管理的重要性体现在哪些方面?工程项目合同管理的目标是通过合同的签订、合同实施与控制等工作,全面完成合同责任,保证工程项目目标和企业目标的实现。
在现代工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、信息管理等并列的一大管理职能。
这主要有以下几方面的原因:(1)在现代工程项目中合同已越来越复杂。
(2)因为合同将工期、成本和质量目标统一起来,然后划分各方的责任和权利,所以在工程项目管理中合同管理居于核心地位。
没有合同管理,则项目管理目标不明,形不成系统。
(3)严格的合同管理是国际工程管理惯例。
其主要体现在符合国际惯例的招投标制度、建设工程监理制度、国际通用的FIDIC合同条件等,这些都与合同管理有关。
2.合同在工程项目中的作用是什么?工程项目合同作为建设工程项目运作的基础和工具,在工程项目的实施过程中具有重要作用。
合同管理不仅对承包商,而且对业主及其他相关各方都是十分重要的。
(1)合同分配了工程任务,项目目标和计划的落实是通过合同来实现的。
其详细地、具体地描述与工程任务相关的各种问题,具体如下:①责任人,即由谁来完成任务并对最终成果负责。
②工程任务的规模、范围、质量、工作量及各种功能要求。
③工期,即时间的要求。
④价格,包括工程总价格、各分项工程的单价和合价及付款方式等。
⑤完不成合同任务的责任等。
(2)合同确定了工程项目的组织关系。
合同中规定了工程项目参与各方的经济责权利关系和工作的分配情况,确定工程项目的各种管理职能和程序,所以它直接影响着项目组织和管理系统的形态与运作。
(3)合同作为工程项目任务委托和承接的法律依据,是工程建设过程中双方的最高行为准则。
工程实施过程中的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束。
所以合同是工程项目各参与者之间经济关系的调节手段。
(4)合同将工程所涉及的生产、材料和设备的供应、运输,各专业设计和施工的分工协作关系联系起来,协调并统一工程各参与者的行为。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是()。
A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能()。
A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。
A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后()日内退还投标保证金及银行同期存款利息。
A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图(时间单位:天)、则关键线路和计算工期正确的是()。
A、关键线路为①-②-⑤-⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①-③-⑤-⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①-②-④-⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①-③-④-⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由()负责组织实施。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是()。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是()。
A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经()签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。
A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是()。
A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。
安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和(或)延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和(或)延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。
2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案
2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案关于本文档:●朱永强搜集整理●共30页;18,570字●共2份试卷及答案;售价3元(平均每份试卷1.5元)目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案(1) (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题(1) (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案(1). 13 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案(2).. 16 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题(2) (16)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案(2). 272014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案(1)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题(1)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制2.建设工程管理是一种增值服务,属于工程使用增值的是()。
A.确保工程建设安全B.提髙工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制3.业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。
A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。
A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程5.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。
国开形成性考核00847《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案
国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案(课程ID:00847,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)形考作业4一、单选题题目:1、没有(A)的指示,承包人不得擅自变更。
【A】:监理人【B】:项目法人【C】:设计单位【D】:质量监督题目:2、凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于(D)。
【A】:可原谅并予以补偿的拖期【B】:不可原谅并予以补偿的拖期【C】:可原谅的拖期【D】:不可原谅的拖期题目:3、责任不在承包合同的任何一方,而纯属自然灾难原因造成的拖期称为(D)。
【A】:合同性拖期【B】:可原谅并予以补偿的拖期【C】:不可原谅的拖期【D】:可原谅但不予补偿的拖期题目:4、承包人接受了(D)后,应被认为已无权再提出在本合同工程移交证书颁发前所发生的任何索赔。
【A】:完工验收申请【B】:结清单【C】:最终付款申请【D】:完工付款证书题目:5、承包人按合同规定提交的最终结清申请单中,只限于提出(B)颁发后发生的新的索赔。
【A】:完工付款申请提交【B】:合同工程完工证书【C】:完工验收申请提交【D】:最终付款申请题目:6、对于索赔,正确的描述是(A)【A】:承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔【B】:承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔【C】:发包人可以向承包人索赔,承包不可以向发包人反索赔【D】:承包人不可以向发包人索赔,发包不可以向承包人索赔题目:7、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应由(D)审核。
【A】:业主【B】:总工程师【C】:项目经理部【D】:监理人题目:8、下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是(C)。
【A】:各种额外的试验、检验,结果未发现问题【B】:因不可抗力引起工期延误、费用增加【C】:承包人未按合同条件向分包人付款【D】:由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更题目:9、下列选项中,承包商可以提出材料费索赔的是(B)。
(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题
《建设工程项目管理》考试复习题一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备3.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师4.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部5.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方6.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。
A.10天B.15天C.20天D.30天7.投标保证金的数额最高不得超过(C)。
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元8.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。
A.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人9.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(D)。
A.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的10.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。
A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商11.利用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。
A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况12.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。
《建筑工程项目管理》练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名:学号: 班级:成绩:一、单选题:(30*1=30)1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。
A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是( )A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是( )A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是()A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值是()A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为()年。
A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是( ).A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。
国开 期末考试《建筑工程项目管理》机考满分题库(第4套)
国开期末考试《建筑工程项目管理》机考满分题库(第4套)(机考试题与题库整套相同,100%通过)一、单项选择题(共20题,共60分)1、项目的目标控制是项目管理的(B、核心)任务。
2、对各种风险衡量其风险量的工作称为(B、风险分析)。
3、(B、项目管理职能分工表)是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
4、投标单位编制投标文件最重要的依据是(B、招标文件)。
5、施工合同按照计价方式分类,可以分为(C、单价合同、总价合同、成本加酬金合同)。
6、 F、ID、IC、合同条件下工程变更价款的确定,在(B、工程量变动小于10% )情况下,不宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
7、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A、设计概算)。
8、施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和(A、合同措施)。
9、年度成本分析的依据是(B、年度成本报表)。
10、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是(D、实际费用法)。
11、某工程由A、B、 C三个施工过程组成,划分四个施工段,流水节拍分别为3D, 3D 组织节源流水施工,该项目工期为(A、2lD )。
12、双代号网络图中,虚线箭头表示(C、工作之间逻辑关系)。
13、在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D、自由时差)。
14、某工程计划中A、工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A、工作实际持续18天,则会影响工程计划工期为(B、5 )天。
15、对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(A、单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。
16、按照我国《建筑工程施工质量验收统- -标准》(GB、50300- 2001),检验批质量验收合格的规定之一是(C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格)。
17、屋面防水工程的保修期为(D、5 )年18、根据《安全生产管理条例》,下列建设工程活动中,不属于特种作业人员的有(D、建筑外墙抹灰作业人员)。
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷(四)
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷(四)一、单项选择题(共35题,每题2分。
每题的备选项中,只有1个最符合题。
)1.下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是( )。
A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划2.施工成本控制依据,不包括( )。
A.施工成本计划B.进度报告C.工程变更D.施工预算3.通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
这是( )。
A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察4.在沟通过程中,作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是( )。
A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通介体5.在我国,业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛6.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( )承担。
A.发包人B.承包人C.工程师D.工程师或承包人7.关于招标信息的修正,下列说法不正确的是( )。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.所有澄清文件必须直接通知所有通过资格预审的投标人D.该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分8.建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括( )。
A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度9.我国《建设工程质量管理条例》规定,应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位做出详细说明的部门是( )。
A.建设单位B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位10.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是( )。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项:a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是:费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分题干下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项:a. 项目结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工反馈你的回答正确正确答案是:组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分题干组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项:a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系反馈你的回答正确正确答案是:指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项:a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 项目组织结构d. 矩阵组织结构反馈正确答案是:矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分题干施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。
选择一项:a. 本项目各参与方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位反馈你的回答正确正确答案是:本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
选择一项:a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移反馈正确答案是:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。
建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库(附答案)《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括() 1A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段D.施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是()。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点:靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理知识点:靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
2A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作知识点:调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
《建设工程项目管理》综合测试题4
《建设工程项目管理》综合测试题4一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程管理是一种增值服务,属于工程使用增值的是( )。
A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制2.建设工程的组织风险不包括( )。
A.人身安全控制计划B.设计人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.施工机械操作人员的能力和经验3.风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别等工作流程,项目风险识别的任务是( )。
A.识别项目实施过程风险量的大小B.识别哪些风险可以控制C.识别项目实施过程存在哪些风险D.制定风险管理方案4.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A.成本超支3万元;进度拖延5万元B.成本超支3万元;进度拖延3万元C.成本节约2万元;进度提前5万元D.成本节约2万元;进度提前3万元5.下列各选项中,不属于信息管理手册的主要内容的是( )。
A.信息的来源B.信息管理的任务C.信息的编码体系和编码D.信息处理的工作平台及其使用规定6.对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时,第二维是指( )。
A.按管理工作的任务B.按项目的分解结构C.按项目信息的内容D.按项目实施的工作过程7.施工安全控制是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动中,其具有动态性的原因是( )。
A.建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性B.安全状态具有触发性C.建设工程项目是开放系统D.工程项目生产工艺复杂8.在网络计划中,某项工作( )最小,则称该工作为关键工作。
A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间9.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并考虑( )。
A.项目平面图B.人力资源管理C.有利于项目目标的控制D.信息管理10.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位就施工起重机械和整体提升a 手架、模板等自升式架设设施向建设行政主管部门或者其他有关部门登记的时限为( )。
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《建设工程项目管理》综合测试题4一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程管理是一种增值服务,属于工程使用增值的是( )。
A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制2.建设工程的组织风险不包括( )。
A.人身安全控制计划B.设计人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.施工机械操作人员的能力和经验3.风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别等工作流程,项目风险识别的任务是( )。
A.识别项目实施过程风险量的大小B.识别哪些风险可以控制C.识别项目实施过程存在哪些风险D.制定风险管理方案4.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A.成本超支3万元;进度拖延5万元B.成本超支3万元;进度拖延3万元C.成本节约2万元;进度提前5万元D.成本节约2万元;进度提前3万元5.下列各选项中,不属于信息管理手册的主要内容的是( )。
A.信息的来源B.信息管理的任务C.信息的编码体系和编码D.信息处理的工作平台及其使用规定6.对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时,第二维是指( )。
A.按管理工作的任务B.按项目的分解结构C.按项目信息的内容D.按项目实施的工作过程7.施工安全控制是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动中,其具有动态性的原因是( )。
A.建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性B.安全状态具有触发性C.建设工程项目是开放系统D.工程项目生产工艺复杂8.在网络计划中,某项工作( )最小,则称该工作为关键工作。
A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间9.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并考虑( )。
A.项目平面图B.人力资源管理C.有利于项目目标的控制D.信息管理10.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位就施工起重机械和整体提升a 手架、模板等自升式架设设施向建设行政主管部门或者其他有关部门登记的时限为( )。
A.验收合格之日起28日内B.施工完毕60日内C.验收合格之日起30日内 D. 投入使用后7天内11.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由( )负责供应。
A.发包人 B. 技术负责人C.劳务分包人D.工程承包人12.凡在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制作业时间,晚间作业不得超过( )时,早晨作业不得早于( )时。
A.22 6 B.20 8 C.21 7 D.23 513.按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时向承包人提供所需指令,( )应承担延误造成的追加合同条款。
A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包人14.建设工程项目一般采用( )方式。
A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标15.工程项目质量控制体系构成中,由( )来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。
A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统16.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.股东C.股东代表大会 D .法定代表人17.2000版IS0 9000族标准中阐述《质量管理体系一要求》的是( )。
A. IS0 9000-2000B.IS0 9001-2000C. IS0 9004-2000D.IS0 9002-200018.NEC合同条件是由英国( )协会编制的工程合同体系。
A.土木工程师B.承包人C.发包人D.建造师19.建设工程反索赔通常是指( ),反索赔是相对索赔而言的。
A.发包人向承包人索赔B.承包人向分包人索赔C.发包人向分包人索赔D.分包人向承包人索赔20.选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括( )。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作D.本工作可以利用的机动时间21.保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由( )单位负责保修及承担费用。
A.设计B.原施工C.用户另行委托施工D.材料供应22.合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其相应综合单价应( )。
A.执行原有的综合单价B.承包商提出,发包商确认C.发包商提出,承包商和发包商确认D.工程师提出并确认23.承包商向业主的索赔中,关于工期的索赔不包括( )。
A.关于延展工期的索赔B.由于延误产生损失的索赔C.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔D.赶工费用的索赔24.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第30天,其持续时间为8天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第12天、第15天、第18天,则工作M的总时差为( )天。
A.12 B.10 C.7 D.425.在国际上,可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。
A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询公司D.房地产公司26.职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和( )。
A.资源B.资金c.人员D.设备27.施工成本控制的目标在于( )。
A.合同文件和成本计划B.合同文件C.目标成本D.预算成本28.项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图29.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师30.按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )。
A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程中31.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科的第一代是( )。
A.传统的项目管理B.全过程管理c.组合管理D.变化管理32.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理33.凡属( )的施工作业,施工方必须在该项作业开始前24小时,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工过程。
A.施工质量控制点B.施工预检C.见证点D.待检点34.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。
A.总价合同、单价合同、有偿合同B.固定总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本加酬金合同35.进度计划系统是项目进度控制的( )。
A.依据B.措施C.手段D.目标36.采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出工程变更’须经( )批准。
A.承包人上级机构B.设计方c.工程师D.项目经理37.运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时,首先应进行的工作是( )。
A.收集工程进度实际值B.采取纠偏措施进行纠偏C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行工程进度目标的逐层分解38.业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加,如果业主是( ),可以向业主索赔。
A.在授标后(或签订合同后)提出B.在授标前(或签订合同前)提出c.在开工以前提出D.在开工以后提出39.合同的标的是合同法律关系的( )。
A.主体B.客体C.权利D.权利和义务40.下列不属于支付担保的担保形式的是( )。
A.银行保函B.担保公司担保C.抵押D.履约保证金41.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由( )决定的。
A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值 D. 工作的间歇时间42.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( )特舅重要。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析43.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000标准建立的质量管理体系的区别不包括( )。
A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同44.质量管理的PDCA循环中,“P”的职能是( )。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查45.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。
A.施工企业内部和监理机构B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构46.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。
A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任47.政府对建设工程质量监督的内容不包括( )。
A.设计阶段的质量监督B.开工前的质量监督C.施工期间的质量监督D.竣工阶段的质量监督48.建设工程项目质量控制系统应由( )的工程项目管理机构负责建立。
A.设计单位 B. 施工单位C.建设单位D.监理单位49.工程质量统计分析方法中,因果分析图的基本原理是( )。
A.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况50.争议解决方式有多种,在DAB方式下,当发生合同争议时,由该委员会对其争议做出决定,合同双方在收到决定后( )天内,均未提出异议,则该决定对双方均具有约束力。
A.14 B.15C.28 D.3051.在检验批验收过程中,应按( )进行验收。
A.主控项目和一般项目B.主控项目和合格项目C.主控项目和允许偏差项目D.优良项目和合格项目52.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( );A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表53.下列选项中,均属于第一类危险源的是( )。